平成25年度東京都男女雇用平等参画状況調査結果報告書（調査の概要とポイント）「女性の活躍促進への取組等　企業における男女雇用管理に関する調査」

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ふさこやたけ
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1 25 年度東京都男女雇用平等参画状況調査結果報告書 ( 調査の概要とポイント ) 女性の活躍促進への取組等企業における男女雇用管理に関する調査東京都では東京都男女平等参画基本条例の規定に基づき毎年雇用状況に関する調査を実施し広く労使の方々にご利用いただくとともに行政運営の参考として活用しております本調査では男女雇用機会均等法改正育児介護休業法への対応のほか女性管理職ポジティブアクションに関することを調査しました事業主や働く皆様にこの調査結果をご活用いただければ幸いですポジティブアクションとは固定的な性別による男女の役割分担意識や過去の経緯から営業職に女性はほとんどいない課長以上の管理職は男性が大半を占めている等の事実上の差が男女労働者の間に生じている場合このような差を解消しようと個々の企業が行う自主的かつ積極的な取組をいいます調査実施概要 1 調査対象〇事業所調査都内全域 ( 島しょを除く ) の従業員規模 3 人以上の事業所で日本産業分類に掲げる大分類のうち建設業製造業情報通信業運輸業, 郵便業卸売業, 小売業金融業, 保険業不動産業, 物品賃貸業学術研究, 専門技術サービス業宿泊業, 飲食サービス業生活関連サービス業, 娯楽業教育, 学習支援業医療, 福祉サービス業 ( 他に分類されないもの ) の 13 業種合計 2,5 社〇従業員調査上記事業所に勤務する従業員男女各 2,5 人合計 5, 人 2 調査方法 1 抽出方法無作為抽出 ( 従業員は有為抽出 ) 2 調査方法郵送配布郵送回収 3 調査実施期間 25 年 9 月 2 日から 25 年 9 月 3 日まで 4 アンケート回収率サンプル数有効回収数有効回収率事業所調査 2, 全体 5, 1, 従業員男性 2, 女性 2, 従業員調査の全体には性別 5 人を含む

2 1 女性管理職事業所調査調査の概要とポイント管理職に占める女性の割合は 1 割未満にとどまる管理職に占める女性の割合は全体で 8.2% であり最も女性の割合の高い係長相当職をみても 12.8% にとどまる女性管理職の割合をみると全体の 7 割以上の事業所に係長以上の女性管理職がいる一方で女性管理職なしの事業所も 2 割以上となっているなお一般的に管理職は課長相当職以上であるが本設問では事務遂行の指揮命令者である係長相当職も管理職に含めている図 1-1 女性管理職を有する事業所の割合表 1-1 管理職に占める女性の割合係長相当職以上の管理職を有する事業所 ( 全体 ) 役員相当職の女性管理職有部長相当職の女性管理職有課長相当職の女性管理職有係長相当職の女性管理職有女性管理職なし n= 女性割合役員 5.7% 部長相当職 3.7% 課長相当職 5.7% 係長相当職 12.8% 管理職計 8.2% 管理職になることの考え方従業員調査女性従業員は男性従業員と比べて管理職になることについて消極的な傾向にある男女従業員に上司から管理職になることを薦められたら引き受けるかどうかたずねたところ引き受けない現時点ではわからないの合計は男性 26.2% 女性 54.9% となっている理由をたずねたところ現在の自分の能力では自信がないから ( 男性 42.6% 女性 56.2%) が男女ともに最も多いが仕事と家庭の両立が困難だから ( 男性 15.3% 女性 43.%) と考える割合は男女で相違が見られる図 1-2 管理職になることについて引き受ける仕事内容や条件によっては引き受ける引き受けない現時点ではわからない % 2% 4% 6% 8% 1% 1 図 1-3 管理職を引き受けない又は現時点ではわからない理由 ( 複数回答 ) 男性 (n=176) 女性 (n=395) 仕事と家庭の両立が困難だから現在の自分の能力では自信がないから責任を負いたくないから給与待遇業務内容などの給与待遇業務内容などの魅力が感じられないから魅力が感じられないから仕事より自分の時間を仕事より自分の時間を充実させたいから充実させたいから現場を離れたくないからモデルとなる管理職がいないから注管理職を薦められた場合引き受けない現時点ではわからないと回答した従業員への限定設問 2

