は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.

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1 新連載 多様な働き方 時代の 賃金設計 の 化が 社員の働き方 田中博志 1. はじめに 2. 多様な働き方の広がり 働き方が異なる社員の賃金の決め方は? みなさんの会社には 何種類の雇用形態の社員がいますか? 正社員を筆頭に 嘱託社員 パートタイム社員 契約社員 派遣社員など いろいろな種類があると思います また 同じ正社員でも 労働時間や仕事の内容 勤務地などが限られた 限定正社員 と呼ばれる人たちも増えてきました これはさまざまな働き方があるということで 近年 多様な働き方 と呼ばれるようになりました では 働き方が異なる社員の賃金はどのように決めればいいのでしょうか? 本連載では 多様な働き方 時代にきちんと対応できるよう 会社も社員も納得しやすい賃金の決め方を探っていきたいと思います まず 今回と次回にわたり 多様な働き方の実態を確認していきます 約 25% の企業が 限定正社員 を設ける図表 1 は 労働政策研究 研修機構が 2014 年に働き方の実態を調べた結果です 働き方を全部で 10 種類に区分し 各区分の採用割合と従業員数を集計したものです 図表 1 から 正社員の中に 限定正社員 を設ける企業が 4 社に 1 社 (25.4%) あることがわかります また フルタイム 無期契約社員 が 25.8% となっていることから 4 分の 1 の企業が 労働時間や契約期間が同じでも 正社員と非正社員を使い分けていることが読み取れます 有期契約については 定年再雇用社員 ( 嘱託社員 と呼ぶことが多い) と フルタイム 有期契約社員 パートタイム 有期契約社員 の採用が 7 割 6 割に達しています 次いで 派遣社員 が 5 割弱 出向受け入れ社員 が約 3 割で 臨時社員 36

2 は 2 割程度です 従業員数の割合を正規か非正規かでくくると 正社員は 59.3% 非正社員は 40.7% となります 最近 総務省の労働力調査をもとに非正規社員が 4 割に迫ったと言われます 同調査によると 非正規の職員 従業員 は 1970 万人に上り 役員を除く雇用者 5245 万人の 37.7% を占めています (2015 年 1 3 月平均 ) 図表 1 の結果とほ ぼ同じですね なお 非正規の職員 従業員 の定義は個々の企業の区分に基づいており 一律なものではありません 図表にはありませんが 3 5 種類の雇用区分をもつ企業が 56.5% あり 5 種類の場合で最も多い組み合わせは 無限定正社員 定年再雇用社員 パートタイム 有期契約社員 フルタイム 有期契約社員 派遣社員 となっています これは 一般 図表 1: 働き方の区分と企業の活用割合 従業員数の割合 期間の正規 / 定めの非正規有無 雇用区分 本調査での定義 雇用期間の定めがなく 転勤 出向 配置 無限定正社員 転換等を伴う 働き方に限定のない い わゆる正社員 正社員としての標準的な働き方より所定 限定正社員 労働時間が短い者や職種や勤務地等が限 定されている者 貴企業として正社員には位置づけていなフルタイム いが 雇用期間の定めがなく 所定労働無期契約社員時間の長さが正社員とほぼ同じ者 貴企業として正社員には位置づけていなパートタイいが 雇用期間の定めがなく 正社員よム 無期契約り1 日の所定労働時間が短いか 1 週間社員の所定労働日数が少ない者 定年再雇用社 貴企業の正社員を定年退職後 再雇用し 員 ている者 有期契約 ( 雇用期間が1カ月を超える ) フルタイム で 所定労働時間の長さが正社員とほぼ有期契約社員同じ者 パートタイ 有期契約 ( 同 ) で 正社員より1 日の所 ム 有期契約 定労働時間が短いか 1 週間の所定労働 社員 日数が少ない者 正社員 非正社員無期契約 有期契約臨時社員 出向受け入れ社員 派遣社員 臨時的に または日々 雇用している者で 今日期間が1カ月以内の者出向元との労働契約を維持 ( 出向元に在籍 ) したまま 出向契約に基づき貴企業が一時的に受け入れている者労働者派遣法に基づく派遣事業所から 貴企業の事業所に派遣されている者 資料出所 : 労働政策研究 研修機構 人材マネジメントのあり方に関する調査 (2015 年 2 月 ) ( 注 ) 1. 調査時点 :2014 年 2 月 1 日現在 2. 調査対象 : 全国の従業員 100 人以上規模の企業 10,000 社 有効回答数は 976 社 3. 表頭や雇用区分名の一部は 本調査の趣旨を踏まえ 筆者が加筆 調整した部分がある 雇用 / 活用し従業員ている企業の数の割割合 (%) 合 (%) 先見労務管理 37

