店舗戦略現在 当行は神奈川県内に 34 ヶ店を展開しておりますが より一層お客さまが利用しやすい店舗とするために 店舗のリニューアルや提携 ATMの利用促進による既存店舗の機能強化や 各種専門チームの活用による効率的な販売チャネルの構築 強化などへの取り組みを行います 人財 組織戦略当行では 当行の

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各位 平成 22 年 4 月 2 日 株式会社神奈川銀行 第 8 次中期 2 か年経営計画 かなぎん WING プラン の策定について 神奈川銀行 ( 頭取清水三省 ) は 今後 2 年間 ( 平成 22 年 4 月 1 日 ~ 平成 24 年 3 月 31 日 ) を計画期間とする中期経営計画を策定いたしましたので その内容についてお知らせいたします 記 1. 計画名称 かなぎんWINGプラン この名称は

金融円滑化に関する方針 千葉銀行は 地域金融機関として 金融サービスの提供をつうじて 地域のお客さまニーズにお応えし 地域の発展に貢献する という役割 使命を果たす 姿勢を堅持してまいりました 特に 地域への円滑な資金供給をはじめとする金融仲介機能の発揮やお客さまへの経営健全化支援等による地域密着型

金融円滑化に関する方針 2017 年 11 月 1 日現在 金融円滑化に関する方針 千葉銀行は 地域金融機関として 金融サービスの提供をつうじて 地域のお客さまニーズにお応えし 地域の発展に貢献する という役割 使命を果たす 姿勢を堅持してまいりました 特に 地域への円滑な資金供給をはじめとする金融仲介機能の発揮やお客さまへの経営健全化支援等による地域密着型金融の推進については 従来から最も重要な経営課題として位置づけ

各 位 平成 27 年 5 月 11 日 会社名株式会社みちのく銀行代表者名取締役頭取髙田邦洋 ( コード番号 8350 東証第一部 ) 問合せ先経営企画部長須藤慎治 ( ) 第四次中期経営計画の策定について 株式会社みちのく銀行 ( 頭取髙田邦洋 ) は 平成 27 年 4

各 位 平成 27 年 5 月 11 日 会社名株式会社みちのく銀行代表者名取締役頭取髙田邦洋 ( コード番号 8350 東証第一部 ) 問合せ先経営企画部長須藤慎治 ( 017-774-1116) 第四次中期経営計画の策定について 株式会社みちのく銀行 ( 頭取髙田邦洋 ) は 平成 27 年 4 月 ~ 平成 30 年 3 月の 3 ヵ年を計画期間とする 第四次中期経営計画 をスタートいたしましたので

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2nd Stage 10/413/3 ３ 地域密着型金融の推進 ２ 具体的取り組み Ａ 顧客企業に対するコンサルティング機能の発揮 創業 新事業開拓を目指すお客さまへの支援 技術やサービスにおいて新規性 成長性のある企業に対し かながわ成長企業支援投資事業組合 通 称 成長支援ファンド 当行グループ企業である横浜キャピタルと共同で設立 を活用したエクイティに よる安定資金を供給するほか 当行グループの機能を活用し企業の経営をバックアップすることにより

金融仲介機能のベンチマークについて 平成 29 年 3 月 ( 東証 1 部証券コート :8370 )

各位 平成 29 年 3 月 21 日 株式会社紀陽銀行 金融仲介機能のベンチマークの公表について 株式会社紀陽銀行 ( 頭取 : 松岡靖之 ) は 目指す銀行像を 銀行をこえる銀行へ ( お客 さまの期待や地域の壁をこえ 銀行という枠をこえることを目指す ) と定め 地域経済の活 性化に貢献すべく さまざまな金融サービスの提供に取り組んでおります このたび 平成 28 年 9 月に金融庁から公表された

2 14 16 18 26 36 40 52 61 63 SHIGA BANK REPORT 2016 01 TOP MESSAGE 02 SHIGA BANK REPORT 2016 SHIGA BANK REPORT 2016 03 SHIGA BANK REPORT 2016 04 SHIGA BANK REPORT 2016 05 SHIGA BANK REPORT 2016 06 SHIGA

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中期経営計画 Tackle for the Dream 213 年 4 月 目次 1. 中期経営計画の背景と位置づけ P2 2. 中期経営計画の概要 P3 3. 計数計画 P4 P5~12 1 1. 中期経営計画の背景と位置づけ 当行を取り巻く外部環境は低金利の継続やバーゼル Ⅲ 規制導入など当面厳しさが続く見込みであるが 一方 神奈川県は当面人口増加が続き マーケットとしては恵まれている こうした環境に対応し持続的な成長を実現するため

金融円滑化に対する当金庫の取組状況 平成 27 年 11 月 13 日 高岡信用金庫

金融円滑化に対する当金庫の取組状況 11 月 13 日 高岡信用金庫 金融円滑化に対する当金庫の取組状況について 高岡信用金庫 平成 21 年 12 月に施行されました中小企業金融円滑化法は 3 月に期限が到来いたしましたが 当金庫においては 今後もこれまで同様に協同組織理念の原点である相互扶助の精神のもと 地域の中小企業および個人のお客様に必要な資金を安定的に供給し 地域経済の発展に寄与するため

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平成 24 年 5 月 14 日 ( 月 ) 新中期経営計画 トマト MOTTO 3 プラン の計数目標について 株式会社トマト銀行 ( 取締役社長中川隆進 ) は 平成 24 年 4 月から平成 27 年 3 月までの 3 ヵ年を計画期間とする新中期経営計画 トマト MOTTO 3 プラン を平成 24 年 3 月 29 日に公表いたしましたが このたび 同計画の主要計数目標等を決定いたしましたので

20 21 The Hachijuni Bank, LTD.

八十二銀行の CSR The Hachijuni Bank, LTD. 20 21 The Hachijuni Bank, LTD. 22 23 The Hachijuni Bank, LTD. Corporate Social Re al Responsibility 24 25 The Hachijuni Bank, LTD. 26 27 28 29 30 31 32 33 業務推進体制 中小企業向け融資や本業支援を主に担当している支店従業員数

具体的には 1 取引先数の増加 に徹底的にこだわる営業推進 2 人材育成 登用の強化等による 成長を支える活力ある組織 づくり 3 対取引先 と 対地元地域 という2 本柱による 地域活性化への貢献 の実現に取り組んでまいります 上記のテーマに基づき以下の主要戦略を策定し 当行の目指す銀行像の実現に

各位 平成 27 年 3 月 23 日 会社名株式会社紀陽銀行代表者名取締役頭取片山博臣 ( コード番号 8370 東証第 1 部 ) 問合せ先常務取締役経営企画本部長鈴木教秀 (TEL 073-426 - 7133) 第 4 次中期経営計画 の策定について 今後 3 年間 ( 平成 27 年 4 月 1 日 ~ 平成 30 年 3 月 31 日 ) を計画期間とする 第 4 次中期経営計画 を策定いたしましたので

1. 利益 年度の当期純利益 ( 単体 ) は 金利低下の影響等により資金利益が減少したものの 役務取引等利益や有価証券関係損益の増加などにより 前年比 4 億円増加し 億円となりました 年度 前年度比 コア業務粗利益 億円 億円 資金利益 うち貸出金利息 投信解約益 役務取引等利益 経 費 コア業

平成 年 3 月期 株式会社北越銀行 取締役頭取佐藤勝弥 1. 利益 年度の当期純利益 ( 単体 ) は 金利低下の影響等により資金利益が減少したものの 役務取引等利益や有価証券関係損益の増加などにより 前年比 4 億円増加し 億円となりました 年度 前年度比 コア業務粗利益 億円 億円 資金利益 うち貸出金利息 投信解約益 役務取引等利益 経 費 コア業務純益 投信解約益除き 実質与信関係費用 有価証券関係損益

