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1 概 況 Ⅰ. 業態別にみた事業所数 就業者数及び年間商品販売額 平成 24 年 2 月 1 日現在で実施した経済センサス 活動調査における小売業の事業所数は 13 万 3358 事業所となっている このうち 小売の年間商品販売額 に金額があり 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた 78 万 2862 事業所を対象として 業態区分の定義 ( 別表 (32 頁参照 )) により再集計した数値は 下記のとおりとなっている ( 第 Ⅰ -1 表 第 Ⅰ-2 表 ) 第 Ⅰ-1 表業態別の事業所数 就業者数及び年間商品販売額 業 態 別 事業所数 年間商品就業者数構成比構成比販売額構成比 (%) ( 人 ) (%) ( 百万円 ) (%) 小売業計 1,33,358 合 計 ( 業態別の集計対象 ) 782, ,55, ,489, 百貨店 , ,487, (1) 大型百貨店 , ,48, (2) その他の百貨店 , 総合スーパー 1, , ,322, (1) 大型総合スーパー 1, , ,33, (2) 中型総合スーパー , , 専門スーパー 35, ,292, ,88, (1) 衣料品スーパー 7, , ,78, (2) 食料品スーパー 16, , ,828, (3) 住関連スーパー 1, , ,181, うちホームセンター 4, , ,111, コンビニエンスストア 3, , ,49,78 5. うち終日営業店 25, , ,9, 広義ドラッグストア 14, , ,83, うちドラッグストア 14, , ,643, その他のスーパー 52, , ,47, うち各種商品取扱店 , , 専門店 425, ,49, ,167, (1) 衣料品専門店 53, , ,26, (2) 食料品専門店 96, , ,153, (3) 住関連専門店 275, ,468, ,87, 家電大型専門店 2, , ,35, 中心店 197, , ,664, (1) 衣料品中心店 4, , ,69, (2) 食料品中心店 62, , ,87, (3) 住関連中心店 94, , ,247, その他の小売店 1, , ,75.1 うち各種商品取扱店 , , 無店舗販売 22, , ,629, うち通信 カタログ販売 インターネット販売 4, , ,222, ( 注 1) 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 2) 就業者 1 人当たり年間商品販売額は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した ( 注 3) 小売業計 は 産業編 ( 総括表 ) 及び 産業編 ( 都道府県表 ) の統計表第 1 表の 小売業計 に該当する ( 注 4) 合計 ( 業態別の集計対象 ) は 産業編 ( 総括表 ) 及び 産業編 ( 都道府県表 ) の統計表第 2 表以降に該当する ( 注 5) 合計 ( 業態別の集計対象 ) から うち通信 カタログ販売 インターネット販売 までの各数値は 小売業 に分類された事業所のうち 小売の年間商品販売額 に金額があり 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として集計した 1

2 業態分類 第 Ⅰ-2 表業態別の単位当たり年間商品販売額 1 事業所当たり年間商品販売額 平成 19 年平成 24 年差額 ( 平成 24 年 - 平成 19 年 ) 就業者 1 人当たり年間商品販売額 売場面積 1 m2当たり年間商品販売額 1 事業所当たり年間商品販売額 就業者 1 人当たり年間商品販売額 売場面積 1 m2当たり年間商品販売額 1 事業所当たり年間商品販売額 就業者売場面積 1 人当たり 1m2当たり年間商品年間商品販売額販売額 合計 11,839 2, ,114 2, , 百貨店 2,821,731 2, ,47,8 2, , (1) 大型百貨店 2,965,174 2, ,446,631 2, , (2) その他の百貨店 29,983 1, ,98 4, ,885 3, 総合スーパー 469,826 2, ,379 2, , (1) 大型総合スーパー 54,849 2, ,99 2, , (2) 中型総合スーパー 241,759 3, ,349 3, , 専門スーパー 67,329 2, ,723 2, , (1) 衣料品スーパー 23,498 2, ,467 2, , (2) 食料品スーパー 95,767 2, ,36 2, , (3) 住関連スーパー 48,187 2, ,52 2, うちホームセンター 75,549 2, ,9 2, , コンビニエンスストア 16,42 1, ,943 1, , うち終日営業店 16,972 1, ,334 1, , 広義ドラッグストア 25,537 2, ,575 2, うちドラッグストア 23,723 2, ,436 2, , その他のスーパー 1,71 1, ,41 1, , うち各種商品取扱店 25,447 2, ,782 1, , 専門店 7,43 1, ,266 1, , (1) 衣料品専門店 4,213 1, ,142 1, (2) 食料品専門店 3, , (3) 住関連専門店 9,231 2, ,826 2, , 家電大型専門店 235,331 7, ,164 7, , 中心店 7,912 1, ,927 1, (1) 衣料品中心店 6,896 1, ,474 1, (2) 食料品中心店 4,727 1, ,458 1, (3) 住関連中心店 1,553 2, ,863 2, その他の小売店 7,693 1, ,41 1, , うち各種商品取扱店 7,364 1, ,719 1, 無店舗販売 17,898 2,98-25,53 3,279-7, うち通信 カタログ販売 インターネット販売 65,628 5, - 66,645 5,114-1, ( 注 1) 就業者 1 人当たり年間商品販売額は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 2) 平成 19 年の業態別数値は 平成 19 年商業統計調査結果のうち小売業に分類された事業所を 平成 24 年の業態区分の定義 ( 別表 ) により再集計し算出した ( 注 3) 平成 24 年の数値は 小売業 に分類された事業所のうち 小売の年間商品販売額 に金額があり 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 2

3 Ⅱ. 業態別にみた単位当たり年間商品販売額の状況 1. 業態別の単位当たり年間商品販売額 (1)1 事業所当たりの年間商品販売額 小売業の 1 事業所当たりの年間商品販売額は 1 億 4114 万円となっており 平成 24 年業態区分の定義で再集計した平成 19 年商業統計調査 ( 以下 平成 19 年 という ) と比べると +19.2% となっている 業態別にみると 百貨店 が 24 億 78 万円 ( 同 14.7%) と最も多く 次いで 総合スーパー が 47 億 4379 万円 ( 同 +1.%) 家電大型専門店 が 23 億 9164 万円 ( 同 +1.6%) などとなっている ( 第 Ⅱ-1 図 ) 3,, 3, 2,821,731 2,47,8 2,5, 25, ( 14.7) 2,, 2, 474,379 ~~~~~~~~~~ (1.) 469, ,164 4, 15, (1.6) 235,331 68,723 2, 1, (2.1) 25,53 ~~~~~~~~~~~~~~ 67,329 ~~~~~~ (42.5) 25,575 17,898 14,114 17,943 5, (.1) 8,41 (19.2) (11.9) 8,266 7,927 6,41 25,537 ( 16.5) (17.4) 11,839 16,42 (.2) ( 16.8) 1,71 7,43 7,912 7,693 小専門スーパー百貨店総合スーパーコンビニエンスストア広義ドラッグストア売業計第 Ⅱ-1 図業態別 1 事業所当たりの年間商品販売額 ( 注 1) 図中の ( ) 内の数値は 平成 19 年に対する平成 24 年の増減率 (%) である ( 注 2) 平成 19 年の業態別数値は 平成 19 年商業統計調査結果のうち小売業に分類された事業所を 平成 24 年の業態区分の定義 ( 別表 ) により再集計し算出した ( 注 3) 平成 24 年の数値は 小売業 に分類された事業所のうち 小売の年間商品販売額 に金額があり 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 1 事業所当たりの年間商品販売額は その構成指標として 1 事業所当たりの就業者数と就業者 1 人当たりの年間商品販売額に分けることができる 1 事業所当たりの就業者数をみると 小売業計で 6 人となっている 業態別にみると 百貨店 が 965 人と最も多く 次いで 総合スーパー が 164 人 家電大型専門店 が 34 人などとなっている また 就業者 1 人当たりの年間商品販売額をみると 小売業計で 2187 万円となっている 業態別にみると 家電大型専門店 が 774 万円と最も多く 次いで 無店舗販売 が 3279 万円 総合スーパー が 2885 万円などとなっている さらに就業者 1 人当たりの年間商品販売額は その構成指標として 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額と就業者 1 人当たりの売場面積に分けることができる 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額をみると 小売業計で 6 万円となっている 業態別にみると コンビニエンスストア が 152 万円と最も多く 次いで 百貨店 が 92 万円 家電大型専門店 が 85 万円などとなっている また 就業者 1 人当たりの売場面積をみると 小売業計で 36 m2となっている 業態別にみると 家電大型専門店 が 83 m2と最も大きく 次いで 総合スーパー が 62 m2 専門スーパー が 48 m2などとなっている ( 第 Ⅱ-2 3 中心店専門店その他の小売店家電大型専門店無店舗販売平成 19 年平成 24 年 その他のスーパー

