4 いま 必要な会社 ROE 12% 1
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- やすもり さわい
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2 4 いま 必要な会社 ROE 12% 1
3 P.1-8 P ADAS P At a Glance ESG information ESG information P P ESG 2 3
4 Nisshinbo Automotive Manufacturing Inc. JV Saeron Automotive Corporation
5 M&A 4 Challenge Next ROE 12 M A 1 ROE12 % 6, , TMD Friction Group S.A. 4, , , 1,
6 , ,35 523, , , ,37 187,742 29,115 25,367 19, , , , ,37 146,61 24,52 28,655 28,67 29,525 6,687 8,15 8,81 8,138 8,285 9,482 54,736 54,629 51,72 6,127 55,842 3,524 31,685 31,28 32,584 32,647 15,366 1,567 9,246 8,357 8,83 23,238 23,56 24,41 24,73 23,616 13,393 13,175 13,744 12,617 4,89 6,418 9,11 13,693 1,775 3, , ,31 678, , , , ,865 36, , ,753 Transforming Strengths into New Value 34,95 26,75 37,12 39,566 26,768 1,973 19,862 21,271 22,793 31,429 24,72 2,321 6,238 9,44 3, , , , , , % ROA ROE ESG 22,83 22,52 21,387 23,55 23,256 2,293 2,448 2,424 2,441 2, CO 2/
7 , , , ,5583, TMD 2245, ADAS ADAS 217 ADAS ADAS ADAS 1 Tier 1 IT ADAS Alphatron Marine Beheer B.V. Advanced Driving Assistant Systems
8 ROE 12% M&A 2,5 R&D2, , M&A TMD65 TMD DNA M&A M&A CSR M&A ROE, ROA ROE 12 % Society 5. IoT AI 12 13
9 3% 13 PDCA M&A CMS ROE 12 R&D M&A ASEAN ROEROS 3 FS M&A 2,5 R&D2,5 M&A 4, M&A 2,5 M&A2, % ,1 () ( ) ROE 12%
10 1 ROE 1 ROE ( ) ( ) , 1,5 1, 1, ,774 1,715 1, , , , , ,98 1, PER PBR TSR ( ) PER 18. PBR PER 17.1 PBR ,153 PER 14.4 PBR ,195 PER 17.6 PBR ,113 PER 49.4 PBR , , , , , , , ,798, , THE BANK OF NEW YORK MELLON , ,13, , % 25, 5 1 2, , 13, , TOPIX , PER 1 2.
11 ABS/EBS ADAS 18 19
12 P.3 % t-co2/ / GJ/ 25, 1.2 2, , 15,.9.6 2, 1, , 5,.3 1, CSR CSR CSR CSR CSR218 3 CSRCSR KPI CSR PL 3PL
13 NISTMD KAIZEN Activities Conference TMD : TMD : TMD Friction Group & CEO TMD Friction Group5 TMD TMD R&D PASSION : TMD12 PE 1 2 : TMD TMD : PASSION Profit Ambition Sincerity Strength Innovation OptimismNever giving up TMD Japan Saeron Automotive TMD TMD 199 TMD TMD PASSIONTMD 5 TMD TMD Corporation SAC Seo GMT : GMT TMD
14 : IT TMDR&D TMD TMD TMD : 216TMD SAC Mission Zero Step by Step 218 IT TMD : : TMD SAC CSR TMD R&D TMD KAIZEN KAIZEN TMD KAIZEN2 TMD KAIZENKAIZEN : M&A : TMD TMD TMD : : : 5 2
15 特集 2 日清紡グループの将来を担う ADAS 従来の用途以外の車載部品が伸長しています 車載部品 新日本無線 の飛躍 の売上高は この数年の間で倍増し 当期は1億円レベ 日清紡グループでは その企業理念の一つである 未来共創 の精神に基づき 事業を通じた 新日本無線 では従来のカーナビやカーオーディオ 人間社会への貢献 そして安全 安心な社会に向けた価値の提供を行っています 現在 オート 向けをはじめ 電源ICなど車載用電子部品を成長事業領域 同社では 当期 フランクフルトに新拠点を設立し VDA6.3 モーティブ分野ではADAS 向けの新製品の開発に力を入れています としています 日清紡グループの共同開発事業に参画する ドイツの品質マネジメント規格 を取得しました 欧州市場に Advanced Driving Assistant Systems 先進運転支援システム 現 在 は 制 御 系 や 駆 動 系 の 部 品 やカメラ の 電 源 など ルの規模となりました ことで 自動車メーカー Tier 1メーカーとの関係が深まり 会社紹介 た要求に応えるものです 両社の価値を最大限に発揮すべく おける車載部品の事業をさらに成長させていきます 日本無線 の事業拡大ロードマップ 日本無線 の投入製品 当社グループでは ブレーキ事業を中心として築き上げて 雅洋 きた自動車メーカーやTier 1メーカーとのコネクションを 経営戦略センター長 サプライヤーを目指し R&D活動を急いでいます ADASの障害物認知は 現在のところ高精度のカメラ 高く評価されており 同Tier 1メーカーと日清紡グループ 独自の技術で人間社会の 問題解決に貢献する 日清紡グループでは 環境 エネルギーカンパニー が共同で実用化に向けた開発を進めています 日本無線 は このほかにも測位精度がセンチメート 交通インフラ プラットフォーム 事業参入 の第一歩 完全自動運転用 周辺監視用レーダ 超音波近接センサ 災害時の自律型 避難誘導 22年 半自動運転用 他社製ETC2.路側機 情報提供システム マルチ コミュニケーション システム 周辺監視用レーダ 超音波近接センサ 215年 215年 22年 車載機側 23年 自動ブレーキシステム ル級 従 来 型はメートル 級 の 最 新 の11世 代GPS受 信 機 準自動走行 完全自動走行 自動運転の進化 や超音波センサ 高速道路の逆走検知レーダ レーダによ るトラフィックカウンタ 従来型のカメラは悪天候や逆光で 解決し 皆さまに安全 安心を提供できる分野に経営資源 は精度が落ちる など 次世代型の交通支援システムを開 の重点的投入を行っています オートモーティブ分野では 発中です 日本の高速道路は 世界的に見てもさまざまな ブレーキの銅フリー摩擦材や 燃料電池車部品 カーボンセ インフラ整備がなされているため 高速道路の自動運転な パレータ などに取り組んでいますが さらに無線通信技術 どは 日本が真っ先に実現するかもしれません ADASの市場規模は22年代にグローバル市場で1兆 IoT社会の到来と言われる中 自動車分野においては 円に達するとの予想もあり 22年代の半ば以降 当社グ あらゆるものとつながるConnected Carの開発が進み ループの各製品が それぞれ1億円単位の売上に成長し 自ら認知 判断 制御ができる自動運転システムが実現しつ ていくことを期待しています 当然 エレクトロニクス各社 また 移動体の対象物認知能力という意味で レーダはカメラ カーナビ向けGPSを製品化した会社です また 二輪車用ETCで よりもはるかに距離認識力に優れ 悪天候や障害物にも強いとい はJRCブランドで大きなシェアを持ち 4輪車用ETCでは輸入車の う特徴があります このような技術的な強みを 日清紡グループ 中でNo.1のシェアを持っています 218年に発売予定の11世代GPS受信機では これまで数メート の持つ自動車メーカー やTier 1メーカーとのつながりを活かし ADAS事業へ展開していきます ルだった測位誤差がセンチメートル単位にまで精度を上げられる 自動運転における我々 ので 自動車のみならず 建機や農機などあらゆる移動体の自動 の仕事は まだ始まった 運転に大きく貢献できます ばかりです つあります 当然ながらこのシステムには大量のセンサと の開発競争は熾烈ですが 技術力とユーザー への深耕の 船舶 気象 航空で培われた我々 のレーダ技術は 従来の車載 レーダが使用され かつそれぞれが従来のものよりもはる 両面で 当社グループはトップグループに入るレベルだと 製品メーカーとは 発想段階から違います 実際 当社のレーダ かに高い精度を求められます 思っています の試作品は その性能について Tier 1メーカー から驚きの声を もって迎えられました 財務報告 や電子部品生産技術を融合させ ADAS事業へ参入します 日本無線 は 日系Tier 1メーカーとともに 世界で初めて 経営基盤 グループとして 環境問題など人間社会の直面する課題を 当社グループの日本無線 の無線通信とセンシングの との融合 価値創造 無線 の持つレー ダ技術は 欧州Tier 1メーカー から 防災システム 23年 スポット情報提供 とレー ダの併用が主流です 当社グル ープにおいて日本 防災協調型 交通インフラ プラットフォーム 自動車専用道向け 日本無線 のレーダと センシング技術がADASの鍵 路側機側 経営戦略 十分に活用し 来るべきADASの時代における主要部品の 自 動 運 転 交 通 インフラの進 化 代表取締役 専務執行役員 一般道向け 村上 加藤 謹司 日本無線 執行役員 通信機器事業部長 技術 新日本無線 の電子デバイス技術は まさにこうし 26 27
16 ROE OJT 35
17 4 (GWh) 6, 5, 4, ,118 GWh 3, 2, 1, LCA PRTR % 4% % % % 9% LCA PRTR OECD LNG % 45% % 5.3 % 4.5% 84.7% CSR
18 At a Glance No.1 Made by Nisshinbo 211TMD Friction Group S.A. GPS SAW EBS ARIO 36.2% 27.7% 11.5% 1.8% 1.6% 1.5% 2,53 1,98 1,65 1,
