はじめに本書は NEDO 技術委員技術委員会等規程第 32 条に基づき研究評価委員会において設置された太陽光発電多用途化実証プロジェクト ( 事後評価 ) の研究評価委員会分科会 ( 平成 29 年 10 月 16 日 ) 及び現地調査会 ( 平成 29 年 9 月 4 日於株式会社カネカ未来

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しょうこにいだ
5 years ago
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1 第 55 回研究評価委員会資料 4-3 太陽光発電多用途化実証プロジェクト事後評価報告書 ( 案 ) 概要目次分科会委員名簿 1 評価概要 ( 案 ) 2 評点結果 4

2 はじめに本書は NEDO 技術委員技術委員会等規程第 32 条に基づき研究評価委員会において設置された太陽光発電多用途化実証プロジェクト ( 事後評価 ) の研究評価委員会分科会 ( 平成 29 年 10 月 16 日 ) 及び現地調査会 ( 平成 29 年 9 月 4 日於株式会社カネカ未来創造館 ) において策定した評価報告書 ( 案 ) の概要であり NEDO 技術委員技術委員会等規程第 33 条の規定に基づき第 55 回研究評価委員会 ( 平成 30 年 3 月 16 日 ) にてその評価結果について報告するものである平成 30 年 3 月国立研究開発法人新エネルギー産業技術総合開発機構研究評価委員会太陽光発電多用途化実証プロジェクト分科会 ( 事後評価 ) 分科会長高倉秀行

3 国立研究開発法人新エネルギー産業技術総合開発機構研究評価委員会太陽光発電多用途化実証プロジェクト ( 事後評価 ) 分科会委員名簿 ( 平成 29 年 10 月現在 ) 氏名所属役職分科会長たかくら高倉ひでゆき秀行立命館大学理工学部特任教授分科会長代理うえだ植田ゆずる譲東京理科大学工学部電気工学科准教授かいづか貝塚いずみ泉株式会社資源総合システム調査事業部部長かわばた川畑しゅうま秋馬鹿児島大学大学院理工学研究科電気電子工学専攻教授委員こうもと河本けいいち桂一みずほ情報総研株式会社環境エネルギー第 2 部エネルギーチームシニアマネジャーこにし小西しょうじ祥司ネグロス電工株式会社ソリューション本部ウォーター部部長よしの吉野けんじ賢二宮崎大学工学部電子物理工学科教授敬称略五十音順 1

4 太陽光発電多用途化実証プロジェクト ( 事後評価 ) 評価概要 ( 案 ) 1. 総合評価太陽光発電の未利用場所や未利用分野をテーマとした本事業は今後の太陽光発電の普及拡大には不可欠でありさらなる太陽光発電の導入に向け時機にかなった非常に意義のある取組である予算規模は適切で既存技術のコスト低減が進むなかで目標の見直しが行われるなどマネジメントは適切であったほとんどの研究開発項目において目標が達成され新たな成果も数多く得られておりプロジェクトの対象分野以外への広がりも期待できる事業化への道筋が非常に明確なテーマもあり太陽光発電システムの普及拡大と加速が期待される一方テーマ間で実用化段階と要素技術開発段階といった差が大きいため特に実用化まで時間の必要なテーマについては計画の見直しを適切に行うことが望ましいまた耐久性長期保証を考慮し実用化時をより意識したシステムとしての目標を設定する必要があると思われる今後太陽光発電のさらなる導入拡大太陽光発電事業の多様化に向け本事業の成果の適切なフォローアップに期待したい 2. 各論 2.1 事業の位置付け必要性について長期的なエネルギー需給率向上と低炭素社会の実現に向け太陽光発電のさらなる導入拡大のために未導入分野へ適用できる多様な設置形態工法の開発並びに高付加価値化を実現することは再生可能エネルギーのポテンシャルを示す上でも重要であり本事業の意義は大きいこれらの新規分野は未だ大きな市場とはなっておらず必要な技術やノウハウを得るためにも NEDO の関与が必要とされる本事業を実施することによりもたらされると期待される効果は投じた研究開発費との比較において十分であったといえる 2.2 研究開発マネジメントについて研究開発目標は既存技術をベンチマークした上で適切に設定されておりまた目標達成に必要な要素技術が網羅されユーザーも参画して開発及び実証する体制で取り組み技術ニーズや創出される付加価値に対する評価が可能な枠組みが整えられていたテーマの内容に応じて実施期間を設定しまた必要と思われる新テーマを追加するなど研究のマネジメントは適切に行われていた既存技術のコスト低減が進む中で目標値の見直しも一部実施するなど事業開始前には想定できなかった課題への対応についても適切な計画の修正が行われた学会発表展示特許出願など概ね計画的に成果を出しており開発のスケジュールは順調に進められた指揮命令系統及び責任体制が有効に機能し実施者の技術力及 2