3 図表 2: フルタイム社員の賃金 年収水準 ( 産業計 企業規模計 男女計 ) 年齢階級 フルタイム 正社員フルタイム 非正社員アフルタイム 正社員 無期契約イフルタイム 正社員 有期契約ウフルタイム 非正社員 無期契約エフルタイム 非正社員 有期契約 歳 , , , , 歳 , , , , 歳 , , , , 歳 , , , , 歳 342 1,092 5, , , , 歳 381 1,261 5, , , , 歳 400 1,344 6, , , , 歳 392 1,266 5, , , , 歳 , , , , 歳 , , , ,715 年収中の賞与の割合 ( 年齢計 ) 20% 13% 6% 8% 平均年齢 41.2 歳 48.8 歳 47.2 歳 45.8 歳 )年齢計 , , , , 歳 歳 歳 歳 歳 歳 歳 歳 )20 24 歳 歳 歳 歳 歳 歳 歳 歳 歳 歳 歳 資料出所 : 厚生労働省 平成 26 年賃金構造基本統計調査 ( 注 ) 1. 調査時期 対象 : 平成 26 年 (2014 年 )6 月分の賃金等 ( 賞与 期末手当等特別給与額については平成 25 年 1 年間 ) について 平成 26 年 7 月に調査 企業規模 10 人以上の集計 19 歳以下と 70 歳以上の集計結 果は省略した 2. フルタイム社員 とは 常用雇用者のうち 短時間労働者 以外の者 パートタイム社員 とは 短時間労働者 の者 なお 短時間労働者 とは 同一事業所の一般の労働者より 1 日の所定労働時間が短 い又は 1 日の所定労働時間が同じでも 1 週の所定労働日数が少ない労働者をいう 3. 正社員 は 事業所で 正社員 正職員 とする者 非正社員 は 常用労働者のうち 正社員 正職員 に該当しない者 4. 無期契約 は 雇用期間の定め無し 有期契約 は 雇用期間の定め有り 5. 賃金 とは 所定内給与額 きまって支給する現金給与額 から 超過労働給与額 ( 時間外 深夜 休日 宿日直 交替手当等 ) を差し引いた額 基本給 職務手当 精皆勤手当 家族手当のほか 通勤 手当も含まれる 6. 年収 年収中の賞与の割合 は 下記の要領で筆者が算出した 年収 = 賃金 12( カ月 )+ 賞与 年収中の賞与割合 = 賞与 年収 年齢間格差 は 各雇用区分での 歳 の金額を 100 としたときの指数 8. 雇用区分間格差 は 正社員 無期契約 区分の金額を 100 としたときの指数 )年齢計 賃金賞与年収賃金賞与年収賃金賞与年収賃金賞与年収 1統計数値賃金 賞与 年収(千円(20 24 歳=100と勤続年数 13.0 年 11.2 年 7.9 年 7.4 年 2年齢間格差た指数し(正社員 無期契約= 歳 雇用区分間格差とした指数38

4 的な 正社員 嘱託社員 パートタイム社員 契約社員 派遣社員 に近い構成です また 何らかの非正社員がいる企業は 97.2% に上り ほぼ全ての会社に複数の働き方が広がっていることがわかります 3. 多様な働き方における賃金の実態厚労省の 賃金センサス で比較するでは 働き方によって賃金水準はどのように違うのでしょうか 具体的なイメージを持ちやすいように 架空の会社を想定し 人事部長の視点から確認したいと思います P 社は地方都市に本社 工場を構え 全国の主要都市に営業拠点をもつメーカーで 次の 4 種類の社員がいます 正社員: 無期契約 異動 転勤あり 契約社員:3 年間の有期契約 フルタイム 情報システム等の専任 異動 転勤なし パート社員:1 年間の有期契約 パートタイム 生産職や事務職等の専任 異動 転勤なし 嘱託社員: 定年再雇用社員 1 年間の有期契約 (65 歳まで雇用保障 ) 原則として異動 転勤なし人事部長の A さんは 自社の人事管理の現状と将来を考えるために 部下の B さんに雇用区分別の賃金実態を調べてもらいました ⑴ 賃金センサスによる分析 B さんは 厚生労働省の 賃金センサス ( 1) の雇用形態別統計 ( 産業計 企業規模計 男女計 2014 年調査 ) を使って比較することにしました 1: 正式名称は 賃金構造基本統計調査 先見労務管理 で 毎年 7 月に全国の約 7 万 8 千の事業所 ( 事業所規模 5 人以上 ) を対象に実施される日本最大の賃金実態調査です 1) フルタイム社員の比較表図表 2 は一般労働者 ( ここでは フルタイム社員 と呼びます ) の調査結果を一覧にして比べたものです 雇用区分は 正社員 か 非正社員 か 雇用期間の定めが 有る か 無い かの組み合わせとなり ( ア ) フルタイム 正社員 無期契約 から ( エ ) フルタイム 非正社員 有期契約 の 4 つに分かれます なお 正社員 かどうかは各企業の分類に基づきます 図表中の1は 賃金 ( 超過勤務手当を除く月例賃金 ) 賞与( 年間合計 ) 年収 年収中の賞与割合の一覧です 2は 年齢間の格差を見るために 歳の数値を 100 として 他の年齢の水準を指数で表したものです 3は 雇用区分間の格差を見るために ( ア ) を 100 として ( イ ) から ( エ ) の水準を指数化したものです 調査対象や用語の意味等は図表の脚注を参照してください 2) パートタイム社員の傾向図表 3 は 図表 2 と同じ考え方で短時間労働者 ( ここでは パートタイム社員 と呼びます ) の統計を加工したものです 1 は 労働時間 時給 (1 時間当たり所定内給与額 ) 賃金 賞与( 年間合計 ) 年収 年収中の賞与割合の一覧です 2は年齢間格差 3は雇用区分間格差の指数です 資料を受け取った A 部長は 自社が関連する部分に注目して確認しました 3) 正社員について :( ア ) と比較 P 社の正社員は新卒採用が中心です 初任給は学歴ごとに一律ですが 入社後は勤務成績に応じて毎年賃金を改定します 賞 39