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貸付けの条件の変更等の申込みに対する対応状況を適切に把握するための体制の概要 当組合は 中小企業者及び個人のお客さまから 貸付けの条件の変更等に関する申込みがあった場合は 当組合の業務の健全かつ適切な運営の確保に留意しつつ 申込みに至った背景や事情 事業や収入に関する将来の見通し 財産その他の状況を総合的に勘案し 貸付けの条件を変更させていただくなど 積極的かつ柔軟に対応しております また その対応状況を適切に把握するため

プレスリリース

平成 29 年 3 月 13 日 第 6 次中期経営計画 Timely & Speedy について 京都銀行 ( 頭取土井伸宏 ) は 今後 3 年間 ( 平成 29 年度 ~ 平成 31 年度 ) に取り組む 新たな中期経営計画 Timely & Speedy を策定いたしましたので その概要をお知らせいた します 1. 計画の骨子 (1) 環境認識当行は 平成 12 年 12 月に草津支店 (

CHIBA KOGYO BANK REPORT Contents Profile 01 CHIBA KOGYO BANK REPORT 2016

REPORT 2016 CHIBA KOGYO BANK REPORT2016.7 Contents Profile 01 CHIBA KOGYO BANK REPORT 2016 CHIBA KOGYO BANK REPORT 2016 02 中期経営計画 コンサルティング考動プロジェクト2019 平成28年4月 平成31年3月 中期経営計画の概要 長期経営 ビ ジョン 選ばれ続け 地域 お客さまになくてはならない

平成22 年 11月 15日

各位 平成 25 年 5 月 15 日 金融円滑化への対応状況について ( 平成 25 年 3 月末現在 ) 那須信用組合 ( 理事長熊谷勝美 ) は 平成 25 年 3 月 31 日現在における金融円滑化の対応状況についてとりまとめましたので 下記のとおりお知らせ致します なお 金融円滑化への対応方針 体制整備の状況 貸付条件の変更等の実施状況等 小企業金融円滑化法に基づく説明書類は 別紙のとおりです

金融行政の動向について

金融行政の動向について - 事業性評価を通じた金融仲介機能の質的改善とツールとしての知的財産 - 平成 28 年 10 月 24 日福岡財務支局理財部長井秀典 地域金融に係る行政運営に関するこれまでの経緯 平成 15 年 3 月 リレーションシップバンキングの機能強化に向けて ( 金融審議会第二部会報告 ) ( 注 ) リレーションシップバンキング ( 地域密着型金融 ): 金融機関が顧客との間で親密な関係を長

中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律第 7 条第 1 項に規定する説明書類 奄美信用組合 奄美信用組合は 奄美地区における金融の円滑化への取り組みをこれまで以上に強化するとともに その取り組み姿勢をお客様にご理解していただき 借入の条件変更等に関する ご要望 ご相談に迅速

中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律第 7 条第 1 項に規定する説明書類 奄美信用組合 奄美信用組合は 奄美地区における金融の円滑化への取り組みをこれまで以上に強化するとともに その取り組み姿勢をお客様にご理解していただき 借入の条件変更等に関する ご要望 ご相談に迅速かつ適切に対応しております 今般 中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律 (

【 金融円滑化に関する基本方針・体制について 】

金融円滑化にかかる体制の概要 第 1 第 6 条第 1 項第 1 号に規定する法第 4 条及び第 5 条の規定に基づく措置の実施に関する方針 ( 別紙のとおり ) 第 2 第 6 条第 1 項第 2 号に規定する法第 4 条及び第 5 条の規定に基づく措置の状況を適切に把握するための体制に関する事項 当 JAでは, 金融円滑化法第 4 条および第 5 条の規定に基づく対応措置を適切に把握し, お客様からの申込みに対して円滑な対応が出来るよう,

説明会

第三次中期経営計画について 平成 27 年 6 月 15 日 目次 第 1 部 第二次中期経営計画の回顧 第二次中期経営計画の回顧 3 第 2 部 第三次中期経営計画 業務環境 5 第三次中期経営計画の基本的な考え方 6 第三次中期経営計画の概要 7 第三次中期経営計画の主な取り組み 8 1 第 1 部 第二次中期経営計画の回顧 2 第二次中期経営計画の回顧 計画を策定した平成 24 年 3 月以降

「新地域密着型金融」の進捗譲許

地域密着型金融 の進捗状況 芝信用金庫 当金庫は 地域密着型金融 を恒久的な取組み課題として位置付け 中期経営計画 の重点課題として また経営方針の重点施策にもかかげ 取引先企業への支援及び地域経済への貢献に向けて取組んでおります 平成 22 年 4 月 ~ 平成 23 年 3 月までの進捗状況をご報告いたしますのでご覧頂き ご理解を賜りますようお願い申し上げます Ⅰ. 経営理念芝信用金庫は協同の精神に基づき

中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律

中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律 第 7 条第 1 項に規定する説明書類 第 1 府令 6 条第 1 項第 1 号に規定する法第 4 条及び第 5 条の規定に基づく措置の実施に 関する方針の概要 1. 取組方針目的 中小業者等金融円滑化基本方針 当組合は 地域の中小企業事業者並びに住宅資金借入者の最も身近な頼れる相談相手として お客様の悩みを一緒に考え 問題の解決に努めていくため

平成 24 年 11 月 13 日 新潟縣信用組合 中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律第 7 条第 1 項に規定する説明書類 第 1 第 6 条第 1 項第 1 号に規定する法第 4 条及び第 5 条の規定に基づく措置の実施に関する方針の概要 当組合は 地域に根差し 地

11 月 13 日 新潟縣信用組合 中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律第 7 条第 1 項に規定する説明書類 第 1 第 6 条第 1 項第 1 号に規定する法第 4 条及び第 5 条の規定に基づく措置の実施に関する方針の概要 当組合は 地域に根差し 地域に開かれた 積極的な地域貢献への取組みを行うことが 協同組織金融機関としての最も重要な社会的役割の一つと認識し 以下の方針に基づき

地域密着型金融 の進捗状況 芝信用金庫 当金庫は 地域密着型金融 を恒久的な取組み課題として位置付け 中期経営計画 の重点課題として また経営方針の重点施策にもかかげ 取引先企業への支援及び地域経済への貢献に向けて取組んでおります 平成 22 年 4 月 ~ 平成 22 年 9 月までの進捗状況をご

地域密着型金融 の進捗状況 芝信用金庫 当金庫は 地域密着型金融 を恒久的な取組み課題として位置付け 中期経営計画 の重点課題として また経営方針の重点施策にもかかげ 取引先企業への支援及び地域経済への貢献に向けて取組んでおります 平成 22 年 4 月 ~ 平成 22 年 9 月までの進捗状況をご報告いたしますのでご覧頂き ご理解を賜りますようお願い申し上げます Ⅰ. 経営理念芝信用金庫は協同の精神に基づき

平成22年○月○日

平成 30 年 5 月 15 日 横浜農業協同組合 金融円滑化にかかる基本方針 体制の概要および実施状況 横浜農業協同組合 ( 代表理事組合長黒沼利三 ) は 農業および地域金融における円滑な資金供給を最も重要な社会的役割の一つと位置づけ その実現に向けて取り組んでおります 平成 30 年 における当組合の金融円滑化にかかる措置の実施状況について公表いたします 金融円滑化にかかる実施状況は 下記の資料を参照願います

Microsoft PowerPoint - 平成22年度決算の概要（Ver２）

平成 22 年度決算の概要 目次 1. 平成 22 年度損益の概況 ( 単体 ) 2 2. 総預金 個人預り資産の概要 ( 単体 ) 3 3. 貸出金の概要 ( 単体 ) 4 4. 信用保証協会保証付 個人向け貸出金 ( 単体 ) 5 5. 有価証券 ( 単体 ) 6 6. 利回り 自己資本比率 ( 単体 ) 7 7. 経費および経営効率 ( 単体 ) 8 8. 不良債権の状況 ( 単体 ) 9 9.