5 び事業化能力が十分に発揮されたテーマにより特許出願の割合は異なるが情報管理活用ルール等において問題はなかった一方国際競争力を想定したさらなる高い目標あるいは実用化時のシステムとしての目標を設定する必要もあると思われるまた実証期間が十分とはいえないテーマがありより長期的な実証の必要性もみられた今後実証期間終了後のフォローアップをしさらなる技術開発を進め太陽光発電の大量導入市場拡大のより早い実現に繋げてほしい 2.3 研究開発成果についてすべての研究開発項目において概ね最終目標を達成しており競合技術と比較して顕著な優位性のある成果も示されるなど良好な成果を得ている目標未達成の実施項目も達成できなかった原因ならびに目標達成までの課題及び課題解決の方針が示され評価できる研究発表成果の講演新聞雑誌等への掲載及び展示会への出典等に各委託先が取り組んでおり一定の成果も得られている知的財産権の出願も実用化事業化の戦略に沿って国内外で適切に行われている一方要素技術開発が成果の大半となっている事例があり長期信頼性耐久性の検証など最終的なシステム実用化を意識した成果を示してほしいテーマもみられた今後ビジネスマッチングの機会を設けるなど引き続き成果の普及に向けた支援を期待したい 2.4 成果の実用化事業化に向けた取組及び見通しについて各テーマ間で進捗の差がみられるが積極的に事業化に乗り出そうとするものもあり概ね良好である特に多用途化実証事業においては事業化への道筋が非常に明確なテーマが多く想定する市場の規模成長性等から太陽光発電システムの普及拡大と加速が期待されるまた国内にとどまらず海外の有望分野においても応用可能な技術要素が開発された点も評価できる一方高付加価値化事業においてはテーマにより実用化レベルに差異があり時間のかかる技術については実用化時期をより明確に意識し適切に計画を見直すべきであるまた長期信頼性耐久性の検証や不具合が生じた場合の長期保証体制についても検討が必要と思われる今後市場環境の急速な変化により事業化に向けて一層のコストダウンが必要な技術も残されており早期の事業化に向け継続的な取組に期待するまた対象分野特有のステークホルダーとの協議合意関連規制等への対応なども引き続き進めてほしい 3

6 評点結果プロジェクト全体 1. 事業の位置付け必要性研究開発マネジメント研究開発成果成果の実用化事業化に向けた取組及び見通し評価項目平均値素点 ( 注 ) 1. 事業の位置付け必要性について 2.9 A A A B A A A 2. 研究開発マネジメントについて 2.4 A B A A B B B 3. 研究開発成果について 2.1 B B B B B A B 4. 成果の実用化事業化に向けた取組及び見通しについて 2.0 B B B B B C A ( 注 ) 素点 : 各委員の評価平均値は A=3 B=2 C=1 D=0 として事務局が数値に換算し算出判定基準 1. 事業の位置付け必要性について 3. 研究開発成果について非常に重要 A 非常によい重要 B よい概ね妥当 C 概ね妥当妥当性がない又は失われた D 妥当とはいえない A B C D 2. 研究開発マネジメントについて 4. 成果の実用化事業化に向けた取組及び見通しについて非常によい A 明確 A よい B 妥当 B 概ね適切 C 概ね妥当 C 適切とはいえない D 見通しが不明 D 4

7 MW 1

8 2

9 NEDO NEDO PV Challenges 3

10 4

11 5

12 6

13 7

14 8

15 2013 (H25) 2014 (H26) 2015 (H27) 2016 (H28) 2017 (H29) 9

16 10

17 11

18 12

19 13

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<4D F736F F D C1817A A C49817A81798E6292E894C5817A95CA8E D D89BF8A F> 第 37 回研究評価委員会資料 4-3-2 エネルギー ITS 推進事業事後評価報告書 ( 案 ) 概要目次分科会委員名簿 1 プロジェクト概要 2 評価概要 ( 案 ) 10 評点結果 14 ( 参考 ) 評価項目評価基準 17 はじめに本書は第 35 回研究評価委員会において設置されたエネルギー ITS 推進事業 ( 事後評価 ) の研究評価委員会分科会 ( 第 1 回 ( 平成