Oracle Code Tokyo 2017 ダウンロード資料

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1 プロジェクト経験からの DevOps の理想と SI の現実との間を 埋める実践的ヒント TIS 株式会社 アプリケーション開発センター 田中遼

2 コンテンツ これまでの開発スタイル 取り組んだ開発スタイル ふりかえり

3 これまでの開発スタイル 開発プロセス

4 うまくいくとき ウォーターフォール 計画 要件定義 ST 設計 IT PG UT

5 うまくいかないとき ウォーターフォール 計画 要件定義 ST 設計 IT PG UT

6 ウォーターフォール 難しいと感じたところ 重大な問題の検知が遅れる 次の 工程 に進めることが最優先になる 我々が 完璧です と言えるようになるまで お客様はシステムに触れない 触ってみてのフィードバックは得られない ローカル環境と実際の環境の差異で動かない ほぼ全てが出来上がらないと 実際の環境にデプロイ出来ない

7 これまでの開発スタイル チーム

8 チームの状態 朝会 元気がない だいたいみんな 昨日の続きで やります 夕会 結局 今日何をやるのかよく分からない 元気がない だいたいみんな 終わらなかったので残業したいです 結局 何が終わったのかよく分からない

9 チームの状態 朝会 元気がない だいたいみんな 昨日の続きで やります 夕会 結局 今日何をやるのかよく分からない 元気がない だいたいみんな 終わらなかったので残業したいです 結局 何が終わったのかよく分からない

10 正直 Dis られても仕方ない...?

11 リーダーとしてもツラかった

12 取り組んだ開発スタイル 進め方を考える

13 進め方を考える 重大な認識齟齬は早めに潰したい お客様からのフィードバックを得たい チームメンバーのモチベーションにもつながる 実際に動かしながら会話をしたい Excel とスクリーンショットだけで説明するのは とても難しい 作ったものは 早く本番相当の環境で動かしたい

14 お客様へのアプローチ まず プロジェクトのゴールを明確にする たいてい お客様にはやりたいことがたくさんある プロジェクトとして何を目指すのかがぼんやりしてしまいがち ( 自社プロダクト開発でも同じ ) 動くプロトタイプでイメージ合わせ 初回の打合せから HTML+JavaScript で作った画 面に基づいて議論

15 お客様へのアプローチ ゴールを決めても 具体的に 何が できればいいのかを決めるのは難しい 作ってもらうべきものがこれで足りてるか わからない どういうものなら作ってもらえるのかわからない

16 イテレーティブに スコープ調整に関するリスクが大きい かなり手探りに進めていくことになる もともと やって やる と言っていたものをできるか だれも保証できない お客様を PM に PL として私が入る スコープ変更が頻繁に行われることを前提とした 体制づくり

17 取り組んだ開発スタイル 全体の見通しをたてる

18 スコープ どういうものが作りたいのか しかないため こちらの想定で作成して 要望を取り込んでいく という進め方について認めてもらう 取り込める範囲には限界があるので 取り込めないものについては 優先度を付けて管理する 最初の見積もりは 自分たちの想定に基づいて

19 スケジューリング お客様にとっても 内部での管理にとっても いつ頃何が出来上がるかをスケジューリングすることはどうしても必要 お客様側の上司へのデモを行うという観点でも ただし 見積りがずれるであろうということ そのときにはスコープを調整した上でスケ ジュールを変更することを宣言しておく

20 スケジューリング あまりにも細かいスケジューリングは 管理が大変 遅れが発生しやすい ( 報告前にリカバリできない ) リカバリプラン をたてないといけない これをたてるのもすごい大変で 余計に遅れることまである

21 スケジューリング プロジェクト開始時のスコープに基づいて プロジェクトで開発する機能のリスト (backlog) を 一覧形式で作成 2 週間のタイムボックスを切って その中で機能をつくるものとして backlog をスケジュール化

22 取り組んだ開発スタイル 開発環境

23 開発環境 本番環境として Oracle Cloud を使う クラウドなら本番相当の開発環境も作りやすい Java Cloud Service には チーム開発用のツール群 (Developer Cloud Service) がついてくるみたい これをそのまま使おう! 特に Java Cloud Service の WebLogic に ア プリケーションを簡単にデプロイできる