金融仲介機能の質の向上に向けた取組み

金融仲介機能の質の向上に向けた取組み ~ 金融仲介機能のベンチマーク ( 平成 30 年 3 月基準 ) について ~ 平成 30 年 6 月 金融仲介機能の質の向上に向けての基本的な考え方 私たちじもとグループは 従来の地方銀行の枠組みを超えて 山形県 宮城県というふたつの地域をひとつの地盤としています このふたつの地域の 人 情報 産業 をつなぎ 経済や人びとの活動を活性化して 魅力ある地域を創り上げていくことを使命としています

新中期経営計画で目指す姿 お客さまとともに 地域の未来を創造する銀行 を目指して これまで当行は 地域にとって お客さま 株主さまにとって なくてはならない銀行であり続けるために 佐賀銀行ブランド の確立を目指してまいりました 本計画期間 ( 平成 28 年 4 月 1 日 ~ 平成 31 年 3

The Bank of Saga 平成 28 年 4 月 ~ 平成 31 年 3 月 新中期経営計画で目指す姿 お客さまとともに 地域の未来を創造する銀行 を目指して これまで当行は 地域にとって お客さま 株主さまにとって なくてはならない銀行であり続けるために 佐賀銀行ブランド の確立を目指してまいりました 本計画期間 ( 平成 28 年 4 月 1 日 ~ 平成 31 年 3 月 31 日 )

外部支援機関と連携した支援として 政府系金融機関との連携融資 信用保証協会の経営サポート会議 中小企業再生支援協議会の再生計画の策定事業 及びひょうご産業活性化センターとの専門家派遣事業 割賦制度等を活用した支援を行い 最適なソリューションの提案を行いました 中小企業の経営支援のための関係省庁の施策

地域密着型金融の取組みについて はじめに当金庫は 豊かで快適な地域社会の基盤づくりへの貢献 高品位で安心できる総合金融サービスの提供 を経営理念の柱に掲げ 地域に密着した経営を業務運営の基本とし 地域密着型金融推進計画 を策定し実践しております 平成 25 年度の主な取組み内容と 平成 26 年度の推進計画は次のとおりであります 平成 25 年度の取組み状況について 中小企業の経営の改善及び地域の活性化のための取組み状況

平成16年度中間決算の概要

平成 25 年度 (26 年 3 月期 ) 中間決算の概要 平成 25 年 11 月 8 日 大光銀行 次 Ⅰ. 平成 25 年度 (26 年 3 月期 ) 中間決算の概要 1. 損益状況 (1) コア業務純益 (2) 経常利益 (3) 中間純利益 2. 業務計数 (1) 貸出金 (2) 預金 預り資産 3. 不良債権 4. 自己資本比率 1 2 3 4 5 6 7 Ⅱ. 平成 25 年度 (26

中小企業等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置

金融円滑化にかかる基本的方針 体制の概要および実施状況 平成 30 年 5 月 15 日新潟県信用農業協同組合連合会 当会は 新潟県内の農業協同組合等の出資団体とその構成員である組合員の経済的 社会的地位の向上を図ることを第一義的使命とするとともに 地域の金融機関として農業及び関連する産業の振興 地域社会の発展に寄与することを基本的使命としており 健全な事業を営む農業事業者 中小企業者等 お客さまの期待と信頼に応え

中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律

別紙様式第 1 号 ( 第 7 条関係 ) 平成 25 年 5 月 13 日株式会社 SBJ 銀行 中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律第 7 条第 1 項に規定する説明書類 第 1 中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する内閣府令 ( 以下 内閣府令 といいます ) 第 6 条第 1 項第 1 号に規定する 中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律

第7次中期経営計画

第 7 次中期経営計画 ( 略称 : 第 7 次マスタープラン ) 2018 年 4 月 ~2021 年 3 月 目次 1. 計画概要 1 2. 当行の基本姿勢 2 3. 戦略概要 3 基本戦略 地域活力共創 グループへの進化 (1) 戦略の柱 地域総合金融機能の高度化 4 (2) 戦略の柱 地域産業振興機能の発揮 6 基本戦略 グループ人材力の強化 (3) 戦略の柱 人材マネジメントの高度化 7

企画書タイトル - 企画書サブタイトル -

中期経営計画 ( 平成 27~29 年度 ) 一部改定 基本目標 JBIC ならではの金融仲介機能の発揮により 我が国企業の国際事業展開及び資源獲得への支援を深化し 我が国の持続的な成長に繋がる新たなビジネス機会の探索と創造に貢献します 平成 29 年 1 月 一部改定のコンセプト 株式会社国際協力銀行 (JBIC) は 平成 27 年 6 月に策定した 平成 27~29 年度中期経営計画 ( 中期経営計画

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1 2 6 6 6 7 7 8 9 1 12 13 14 15 16 17 22 25 34 35 47 54 55 57 URLhttp://www.daisin.co.jp/ 1 2 3 6 7 経営理念 経営方針 役員一覧 平成24年6月26日現在 経営理念 代表理事会長 代表理事理事長 大東京信用組合は社会に奉仕します 代表理事専務理事 信条 大信は 社是とする 信条 に 大東京信用組 合は社会に奉仕する

中期事業計画の評価 平成 27 年度 ~ 平成 29 年度 香川県信用保証協会

中期事業計画の評価 平成 27 年度 ~ 平成 29 年度 1. 地域の動向及び信用保証協会の実績 地域経済や中小企業 小規模事業者の活性化に地域金融機関とともに貢献していくため 公的機関及び金融にかかわる機関としての透明性 公平性の確保や健全な業務運営と経営の効率化に努めてきました 平成 27 年度から平成 29 年度までの 3 か年の状況は以下のとおりです (1) 地域経済及び中小企業の動向 県内においては

貿易特化指数を用いた 日本の製造業の 国際競争力の推移

中小企業経営力強化支援法について 平成 24 年 8 月中小企業庁 中小企業の海外における商品の需要の開拓の促進等のための中小企業の新たな事業活動の促進に関する法律等の一部を改正する法律 ( 中小企業経営力強化支援法 ) の概要 改正対象は 中小企業の新たな事業活動の促進に関する法律 中小企業による地域産業資源を活用した事業活動の促進に関する法律 中小企業者と農林漁業者との連携による事業活動の促進に関する法律背景

もみじ銀行：もみじ銀行について＞進捗状況について（平成22年度）

1. 地域密着型金融の基本方針 2. 地域密着型金融の取組における 3 つの柱 3. 平成 22 年度の進捗状況 1 経営コンサルティング機能の充実 発揮を中心としたお取引先支援の一層の強化 2 お取引先の資金ニーズに応じた営業態勢の整備 3 地域活性化に向けた多様な金融サービス等の提供 4. 地域貢献情報 (1) 地域 お客様 YMFG が共存共栄していくためのリレーションづくりに全力を尽くしてまいります

大和証券グループ中期経営計画 Passion for the Best 年 4 月 3 日 大和証券グループ本社

各 位 平成 27 年 4 月 3 日 株式会社大和証券グループ本社 大和証券グループ中期経営計画 Passion for the Best 2017 大和証券グループは この度 2015 年度 ( 平成 27 年度 ) から 2017 年度 ( 平成 29 年度 ) までの 3 ヵ年計画であるグループ中期経営計画 Passion for the Best 2017 を策定いたしましたので お知らせいたします

