資料3-3
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- みりあ てらわ
- 5 years ago
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1 49 p NTT KDDI 幁
2 50 p p USIM NTT KDDI 2 2,700 2,700 2, ,700 3,000 3,000 4,200 4,200 5,400 2,400
3 51 p p p 29 5,8p
4 52
5 ,200 1,527 2,007 2,665 3,181 3,801 4, ,000 1,500 2,000 2,500 3,000 3,500 4,000 4,500 5, p
6 54
7 55 p 700, , , , , , , ,82527,54425,75431,608 58,00174,568 82, , , , , , ,
8 56
9 57 p p
10 58 p
11 59
12 60 50,000 NTT 40,000 43,813 41,677 40,907 41,106 42,752 30,000 38,273 36,546 36,898 37,112 38,984 20,000 10, ,000 30,000 20,000 27,192 26,501 25,907 KDDI 27,996 28,380 33,679 33,306 35,033 36,330 38,996 10, ,000 30,000 20,000 10, ,629 17,014 19,446 21,449 23,456 31,655 30,194 31,447 31,938 32, NTT KDDI
13 61 10,000 8,000 6,000 4,000 2, ,000 8,000 6,000 4,000 8,553 8,456 8,567 8,863 8,683 2, % 18.3% 16.9% 12.4% 13.3% 15.1% 16.4% 18.7% 19.6% 18.8% , % 0.0% 8,000 6,884 7,196 6,830 6,058 6, % 6,000 4,024 4,292 5, % 2,609 4,000 1, % 20.7% 20.0% 22.0% 19.1% 21.2% 21.9% 22.5% 21.1% 2, % 15.3% % 0.0% NTT KDDI , % 20.3% 20.9% 21.6% 20.3% 21.2% 6,361 7, % 19.2% 8,328 8, % 21.4% ,015 4,837 4,389 3,472 3,786 5,072 5,467 6,566 7,111 7, % 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 50.0%
14 62 8,000 6,000 4,000 2, , ,000 4,000 2, , ,000 4,000 2, NTT KDDI
15 63 / 7,000 6,000 6, , ,500 6, ,000 4,000 4, ,370 4,100 4,170 4,430 4,680 4, ,430 4,500 4, ,550 4,450 4,680 4,690 4, , ,320 3,000 2,000 2,720 2,880 2,820 2,960 3,180 3, ,850 3,220 3,450 5,690 5,830 5, ,780 2,930 4,190 4,150 3,950 3,800 1, ,760 1,490 1,280 1,210 1,250 1,370 1, (1Q) (1Q) 1,770 1, (1Q) au ARPU ARPU ARPU ARPU ARPU
16 64
17 65 0% 20% 40% 60% 80% 100% MNO (n=2,803) 3.0% 17.2% 42.0% 26.1% 10.9% 0.9% 1.1% 10.7% (n=261) 49.8% 30.7% 7.7% 0.0% 0.6% MVNO (n=665) 21.7% 55.3% 19.7% 2.7% 0.0% (n=3,729) 6.9% 26.3% 37.2% 20.6% 8.4% 0.6%
18 66 0% 20% 40% 60% 80% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 69.9% 44.0% 37.0% 28.0% 28.3% 27.6% 26.7% 20.0% 16.0% 12.0% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 37.5% 37.5% 33.3% 29.2% 20.8%
19 67 p p 78.5% 4.4% 15.9% 1.2% n=3,723)
20 68 p p MNO n2,803 n261mvno n665 n3,729 0% 20% 40% 60% 80% 0% 10% 20% 30% 40% 55.2% 54.8% 66.0% 57.1% 19.3% 29.3% 34.1% 30.7% 29.9% 37.1% 47.6% 47.9% 54.1% 48.8% 16.2% 67.1% 70.5% 74.6% 68.7% 18.6% n3,747
21 69 0% 20% 40% 60% 80% 100% 2.3% MNO (n=2,803) 8.2% 36.1% 47.4% 4.8% 1.2% 3.4% 5.0% (n=261) 40.2% 44.4% 6.5% 0.4% MVNO (n=665) 5.4% 31.4% 47.5% 12.3% 3.2% 0.2% 2.5% (n=3,729) 7.5% 35.6% 47.2% 6.2% 1.0%
22 70
23 71
24 72 p p 100% 8.6% 7.1% 0% 10% 20% 30% 40% 32.5% 80% 39.8% 30.9% 20.7% 60% 23.8% 20.6% 40% 22.1% 20% 29.4% 38.2% 15.4% 15.3% n3,747 0% 2016 (n=1,824) 2017 (n=1,918) MNO 1,700 NTT KDDI MNO 1,000 NTT LTE KDDI
25 73 p 100% 21.1% 17.1% 18.4% 80% 60% 49.5% 41.5% 39.6% 40% 10.8% 11.8% 20% 20.9% 30.6% 30.3% 0% 8.5% NTT (n=1,091) KDDI (n=759) (n=485) 25 NTT KDDI
26 74
27 75 p 100% 80% 60% 4.9% 6.7% 19.9% 20.8% 9.1% 9.2% 40% 66.1% 63.3% 20% 0% 2016 (n=2,292) 2017 n=3,144
28 76
29 % 17.2% 14.5% 8.6% 8.4% 7.4% 5.5% 4.9% 4.7% 4.1% 4.0% 3.4% 2.4% 1.5% 1.5% 1.4% 0.9% 0.8% 0.6% 0.4% p p p
30 78
31 79
(822000) (842000)