19 SAW Surface Acoustic Wave 16, 12, 8, 4, -4, ,713 3,183 5,486 2,918 3,127 1, ,8517.1% 3,2411, Alphatron Marine Beheer B.V. J-Marine Cloud 3 ADAS1 ADAS PMIC IC PT. JRC SPECTRA INDONESIA Tier ,73 8,318 3,24 IoT ADAS GPS X NJR Europe GmbH
20 E SG information 技術本部長インタビュー 小洗 Q1. 健 日本無線 取締役 執行役員 技術本部長 兼 研究開発統括 拠点を東京 三鷹から長野へ移して2年が経ちましたが Q2. 先端技術センターは 長野から全世界へ新しい製品やサービスを 全世界へとはばたく 知の拠点 日本無線 長野事業所の先端技術センター 日本無線 が 東京都三鷹市から長野市に技術開発拠点を移して2年が経ちました 同社 東京都三鷹市から長野市に技術開発拠点を移して 年が経ちました 同社 は1915年の創業以来 年の創業以来 通信 情報機器の分野を開拓してきました そして今 グローバル 繊維を祖業として大きくなった日清紡グループが 環境 エネ 発信していく ことを意識し エンジニアが創造力を発揮してものづ ルギーカンパニー グループとして将来に向けて新たな道を開拓 くりができる環境をつくることに焦点を置いて設計しました また していますが その中の一つが私たちのエレクトロニクス事業だ 長野日本無線 や上田日本無線 も一緒になって ワールド と捉えています カフェ というイ ベ ントを 月1 2回 開 催し 社 員 間 のコミュニ 日本の経済が今後も成長し続けていくためには あらゆるもの ケーションの活性化を図っています ワールド カフェとは 新しい がインターネットにつながるIoTやAI 人工知能 の研究開発を避 アイディアの創造を目的に オープンな場で4 5人1組が その組 けて通ることはできません それに伴い 情報を扱うセンサや通 み合わせを変えながら テーマに沿って対話を重ねていく手法です 信機能を持つ装置の重要性はますます高まっていくと考えられ さまざまな取り組みを通して 拠点が三鷹にあったときと比べ 技術者の間に部門の垣根を越えた連帯感が生まれたという印象が 経営戦略 日清紡グループが戦略的事業領域と位置付ける 無線 エレクトロニクス 分野の中核である どのような役割を果たしていきたいですか 会社紹介 振り返ってみてどのような印象をお持ちですか 日清紡グループの中で 先端技術センターとして 情報通信産業にとっては大きなチャンスでもあります 当社は今後 飛躍的な成長が見込まれる自動運転などモビリティ あります また 豊かな自然に囲まれて設計に打ち込めることが の分野で これまで培ってきたレーダ技術などを応用していきます 社員の心に潤いを与え 新しいものをつくっていこう という意識 先端技術センター が持つ役割を最大限に活かして技術部門と事業部 にも磨きがかかっているように思います 門をしっかりと連携させ 大きな事業へ育てていきたいと思います 柱となる先端技術センターを中心に紹介します 創業1年を超えた日本無線 は 次なる1年の成長 ジニアそれぞれが持つ感性や創造力を活かしながら 市場 を見据えて グループ会社である長野日本無線 と上田 の厳しい競争を勝ち抜いていける製品やサービスを生み出 日本無線 とともに事業構造改革を進めてきました 構造 していくことが 先端技術センターの大きな使命です 改革の中心となった先端技術センターは 最新施設を備え ています 建物は 技術者が相互に連携していくことを強く意識し たつくりになっており 新しいものを次々と創造し社会へ と提供する 創意無限 の姿勢をもって ものづくりに存分 先端技術センターで働く技術者の思い 重田 誠 日本無線 商品設計部 レーダグループ 技術開発部 コンポーネントグループ 開発を心がけたい 新ビジネスに挑戦したい 私は 漁船や商船 ワークボードなど 小型船舶に搭載するレーダ 私は 船舶に搭載する衛星追尾アンテナの研究開発を担当してい の開発に取り組んでいます 船にとって目のような役割を果たして ます 船の上で安定した通信を行うためには アンテナが常に衛星 いるレーダは 乗組員の命を預かる重要な機器であり そのような の方向へ向いていなければならず そのために船の揺れを補正す 商品の開発に関わっていくことにやりがいを感じています る制御機能が不可欠になります 現在は上空に数多くの衛星が打 この先端技術センターは開放的なつくりになっているため ほか 術者同士での意見交換も活発になっており それがプロジェクトを やプレゼンルームを兼ね 部門やグループの垣根を越えて 進める上でとても役立っています 現在は お客様にトラブルなく満足していただけるよう仕事に 取り組んでいます 今後はさらにお客様目線に立ったマーケット イン型の製品開発に取り組んでいきたいと考えています ち上げられているため ほかの衛星の通信を妨害しないよう 制御 機能の高度化が進んでいます この先端技術センター のメリットは エンジニア同士の連携が取 りやすいところにあります 車載関係の装置の開発を担当した際 財務報告 中央を貫く らせん状の吹き抜けは ミーティングスペース 境試験を行うための充実した設備も隣接しています エン 日本無線 船舶関係の技術を応用し の事業部との打ち合わせがしやすく また三鷹にいた頃と比べて技 場に加え 各階のバルコニー でも実験が可能で 製品の環 仁 お客様目線に立った に打ち込むことができる環境を備えています センター の つながることを容易にしています また 屋上の共用実験 伊藤 経営基盤 技術開発を加速させる 知の拠点 としての役割が期待され 価値創造 で先進的なものづくりを行う企業として さらなる飛躍が期待されます 今回は技術開発の には オートモーティブ事業部門と何度も打ち合わせを行い コミュ ニケーションの取りやすさを実感しました 船舶に特有のものとして獲得してきた技術には自信を持ってい ます その技術をオートモーティブなど陸上通信などに応用し 新たなビジネス創出に貢献していきたいと思います 36 37
21 TMD Friction Group S.A. TMD Friction Group S.A. 1, , , % TMD 5, %5, , TMD % EU 225.5% NISB 1,95 1,142 1,486 2 Non-Asbestos Organic NISB 5,267 5,722 5,45 TMD 1,13 1,725 2,68 TMD TMD 1,298 9,475 8, , TMD TMD 1 TMD NAO 2 218
22 E SG information マザー工場から世界へ 服部 恭輝 日清紡ブレーキ 執行役員 R&D機能担当 こうした館林事業所の安全衛生活動は 海外ブレーキ 日清紡ブレーキ の館林事業所 工場へも展開しています 各工場で安全衛生管理体制を診 216年7月には 日清紡ブレーキ の中国工場 Saeron 日清紡ブレーキ の館林事業所は 同社の国内主力工場として ブレーキパッドとブレーキ ライニングを生産し 日本の自動車産業において国内向け 輸出向けの両方を支えています 同事業所は 日清紡グループのブレーキ事業におけるマザー工場の役割を果たし 操業の また 銅フリー材など新製品の開発も同事業所が担っています 館林事業所の概要 安全第一の操業 どのスタッフを招聘して 安全衛生交流会を実施し 意識の 向上とノウハウの交換を行いました 安全衛生に関する13テーマの教育機器で構成された移動式施設 巻き込まれ災害 などの疑似体験ができる 労働災害発生件数の推移と傾向 件数 12 不休災害 7日未満 1 不休災害 7日以上 休業災害 年 212年 213年 214年 215年 216年 217年 3月期 終わりなきKAIZEN活動 当活動は 各事業所にてKAIZEN活動の発表会が行われ 館林事業所では 安全衛生の徹底を最重視しています からトヨタ方式のKAIZEN活動を学んだことから始まります ることが特徴です 217年3月期中に世界中の事業所に に所在し 12万 を超える広大な敷地の中 ディスクパッド 長年の改善努力により現在の労働災害の発生は年間数件と その後 日清紡ブレーキ 独自のKAIZEN活動を発展させ て発表会が行われた後 217年4月 館林事業所にて世界 工場2棟 ブレーキライニング工場1棟により構成されてい 過去よりも大幅に減少してきました 直近数年間の事故を 過去5年においては 海外工場においても順次適応を拡大し 1カ国 18名の参加により 第1回 NISTMD KAIZEN ます そのほか 研究センター 実験センターなども備えて 分析すると 工場内の物理的な不安全状態を原因とする事 ています Activities Conference が実施されました おり 館林という立地の良さも含め ブレーキ製品の開発 故はもはやほとんど見られず むしろ熟練者などの慣れ 216年 には KAIZEN活 動 をTMD社 にまで 広 げて 生産には理想的な環境となっています 油断による不安全行動を原因とする事故が多いことがわか Mission ZERO Step by Step 活 動 を 開 始しました りました よって217年3月期は 休業災害 不休災害 この活動を通し 部署を越え 国を越え 人と人とのつなが ブレーキライニングを生産しており 2年には東京工場 全治7日以上 の撲滅を目標として 重点実施事項を定め りを強め ベストプラクティスを共有し お互い刺激し合って の摩擦材部門を統合して今日の姿となりました 217年 その結果 災害発生件数を 全治7日未満の不休災害1件 さらなるコスト競争力を付け グループ全体の 体質強化 3月 末 の 時 点 で のみにまで減少させることができました を目指しています また 活動の重点ポイントとして KPI 館林事業所は1981年からディスクパッドを 1989年から 1. リスクアセスメントの実施 いています 館林事業所 重点実施事項 2. フォークリフト安全管理体制の構築 を意識した利益重視 や 活動を通しての人財育成 なども 財務報告 67名の社員が働 経営基盤 館林事業所のKAIZEN活動は 1998年にトヨタ自動車 館林事業所は群馬県の館林市の近郊 邑楽町 おうらまち 価値創造 安全性 高い製品品質 効率的な生産方法を実現し その手法を世界の工場に広げています Automotive社の韓国 中国工場 TMD社の中国3工場な 石井 靖二 日清紡ブレーキ 代表取締役社長 経営戦略 断したり 安全道場 の海外展開などを行っています 会社紹介 高澤 俊行 日清紡ブレーキ 摩擦材製造部長 挙げています 3. 重大災害につながる危険箇所の安全対策 4. ルール順守の見える化 5. 災害発生時の対処手順明確化 4 41
23 7 1, , , % Continental Automotive Holding , ,48 ESG information EBS 7 OEM
24 1,5 1, , , % 1, % LNG ESG information ,39 EL 218 3
25 197 2, 1,5 1, ,672 1, , % 1,777.1% T-KAIZEN ESG information 357 1,778 1, %W&W 4 &W&W 5.4.9%
26 29 8, 4, , ,83 14, 3.3% 5,811.3%
27 11 / YES/NO Q1. 3 1% TMD M&A M&A Q3. Q2. 取締役会のあるべき姿とは 5 51
28 ROE Q ROE 12% URL: Q Win-Win
29 M&A
30 -2 IR IR IR IR