4 中心店百貨店無店舗販売1 事業所当たりの就業者数 (A) 無店舗販売売業計図 ) 第 Ⅱ-2 図業態別 1 事業所当たりの年間商品販売額の構成指標 ~~~~ 小8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1, 小売業計2,187 2,493 2,885 2,567 2,775 1,711 1,51 1,915 専門店百貨店7,74 家電大型専門店その他のスーパーコンビニエンスストア専門スーパー広義ドラッグストア総合スーパー1 人当たりの年間商品販売額 ((B) (C)) 3,279 1,8 1,62 舗販売就業者 中心店無店その他の小売店1 6 総合スーパー 専門店その他のスーパー専門スーパーコンビニエンスストア広義ドラッグストア34 家電大型専門店4 4 8 無店舗販売その他の小売店 百貨店総合スーパー専門スーパー小売業計コンビニエンスストア 中心店専門店その他のスーパー家電大型専門店その他の小売店広義ドラッグストア 百貨店専門店総合スーパその他の専門スーパ小売業計コンビニエン広義ドラッスーパーグストアーースストア 中心店家電大型その他の小売店専門店( 人 ) 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額 (B) 就業者 1 人当たりの売場面積 (C) ( m2 ) ( 注 1) 1 事業所当たりの年間商品販売額の構成指標 1 事業所当たりの年間商品販売額 ((A) (B) (C)) = ( 就業者数 / 事業所数 ) ( 年間商品販売額 / 売場面積 ) ( 売場面積 / 就業者数 ) = (1 事業所当たりの就業者数 (A)) ( 売場面積 1m2当たりの年間商品販売額 (B)) ( 就業者 1 人当たりの売場面積 (C)) 就業者 1 人当たりの年間商品販売額 ((B) (C)) = ( 年間商品販売額 / 売場面積 ) ( 売場面積 / 就業者数 ) = ( 売場面積 1m2当たりの年間商品販売額 (B)) ( 就業者 1 人当たりの売場面積 (C)) 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 2) 就業者 1 人当たりの年間商品販売額 1 事業所当たりの就業者数及び就業者 1 人当たりの売場面積は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した ( 注 3) 無店舗販売 については 売場面積を調査していない ( 注 4) グラフの数値は単位未満を四捨五入しているため (A)~(C) の構成指標による計算値と 1 事業所当たりの年間商品販売額及び就業者 1 人当たりの年間商品販売額は一致しない場合がある ( 注 5) 平成 19 年の業態別数値は 平成 19 年商業統計調査結果のうち小売業に分類された事業所を 平成 24 年の業態区分の定義 ( 別表 ) により再集計し算出した ( 注 6) 平成 24 年の数値は 小売業 に分類された事業所のうち 小売の年間商品販売額 に金額があり 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 1 事業所当たりの年間商品販売額について平成 19 年と比べた金額増減をみると 小売業計は 万円で その内訳は 就業者 1 人当たりの売場面積要因が 万円 1 事業所当たりの就業者数要因が 万円 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額要因が 126 万円となっている 業態別にみると 総合スーパー は 万円で その内訳は 就業者 1 人当たりの売場面積要因が +6 億 3118 万円 1 事業所当たりの就業者数要因が 1 億 94 万円 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額要因が 3 億 4 万円となっている 家電大型専門店 は 万円で その内訳は 就業者 1 人当たりの売 4

5 場面積要因が +3 億 332 万円 1 事業所当たりの就業者数要因が +983 万円 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額要因が 3 億 3615 万円となっている 百貨店 は 41 億 4723 万円で その内訳は 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額要因が 66 億 65 万円 1 事業所当たりの就業者数要因が 65 億 5346 万円 就業者 1 人当たりの売場面積要因が +128 億 27 万円となっている ( 第 Ⅱ-3 図 ) 第 Ⅱ-3 図業態別 1 事業所当たりの年間商品販売額の変動要因 ( 平成 19 年比較 ) 1 百貨店 総合スーパー 家電大型専門店 2,, 1,5, 414,723 1,, 1,282,7 5, 655,346 5, 666,5 1,, 1,5, 2,, 百貨店 15, 1, 4,553 5, 3,833 63,118 33,32 19,4 33,615 34, 5, 1, 15, 総家電大型専門店合スーパー残差売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額要因就業者 1 人当たりの売場面積要因 1 事業所当たりの就業者数要因 1 事業所当たりの年間商品販売額の増減 9,83 2 専門スーパー コンビニエンスストア等 1, 8, 6, 2,275 4, 2,179 2, 1,212 2, 1,26 4, 6, 8, 小売業計1,394 3,445 5,575 6,951 専門スーパー1,91 1,461 1,915 1,351 コンビニエンスストア38 1, ,671 広義ドラッグストア 1, , その他のスーパー売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額要因就業者 1 人当たりの売場面積要因 1 事業所当たりの就業者数要因 1 事業所当たりの年間商品販売額の増減 1,338 1, ,275 専門店 1,292 1,274 1,823 中心店 1,539 1,224 その他の小売店残差 5

6 ( 注 1) 要因分解式 1 事業所当たりの年間商品販売額 (EI) = ( 就業者数 (L)/ 事業所数 (E)) ( 売場面積 (A)/ 就業者数 (L)) ( 年間商品販売額 (S)/ 売場面積 (A)) = (1 事業所当たりの就業者数 (L/E)) ( 就業者 1 人当たりの売場面積 (A/L)) ( 売場面積 1m2当たりの年間商品販売額 (S/A)) EI (L/E) (A/L) (S/A) + (A/L) (L/E) (S/A) + (S/A) (A/L) (L/E) (1 事業所当たりの就業者数要因 ) ( 就業者 1 人当たりの売場面積要因 ) ( 売場面積 1m2当たりの年間商品販売額要因 ) 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 2) 1 事業所当たりの就業者数及び就業者 1 人当たりの売場面積は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した ( 注 3) 図中の囲みの数値は 1 事業所当たりの年間商品販売額の増減額である ( 注 4) 本要因分析では 計算値の整合性 ( 残差の最小化 ) を図っているため 統計表中の原数値を用いた単位当たりの計算値とは異なる場合がある ( 注 5) 平成 19 年の業態別数値は 平成 19 年商業統計調査結果のうち小売業に分類された事業所を 平成 24 年の業態区分の定義 ( 別表 ) により再集計し算出した ( 注 6) 平成 24 年の数値は 小売業 に分類された事業所のうち 小売の年間商品販売額 に金額があり 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した (2) 就業者 1 人当たりの年間商品販売額 小売業の就業者 1 人当たりの年間商品販売額は 2187 万円 ( 平成 19 年と比べると +8.2%) となっている 業態別にみると 家電大型専門店 が 774 万円 ( 同 2.1%) と最も多く 次いで 無店舗販売 が 3279 万円 ( 同 +1.%) 総合スーパー が 2885 万円 ( 同 +5.2%) などとなっている ( 第 Ⅱ-4 図 ) 8, 7,74 19 年平成 24 年 7,229 ( 2.1) 7, 6, 5, 4, 2,885 2,775 3,279 2,493 2,567 ( 1.4) (1.) (5.2) 2,187 (11.1) ( 5.7) 2,814 2,98 3, (8.2) 2,742 2,723 1,711 1,51 1,915 1,8 1,62 2,22 2,244 (.1) ( 9.7) (15.7) ( 2.6) (4.) 2, 1,848 1,713 1,673 1,655 1,54 1, 小売平成 総合スーパーその他の小売店百貨店専門スーパー専門店中心店その他のスーパー無店舗販コンビニエンスストア広義ドラッグストア家電大型専門店売業計第 Ⅱ-4 図業態別就業者 1 人当たりの年間商品販売額 ( 注 1) 図中の ( ) 内の数値は 平成 19 年に対する増減率 (%) である ( 注 2) 就業者 1 人当たりの年間商品販売額は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 3) 平成 19 年の業態別数値は 平成 19 年商業統計調査結果のうち小売業に分類された事業所を 平成 24 年の業態区分の定義 ( 別表 ) により再集計し算出した ( 注 4) 平成 24 年の数値は 小売業 に分類された事業所のうち 小売の年間商品販売額 に金額があり 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 6

7 就業者 1 人当たりの年間商品販売額について平成 19 年と比べた金額増減をみると 小売業計は +165 万円で その内訳は 就業者 1 人当たりの売場面積要因が 万円 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額要因が 175 万円となっている 業態別にみると 専門店 は +26 万円で その内訳は 就業者 1 人当たりの売場面積要因が +314 万円 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額要因が 45 万円となっている 百貨店 は +249 万円で その内訳は 就業者 1 人当たりの売場面積要因が +119 万円 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額要因が 53 万円となっている 総合スーパー は +143 万円で その内訳は 就業者 1 人当たりの売場面積要因が +368 万円 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額要因が 198 万円などとなっている ( 第 Ⅱ-5 図 ) 第 Ⅱ-5 図業態別就業者 1 人当たりの年間商品販売額の変動要因 ( 平成 19 年比較 ) , ,2 小 売業計1,19 53 百貨店 総合スーパー 専門スーパー コンビニエンスストア 広義ドラッグストア 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額要因就業者 1 人当たりの売場面積要因就業者 1 人当たりの年間商品販売額の増減 その他のスーパー 専門店1,24 1,33 家電大型専門店 中心店その他の小売店残差 ( 注 1) 要因分解式 就業者 1 人当たりの年間商品販売額 (EI) = 年間商品販売額 / 就業者数 = ( 年間商品販売額 (S)/ 売場面積 (A)) ( 売場面積 (A)/ 就業者数 (L)) = ( 売場面積 1m2当たりの年間商品販売額 (S/A)) ( 就業者 1 人当たりの売場面積 (A/L)) EI (S/A) (A/L) + (A/L) (S/A) ( 売場面積 1m2当たりの年間商品販売額要因 ) ( 就業者 1 人当たりの売場面積要因 ) 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 2) 図中の囲みの数値は 就業者 1 人当たりの年間商品販売額の増減額である ( 注 3) 就業者 1 人当たりの年間商品販売額及び就業者 1 人当たりの売場面積は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した ( 注 4) 本要因分析では計算値の整合性 ( 残差の最小化 ) を図っているため 統計表中の原数値を用いた単位当たりの計算値とは異なる場合がある ( 注 5) 平成 19 年の業態別数値は 平成 19 年商業統計調査結果のうち小売業に分類された事業所を 平成 24 年の業態区分の定義 ( 別表 ) により再集計し算出した ( 注 6) 平成 24 年の数値は 小売業 に分類された事業所のうち 小売の年間商品販売額 に金額があり 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 7