912100 810010 810501 810901 (822000) 822100 832100 (842000) 842100 913000 810020 810503 810903 822700 832200 842200 913100 810030 810504 810912 822200 832700 842700 913200 810040 810502 810902 822300 832300
- - 1 29 19 - - 2 29 - - 3 10 10 - - 4 29 1 W V 29.1% 28.9% 3.5% 3.5% 43.5% 43.2% 3.5% 3.5% U 29. 3.8% 3.7% 1.8% 1.8% 1 85.6% 3.8% 3.8% 85.6% 5.8% 5.8% 4. 2. 2. - - 5 85.7% 11.6% 2. - - 6 - - 7 - - 8 -
24 3 13 NTT 2 2 NTT NTT 1 3 NTT 74 66 NTT 2 15 CSR T:03-3588-7690 KDDI Tel:03-6678-0690 Tel:03-6765-8204 Tel:03-6889-2300 BB Tel:03-6889-2300 Tel:03-6
2012 3 1 NTT 7 24 3 13 NTT 2 2 NTT NTT 1 3 NTT 74 66 NTT 2 15 CSR T:03-3588-7690 KDDI Tel:03-6678-0690 Tel:03-6765-8204 Tel:03-6889-2300 BB Tel:03-6889-2300 Tel:03-6889-2301 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
untitled
10 23 11 1 1 (3) 40 0 2,861 2,697 571 6.041 75,628 6,062 229 442 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 JIS B 856230 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 1 25 NTT au NTT i NTT au NTT 26 27 161 (17,102 )10 23 25 (FM)
21 1 2 1 2
21 1 2 1 2 1 2 3 ( ) 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 210 0.0 0.0 22 23 25 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 74 pp.4362003.10 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 141224 14 48 10
久留米市地域防災計画
(2) 1 (3) (4) 2 3 4 3 5 6 7 NHK 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 391 391 68 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61
第１節 災害体制の確立
(2) 1 (3) (4) 2 3 4 5 3 6 7 8 9 10 NHK 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 391 391 24 68 25 26 FAX 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59
untitled
Draft 2012 3 2015 3 2012 2 (Growth Strategy) 2015 2 3 3 65% 2,000 EBITDA 2009 3 ( ) 2012 3 ( ) 1,229 2,030 ( %) 614 (50%) 1,610 (79%) ( %) 615 (50%) 420 (21%) EBITDA 22 630 ( %) ( %) - 185 440 (70%) 206
1 1 KDDI 2 3 KDDI
KDDI CORPORATION KDDI 2011 7 9 1 1 KDDI 2 3 KDDI 4 12.3 KDDI 2 DDI KDD IDO 2000 10 3 2001 10 2005 10 2006 1 2007 1 2007 6 2008 4 au 7 JCN 1 CTC 2 1 2 10 1.24.8 3 10 2001 3 2011 3 2 8,164 1.2 3 4,345 1.5
untitled
KDDI CORPORATION 2123 212425 1 1 2123 2133 2 au3m 3 2133 4 2 2123 11 35,721 +4.% 4,776 +1.2% 2, 1 16, 4,776 +1.2% 116, 27.5% 2133 35,8 +.2% 5, +4.7% 1, 1 17,* 5, +4.7% *21331 4 3 34,345 35,721 35,8 +4.%
untitled
39 40 41 45 47 54 57 39 () 40 () () S22 12,262 7,108 5,154 S23 12,753 7,331 5,422 S24 14,201 8,391 5,810 S25 16,311 9,820 6,491 S26 15,415 9,035 6,380 S27 15,776 9,171 6,605 S28 17,731 10,450 7,281 S29
No ( FAX ) (
13-1 03-3862-9111 ( FAX03-3862- ) 9140 13-2 03-3219-8080 13-3 03-3293-1711 250 13-4 03-3292-2051 1-8 8111 13-5 8 11 28 ( 8 111 03-3261-5511 2 18 41 9 91 15 41 15 41 47 13-6 47 9 4 4 03-5343-5611 F 47 47
untitled
SMBC KDDI CORPORATION KDDI 2011 9 7 1 1 KDDI 2 3 KDDI 4 12.3 KDDI 2 DDI KDD IDO 2000 10 3 2001 10 2005 10 2006 1 2007 1 2007 6 2008 4 au 7 JCN 1 CTC 2 1 2 10 1.24.8 3 10 2001 3 2011 3 2 8,164 1.2 3 4,345
第4章
4 2 (the 2nd generation, 2G) 3 (the 3rd generation, 3G) PHS 2G PDC cdma ONE NTT 2009 3 826 au 33 2G 3G ITU IMT-2000 2002 10 NTT 3G W-CDMA CDMA2000 NTT 2009 3 6760 au 3029 3G 3.5G W-CDMA Mbps CDMA2000 2.4Mbps
アニュアルレポート 2013
075 3.320115.5%3 7,450201110.3%8 1.5201167.5%24.0% 2012 100% 3 1 3 IP BB* 2 * 22 12!Yahoo! * 120 70 150 83 * BBBB 005 010 5 076 150 80 24 16 7 7 85 82 3 28 82 2.5 0.1 3 28 3.3 1. 201220124120133312011