31 Nisshinbo Automotive Manufacturing Inc. CSR
32 6 61 BCP BCM BCM IT NISH 4 NISH 72 business continuity plan BCP 13, M
33 UNCAC OECD FCPA UK Bribery Act CSR CSR 7 CSR CSR CSR218 3 CSR KPI CSR
34 , , , ,49 325, ,34 45, ,35 523, , ,274 11,551 12, ,569 19,843 4,17 13,394 13,175 13,744 12,617 4,89 15,17 12,289 1,285 1,896 11,184 9,415 6,418 9,11 13,693 1,775 3, ,14 245,96 193, , , ,75 242, ,865 36, , , ,67 424,75 366, ,19 479, , , ,31 678, , ,288 % ROA % ROE % % ,36 24,279 16,872 13,27 12,8 15,74 2,123 19,895 36,99 22,861 3,55 14,983 16,89 18,24 12,96 13,157 14,549 18,968 21,485 23,11 22,57 22,263 21,698, ,698, ,98, ,98, ,798, ,798, ,798, ,798, ,798, ,798, ,798, , , ,34.4 1,36.8 1, , , , , , ,744 13,253 12,726 12,488 18,292 22,34 22,83 22,52 21,387 23,55 23, ROE) , 2 2, , , 5 5,
35 HIGHLIGHTS ROE 12% ADAS Industry4. IoT AI M A M A %4, %12, %1,556 EU 66.8%3,574 TMD , % 3,24 11, %527, , % , % 1, % 9, % 1, % 55,842 32, %.2% 1,777 2,63.1% 25.7% ,83 23, % 4.4% 5, % P
36 13 31,429 3,595 M&A 5,978 ROE 8,722 4,35 3,415 29,218 14,88 M&A 3 4,567 3, ,762 39,85 2 3% ,421 % 19, , ,288 5,544,848 4,576 2,5373, ,7538,718 55, , , , ,2839,965 1, , ,634 37,5353,213 1,91 4,1714, , % 6,98.4 NISSHINBO SINGAPORE PTE. LTD. 2,931 6,71622,2638, ,768 9, , , , TMD 3 15 TMD FRICTION GMBH ,
37
38 ,921 47,691 62,69 59, , ,261 9,5 12,457 55,397 48,977 9,162 14,11 3, 3, 37,745 34, ,679 7,77 36,781 44,558 1, ,666 21,19 5,349 3,3 7,215 6, 19 9,776 12, , , , ,66 39,358 37, ,77 26,174 48,757 69,294 69,88 73,179 1,388 1,181 34,274 3,741 55,93 51, ,679 39,215 1,987 1,533 2,724 1, ,345 9,129 1, ,836 1,297 47,85 49,18 191, , ,624 1, , ,36 367,321 37,535 14,67 8,77 16,29 12,593 3,636 2,67 27,587 27, ,598 17, , ,598 97,88 1,514 23,156 23,89 19, ,683 1,81 1,12 36,219 37,31 2,674 2, ,161 9,744 11,886 7,714 12,619 12,733 5,216 5,276 1,422 1,527 42,833 39, , ,332 5,613 46, , , , , , , , ,288
39 , , ,41 42,69 114,587 16,664 11,97 11,773 12,617 4, ,368 2,142 2,873 4,45 2,12 2,66 8,1 9,741 1, ,551 1,216 3,593 4,75 17,34 1,556 1, ,256 3, , 7,772 6, , , ,626 9,983 22,179 6,716 8,16 4, ,839 4,883 14,34 1,832 3,564 1,741 1,775 3, ,34 1,832 15,6 1, ,76 4,559 5, ,978 3,828 17,638 1,995 18, ,36 2,488
40 ,587 2,41 161,791 23, ,31 5, ,673 1,126 72, ,85 36,937 3,568 3,568 3,568 1,775 1,775 1, ,489 2,489 2, , ,787 4,89 29, ,88 27,19 2,82 7, ,553 14, ,787 4,89 29, ,88 22, ,587 17, ,824 23,156 19,855 36, ,886 5,216 42, , , ,587 17, ,824 23,156 19,855 36, ,886 5,216 42, , , ,179 6,716 22,57 22, ,92 7,189 8,263 1, ,344 3,123 2,729 1, ,873 4,45 6,251 3, , , ,95 4, ,235 6,367 1, ,124 33,44 4,26 3,799 1, , ,432 9, ,566 26,768 4,762 4,762 4,762 3,436 8,722 8,94 4,35 3,574 3,574 3,574 24,727 29, , , ,774 4, ,443 1,188 1, ,36 1, ,793 31,429 1, , ,81 5 4,458 7,546 2,485 5,978 27,213 3, , ,172 1, , ,81 5 4,458 8,718 1,33 14, ,587 17, ,598 23,89 189,683 37,31 3 7,714 5,276 39, , , ,568 4, ,44 3,595 2,245 1,388 5,483 2,454 36,76 42, ,271 39,85
41 Nisshinbo Do Brasil Industria Textil LTDA. 25, ,37 29,525 8,285 6,127 32,584 8,357 59,285 24,73 533, ,72 3,345 1,43 4, Kohbunshi (Thailand) Ltd. 211Nisshinbo Mechatronics (Thailand) Ltd. 25, ,57 29,856 8,389 6,133 33,344 1,43 512,631 26, , , , ,795 16, , ,4 16,17 72,294 7,798 61,947 22,975 43,28 586,354 35, , Nisshinbo Automotive Corporation Nisshinbo Somboon Automotive Co., Ltd. 4,742 1,828 1, ,666 1,26 1,571 22, ,196 9,945 8,518 3, , , Nisshinbo Automotive Corporation U.S.A.Nisshinbo Automotive Manufacturing Inc. PT. Gistex Nisshinbo Indonesia 21PT. Nisshinbo Indonesia Saeron Automotive Corporation , ,61 6,687 9,482 55,842 32,647 8,83 53,657 23, , ,73 3,817 1,685 5, PT. Nikawa Textile Industry Continental Teves AG&Co, ohg , ,89 61,484 9,598 55,849 33,413 1,157 57,475 25,31 532,777 3,24 7 1,48 1,39 1,777 2,63 5,811 9, , , ,264 72,135 8,43 56,66 21,494 53, ,74 37, , ,831 9,555 3, , ,555 21, , ,596 11,149 4, , ,53 27,958 3,65 31, Nisshinbo Singapore Pte. Ltd. TMD Friction Group S.A Nisshinbo Commercial Vehicle Brake Ltd
42 ,755, SAW Alphatron Marine Beheer B.V Tel: Fax: , ,798, PT. JRC SPECTRA INDONESIA TMD FRICTION GROUP S.A. SAERON AUTOMOTIVE CORPORATION NISSHINBO AUTOMOTIVE MANUFACTURING INC. NISSHINBO SOMBOON AUTOMOTIVE CO., LTD Tel: Fax: F Tel: Fax: % 3.4% 11.2% 38.6% NISSHINBO COMMERCIAL VEHICLE BRAKE LTD. 23, % 17.6% NISSHINBO MECHATRONICS (THAILAND) LTD UFJ 1,8 35 1,5 3 NISSHINBO DO BRASIL INDUSTRIA TEXTIL LTDA. PT. NIKAWA TEXTILE INDUSTRY 1,2 25 PT. NISSHINBO INDONESIA NISSHINBO SINGAPORE PTE. LTD. 14/9 14/12 15/3 15/6 15/9 15/12 16/3 16/6 16/9 16/12 17/3 17/6 8 81
日清紡ホールディングス株式会社 東京都中央区日本橋人形町二丁目31 番 11 号
2018 2018 3 103-8650 31 11 TEL 03-5695-8833 FAX 03-5695-8970 www.nisshinbo.co.jp 日清紡ホールディングス株式会社 103-8650 東京都中央区日本橋人形町二丁目31 番 11 号 1 2 2018 3 2018 3 4 38 At a Glance 5,120 150 6 12 14 40 42 44 46 48 16
NBO_AR J_c1-p22
The6Engines of Sustainable Development 3, 12 3, 2,5 2, 1 8 6 2,5 2, 1,5 4 1,5 1, 2 1, 5 5-2 -4 2 3 4 5 6 2 3 4 5 6 2 3 4 5 6 197~ 193~ 194~ 195~ 196~ 197~ 198~ 199~ 2~ 1 3 25 2 15 1 5 2 3 4 5 6 2 3 4 Q
三越伊勢丹ホールディングスレポート 2018 CSR