3 3 女性の育成や管理職を増やすための取組事業所調査従業員調査何も実施していない事業所が 37.5% と最も多い女性の育成や管理職を増やすための取組として従業員が必要と考えている取組は女性をプロジェクトや会議のリーダーに積極的に登用する ( 男性 48.1% 女性 43.%) の割合が高いそれに対し事業所の取組は何も実施していない (37.5%) が最も多く次いで女性をプロジェクトや会議のリーダーに積極的に登用する (32.7%) である図 1-4 女性の育成や管理職を増やすための取組 ( 複数回答 ) 事業所 (n=753) 女性をプロジェクトや会議のリーダーに積極的に登用する管理職候補の女性に対し個別に育成任用する女性管理職の目標数を設定する女性では満たしにくい昇進要件 ( 地方勤務や現場経験 ) をなくすキャリア形成について相談体制を整備する何も実施していない ( 特に必要はない ) 注事業所調査は行っている取組従業員調査は必要と思う取組についての設問 4 母性保護等に関する制度の有無と認知度事業所調査従業員調査労基法より均等法上の制度を有する事業所の割合が低く全体的に従業員の認知度は低い母性保護制度の有無を事業所にたずねたところ労基法で定められた 3 項目については制度ありが 8~9 割台と高い一方均等法で定められた 5 項目については制度ありの割合が高い妊娠中の通勤緩和措置と妊娠中出産後の通院休暇制度でも 5 割台にとどまるまた均等法の 5 項目のうち 4 項目において 3 割以上の従業員がわからないと回答しており均等法で定められた制度の有無に関する認知度が低い図 1-5 母性保護等に関する制度の有無図 1-6 母性保護等に関する制度の認知度 n=753 制度あり制度なし n=1397 制度あり制度なしわからない産前産後休暇産前産後休暇労働基準法の制度育児時間労働基準法の制度育児時間生理休暇生理休暇妊娠中出産後の通院休暇制度妊娠中出産後の通院休暇制度通院休暇制度妊娠中の通勤緩和措置妊娠中の通勤緩和措置男女雇用機会均等法の制度妊娠中の休憩に関する措置男女雇用機会均等法の制度妊娠中の休憩に関する措置妊娠障害休暇妊娠障害休暇出産障害休暇出産障害休暇 % 2% 4% 6% 8% 1 1% % 2% 4% 6% 8% 1 1% 3

