コーポレートアウトライン 206 海外コンビニエンスストア事業 7-Eleven, Inc. (2 月決算 百万円 ) 営業総収入 *,086,522,247,287,80,077,935,274,89,838,658,542 営業総収入 ( 千米ドル ) 3,65,565 5,628,206 8,

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1 主要事業会社の営業データ 国内コンビニエンスストア事業 セブン - イレブン ジャパン 営業総収入 576,86 67, ,56 736, ,66 833,743 販売費 一般管理費 326,26 364, , ,785 48,362 54,907 営業利益 83,60 86,763 22, , , ,493 経常利益 89,759 94,04 220, , ,726 25,265 当期純利益 00,738 2,446 34,37 36,924 62,90 44,5 設備投資 93,644 2,54 24,350 29,438 24,543 25,045 減価償却費 * 38,368 46,292 39,002 47,698 5,784 58,829 総資産,432,828,489,339,599,493,700,723,793,836,770,944 純資産,04,944,43,288,204,465,255,62,325,737,293,57 チェーン全店売上 3,280,52 3,508,444 3,78,267 4,008,26 4,29,067 4,55,605 加工食品 872,66 926, ,348,034,3,5,677,83,088 ファスト フード 852, ,263,077,66,86,445,278,738,350,66 日配食品 403, , ,783 57, ,294 64,22 非食品,5,459,92,87,236,474,270,68,37,357,368,228 既存店売上伸び率 *2 6.7%.3% 2.3% 2.4% 2.9%.8% 客数 2.6% 0.5% 2.4% 0.7%.3% 0.% 客単価 4.0% 0.8% 0.%.7%.6%.7% 全店平均日販 ( 千円 ) 新店平均日販 ( 千円 ) 商品荒利率 29.7% 30.0% 30.7% 3.4% 3.6% 3.8% 加工食品 38.3% 38.2% 38.7% 38.8% 38.9% 39.2% ファスト フード 34.3% 34.3% 35.% 35.7% 35.5% 35.7% 日配食品 33.2% 33.% 33.2% 33.% 33.2% 33.4% 非食品 8.6% 9.% 9.6% 20.7% 20.9% 2.0% 期末店舗数 4,005 5,072 6,39 7,49 8,572 9,422 出店,20,354,579,602,65,682 閉店 立地移転等 フランチャイズ店店舗数 3,607 4,638 5,879 7,02 8,07 8,977 A タイプ 4,263 4,244 4,333 4,353 4,448 4,554 C タイプ 9,344 0,394,546 2,668 3,623 4,423 経営委託 直営店店舗数 酒あり店舗比率 98.9% 98.9% 99.0% 98.9% 98.7% 98.6% タバコあり店舗比率 92.8% 94.% 94.8% 95.5% 95.5% 95.7% 期末売場面積 (m 2 ),769,560,924,768 2,06,262 2,278,784 2,439,550 2,566,70 期末社員数 5,686 6,070 6,567 7,9 8,054 8,562 料金収納取扱件数 ( 千件 ) 358, ,93 402,999 48, ,38 460,585 料金収納取扱金額 3,432,600 3,736,249 4,038,9 4,346,959 4,579,660 4,69,738 * 203 年度より 有形固定資産の減価償却方法について 従来の定率法から定額法に変更 *2 203 年度より 既存店売上伸び率は新基準で開示 年齢別の 日 店舗当たり平均客数 20 歳未満 歳 歳 歳 50 歳以上 989 年度 27% 35% 8% % 9% 897 ( 人 ) 994 年度 999 年度 2004 年度 2009 年度 203 年度 205 年度 20% 36% 8% 3% 3% 962 7% 36% 9% 2% 6% 959 3% 29% 22% 4% 22% 986 0% 22% 23% 7% 28%,09 0% 9% 2% 20% 30%,060 6% 9% 20% 22% 33%, ,000,200 出典 : セブン - イレブン ジャパン来店客調査 28