24 Developer Cloud Service これまで Developer Cloud VCS GitBucket ITS Redmine Team Redmine plugin Maven Artifactory ビルド Jenkins (Hudson) 静的解析 SonarQube (Hudson) デプロイ Jenkins plugin

25 取り組んだ開発スタイル チームで開発する

26 開発サイクル MTG テスト 2 週間 計画 開発

27 開発サイクル MTG テスト 2 週間 計画 開発

28 MTG 目的 開発チームで想定している仕様がわかるようにプロトタイプやモックを作成し お客様と会話 掴みきれていなかった詳細 追加の要望 実際にイテレーション中に開発した機能のレビュー お客様と開発メンバーで実施

29 MTG 実際に動くものを プロトタイプ / モック 実際にイテレーション中に開発した機能のレビュー デプロイする準備などがほぼ不要なため プロトタイプ / モックや イテレーション中に開発した機能をお客様に操作していただく環境を簡単に用意できた

30 開発サイクル MTG テスト 2 週間計画 開発

31 計画 チームが 2 週間で開発する分について 完了条件の確認 タスクばらし Developer Cloud Service を利用してみた バックログ一覧 かんばん バーンダウンチャート ( 活用しきれなかった )

32 計画 Developer Cloud Service Agile view 2 週間分の backlog ストーリーポイント

33 計画 Developer Cloud Service Issues 仕様 完了条件をチケットに記載

34 開発サイクル MTG テスト 2 週間 計画 開発

35 一日のサイクルの変遷 イテレーションの振り返りで出た Try を 次の イテレーションでやってみる ということを続 けた

36 日々の開発 朝会 タスク Review 夕会

37 初期 朝会 イテレーションのタスク一覧をカンバンで確認 今日やるものを In Progress に 完了したものを Completed に バーンダウンチャートを確認 夕会はやっていなかった あまり必要性を感じていなかった

38 カンバン To Do In Progress In Review Completed

39 バーンダウンチャート タスクの進捗状況がグラフでわかる どのようなペースで消化しなくてはいけないの かもわかる

40 中期 朝会 一日のタスクを 30 分単位くらいの作業に 朝会では 作業の内容や順番をメンバーと共有 間違えた作業をしていないか確認 夕会 一日で作ったものを メンバーと共有 進捗報告はメインではない

41 後期 朝会 一日のタスクを 30 分単位くらいの作業に 朝会では 作業の内容や順番をメンバーと共有 間違えた作業をしていないか確認 夕会 一日で作ったものを メンバーと共有 進捗報告はメインではない 作ったものを JCS にデプロイしてメンバーにデモ

42 日々の開発 朝会 タスク Review 夕会

43 タスク ソースコードは Developer Cloud Service の Git リポジトリに push する GitHub Flow くらいの 軽量なプロセスを利用 機能を開発しているブランチに対して CI が 実行されるように

44 Git のブランチング feature ブランチで開発 開発が終わったら Merge Request を出す CI, レビューを経て master ブランチに master ブランチはワンクリックでデプロイ可能

45 Merge Request GitHub でいう Pull Request feature ブランチ に対して CI でき るように設定

46 Review ソースコードの diff を確認 CI の結果を確認

47 テスト これまでの開発とおなじように テストケースを作成 Java Cloud Service にデプロイしたアプリケーションでテストを実施する 同じものをお客様との MTG でも使える お客様内の報告でも同じものを使っていただけた

48 ふりかえり すぐにデプロイできる環境があることは すご く良い (0 1/week 1 /day) 実際にデプロイして動くアプリケーションを操 作しながらフィードバックしてもらうことは とても効率が良い お客様からもとても好評だった 少しずつではあるけれど チームとして開発す ることができるようになってきたと思う

49 最後に SI だって 楽しい開発はできる! ほんとうの DevOps は遠いが つなげていくこ とは出来るのではないか

50 ご清聴ありがとう ございました

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