8 1 事業所当たりの年間商品販売額に対する就業者 1 人当たりの年間商品販売額を業態別にみると 業態分類として新たに区分した 家電大型専門店 無店舗販売 及び 広義ドラッグストア は 1 事業所当たりの年間商品販売額及び就業者 1 人当たりの年間商品販売額共に小売業平均を上回っている 平成 19 年と比較すると 就業者 1 人当たりの年間商品販売額は 無店舗販売 専門店 百貨店 などについては 販売効率の向上が見られるが 他の業態については 大きな変化は見られない ( 第 Ⅱ-6 図 第 Ⅱ-7 図 ) 第 Ⅱ-6 図業態別 1 事業所当たりの年間商品販売額 (x 軸 ) 就業者 1 人当たりの年間商品販売額 (y 軸 ) の散布図 7,5 3,5 就~家電大型専門店 (239,164, 7,74) 業 ( 平成 24 年 ) ~者~1 ~無店舗販売人~当~た~~り~~~の 3, ~~総合スーパー~年~~(474,379, 2,885) ~間~~~商~~~品広義ドラッグストア~~~販~~~百貨店売~~~(2,47,8, 2,493) 額(~~~万専門スーパー~~~円)2,5 ~~~~~~小売業平均~~~~~~~~~~~~~~~~~~2, ~~~~~~専門店~~~~~~中心店~~~コンビニエンスストア~~~~~~その他の小売店~~その他のスーパー~~1,5 2, 4, 6, 5, 8, 3,, 1, 1 事業所当たりの年間商品販売額 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ~~~就業者1人当たりの年間商品販売額(万円 2, 4, 6, 8, 1, 3,5 7,5 第 Ⅱ-7 図業態別 1 事業所当たりの年間商品販売額 (x 軸 ) 就業者 1 人当たりの年間商品販売額~(y 軸 ) の散布図 ( 平成 19 年 ) ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~家電大型専門店 (235,331, 7,229) ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ~~3, 無店舗販売~~総合スーパー~(469,826 2,742) 広義ドラッグストア~~専門スーパー~)~~~2,5 ~百貨店~(2,821,731, 2,244) ~~~小売業平均~~~~2, ~~中心店~~~コンビニエンスストア~専門店その他のスーパー~~その他の小売店 1,5 ~5, 3,, 1 事業所当たりの年間商品販売額 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~( 注 1) 就業者 1 人当たりの年間商品販売額は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 2) 平成 19 年の業態別数値は 平成 19 年商業統計調査結果のうち小売業に分類された事業所を 平成 24 年の業態区分の定義 ( 別表 ) により再集計し算出した ( 注 3) 平成 24 年の数値は 小売業 に分類された事業所のうち 小売の年間商品販売額 に金額があり 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 8

9 (3) 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額 小売業の売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額は 6 万円 ( 平成 19 年と比べると 9.1%) となっている 業態別にみると コンビニエンスストア が 152 万円 ( 同 +8.6%) と最も多く 次いで 百貨店 が 92 万円 ( 同 24.%) 家電大型専門店 が 85 万円 ( 同 15.%) などとなっている ( 第 Ⅱ-8 図 ) 第 Ⅱ-8 図業態別売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額 152 (8.6) 小66 売業計6 ( 9.1) 121 百貨店92 ( 24.) 5 46 ( 8.) 総合スーパー6 53 ( 11.7) 専門スーパー14 コンビニエンスストア63 広義ドラッグストア59 ( 6.3) 64 その他のスーパー65 (1.6) ( 3.1) 専門店1 家電大型専門店85 ( 15.) 46 ( 16.4) その他の小売中心店19 年平成 24 年 47 ( 16.1) 店平成 ( 注 1) 図中の ( ) 内の数値は 平成 19 年に対する平成 24 年の増減率 (%) である ( 注 2) 平成 19 年の業態別数値は 平成 19 年商業統計調査結果のうち小売業に分類された事業所を 平成 24 年の業態区分の定義 ( 別表 ) により再集計し算出した ( 注 3) 平成 24 年の数値は 小売業 に分類された事業所のうち 小売の年間商品販売額 に金額があり 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額について平成 19 年と比べた金額増減をみると 小売業計は 6 万円で その内訳は 売場面積 1 m2当たりの就業者数要因が 1 万円 就業者 1 人当たりの年間商品販売額要因が +5 万円となっている 業態別にみると 百貨店 は 29 万円で その内訳は 売場面積 1 m2当たりの就業者数要因が 38 万円 就業者 1 人当たりの年間商品販売額要因が +13 万円となっている 家電大型専門店 は 15 万円で その内訳は 売場面積 1 m2当たりの就業者数要因が 12 万円 就業者 1 人当たりの年間商品販売額要因が 2 万円などとなっている ( 第 Ⅱ-9 図 ) 9

10 総合スーパー百貨店コンビニエンスストア専門スーパーその他のスーパー広義ドラッグストア売業計第 Ⅱ-9 図業態別売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額の変動要因 ( 平成 19 年比較 ) 小売場面積 1 m2当たりの就業者数要因就業者 1 人当たり年間商品販売額要因売場面積 1 m2当たり年間商品販売額の増減 その他の中心店専門店家電大型専小売店残差 門店( 注 1) 要因分解式 売場面積 1m2当たりの年間商品販売額 (EI)= 年間商品販売額 / 売場面積 = ( 年間商品販売額 (S)/ 就業者数 (L)) ( 就業者数 (L)/ 売場面積 (A)) = ( 就業者 1 人当たりの年間商品販売額 (S/L)) ( 売場面積 1m2当たりの就業者数 (L/A)) EI (S/L) (L/A) + (L/A) (S/L) ( 就業者 1 人当たりの年間商品販売額要因 ) ( 売場面積 1m2当たりの就業者数要因 ) 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 2) 図中の囲みの数値は 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額の増減額である ( 注 3) 売場面積 1 m2当たりの就業者数及び就業者 1 人当たりの年間商品販売額は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した ( 注 4) 本要因分析では計算値の整合性 ( 残差の最小化 ) を図っているため 統計表中の原数値を用いた単位当たりの計算値とは異なる場合がある ( 注 5) 平成 19 年の業態別数値は 平成 19 年商業統計調査結果のうち小売業に分類された事業所を 平成 24 年の業態区分の定義 ( 別表 ) により再集計し算出した ( 注 6) 平成 24 年の数値は 小売業 に分類された事業所のうち 小売の年間商品販売額 に金額があり 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 就業者 1 人当たりの年間商品販売額に対する売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額を業態別にみると 総じて平成 19 年と比較して分布に大きな変動は見られない 業態分類として新たに区分した 家電大型専門店 は 就業者 1 人当たりの年間商品販売額及び売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額共に小売業平均より多くなっている 広義ドラッグストア は 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額は小売業平均よりもやや少なく 就業者 1 人当たりの年間商品販売額では小売業平均より多くなっている ( 第 Ⅱ-1 図 第 Ⅱ-11 図 ) 1

11 2 第 Ⅱ-1 図業態別就業者 1 人当たりの年間商品販売額 (x 軸 ) 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額 (y 軸 ) の散布図 ( 平成 24 年 ) 額(円)売 場 面 積 1 m2 当 た りの 15 コンビニエンスストア 年 間 商 品 販 小売業平均 売 万 1 百貨店 家電大型専門店 就業者 1 人当たりの年間商品販売額 5 その他のスーパー 専門店 中心店その他の小売店 広義ドラッグストア 専門スーパー 総合スーパー 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額(万 第 Ⅱ-11 図業態別就業者 1 人当たりの年間商品販売額 (x 軸 ) 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額 (y 軸 ) の散布図 ( 平成 19 年 ) コンビニエンスストア 百貨店 小売業平均 家電大型専門店 その他のスーパー 5 専門店 その他の小売店 中心店 円)就業者 1 人当たりの年間商品販売額 広義ドラッグストア専門スーパー 総合スーパー 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, ( 注 1) 就業者 1 人当たりの年間商品販売額は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 2) 平成 19 年の業態別数値は 平成 19 年商業統計調査結果のうち小売業に分類された事業所を 平成 24 年の業態区分の定義 ( 別表 ) により再集計し算出した ( 注 3) 平成 24 年の数値は 小売業 に分類された事業所のうち 小売の年間商品販売額 に金額があり 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 11

12 (1) 大型百貨店及び大型総合スーパー 大型百貨店 及び 大型総合スーパー について 営業時間区分別に就業者 1 人当たりの年間商品販売額に対する売場面積 1m2当たりの年間商品販売額をみると 2つの効率性との関係では 大型百貨店 は売場面積 1m2当たりの年間商品販売額が多く 大型総合スーパー は 就業者 1 人当たりの年間商 品販売額が多くなっており 両業態が2グループに大別される ( Ⅱ-12 図 ) 2. 主要業態の営業時間区分別就業者 1 人当たり及び売場面積 1m2当たりの年間商品販売額囲み )( 第第 Ⅱ-12 図就業者 1 人当たりの年間商品販売額 (x 軸 ) 売場面積 1m2当たりの年間商品販売額 (y 軸 ) の散布図 ( 大型百貨店及び大型総合スーパー ) 12 : 大型百貨店 : 大型総合スーパー 1h 以上 1 8 8h 以上 1h 未満 18h 以上 2h 未満 6 12h 以上 12h 以上 14h 未満終日営業 14h 未満)14h 以上 4 16h 未満 売場面積1m2当たりの年間商品販売額(万円2 16h 以上 18h 未満 1h 以上 1, 1,5 2, 2,5 3, 3,5 4, 就業者 1 人当たりの年間商品販売額 ( 注 1) 就業者 1 人当たりの年間商品販売額は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 2) 小売業 に分類された事業所のうち 小売の年間商品販売額 に金額があり 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 12