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中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律第 7 条第 1 項に規定する説明書類 平成 24 年 11 月 14 日 東京都世田谷区粕谷 3-1-1 東京中央農業協同組合 当組合は 農業者の協同組織金融機関として 健全な事業を営む農業者をはじめとする地域のお客様に対して必要な資金を円滑に供給していくこと を 金融機関として最も重要な役割の一つであることを認識し その実現に向けて取り組んでおります

Microsoft Word - 金融円滑化ＨＰ用.doc

中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律第 7 条第 1 項に規定する説明書類 ( 現在 ) 5 月 14 日愛知県中央信用組合 1. 府令第 6 条第 1 項第 1 号に規定する法第 4 条及び第 5 条の規定に基づく措置の実施に関する方針の概要 金融円滑化に関する基本方針 を 1 月 26 日に定め 実施に関する方針を明確にし ポスター掲示するとともに ホームページにも掲載しました

中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法第 7 条第 1 項に規程する説明書類 平成 22 年 5 月 14 日東京みらい農業協同組合当 JA は 農業者の協同組織金融機関として 健全な事業を営む農業者をはじめとする地域のお客さまに対して 必要な資金を円滑に供給していくこと を

中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法第 7 条第 1 項に規程する説明書類 5 月 14 日東京みらい農業協同組合当 JA は 農業者の協同組織金融機関として 健全な事業を営む農業者をはじめとする地域のお客さまに対して 必要な資金を円滑に供給していくこと を 金融機関として最も重要な役割の一つであることを認識し その実現に向けて取組んでおります 今般 中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置法

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1 2 2 2 2 28 29 3 31 32 33 34 35 36 37 39 4 41 44 45 47 48 5 51 52 53 54 55 56 11 57 58 59 6 61 62 63 64 64 65 66 67 68 69 7 71 72 83 92 94 95 97 資料編DAISHI REPORT 29 27 資料組織28 2171 編DAISHI REPORT 29 資料編DAISHI

経営の健全化のための計画の履行状況に関する報告書

(2) 業務再構築等の進捗状況 [ 個人金融ビジネス ] 当社では 個人金融ビジネスにおきましては 顧客基盤の拡充を通じ 高付加価値分野と先端技術分野における トップシェアバンク の実現を目指します また 積極的かつ効率的に業務展開を進めることによって 収益増強を図っております 1 個人総合金融サービス業への飛躍 に向けた新規事業への取組強化幅広いお客さまのコンシューマーファイナンスニーズにお応えするため

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REPORT2017 第4次 しましん中期計画2015 骨子 計画期間 経 営 方 針 地域社会の発展に 貢献するとともに 地域密着により 経営基盤の強化 健全経営に努め 地域から信頼される 信用金庫をめざします 米子市 店舗数 13店舗 奥出雲町 店外キャッシュサービスコーナー 営業エリア 平成29年7月20日現在 3 基 本 戦 略 営業基盤の拡充 経営体質の向上 組織力の強化 地域経済活性化への

People s Bank 決算概要 The Bank of Okinawa,Ltd 11

決算概要 11 資金利益 手数料収入が増加するも与信費用は大幅増加 増収 減益となる 単体 26/3 期 ( 億円 ) 前期との比較 25/3 期前期比 経常収益 371 368 +3 業務粗利益 3 32 2 資金利益 273 269 +3 役務取引等利益 25 24 +1 役務取引等利益 ( 除く信託報酬 ) 2 18 +2 信託報酬 4 5 1 その他業務利益 1 8 7 国債等債券損益 7

2.MUFG フィデューシャリー デューティー基本方針 MUFG フィデューシャリー デューティー基本方針の策定 公表 MUFG は お客さま本位の取組みの徹底を図るため グループ共通の指針となる MUFG フィデューシャリー デューティー基本方針 を策定 公表します 本方針の下 グループ各社がお客

平成 29 年 5 月 2 日 株式会社三菱 UFJ フィナンシャル グループ MUFG フィデューシャリー デューティー基本方針 の改定について ひらの株式会社三菱 UFJ フィナンシャル グループ ( 代表執行役社長平野 のぶゆき信行 以下 MUFG) は お客さま本位の取組みの一層の徹底 さらなる高度化を図るため 平成 28 年 5 月に制定した 資産運用分野における MUFG フィデューシャリー

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平成 22 年度中間決算概要 1. 利益の状況 ( 連結 ) 22 年度中間期 ( 単位 : 百万円 %) 21 年度前年同期比中間期増減額増減率 経常収益 46,787 47,542 755 1.58 経常利益 10,382 9,290 1,092 11.75 中間純利益 4,501 4,155 346 8.32 2. 利益の状況 ( 単体 ) 22 年度中間期 ( 単位 : 百万円 %) 21

第 1 府令第 6 条第 1 項第 1 号に規定する法第 4 条および第 5 条の規定に基づく措置の実施に関する方針の概要 金融円滑化管理に対するする基本方針当組合は 中小企業者等に対する金融円滑化を図るための臨時措置に関する法律 を受け 最近の経済金融情勢および雇用環境も踏まえ 中小企業や個人事業

金融円滑化法 ( 中小企業者等に対する金融の円滑化を図る ための臨時措置に関する法律 ) 第 7 条に基づく開示 5 月 14 日 札幌中央信用組合 第 1 府令第 6 条第 1 項第 1 号に規定する法第 4 条および第 5 条の規定に基づく措置の実施に関する方針の概要 金融円滑化管理に対するする基本方針当組合は 中小企業者等に対する金融円滑化を図るための臨時措置に関する法律 を受け 最近の経済金融情勢および雇用環境も踏まえ

審査の品質管理において取り組むべき事項 ( 平成 27 年度 ) 平成 27 年 4 月 28 日 特許庁 特許 Ⅰ. 質の高い審査を実現するための方針 手続 体制の整備 審査の質を向上させるためには 審査体制の充実が欠かせません そこで 審査の効率性を考慮しつつ 主要国と遜色のない審査実施体制の確

審査の品質管理において取り組むべき事項 ( 平成 27 年度 ) 平成 27 年 4 月 28 日 特許庁 特許 Ⅰ. 質の高い審査を実現するための方針 手続 体制の整備 審査の質を向上させるためには 審査体制の充実が欠かせません そこで 審査の効率性を考慮しつつ 主要国と遜色のない審査実施体制の確保に向け 引き続き必要な数の審査官の確保に不断に努めていきます 審査の質を向上させるためには 品質管理体制の充実も欠かせません

平成22年２月●日

中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律第 7 条第 1 項に規定する説明書類 平成 22 年 11 月 15 日山口県信用農業協同組合連合会 当会は 地域金融機関として 健全な事業を営む農業者をはじめとする地域のお客様に対して必要な資金を円滑に供給していくこと を 最も重要な役割のひとつであることと認識し その実現に向けて取組んでおります 今般 中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置法

2. 資産運用分野における MUFG フィデューシャリー デューティー基本方針 行動規範 1-1 誠実な行動私たちは 常にお客さま本位で考え 公正 透明な企業活動を誠実に行います 私たちは お客さまの資産を適切に取り扱い お客さまの利益が不当に損なわれることがないよう適切に対応します (1) お客さ

平成 28 年 5 月 16 日 株式会社三菱 UFJ フィナンシャル グループ 資産運用分野における MUFG フィデューシャリー デューティー基本方針 について ひらの株式会社三菱 UFJ フィナンシャル グループ ( 代表執行役社長平野 のぶゆき信行 以下 MUFG) は 資産運用分野における お客さま本位 の取組みを実践するため 今般 グループ共通の指針となる 資産運用分野における MUFG

