処遇体系処遇体系の再構築再構築 は世代分断世代分断の賃金削減施策 処遇体系の再構築 施策は これまでに 雇用選択 を受けた 既選択世代 と 50 歳以下の 未選択世代 を意図的に分断し それぞれに厳しい賃下げを押し付け る不合理なものです 既選択世代に是正措置是正措置なし まず 重大なことは これま

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2 処遇体系処遇体系の再構築再構築 は世代分断世代分断の賃金削減施策 処遇体系の再構築 施策は これまでに 雇用選択 を受けた 既選択世代 と 50 歳以下の 未選択世代 を意図的に分断し それぞれに厳しい賃下げを押し付け る不合理なものです 既選択世代に是正措置是正措置なし まず 重大なことは これまでに 選択 を終えた 既選択世代 になんの是正措置も行われないことです 会社は 11 年間にわたって賃金 3 割カットの 退職 再雇用 制度を続けてきたのですから 制度廃止に際して なんらかの是正措置を行わなければなりません しかし 地域会社が示した新たな 手当 制度にはそうしたものは全く見当たらず 評価や職務に基づき若干の手当上積みが行われるのみです しかも 来年度以降の退職者は 無年金世代 となりますが それへの特別措置さえ月給制契約社員に限られ まさに 既選択世代 は 見捨てられた 状況です 未選択世代は大幅賃下大幅賃下げ 一方で 50 歳以下の 未選択世代 には 60 超雇用スキーム創設を口実にした賃金引下げが押し付けられます これまでに示された会社資料によれば 一般 1 級の基準内賃金 ( 資格賃金 加給 ) の上限は現行制度に比べて5 万 6120 円も引下げられ 新たな 手当 が支給されるとしても現行賃金水準を大きく下回ります しかも それを補てんする暫定手当も2 年 (48 歳以下の満額補てん ) を限度としており 4 5 歳移行の標準モデル者の生涯賃金 (60 定年まで ) は東日本会社で619 万円 ( 西日本会社はフロント手当 A 支給の場合で534 万円 ) もの減収となります 制度は違うがうが賃下賃下げはげは同じ このように 処遇体系の再構築 施策は 退職 再雇用 制度を境に世代を分断し 異なる 手法 で賃金削減を行おうとするものですが 賃金 3 割カットの 既選択世代 も 若年世代からの賃下げを被る 未選択世代 も いずれも 大幅賃下げを受けることに違いはありません 通信労組は こうした 処遇体系の再構築 施策の撤回を求めるとともに 既選択者への是正措置や見せしめ配転の是正 無年金者への年金繰り延べ額相当の手当支給などを求めます

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5 基準内給与処遇体系の再構築のイメージ < ワークステージ > 10~15 年程度 < 若年層 > スキル基盤を固め 育成を図ることにより 広範なスキル 専門性を身に付ける 15 年程度 < 中堅層 > スキルの向上と経験の積み重ねにより 専門性を深めながら 実力を発揮する 10 年程度 5 年程度 < ベテラン層 > 習得した専門性やスキルを60 才以降も見据えて 維持 向上させながら 事業を支える < 成熟層 > 現役としてのスキルや専門性を維持しつつ 培った経験を活かし事業に貢献する 事業特性等に応じたじた手当の設定 [ 賃金カーブカーブのイメージ ] 資格賃金 成果加算を見直し 現行の 資格賃金 成果加算 を見直し 事業特性等に応じた手当と 60 歳超継続雇用スキームを構築する [ 再構築のイメージ ] チャレンジ意欲やパフォーマンスの更なる向上を図っていく観点から 事業特性に着目しつつ 役割の大きさ 発揮度の違い 職務の難易度 等に対して 処遇に反映可能とする手当を設定 成果手当 ハイレベルスキーム 職責手当 地域加算手当 事業特性等に応じた手当 標準スキーム 成果加算 60 歳超継続雇用スキーム 現行賃金カーブイメージ ( 資格賃金 + 成果加算 ) 新賃金カーブイメージ ( 資格賃金 + 加給 ) 資格賃金 基準内給与加給 資格賃金 新たな 65 歳までまでの継続雇用スキームスキームを創設 現役時代に培ったスキルや経験をベースとした業務での活躍はもとより 技術継承に向けた後進指導 リーダー的役割等 継続的なパフォーマンスの発揮を促進していくため新たなスキームを創設 60 歳退職