13 売場面積1m2当たりの年間商品販売額(万円(2) 専門スーパー 専門店及び中心店 専門スーパー 専門店 及び 中心店 について その内訳の業態区分を 1 衣料品スーパー 衣料品専門店 及び 衣料品中心店 ( 以下 衣料品業態 という ) 2 食料品スーパー 食料品専門店 及び 食料品中心店 ( 以下 食料品業態 という ) 3 住関連スーパー 住関連専門店 及び 住関連中心店 ( 以下 住関連業態 という ) に分けて見てみる 1 衣料品業態衣料品業態について 営業時間区分別に就業者 1 人当たりの年間商品販売額に対する売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額をみると 総じて 衣料品専門店 は売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額が多く 一方 衣料品スーパー は就業者 1 人当たりの年間商品販売額が多い傾向が見られる 営業時間区分との関係をみると 各業態とも長時間営業の販売効率は高く 一方営業時間が短い場合には販売効率が低い傾向が見られる ( 第 Ⅱ-13 図 ) 第 Ⅱ-13 図就業者 1 人当たりの年間商品販売額 (x 軸 ) 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額 (y 軸 ) の散布図 ( 衣料品業態 ) 衣料品スーパー 衣料品専門店 衣料品中心店 8h 以上 1h 未満 1h 以上 12h 以上 14h 未満 8h 以上 1h 未満 1h 以上 12h 以上 14h 未満 12h 以上 3 14h 未満 1h 以上 8h 未満 2 )8h 未満 8h 未満 14h 以上 14h 以上 14h 以上 衣料品業態平均 8h 以上 1h 未満 5 1, 1,5 2, 2,5 3, 就業者 1 人当たりの年間商品販売額 ( 注 1) 就業者 1 人当たりの年間商品販売額は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 2) 小売業 に分類された事業所のうち 小売の年間商品販売額 に金額があり 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 13

14 売場面積1m2当たりの年間商品販売額(万円2 食料品業態食料品業態について 営業時間区分別に就業者 1 人当たりの年間商品販売額に対する売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額をみると 食料品スーパー は就業者 1 人当たりの年間商品販売額及び売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額共に多い傾向が見られる 食料品専門店 は売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額が多く 就業者 1 人当たりの年間商品販売額は少ない傾向が見られる 食料品中心店 はこれら 2 つの業態に比べていずれの販売効率も低い傾向が見られる 営業時間区分との関係をみると 食料品専門店 及び 食料品中心店 は 14 時間以上 の販売効率が高くなっており 営業時間が長いほど販売効率が高い傾向が見られる 一方 食料品スーパー は 営業時間と販売効率との関係に明確な差異は見られない ( 第 Ⅱ-14 図 ) 第 Ⅱ-14 図就業者 1 人当たりの年間商品販売額 (x 軸 ) 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額 (y 軸 ) の散布図 ( 食料品業態 ) 食料品スーパー 食料品専門店 食料品中心店 1h 以上 14h 以上 食料品業態平均 12h 以上 14h 未満 8h 未満 )4 14h 未満未満 8h 未満 14h 以上 8 14h 以上 12h 以上 1h 以上 14h 未満 8h 以上 1h 未満 1h 以上 8h 以上 6 1h 未満 12h 以上 8h 以上 2 8h 未満 5 1, 1,5 2, 2,5 3, 就業者 1 人当たりの年間商品販売額 ( 注 1) 就業者 1 人当たりの年間商品販売額は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 2) 小売業 に分類された事業所のうち 小売の年間商品販売額 に金額があり 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 14

15 場面積1m2当たり14h 未満売の年間商品販売額(万円)3 住関連業態住関連業態について 営業時間区分別に就業者 1 人当たりの年間商品販売額に対する売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額をみると 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額が多い業態は 住関連専門店 住関連中心店 住関連スーパー の順となっている 就業者 1 人当たりの年間商品販売額に各業態間の違いはないが 業態共通として長時間営業ほど販売効率は高い傾向が見られる ( 第 Ⅱ-15 図 ) h 未満 第 Ⅱ-15 図就業者 1 人当たりの年間商品販売額 (x 軸 ) 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額 (y 軸 ) の散布図 ( 住関連業態 ) 8h 未満 8h 未満 1h 以上 12h 以上 14h 未満 1h 以上 8h 以上 1h 未満 8h 以上 1h 未満 8h 以上 1h 未満 14h 以上 12h 以上 14h 未満 12h 以上 1h 以上 14h 以上 住関連業態平均 住関連スーパー 住関連専門店 住関連中心店 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 就業者 1 人当たりの年間商品販売額 14h 以上 ( 注 1) 就業者 1 人当たりの年間商品販売額は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 2) 小売業 に分類された事業所のうち 小売の年間商品販売額 に金額があり 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 15

16 場面積1m2当たりの年間商2h 未満売品販売額(万円(3) コンビニエンスストア コンビニエンスストア について 売場面積規模別 営業時間区分別に就業者 1 人当たりの年間商品販売額に対する売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額をみると 1 事業所当たりの売場面積 (118 m2 ) を下回る売場面積 3 m2以上 5 m2未満 の小規模事業所は 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額が平均よりも多い傾向が見られる このうち営業時間 16 時間以上 18 時間未満 及び 18 時間以上 2 時間未満 は 就業者 1 人当たりの年間商品販売額も多くなっている 売場面積 1 m2以上 25 m2未満 の事業所は 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額が少ない傾向にある 売場面積 5 m2以上 1 m2未満 の事業所の販売効率は 3 つの売場面積規模の中間に位置づけられる 営業時間区分との関係をみると 売場面積規模に関係なく営業時間 14 時間以上 16 時間未満 の販売効率はやや低い傾向にある ( 第 Ⅱ-16 図 ) 第 Ⅱ-16 図就業者 1 人当たりの年間商品販売額 (x 軸 ) 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額 (y 軸 ) の散布図 ( コンビニエンスストア ) h 以上終日営業 2h 未満 (238,368) (1687,476) ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 25 コンビニエンスストア平均終日営業 2 16h 以上 2h 以上 18h 未満 24h 未満 18h 以上 15 2h 以上 24h 未満終日営業 14h 以上 16h 未満 2h 以上 24h 未満 16h 以上 18h 未満 18h 以上 1 )3m2以上 5m2未満 14h 以上 2h 未満 14h 以上 16h 未満 5m2以上 1m2未満 16h 未満 1 m2以上 25 m2未満 5 1,2 1,4 1,6 1,8 2, 2,2 就業者 1 人当たりの年間商品販売額 16h 以上 18h 未満 (2113,334) ( 注 1) 就業者 1 人当たりの年間商品販売額は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 2) 小売業 に分類された事業所のうち 小売の年間商品販売額 に金額があり 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 16

17 売場面積1m2当たりの年間商品販売額(万円(4) 広義ドラッグストア 広義ドラッグストア について 売場面積規模別 営業時間区分別に就業者 1 人当たりの年間商品販売額に対する売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額をみると 売場面積規模が小さいほど売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額が多くなる傾向が見られる 営業時間区分との関係をみると 売場面積 1 m2未満 の事業所については 営業時間が長くなるほど販売効率が高くなっているが 売場面積 1 m2以上の事業所では明確な差異はない ( 第 Ⅱ-17 図 ) 2 :1m2未満 h 未満)2 第 Ⅱ-17 図就業者 1 人当たりの年間商品販売額 (x 軸 ) 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額 (y 軸 ) の散布図 ( 広義ドラッグストア ) : 1 m2 ~5 m2未満 :5 m2以上 8h 以上 1h 未満 1h 以上 12h 以上 14h 未満 14h 以上 8h 以上 1h 未満 14h 以上 8h 未満 8h 未満 12h 以上 14h 未満 14h 以上 1h 以上 12h 以上 14h 未満 広義ドラッグストア平均 8h 以上 1h 未満 1h 以上 5 1, 1,5 2, 2,5 3, 3,5 就業者 1 人当たりの年間商品販売額 ( 注 1) 就業者 1 人当たりの年間商品販売額は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 2) 小売業 に分類された事業所のうち 小売の年間商品販売額 に金額があり 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 17

18 (5) 家電大型専門店 家電大型専門店 について 売場面積規模別 営業時間区分別に就業者 1 人当たりの年間商品販売額に対する売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額をみると 営業時間 12 時間以上 の事業所については平均より販売効率が高く 営業時間 12 時間未満の事業所では販売効率が低い傾向が見られる ( 第 Ⅱ-18 図 ) 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額(万 第 Ⅱ-18 図就業者 1 人当たりの年間商品販売額 (x 軸 ) 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額 (y 軸 ) の散布図 ( 家電大型専門店 ) 5 m2以上 3, m2未満 3, m2以上 6, m2未満 6, m2以上 家電大型専門店平均 8h 以上 1h 未満 8h 以上 1h 未満 8h 以上 1h 未満 1h 以上 1h 以上 1h 以上 12h 以上 12h 以上 12h 以上 円)就業者 1 人当たりの年間商品販売額 2, 4, 6, 8, 1, 12, ( 注 1) 就業者 1 人当たりの年間商品販売額は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 2) 小売業 に分類された事業所のうち 小売の年間商品販売額 に金額があり 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 18