<4D F736F F D20926E88E696A792858C5E8BE0975A82CC C98AD682B782E98EE DD8FF38BB BD90AC E A2E646F63>

地域密着型金融の推進に関する取組み 平成 17 年 4 月に地域密着型金融推進計画をスタートして以来 地域経済の活性化に資する方策や信用供与の円滑化のための方策を掲げ お客さまへのコンサルティング機能の発揮 ビジネスマッチング M&A 事業承継 各種経営改善支援 情報の提供等を主な取組みに掲げる地域密着型金融推進運動など 積極的に地域密着型金融に取組んでおります 地域経済の活性化に資する方策に係る目標

本提案の主旨 中長期的な視点 精緻なデータ分析に基づくマーケティング戦略の策定に向けて 人口減少 地方経済の縮小 マイナス金利の継続 異業種の参入等 地域金融機関を取り巻く経営環境は厳しい状況にあります このような経営環境下において客観的なマーケット状況を中長期的に把握したうえで 事業戦略 営業体制

金融機関向け エリアマーケティング戦略コンサルティング 金融イノベーション事業本部 Copyright (C) Mitsubishi Research Institute, Inc. 本提案の主旨 中長期的な視点 精緻なデータ分析に基づくマーケティング戦略の策定に向けて 人口減少 地方経済の縮小 マイナス金利の継続 異業種の参入等 地域金融機関を取り巻く経営環境は厳しい状況にあります このような経営環境下において客観的なマーケット状況を中長期的に把握したうえで

第１０１期（平成１５年度）中間決算の概要

平成 24 年度決算概要 1. 利益の状況 ( 連結 ) ( 単位 : 百万円 %) 24 年度 23 年度 前期比増減額増減率 経常収益 91,010 92,155 1,145 1.24 経常利益 19,587 23,633 4,046 17.12 当期純利益 9,857 10,335 478 4.62 参考 包括利益 20,484 24,143 3,659 15.15 2. 利益の状況 ( 単体

Microsoft Word - ①_川之江信用金庫_方針.doc

地域金融円滑化のための基本方針 川之江信用金庫は 地域金融機関として 中小企業の健全な発展と一般大衆の豊かな生活実現に努め 地域社会に貢献するため 以下の方針に基づき 地域金融の円滑化に全力を傾注して取り組んでまいります また 金融円滑化に関する相談 申込 苦情等への適切かつ迅速な対応 お客様の経営改善または再生に向けた取り組みへの適切な支援 を実践し 金融円滑化への取組状況を適切に把握するため 以下のように方針および態勢を新たに整備します

平成 30 年 3 月 19 日 各 位 会社名 株式会社十八銀行 代表者名 代表執行役頭取森拓二郎 ( コード番号 8396 東証第一部 福証 ) 問合せ先 総合企画部長 安達圭 (TEL ) 新中期経営計画の策定について 株式会社十八銀行 ( 頭取森拓二郎 ) は 平成

平成 30 年 3 月 19 日 各 位 会社名 株式会社十八銀行 代表者名 代表執行役頭取森拓二郎 ( コード番号 8396 東証第一部 福証 ) 問合せ先 総合企画部長 安達圭 (TEL.095-828-8099) 新中期経営計画の策定について 株式会社十八銀行 ( 頭取森拓二郎 ) は 平成 30 年 4 月から平成 33 年 3 月までの 3 年間を計画 期間とする中期経営計画を策定しましたので

は日本でただひとつ はたらく人のための 生活応援バンクです いつも をご利用いただき ありがとうございます ろうきんの理念 と銀行の違いは何ですか ６０年にわたって が行う金融活動を支えてまいりました 労金連は とどのような関係にありますか 労金連にはどのような役割がありますか この 労働金庫連合会

2015 MINI DISCLOSURE は日本でただひとつ はたらく人のための 生活応援バンクです いつも をご利用いただき ありがとうございます ろうきんの理念 と銀行の違いは何ですか ６０年にわたって が行う金融活動を支えてまいりました 労金連は とどのような関係にありますか 労金連にはどのような役割がありますか この 労働金庫連合会ミニディスクロージャー誌２０１５ は 労金連の と労金連の不良債権の状況について教えてください

金融円滑化に係る説明書類（平成26年9月末時点）

金融円滑化への取組み 金融円滑化に係る説明書類 時点の状況 11 月 14 日 目次 1. 当行の金融円滑化に係る方針の概要及び体制の概要 2 2. 中小企業者の皆様への金融円滑化の対応状況 (1) けた貸付債権の額 6 (2) けた貸付債権の数 7 3. 住宅資金借入者の皆様への金融円滑化の対応状況 (1) けた貸付債権の額 8 (2) けた貸付債権の数 9 1 1. 当行の金融円滑化に係る方針の概要及び体制の概要

お客様への約束 1. 安全の確保を最優先とします - 安全確保を最優先に 全てにおいて万全のコンディションでお客様をお迎えします 2. お客様の時間を大切にします - 欠航 遅延は最小限にします - やむを得ない場合は代替の移動手段の確保に努め お客様にご迷惑をおかけしないよう全力を尽くします -

新生スカイマークの方針および 2016~2018 年度中期経営計画を策定 2016 年 3 月 28 日 スカイマーク株式会社は 新生スカイマークの方針 および 2016~2018 年度中期経営計画 を策定いたしましたので お知らせいたします 新生スカイマーク は社会から評価されお客様に愛される航空会社となるべく また社員一人一人が新生スカイマークの一員として共通の目標を持ち日々の業務にあたることができるよう

Microsoft Word - 中計の提出 ver0516

各 位 平成 26 年 5 月 20 日 会社名株式会社ジェイテック代表者名代表取締役社長藤本幸之助 (JASDAQ コード 2479) 問合せ先取締役管理本部長佐野清一郎 (TEL 03-6228-7265 ) 中期経営計画の提出等について 当社は 平成 27 年 3 月期 ~ 平成 29 年 3 月期に係る中期経営計画を策定いたしましたので 当該中期経営計画を記載した資料を提出いたします なお

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各位 会社名株式会社 平成 27 年 5 月 11 日 不動テトラ 代表者名代表取締役社長竹原有二 ( コード番号 1813 東証一部 ) 問合せ先執行役員管理本部企画財務部長北川昌一 ( TEL 03-5644-8500 ) 中期経営計画 (2015-2017 年度 ) 策定のお知らせ 当社グループはこのたび 平成 27 年度を初年度とする 3 ヵ年の 中期経営計画 (2015~2017 年度 )

<4D F736F F D AB82E782E282A9817A E338C8E8AFA92868AD48C888E5A81408BC690D182CC836E E646F63>

. 業績のハイライト - 平成 25 年 3 月期中間決算 ( 個別 ) について - - 目 次 - 1. 損益の状況 1 2. 自己資本比率の状況 2 3. 貸出金 預金 預かり資産 有価証券の状況 3 4. 金融再生法開示債権 リスク管理債権の状況 7 5. 経営指標 10 6. 平成 25 年 3 月期業績予想及び配当方針 10 業績のハイライト - 平成 25 年 3 月期中間決算 ( 個別

「新中期経営計画」ならびに「株主割当による新株式発行」について

平成 23 年 2 月 24 日 各位 三菱 UFJ ニコス株式会社 新中期経営計画 ならびに 株主割当による新株式発行 について 当社は 本日開催の当社取締役会において 新中期経営計画ならびに当社の株主である株式会社三菱 UFJ フィナンシャル グループ ( 東京都千代田区 取締役社長永易克典 以下 MUFG ) 農林中央金庫( 東京都千代田区 代表理事理事長河野良雄 以下 農林中金 ) を割当先とする新株式発行

