大田区戦略的創造思考

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ゆいとなかじゅく
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14 演習 2: 首都圏 2011 夏家庭節電次の節電策のうち一つを選んでその有効性を主張せよ ( これをやろう!) 1 照明をすべて LED に取り替える ( 85%) 2 エアコンを新品に買い換える ( 20%) 3 エアコンの設定温度を 28 にする * ( 30%) 4 冷蔵庫を新品に買い換える ( 60%) 5 テレビを見る時間を半分にする ( 50%) * 25 から 28 へ 3 上げる場合 2012 Koji Mitani All rights reserved 13

16 演習 2: 首都圏 2011 夏家庭節電次の節電策のうち一つを選んでその有効性を主張せよ ( これをやろう!) 1 照明をすべて LED に取り替える ( 85%) 2 エアコンを新品に買い換える ( 20%) 3 エアコンの設定温度を 28 にする * ( 30%) 4 冷蔵庫を新品に買い換える ( 60%) 5 テレビを見る時間を半分にする ( 50%) * 25 から 28 へ 3 上げる場合 2012 Koji Mitani All rights reserved 15

17 演習 2: 首都圏 2011 夏家庭節電次の節電策のうち一つを選んでその有効性を主張せよ ( これをやろう!) 1 照明をすべて LED に取り替える ( 85%) 2 エアコンを新品に買い換える ( 20%) 3 エアコンの設定温度を 28 にする * ( 30%) 4 冷蔵庫を新品に買い換える ( 60%) 5 テレビを見る時間を半分にする ( 50%) 差 * 25 から 28 へ 3 上げる場合 2012 Koji Mitani All rights reserved 16

21 重要思考 = 重みと差全体においてダイジなコト方策の優位性重み照明 5% LED 化 85% 減 4 ポイント差エアコン 53% 設定 28 30% 減 16 ポイント夏のピーク電力 ( 家庭 ) 照明を LED 化すれば消費電力が 85% も減る! エアコンを 28 に設定すれば 3 割減って全体でも 16% 減る! ピーク需要はエアコンが 53% で最大設定を 28 にすれば 3 割減って全体では 16% も減る! 2012 Koji Mitani All rights reserved 20

22 演習 3: 首都圏 2011 夏企業節電ピークシフト策 1 稼働日を平日から休日にシフト ( 輪番休業 ) ピークカット策 1 照明 : 半分に ( 54% * ) 2 照明 :LED 照明に ( 40%) 差総量抑制策勤務時間を 1 時間早めにシフト ( サマータイム ) オフィスタイムを短縮勤務場所を会社から自宅にシフト ( 在宅勤務 ) 3 空調 : 換気量を半分に ( 12%) 4 空調 : エアコンを28 に ( 8%) 5 空調 : スーパー / ウルトラクールビズ 6 OA 機器 : 卓上のミニ扇風機禁止 ( 微 ) 7 OA 機器 : ノートPCを夜間充電 ( 80%) 8 OA 機器 :PCを節電設定( 30%) 9 エレベータ : 半分休止 ( 50%?) * 空調 ( 換気 + 冷房 ) 電力の削減効果含む注 : これらはオフィスビルでの需要であり工場等では熱源や動力源としての消費が中心でこれらとは大きく異なる出所 : 文部科学省夏期の節電対策に関する説明会資料オフィスビルにおける OA 機器のエネルギー消費実態住環境計画研究所 (2000 年 ) 等より 2012 Koji Mitani All rights reserved 21

重み演習 3: 首都圏 2011 夏企業節電オフィスビルでの夏の消費電力エレベータ 5% OA

半分に ( 54%) 2 照明 :LED 照明に ( 40%) 3 空調 : 換気量を半分に (

6 OA 機器 : 卓上のミニ扇風機禁止 ( 微 ) 7 OA 機器 : ノート PC を夜間充電 (

23 重み演習 3: 首都圏 2011 夏企業節電オフィスビルでの夏の消費電力エレベータ 5% OA 機器 * 16% 照明 24% 14 時その他 7% 空調 48% ピークカット策 1 照明 : 半分に ( 54%) 2 照明 :LED 照明に ( 40%) 3 空調 : 換気量を半分に ( 12%) 4 空調 : エアコンを 28 に ( 8%) 5 空調 : スーパー / ウルトラクールビズ 6 OA 機器 : 卓上のミニ扇風機禁止 ( 微 ) 7 OA 機器 : ノート PC を夜間充電 ( 80%) 8 OA 機器 :PC を節電設定 ( 30%) 差 * うち半分がサーバー電力 1/4 が一般 PC 電力そのうちノート PC 分は企業によるが数分の一か出所 : 文部科学省夏期の節電対策に関する説明会資料より 2012 Koji Mitani All rights reserved 22

25 重要思考 = 重みと差全体においてダイジなコト方策の優位性差重み PC 4% 節電設定 30% 減 1.2 ポイント照明 24% 半分に 54% 減 * 13 ポイント空調 48% 夏のピーク電力 ( オフィス ) 28 設定 8% 減換気量半分 12% 減 4 ポイント 6 ポイント * 空調 ( 冷房 ) 電力の削減効果含む 2012 Koji Mitani All rights reserved 24

31 ステップ 1: 重みと差に分ける誰のどんなときの重みと差かに分ける言いたいコト TSUBAKI が売れたのは豪華女優陣の CM のお陰誰の何の重みと差かに分ける DMU その差がダイジだって言う誰と重み誰のどんなとき女性がヘアケア製品を買うときダイジなコト機能よりもイメージそれは TVCM で決まるつながり差資生堂 TSUBAKI は他社より豪華な女優陣の TVCM を投入した差 2012 Koji Mitani All rights reserved 30

32 ステップ 2: 塊などをはっりさせる誰と重み誰のどんなとき女性がヘアケア製品を買うときダイジなコト機能よりもイメージそれは TVCM で決まるつながり差資生堂 TSUBAKI は他社より豪華な女優陣の TVCM を投入した絞り込む重みを調べるはっきり誰と重み誰のどんなとき日本人女性の 10~50 代が通常のヘアケア製品を買うときダイジなコトイメージで決めるヒトが 7 割イメージはほぼ 9 割方 TVCM で決まるはっきりつながりはっきり差資生堂 TSUBAKI の初期 CM では年齢差のある仲間由紀恵田中麗奈上原多香子広末涼子観月ありさ竹内結子を同時投入合計の推定出演料は 3 億円以上で競合に比べて大差差を調べる 2012 Koji Mitani All rights reserved 31

新規文書1

新規文書1 計画停電が企業経営に与える影響調査結果報告書熊本商工会議所 0 年月 < 本調査のお問い合わせ > 熊本商工会議所会員サービス部情報調査課 TEL- FAX-0 Ⅰ 調査概要実施主体熊本商工会議所調査目的本調査はこの夏の電力供給不足で対応が必要となる節電並びに計画停電が企業経営に与える影響を把握し今後の経営支援活動に反映させることを目的とする調査期間平成年月日 ( 金