三越伊勢丹ホールディングスレポート 2018 CSR Contents 02 03 07 13 23 27 31 39 43 51 53 CSR 2019 3 31 01 ISETAN MITSUKOSHI HOLDINGS 私たちの考え方 INTEGRATED REPORT 2018 02 三越伊勢丹グループについて 数字で見る三越伊勢丹グループ 2 6 63 1 18 4 2 4 24100 34
IHI_統合報告書2018（和）表紙_WEB掲載用.indd
I H I 216 218 216 I H I 216 216 I H I I H I 21 216 213 213 215 21 21 212 27 27 29 218 22 216 216 218 218 7 % ROIC 1 1 % D/E 2.7 1 2 3 3 ROIC 3 SBU 4 9 1 ROIC 2 3 ROIC 4 Strategic Business Unit I H I 218
2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision E 2.11 中計 中計 (2nd STAGE / 2012~ 年度 ) の成果 - Vision E における 11 中計の位置づけと成果 - 1
2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 Vision-2020 3E 3rd STAGE 時代の変化への適応と事業成長の加速 2015 年 5 月日本信号株式会社 2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision-2020 3E 2.11 中計 中計 (2nd STAGE / 2012~2014 2014 年度 ) の成果
untitled
20053 200411 1110 Aiming to be the world s leading manufacturer of Motion Control Systems and related components for Air, Land and Marine applications 1 2005 20053 2005 20053 2 2005 20053 2005 20053 3
企業情報 グローバルネットワーク 子会社 駐在員事務所 サービスセンター 売上高 連結 主要代理店 億円 1,000 900 800 700 600 FURUNO U.S.A., INC. 500 北米 2010 2011 2012 2013 2014 年度 営業利益 連結 FURUNO U.S.A., INC. 営業利益 売上高営業利益率 百万円 3,000 3 2,000 2 1,000 1 0
本日のポイント 事業のグローバル化の進展に伴い 長期ビジョンVG2020 * と共に現在のリスクマネジメントがスタート 経営陣とオムロンらしいリスクマネジメントは何かについて議論しながら 社会的責任の遂行 等を目標とする グローバル に 統合 された仕組み作りを目指して活動をしてきた 現在 取締役会
XX リスクマネジメント 2017 年 12 月 27 日執行役員グローバルリスクマネジメント 法務本部長玉置秀司 Copyright: 2016 OMRON Corporation. All Rights Reserved. 1 本日のポイント 事業のグローバル化の進展に伴い 長期ビジョンVG2020 * と共に現在のリスクマネジメントがスタート 経営陣とオムロンらしいリスクマネジメントは何かについて議論しながら
東京センチュリー株式会社統合レポート2018
Exceed. 2016 10 1 22 Tokyo Century Corporation Integrated Report 2018 Tokyo Century Corporation Integrated Report 2018 23 5 ANA ANA 236MW 75 3800 10 KPI 2018 1,000 2019 3 1 2 3 4 2018 3 2019 3 10,122 10,500
TO STOCKHOLDERS VALUE CREATION ~ 新たな価値創造 ~ 代表取締役社長 おおつきむねのり大朏宗徳 株主の皆様におかれましては ますますご清栄のこととお慶び申し上げます 平素は格別のご高配を賜り 厚く御礼申し上げます 29 年度は 年度後半にやや景気回復の兆しは見られまし
第 87 期ビジネスレポート 平成 21 年 4 月 1 日 平成 22 年 3 月 31 日 証券コード 6729 TO STOCKHOLDERS VALUE CREATION ~ 新たな価値創造 ~ 代表取締役社長 おおつきむねのり大朏宗徳 株主の皆様におかれましては ますますご清栄のこととお慶び申し上げます 平素は格別のご高配を賜り 厚く御礼申し上げます 29 年度は 年度後半にやや景気回復の兆しは見られましたが
1 Integration and Enhancement CSR 32 三益一如 事務革新のパイオニア として ESG Web
216 216 3 INTEGRATION AND ENHANCEMENT 1 Integration and Enhancement 4 6 8 12 2 26 28 3 31 CSR 32 三益一如 事務革新のパイオニア として 43 43 44 45 216 ESG Web 216 3 No. 3 2,732 No. 1 5. 137 % 1 *1 214 *2 3 DPS No. 1 ROE
ニュースレター「SEI WORLD」2016年6月号
1 SEIWORLD JUNE 2016 JUNE 2016 SEIWORLD 2 ITS Intelligent Transport Systems 安心 安全 で 快適 な モビリティ社会に貢献しています 今回ご紹介した製品 ソリューションは 住 友 電 工グル ープは い つから ＩＴＳ関連製品を提 供しているの 当社 Webサイトで詳しくご紹介しています ぜひご覧ください http://www.sei.co.jp/products/its/
経営理念 宇宙と空を活かし 安全で豊かな社会を実現します 私たちは 先導的な技術開発を行い 幅広い英知と共に生み出した成果を 人類社会に展開します 宇宙航空研究開発を通して社会への新たな価値提供のために JAXAは 2003年10月の発足以来 宇宙航空分野の基礎研究から開発 利用に至るまで一貫して行
国立研究開発法人 経営理念 宇宙と空を活かし 安全で豊かな社会を実現します 私たちは 先導的な技術開発を行い 幅広い英知と共に生み出した成果を 人類社会に展開します 宇宙航空研究開発を通して社会への新たな価値提供のために JAXAは 2003年10月の発足以来 宇宙航空分野の基礎研究から開発 利用に至るまで一貫して行うことのできる機関として 活動を行っております 発足当初から10年は研究開発組織として技術実証による技術基盤の獲得を行い
< 連結決算概要 > 売上収益は 2 兆 1,769 億円と 前年比 515 億円 2.3% の減収となりました その他収支を除く営業利益は 1,389 億円と 前年比 283 億円 16.9% 当期利益は 975 億円と 前年比 156 億円 13.8% の減益となりました < 得意先売上 ( 現地通貨ベース )> トヨタグループ向け 7.9% の増収となりました 軽自動車の不振があるものの 国内車両生産全体としては増加したこと
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Fujitsu Technology and Service Vision 2014 目次 1 あらゆるものがつながって情報がやりとりされ 人々が今までの垣根を越えて協働していく世界 これからの新たな世界 ハイパーコネクテッド ワールド 2 3 イノベーションへの新たなアプローチ ヒューマンセントリック イノベーション 人 情報 インフラ の 3 つの経営資源を融合させることによって 新たなイノベーションを生み出すこと
2018年3月期第2四半期決算概要（2017年4月～9月）
2018 年 3 月期第 2 四半期 決算概要 (2017 年 4 月 ~2017 年 9 月 ) 決算説明資料 2017 年 11 月 10 日 決算ハイライト 2 ( 百万円 ) 17/3 期 18/3 期 前年同期比 18/3 期 2Q 実績 2Q 実績 増減率 通期計画 売上高 244,287 232,838-11,449 4.7% 520,000 営業利益 -2,298 431 +2,729-15,000
日立 統合報告書 2017 (2017年3月期)
MANAGEMENT & 2017 6 01 1972 Bharat Forge Limited 1983 1994 1997 2016 02 1991 Alcan Inc. 1996 1998 2002 CEO 2007 Anglo American plc. CEO 2013 4 2013 03 2002 2010 2013 2014 2015 2017 04 1993 Emerson Electric
ごあいさつ PFI
Chodai Report ごあいさつ 50 1 2017201851 2017 11 PFI 201850 50 50 2018 30 7 第 51 期の事業活動について 51 2017 10 12018 9 30 2016 PFI10 40 PPP/PFI PFI 110 25 2 51 51 50 28,969 26,661 1,716 1,689 1,071 1,060 23,897 22,990
NYKレポート2013
CONTENTS 10 10 12 20 CFO 22 31 NIPPON YUSEN KABUSHIKI KAISHA NYK Report 2013 9 10 NYK21 Forward 120 New Horizon 2007 331 2004 2005 2006 2007 2008 2009 1,398,320 1,606,098 1,929,302 2,164,279 2,584,626
untitled
1 3 5 7 9 11 1 13 15 17 0 1 3 6 7 9 30 31 3 33 35 36 37 38 39 41 45 1 CSR014 CSR014 トップメッセージ ダイヘングループは 1919 年の創業以来 変 できました また 溶接ロボットや搬送ロボットで培ってまい 圧器や溶接機 産業用ロボット 半導体 ＦＰＤ製造 また 製品開発面においても全事業で環境配慮 りました当 社
株主の皆様へ 82 平成 29 年 4 月 1 日 平成 29 年 9 月 30 日 6981
株主の皆様へ 82 平成 29 年 4 月 1 日 平成 29 年 9 月 3 日 6981 株主の皆様へ To Our Shareholders 平素は格別のご高配を賜り厚くお礼申し上げます 第 82 期 ( 平成 3 年 3 月期 ) の中間報告書をお届けするにあたり 当社グループの業績概要についてご報告申し上げます 代表取締役会長兼社長 / 17,5 2 9.8 92.2 93.5 92.6
GH2011_H1H4_F_2_1128
Green House Group Communication Report http://www.greenhouse.co.jp INDEX 03 05 07 09 11 15 19 23 29 30 01Green House Group Communication Report Green House Group Communication Report 02 グリーンハウスグループの事業概要