4 5 育児休業取得者の有無事業所調査育児休業取得率 : 男性 1.7% 女性 93.4% 過去 1 年間 ( 24 年 4 月 1 日 ~ 25 年 3 月 31 日 ) に出産した女性 ( 男性は配偶者が出産 ) がいた事業所は男性 48.9% 女性 51.8% でそのうち男性育児休業者がいた事業所は 13.3% 女性育児休業者がいた事業所は 95.4% である育児休業取得率は男性 1.7% 女性 93.4% であり多くの男性は育児休業を取得していない図 1-7 出産者の有無育児休業取得者の有無配偶者が出産した男性従業員の有無出産した女性従業員の有無配偶者出産者ありの事業所配偶者出産者なしの事業所出産者ありの事業所出産者なしの事業所男性 (n=753) 女性 (n=753) % 2% 4% 6% 8% 1 1% % 2% 4% 6% 8% 1 1% うち育児休業取得者の有無うち育児休業取得者の有無育児休業取得者ありの事業所育児休業取得者なしの事業所育児休業取得者ありの事業所育児休業取得者なしの事業所男性 (n=368) 女性 (n=39) % 2% 4% 6% 8% 1 1% 8% % 表 1-2 育児休業取得者の有無男性女性 1 出産者数 ( 男性は配偶者が出産 ) 5,178 人 2,642 人 2 育児休業取得者数 89 人 2,468 人 3 育児休業取得率 1.7% 93.4% 図 1-8 育児休業取得率の推移女性男性 ( 目盛右 ) 表 1-3 育児休業取得率の推移年度 17 年度 18 年度 2 年度 21 年度 22 年度 23 年度 25 年度男性.23%.39%.7% 1.34% 1.1% 1.49% 1.8% 1.72% 女性 81.6% 86.8% 88.3% 9.9% 89.3% 92.5% 94.2% 93.4% 19 年度, 24 年度はデータなし 16 年度 17 年度 18 年度 2 年度 21 年度 22 年度 23 年度 25 年度 6 介護休業取得者の有無事業所調査介護休業取得者がいた事業所は 13.5% 過去 1 年間の介護休業取得者の有無を事業所にたずねたところ取得者がいた事業所は 13.5% である介護休業取得者の有無の推移をみるといずれの年も介護休業取得者がいた事業所は約 1 割とほぼ横ばいである図 1-9 介護休業取得者の有無 (n=753) いるいない表 1-4 介護休業取得者の有無の推移年度 21 年度 22 年度 23 年度 25 年度介護休業取得者がいる 1.7% 12.% 11.6% 11.2% 13.5% 介護休業取得者がいない 83.9% 86.4% 87.5% 87.7% 82.9% 24 年度はデータなし 4

5 7 ポジティブアクションの認識事業所調査従業員調査事業所は半数以上がポジティブアクションの意味を認識しているが男性従業員の 48.% 女性従業員の 5.9% は知らないと回答している事業所及び男女従業員にポジティブアクションの認識についてたずねた内容を含めてよく知っている内容をある程度知っているの合計は事業所で 58.3% であり回答事業所の半数以上は内容を知っていることがわかる一方従業員の認識割合は低く男性は 48.% 女性は 5.9% が知らないと回答している図 1-1 ポジティブアクションの認識内容を含めてよく知っている内容をある程度知っている言葉は聞いたことがあるが内容はあまり知らない知らない全体 (n=753) % 2% 4% 6% 8% 1 1% % 2% 4% 6% 8% 1% ポジティブアクションの取組事業所調査従業員調査事業所の約半数は取組が進んでいるとしているが女性従業員の6 割以上は取組が進んでいないと感じている事業所及び男女従業員に自社のポジティブアクションの取組状況についてたずねた進んでいるある程度進んでいるの合計は事業所で 5.6% であり回答事業所の約半数以上は自社の取組が進んでいるとしている一方従業員のあまり進んでいない進んでいないの合計は男性 51.3% 女性 6% となっており女性従業員の6 割以上は取組が進んでいないと感じている図 1-11 ポジティブアクションの取組進んでいるある程度進んでいるあまり進んでいない進んでいない全体 (n=753) % 2% 4% 6% 8% 1 1% % 2% 4% 6% 8% 1%