19 Ⅲ. トピックス 1. 関連業態内平均値等との比較 (1) 大型総合スーパー 専門スーパー及び家電大型専門店 ( 売場面積 3 m2以上 ) 大型総合スーパー 専門スーパー 及び 家電大型専門店 のうち 売場面積が 3, m2以上の業態 ( 以下 大型業態 という ) による1 事業所当たりの年間商品販売額平均に対する各業態の販売効率差を3 要因に分けて見てみる 大型業態平均の1 事業所当たりの年間商品販売額は 3 億 558 万円となっている これに対する各業態の販売効率差をみると 大型総合スーパー は 19 億 3329 万円で その内訳は 1 事業所当たりの就業者数要因が+28 億 2611 万円と大きく 売場面積 1m2当たりの年間商品販売額要因は+1822 万円 就業者 1 人当たりの売場面積要因は 4 億 792 万円となっている 家電大型専門店 は +1 億 348 万円で その内訳は 売場面積 1m2当たりの年間商品販売額要因が +27 億 5849 万円と大きく 就業者 1 人当たりの売場面積要因は+6 億 356 万円 1 事業所当たりの就業者数要因は 12 億 7771 万円となっている ( 第 Ⅲ-1 図 ) 第 Ⅲ-1 図大型業態の 1 事業所当たりの年間商品販売額平均に対する販売効率差 5, 4, 3, 2, 1 1 事業所当たりの年間商品販売額 (A B C) ( 売場面積 3, m2以上 ) 35,58 498,99 ( 左側 ; 構成指標 右側 ; 販売効率差 ) 21,415 48,628 2 大型業態の1 事業所当たりの年間商品販売額平均に対する 販売効率差 ( 売場面積 3,m2以上 ) 残差 5, 就業者 1 人当たりの売場面積要因 売場面積 1m2当たりの年間商品販売額要因 1 事業所当たりの就業者数要因 4, 1 事業所当たりの年間商品販売額の増減 13,48 3, 2, 193,329 1,822 63,56 275,849 1, 1, 282,611 14,165 大型業態平均 大型総合スーパー 専門スーパー 家電大型専門店 1, 47,92 67,862 3,323 7,39 127,771 ( 人 ) 事業所当たりの就業者数 (A) 176 2, 3, 大型総合スーパー 専門スーパー 家電大型専門店 売場面積 1m2当たりの年間商品販売額 (B) , 8, 1 5 就業者 1 人当たりの年間商品販売額 (B C) 7,699 6, ( m2 ) 就業者 1 人当たりの売場面積 (C) , 2, 3,35 大型業態平均 2,841 2,838 大型総合スーパー 専門スーパー 家電大型専門店

20 ( 注 1) 要因分解式 1 事業所当たりの年間商品販売額 (EI) = ( 就業者数 (L)/ 事業所数 (E)) ( 売場面積 (A)/ 就業者数 (L)) ( 年間商品販売額 (S)/ 売場面積 (A)) = (1 事業所当たりの就業者数 (L/E)) ( 就業者 1 人当たりの売場面積 (A/L)) ( 売場面積 1m2当たりの年間商品販売額 (S/A)) EI (Li/Ei-La/Ea) (Aa/La) (Sa/Aa) + (Ai/Li-Aa/La) (La/Ea) (Sa/Aa) + (Si/Ai-Sa/Aa) (Aa/La) (La/Ea) (1 事業所当たりの就業者数要因 ) ( 就業者 1 人当たりの売場面積要因 ) ( 売場面積 1m2当たりの年間商品販売額要因 ) 当該業態の効率性指標 :i 業態平均の効率性指標 :a なお 類似する業態を対象としているが 連続する関数でないため残差が大きくなる場合がある 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 2) 図中の囲みの数値は 1 事業所当たりの年間商品販売額の増減額である ( 注 3) 就業者 1 人当たりの売場面積及び 1 事業所当たりの就業者数は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した ( 注 4) グラフの数値は単位未満を四捨五入しているため (A)~(C) の構成指標による計算値と 1 事業所当たりの年間商品販売額及び就業者 1 人当たりの年間商品販売額は一致しない場合がある ( 注 5) 本要因分析では計算値の整合性 ( 残差の最小化 ) を図っているため 統計表中の原数値を用いた単位当たりの計算値とは異なる場合がある ( 注 6) 小売業 に分類された事業所のうち 小売の年間商品販売額 に金額があり 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した (2) 専門スーパー 専門店及び中心店 ( 衣料品 食料品及び住関連別 ) 専門スーパー 専門店 及び 中心店 の内訳業態区分である衣料品 食料品及び住関連業態別の就業者 1 人当たりの年間商品販売額平均に対する各業態の販売効率差を 2 要因に分けて見てみる 1 衣料品業態衣料品業態平均の就業者 1 人当たりの年間商品販売額は 1612 万円となっている 衣料品業態平均を上回る 衣料品スーパー についてみると 販売効率差が +89 万円 その内訳は 就業者 1 人当たりの売場面積要因が 万円 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額要因が 229 万円となっている 2 食料品業態食料品業態平均の就業者 1 人当たりの年間商品販売額は 1875 万円となっている 食料品業態平均を上回る 食料品スーパー についてみると 販売効率差が +755 万円 その内訳は 就業者 1 人当たりの売場面積要因が +587 万円 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額要因が +123 万円となっている 3 住関連業態住関連業態平均の就業者 1 人当たりの年間商品販売額は 2232 万円となっている 住関連業態平均を上回る 住関連専門店 についてみると 販売効率差は +5 万円で その内訳は 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額要因が 万円 就業者 1 人当たりの売場面積要因が 318 万円となっている ( 第 Ⅲ- 2 図 第 Ⅲ-1 表 ) 2

21 3, 2,5 2, 1,5 1, 専門スーパー 専門店及び中心店の就業者 1 人当たりの年間商品販売額 2,55 第 Ⅲ-2 図衣料品業態 食料品業態及び住関連業態別就業者 1 人当たりの年間商品販売額平均に対する販売効率差 2,567 1,915 1,8 1-2 専門スーパー 専門店及び中心店による就業者 1 人当たりの年間商品販売額平均に対する販売効率差 8 残差就業者 1 人当たりの売場面積要因 512 売場面積 1m2当たりの年間商品販売額要因 6 就業者 1 人当たりの年間商品販売額の増減 業態平均専門スーパー専門店中心店 6 専門スーパー専門店中心店 3, 2,5 2-1 衣料品業態の就業者 1 人当たりの年間商品販売額 2,421 1,5 1, 2 2 衣料品業態による就業者 1 人当たりの年間商品販売額平均に対する販売効率差 89 残差就業者 1 人当たりの売場面積要因売場面積 1m2当たりの年間商品販売額要因就業者 1 人当たりの年間商品販売額の増減 2, 1,612 1, , ,5 1, 1, 業態平均衣料品スーパー衣料品専門店衣料品中心店 1, 衣料品スーパー衣料品専門店衣料品中心店 3, 2,5 3-1 食料品業態の就業者 1 人当たりの年間商品販売額 2,63 1, 食料品業態による就業者 1 人当たりの年間商品販売額平均に対する販売効率差 残差 就業者 1 人当たりの売場面積要因 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額要因 就業者 1 人当たりの年間商品販売額の増減 2, 1,5 1, 1, , , 3 業態平均食料品スーパー食料品専門店食料品中心店 1,5 食料品スーパー食料品専門店食料品中心店 2,3 4-1 住関連業態の就業者 1 人当たりの年間商品販売額 2,282 1,5 4-2 住関連業態による就業者 1 人当たりの年間商品販売額平均に対する販売効率差 118 2,25 2,232 1, 2,2 2,15 2,1 2,114 2, , , 残差 2, 1,95 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 3 業態平均住関連スーパー ( 除. ホームセンター ) 住関連専門店 住関連中心店 1, 1,5 21 住関連スーパー ( 除. ホームセンター ) 就業者 1 人当たりの売場面積要因売場面積 1m2当たりの年間商品販売額要因就業者 1 人当たりの年間商品販売額の増減住関連専門店住関連中心店

22 ( 注 1) 要因分解式 就業者 1 人当たりの年間商品販売額 (EI) = 年間商品販売額 / 就業者数 = ( 年間商品販売額 (S)/ 売場面積 (A)) ( 売場面積 (A)/ 就業者数 (L)) = ( 売場面積 1m2当たりの年間商品販売額 (S/A)) ( 就業者 1 人当たりの売場面積 (A/L)) EI (Si/Ai-Sa/Aa) (A/L ) + (Ai/Li-Aa/La) (S/A) ( 売場面積 1m2当たりの年間商品販売額要因 ) ( 就業者 1 人当たりの売場面積要因 ) 当該業態の効率性指標 :i 業態平均の効率性指標 :a なお 類似する業態を対象としているが 連続する関数でないため残差が大きくなる場合がある 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 2) ここでの 住関連スーパー は ホームセンター を除いた数値である ( 注 3) 図中の囲みの数値は 就業者 1 人当たりの年間商品販売額の増減額である ( 注 4) 就業者 1 人当たりの年間商品販売額及び就業者 1 人当たりの売場面積は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した ( 注 5) 本要因分析では計算値の整合性 ( 残差の最小化 ) を図っているため 統計表中の原数値を用いた単位当たりの計算値とは異なる場合がある ( 注 6) 小売業 に分類された事業所のうち 小売の年間商品販売額 に金額があり 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 第 Ⅲ-1 表衣料品業態 食料品業態及び住関連業態別 就業者 1 人当たりの年間商品販売額平均に対する販売効率差 ( 構成指標及び販売効率差 ) 売場面積 就業者 就業者 1m2当たり 1 人当たり 1 人当たり 業態年間商品販売額売場面積年間商品販売額平均に対する差額 ( m2 ) (A) (B) (C) (A) (B) 各業態 - 平均 専門スーパー 専門店及び中心店の平均 ,55 - 専門スーパー , 専門店 , 中心店 ,8 255 衣料品業態の平均 ,612 - 衣料品スーパー , 衣料品専門店 , 衣料品中心店 , 食料品業態の平均 ,875 - 食料品スーパー , 食料品専門店 食料品中心店 , 住関連業態の平均 ,232 - 住関連スーパー ( 除. ホームセンター ) , 住関連専門店 ,282 5 住関連中心店 , ( 注 1) ここでの 住関連スーパー は ホームセンター を除いた数値である ( 注 2) 就業者 1 人当たりの売場面積及び就業者 1 人当たりの年間商品販売額 は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 3) 数値は単位未満を四捨五入しているため 売場面積 1 m2当たり年間商品販売額 (A) 就業者 1 人当たり売場面積 (B) による計算値と就業者 1 人当たりの年間商品販売額は一致しない場合がある ( 注 4) 小売業 に分類された事業所のうち 小売の年間商品販売額 に金額があり 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 22