2 コーポレートアウトライン 206 海外コンビニエンスストア事業 7-Eleven, Inc. (2 月決算 百万円 ) 営業総収入 *,086,522,247,287,80,077,935,274,89,838,658,542 営業総収入 ( 千米ドル ) 3,65,565 5,628,206 8,429,7 8,293,553 5,027,570 5,246,764 内 その他営業収入 * 2 33,997 49,593 92,656 29,307 27,08 260,078 販売費 一般管理費 208, , ,975 34, ,62 372,662 販売費 一般管理費 ( 千米ドル ) 2,65,627 2,837,464 3,5,285 3,225,503 3,263,07 3,425,836 営業利益 32,737 38,75 5,207 59,65 77,478 76,67 営業利益 ( 千米ドル ) 40, , ,97 563, , ,832 当期純利益 22,43 22,378 29,738 35,870 45,8 45,470 当期純利益 ( 千米ドル ) 280, , , , ,093 48,003 設備投資 03,475 55,440 80,95 63,226 59,772 26,776 減価償却費 37,80 39,794 53,404 56,482 65,38 64,992 総資産 50,90 726, ,326,088,90,37,495,23,49 純資産 307, ,486 54, ,465 68, ,025 チェーン全店売上,624,095,852,62 2,64,80 2,834,464 2,950,422 2,735,99 加工食品 330,04 370, , , ,9 650,509 ファスト フード 36,335 46,89 87,673 26,88 26, ,299 日配食品 58,393 62,226 8,057 93,544 0,427 0,84 非食品 35, ,099 50,54 553,72 66, ,655 商品計 876, ,00,27,26,43,429,728,848,62,278 ガソリン 747, ,062,370,054,403,035,22,573,3,92 米国内既存店商品売上伸び率 * 3 2.8% 2.9%.0% 3.% 5.8% 2.% 全店平均日販 ( 千円 ) 全店平均日販 ( 米ドル ) 4,372 4,383 4,340 4,472 4,695 4,769 商品荒利率 34.7% 35.2% 34.8% 34.5% 34.6% 34.8% ガソリン販売量 ( 千ガロン ) 3,884,838 4,00,566 4,292,288 4,90,026 ガソリン荒利 ( セント / ガロン ) 為替換算レート ( 損益計算書 )(U.S.$=) 為替換算レート ( 貸借対照表 )(U.S.$=) 期末店舗数 7,49 8,8 8,292 8,297 8,500 8,707 出店 643, 閉店 フランチャイズ店店舗数 5,437 5,870 6,29 6,390 6,752 7,008 直営店店舗数,72 2,248 2,073,907,748,699 ガソリンスタンド併設店店舗数 2,79 3,95 3,300 3,65 3,68 3,374 期末売場面積 (m 2 ),58,089,335,707,379,30,384,023,454,825,458,783 期末社員数 * 4 3,596 7,330 6,553 5,59 4,379 5,02 主要事業会社の営業データ ( 注 ) 各年度の決算数値は連結決算用に組み替えたものを表記 * 営業総収入には直営店商品売上 ガソリン売上 その他営業収入を計上 *2 その他営業収入には加盟店からの収入 フランチャイズ加盟契約料 エリアライセンシーから支払われるロイヤリティフィー等を計上 *3 米国内既存店商品売上伸び率は 米ドルベースでの伸び率 *4 期末社員数は翌年 2 月末現在 商品別売上構成 セブン - イレブン ジャパン 7-Eleven, Inc. 非食品 日配食品 30.3% 兆 3,682 億円 3.6% 6,4 億円 チェーン全店売上 4 兆 5,56 億円 26.2% 兆,830 億円 29.9% 兆 3,50 億円 加工食品商品計 59.3% 兆 6,22 億円 ファスト フード ガソリン 40.7% 兆,39 億円 チェーン全店売上 2 兆 7,35 億円 22.8% 6,246 億円 23.8% 6,505 億円 8.9% 2,442 億円 3.7%,08 億円 加工食品 ファスト フード 日配食品 非食品 29