5 図表 3: パートタイム社員の時給 賃金 年収水準 ( 産業計 企業規模計 男女計 ) パートタイム 正社員パートタイム 非正社員年齢階級オパートタイム 正社員 無期契約カパートタイム 正社員 有期契約キパートタイム 非正社員 無期契約クパートタイム 非正社員 有期契約 年齢計 111 1, , , , , , , , 歳 107 1, , , , 歳 114 1, , , , , , , , 歳 115 1, , , , , , , , 歳 115 1, , , , , , , , 歳 115 1, , , , , , , , 歳 112 1, , , , , , , , 歳 109 1, , , , , , , , 歳 111 1, , , , , , , , 歳 112 1, , , , , , , , 歳 103 1, , , , , , , ,280 年収中の賞与の割合 ( 年齢計 ) 12% 7% 2% 3% 平均年齢 47.0 歳 54.5 歳 45.4 歳 歳 歳 歳 歳 歳 歳 歳 , 歳 , 歳 , , , )65 69 歳 年齢計 歳 歳 歳 歳 歳 歳 歳 歳 歳 資料出所 : 厚生労働省 平成 26 年賃金構造基本統計調査 ( 注 ) 1. 時給 は 1 時間当たり所定内給与額 2. 労働時間 賃金 年収 年収中の賞与の割合 は 下記の要領で筆者が算出した 労働時間 =1 日当たり所定内実労働時間数 実労働日数 賃金 = 時給 労働時間 年収 = 賃金 12( カ月 )+ 賞与 年収中の賞与割合 = 賞与 年収 その他 図表 2 の脚注を参照 労働時間時給賃金賞与年収労働時間時給賃金賞与年収労働時間時給賃金賞与年収労働時間時給賃金賞与年収労1働統時計間数(値時間)賃金 賞与 年収(千円時給(円)(勤続年数 10.1 年 10.5 年 5.6 年 年齢 24 歳間=格差100とした指数(65 69 歳 正雇社員用 区無分期間契格約差=100とした指数40