23 (3) コンビニエンスストア ( 営業時間別及び売場面積規模別 ) コンビニエンスストア の就業者 1 人当たりの年間商品販売額に対する営業時間区分別の販売効率差を2 要因に分けて見てみる コンビニエンスストア の就業者 1 人当たりの年間商品販売額は 1711 万円となっている これに対する営業時間区分別の販売効率差をみると 営業時間 18 時間 2 時間未満 が+165 万円と販売効率が高く その内訳は 就業者 1 人当たりの売場面積要因が+538 万円 売場面積 1m2当たりの年間商品販売額要因が 284 万円などとなっている ( 第 Ⅲ-3 図 ) 第 Ⅲ-3 図コンビニエンスストアの就業者 1 人当たりの年間商品販売額に対する営業時間区分別販売効率差 ( 左側 ; 構成指標 右側 ; 販売効率差 ) 2, 1,6 1, 就業者 1 人当たりの年間商品販売額 (A B) 1,711 コンビニエンスストア 1, 時間以上 16 時間未満 1,819 1, 時間以上 18 時間未満 18 時間以上 2 時間未満 1,597 2 時間以上 24 時間未満 1,718 終日営業 コンビニエンスストアの就業者 1 人当たりの年間商品販売額に対する営業時間区分別販売効率差 売場面積 1m2当たりの年間商品販売額 (A) 時間以上 16 時間未満 16 時間以上 18 時間未満 残差就業者 1 人当たりの売場面積要因売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額要因就業者 1 人当たりの年間商品販売額の増減 18 時間以上 2 時間未満 2 時間以上 24 時間未満 終日営業 5 ( m2 ) 1-3 就業者数 1 人当たりの売場面積 (B) ( 注 1) 要因分解式 就業者 1 人当たりの年間商品販売額 (EI) = 年間商品販売額 / 就業者数 = ( 年間商品販売額 (S)/ 売場面積 (A)) ( 売場面積 (A)/ 就業者数 (L)) = ( 売場面積 1m2当たりの年間商品販売額 (S/A)) ( 就業者 1 人当たりの売場面積 (A/L)) EI (Si/Ai-Sa/Aa) (A/L ) + (Ai/Li-Aa/La) (S/A) ( 売場面積 1m2当たりの年間商品販売額要因 ) ( 就業者 1 人当たりの売場面積要因 ) コンビニエンスストアの営業時間区分別効率性指標 :i コンビニエンスストアの効率性指標 :a なお 連続する関数でないため残差が大きくなる場合がある 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 2) 図中の囲みの数値は 就業者 1 人当たりの年間商品販売額の増減額である ( 注 3) 就業者 1 人当たりの年間商品販売額及び就業者 1 人当たりの売場面積は パ-ト アルバイトなどの従業者について8 時間に換算して算出した ( 注 4) 数値は単位未満を四捨五入しているため 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額 (A) 就業者 1 人当たりの売場面積 (B) による計算値と就業者 1 人当たりの年間商品販売額は一致しない場合がある ( 注 5) 本要因分析では計算値の整合性 ( 残差の最小化 ) を図っているため 統計表中の原数値を用いた単位当たりの計算値とは異なる場合がある ( 注 6) 小売業 に分類された事業所のうち 小売の年間商品販売額 に金額があり 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 23

24 次に コンビニエンスストア の売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額に対する売場面積規模別の販売効率差を 2 要因に分けて見てみる コンビニエンスストア の売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額は 152 万円となっている これに対する売場面積規模別の販売効率差をみると 売場面積 3 m2以上 5 m2未満 が +169 万円と最も大きく 売場面積規模が大きくなるほど小さくなる傾向が見られる 内訳をみると 売場面積 1 m2当たりの就業者数要因が +183 万円 就業者 1 人当たりの年間商品販売額要因が 6 万円となっている さらに 終日営業 の場合には 売場面積規模の差異による販売効率差が拡大している ( 第 Ⅲ-4 図 ) 第 Ⅲ-4 図コンビニエンスストアの売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額に対する売場面積規模別販売効率差 1-1 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額 (A B) ( 左側 ; 構成指標 右側 ; 販売効率差 ) コンビニエンスストアの売場面積 1m2当たりの 年間商品販売額に対する売場面積規模別販売効率差 4 残差売場面積 1m2当たりの就業者数要因 3 就業者 1 人当たりの年間商品販売額要因売場面積 1m2当たりの年間商品販売額の増減 ( 人 ) 1-3 売場面積 1m2当たりの就業者数 (B) コンビニエンスストア.89 3 m2以上 5 m2未満 m2以上 1 m2未満 m2以上 25 m2未満 1-2 就業者 1 人当たりの年間商品販売額 (A) 1,75 1,732 1,711 1,7 1,65 1,6 1,55 1,639 1, m2以上 5 m2未満 m2以上 1 m2未満 m2以上 25 m2未満 コンビニエンスストアのうち 終日営業 の売場面積 1m2当たりの年間商品販売額に対する売場面積規模別販売効率差 残差売場面積 1m2当たりの就業者数要因 3 就業者 1 人当たりの年間商品販売額要因売場面積 1m2当たりの年間商品販売額の増減 3 m2以上 5 m2未満 5 m2以上 1 m2未満 ( 注 1) 要因分解式 売場面積 1m2当たりの年間商品販売額 (EI)= 年間商品販売額 / 売場面積 = ( 年間商品販売額 (S)/ 就業者数 (L)) ( 就業者数 (L)/ 売場面積 (A)) = ( 就業者 1 人当たりの年間商品販売額 (S/L)) ( 売場面積 1m2当たりの就業者数 (L/A)) EI (Si/Li-Sa/La) (L/A) + (Li/Ai-La/Aa) (S/L) ( 就業者 1 人当たりの年間商品販売額要因 ) ( 売場面積 1m2当たりの就業者数要因 ) 1 m2以上 25 m2未満 コンビニエンスストアの売場面積規模別効率性指標 :i コンビニエンスストアの効率性指標 :a 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 2) 図中の囲みの数値は 売場面積 1m2当たりの年間商品販売額の増減額である ( 注 3) 就業者 1 人当たりの年間商品販売額及び売場面積 1m2当たりの就業者数は パ-ト アルバイトなどの従業者について8 時間に換算して算出した ( 注 4) グラフの数値は単位未満を四捨五入しているため 就業者 1 人当たりの年間商品販売額 (A) 売場面積 1 m2当たりの就業者数 (B) による計算値と売場面積 1m2当たりの年間商品販売額は一致しない場合がある ( 注 5) 本要因分析では計算値の整合性 ( 残差の最小化 ) を図っているため 統計表中の原数値を用いた単位当たりの計算値とは異なる場合がある ( 注 6) 小売業 に分類された事業所のうち 小売の年間商品販売額 に金額があり 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 1 12

25 2. 新たに区分した業態の状況 近年消費者ニーズに対応した様々な業態の小売事業所が開設している そこで 新たな業態として区分した 家電大型専門店 通信 カタログ販売 インターネット販売 と ドラッグストアの取扱商品の条件を拡大した 広義ドラッグストア の状況を見てみる 事業所数を開設年別の構成比でみると 家電大型専門店 及び 通信 カタログ販売 インターネット販売 は 平成 17 年 ~23 年 の割合が最も高い業態となっている ( 第 Ⅲ-5 図 ) 第 Ⅲ-5 図業態別開設年別事業所数の構成比 % 2% 4% 6% 8% 1% 小売業 ( 業態別の集計対象 ) 中心店 百貨店 その他の小売店 専門店 その他のスーパー 無店舗販売 うち 通信 カタログ販売 インターネット販売 総合スーパー 広義ドラッグストア 専門スーパー コンビニエンスストア 家電大型専門店 昭和 59 年以前昭和 6 年 ~ 平成 6 年平成 7 年 ~16 年平成 17 年 ~23 年不詳 ( 注 ) 数値は 小売業 に分類された事業所のうち 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 25

