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1 2020 中期経営計画 ~ 変わろう そして未来につなげよう!20 中期 ~ フジクラグループ 20 中期テーマ 取締役社長伊藤雅彦 2016 年 5 月 10 日

2 1 顧客価値創造型企業として 高い収益力 と 強い新陳代謝力 を両輪に 将来性ある 未来に続く会社へ!

3 2 目 次 中期振り返り 中期経営計画 3. セグメント別事業戦略 4. 株主還元策

4 中期振り返り 3

5 4 (1)2015 中期実績 社内カンパニー名 ( 単位 : 億円,%) 2015 中期計画 2015 年度実績 売上高営業利益率売上高営業利益率 エネルギー事業部門 1,900 2,127 情報通信事業部門 1,450 1,514 エネルギー 情報通信 3, % 3, % エレクトロニクス 1 1, % 1, % 自動車電装 1, % 1, % 不動産 % % その他 % - - 新規事業の事業化推進 % 全社合計 6, % 6, % 1 タイ洪水被災を受けてエレクトロニクスのみ中期計画を見直しした 当初計画 1,900 億円 6.8% 15 中期に含めていなかった新規事業を除くと 6, % 15 中期最終年度営業利益率 8 割達成

6 (2) 成長戦略と重点施策の進捗と課題 成長戦略と主要施策 切り拓く未来 新市場開拓 環境 エネルギー クラウド コミュニケーション 医療 介護 ヘルスケア 新規事業推進センター設立 ファイバレーザ事業化 事業構造改革 国内外拠点の点検 整備 事業責任の明確化 三菱電線との協業 国内営業拠点の統廃合 国内物流拠点の統廃合 社内カンパニー制導入 グループ一体経営の強化 効率化 全体最適の経営を支える土台 IT 活用による効率化推進 グローバルに人を活かす環境整備 継続実施中 戦略ゴール ( 実績 ) 売上高 6,500 億円 6,785 億円営業利益率 6.3% 以上 4.8% エネルギー 情報通信カンパニー エレクトロニクスカンパニー コーポレート R&D ( フジクラリサーチ ) 自動車電装 カンパニー 高収益企業 2 グローバル展開の加速 インフラ系ビジネスの海外展開 グローバル事業推進体制の確立 ミャンマーでのEPC 事業の開始 インドネシア ブラジルへの土着 自動車事業拡大強化 3 極体制構築 15 中期は高収益 企業への通過点 5

7 中期経営計画 6

8 7 (1)20 中期経営計画策定にあたり 事業環境の変化 中国景気後退による世界経済への影響波及 自由貿易協定の広がりと世界経済の均一化 国内はアベノミクスの停滞感 環境 社会 ガバナンス (ESG) の広がりと企業価値への影響度増大 解決すべき課題 収益力のさらなる改善と健全な成長 新陳代謝力の強化による新規事業創出のスピードアップ 環境 社会 ガバナンス (ESG) への的確な対応 大災害への備え BCP/BCM

9 8 (2)20 中期経営方針 経営理念 ( ミッション ) フジクラグループは つなぐ テクノロジーを通じ顧客の価値創造と社会に貢献する 戦略顧客の深耕 20 中期事業戦略ゴール 20 中期基本方針 変わろう そして未来につなげよう!20 中期 収益率を重視し 健全な成長を図る! 顧客価値創造型企業を目指し 新陳代謝を加速して進める コーポレートガバナンスを確立し 併せて環境 社会側面での 貢献に取り組み 企業価値の増大を図る 20 中期成長戦略と重点施策 新規事業創出のスピードアップ フジクラの DNA オープンイノベーション つなぐ テクノロジー 経営改革事業構造改革

10 9 (3) 成長戦略と重点施策 顧客価値創造型企業として 高い収益力 と 強い新陳代謝力 を両輪に将来性ある 未来に続く会社へ! 戦略顧客の深耕 新規事業創出のスピードアップ オープンイノベーション 経営改革事業構造改革 戦略顧客を深耕し - 更なる事業の成長を図る - 新たな事業機会を捉える 新規事業推進の体制強化 重点分野 - 自動車関連 - 産業用機器 - 医療機器 ポートフォリオ バリューチェーンのミッシングピースを補い 新たな顧客価値を産む 技術開発 事業開発 事業の成長のスピードアップ コーポレートガバナンス コード対応 多様化した事業に対する意思決定の質 スピードの向上 経営基盤の強化