6 9 ポジティブアクションが進まない理由事業所調査従業員調査事業所及び女性従業員は女性は家事育児等の家庭生活のために配置や所定時間外労働に制約があるから男性従業員は女性自身が昇進を望まない又は仕事に対して消極的であるからという回答が最も多いポジティブアクションが進まない理由について事業所及び女性従業員は女性は家事育児等の家庭生活のために配置や所定時間外労働に制約があるから ( 事業所 36.9% 女性 38.%) の回答が最も多い一方男性従業員は女性自身が昇進を望まない又は仕事に対して消極的であるから (33.9%) という回答が最も多い図 1-12 ポジティブアクションが進まない理由 ( 複数回答 ) 事業所 (n=358) 男性 (n=345) 女性 (n=445) 女性が早く退職してしまうから女性は家事育児等の家庭生活のために配置 ( 転勤等 ) や所定時間外労働 ( 残業 ) に制約があるから女性自身が昇進を望まない又は仕事に対して消極的であるから男性社員の意識理解が不十分であるからトップの意識理解が不十分であるから女性が十分に活躍しているわけではないが現状のままで問題ないから注ポジティブアクションの取組があまり進んでいない進んでいないと回答した事業所従業員への限定設問 1 ポジティブアクションの効果事業所調査従業員調査事業所及び従業員ともに女性従業員の労働意欲が向上したという回答が多く男性従業員では男性が女性を対等な存在として見るようになったという回答も多い事業所及び女性従業員は女性従業員の労働意欲が向上した ( 事業所 58.8% 女性 35.4%) という回答が最も多く男性従業員は女性従業員の労働意欲が向上した及び男性が女性を対等な存在として見るようになった (32.5%) という回答が最も多い事業所では次いで組織が活性化された (41.7%) という回答が多い図 1-13 ポジティブアクションの効果 ( 複数回答 ) 事業所 (n=381) 男性 (n=314) 女性 (n=26) 女性従業員の労働意欲が向上した男性が女性を対等な存在として見るようになった取引先や顧客からの評判が良くなった優秀な人材を採用できるようになった組織が活性化された生産性向上や競争力強化につながった特に目立った効果はなかった社員又は取引先から理解が得にくくかえってマイナスであった注ポジティブアクションの取組が進んでいるある程度進んでいると回答した事業所従業員への限定設問 6

7 11 ポジティブアクションを推進することへの考え方事業所調査従業員調査事業所は女性の活躍は不可欠であり積極的に進めていくべきである従業員は男女ともに過度の女性優遇にならないように注意しつつ慎重に進めていくべきであるという回答が最も多い事業所は女性の活躍は不可欠であり積極的に進めていくべきである (4.8%) 従業員は男女ともに過度の女性優遇にならないように注意しつつ慎重に進めていくべきである ( 男性 49.6% 女性 51.%) という回答が最も多い積極的に進めていくべき慎重に進めていくべきの合計は事業所及び従業員とも7 割以上であり双方ともポジティブアクションを推進していくことへの意識は高いことがわかる図 1-14 ポジティブアクションを推進することへの考え方事業所 (n=753) 女性の活躍は不可欠であり積極的に進めていくべきである過度の女性優遇にならないように注意しつつ慎重に進めていくべきである女性の労働環境は改善されてきているため特に女性に特化して進めていく必要はない男女どちらかを優遇すべきでないため進めていくべきではないポジティブアクションを推進するために必要な取組事業所調査従業員調査ポジティブアクションを推進するために必要な取組として事業所及び男性従業員は男女均等な待遇を確保する女性従業員は女性従業員の勤続年数を伸長する取組を行うという回答が最も多いポジティブアクションを推進するために必要な取組として事業所及び男性従業員は男女均等な待遇を確保する ( 事業所 2.2% 男性 2.4%) 女性従業員は女性従業員の勤続年数を伸長する取組を行う (21.7%) という回答が最も多く相違が見られる図 1-15 ポジティブアクションを推進するために必要な取組 3 事業所 (n=753) 男女均等な待遇を確保する女性従業員の勤続年数を伸長する取組を行う ( 短時間勤務育児介護休業を取得しやすい制度を整備するなど ) 女性が働きやすいように職場の雰囲気風土を改善する従業員の男女比が均一になるように女性従業員の採用を拡大する女性従業員の育成や女性管理職の増加に取り組む女性の就業形態として多いパートや契約社員の待遇を改善する取り組む必要はない