3 国内コンビニエンスストア事業 / 海外コンビニエンスストア事業 店舗展開 セブン - イレブン ジャパン 全店平均日販 ( 千円 ) セブン - イレブン ジャパン 業界大手他社平均 新店平均日販 , , ,08 703,055 38,36 2,483 ( 千円 ) (207 年 2 月末現在 ) 0 セブン - イレブン ジャパン 業界大手他社平均 ( 注 ) 業界大手他社平均は大手コンビニエンスストアチェーン 2 社の単純平均 (206 年度 ) 主要コンビニエンスストアチェーンの国内店舗数の推移 2008 年度 2009 年度 200 年度 セブン - イレブン ジャパン 2,298 2,753 3,232 4,005 5,072 6,39 7,49 8,572 9,422 ローソン 9,527 9,76 9,994 0,457,30,606 2,276 2,395 3, ファミリーマート * 7,404 7,688 8,248 8,834 9,48 0,547,328,656 8,25 サークル K サンクス 6,66 6,29 6,274 6,69 6,242 6,359 6,353 6,350 大手 4 社以外 * 2 6,652 6,498 5,888 5,326 5,420 5,63 4,932 5,74 4,264 全国 42,047 42,99 43,636 44,79 47,345 49,994 52,380 54,47 54,922 出典 : 日本フランチャイズチェーン協会 コンビニエンスストア統計調査月報 各社発表資料 * ファミリーマートの 206 年度店舗数は 経営統合後のサークル K サンクスの店舗数が組み込まれております *2 206 年度は大手 3 社以外になります 7-Eleven, Inc. 店舗数 (206 年 2 月末現在 ) タイプ別店舗数の推移 直営店フランチャイズ店 ( 左軸 ) フランチャイズ店比率 ( 右軸 ) ( 店 ) ( % ) 9, BC 222 AB MB 249 SK ON 79 WA VT PA NY ME MT ND OR 3 ID MN 43 SD WI MI WY 7 58 IA 2 NV UT NE 2 IL OH CO IN CA WV 345 KS MO , KY AZ TN OK 63 NM AR SC 36 TX LA MS AL GA 675 FL 808 NH 30 MA 280 RI 9 CT 47 NJ 366 MD 398 DE 2 DC 53 VA 730 6,000 3, ( 年度 ) NC 88 30

4 コーポレートアウトライン 206 セブン - イレブン ジャパンフランチャイズシステム セブン - イレブン ジャパンは 中小小売店舗の近代化 活性化 を目指し 独自のフランチャイズシステムを展開しています セブン - イレブン ジャパンと各加盟店は対等の立場であり それぞれの役割分担が明確になっています 利益分配においては荒利分配方式を採用しており その結果 セブン - イレブン ジャパン 加盟店とも売上ではなく荒利益の向上を追求するため 双方の共存共栄へとつながります 売上総利益 荒利分配 セブン - イレブンチャージ オーナー総収入 役割分担 利益の蓄積 商品開発 商品供給体制の構築 発注システムの提供 経営指導 会計簿記サービス 販売設備の設置 改廃 水道光熱費の 80% 負担 不良品原価の 5% 負担 自己資本の蓄積 店舗の運営管理従業員の採用 商品の発注 店舗の清掃管理 接客 水道光熱費の 20% 負担 不良品原価の 85% 負担 オーナー生活費自己資本の蓄積 主要事業会社の営業データ 拡大再生産のための再投資 契約タイプの概要 所有形態土地 建物 販売什器 コンピューターなど 契約期間 A タイプ (4,554 店舗 ) C タイプ (4,423 店舗 ) 加盟店が用意 セブン - イレブン ジャパンが用意 水道光熱費負担セブン - イレブン ジャパン 80% 加盟店 20% セブン - イレブンチャージ 特別減額チャージ 売上総利益に 43% を乗じた金額 5 年 セブン - イレブン ジャパンが用意 売上総利益に対してスライドチャージ率を乗じた金額 5 年経過インセンティブ 5 年契約更新インセンティブあり ( チャージの減額 ) セブン - イレブンチャージ % を減額 不良品 ( 廃棄ロス商品 ) 原価負担セブン - イレブン ジャパン 5% 加盟店 85% 複数店経営奨励制度 最低保証 207 年 8 月 複数店全店に対し 3% のインセンティブチャージを適用開業後 5 年経過した加盟店が新たに複数店を開店する場合 5 年経過店のインセンティブチャージ を開業時から適用 オーナー総収入 ( 年間 ),900 万円 オーナー総収入 ( 年間 ),700 万円 207 年 9 月 2,200 万円 2,000 万円 ( 注 ). 店舗数は 207 年 2 月末現在 2. セブン - イレブンチャージ及び最低保証の条件は 24 時間営業店舗のもの 3. 売上総利益は 売上から売上商品原価 ( 商品の総売上原価から品減り 不良品各原価及び仕入値引金を差し引いた純売上原価 ) を差し引いたもの 4. 