untitled
1911 1900 1903 1904 1929 1886 1 55 56 57 1869 1871 1871 1873 1876 1877 1889 1896 1906 1916 1926 1925 1929 1936 1943 1927 1928 1925 NHK 1926 NHK 58 1970 1947 1956 100% 64 59 36 KDDI NTT 60 1878 1884 1887
A4本文.indd
95 40 19 11 19 10 11 H19.6 E http://www.dekyo.or.jp/soudan/ risu1@ezweb.ne.jp risu2@ezweb.ne.jp risu3@ezweb.ne.jp dakef1@docomo.ne.jp dakef2@docomo.ne.jp dakef3@docomo.ne.jp dakef4@docomo.ne.jp
1
0 1 Twitter 2 3 4 http://www.city.kawasaki.jp/840/page/0000020372.html 5 1 2 3 1 2 X X 6 7 171 https://www.web171.jp 30 1 10 48 PHS au 100 1 10 au 1 15 1 1 3 1 15 21 8 30 9 5 8 9 10 044-245-8870 79.1 11
01 付属資料12 表紙.doc
e-japan e-japan e-japan e-japan e-japan e-japan e-japan IT e-japan e-japan e-japan e-japan e-japan e-japan e-japan e-japan e-japan e-japan e-japan e-japan IT e-japan 2003 2003 2003 2002 1 2003 20013 2003
アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ ート アハ
1
1 2 1979 2005 3 ( ) FOMA902i 0.72 11 9 5000 12 29 FOMA 2000 26 1000 3 (9 ) 609 3 5,822 3 3 82 9 13 6,935 8,300 2006 i i 2 2 3 ( ) 902i 702i Music Porter Edy ID [ Suica] i FOMA 2005 23,900 (2004 7,700 )
CONTENTS 1 2 4 6 7 8 1 12 13 1
CONTENTS 1 2 4 6 7 8 1 12 13 1 3.1 1. 19. 16.2 NTT NGN HSPAWiMAX IT 28293 IT NTT NGN3 3.9 LTE 6 9 12 11 296 2 3 1 29.3 28.3 286,233 297,899-3.9 286,233 288,17 19,489 2 3 288,17 19,489 287,744 17,23 +.1
2004 10 2004 1984 2 1986 4 20 60 1 3 1 1 1 13,300 2 2 2 3 1 2004 2009 2 1 1 2 1 1985 97JR JT NTT 2002 96 97 4 JR JT 97 3 JR 19 29 JT 2.4 2.5 JR JT NTT JR JT NTT 2 97 4 JR 20.09 JT 19.92 NTT 17.35 17.35
1
1 2 P23 3 ( ) 4 NTT ( ) 4 83% 26 4 1 5 () () () () 6 ( ) () (AMFM) () 7 8 (), () () 6 ( ) 9 (),( ) 10 11 () 171 12 13 () 6 9 14 10 15 20 30 25 30 35 40 45 50 60 50 15 ( ) 16 () ) 17 () 40 /h 2 25 /h CL
UX-W40CL
258 259 260 261 JKL 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 272 272 272 JKL 273 273 JKL JKL TUV WXYZ PQRS MNO PQRS WXYZ 274 274 275 276 276 276 JKL 277 JKL JKL JKL MNO 278 279 JKL TUV JKL TUV 280 JKL
参考資料
1 4 捗 5 6 7 Comprehensive strategy National strategy International strategy 8 9 11 600 498 504 503 500 480 473 452 400 330 300 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2012 遡 150,000 100,000 50,000 1991 1993 1995
KDDI Annual Report 2002
pg.22 KDDI CORPORATION Annual Report $ 515 3,610 (194) 734 247 275 5,187 21,239 3,607 975 483 1,081 141 27,526 (12,882) 14,644 489 298 1,833 460 378 842 (90) 4,210 $24,041 68,596 481,064 (25,793) 97,797
au 4,590 S 1 24 2 1 5 1 5 3 au 3GB S LTE NET 300 4G LTESHF31 S 1,700 3,200 1,500 LTE NET 300 4 au 3 3GB 4,200 6,200-934 5,266 5 5GB 5,000 7,000 2-1,41
新しい 毎日に 数えきれないほどの革新を iphone 6 s は au の学割で 受付期間 2016年1月14日 2016年5月31日 今 年 は 何 か が 違う 25 歳以下の方とそのご家族にうれしい最大 3 つの特典 もらえる お得 楽しめる 各種条件など詳しくは中面へ au 4,590 S 1 24 2 1 5 1 5 3 au 3GB S LTE NET 300 4G LTESHF31
エネルギー業界における競争優位の
16 2004 7 1 1 0.1 2000330 0.3 20044 500kW 7.0 2000 2004 2005 20054 50kW 17 2PPS 70,000 60,000 60,377 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 35,434 32,733 19,347 16,048 12,204 6,893 6,759 6,604 0 PPS 1,640
目 次 1 1 固 定 系 超 高 速 BBに 関 する 事 業 者 間 連 携 関 係 P.2 2 移 動 系 通 信 に 関 する 新 たな 料 金 施 策 関 係 P.6