6 ,,,,, 212, , , , , ,700 7,380 5,660 16,980 67,920 4,920 3,220 80,730 2,460 2,150 1,230 1,070 8,440 7,380 5,660 5,900 4,920 3,220 91,160 4,220 2,460 2,150 2,110 1,230 1,070 9,540 8,440 7,380 8,670 5,900 4,920 7,800 4,220 2,460 3,900 2,110 1,230 9,540 8,440 7,380 8,670 5,900 4,920 7,800 4,220 2, , ,440,

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16 47,810 31,870 15, ,870 42,470 28,320 14, ,320 24,900 17,410 12, ,410 11,570 10,520 9, ,520 8,700 7,910 7, ,910 3,200 1, ,000 10,000

17 総合会社 職務評価手当 ( 仮称 ) 資格等級 職務評価手当額 A 評価 B 評価 C 評価 D 評価 ビジネスリーダー資格 1 級 10,250 円 7,590 円 4,020 円 0 円 ビジネスリーダー資格 2 級ジョブグレード 1 ビジネスリーダー資格 2 級 ジョブグレード 2 ビジネス資格 1 級 ジョブグレード 1 ビジネス資格 1 級 ジョブグレード 2 9,130 円 6,770 円 3,580 円 0 円 8,190 円 6,080 円 3,210 円 0 円 7,660 円 5,620 円 2,970 円 0 円 5,240 円 4,590 円 2,710 円 0 円 営業インセンティブ手当 ( 仮称 ) 資格等級 ビジネスリーダー資格 1 級 ビジネスリーダー資格 2 級ジョブグレード 1 ビジネスリーダー資格 2 級ジョブグレード 2 ビジネス資格 1 級ジョブグレード 1 売上高 3,200 万円以上 売上高 2,000 万円以上 営業インセンティブ手当額売上高 1,200 万円以上 売上高 200 万円以上 売上高 200 万円未満 19,400 円 12,900 円 3,200 円 1,600 円 0 円 ビジネス資格 1 級ジョブグレード 2

18 , , , ,500

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20 122, ,590 92,190 76,790 56,200 10,350 9,060 7,770 6, ,450 98,120 83,790 69,460 50,500 9,550 8,320 7,090 5, ,770 90,550 77,330 64,110 46,600 8,810 7,680 6,550 5,420 8,810 93,770 82,860 71,950 61,040 45,800 7,610 6,790 5,970 5, ,780 55,710 47,640 39,570 31, , ,030 91,920 77,810 56, ,730 96,630 83,530 70,430 50, ,270 89,180 77,090 65,000 46,600 91,960 81,870 71,780 61,690 45,800 63,780 55,710 47,640 39,570 31,500 10,400 7,800 5,200 13,800 8,100 20,000 7,200 10,000

21 80 3,740 3,100 2,550 2,180 2, ,510 2,900 2,390 2, , ,340 2,760 2,280 1,860 2, ,140 2,610 2,160 1,860 2, ,940 2,440 2,020 1, , ,800 2,320 1,930 1,590 1, ,640 2,210 1,820 1,600 1, ,470 2,070 1,710 1, , ,350 1,970 1,630 1,370 1, ,170 1,790 1,540 1,470 1, ,040 1,670 1,440 1, , ,940 1,590 1,370 1,250 1, ,890 1,570 1,410 1,310 1, ,770 1,470 1,320 1, , ,680 1,400 1,250 1,120 1, ,470 2,310 2,160 1,850 1,740 1,620 1,230 1,160 1,080 80%75%70% 11,010 10,340 9,660 6,480 6,060 5,670 5,750 5,390 5,040 8,000 8,000

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