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C O N T E N T S 1 3 5 9 11 1. 15 16 17 4 35 2. http://www.ricoh.co.jp/dc/photostyle/ 1.7 3. A+ AA- AA- 2,771 2,896 2,94 2,573 2,411 2,456 2,485 2,349 2,326 2,263 82 83 77 61 61 2 26.3 27.3 28.3 29.3 21.3

み状 (3) お取引先への専門家派遣必要に応じて お取引先へ税理士や中小企業診断士などの専門家を直接派遣する 外部専門家派遣制度 を活用し 経営支援機能の強化を図っています 19 況中小企業の経営の改善及び活性化のための取組み状況 中小企業の経営の改善及び活性化のための取組 3. 中小企業の経営支援

小企業の経営の改善及び活性化のための取組み状況を締結し 中小企業の経営支援体制の強化に取り組んでいます 中中小企業の経営の改善及び活性化のための取組み状況 は 中小企業経営力強化支援法に基づき 関東財務局および関東経済産業局より 経営革新等支援機関 として認定されました 経営革新等支援機関 とは 中小企業の経営力の強化を図るため 国の認定により 中小企業の経営分析 事業計画策定や実施に関する指導 助言を行う機関です

各位 平成 30 年 11 月 27 日 株式会社池田泉州ホールディングス 当社及び当社子会社における本部組織の一部変更について 株式会社池田泉州ホールディングス ( 社長鵜川淳 ) 及び株式会社池田泉州銀行 ( 頭取鵜川淳 ) は 第 4 次中期経営計画で掲げた 地域への弛まぬ貢献 と パラダイム

各位 平成 30 年 11 月 27 日 株式社池田泉州ホールディングス 当社及び当社子社における本部組織の一部変更について 株式社池田泉州ホールディングス ( 社長鵜川淳 ) 及び株式社池田泉州銀行 ( 頭取鵜川淳 ) は 第 4 次中期経営計画で掲げた 地域への弛まぬ貢献 と パラダイムシフト の遂行をより確実なものとするため 平成 31 年 1 月 1 日付で下記のとおり本部組織を一部変更することを決定いたしましたので

中期経営計画

地域密着型金融推進への取組み 平成 23 年度の取組方針 目 次 P.1 1. 当行の特性 (1) 当行の生い立ち P.2 (2) 創業当時の経営方針 (3) 経営理念 P.3 2. これまでの取組みと今後の方針 P.4 < 参考 > 中期経営計画 P.5 3. 営業地域の特性 P.6 4. 基本的考え方 1. お取引先企業に対するコンサルティング機能の発揮 P.7 2. 地域の面的再生への積極的な参画

第３回成長資金の供給促進に関する検討会配付資料

資料 2 成長資金の供給に向けた地方銀行の取組み - 地域密着型金融の推進を通じて - 2014 年 10 月 23 日 一般社団法人全国地方銀行協会 見た位置付け 効果等顧客 地域サイドから( 中小企業向け貸出増加 利回り改善 ) 位置付け 効果等1. 地域密着型金融の取組み経緯と成長資金の供給に向けた現状認識 1 地域密着型金融の推進は 不良債権問題への対応に向けた集中的 重点的期間を経て 平成

中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律

平成 25 年 3 月末までの金融円滑化に対する当金庫の取組状況について 中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律 第 7 条第 1 項に規定する説明書類 第 1 府令第 6 条第 1 号に規定する法第 4 条及び第 5 条の規定に基づく措置の実施に 関する方針の概要 宮崎信用金庫は 中小企業金融円滑化法第 6 条に基づいて 金融円滑化のための基 本方針 を以下のとおり定め

基本方針に関する取組状況

1. お客さまお一人おひとりに寄り添った 課題解決に取り組みます 方針 当金庫は お客さまお一人おひとりに寄り添い 夢の実現や悩み 不安など課題解決に向けた取り組みを徹底します また お客さまの課題解決に向けた取り組みを 継続的に実践するために 職員への教育を徹底します 主な取り組み お客さまのライフステージ ライフイベントごとに発生するくらしの課題や不安を整理 共有し 課題を解決する活動を徹底します

じゅうろくのあゆみ 平成２９年10月に 創立140周年を 迎えるんだ 明治 10 年 1877 年 10 月 第十六国立銀行として創業して以来 地域社会や産業界から厚い信頼をいただき歩み続けてきました 平成 明治 元年 6月 香港支店を開設 10年10月 第十六国立銀行創業 10月 中間発行増資総額

ごあいさつ 私たちは お客さまとの エンゲージメント 1s t( ファースト ) を 確立するために 全力で行動してまいります 取締役頭取 平素より十六銀行をお引き立ていただき 誠にありがとうございます ここに 当行の営業の概況や平成 28 年 3 月期決算の状況を皆さまにご理解いただくため ディスクロージャー誌を発刊いたしました 金融機関を取り巻く環境をみますと 他業態を含めた競争の熾烈化に加え

地域金融円滑化のための基本方針 川之江信用金庫は 地域金融機関として 中小企業の健全な発展と一般大衆の豊かな生活実現に努め 地域社会に貢献するため 以下の方針に基づき 地域金融の円滑化に全力を傾注して取り組んでまいります また 金融円滑化に関する相談 申込 苦情等への適切かつ迅速な対応 お客様の経営

地域金融円滑化のための基本方針 川之江信用金庫は 地域金融機関として 中小企業の健全な発展と一般大衆の豊かな生活実現に努め 地域社会に貢献するため 以下の方針に基づき 地域金融の円滑化に全力を傾注して取り組んでまいります また 金融円滑化に関する相談 申込 苦情等への適切かつ迅速な対応 お客様の経営改善または再生に向けた取り組みへの適切な支援 を実践し 金融円滑化への取組状況を適切に把握するため 以下のように方針および態勢を新たに整備します

(Microsoft Word \201y\212m\222\350\201z\213\306\220\321\202\314\203n\203C\203\211\203C\203g[1].doc)

業績のハイライト - 平成 19 年度中間期決算 ( 個別 ) について - 株式会社仙台銀行 - 目 次 - 1. はじめに 2 ヘ ーシ 2. 損益の状況 2 ヘ ーシ 3. 自己資本比率の状況 4 ヘ ーシ 4. 貸出金 預金 預かり資産 有価証券の状況 5 ヘ ーシ 5. 金融再生法開示債権 リスク管理債権の状況 9 ヘ ーシ 6. 経営指標 12 ヘ ーシ 7. 平成 2 年 3 月期業績予想

目次 前経営強化計画の実績総括 3 基本戦略の概要 4 基本戦略 生産性の向上 5 収益力の強化 6 信用コストの削減 7 人材の活用 ネットワークの強化 8 経営の改善目標 9 中小規模の事業者に対する信用供与の円滑化 10 信用供与円滑化のための目標計数 11 責任ある経営体制の確立 12 2

経営強化計画 ( 平成 30~32 年度 ) ( 金融機能の強化のための特別措置に関する法律第 33 条 ) ( ダイジェスト版 ) 平成 30 年 6 月 目次 前経営強化計画の実績総括 3 基本戦略の概要 4 基本戦略 生産性の向上 5 収益力の強化 6 信用コストの削減 7 人材の活用 ネットワークの強化 8 経営の改善目標 9 中小規模の事業者に対する信用供与の円滑化 10 信用供与円滑化のための目標計数