資 料 3-4 競 争 評 価 2014 戦 略 的 評 価 のテーマに 関 する 動 向 平 成 27 年 5 月 25 日 総 務 省 総 合 通 信 基 盤 局 電 気 通 信 事 業 部 事 業 政 策 課 目 次 1 1 固 定 系 超 高 速 BBに 関 する 事 業 者 間 連 携 関 係 P.2 2 移 動 系 通 信 に 関 する 新 たな 料 金 施 策 関 係 P.6 1 固
1
2013 12 13 Vol. 142 takeshi.ohnishi@mizuho-cb.co.jp 6 / 1 IT IT TV PC 1 6 2 5 3 5 3 2007 2009 2010 GartnerForecast: Telecommunications Market, Worldwide, 2010-2017, 3Q13 Update11 October 2013 2 5 2.5G/3G
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1 2 JR Suica Edy 3 4 elio IC IC / 5 6 Edy Web Money P ID EC IC ID 7 8 9 10 11 12 13 14 Edy Edy Edy Edy Edy NTT Edy Edy "Edy " Edy Edy Edy Edy 15 16 suica suica 2006 1 28 suica Stored FareSF 24 CSP NTT
資料 2-1 IoT 時代の電気通信番号に関する研究会事業者ヒアリング説明資料 2019 年 1 28 株式会社インターネットイニシアティブ
資料 2-1 IoT 時代の電気通信番号に関する研究会事業者ヒアリング説明資料 2019 年 1 28 株式会社インターネットイニシアティブ 1IIJ の MVNO 事業 2IIJ の MVNO 事業に係る電気通信番号 3 それぞれの利 に係る現状 課題 2 IIJ の MVNO 事業 法 向け / 個 向け /MVNE を展開 253 万回線 250( 万 ) 200 150 253.2 2008
19 1
19 1 23 3 31 24 3 31 23 3 31 24 3 31 23,031 26,532 113,626 101,238 145 117 30,075 75 395 393 217 292 234 200 102,675 92,544 11 143,701 101,313 19,462 30,106 12 16 2,460 48,857 146,162 150,171 146,162 150,171
h24_tokkai01.pdf
19 1 24 3 31 25 3 31 24 3 31 25 3 31 26,532 19,268 101,238 78,207 117 103 75 74 393 381 292 294 200 198 92,544 82,315 101,313 78,282 30,106 33,607 16 14 48,857 57,871 150,171 136,154 150,171 136,154 23
19 1
19 1 22 3 31 23 3 31 22 3 31 23 3 31 12,387 23,031 151,801 113,626 174 145 30,075 30,075 395 395 192 217 250 234 114,569 102,675 11 181,876 143,701 60,592 19,462 16 12 6,670 2,460 188,547 146,162 188,547
< AD985F8F D862E696E6462>
< > 1 1 262 2015 39 2 3 MVNO 4 MNO 5 6 2 3 4 MVNO Mobile Virtual Network Operator MNO MNO 5 MNO Mobile Network Operator 6 2014 40 4G 7 8 2014 8 33.29 Yahoo 9 0 0 10 7 25 6 14 26 26 12 22 3,480MHz 3,600MHz
現 在 のモバイル 市 場 の 競 争 状 況 1 NTTドコモ( 市 場 支 配 的 事 業 者 ) ( 携 帯 電 話 等 シェア42.2% 3 ) 1 ( 禁 止 行 為 規 制 適 用 事 業 者 ) 1 禁 止 行 為 規 制 : 現 行 法 上 NTTドコモに 対 し NTTグループ 内
資 料 5 モバイル 等 の 情 報 通 信 分 野 の 競 争 促 進 利 用 環 境 整 備 平 成 2 7 年 4 月 総 務 省 現 在 のモバイル 市 場 の 競 争 状 況 1 NTTドコモ( 市 場 支 配 的 事 業 者 ) ( 携 帯 電 話 等 シェア42.2% 3 ) 1 ( 禁 止 行 為 規 制 適 用 事 業 者 ) 1 禁 止 行 為 規 制 : 現 行 法 上 NTTドコモに
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.... 1 1.... 1... 1... 2... 2 i MM /*... 3 3.5G/4G... 5... 6... 7... 8 2.... 17 /... 17 /... 19... 20... 21... 25 1 900I FOMA /2006 FOMA 2500... 25 FELICA... 28 I 2005 1,000... 31 i... 31... 33... 35 Mzone...
Copyright 2006 KDDI Corporation. All Rights Reserved page1
Copyright 2006 KDDI Corporation. All Rights Reserved page1 Copyright 2006 KDDI Corporation. All Rights Reserved page2 Copyright 2006 KDDI Corporation. All Rights Reserved page3 Copyright 2006 KDDI Corporation.
1 2 2 4 6 6 6 7 7 7 8 8 8 13 15
2014/09/30 1 2 2 4 6 6 6 7 7 7 8 8 8 13 15 40 50 46 40 23 3 11 28 4 4 1 30 6 11 31 5 32 4 7 16 4 22 4 29 30 4 46 12 47 10 56 4 13 12 15 100 20,312 7,609 12,703 3 3,086 723 280 46 47 46 FRP 835 25m11.5m
Ubiquitous Solution Company KDDI CORPORATION
Ubiquitous Solution Company KDDI CORPORATION 283 28 424 1 1.1. 283 1 2 3 au +7.8% +16.2% au +6.9%+18.% +215au+279-64MNP 1 +59.7 au+62.5-2.8 au 3, auwin31,9774% 3au26259 +.6%+3.2% 647 3 2 328FTTHone71 1MNPMobile
T o p I n t e r v i e w Q1 A1 4