26 (1) 家電大型専門店 家電大型専門店 の集計対象事業所数は 2237 事業所 就業者数は 8 万 3 千人 年間商品販売額は 5 兆 351 億円となっている ( 第 Ⅲ-2 表 ) 売場面積規模別 第 Ⅲ-2 表売場面積規模別の主要数値表 ( 家電大型専門店 ) 年間商品事業所数就業者数販売額構成比構成比構成比 1 事業所当たり年間商品 就業者 1 人当たり年間商品 販売額 販売額 販売額 (%) ( 人 ) (%) ( 百万円 ) (%) 計 2, , ,35, ,164 7, m2以上 1,m2未満 , , ,885 5, ,m2以上 1,5m2未満 , , ,454 7, ,5m2以上 3,m2未満 , ,317, ,33 6, ,m2以上 6,m2未満 , ,873, ,312 6, ,m2以上 , ,44, ,41 9, ( 注 1) 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 2) 就業者 1 人当たり年間商品販売額は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した ( 注 3) 主要数値は 小売業 に分類された事業所のうち 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 売場面積 1 m2当たり年間商品 売場面積規模別の構成比をみると 事業所数は 15 m2以上 3 m2未満 が 34.4% と最も高く 次いで 3 m2以上 6 m2未満 が 29.8% などとなっている 年間商品販売額は 3 m2以上 6 m2未満 が 35.% と最も高く 次いで 6 m2以上 が 26.9% 15 m2以上 3 m2未満 は 24.6% などとなっている ( 第 Ⅲ-2 表 第 Ⅲ-6 図 ) 第 Ⅲ-6 図売場面積規模別事業所数及び年間商品販売額の構成比 ( 家電大型専門店 ) % 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 1% 事業所数 (2,237 事業所 ) 年間商品販売額 (5 兆 351 億円 ) m2以上 1,m2未満 1,m2以上 1,5m2未満 1,5m2以上 3,m2未満 3,m2以上 6,m2未満 6,m2以上 ( 注 ) 数値は 小売業 に分類された事業所のうち 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 売場面積規模別の販売効率をみると 1 事業所当たりの年間商品販売額は 6 m2以上 が 99 億 341 万円と最も多く 次いで 3 m2以上 6 m2未満 が 28 億 1312 万円と 売場面積規模が大きいほど 1 事業所当たりの年間商品販売額も多くなっている 就業者 1 人当たり及び売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額では 6 m2以上 ( 就業者 1 人当たり年間商品販売額 9199 万円 売場面積 1 m2当たり年間商品販売額 117 万円 ) 1 m2以上 15 m2未満 ( 同 7697 万円 同 133 万円 ) が多くなっている ( 第 Ⅲ-2 表 ) 小売業平均 ( 業態別の集計対象 以下同じ ) と比べると 1 事業所当たり 26

27 就業者 1 人当たり及び売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額は いずれの売場面積規模においても 家電大型専門店 が上回り 販売効率が高い業態となっている ( 第 Ⅲ-7 図 ) 第 Ⅲ-7 図売場面積規模別の単位当たり年間商品販売額 ( 小売業及び家電大型専門店 ) 1,, 8, 6, 1 1 事業所当たり年間商品販売額 小売業 ( 業態別の集計対象 ) 家電大型専門店 622, ,41 4, 2, 1, 281, , ,33 178, ,59 78,885 36,553 7, m2以上就業者 1, 1 m2未満人当たり年間商品販売額 1,m2以上 1,5m2未満 1,5m2以上 3,m2未満 3,m2以上 6,m2未満 6,m2以上 9,199 8, 6, 5,863 7,697 6,22 6,841 4, 2,524 2,738 2,893 3,449 2,915 2, m2以上売場面積 1,m2未満 1m2当たり年間商品販売額 1,m2以上 1,5m2未満 1,5m2以上 3,m2未満 3,m2以上 6,m2未満 6,m2以上 m2以上 1, m2未満 1, m2以上 1,5 m2未満 1,5 m2以上 3, m2未満 3, m2以上 6, m2未満 6, m2以上 ( 注 1) 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 2) 就業者 1 人当たり年間商品販売額は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した ( 注 3) 数値は 小売業 に分類された事業所のうち 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した (2) 通信 カタログ販売 インターネット販売 通信 カタログ販売 インターネット販売 の集計対象事業所数は 4835 事業所 就業者数は 7 万 1 千人 年間商品販売額は 3 兆 2223 億円となっている 区部 市部 郡部別の構成比をみると 事業所数は 市部 が 53.3% を占めるが 年間商品販売額では 区部 が 56.% を占めている 小売業平均と比べると 区部 の割合は事業所数及び年間商品販売額共に 通信 カタログ販売 インターネット販売 が上回っている 27

28 1 事業所当たり及び就業者 1 人当たりの年間商品販売額を小売業平均と比べると 区部 市部 郡部 いずれも 通信 カタログ販売 インターネット販売 が上回り 2 倍を超える販売効率となっている ( 第 Ⅲ-3 表 ) 第 Ⅲ-3 表区部 市部 郡部別の主要数値表 ( 小売業及び通信 カタログ販売 インターネット販売 ) 1 事業所 就業者 区部 市部 郡部別 年間商品当たり 1 人当たり事業所数就業者数販売額年間商品年間商品構成比構成比構成比販売額販売額 (%) ( 人 ) (%) ( 百万円 ) (%) 小売業 ( 業態別の集計対象 ) 782, ,55, ,489, ,114 2,187 区部 19, ,764, ,137, ,481 2,52 市部 58, ,8, ,677, ,919 2,76 郡部 83, , ,675, ,152 1,854 無店舗販売うち通信 カタログ販売 インターネット販売 4, , ,222, ,645 5,114 区部 1, , ,83, ,191 5,725 市部 2, , ,273, ,443 4,499 郡部 , , ,116 4,573 ( 注 1) 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 2) 就業者 1 人当たり年間商品販売額は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した ( 注 3) 数値は 小売業 に分類された事業所のうち 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として集計した 通信 カタログ販売 インターネット販売 に格付けされた事業所を産業分類別 ( 産業分類は取扱商品の多寡により格付 ) の構成比でみると 事業所数では 無店舗小売業 ( その他の小売 ) に格付けされた割合が 41.1% と最も高く 次いで 無店舗小売業 ( 飲食料品小売 ) が 29.2% 無店舗小売業 ( 織物 衣服 身の回り品小売 ) が 15.4% などとなっている 年間商品販売額では 無店舗小売業 ( 飲食料品小売 ) が 4.7% と最も高く 次いで 無店舗小売業 ( その他の小売 ) が 2.5% 無店舗小売業 ( 織物 衣服 身の回り品小売 ) が 19.5% などとなっている ( 第 Ⅲ-4 表 ) 第 Ⅲ-4 表産業分類別の事業所数及び年間商品販売額 ( 通信 カタログ販売 インターネット販売 ) 産業分類 事業所数 年間商品構成比販売額構成比 (%) ( 百万円 ) (%) 計 4, ,222, 無店舗小売業 ( 各種商品小売 ) , 無店舗小売業 ( 織物 衣服 身の回り品小売 ) , 無店舗小売業 ( 飲食料品小売 ) 1, ,311, 無店舗小売業 ( 機械器具小売 ) , 無店舗小売業 ( その他の小売 ) 1, , ( 注 ) 数値は 小売業 に分類された事業所のうち 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として集 計した 従業者規模別の構成比をみると 事業所数は 2 人以下 が 44.4% と最も高く 年間商品販売額は 1 人以上 が 45.9% と最も高くなっている 従業者規模別に販売効率をみると 1 事業所当たり及び就業者 1 人当たりの年間商品販売額共に 1 人以上 が最も多くなっている 小売業平均と比べると 1 事業所当たり及び就業者 1 人当たりの年間商品販 28

29 売は いずれの従業者規模においても 通信 カタログ販売 インターネット販売 が上回り 従業者規模が大きいほど販売効率が高い業態となっている ( 第 Ⅲ-5 表 第 Ⅲ-8 図 ) 第 Ⅲ-5 表従業者規模別の主要数値表 ( 通信 カタログ販売 インターネット販売 ) 従業者規模別 事業所数 年間商品就業者数構成比構成比販売額構成比 1 事業所当たり年間商品 就業者 1 人当たり年間商品 販売額 販売額 (%) ( 人 ) (%) ( 百万円 ) (%) 計 4, , ,222, ,645 5,114 2 人以下 2, , , ,214 1,771 3~ 4 人 , , ,821 1,875 5~ 9 人 , , ,795 2,655 1~ 19 人 , , ,227 3,957 2~ 29 人 , , ,324 4,162 3~ 49 人 , , ,761 4,577 5~ 99 人 , , ,617 5,814 1 人以上 , ,48, ,574,711 7,14 ( 注 1) 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 2) 就業者 1 人当たり年間商品販売額は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した ( 注 3) 主要数値は 小売業 に分類された事業所のうち 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として集計した 1,6, 1,4, 1,2, 1,, 8, 6, 4, 2, 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1, 第 Ⅲ-8 図従業者規模別の単位当たり年間商品販売額 ( 小売業及び通信 カタログ販売 インターネット販売 ) 1 1 事業所当たり年間商品販売額 小売業 ( 業態別の集計対象 ) 通信 カタログ販売 インターネット販売 3,214 6,821 17,795 1,578 5,22 13,295 55, , ,258 93, ,761 52,227 28,33 46,485 75,928 1,574,711 2 人以下 3~ 4 人 5~ 9 人 1~ 19 人 2~ 29 人 3~ 49 人 5~ 99 人 1 人以上 2 就業者 1 人当たり年間商品販売額 829 1,771 1,875 1,369 2,93 2,655 3,957 4,162 4,577 5,814 2,491 2,598 2,672 2,88 2,957 2 人以下 3~ 4 人 5~ 9 人 1~ 19 人 2~ 29 人 3~ 49 人 5~ 99 人 1 人以上 ( 注 1) 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 2) 就業者 1 人当たり年間商品販売額は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した ( 注 3) 数値は 小売業 に分類された事業所のうち 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 7,14 29