特別減額チャージは 207 年 9 月より当面の間実施 5. オーナー総収入は 売上総利益からセブン - イレブンチャージを差し引いたもの 日米のセブン - イレブンの比較 店舗関連 Aタイプ 4,554 店舗 Cタイプ 4,423 店舗タイプ別店舗数 * 直営店 445 店舗 (207 年 2 月末現在 ) 日本 BCP 店 (Aタイプ)* 2 Cタイプ直営店 店舗当たり標準売場面積 * 3 約 40m 2 約 60m 2 ガソリンスタンド併設店舗 44 店舗 * 4 3,374 店舗 商品とサービス 店舗当たりのアイテム数 約 2,900アイテム 約 2,500アイテム 商品以外の店頭サービス ATM 料金収納代行サービス宅急便マルチコピー機 ( チケットサービス 行政サービス等 ) nanaco ポイントサービス アメリカ カナダ ATM 料金収納代行サービスギフトカードの販売プリペイド型携帯電話の販売 452 店舗 6,556 店舗,699 店舗 (206 年 2 月末現在 ) 支払方法現金 電子マネー クレジット現金 クレジット デビットカード 小切手 * A タイプ及び BCP 店は加盟店が店舗の土地 建物を用意 C タイプは本部が店舗の土地 建物を用意 *2 BCP 店は Business Conversion Program の略称 *3 最も多い仕様の売場面積 *4 セブン - イレブン ジャパンのガソリンスタンド併設店は EMG マーケティング合同会社との複合出店店舗 ( エクソンモービル ) 3

5 スーパーストア事業 イトーヨーカ堂 営業収益,36,060,332,292,3,989,285,942,289,586,255,07 売上高,334,297,302,923,280,65,253,296,255,608,29,252 衣料品 240, , ,05 93,354 87,047 79,027 住居関連 73,049 60,96 65,297 53,506 42,8 22,445 食品 648, ,57 608, ,93 60, ,457 商品計,06,624,05, , ,774 93,53 886,930 テナント 252,709 27, ,874 30,376 34,62 322,9 その他 9,964 6,369 5,048 2,45 9,464 0,30 販売費 一般管理費 350,98 342, ,77 333,8 334,380 36,879 営業利益 0,554 9,009,236,859 3, 経常利益 3,47 5,223 3,07 4,42 3,405,786 当期純利益 520,687 5,333 6,88 23,923 3,797 設備投資 8,074 30,578 47,943 4,067 58,555 30,636 減価償却費 * 6,822 5,937 0,04,37 3,25 3,654 総資産 790,85 79, ,425 87, , ,35 純資産 597,60 599, , ,327 58, ,808 既存店売上伸び率 2.6% 4.3% 4.6% 4.5% 0.2% 4.2% 客数 4.6% 5.2% 4.3% 5.7% 0.% 4.4% 客単価 2.0%.0% 0.4%.3% 0.4% 0.3% 商品荒利率 29.7% 29.9% 30.2% 29.9% 28.6% 29.% 期末店舗数 出店 閉店 期末総売場面積 (m 2 ) 2,704,252 2,75,439 2,87,665 2,832,235 2,802,078 2,776,875 期末自営売場面積 (m 2 ),665,268,642,954,639,943,630,246,590,958,508,282 m 2 当たり商品売上 ( 千円 )* 期末社員数 9,36 8,672 8,289 8,029 7,820 7,654 パートタイマー * 3 29,349 28,637 28,873 28,57 28,556 27,540 パート比率 77.0% 77.4% 78.6% 79.3% 80.0% 79.9% 人当たり商品売上 ( 千円 )* 4 27,856 27,430 26,64 26,074 26,099 25,76 * 203 年度より 有形固定資産の減価償却方法について 従来の定率法から定額法へ変更 *2 m 2 当たり商品売上 = 商品売上 自営稼働売場面積 *3 パートタイマーは月間 63 時間換算による月平均人員 *4 人当たり商品売上 = 商品売上 期中平均従業員数 ( パートタイマー含む ) 売上高構成比の推移 衣料品 住居関連 食品 テナント その他 200 年度 8.9% 4.0% 48.7% 7.3% 20 年度 8.0% 3.0% 48.6% 8.9% 202 年度 7.7% 2.4% 47.9% 20.8% 203 年度 5.9% 2.9% 47.5% 22.5% 204 年度 5.4% 2.2% 47.3% 24.0% 205 年度 4.9%.4% 47.9% 25.% 206 年度 4.7% 0.0% 48.0% 26.4%.%.5%.3%.2%.0% 0.8% 0.8% ( 億円 ) 3,493 3,342 3,029 2,806 2,532 2,556 2, (%) ( 注 )203 年度より商品区分の見直しを行ったことに伴い 衣料品 の売上高の一部を 住居関連 の売上高に計上 32