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岡三証券グループ中期経営計画 BEYOND 2020 2017 年 4 月 28 日岡三証券グループ Copyright 2017 OKASAN SECURITIES GROUP INC. All Rights Reserved. BEYOND OKASAN Group s 100-year History 創業 100 周年を越えて新たな岡三のグランド デザインの構築 当社グループは 2023 年
夢と希望に満ちた 輝かしい明日の イノベーション実現へ Innovation for 明日 with 夢と希望 YK Inoas Co.Ltd. 株式会社YKイノアスは 総合化学メーカーである電気化学工業株式会 社 東証第一部上場 グループの中核商社として 2016年 平成28年 に は創業100年
CORPORATE PROFILE 夢と希望に満ちた 輝かしい明日の イノベーション実現へ Innovation for 明日 with 夢と希望 YK Inoas Co.Ltd. 株式会社YKイノアスは 総合化学メーカーである電気化学工業株式会 社 東証第一部上場 グループの中核商社として 2016年 平成28年 に は創業100年を迎える歴史ある会社です 2012年 平成24年 10月 デンカグループ会社同士である
TOP MESSAGE 世の中に驚きと感動を与える新たなオンキヨーへ 常に新しい価値提案を行い 驚きと感動で未来を動かそう GROUP 株主の皆様におかれましては ますますご清栄のこととお慶び申し上げます この度 2010 年 12 月にオンキヨーグループは 持株会社体制へ移行し
ビジネスレポート 証券コード 6628 平成 23 年 3 月期第 2 四半期 ( 累計 ) 平成 22 年 4 月 1 日 平成 22 年 9 月 30 日 TOP MESSAGE 世の中に驚きと感動を与える新たなオンキヨーへ 常に新しい価値提案を行い 驚きと感動で未来を動かそう GROUP 2010 12 1 株主の皆様におかれましては ますますご清栄のこととお慶び申し上げます この度 2010
2014 中期経営計画総括 (2012 年度 ~2014 年度 )
グローリー株式会社 2017 中期経営計画 (2015 年度 ~2017 年度 ) 2015 年 5 月 18 日 代表取締役社長尾上広和 2014 中期経営計画総括 (2012 年度 ~2014 年度 ) 2014 中期経営計画概要 基本方針 長期ビジョン達成に向けた成長戦略推進と収益力強化 営業利益率 10% 以上 (2014 年度 ) セグメント別売上高 ( 億円 ) 1,469 140 248
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ANNUAL REPORT 28 28 3 28 3 1. 1, 35.4% 2. 11.7% 8.1% 3. 17.9% 29.3% 4. Contents 2 4 6 1 12 14 7 1 16 1 18 2 28 3 2 21 22 23 & 24 CSR 26 28 29 57 58 59 Annual Report 28 1 2728 3 28 27 28 336,864 31,88 $
Hitachi-report_J.indd
SDGs 2030 2 0 1 8 4 SDGs CEO SDGs 2 3 4 5 6 7 8 9 11 11 12 12 13 2030 14 1 日立の経営戦略と 持続可能な開発目標 (SDGs) 国連は2015 年 貧困や不平等 不公正の撲滅 気候変動への対応など2030 年までに達成すべき17 の目標として 持続可能な開発目標 (SDGs) を採択しました SDGsは単なる期待目標ではなく
基本的な考え方／CSRマネジメント／マテリアリティ
NISSHA グループのサステナビリティ 基本的な考え方 現在 当社グループはバランス経営の観点から事業ポートフォリオの最適化を経営戦略の中軸に据え 第 6 次中期経営計画の重点市場である IT 市場や自動車市場での事業拡大に加え 医療機器市場や高機能パッケージ資材市場での事業活動を加速しています 当社はこれら重点 4 市場を中心に 直接的あるいは間接的に社会課題の解決に貢献する製品や事業を展開しています
aishin00_100608
www.aisin.co.jp 21.9.23 15, 3rd 1991.7.1 1949.6.1 1945.12.1 1953.9.3 1945.9.3 1945.3.8 21.7.3 1986.9.1 196.3.8 1969.5.15 1992.3.19 1988.3.24 22.6.1 1943.2.18 1943.3.29 1965.8.31 197.6.1 1952.2.12 195 194
正義感を持って世の中の 不 を解消しよう もっと何かできるはず
217 231-8528 89-1 csr tel 45-226-1518 FaX 45-226-123 e-mail csr_promote@fancl.co.jp 正義感を持って世の中の 不 を解消しよう もっと何かできるはず 198 199 2 198 1985 1992 1996 2 215 1981 1993 1996 24 2 1 2 215 217 4 6 217 7 1982 1989
<4D F736F F F696E74202D A F95BD90AC E31308C8E8AFA5F8C888E5A90E096BE89EF81408DC58F4994C530362E70707
目次 1. 2015 年 10 月期連結業績 2. 2016 年 10 月期業績予想 3. 今後の展開 Copyright 2015 Kanamoto Co., Ltd. All Rights Reserved. 22 BULL55 Build UpaLegendaryL d Leading company plan for the 55th 現状把握と課題認識新長期ビジョン数値目標 Copyright
h1
A N N U A L R E P O R T 2 1 4 C T C グ ル ープ は I T を 活 用 して I N D E X CTC理念体系 第1章 CTCの成長を支える4つの強み 持 続 可 能 な 社 会 づ くり に 貢 献 して い ま す トータルソリューションプロバイダ 3 マルチベンダー 4 豊富な顧客基盤 5 強固な財務基盤 6 第2章 経営方針 重点施策 CTCプリンシプル
TOP MESSAGE VALUE CREATION 株主の皆様には 平素より多大なるご支援を賜わり 厚く お礼を申し上げます 当社は 1946 年に創業し おかげさまで今年 70 周年を 迎えました 音楽を愛する創業者の想いを引き継ぎ VALUE CREATION を経営理念に掲げ いい音 で音楽
6628 Business report 7228 4 128 9 30 TOP MESSAGE VALUE CREATION 株主の皆様には 平素より多大なるご支援を賜わり 厚く お礼を申し上げます 当社は 1946 年に創業し おかげさまで今年 70 周年を 迎えました 音楽を愛する創業者の想いを引き継ぎ VALUE CREATION を経営理念に掲げ いい音 で音楽を楽しんでいただくための機器やサービスをお届
fix_180824_小林製薬様_統合報告書2018_J_4C.indd
2017 Contents 01 03 04 06 08 10 12 20 23 26 30 31 34 35 36 38 40 11 46 MD&A 48 50 56 57 ESG IIRC 01 Something New / Something Different SimpleClearSpeed 02 2017 2017100 35 03 1886 1970 1975 1894 10 1994
Fuji Dynamic Revolution -1 2 Corporate Vision Corporate Vision プレミアムブランドを持つプレミアムブランドを持つプレミアムブランドを持つプレミアムブランドを持つプレミアムブランドを持つプレミアムブランドを持つプレミアムブランドを持つプレミ
Fuji Dynamic Revolution -1 2002 2006 2003 2003 50 50 2002 5 17 Fuji Dynamic Revolution -1 2 Corporate Vision Corporate Vision プレミアムブランドを持つプレミアムブランドを持つプレミアムブランドを持つプレミアムブランドを持つプレミアムブランドを持つプレミアムブランドを持つプレミアムブランドを持つプレミアムブランドを持つグローバルプレイヤーグローバルプレイヤーグローバルプレイヤーグローバルプレイヤーグローバルプレイヤーグローバルプレイヤーグローバルプレイヤーグローバルプレイヤーを目指してを目指してを目指してを目指してを目指してを目指してを目指してを目指して
. 次世代決済プラットフォームの構築 ネット決済 No. の GMO ペイメントゲートウェイ株式会社と 三井住友カード株式会社を中心としてリアル決済 No. のSMBCグループが 次世代決済プラットフォームの構築に向けた協議を開始 SMBCグループとしては新たな領域への参入となり 事業者にトータルな
NEWS RELEASE 各 位 08 年 5 月 8 日 株式会社三井住友フィナンシャルグループ 株 式 会 社 三 井 住 友 銀 行 三 井 住 友 カ ー ド 株 式 会 社 株 式 会 社 セ デ ィ ナ SMBC グループのキャッシュレス決済戦略 ~ キャッシュレス社会の実現に向けた着実な一歩 ~ わが国のキャッシュレス決済市場は 世界的に見ても多様性を伴いながら複雑な進化を遂げて おり
<4D F736F F D AFA8C6F89638C7689E68DF492E882CC82A8926D82E782B92E646F63>
各 位 平成 19 年 3 月 19 日大阪市北区堂島浜二丁目 2 番 8 号東洋紡ビルヴィンキュラムジャパン株式会社代表取締役社長卜部邦彦 (JASDAQ コード番号:3784) 問い合わせ先取締役管理部長吉田裕 TEL 06-6348-8951 中期経営計画策定のお知らせ 当社は 平成 19 年 3 月 19 日の取締役会において 添付資料のとおり2007 年度をスタートとする 3ヵ年の中期経営計画
7532_06arj.pdf
Don Quijote 26 Everybody s PROFILE バラエティ豊かな商品を 低価格でお客さまにお届けする そうしたディスカウントストアが元来持つ魅力に 当社独 自のエッセンスを加えて ドン キホーテ は生まれました 品揃えはより幅広く お客さまのお好きな時間にお買い物 を楽しんでいただけるよう営業時間は深夜まで そして数量とも圧倒的な商品を凝縮して陳列し 宝探しをするような 遊び心に溢れた店内
社是 経営理念 長期ビジョン Ⅱ. 新中期経営計画 innovate on 2019 just move on! の概要 社是 人の和と創意で社会に貢献 経営理念 1. 最高の品質創りを重点に社業の発展を図り社会に奉仕する 2. 全員の創意を発揮し顧客のニーズに対応した特色ある技術を開発する 3.