8 自由意見より抜粋事業所当社は店舗での販売員も含めると女性社員が多い会社であるその中でむしろ女性の方が存在感をもって仕事をしている今後も活躍が見込まれ管理職に昇進する者も増えていくこうした状況から人材育成などは男女関係なく実施しているが懸念点としては女性の結婚出産育児などのライフイベントのフォローを強化していくことがあげられる ( 製造業 3~499 人 ) 企業が努力しても育児休業中の収入減を心配し長期で育児休業を希望する従業員がいない男性が育児休業を利用しやすくなれば女性の育児休業や時短勤務への理解も高まり男女共に働きやすく子育てと仕事を両立できるようになるのではないか ( 卸売業, 小売業 1~299 人 ) 男性従業員過度に女性管理職の数を増やすという数値の目標を追いかけるのではなく実態として男女関係なく能力意欲のある人が働ける職場づくりを進めていくことが必要であると思う未だに女性の活躍を阻害するような言動をする男性が経営者管理職を中心に存在していると思われるので女性の活躍を正当に評価する意識を再認識するような取組を推進していただきたい ( 教育, 学習支援業 1~299 人 ) 育児介護休業制度については中長期的には離職率の低下や意欲の向上などを通じて会社の発展に寄与するはずとの解釈であると思うが短期的にはやはり会社にとっての負担は大きいのではないかと思うこれらを事業主の責務とするだけでなく事業主側への負担を軽減させるような措置があることでこの制度の利用率が向上するのではないかと思う ( 情報通信業 1~299 人 ) 女性従業員女性の活躍や育成については男女間の意識の差もあるが女性の中でも年代やそれぞれの家庭環境やライフステージによっても少なからず意識や意欲求めるものが異なると感じている男女平等 = 男性と女性が全く同じ条件の下で活躍し評価されることではなく女性にとって一般的に生じうる出産育児などを考慮した上での就労活躍の機会を与えることが平等なのではと思うただし過度な女性の優遇にならないようバランスも大切だと思う ( 卸売業, 小売業 3~99 人 ) うちの事業所は女性がもともと多いところなので育休なども取りやすく職場も理解がある方だと思うただ育休を取った身としては申し訳なく思うのと今後のキャリアに影響するのではという不安があるそういった不安をフォローできる体制が足りない ( 医療, 福祉 1 人以上 ) ホームページ TOKYO はたらくネット携帯版はこちら本調査結果を掲載しているほか労働相談 Q&A セミナー情報統計情報なども提供していますみなさまのアクセスをお待ちしています 26 年 3 月発行登録番号 25(19) 25 年度東京都男女雇用平等参画状況調査結果報告書概要版 ( 普及啓発資料 ) 編集発行東京都産業労働局雇用就業部労働環境課新宿区西新宿電話 3(532)4649 8

従業員に占める女性の割合 7 割弱の企業が 40% 未満と回答一方 60% 以上と回答した企業も 1 割以上ある 66.8% 19.1% 14.1% 40% 未満 40~60% 未満 60% 以上女性管理職比率 7 割の企業が 5% 未満と回答一方 30% 以上と回答した企業も 1

従業員に占める女性の割合 7 割弱の企業が 40% 未満と回答一方 60% 以上と回答した企業も 1 割以上ある 66.8% 19.1% 14.1% 40% 未満 40~60% 未満 60% 以上女性管理職比率 7 割の企業が 5% 未満と回答一方 30% 以上と回答した企業も 1 女性の活躍推進に係るアンケート調査平成 2 8 年 8 月名古屋商工会議所名古屋市調査概要目的女性の活躍推進についての意識調査を実施することで今後の名古屋商工会議所の取り組みや名古屋市の施策や事業の参考とする調査概要は下記のとおり調査時期平成 28 年 6 月 22 日 ~7 月 22 日方法 Web を使ったアンケート調査 HP メール等で依頼回収対象名古屋商工会議所会員企業

平成25年度東京都男女雇用平等参画状況調査結果報告書（調査の概要とポイント）「女性の活躍促進への取組等 企業における男女雇用管理に関する調査」

平成25年度東京都男女雇用平等参画状況調査結果報告書（調査の概要とポイント）「女性の活躍促進への取組等　企業における男女雇用管理に関する調査」