6 コーポレートアウトライン 206 店舗展開 年間販売額 ( 億円 ), 年度地域別売上高 群馬 埼玉 24 栃木 2 東京 43 神奈川 3 茨城 3 千葉 2 4 売上高 ( 億円 ) 売上構成比 (%) 店舗数 ( 店 ) 北海道 東北 関東 8, 中部 近畿, 中国 55.3 合計 2, 総売場面積別店舗構成 店舗数 ( 店 ) 構成比 (%) 6,000m 2 以上 ,000 5,999m ,000 9,999m ,000m 2 未満 合計 店舗年齢別店舗構成 主要事業会社の営業データ 5 (207 年 2 月末現在 ) 店舗数 ( 店 ) 構成比 (%) 30 年 年 年 年 年 年未満 店舗形態 GMS 店舗 イトーヨーカドーの基本的な店舗形態で 都市部の高密度商圏を中心に展開 衣料品 住居関連商品 食品を幅広く品揃え 207 年 2 月末現在で 27 店舗を展開 食品特化型スーパーマーケット 食品館 および ザ プライス の名称で展開している生鮮品や加工食品 生活雑貨などの購入頻度の高い商品に特化した店舗 さらに 200 年から都市部での高密度かつ小商圏エリアのマーケットに対応した店舗も展開 207 年 2 月末現在で 26 店舗を展開 ショッピングセンター アリオ 及び グランツリー の名称で展開しており 核テナントであるイトーヨーカドーを中心に のテナントが入居 主に都心部に立地しており 広域商圏を想定しています 2005 年 4 月にオープンした アリオ蘇我 が 号店で 207 年 2 月末現在で 8 店舗を展開 形態別店舗数推移 ( 店 ) GMS 店舗 ショッピングセンター 食品特化型スーパーマーケット 合計

7 スーパーストア事業 ヨークベニマル 営業収益 348, , , ,930 42, ,72 売上高 342, ,06 374,78 390, ,223 48,729 生鮮食品 08,226 4,94 23,054 32,0 39,489 45,05 加工食品 83,542 86,29 89,76 92,8 95,76 98,89 デイリー食品 65,222 68,660 7,50 73,843 77,433 8,0 食品計 256,99 269, , ,36 32, ,026 衣料品 7,358 7,642 7,597 6,64 5,887 4,967 住居関連 9,474 9,383 20,339 20,694 20,398 20,296 商品計 293, , , , , ,290 テナント 49,20 5,240 52,58 55,047 57,253 58,439 販売費 一般管理費 74,686 78,649 80,969 84,796 88,784 92,85 営業利益 4,955,854 2,74 2,820 3,324 4,054 経常利益 6,305 4,003 4,467 4,08 4,529 5,344 当期純利益,430 7,73 9,306 7,792 8,969 8,982 設備投資 7,075 9,779 0,700 4,20 0,642 2,330 減価償却費 * 5,22 5,6 3,67 3,569 3,93 4,59 総資産 50,789 56,22 68,03 82,267 84,894 77,983 純資産 7,090 23,766 3,800 40,8 4,435 36,54 既存店売上伸び率.5% 0.0% 0.% 0.2%.2% 0.5% 客数 3.3% 0.9% 0.7% 0.%.5% 0.8% 客単価 4.9%.0% 0.6% 0.2% 0.3% 0.3% 商品荒利率 27.0% 26.0% 25.6% 25.6% 25.7% 25.8% 期末店舗数 出店 閉店 2 2 期末総売場面積 (m 2 ) 573,87 590, ,82 628, , ,950 期末自営売場面積 (m 2 ) 433, ,58 469,42 485,23 494,20 505,269 m 2 当たり商品売上 ( 千円 )* 期末社員数 2,495 2,494 2,538 2,64 2,660 2,685 パートタイマー * 3 0,65 0,395 0,729 0,984,68,353 パート比率 80.% 80.3% 80.6% 80.6% 80.5% 80.6% 人当たり商品売上 ( 千円 )* 4 23,4 23,74 24,232 24,607 25,56 25,58 * 203 年度より 有形固定資産の減価償却方法について 従来の定率法から定額法へ変更 *2 m 2 当たり商品売上 = 商品売上 自営稼働売場面積 ( 休業店舗の売場面積を含まず ) *3 パートタイマーは月間 63 時間換算による月平均人員 *4 人当たり商品売上 = 商品売上 期中平均従業員数 ( パートタイマー含む ) ライフフーズライフフーズはヨークベニマルの00% 子会社であり ヨークベニマル店内での惣菜 寿司 ベーカリー ファスト フードなどのテイクアウトデリカテッセンの製造 販売を行っています 207 年 2 月末現在 福島県郡山市に3ケ所 宮城県にケ所の惣菜工場を運営しています 売上高 36,974 38,509 39,894 42,487 44,603 45,93 販売費 一般管理費 4,70 4,823 5,438 6,383 7,388 7,965 営業利益 3,450 3,704 3,823 4,204 4,422 4,704 経常利益 3,659 3,763 3,870 4,253 4,468 4,739 当期純利益 2,87 2,93 2,407 2,526 2,80 3,237 総資産 26,645 27,688 27,928 30,309 32,88 34,504 純資産 2,053 2,493 22,523 24,265 26,293 28,628 ヨークベニマル ( ライフフーズを含めた業績 ) 営業利益 8,407 5,558 6,539 7,025 7,747 8, ( 注 ) 上記業績は管理上の数値