6 与は会社業績と勤務成績から決めており 平均すると賃金の約 3 カ月分を支給しています ( 年間合計 ) P 社の正社員は 図表 2 の ( ア ) に該当します 1の統計数値を見ると 年齢計 ( 全体平均 ) の賃金は 31 万 9 千円 賞与は 97 万 4 千円 年収は 480 万 6 千円となっています 年収中の賞与割合は 20% で 賞与が年収の 5 分の 1 を占めます 2を見ると 給与は年齢とともに上昇し ピークは 歳です 歳と比べた 歳の水準は 賃金は 2 倍 賞与は 3.4 倍 年収は 2.2 倍となっています P 社の実態と比べると 金額は別として 賞与の割合や年齢間格差の傾向は似ていました 年齢による格差は 仕事の違いと生活給への配慮が関係していると考えられます 前者については 多くの会社が仕事の経験 熟練の度合いに応じて昇給を行います また 30 歳代半ばから主任 係長 課長等の役職者が出てきますが 大半は正社員から選ばれるため 平均給与は年齢とともに上昇します ( 統計値は役職者 非役職者を合わせた平均です ) 後者の生活給は 社員が生計費の上昇に対応できるよう 年齢を考慮して賃金を払っているものです 55 歳以降の年収低下は 役職定年等で役職から離れる人が多いことと 生計費のピークが過ぎて生活給の必要性が下がるためでしょう 4) 契約社員について :( エ ) と比較 P 社の契約社員は中途採用が中心です 初任給は仕事中心で決まり 年齢はあまり考慮されません 2 年目以降も基本的に同じ仕事を続けてもらうので昇給はなく 契約更新時に働きぶりを総合評価してわずかに増額する程度です 賞与は 非正社員ということで対象外とし 状況に応じて寸志 先見労務管理 を支給しています 契約社員は図表 2 の ( エ ) に該当します 1の年齢計の金額は P 社の実在者より低めですが 年収中の賞与割合が 1 割に満たない点はそっくりです また 2の年齢間格差が小さいこともよく似ています 3を見ると 年齢計の年収は ( ア ) の 55% です 年齢別では 20 歳代は 7 割前後ですが 50 歳前後では 4 割強まで下がっています P 社ではこれほどの差はつきませんが 年齢とともに格差が広がる点は全く同じです A 部長は 同じフルタイムでも大きな違いがあることを再認識しました 5) パート社員について :( ク ) と比較パート社員は全員が中途採用です 時給は仕事ごとに決まり 年齢は一切関係ありません 労働時間は本人希望も踏まえて 1 日 4 7 時間の範囲で決めます 仕事が同じなら更新時の時給変更はなく ほとんどの人が採用時の時給で働いています 賞与は非正社員なので対象外です P 社のパート社員は図表 3 の ( ク ) に該当します 1を見ると 年齢計の時給は 1032 円 年収は 114 万 7 千円です 賞与は 3 万 1 千円と金額的にも割合的にも非常に小さいので 支給しない会社が多いと考えて良いでしょう また 60 歳未満の年収額が 130 万円以下に集中しています これは所得税法の配偶者控除の限度額を意識して働く人が多いためでしょう さらに 2を見ると 年齢間格差があまりないことがわかります ( 2) A 部長は 時給水準 賞与の割合 年齢間格差ともに自社とよく似ていると感じました 2:2の年収指数は 25 歳以降が 160 前後と高くなっています これは 25 歳以降の労働時間が 歳より 3 割以上長いためです 25 歳以降の年収 41

7 は 歳を除いては の間ですので年齢間格差は少ないと判断しました 6) 嘱託社員について :( エ ) の 歳と比較 P 社の定年は 60 歳です 定年後は 本人が希望すれば 1 年契約の嘱託社員として受け入れ 最長で満 65 歳まで雇用します 定年前と同じ仕事の人が約 3 分の 2 残りは負担の軽い仕事に変わり 全員がフルタイムで働いています 賃金は 高年齢雇用継続給付金を考慮しながら 仕事に応じて定年時の 6 割 8 割の範囲で決めています 更新時は 仕事や時間が変わらなければ同じ条件を原則としています 非正社員なので賞与は対象外ですが 定年前とのバランスに配慮して契約社員よりも多めの寸志を支給しています P 社の嘱託社員は 図表 2 の ( エ ) の年齢階級 歳に該当します 歳の数値が 歳より高いことから 世間の定年再雇用者 ( フルタイム ) もここに入っていると考えられます 定年再雇用では 定年前の処遇とのバラ ンスが問題になります 世間相場をつかむために ( ア ) の 歳と比較すると次のようになります 賃金:( エ )224 千円 ( ア )392 千円 57% 賞与:( エ )443 千円 ( ア )1266 千円 35% 年収:( エ )3136 千円 ( ア )5970 千円 53% 図表 2 の統計数値は定年前後の正社員を抽出したものではありませんが 結果は 労務行政研究所による定年前後の年収比較の調査結果 (54.2%) に近い値になりました ( 中 高年齢層の処遇に関する実態調査 2013 年 6 7 月 ) A 部長は 自社の水準はもう少し高いと感じつつも 自分が定年になった時は納得できるだろうかと 少し不安になりました ここまで見てきた A 部長は 今度はフルタイムとパートタイムを一緒に比べたいと思い B さんに相談しました この続きは次回ご紹介します たなか ひろし 1966 年生まれ 広島大学理学部卒業後 東ソー にて研究開発 技術営業に従事 英語教育業を経て 2006 年 プライムコンサルタントに入社 幅広い業種で会社と社員の良い絆づくりを目指したコンサルティングを展開する 中小企業診断士 日本人材マネジメント協会会員 ゴールドラット スクール認定トレーナー (TOC Management Tools Basic) TOC-ICO 認定 Jonah 42

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