30 (3) 広義ドラッグストア 広義ドラッグストア の集計対象事業所数は 1 万 4872 事業所 就業者数は 18 万 1 千人 年間商品販売額は 3 兆 836 億円となっている ( 第 Ⅲ-6 表 ) 売場面積規模別 第 Ⅲ-6 表売場面積規模別の主要数値表 ( 広義ドラッグストア ) 年間商品事業所数就業者数販売額構成比構成比構成比 1 事業所当たり年間商品 就業者 1 人当たり年間商品 売場面積 1 m2当たり年間商品 販売額 販売額 販売額 (%) ( 人 ) (%) ( 百万円 ) (%) 計 14, , ,83, ,575 2, m2未満 , , ,94 1, m2以上 5m2未満 1, , , ,229 1, m2以上 1m2未満 1, , , ,548 1, m2以上 25m2未満 2, , , ,452 2, m2以上 5m2未満 2, , , ,873 2, m2以上 1,m2未満 4, , ,777, ,255 2, ,m2以上 1,5m2未満 , , ,931 3, ,5m2以上 , , ,148 3,53 46 ( 注 1) 計 には売場面積が不詳の事業所を含むため 売場面積の各規模の合計は 計 と一致しない ( 注 2) 売場面積 1 m2当たり年間商品販売額は 売場面積が不詳の事業所を除いて算出している ( 注 3) 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 4) 就業者 1 人当たり年間商品販売額は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した ( 注 5) 主要数値は 小売業 に分類された事業所のうち 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 売場面積規模別の構成比をみると 事業所数 年間商品販売額共に 5 m2以上 1 m2未満 ( 事業所数の構成比 33.% 年間商品販売額の構成比 46.7%) が最も高く 次いで 25 m2以上 5 m2未満 ( 同 2.1% 同 22.7%) となっており これら 2 区分で事業所数の 5 割強 年間商品販売額の 7 割弱を占めている ( 第 Ⅲ-6 表 第 Ⅲ-9 図 ) 第 Ⅲ-9 図売場面積規模別事業所数 年間商品販売額の構成比 ( 広義ドラッグストア ) % 1% 2% 3% 4% 5% 6% 7% 8% 9% 1% 事業所数 (1 万 4872 事業所 ) 年間商品販売額 (3 兆 836 億円 ) m2未満 3m2以上 5m2未満 5m2以上 1m2未満 1m2以上 25m2未満 25m2以上 5m2未満 5m2以上 1,m2未満 1,m2以上 1,5m2未満 1,5m2以上 ( 注 1) 売場面積が不詳の事業所は表示していない ( 注 2) 数値は 小売業 に分類された事業所のうち 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 売場面積規模別に販売効率をみると 1 事業所当たり及び就業者 1 人当たりの年間商品販売額は 15 m2以上 がそれぞれ 1 億 9148 万円 353 万円と最も多く 次いで 1 m2以上 15 m2未満 がそれぞれ 5 億 3931 万円 3192 万円となっている 売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額は 3 m2未満 が 148 万 3

31 円と最も多く 次いで 1 m2以上 25 m2未満 が 125 万円と 売場面積規模が小さい方が多くなっている ( 第 Ⅲ-6 表 ) 小売業平均と比べると 5 m2未満では 1 事業所当たり 就業者 1 人当たり及び売場面積 1 m2当たりの年間商品販売額は いずれの売場面積規模においても 広義ドラッグストア が上回っている 一方 5 m2以上では 就業者 1 人当たりの年間商品販売額は小売業平均を上回るものの 1 事業所当たり及び 1 m2当たりの年間商品販売額は小売業平均を下回っている ( 第 Ⅲ-1 図 ) 第 Ⅲ-1 図売場面積規模別の単位当たり年間商品販売額 ( 小売業及び広義ドラッグストア ) 15, 12, 1 1 事業所当たり年間商品販売額 小売業 ( 業態別の集計対象 ) 広義ドラッグストア 142,212 19,148 9, 6, 3, 2,94 4,229 7,548 2,212 3,223 5,515 2,452 11,537 36,553 28,873 36,255 18,26 7,284 53,931 4, 3, 2, 1, 2 就業者 1 人当たり年間商品販売額 1,877 1,79 1,424 1,367 1,179 1, ,67 2,156 2,889 2,885 2,524 2,738 3,192 3,8 3,53 3 売場面積 1 m2当たり年間商品販売額 m2未満 3 m2以上 5 m2未満 5 m2以上 1 m2未満 1 m2以上 25 m2未満 25 m2以上 5 m2未満 5 m2以上 1, m2未満 1, m2以上 1,5 m2未満 1,5 m2以上 ( 注 1) 広義ドラッグストア には売場面積 6 m2以上の集計対象事業所が無いため 15 m2以上 の小売業の単位当たりの年間商品販売額は売場面積 6 m2以上の事業所を除いて算出した ( 注 2) 就業者とは 従業者 に 臨時雇用者 及び 他からの出向 派遣従業者 を合わせ 従業者 臨時雇用者のうち他への出向 派遣従業者 を除いたものである 従業者 とは 個人業主 無給家族従業者 有給役員 及び 常用雇用者 の計であり 臨時雇用者は含めていない ( 注 3) 就業者 1 人当たり年間商品販売額は パ - ト アルバイトなどの従業者について 8 時間に換算して算出した ( 注 4) 数値は 小売業 に分類された事業所のうち 産業細分類の格付けに必要な事項の数値が得られた事業所を対象として算出した 31

32 別表 1. 百貨店 区分 (1) 大型百貨店 (2) その他の百貨店 2. 総合スーパー (1) 大型総合スーパー (2) 中型総合スーパー 3. 専門スーパー (1) 衣料品スーパー (2) 食料品スーパー (3) 住関連スーパー うちホームセンター 4. コンビニエンスストア うち終日営業店 5. 広義ドラッグストア うちドラッグストア 6. その他のスーパーうち各種商品取扱店 ( 注 3) 7. 専門店 (1) 衣料品専門店 (2) 食料品専門店 (3) 住関連専門店 セルフ方式 ( 注 1) 8. 家電大型専門店 9. 中心店 (1) 衣料品中心店 (2) 食料品中心店 (3) 住関連中心店 1. その他の小売店うち各種商品取扱店 ( 注 3) 11. 無店舗販売 うち通信 カタログ販売 インターネット販売 取扱商品等 ( 注 2) 衣が7% 以上食が7% 以上住が7% 以上住関連スーパーのうち が% を超え7% 未満 以下のいずれかに該当する事業所 産業分類 631 ドラッグストア に格付けされた事業所 63 を 25% 以上取扱い かつ 632 を扱っている事業所 産業分類 631 ドラッグストア に格付けされた事業所 以外のセルフ店 571,572,573,574,5791,5792,5793,5799のいずれかが9% 以上 582,583,584,585,586,5892,5893,5894, 5895,5896,5897,5898,5899のいずれかが9% 以上 5911,5912,5913,5914,592,593,61,62, 632,633,634,64,65,66,67, 681,682,692,693,694,695,696, 697,698,699のいずれかが9% 以上 産業分類 5931 機械器具小売業 又は 5932 電気事務機械器具小売業 に格付けされた事業所 衣が5% 以上 ( に該当する小売店を除く ) 食が5% 以上 ( に該当する小売店を除く ) 住が5% 以上 ( に該当する小売店を除く ) 以外の非セルフ店 業態分類表 産業分類 561 百貨店, 総合スーパー に格付けされた事業所 訪問販売 + 通信 カタログ販売 +インターネット 販売 + 自動販売機による販売が1% 無店舗販売のうち 通信 カタログ販売 +イン m2 ターネット販売が8% 以上 ( 注 1) セルフ方式 とは 売場面積の5% 以上について セルフサービス方式を採用している事業所をいう ( 注 2) 取扱商品等 欄の3 桁及び4 桁の番号は 商品分類番号 ( 日本標準産業分類の分類番号に準拠 ) である また 衣 食 住 とは 個人経営の場合は商品分類番号の上位 2 桁で衣 (57) 食(58) 住(59,6) に分類して集計したものをいい 個人経営以外の場合は 小売販売額の商品群別割合のうち 1 衣料品が 衣 2 飲食料品が 食 3その他が 住 に該当する ( 注 3) 各種商品取扱店 とは 569その他の各種商品小売業 に格付けされ かつ コンビニエンスストア及び広義のドラッグストアの定義に該当しない事業所であって 6. その他のスーパー はセルフサービス方式を採用している事業所 1. その他の小売店 はセルフサービス方式を採用していない事業所をいう ( 注 4) 平成 19 年商業統計の業態分類と比べ 5. 広義ドラッグストア 8. 家電大型専門店 及び 11. 無店舗販売 を新たな業態として区分している ( 注 5) 産業分類 691ホームセンター とは 産業分類 6その他の小売業 に格付けされた事業所のうち 以下のいずれかに該当する事業所をいい 業態分類 うちホームセンター の事業所数等とは一致しない セルフサービス方式を採用し 売場面積 5m2以上で 商品分類 621 金物 622 荒物 及び 642 苗 種子 のいずれかを扱っている事業所 セルフサービス方式を採用し 売場面積 5m2以上で 店舗形態において ホームセンター を選択した事業所 ( 注 6) 産業分類 61 無店舗小売業 とは 販売形態のうち店頭販売の割合が% 及び売場面積がm2の事業所をいい 業態分類 11. 無店舗販売 の事業所数等とは一致しない 32 売場面積 3m2以上 ( 都の特別区及び政令指定都市は6m2以上 ) 3 m2未満 ( 都の特別区及び政令指定都市は 6 m2未満 ) 3m2以上 ( 都の特別区及び政令指定都市は6m2以上 ) 3m2未満 ( 都の特別区及び政令指定都市は6m2未満 ) 25 m2以上 飲食料品を扱っていること 3 m2以上 25 m2未満 5 m2以上 営業時間 14 時間以上 終日営業 備考 産業分類 561 百貨店, 総合スーパー とは 衣 食 他 (= 住 ) にわたる各種商品を小売し そのいずれも小売販売額の 1% 以上 7% 未満の範囲内にある事業所で 従業者が 5 人以上の事業所をいう 飲食料品 とは 商品分類番号の上位 2 桁が 58 のものをいう 産業分類 5891 コンビニエンスストア ( 飲食料品を中心とするものに限る ) 以外も含む 産業分類 631 ドラッグストア とは 産業分類 63 医薬品 化粧品小売業 に格付けされた事業所のうち 以下のいずれかに該当する事業所をいう セルフサービス方式を採用しており 一般用医薬品を扱っている事業所 セルフサービス方式を採用しており 店舗形態において ドラッグストア を選択した事業所