11 10 (4)20 中期事業戦略ゴール 2020 年度到達目標 売上高 9,000 億円 営業利益率 7.0% 以上 ROE 10% 以上 D/Eレシオ 40:60 (0.66 倍 )

12 5 経営目標 全社売上高 売上高営業利益率 2020年度 営業利益率7.0 以上 売上高9,000億円 単位 億円 売上高及び営業利益率 売上高 営業利益 営業利益率 9,000 8,100 6,900 6, % 7.0% 6.2% 4.1% 年度 実績 ROE (%) 16年度 予想 18年度 目標 20年度 目標 以上 10.0 以上 為替換算レート 円 USD 平均レート 銅ベース 建値 千円 トン 期中平均

13 12 (5) 経営目標 : セグメント別 事業ポートフォリオのバランスを意識した成長戦略を実現する セグメント別 売上高と営業利益構成 15 年度実績 (15 中期最終年度 ) 2016 年度予想 2020 年度目標 自動車電装 20% エレクトロニクス 24% 自動車電装 7% 不動産 2% 不動産 17% その他 1% 売上高 6,785 億円 エネルギー 情報通信 53% 営業利益 326 億円 ( 営業利益率 4.8%) その他 9% エネルギー 情報通信 48% 20 中期へ 不動産 2% 自動車電装 19% エレクトロニクス 26% 自動車電装 14% その他 1% 不動産 15% 売上高 6,900 億円その他売上高 9,000 億円 エネルギー 情報通信 52% 営業利益 280 億円 ( 営業利益率 4.1%) その他 5% エネルギー 情報通信 44% 成長戦略の遂行 不動産 1% 自動車電装 20% エレクトロニクス 29% 自動車電装 15% 1% エネルギー 情報通信 49% 営業利益 630 億円 ( 営業利益率 7%) 不動産 7% その他 0% エネルギー 情報通信 49% エレクトロニクス 37% エレクトロニクス 32% エレクトロニクス 29%

14 13 (5)20 中期売上高の増減要因 売上高 ( 単位 : 億円 ) +1, 自動車電装 +27 その他 6, エネルギー 情報通信 エレクトロニクス 9, 年度対比 +2, 年度実績 20 年度目標

15 14 (5)20 中期営業利益の増減要因 営業利益 ( 単位 : 億円 ) エネルギー 情報通信純増 +59 エレクトロニクス純増 +74 自動車電装純増 2015 年度対比 +304 新規事業その他 年度実績 20 年度目標

16 (5)20 中期設備投資 20 中期累計設備投資総額 2,000 億円を成長分野に投資 20 中期最終年度セグメント別設備投資累計と売上高 営業利益 20 中期計画設備投資累計総額 2,000 億円 自動車電装 16% 20 中期計画減価償却累計総額 2,000 億円 不動産 7% 310 自動車電装 12% 全社共通 8% 不動産 5% エレクトロニクス 32% エネルギー 情報通信 37% 730 全社共通 5% エネルギー 情報通信 43% 20 中期計画最終年度売上高営業利益 エネルギー 情報通信自動車電装その他その他 エレクトロニクス不動産 1% 1% 7% 0% 20% 15% 29% 29% 49% 49% その他 700 エレクトロニクス 35% 売上高 営業利益 15

17 3. セグメント別事業戦略 16

18 17 (1) エネルギー 情報通信カンパニー グローバルにビジネスを拡大 成長 イノベーションの創出 構造改革の仕上げ ( 単位 : 億円 ) 売上高 エネルギー 情報通信 営業利益率 3,641 3,633 4,350 EPC 事業の強化 エネルギー ソリューションの提案強化 産業電線の統合効果を最大化する メタルケーブル事業の構造改革の仕上げ 2,127 2,133 1,514 1, % 3.4% 15 年度実績 16 年度予想 0 2,250 2, % 20 年度目標 情報通信 FTTx データセンター向けビジネスを拡大 - 差別化商品の継続的上市 光ファイバ事業の世界トップレベルの地位堅守 高性能ファイバの拡販 および生産性向上 継続的に新型機を投入し 融着機事業の収益力を強化 ファイバレーザの拡販