【日証協】マイナンバー利活用推進小委員会提出資料

IT 戦略特命委員会マイナンバー利活用推進小委員会提出資料 マイナンバー制度及びマイナポータルの 証券業務での利活用について 平成 27 年 5 月 13 日 日本証券業協会 目次 Ⅰ. はじめに Ⅱ. マイナンバーの利活用 Ⅲ. マイナンバーに関する課題 要望 1 Ⅰ. はじめに Ⅱ. マイナンバーの利活用 Ⅲ. マイナンバーに関する課題 要望 2 マイナンバー制度等への期待 証券界では 金融所得課税の一体化など

日本政策金融公庫 日本政策金融公庫 国民生活事業のご案内 国民生活事業のご案内

日本政策金融公庫 日本政策金融公庫 国民生活事業のご案内 国民生活事業のご案内 218 218 Contents 2 ごあいさつ 3 日本政策金融公庫の概要 4 国民生活事業の概要 5 融資の特徴 5 小規模事業者へのサポート 7 東日本大震災 平成 28 年熊本地震への対応 8 セーフティネット機能の発揮 9 成長戦略分野への取組み 13 商工会議所 商工会 地域金融機関 生活衛生同業組合などとの連携

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平成 29 年度 (30 年 3 月末 ) の預金は 116,976 百万円 預り資産は 保険商 品が 9,347 百万円 個人向け国債が 227 百万円となっています 預金 預り資産の推移 ( 単位 : 百万円 ) 130,000 120,000 110,000 1,032 10,341 760 10,362 429 10,451 262 9,740 227 9,347 100,000 個人向け国債

4-(1)-ウ①

主な取組 検証票 施策 1 国際交流拠点形成に向けた受入機能の強化施策展開 4-(1)-ウ国際交流拠点の形成に向けた基盤の整備施策の小項目名 交流拠点施設等の整備主な取組 Jリーグ規格スタジアム整備事業実施計画記載頁 353 対応する主な課題 2 国内外の各地域において MICE 誘致競争が年々拡大している中 既存施設では収容が不可能な 1 万人規模の会議開催案件も発生しており 国際的な交流拠点施設の整備が必要である

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地域密着型金融の取組状況について 平成 24 年 5 月 目次 1. 地域密着型金融への取組方針 P. 1 2. 平成 23 年度個別目標への取組状況 ( 実績 ) (1) ライフサイクルに応じた取引先企業の支援強化 (2) 事業価値を見極める融資手法をはじめ中小企業に適した資金供給方法の徹底 (3) 地域の情報集積を活用した持続可能な地域経済への貢献 3. 平成 24 年度取組概要 P. 2 ~

平成 23 年 3 月期 決算説明資料 平成 23 年 6 月 27 日 Copyright(C)2011SHOWA SYSTEM ENGINEERING Corporation, All Rights Reserved

平成 23 年 3 月期 決算説明資料 平成 23 年 6 月 27 日 目 次 平成 23 年 3 月期決算概要 1 業績概要 4 2 経営成績 5 3 業績推移 6 4 売上高四半期推移 7 5 事業別業績推移 ( ソフトウェア開発事業 ) 8 6 事業別業績推移 ( 入力データ作成事業 ) 9 7 事業別業績推移 ( 受託計算事業 ) 10 8 業種別売上比率 ( 全社 ) 11 9 貸借対照表

平成11年度決算：計数資料

平成 11 年度決算 : 主要勘定 ( 期末残高 ) 1. 預金は 要求払預金が前期比 +7,789 億円 +6.0% と増加したものの 定期性預金が同 2,843 億円 0.7% と減少したため 前期比 +2,959 億円 +0.6% と小幅な増加となった なお 個人預金は 同 +9,185 億円 +2.5% 増加した 2. 貸出金は 長引く景気低迷により法人の資金需要の減退により前期比 1 兆

0-1表紙

第 2 期中期経営計画 208 年度 - 202 年度 目次 はじめに第 章計画策定にあたって 第 期中期経営計画の振り返り... 2 目標の達成状況... 2 3 策定の主旨... 4 4 能代市 秋田県 国の計画... 4 第 2 章計画内容 理念... 5 2 ビジョン... 5 3 基本方針... 6 () スポーツ参画人口の拡大... 6 (2) 地域のスポーツ環境の基盤となる人材の育成と場の充実...

挨拶　本協会会長　稲野和利

平成 27 年全国証券大会における稲野会長挨拶 平成 27 年 9 月 17 日 本日 ここに平成 27 年全国証券大会を開催するに当たり 麻生大臣 黒田日本銀行総裁 永易日本経済団体連合会副会長をはじめとして 御来賓の皆様方には 御多忙のところ多数の御臨席を賜り 厚く御礼申し上げます これより 御来賓の方々から御講話を拝聴し 私どもの貴重な指針といたしたいと存じますが 主催団体を代表して 御挨拶を申し上げます

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平成 27 年度 (28 年 3 月末 ) の預金は 111,594 百万円 預り資産は 保険商 品が 10,451 百万円 個人向け国債が 429 百万円となっています 預金 預り資産の推移 円 ) ( 単位 : 百万 130,000 120,000 110,000 1,743 8,208 1,366 9,986 1,032 10,341 760 10,362 429 10,451 100,000

平成30年3月期のアクションプラン、ＫＰＩについて

のアクションプラン KPI について 1. 総括 (1) お客さま本位の業務運営に関する基本方針 アクションプランの行内浸透に向けた施策を積極的に実施いたしました (2) また お客さまに応じたわかりやすい情報提供に向け ITを活用した提案機能の充実を図りました (3) 今後もお客さまの最善の利益実現に向け 最適かつ最良な金融商品 サービスの提供 および分かりやすい情報提供の充実に取り組んでまいります

平成 30 年 8 月 31 日 平成 31 年度の財政投融資計画要求書 ( 機関名 : 株式会社日本政策金融公庫 ( 特定事業等促進円滑化業務 )) 1. 平成 31 年度の財政投融資計画要求額 ( 単位 : 億円 %) 平成 31 年度平成 30 年度対前年度比区分要求額当初計画額金額伸率 (1

平成 30 年 8 月 31 日 平成 31 年度の財政投融資計画要求書 ( 機関名 : 株式会社日本政策金融公庫 ( 特定事業等促進円滑化業務 )) 1. 平成 31 年度の財政投融資計画要求額 ( 単位 : 億円 %) 平成 31 年度平成 30 年度対前年度比区分要求額当初計画額金額伸率 (1) 財政融資 1,400 700 700 100.0 (2) 産業投資 - - - - うち出資 -

１．平成１３年９月期の業績

中期経営計画説明会 説明者代表取締役頭取齋藤一雄 平成 25 年 4 月 4 日 ( 木 ) 株式会社 群馬銀行 株式会社群馬銀行 Ⅰ. 前中期経営計画と課題 1. 前中期経営計画と地銀の位置 P. 1 2. 成長性 健全性 (24/9 期比較 ) P. 2 3. 基本コンセプト P. 3 Ⅱ. 中期経営計画骨子 1. 中期経営計画骨子 P. 4 2. 基本方針 P. 5 3. 計数目標 P. 6

預金を確保しつつ 資金調達手段も確保する 収益性を示す指標として 営業利益率を採用し 営業利益率の目安となる数値を公表する 株主の皆様への還元については 持続的な成長による配当可能利益の増加により株主還元を増大することを基本とする 具体的な株主還元方針は 持続的な成長と企業価値向上を実現するための投

ミスミグループコーポレートガバナンス基本方針 本基本方針は ミスミグループ ( 以下 当社グループ という ) のコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方を定めるものである 1. コーポレートガバナンスの原則 (1) 当社グループのコーポレートガバナンスは 当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資することを目的とする (2) 当社グループは 戦略的経営の追求 経営者人材の育成及びグローバルの事業成長を通じて中長期的な企業価値の向上を図る