DoCoMo Commercial News Vol. 33 Top Interview DoCoMo Just Now IR NEWS 7 7 1 5 1 7 DoCoMo Report T o p I n t e r v i e w Q1 A1 4 Q2 A2 Q3 A3 5 T o p I n t e r v i e w 7 8 D o C o M o J u s t N o w 9 1 D
Microsoft Word - マラソンセミナー＜一般常識＞（2010年度受験用別冊テキスト） .doc
2012 Genichiro Ueyama, All Rights Reserved. [] 1 1. 40 40 2. 3. 4. 5. 60 2 1. 60 60 [] 2009 1. 39 100 2. 15 3. 30 18 4. 123450 5622 78 84 9 101116 [] 3 2009 2008 2007 2016 FRB 2008 (UNWTO) 2008 GDP GDP
7 24 2
25 7 20 PTA OL 1 7 24 2 7 2 3 7 2 3B 2A 63 72 KDDI 4 9 5 2 1! 6 3 1 7 8? 470 80 3 100 16 2 800 1 1500 2 2 3 2 3 100m 3 2 200 2 3 3 200m 3 2 800 3 2.3 100m 7 18 49 23 2013 8 4-9-15 YOD Gallery 7 9 8 10
MultiWriter 5650F 活用マニュアル
1 2 3 4 5 6 7 8 4 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 2 3 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 a b c 32 33 34 35 2 ± 36 2 2 ± * 37 * 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 1 2 @:./
1 移動系通信の契約数における事業者別シェアの推移 ( グループ別 ) グループ内取引調整後 1 単純合算 % 29.5% 29.7% 29.7% 29.7% ソフトハ ンクク ルーフ, 29.4% 9 3.4% 3.9% 31.4% 31.7% 32. ソフトハ ンクク ルーフ, 32
別紙 1 移動系通信 (1) 移動系通信 ( 携帯電話 PHS BWA) 携帯電話の契約数 1 2 は 1 億 4,739 万 ( 前期比 +1.3% 前年同期比 +5.6%: 単純合算では 1 億 4,981 万 ) 移動系通信( 携帯電話 PHS 及びBWA 以下同じ ) の契約数 3 2 は 1 億 5,475 万 ( 前期比 +1.1% 前年同期比 +5.4%: 単純合算では 1 億 7,2
03-3501-1953 FAX03-3501-5898
21 11 26 13F NTT 03-3501-1953 FAX03-3501-5898 IFI TV NTT 1 NTT BtoC BtoC BtoBtoC 5500 50 2008 40 58 2012 58 80 100 1 3 1 200 1 CONEXUS 2 3 3G G 2G TATA 99 Hutchison 9 100 ATT 100 100 TATA TTSL 6 Bhati
*2: 新 規 契 約 の 場 合 2015 年 以 前 の 学 割 にお 申 込 みいただいた 方 は 本 特 約 をご 利 用 いただけません *3: 2016 年 1 月 14 日 ~2016 年 3 月 30 日 の 間 に (ア)のお 客 様 より 先 に 本 特 約 にお 申 込 みにな
au の 学 割 料 割 引 提 供 条 件 書 本 特 約 は 2016 年 5 月 31 日 をもって 受 付 を 終 了 しました なお 2016 年 5 月 31 日 以 前 に au の 学 割 料 割 引 の 適 用 条 件 を 満 たしている 場 合 2016 年 6 月 1 日 以 降 も 本 特 約 を 適 用 し ます 1. 概 要 au の 学 割 料 割 引 は 客 様 およびそのご
beyond 5G NTT Apple Apple iphone Apple Inc. iphone Apple Pay TM and 2017 Apple Inc. All rights reserved.
2017 2017 4 2020 beyond 5G 2017 3 2017 3 31 2017 3 NTT Apple AppleiPhone Apple Inc. iphone Apple Pay TM and 2017 Apple Inc. All rights reserved. 02 16 26 36 49 62 Introduction Strategy Section Special
Microsoft PowerPoint - 20160616_（配布）セミナー資料
1974 4 3 1. 2. ASP 3-22-7 3 1,425 1,154 Mobile&Communication Innovator 1. NTTKDDIPHS TSUTAYA 2. KCS-Motion ASP 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 MVNO 26 12 13 14 15 16 950 1,058 950 2,138 702 734 842 1,058 880 980
MultiWriter 5100F 活用マニュアル
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 - 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 1 2 3 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3 (1) (2) (3) 31 32 33 34 35 2 2 2 ± 36 2 2 * * 37 38 39 40 41 42 43 44 * 45 46 47
1 移動系通信の契約数における事業者別シェアの推移 ( グループ別 ) グループ内取引調整後 1 単純合算 % 29.5% 29.7% 29.7% 29.7% 29.4% ソフトハ ンクク ルーフ, % 3.9% 31.4% 31.7% % ソフトハ ン
別紙 1 移動系通信 (1) 移動系通信 ( 携帯電話 PHS BWA) 携帯電話の契約数は 1 億 4,998 万 ( 前期比 +1.8% 前年同期比 +5.4%: 単純合算では 1 億 5,27 万 ) 移動系通信 ( 携帯電話 PHS 及び BWA 以下同じ ) の契約数は 1 億 5,722 万 ( 前期比 +1.6% 前年同期比 +5.: 単純合算では 1 億 7,732 万 ) となっている
通し組／Ｆ５：松田陽一 研究ノート
! IT CATV PR the ! DVD CATV IT KDDI ! ! " " ! !! MANZAI MANZAI c ! " " " " NSCNew Star Creation NSC NSC MANZAI NSC ! ! ! intensive MANZAI NSC! NGK SWING! swing CI YESNAMBA Jd JR YOSHIMOTO U. S. A. Inc.!