高砂熱学グループ中期経営計画 innovate on 2019 just move on! 2018 年 5 月 11 日改訂 社是 経営理念 長期ビジョン Ⅱ. 新中期経営計画 innovate on 2019 just move on! の概要 社是 人の和と創意で社会に貢献 経営理念 1. 最高の品質創りを重点に社業の発展を図り社会に奉仕する 2. 全員の創意を発揮し顧客のニーズに対応した特色ある技術を開発する
mc_H1-H4J_06.eps
Editorial Policy Company Profile To Protect the Future To Create the Future Contents 02 04 06 08 10 12 14 16 18 20 24 32 34 36 44 46 48 50 Contents 1 CEO Statement ごあ いさつ 2006年8月 取締役社長 企業の在り方 企業市民としての責務
Microsoft Word - 組織紹介_嶋屋様_05011.docx
2018.05.01 ISO で進化する組織紹介 株式会社嶋屋 上質な環境を創出 を経営理念として 時代やお客様の環境に合わせた進化によって 常に最適な商品 サービスを提供する 東京の銀座にある 文具店 嶋屋 100 年以上の歴史を持ち 創業以来 変わらぬ同じ場所であり続けながら事業内容において常に進化を遂げ 現在では文具類販売とオフィス用品の販売を手がけられている 2007 年の ISO14001
会社案内 2015
01 mandom Company Profile 02 基本理念 美 と 健 康 を 通じ 快適な生活にお役立ちする CONTENTS 人は 美 に触れたとき 心に深い感動を覚え 満足感が広がっていきます その 胸躍る感情と満ち足りた気持ちが心身に好影響を与え 健康へと結び付いていくという思いを 美と健康を通じ という言葉に込めました 生活者の美意識を呼び起こすような価値あるモノをつくり アジアでグローバ
AISIN GROUP REPORT 2008
AISIN REPORT 28 28 3 1 2 3 4 1 2 5 58 59 6 61 67 7 9 15 19 37 39 41 47 49 51 21 43 25 36 53 68 83 89 4 2 欧 従 州 業 員 連結子会社 日 1,475人 1社 本 44,671人 68社 持分法適用会社 7 社 従 業 員 連結子会社 日本 アジア 南米 オセアニア 北 米 9,464人 連結子会社
REFORM FOR THE NEXT 100 YEARS Strengthening Our Management Foundation for Sustainable Growth 2017 IT LT FT e 2019 11100 100 100 2025 3 KAIKAKU 2019 for NEXT100 100 3 3 100 2017 12 2025 2017 01 2017 9
ニコンレポート2016
NIKON REPORT 216 216 216 3 1 2171 19171 216 3Next 1 - Transform to Grow 6 216 2171215 1 http://www.nikon.co.jp/profile/museum/ ABOUT NIKON 2 4 6 BUSINESS STRATEGY 8 9 14 16 BUSINESS PERFORMANCE 18 22 216
Always an Edge Ahead CSR 2014 E D G E Engagement Development Global Environment www.daifuku.co.jp 1408-08CSR 3,000 2,768 100 2,500 2,418 2,109 80 2,000 1,802 1,952 1,980 2,023 1,542 1,592 60 1,500 1,332
Web
2016 CSR & Financial Report Web 2012 2,811.4 229.3 242.2 7,521.3 1,529.8 43.8 391.2 52.8 2013 2,859.0 314.0 243.4 7,635.1 1,278.1 142.6 428.4 62.9 2014 3,327.4 71.7 97.4 7,777.5 1,213.1 347.7 464.1
アニュアルレポート2016
価値創造のメカニズム すべての人が自由で 希望を持てる 持続可能な世界を目指して リクルートグループは 創業以来 57 年 起業家精神 や 圧倒的な当事者 意識 でイノベーションを起こし 社会の 不 を解消して 新しい価値 を創造 し続けてきました リクルートグループ経営理念の実現 長期ビジョン 2030 年 : 人材 販促領域グローバル No.1 サービス利用者数 No.1 2020 年 : 人材領域グローバル
CONTENTS
Annual Report 2017 CONTENTS Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 2017 1 Value Creation 2 Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 2017 Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 2017 3
P h o t o S t o r y TIME IS WHAT I AM. 2
P h o t o S t o r y TIME IS WHAT I AM. 2 Photo Story A C B A: B: C: 3 4 T o p M e s s a g e Contents 5 6 わたしたちの身の周りで活躍する 街 セイコーの製品 サービス で 放送局用 標準時計装置 和光 時計塔 車載用IC 精密加工部品 眼鏡レンズ フレーム 空 スマートデバイス用IC 電池 水晶振動子
untitled
拝啓 貴社益々ご清栄のこととお慶び申し上げます 平素は 格別のご高配を賜り心より厚くお礼申し上げます 90年以降 加速するデジタル化の流れを受け 製品やお客様での活用が大きく変化する 中 それまで 販売のリコー と評された国内販売組織にも改革の波が到来した 96年からは デジタル化への対応や ソリューション体質への変革等を打ち出し 商品 顧客の変化に応 じた戦略実行と体制変革を実施 また 05年からは更なる国内販売強化による成長戦略を
1991.7.1 1949.6.1 1945.12.1 1953.9.3 1945.9.3 1945.3.8 21.7.3 1986.9.1 196.3.8 1969.5.15 1992.3.19 1988.3.24 22.6.1 1943.2.18 1943.3.29 1965.8.31 197.6.1 1952.2.12 195 194 197 196 198 199 1995 2 & 2 1
スライド 1
2017 年 4 月 26 日 中期経営計画 CONNECT TOGETHER 2019 計画期間 :2017~2019 代表執行役執行役社長 平野耕太郎 2 1. 新中期経営計画の位置付け 2. 新中期経営計画 CONNECT TOGETHER 2019 3. 最後に CONNECT TOGETHER 2019 3 Go Together 2013 GROW TOGETHER 2016 CONNECT
ガバナンス戦略 IT
68 2019 ガバナンス戦略 69 72 74 76 77 78 80 81 83 86 88 90 96 IT 98 100 102 103 105 69 持続的成長を実現するコーポレート ガバナンス CEO 井澤𠮷幸 ESG CEO 井澤𠮷幸 10 ROE 2015 70 2019 企業は purpose を明示し 長期的な企業価値向上のため社会的な役割を再確認してください 井澤𠮷幸 1990
NTT COMWARE CORPORATION CSR REPORT 2018
NTT COMWARE CORPORATION CSR REPORT 2018 CSR マネジメント 私たちのアプローチ : 4つのコミュニケーション を実践し 安心 安全で豊かなコミュニケーション社会を実現 NTT CSR NTT CSR NTT NTT NTT CSR NTT NTT CSR NTT CSR CSR 4 CSR NTT CSR NTT CSR NTT CSR NTT CSR NTT2015
名称未設定
報道関係者各位 2016 年 5 月 20 日 株式会社みんかぶ カナダ最大級の投資家向け情報サイト Stockhouse.com を運営する Stockhouse Publishing, Ltd. の買収で合意 株式会社みんかぶ ( 本社 : 東京都千代田区 代表取締役社長 : 瓜生憲 以下 当社 ) は 当社子会社 UPDOWN Financial Technologies, Inc.( 本社
東京エレクトロン デバイス株式会社 拠点 証券コード 年 7月1日現在 国内 事業拠点 子会社 大宮営業所 松本営業所 仙台営業所 インベスターズガイド つくば営業所 INVESTORS GUIDE 2019 いわき営業所 名古屋営業所 水戸営業所 京都営業所 大阪オフィス 福岡
東京エレクトロン デバイス株式会社 拠点 証券コード 2760 2019 年 7月1日現在 国内 事業拠点 子会社 大宮営業所 松本営業所 仙台営業所 インベスターズガイド つくば営業所 INVESTORS GUIDE 2019 いわき営業所 名古屋営業所 水戸営業所 京都営業所 大阪オフィス 福岡営業所 株主 投資家の皆様へ 新宿オフィス 新宿サポートセンター 立川営業所 エンジニアリングセンター
2018 年度事業計画書 Ⅰ 基本方針 1. 健康関連分野を取り巻く環境と直近の動向 健康医療分野が政府の日本再興戦略の重点分野に位置づけられ 健康 医療戦略が策定されるなど 予防や健康管理 生活支援サービスの充実 医療 介護技術の進化などにより 成長分野としてマーケットは大きく拡大することが期待さ
2018 年度事業計画書 (2018 年 4 月 1 日 ~ 2019 年 3 月 31 日 ) 健康科学ビジネス推進機構 2018 年度事業計画書 Ⅰ 基本方針 1. 健康関連分野を取り巻く環境と直近の動向 健康医療分野が政府の日本再興戦略の重点分野に位置づけられ 健康 医療戦略が策定されるなど 予防や健康管理 生活支援サービスの充実 医療 介護技術の進化などにより 成長分野としてマーケットは大きく拡大することが期待されています
IR用小冊子200611流し込み
ALL ABOUT AVALDATA ALL ABOUT AVALDATA ALL ABOUT AVALDATA ALL ABOUT AVALDATA ALL ABOUT AVALDATA 基板洗浄機 厚木事業所の生産ライン ちには 回路を設計する パターンを 画像検査装置 ができるのだと私たちは考えています 設計する モノを実際につくる という すべての 技 術に 精 通しています その
JXH_AR15_4C_0909.indd
Steady Progress 2015 2015 3 Page 2 2... 4... Page 9 10... 12... 2015 14... 2 16... 5 18... (2020 19... 19... 25... 30... 2 http://www.hd.jx-group.co.jp/ir/ Annual Report 2015 Page 35 Page 51 36... 38...