企画書タイトル - 企画書サブタイトル -

中期経営計画 ( 平成 27~29 年度 ) 基本目標 JBICならではの金融仲介機能の発揮により 我が国企業の国際事業展開及び資源獲得への支援を深化し 我が国の持続的な成長に繋がる新たなビジネス機会の探索と創造に貢献します 2015 年 6 月 平成 27~29 年度中期経営計画の基本目標 株式会社国際協力銀行 (JBIC) は 平成 24 年 4 月に発足し 案件形成段階からの関与やリスクマネーの供給を始めとする多様な金融機能の活用により

中期経営計画の概要 日本郵政グループは 2015 年度から2017 年度を計画期間とする中期経営計画 新郵政ネットワーク創造プラン2017 に取り組んでいます この中期経営計画を基に 当行は 郵便局をメインとするきめ細かいネットワークを通じ お客さま満足度 No.1 サービスを提供する 最も身近で信

中期経営計画の概要 日本郵政グループは 215 年度から217 年度を計画期間とする中期経営計画 新郵政ネットワーク創造プラン217 に取り組んでいます この中期経営計画を基に 当行は 郵便局をメインとするきめ細かいネットワークを通じ お客さま満足度 No.1 サービスを提供する 最も身近で信頼される銀行 になること 本邦最大級の機関投資家 として 適切なリスク管理のもとで 運用の多様化を推進し 安定的収益を確保

<4D F736F F D AFA8C6F89638C7689E682CC8DF492E882C98AD682B782E982A8926D82E782B E332E A2E646F63>

各 位 平成 21 年 3 月 19 日会社名佐田建設株式会社代表者名代表取締役社長荒木徹 ( コード番号 1826 東証第 1 部 ) 問合せ先常務執行役員管理本部財務部長田島順一 (TEL.027-251-1551) 中期経営計画の策定に関するお知らせ 当社は 本日開催の取締役会において 平成 21 年度を初年度する中期 3 ヵ年の経営計画を策定いたしましたのでお知らせいたします 建設業を取り巻く環境は

概要 1. 概観 2. 中小企業向け事業分野における位置 3. 営業戦略 4. 要約 Seite 2

貯蓄銀行金融グループの中小企業金融への貢献 Sparkasse Schaumburg Seite 1 概要 1. 概観 2. 中小企業向け事業分野における位置 3. 営業戦略 4. 要約 Seite 2 1. 概要 Seite 3 貯蓄銀行金融グループの組織 貯蓄銀行金融グループ 貯蓄銀行 457 州立銀行グループ 8 中央住宅金融組合 11 公的地域保険グループ 12 従業員数 371,000 支店数

Microsoft PowerPoint 年3月期決算発表0510用（最終版）.pptx

各位 平成 28 年 5 月 1 日会社名株式会社 TOKAIホールディングス代表者名代表取締役社長鴇田勝彦 ( コード番号 3167 東証第 1 部 ) 問合せ先理事広報 IR 室担当谷口芳浩 (TEL. 54-273-4878) 216 年 3 月期決算と 217 年 3 月期業績予想について ~ 全ての利益項目最高値更新と大幅増配を予定する今期の業績予想について ~ 株式会社 TOKAI ホールディングス

経営統合による新しい金融グループは 預金量で約 13.3 兆円 営業拠点として関東全域に 280 か店 ( うち東京都 67 か店 神奈川県 188 か店 その他 25 か店 ) の有人店舗を展開する 広域金融グループ となります 今後 両行の強みとする経営資源のシナジーを生み出すことにより 更なる

各位 平成 26 年 11 月 14 日会社名株式会社代表者名代表取締役頭取寺澤辰麿コード番号 8332 東証第一部 会社名 株式会社東日本銀行 代表者名 代表取締役頭取石井道遠 コード番号 8536 東証第一部 株式会社と株式会社東日本銀行の経営統合検討に関する基本合意について 株式会社 ( 代表取締役頭取寺澤辰麿 以下 といいます ) と株式会社東日本銀行 ( 代表取締役頭取石井道遠 以下 東日本銀行

社会的責任に関する円卓会議の役割と協働プロジェクト 1. 役割 本円卓会議の役割は 安全 安心で持続可能な経済社会を実現するために 多様な担い手が様々な課題を 協働の力 で解決するための協働戦略を策定し その実現に向けて行動することにあります この役割を果たすために 現在 以下の担い手の代表等が参加

私たちの社会的責任 宣言 ~ 協働の力 で新しい公共を実現する~ 平成 22 年 5 月 12 日社会的責任に関する円卓会議 社会的責任に関する円卓会議 ( 以下 本円卓会議 という ) は 経済 社会 文化 生活など 様々な分野における多様な担い手が対等 平等に意見交換し 政府だけでは解決できない諸課題を 協働の力 で解決するための道筋を見出していく会議体として 平成 21 年 3 月に設立されました

社是 経営理念 長期ビジョン Ⅱ. 新中期経営計画 innovate on 2019 just move on! の概要 社是 人の和と創意で社会に貢献 経営理念 1. 最高の品質創りを重点に社業の発展を図り社会に奉仕する 2. 全員の創意を発揮し顧客のニーズに対応した特色ある技術を開発する 3.

高砂熱学グループ中期経営計画 innovate on 2019 just move on! 2018 年 5 月 11 日改訂 社是 経営理念 長期ビジョン Ⅱ. 新中期経営計画 innovate on 2019 just move on! の概要 社是 人の和と創意で社会に貢献 経営理念 1. 最高の品質創りを重点に社業の発展を図り社会に奉仕する 2. 全員の創意を発揮し顧客のニーズに対応した特色ある技術を開発する

わたしたち は です ごあいさつ 静清信用金庫の概要 平成28年3月31日現在 所在地 会 長 加藤 誠 理事長 佐藤 徳則 平素は私ども静清信用金庫をご愛顧いただき 厚く御礼申し上げます 本 年も せいしん の経 営 方 針 や 活 動 内 容を取り纏めた せいしん DISCLOSURE２０１６

DISCLOSURE 216 わたしたち は です ごあいさつ 静清信用金庫の概要 平成28年3月31日現在 所在地 会 長 加藤 誠 理事長 佐藤 徳則 平素は私ども静清信用金庫をご愛顧いただき 厚く御礼申し上げます 本 年も せいしん の経 営 方 針 や 活 動 内 容を取り纏めた せいしん DISCLOSURE２０１６ を作成いたしました 皆さま方に本誌をご高覧いただ 電話番号 ０５４ ２５４-８８８１

2017年度　決算説明会資料

217 年度 決算説明会 218 年 5 月 15 日 目次 Ⅰ 217 年度決算実績 P.2~P.151 Ⅱ 218 年度業績予想 P.16~P.281 Copyright (C) 218 KAJIMA CORPORATION All Rights Reserved. 1 Ⅰ 217 年度 決算実績 1 事業環境等の振り返り 2 業績ハイライト 3 事業別の概況 4 財政状態 5 配当金 Copyright

<4D F736F F D AFA8C6F89638C7689E68DF492E882CC82A8926D82E782B92E646F63>

各 位 平成 19 年 3 月 19 日大阪市北区堂島浜二丁目 2 番 8 号東洋紡ビルヴィンキュラムジャパン株式会社代表取締役社長卜部邦彦 (JASDAQ コード番号:3784) 問い合わせ先取締役管理部長吉田裕 TEL 06-6348-8951 中期経営計画策定のお知らせ 当社は 平成 19 年 3 月 19 日の取締役会において 添付資料のとおり2007 年度をスタートとする 3ヵ年の中期経営計画