競争評価２０１３／戦略的評価の検討（案）
資 料 155-1 電 気 通 信 事 業 分 野 における 競 争 状 況 の 評 価 214 概 要 平 成 27 年 11 月 27 日 総 務 省 総 合 通 信 基 盤 局 電 気 通 信 事 業 部 事 業 政 策 課 1 競 争 評 価 の 概 要 競 争 評 価 の 概 要 1 23 年 ( 平 成 15 年 ) 電 気 通 信 事 業 法 改 正 により 規 制 の 体 系 を 事
<4D F736F F D F18B9F8FF08C8F8F A778A B835E92E88A7A97BF8A8488F8816A2E646F6378>
au の学割データ定額料割引 提供条件書 本特約は 2016 年 5 月 31 日をもって受付を終了しました なお 2016 年 5 月 31 日以前に au の学割データ定額料割引 の適用条件を満たしている場合 2016 年 6 月 1 日以降も本特約を適用します 1. 概要 au の学割データ定額料割引 は 25 歳以下のお客様およびそのご家族を対象として データ定額料を割引く特約です 2. 提供条件
（近藤）済み.PDF
R esearch & A nalysis KDDI R&A 29,988 KDDI PDF KDDI RESEARCH INSTITUTE, INC. China Unicom (http://www.bookpark.ne.jp/kddi/) KDDI R&A 2004 12 China Unicom China Unicom 1 China Mobile Vodafone 3 CDMA 2 China
<4D6963726F736F667420576F7264202D2031363037303192F18B9F8FF08C8F8F912853458A778A84915B9275208366815B835E92E88A7A97BF8A8488F8816A2E646F6378>
au の 学 割 料 割 引 (iphone SE 予 約 者 特 約 ) 提 供 条 件 書 本 特 約 は 2016 年 6 月 30 日 をもって 受 付 を 終 了 しました なお 2016 年 6 月 30 日 以 前 に au の 学 割 料 割 引 (iphone SE 予 約 者 特 約 ) の 適 用 条 件 を 満 たしている 場 合 2016 年 7 月 1 日 以 降 も 本
<4D F736F F F696E74202D208E9197BF C826D E82CC8CBB8BB582C689DB91E82E >
資料 4 MVNO の現況と課題について 2014 年 3 月 27 日一般社団法人テレコムサービス協会 MVNO 委員会 1 MVNO 委員会とは 一般社団法人テレコムサービス協会において 2013 年 11 月より活動を開始 テーマ 目的 - MVNOに関する情報収集 調査 研究 制作 制度への提言 - MVNO 事業者が交流し 情報を交換し 共有する課題等について行政等と意見を交換し その解決を働きかける等の活動を通じて
2013年3月期 決算説明会
8,480 8,080 7,600 () 音声接続率 全国 全スマホ 99% ソフトバンクNo.1 98% iphone 5のみ 99% 98.6% 97.8 97.6 97% ソフトバンクNo.1 98.5% 98% 97.8 他社 97% 2012年7月24日 2013年４月23日 2012年11月6日 イプソス株式会社による全国調査 左図 スマホ利用モニタ14,100人に発信し接続率を測定
スマートフォンの料金低廉化について
資料 162-1 スマートフォンの料金低廉化について 平成 28 年 6 月 29 日 総務省総合通信基盤局電気通信事業部電気通信事業部料金サービス課 スマートフォンの料金低廉化に向けたこれまでの経緯 1 平成 27 年 9 月 11 日 10 月 19 日 ~ 12 月 16 日 12 月 18 日 行政の対応 経済財政諮問会議において総理指示 携帯電話の料金その他の提供条件に関するタスクフォース
1
Ubiquitous Solution Company KDDI 293 2 (2849) 28122 1 1.1. 293 1 2 3 4 +.8%+5.3% 59.3% -1.5 %+5.3% 9au3,4529.% 61au +19.3% 252 9 1 518 auau24 au 2 81 717 1FTTH 222 2 1.2. 293 1 2 3 4 212No.1 KDDI FTTH
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au の学割データ定額料割引 (iphone SE 予約者特約 ) 提供条件書 本特約は 2016 年 6 月 30 日をもって受付を終了しました なお 2016 年 6 月 30 日以前に au の学割データ定額料割引 (iphone SE 予約者特約 ) の適用条件を満たしている場合 2016 年 7 月 1 日以降も本特約を適用します 1. 概要 au の学割データ定額料割引 (iphone
.y z...Z.I.v24...ren
63 2008 9 2009 3 2010 3 2.14 1.62 2011 3 2000 2005 64 1 1 1994 2004 3 40 60 2008 3 69.9 2009 94.9 1991 3 84 2009 2010 3 72.5 1991 84 2.86 2009 94.9 2.14 2010 72.5 1.62 1991 29.4 2000 41.2 2009 44.3 15
SPP-C333/C333PG
3-222-213-04 (1) 10 19 30 40 50 56 58 72 79 (77) 86 94 SPP-C333/C333 PG 2000 Sony Corporation 2 v v v 1 2 3 1 2 v 11 110... 4... 7... 8 1018... 10 1:... 12 2:... 15 3:... 16 4:... 17... 19... 21... 22...