知創の杜 2016 vol.10
2016 Vol.10 FUJITSU RESEARCH INSTITUTE 富士通総研のコンサルティング サービス 社会 産業の基盤づくりから個社企業の経営革新まで 経営環境をトータルにみつめた コンサルティングを提供します 個々の企業の経営課題から社会 産業基盤まで視野を広げ 課題解決を図る それが富士通総研のコンサルティング サービス 複雑化する社会 経済の中での真の経営革新を実現します お客様企業に向けたコンサルティング
TOP MESSAGE REVIEW OF OPERATIONS お客様と感動の架け橋を目指して 株主の皆様におかれましては 日頃より格別のご支援を賜り誠にありがとうございます 2014 年度上期のAV 市場におきましては ハイレゾとドルビーアトモスといった新しい価値
6628 Business report 52 26 4 126 9 30 TOP MESSAGE 26 4 1 26 9 30 REVIEW OF OPERATIONS お客様と感動の架け橋を目指して 株主の皆様におかれましては 日頃より格別のご支援を賜り誠にありがとうございます 2014 年度上期のAV 市場におきましては ハイレゾとドルビーアトモスといった新しい価値 感動をもたらすテクノロジーが大きく取り上げられ
自由民主党 IT 戦略特命委員会 IoT の世界における センシングデータ流通市場の重要性 2016 年 3 月 24 日オムロン株式会社 CTO 兼技術 知財本部長宮田喜一郎
自由民主党 IT 戦略特命委員会 IoT の世界における センシングデータ流通市場の重要性 2016 年 3 月 24 日オムロン株式会社 CTO 兼技術 知財本部長宮田喜一郎 はじめに 現在 政府が推進する IoT 推進ラボ 先進的 IoT プロジェクトにて 公募テーマ センシングデータ流通市場実現のためのアーキテクチャ の技術的 法的検証 に参画 本日は 来たる IoT 時代において アプリケーション
seiko_10-29_1105.indd
03 02 01 02 05 04 03 02 07 06 06 05 23 25 26 27 29 31 01 07 09 11 15 16 21 34 09 08 07 08 世 界 に 広 が る グ ロ ー バ ル ネ ッ ト ワ ー ク 電子部品等 クロック 眼鏡 SEIKO Optical Europe GmbH Dalian Seiko Instruments Inc. 盛岡セイコー工業
大和ハウスグループ アニュアルレポート2009
CEO COO CFO 18 19 Dear Stakeholders Building a New Era with Heart 20 2008 4 2 3 Challenge 2010 2008 35.3% GDP 2008 1.1% 1 6,909 5 6 735 817.4% 398 5 535.0% 41 768.1% ROE 0.7%9.0% 1 24 22009 20207 9 1002055
1 20 10 1 21 3 31 1 20 10 1 21 3 31 437444 20 10 121 3 31 1 1 20 10 1 3420 10 121 3 31 4 OEM 100 1 3,097 71 5,495 4 3 90 1414118 41 7 14 19 3 68 9 95 4 66187 95 269 2 PNDGarmin LtdAV 4 2008 2009 3 3 2
untitled
2010 ANNUAL REPORT AXA GROUP > Strategic Narratives of the Group AXAのビジネスの根幹にあるもの Strategy AXAのビジネスは 損害保険 生命保険 貯蓄 資産運用という3 つの分野から成り立ってい ます 私たちの戦略とそのビジネスモデルがもたらしてきた実績は その有効性を証明する ものであり AXAが向かうべき方向性を示しています
2018年3月期決算説明資料
2018 年 3 月期 決算説明資料 日清紡ホールディングス株式会社 2018 年 5 月 11 日 決算ハイライト ( 百万円 ) 17/3 期 18/3 期 前年同期比 18/3 期 計画比 実績 実績 増減率 計画 増減率 売上高 527,274 512,047-15,227 2.9% 520,000-7,953 1.5% 営業利益 4,890 15,085 +10,195 +208.5% 15,000
Sysmex_Report_2017
2017 2017 2016 4 1 2017 3 31 1-5-1 651-0073 Tel 078-265-0500 Fax 078-265-0524 www.sysmex.co.jp 1 2 Sysmex Report 2017 Sysmex Way Sysmex Way 5 13 55 76 31... 5 CEO... 13... 31 CSR... 57 10... 77... 7...
5. 政治経済学部 ( 政治行政学科 経済経営学科 ) (1) 学部学科の特色政治経済学部は 政治 経済の各分野を広く俯瞰し 各分野における豊かな専門的知識 理論に裏打ちされた実学的 実践的視点を育成する ことを教育の目標としており 政治 経済の各分野を広く見渡す視点 そして 実践につながる知識理論
5. 政治経済学部 ( 政治行政学科 経済経営学科 ) (1) 学部学科の特色政治経済学部は 政治 経済の各分野を広く俯瞰し 各分野における豊かな専門的知識 理論に裏打ちされた実学的 実践的視点を育成する ことを教育の目標としており 政治 経済の各分野を広く見渡す視点 そして 実践につながる知識理論の育成を教育展開の柱にすえている すなわち 総合的な教養を備えた幅広い職業人を養成することによって社会貢献を果たすことが教育の目的である
損保ジャパン日本興亜の現状2016
2016 2016 2015 2016 3 31 18882110 700 7 362 2 2,1842015 26,380 62,238 160-8338 1-26-1 TEL: 03-3349-3111 126559308 32211 2016 4 1 http://www.sjnk.co.jp/ 2 SOMPO 4 6 7 10 12 14 16 18 23 24 27 31 35 47 ERM
Greeting ごあいさつ Top Interview 社長インタビュー 株式上場を契機に モノづくり企業としての発展と社会 業界への貢献をより一層追求してまいります オリジナル製品を持たない企業に飛躍はない というモットーのもと モノづくりにおける 極限への挑戦 を通じて 業務用厨房機器業界を
Corporate Information 会社情報 会社概要 商 所 役員 号 在 代表者 設立日 上 場 資本金 事業内容 決 算 従業員数 連結子会社 HOSHIZAKI ELECTRIC CO.,LTD. 70-119 3-16 0562-97-2111 221972 2012 777 1231,298 1,292 取締役社長 専務取締役 専務取締役 専務取締役 常務取締役 常勤監査役 監
2018
2018 The Trust Bank Future Bloom 4 1 2 3 4 The Trust Bank 6 2018 1 P.4 4 6 7 P.8 8 10 12 20 24 IIRC ESG ESG 2017 4 2018 3 2018 4 2 2018 28 32 P.26 35 36 40 42 44 46 48 50 52 60 64 66 RAF 68 72 P.50 74
26 1. 2. 3. 4. 5. Annual Report 26 1 C o n t e n t s... 2... 3 Growth Action 21... 4... 6... 11 At a Glance... 12... 14... 31... 32... 34... 35... 36 CSR... 38... 4... 41... 72... 74... 75 2 3 311 * 26
1 20 2 26 4 28 6 30 10 32 12 33 14 74 75 1 2 0 6,000 7,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 2015 2012 2013 500 600 700 400 300 200 100 0 10 12 14 8 6 4 2 2015 2012 2013 2014 6,016 2014 6,252 2016 7.1 8.7
2004 2004 41 2005 331 Exceed Your Vision VisionExceed 14......................... 01... 04................. 08......................... 12............................. 14......................... 16........................