19 2 エレクトロニクスカンパニー 品質 を根幹に据えた経営の実践 戦略顧客に密着した成長 既存 新規 車載向け事業の拡大 単位 億円 売上高 FPC その他 コネクタ FPC 営業利益率 2, ,612 1, % 年度 実績 6.8% 5.0% 1,234 16年度 予想 1,900 主要顧客との関係深化 スピードと効率的対応 体制強化 車載用FPC事業の拡大 車載品質の追求 顧客の技術革新へのスピーディな対応 コネクタ 主要顧客ビジネスへの対応強化 自動化 超省人化 車載向けビジネスの拡大 産機/FA事業掘り起し FA 溶接機 車両 海外展開 その他 製品群の選択と集中 コネクタを基軸とした複合製品の開発強化 20年度 目標 18

20 19 ( 単位 : 億円 ) (3) 自動車電装カンパニー ワイヤハーネスビジネスを基軸に健全な成長 自動車市場での将来に向けての新規事業の創出 売上高 自動車電装 営業利益率 主要顧客を中心としたビジネスの拡大 - 新規顧客の拡大 ( 複数社共同開発中 ) 1,800 収益構造強化 - 更なる低コスト地域への進出 ( 生産移管 ) 1, % 15 年度実績 1, % 16 年度予想 5.4% 20 年度目標 ものづくり力の強化 ( 品質向上と労務費抑制 ) IT 化 自動化の推進新規事業の創出 オールフジクラでの体制を構築 - 環境対応 (EV 関連製品等 ) 高電圧 アルミ等 - 高機能化 ( 自動運転等 ) にむけた新技術薄型配線モジュール E-BOX 等

21 20 (4) 研究開発 つなぐ テクノロジーを支えるコア技術基盤の強化で優位性確保 5 つの事業領域で社会の変化 顧客ニーズを先取りし 新規事業の創出で新陳代謝を加速 グローバル人材の活用 3 つのコア技術基盤と 5 つの事業領域 情報通信 医療 産業用機器 イメージファイバ 光デバイス光融着機光線路部品光コネクタ光ケーブル光ファイバ ファイバレーザ 光 光ファイバ センサヒートパイプ エネルギー 電子部品 平面配線 電子ワイヤコネクタ 電線 ケーブル 産業用電線同軸ケーブル 高温超電導 FPC 部品内臓基板メンブレンSW ミリ波基板 自動車ワイヤハーネス エレクトロニクス 自動車電装 20 中期の重点施策 重点施策 研究開発テーマの選択と集中 - グローバル研究体制の構築 - オープンイノベーションの推進 - 事業マインドを持った開発人材の育成 研究開発費 5 年間で 900 億円を投入 環境に優しい情報化社会の未来を創造する 先進の つなぐ テクノロジー : 2D/3D 配線 & センシング 光通信ネットワーク部品 自動車電装品 医療機器 ファイバレーザ機器 高温超電導

22 4. 株主還元策 21

23 22 (1) 利益配分基本方針 バランスを考えた利益の配分を実施 成長事業への重点投資 ( 次の成長 ) 財務体質の改善 ( 自己資本比率 D/E レシオ ) 機動的な自己株式の取得 安定配当の実施 一株当たり利益の向上

24 23 (2) 株主還元 安定配当の継続を基本として株主還元を実施していく 一株当り配当金 2014 年度 7.0 円 / 株 ( 実績 ) 2015 年度 8.0 円 / 株 ( 予定 ) 2016 年度 10.0 円 / 株 ( 予定 ) 配当性向 20% 以上

25 注記 : 本資料は 16~20 年度におけるフジクラの経営方針 ( 意思 ) をまとめています 16 年度を含む先の年度の売上 利益等については 直近状況を折り込んだ市場判断 投入に関するフジクラの意思を定量化していますが 将来時点で事業環境の変化等により変わることがあります

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