8 コーポレートアウトライン 206 ヨークマート 営業収益 9,335 22,672 29,306 33,38 4,242 42,864 売上高 8,422 2,640 28,24 32,067 40,45 4,649 販売費 一般管理費 3,490 33,653 34,740 36,095 38,33 38,80 営業利益 3,925 2,007 2,89 2,445 2,5 2,2 経常利益 4,02 2,075 2,945 2,525 2,540 2,23 当期純利益 2,,032,70,247,6 963 設備投資 3,899 5,26 2,95 4,80 5,234 2,677 減価償却費 *,647,954,29,332,77,78 総資産 39,272 4,40 4,99 45,555 48,494 47,32 純資産 26,926 26,249 27,42 27,662 28,705 27,87 既存店売上伸び率 0.3% 4.9% 0.2% 0.6%.8%.6% 商品荒利率 29.5% 28.8% 28.9% 28.8% 28.9% 28.7% 期末店舗数 出店 閉店 期末総売場面積 (m 2 ),22 6,042 2,5 24,223 26,639 29,000 m 2 当たり売上 ( 千円 )* 2,27,08,8,30,58,47 期末社員数,269,325,9,227,245,259 パートタイマー * 3 3,702 4,08 4,206 4,367 4,75 4,525 人当たり売上 ( 千円 )* 4 23,456 22,007 2,949 22,367 22,723 23,024 主要事業会社の営業データ * 203 年度より 有形固定資産の減価償却方法について 従来の定率法から定額法へ変更 *2 m 2 当たり売上 = 売上高 稼働売場面積 *3 パートタイマーは月間 63 時間換算による月平均人員 *4 人当たり売上 = 売上高 期中平均従業員数 ( パートタイマー含む ) 店舗展開 ヨークベニマルは南東北 北関東の 5 県に店舗を集中展開しています また ヨークマート及びシェルガーデンは関東に展開し ています 店舗数 206 年度売上高 ( 億円 ) ヨークベニマル 23 4,87 ヨークマート 78,46 シェルガーデン 合計 38 5, (207 年 2 月末現在 ) 35

9 百貨店事業 / 専門店事業 そごう 西武 営業収益 830,340 80,998 80, , , ,692 売上高 87, , , , , ,95 衣料 36, , , ,008 37,260 29,470 雑貨 79,476 78,27 8,536 80,27 8,5 75,770 食品 70,707 62,023 57,832 6,49 63,059 57,68 商品計 6, , ,62 569,77 56, ,40 テナント 64,297 68,20 74,48 80,085 88,554 83,696 法人外商 4,895 40,228 40,63 40,440 40,78 39,844 販売費 一般管理費 80,772 75,804 7,607 70,700 70,54 6,306 営業利益,59 0,040 0,4 0,226 7,4 4,34 経常利益 9,890 9,60 9,265 9,26 6,070 2,593 当期純利益 9,964 3,650,84 3,992 4,034 28,426 設備投資 3,374 5,465 2,56 2,762 2,650,773 減価償却費 2,8 2,608,793,996,75 0,664 総資産 475, , , , , ,43 純資産 29,320 24,56 26,400 3,36 24,905 93,827 既存店売上伸び率 0.5% 0.9%.2% 0.% 0.0% 2.7% 商品荒利率 25.