本日の説明内容 Q 業績 2. オペレーションデータ 3. 通期業績予想の見直し 免責事項 この配付資料に記載されている業績目標及び契約数目標等はいずれも 当社グループが現時点で入手可能な情報を基にした予想値であり これらは経済環境 競争状況 新サービスの成否などの不確実な要因の影響
KDDI 株式会社 2014 年 3 月期第 3 四半期決算 (2013 年 4 月 ~12 月 ) 2014 年 1 月 30 日 代表取締役社長 田中孝司 本日の説明内容 1 1. 1-3Q 業績 2. オペレーションデータ 3. 通期業績予想の見直し 免責事項 この配付資料に記載されている業績目標及び契約数目標等はいずれも 当社グループが現時点で入手可能な情報を基にした予想値であり これらは経済環境
別紙 1 電気通信サービスに係る内外価格差調査ー平成 29 年度調査結果 ( 概要 ) ー 平成 3 0 年 9 月総務省
別紙 1 電気通信サービスに係る内外価格差調査ー平成 29 年度調査結果 ( 概要 ) ー 平成 3 0 年 9 月総務省 平成 29 年度電気通信サービスに係る内外価格差に関する調査 1 調査概要 東京などの6 都市における 携帯電話 ( スマートフォン (MNO) スマートフォン(MVNO) フィーチャーフォン ) FTTH 固定電話の利用料金について比較調査を実施 調査対象都市 ( 各国の主要都市において比較
楽天モバイルのご紹介 2014 年 10 月より 楽天モバイル ブランドのもと MVNO 事業を展開 魅力的な価格設定 多様な端末ラインナップ 全国 350 以上かつ効率的な店舗展開 楽天スーパーポイント を使用した通信料の支払い等 業界の常識に捉われない様々な取組を行い 多くのユーザーに好評 20
資料 6 モバイル市場の競争環境に関する研究会ヒアリングご説明資料 2018 年 10 月 18 日 楽天株式会社楽天モバイル事業 楽天モバイルのご紹介 2014 年 10 月より 楽天モバイル ブランドのもと MVNO 事業を展開 魅力的な価格設定 多様な端末ラインナップ 全国 350 以上かつ効率的な店舗展開 楽天スーパーポイント を使用した通信料の支払い等 業界の常識に捉われない様々な取組を行い
スライド 1
PHS ARPU VodafoneARPU LAN EU SIM SIMWSJ 0 1 80s 1990s 2000s IMT-2000 IMT-Advanced 64kbps 384kbps 100Mbps NTT TACS AMPS PDC GSM cdmaone W-CDMA CDMA2000 1979 1985 1987 1992 2001 FOMA 2006 HSDPA 90s 19933
スライド 1
KDDI 株式会社 個人投資家さま向け会社説明会 2014 年 6 月 本日のご説明内容 1 1. 会社概要 2. 業績と見通し 3. 事業戦略 この配付資料に記載されている業績目標等は いずれも当社グループが現時点で入手可能な情報を基にした予想値であり これらは 経済環境 競争状況 新サービスの成否などの不確実な要因の影響を受けます 従って 実際の業績等は この配付資料に記載されている予想とは大きく異なる場合がありますことをご承知おき下さい
411NCCfiÁ‘W2_I
2 2004411 88 NIKKEI COMMUNICATIONS 2004.3.22 20037 4 NTT NTT NTT WAN3040% WAN NIKKEI COMMUNICATIONS 2004.3.22 89 IP-VPN WAN 30 40 p.895060 IP-VPN NTT 50 6080% WAN 6080 p.89 IP IP 2 KDDI KDDI 4 NTT NTT
<4D F736F F D CA8E86816A4D564E4F95F193B98E9197BF A8E968BC68B4B96CD95CA8E968BC68ED F08F4390B32E646F63>
1 MVNO サービスの契約数の動向 ( 別紙 ) (1)MVNO のサービス類型別の契約数 MVNO サービスの契約数をサービス類型別にみると モジュール型 は 7 万 SIM カード型 は 195 万 MVNO サービスの契約数は 平成 7 年 3 月 31 日付け報道資料において公表したとおり 89 万です ( 別添参照 ) MVNO サービスの契約数をサービス類型別にみると モジュール型 は
1.1 19 20 3 1 1.2 2 3 PowerPoint 1.3 SNS 3 4 2 2.1 Yahoo EC-CUBE 21 12 22 1 Web Web http://i3lab.kir.jp/netshop09/ 1 2 5 2 2-1 Web 6 2 Web 2-1 in Web google goo URL http://www.every-mail.com/fukuoka/ http://f-seminar.jugem.jp/
Microsoft Word - 書籍リスト.doc
95.4 95. 6.10 95.12.20 96.2.17 96.2.19 96.3.1 96.3.10 96.4.1 96.5.1 96.6.1 96.7.1 96.8.17 35 96.9.1 96.9.10 15 PHS 96.9.28 96.10.1 1 96.10.14 96.11.1 96.11.21 96.11.21 96.11.27 96.12.1 96.12.1 96.12.10
KDDI CSR & KDDIWeb CSR WebIR WebCSR WebKDDI CSR &
CSR & 2013 KDDI CSR & KDDIWeb CSR WebIR WebCSR WebKDDI http://www.kddi.com/corporate/ir/ http://www.kddi.com/csr/ http://www.kddi.com/corporate/ CSR & Contents 02 KDDI 02 04 KDDI 06 47 CSR 48 CSR1 50 CSR2
エグゼクティブサマリー 消 費 支 出 に 占 めるモバイル 通 信 料 の 負 担 割 合 は 一 貫 して 増 加 特 に 若 年 齢 層 や 低 所 得 層 により 顕 著 モバイル 通 信 は 固 定 ブロードバンド や 海 外 との 比 較 でも 割 高 な 水 準 消 費 者 は 負 担
資 料 3-2 モバイル 通 信 分 野 の 一 層 の 競 争 促 進 について 通 信 とIoTの 新 結 合 時 代 を 展 望 したMVNO 推 進 政 策 楽 天 株 式 会 社 代 表 取 締 役 会 長 兼 社 長 三 木 谷 浩 史 エグゼクティブサマリー 消 費 支 出 に 占 めるモバイル 通 信 料 の 負 担 割 合 は 一 貫 して 増 加 特 に 若 年 齢 層 や 低