金融機関の業務継続強化に向けた課題と対応
1 2 95/1 95/1 02/4 04/10 06/8 03/2 05/7 05/8 01/9 03/8 3 4 5 6 7 8 3 9 10 11 16/91114/810 16861468 12 13 14 18/45 11138 15 2 16 17 18 19 SARS 20 21 BCP BCM Business Continuity Plan Business Continuity
274-all
June 2018 vol.274 1 June 2018 vol.274 2 日本 企 業 から見 た 台 湾 台湾への投資を進める住友商事 交通 電力インフラ分野 台湾住友商事は2017年台湾全球招商論壇 台湾ビジネス ア ライアンス会議 にて台湾経済部とLOIを締結し 台湾での投資を 積極的に進めていくことを表明している 投資分野は多岐にわたる が 今回はその中で交通関連や電力インフラ関連を統括する機電
生産ライン・設備機器メーカー双方の課題をIoTで解決！
第 28 回設計 製造ソリューション展 生産ライン 設備機器メーカー双方の課題を IoT で解決! 2017/6/21-23 株式会社日立ソリューションズ社会イノベーションシステム事業部社会イノベーション基盤開発本部第 1 部 1. IoT とは / 製造業における IoT の活用 1 1-1.IoT とは? モノのデータ ( の収集 ) 新たな価値を生む 価値 設備の遠隔監視故障予兆検知生産ラインの稼働率向上
STAMP/STPA を用いた 自動運転システムのリスク分析 - 高速道路での合流 - 堀雅年 * 伊藤信行 梶克彦 * 内藤克浩 * 水野忠則 * 中條直也 * * 愛知工業大学 三菱電機エンジニアリング 1
STAMP/STPA を用いた 自動運転システムのリスク分析 - 高速道路での合流 - 堀雅年 * 伊藤信行 梶克彦 * 内藤克浩 * 水野忠則 * 中條直也 * * 愛知工業大学 三菱電機エンジニアリング 1 はじめに 近年 先進運転支援システムが発展 オートクルーズコントロール レーンキープアシスト 2020 年を目処にレベル3 自動運転車の市場化が期待 運転システムが複雑化 出典 : 官民 ITS
経営方針説明会
1 2015 2017 2 3 2015年度 連結業績 当社株主に帰属する 当期純利益 連結営業利益 2,942億円 2,256億円 2,738億円 685億円 1,478億円 FY2014 FY2014 FY2015 FY2015 1,260億円 4 熊本テクノロジーセンター ソニーセミコンダクタマニュファクチャリング株式会社 熊本テクノロジーセンター 設立 2001年10月 所在地 熊本県菊池郡菊陽町
azbilグループ企業活動報告書2013_azbil report
azbil report 213 212213 3 3 2122,275 1.8%1346.5%832.5% 1633 azbil 212 213214 3 1221222 3 115 11 216217 3 4 213 213 7 azbil report 213 1 Contents azbil... 4 azbil... 6... 8 azbil...1 azbil...12 azbil...18...2...2...22...24...26
Oracle Business Intelligence Suite
Oracle Business Intelligence Suite TEL URL 0120-155-096 http://www.oracle.co.jp/contact/ オラクルのビジネス インテリジェンス ソリューション オラクル社は世界ではじめて商用のリレーショナル データベースを開発し それ以来データを格納し情報として活かしていくということを常に提案してきました 現在は The Information
2016 年 10 月 31 日 各位 社名 代表者名 問合せ先 株式会社村田製作所代表取締役社長村田恒夫 ( コード :6981 東証第 1 部 ) 広報室長生嶌匠 (TEL ) ソニー株式会社からの電池事業の取得に関するお知らせ 株式会社村田製作所 ( 以下 当社 といい
2016 年 10 月 31 日 各位 社名 代表者名 問合せ先 株式会社村田製作所代表取締役社長村田恒夫 ( コード :6981 東証第 1 部 ) 広報室長生嶌匠 (TEL.075-955-6786) ソニー株式会社からの電池事業の取得に関するお知らせ 株式会社村田製作所 ( 以下 当社 といいます ) およびソニー株式会社 ( 以下 ソニー といいます ) は平成 28 年 7 月 28 日付の
中期経営計画
中期経営計画 (2016 年 4 月 ~2019 年 3 月 ) 新たな価値を生み出す Change! for the Next 2016 年 2 月 9 日 目次 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 現中期経営計画の振返り 事業環境の見通し 中期経営計画 1. 中期経営計画の位置付け 2. 当社グループの目指す姿 3. 中期経営重点取組 4. 中期経営目標 2 Ⅰ 現中期経営計画の振返り (2013 年 4 月 ~2016
Microsoft Word - isonet_植村組.docx
2017.06.01 ISO で進化する組織紹介 株式会社植村組 グループ企業と連携することで様々な課題を解決し 総合建設業を展開する 南九州地域を中心に 鹿児島県内に本社と 3 支店 福岡県に 1 支店を構える株式会社植村組は 土木 港湾工事 建築工事を 手がけ 総合建設業として事業を展開している2000 年の ISO9001 認証取得に続き 2005 年に ISO14001 2013 年 に OHSAS18001
DIGITAL IMAGE INNOVATION Colorio me p4 LP-9000C p6 TV LIVINGSTATION p8
2003 2003 4 1 2004 3 31 DIGITAL IMAGE INNOVATION Colorio me p4 LP-9000C p6 TV LIVINGSTATION p8 ........................................... 1!!!............................. 4.............. 4 LP-9000C......
Information Security Management System Occupational Health Environmental Management System and Safety Management System Quality Management System Food
Information Security Management System Occupational Health Environmental Management System and Safety Management System Quality Management System Food Safety Management System 経営の未来を拓く 持続的発展への貢献を目指すJACO活動
1) 3 層構造による進捗管理の仕組みを理解しているか 持続可能な開発に向けた意欲目標としての 17 のゴール より具体的な行動目標としての 169 のターゲット 達成度を計測する評価するインディケーターに基づく進捗管理 2) 目標の設定と管理 優先的に取り組む目標( マテリアリティ ) の設定のプ
資料 1 自治体による SDGs の取組の評価の視点 評価における基本的姿勢評価に際しては 実質的に効果の上がりそうな企画 取組を高く評価するという評価サイドの姿勢を明確にし これを自治体サイドにも認知してもらうことが重要である 主要な視点として 以下のような事例が指摘される SDGs の取組が地方創生や地域活性化に 実質的に貢献する企画となっているか 自身の過去 現在を踏まえて未来を見据えた 独自性の高い内容を提案しているか
ＣＳＲ（企業の社会的責任）に関するアンケート調査結果《概要版》
CSR( 企業の社会的責任 ) に関するアンケート調査結果 概要版 1. 調査目的 (1) 企業経営の中で CSR がどのように位置づけられ 実践されているかを明らかにするとともに 推進上の課題を整理 分析する (2) 加えて 2008 年秋以降の経営環境の急激な変化の中で 各社の取り組みにどのような変化が生じているかについても調査を行う 2. 調査時期 : 2009 年 5 月 ~7 月 3. 調査対象
東 洋 ゴムグル ープ の 事 業 インパクト 東 洋 ゴ ム グ ル ープ は 米 州 ア ジ ア 欧 州 を 中 心 に 1 0 0 を 超 える 国 と 地 域 で モ ビ リテ ィ 事 業 を 展 開 して い ま す 事 業 概 要 会 社 概 要 2017年12月時点 売上高の約8割を占める主幹事業として 日本 米国 マレーシア 中国 所在地別売上高比率 事業別売上高比率 で自動車タイヤを製造しています
Nikon AR J
40.3% 45.5% 9.4% 4.8% 05 06 07 苅谷 道郎 常務取締役 映像カンパニープレジデント お客様の操作性や利便性を重視し 従来からの銀塩カメラのお客様にも使いやすいデジタルカメ ラを開発するとともに デジタルカメラ世代のニーズに応えた 新しいタイプの製品も市場投入 していきます デジタルカメラの進化はニコンにとって 多くの新しい事業機会を生み出す原動 力です 映像事業部門 当期の市場環境は
01 2016 32 02 ICT ICT 1,431 103.2% 私 たちは 匠 の 技 と 心 を 大 切 にします ICT 42 2.9% 2,100 7,100 3 ICT
7518 7518 100 IR 5 4 1 3 31 6 3 31 3 31 9 30 URL http://www.netone.co.jp/ http://www.netone.co.jp/ir.html IR IR PC QR Vol.33 4 19 30 2016 32 P01 P03 P07 P09 P10 4 1 4 1 168-0063 8 4 Tel: 0120-782-031 100-7024
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H.I. Business Partners Global Marketing Research & Consulting < エグゼクティブサマリー > 2009 年 9 月発行エイチ アイ ビジネスパートナーズ株式会社 (H.I. Business Partners Co., Ltd.) 2009 H.I. Business Partners Co., Ltd. エグゼクティブサマリー (1/2)
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資料 8-05 国際競争力と技術標準化について 情報通信審議会情報通信政策部会通信 放送の融合 連携環境における標準化政策に関する検討委員会 ( 第 8 回 ) 2010 年 2 月 3 日 ソニー株式会社西谷清 技術標準化に対する弊社の考え方 標準化はビジネスツール 標準を使わずに作れる製品は無い 標準化することで市場が拡大する 一社が全てを提供することは困難 標準化が目的 ( ゴール ) では無い
PREFACE: The Origins of Quality A I D A E n g i n e e r i n g, LT D.
PREFACE: The Origins of Quality A I D A E n g i n e e r i n g, LT D. Manufacturing In the Age of The Environment NS1-1500(D) +LFL 200 188 100 wh 97 1 1.67 2 100 kw/h A n n u a l R e p o rt 2 0 1 0 1 PREFACE:
年 3 月期
214 214 年 3 月期 1 巻頭特集 6 6 年間の主要財務指標 8 株主の皆様へ 12 特集グローバルサプライチェーン構築の取り組み モダニゼーション事業の状況 16 営業概況 25 CSR 28 コーポレート ガバナンス 3 取締役 監査役 執行役員 32 財務セクション 33 財政状態および経営成績の検討と分析 36 連結貸借対照表 38 連結損益計算書 39 連結包括利益計算書 4 連結株主資本等変動計算書
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インテル vpro テクノロジー ~ 革新と継続的な進化 ~ インテル株式会社マーケティング本部 2010 年 11 月 2010年の新プロセッサー: 更なるパフォーマンスを スマート に実現 ユーザーのワークロードに合わせて プロセッサーの周波数を動的に向上 インテル インテル ターボ ブースト テクノロジー* ターボ ブースト テクノロジー* 暗号化処理を高速化 保護する 新しいプロセッサー命令
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経営方針説明 代表取締役社長 CEO 阿多親市 1 大きく成長する 営業利益の推移 ( 億円 ) 25 30 億円台へ 23 22 22 14 13 13 20 億円台 10 億円台 第 1 次 3 か年計画 第 2 次 3 か年計画 FY12 FY13 FY14 FY15 FY16 FY17 FY18 FY19~ 2 目指している姿 IT ベンダーから お客様の本業成長や新事業創出に貢献する ビジネスパートナーへ