% 24.9% 24.8% 24.6% 24.3% 23.9% 基幹店舗売上高 池袋本店 76,475 79,8 84,453 87,330 90,08 86,597 横浜店 00,996 05,23 09,889 2,986 4,200 09,690 千葉店 78,632 78,780 78,924 76,908 76,053 73,38 神戸店 48,279 47,33 45,750 46,045 46,757 45,97 広島店 4,446 4,29 42,967 43,049 43,5 4,438 渋谷店 39,802 39,298 39,490 40,2 42,376 4,779 大宮店 32,48 32,399 34,25 34,572 33,654 33,058 期末店舗数 出店 閉店 期末総売場面積 (m 2 ) 894,48 863, , ,584 87, ,89 m 2 当たり売上 ( 千円 )* 期末社員数 4,975 4,632 4,02 3,883 3,67 3,269 パートタイマー * 2 5,79 4,925 5,09 5,395 5,652 5,37 パート比率 50.2% 50.6% 54.3% 57.4% 59.5% 60.0% * m 2 当たり売上 = 売上高 稼働売場面積 *2 パートタイマーは月間 63 時間換算による月平均人員 店舗オペレーション体制 そごう 西武では店舗特性を踏まえ 店舗を 基幹店 地域一番店 業態複合店 の 3 つの区分に編成しています 206 年度売上高 基幹店 53,43 地域一番店 7,428 業態複合店 45,35 * 207 年 2 月末現在 店舗 * 西武池袋本店 そごう横浜店 そごう千葉店 そごう神戸店 そごう広島店 西武渋谷店 そごう大宮店西武所沢店 西武秋田店 西武岡崎店 西武福井店 そごう徳島店西武東戸塚店 そごう川口店 西武高槻店 西武大津店 西武船橋店 西武小田原店 そごう西神店 西武池袋本店 36

10 コーポレートアウトライン 206 店舗展開 西神 神戸 高槻 所沢 大宮 川口 池袋 船橋 徳島 秋田 小田原 東戸塚 渋谷横浜 千葉 福井 広島 大津 岡崎 主要事業会社の営業データ (207 年 2 月末現在 ) ロフト 営業収益 87,00 87,326 85,36 88,304 95,645 00,264 売上高 85,836 86,79 84,459 87,647 94,930 99,560 販売費 一般管理費 32,36 33,334 33,058 33,920 36,572 38,225 営業利益 3,294 2,262,38,409,603,464 経常利益 3,230 2,202,080,374,579,38 当期純利益, 設備投資,528 2,239, ,084,836 減価償却費 *,9,290,53,04,048,099 総資産 23,542 24,234 23,846 25,383 27,563 29,55 純資産 0,954,308 0,965,667 2,022 2,055 既存店売上伸び率 2.0% 4.4% 4.3% 0.9% 4.4% 0.% 商品荒利率 40.% 40.4% 40.% 40.0% 39.9% 39.6% 期末店舗数 出店 閉店 期末総売場面積 (m 2 ) 07,967 4,926 6,235 20,962 28,040 35,286 m 2 当たり売上 ( 千円 )* 期末社員数 2,69 2,33,935,889 2,077 2,045 パートタイマー * 3,356,60,84 2, 2,37 2,3 人当たり売上 ( 千円 )* 4 25,3 24,30 23,585 23,740 23,852 24,668 * 203 年度より 有形固定資産の減価償却方法について 従来の定率法から定額法へ変更 *2 m 2 当たり売上 = 売上高 稼働売場面積 *3 パートタイマーは月間 63 時間換算による月平均人員 *4 人当たり売上 = 売上高 期中平均従業員数 ( パートタイマー含む ) 37

11 専門店事業 赤ちゃん本舗 売上高 78,744 82,907 85,4 92,899 02,76 02,765 販売費 一般管理費 22,324 23,04 23,40 24,755 27,28 26,588 営業利益,474,920 2,365 2,866 3,35 2,909 経常利益,334,80 2,278 2,856 3,339 2,99 当期純利益 200,394,759 2,78 3,336,62 設備投資,783,720,598,724,37,42 減価償却費 *,365,496,00,26,87,86 総資産 30,649 28,946 28,554 29,720 32,40 3,065 純資産,852,86 3,582 5,76 9,095 0,76 既存店売上伸び率 3.% 2.9%.8% 3.5% 4.8% 3.2% 商品荒利率 30.2% 30.