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1 1 1 1 3 4 6 6 14 (1) 14 (2) 15 (3) 16 (4) 16 18 (1) 18 (2) 18 (3) 19 (4) 21 (5) 22 (6) 22 24 24 25 26 28 28 29 31 32 32 33 34 34 35 36 36 36 (1) 37 37 39 40 40 41 41 42 43 43 43 (2) 46 46 46 55 58 60
au ケータイを利用した KDDI のモバイルソリューション戦略
2015 年 3 月期 1Q 決算 (2014 年 4 月 ~2014 年 6 月 ) 2014 年 7 月 30 日 KDDI 株式会社代表取締役社長田中孝司 1 本日ご説明する内容 1. 新たなステージに向けて ID ARPU の拡大 グローバル戦略の推進 2. 2015 年 3 月期 1Q 業績 Appendix この配付資料に記載されている業績目標及び契約数目標等はいずれも 当社グループが現時点で入手可能な情報を基にした予想値であり
Internet Week 2016 T14 シン・インフラ監視戦略～品質低下を見逃すな～ 目標が報告と違う～MVNOのインフラを見つめて
Internet Week 2016 T14 シン インフラ監視戦略 ~ 品質低下を見逃すな ~ 目標が報告と違う ~MVNO のインフラを見つめて 株式会社インターネットイニシアティブ堂前清隆 doumae@iij.ad.jp MVNO のインフラ 2 3 最近の携帯電話業界の動向 キャリア サブブランド MVNO の三極化 キャリアサブブランド MVNO docomo OCN モバイル ONE
資料 7 モバイル市場の競争環境に関する研究会 事業者ヒアリング説明資料 2018/10/18 株式会社インターネットイニシアティブ
資料 7 モバイル市場の競争環境に関する研究会 事業者ヒアリング説明資料 2018/10/18 株式会社インターネットイニシアティブ 1IIJ の MVNO 事業 2MVNO の競争環境の諸課題に関する弊社意見 (1) セルラー LPWA の MVNO での利活用 (2) 接続料算定に係る透明性の向上 (3) サブブランドとの競争環境 (4) esim/5g と MVNO 2 IIJ の MVNO
1 本日ご説明する内容 年 3 月期上期業績 2. 新たなステージに向けて Appendix この配付資料に記載されている業績目標及び契約数目標等はいずれも 当社グループが現時点で入手可能な情報を基にした予想値であり これ らは経済環境 競争状況 新サービスの成否などの不確実な要因の
2015 年 3 月期 2Q 決算 (2014 年 4 月 ~2014 年 9 月 ) 2014 年 10 月 31 日 KDDI 株式会社代表取締役社長田中孝司 1 本日ご説明する内容 1. 2015 年 3 月期上期業績 2. 新たなステージに向けて Appendix この配付資料に記載されている業績目標及び契約数目標等はいずれも 当社グループが現時点で入手可能な情報を基にした予想値であり これ
9 3 12 17 15 19 10 19 13 16 16 17 11 17 14 16 17 19
9 3 12 17 15 19 10 19 13 16 16 17 11 17 14 16 17 19 4 4 5 11 11 13 1,739m 1,722m 25km 17km 6,817 1,052m 1,018m 14 1,858,070 668,446 35 1,101,872 59 4 5 6 22 1889 7 20 52 228 1619 5.3.17 32.5 130.6
【特集・ニュース】 ◇キーワード
KDDIR&A 20127 4Free Mobile KDDI 20121104Free MobileIliad Group MVNO Free Mobile Free Mobile Free Mobile12 Free Mobile MNPMobile Number Portability2012 1Free Mobile260MVNO Free Mobile Free Mobile4 4GFree
2-47-5 TEL 03-5986-1118 FAX 03-5986-1130 300 20 1 31 25 2007/10/10 WEB http://photo-cross.jp/300 PV YAHOO 200 1 2 30 100 5 www.9631.co.jp ABC.dvd KDDI
2008 9 5 2-47-5 TEL:03-5986-1118 FAX:03-5986-1130 1 2-47-5 TEL 03-5986-1118 FAX 03-5986-1130 300 20 1 31 25 2007/10/10 WEB http://photo-cross.jp/300 PV YAHOO 200 1 2 30 100 5 www.9631.co.jp ABC.dvd KDDI
携帯電話の料金及び販売の現状 総契約数の増加とほぼ同期して 世帯当たり契約数が増加している 携帯電話契約数 世帯数等の推移 16,000 14,000 対世帯人員普及率 100% 超 , ,000 8,000 契約数 ( 左軸 ): 万
ICT サービス安心 安全研究会携帯電話の料金その他の提供条件に関する TF 第 1 回資料 我が国の携帯電話料金の課題と解決の方向性 2015 年 10 月 19 日 株式会社野村総合研究所 ICT メディア産業コンサルティング部 上席コンサルタント北俊一 (Shun ichi Kita) 100-0005 東京都千代田区丸の内 1-6-5 丸の内北口ビル 携帯電話の料金及び販売の現状 総契約数の増加とほぼ同期して
連結 1Q 業績ハイライト 前年同期比 増収増益 を達成 順調な進捗 1 売上高営業利益 * EBITDA ( 億円 ) ( 億円 ) ( 億円 ) 44,661 47,000 ( 予 ) 8,326* 8,850 ( 予 ) 14,110 14,800 ( 予 ) 進捗率 23% 進捗率 24%
2017 年 3 月期 1Q 決算 (2016 年 4 月 ~6 月 ) 2016 年 8 月 2 日 KDDI 株式会社代表取締役社長田中孝司 連結 1Q 業績ハイライト 前年同期比 増収増益 を達成 順調な進捗 1 売上高営業利益 * EBITDA ( 億円 ) ( 億円 ) ( 億円 ) 44,661 47,000 ( 予 ) 8,326* 8,850 ( 予 ) 14,110 14,800
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2017年3月期1Q決算 2016年4月 6月 2016年8月2日 KDDI株式会社 代表取締役社長 田中 孝司 1Q 業績ハイライト 連結 1 前年同期比 増収増益 を達成 順調な進捗 売上高 営業利益* 億円 44,661 億円 47,000 予 8,326* 進捗率 1Q EBITDA 進捗率 23% 24% 10,466 11,305 16.3期 17.3期 進捗率 28% 1Q 億円 8,850