% 30.3% 29.7% 29.6% 28.7% 期末店舗数 出店 閉店 期末総売場面積 (m 2 ) 47,50 50,674 5,292 59,537 62,03 64,327 m 2 当たり売上 ( 千円 )* 期末社員数 パートタイマー * 3,782,757,745,745,889,958 人当たり売上 ( 千円 )* 4 29,873 3,875 32,092 35,098 36,469 35,626 会員数 ( 千人 ),72,755,794,855,972 2,067 * 203 年度より 有形固定資産の減価償却方法について 従来の定率法から定額法へ変更 *2 m 2 当たり売上 = 売上高 稼働売場面積 *3 パートタイマーは月間 63 時間換算による月平均人員 *4 人当たり売上 = 売上高 期中平均従業員数 ( パートタイマー含む ) セブン & アイ フードシステムズ 営業収益 77,940 78,238 78,484 80,932 83,839 82,562 売上高 77,400 77,706 78,2 80,685 83,680 82,394 レストラン事業 60,82 6,0 6,539 62,496 62,797 60,790 給食事業 9,346 0,07 0,383 2,23 5,227 6,422 ファストフード事業 7,23 6,624 6,89 5,957 5,655 5,8 販売費 一般管理費 5,7 5,349 5,669 52,844 52,636 52,00 営業利益 ,02 55 経常利益 203, ,2 595 当期純利益 ,688 設備投資 756,407 2,277 3,58,853 2,08 減価償却費 * 総資産 44,777 44,44 44,5 46,700 43,979 40,90 純資産 35,966 34,998 34,799 33,835 33,47 27,7 既存店売上伸び率 ( レストラン事業 ).0% 0.8%.6%.% 0.2% 2.8% 客数 2.6% 0.7%.6%.3% 3.4% 0.0% 客単価.6%.5% 3.3% 2.5% 3.7% 2.8% 荒利率 ( レストラン事業 ) 68.3% 69.0% 69.4% 68.9% 68.3% 68.4% 期末店舗数 レストラン事業 給食事業 ファストフード事業 期末社員数,286,257,30,372,420,395 パートタイマー * 2 0,432 0,3 9,974 0,03 9,453 8,938 パート比率 88.8% 88.8% 88.4% 87.9% 86.9% 86.2% * 203 年度より 有形固定資産の減価償却方法について 従来の定率法から定額法へ変更 *2 パートタイマーは月間 63 時間換算による月平均人員 38

12 コーポレートアウトライン 206 金融関連事業 セブン銀行 (3 月決算 百万円 ) 経常収益 88,38 94,05 99,832 05,648 0,465 3,09 経常利益 29,557 32,03 37,42 38,258 39,002 38,9 当期純利益 7,267 9,55 22,325 24,457 26,07 26,87 総資産 652, , , ,369 90,80 955,644 純資産 25,629 37,09 5,42 66,84 83,74 99,602 普通預金残高 ( 末残 ) 96, , , , ,42 336,023 定期預金残高 ( 末残 ) 34,949 54,90 209, , ,760 5,632 個人口座数 ( 千口座 ) 97,066,24,405,562,690 ATM 期末設置台数 6,632 8,23 9,54 2,056 22,472 23,368 セブン - イレブン 5,29 6,44 7,66 8,782 9,86 20,65 イトーヨーカドー ヨークベニマル ヨークマート グループ内その他 グループ外,027,209,372,72 2,057 2,30 提携金融機関数 ATM 受入手数料単価 日 台当たり平均利用件数 年間総利用件数 ( 百万件 ) 預貯金金融機関取引 ( 百万件 ) ノンバンク取引 ( 百万件 ) 海外送金サービス 契約口座数 ( 千口座 ) 年間送金 ( 千件 ) 個人向けローンサービス 契約口座数 ( 千口座 ) ローン残高,96 3,387 5,257 0,406 6,208 9,829 業務粗利益率 42.7% 52.0% 52.2% 62.6% 80.6% 64.9% 期末社員数 主要事業会社の営業データ ( 注 ) 期末社員数は嘱託社員などを含む セブン カードサービス 取扱高 ( 億円 )* 9,828 2,809 5,966 20,994 25,08 27,906 発行カード枚数 ( 万枚 ) セブンカード プラス / セブンカード * nanaco * 3,636 2,45 2,839 3,77 4,543 5,350 ポイントカード ( イトーヨーカドー ) 期末社員数 * 電子マネーおよびクレジットカードにおけるショッピング取扱高 *2 有効会員数を表示 *3 nanaco の件数にはモバイル会員を含む セブン CS カードサービス 取扱高 ( 億円 )* 6,98 6,784 6,946 7,73 7,93 7,35 発行カード枚数 ( 万枚 ) クラブ オンカードセゾン / ミレニアムカードセゾン * 期末社員数 * クレジットカードにおけるショッピング取扱高 *2 有効会員数を表示 39

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