CEO 交代率の比較 図表 1 世界の CEO 交代率の経年傾向 ( 世界の上場企業上位 2,500 社の割合 2013) 12.9% (323) % ( % (270) 4. % 9.8% (244) % (367)

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1 2013 年世界の上場企業上位 2,500 社に対する CEO 承継調査結果概要 Contacts Tokyo Tokyo Marketing 調査方法 2013 年 1 月 1 日時点の時価総額ベースで 世界の上場企業上位 2,500 社 ( ブルームバーグに基づく ) を抽出 主に各企業からの情報 ( 交代の理由を除く ) を基に 2013 年に CEO の交代があった企業を特定し 退任する CEO および新 CEO ならびに暫定 CEO について その肩書 任期 性別 会長職 国籍 職務経験などに関する詳細情報を入手した 個々の CEO 交代の理由については弊社が個別に検証を行った 2013 年に買収あるいは合併した企業と総株主リターンに関するデータはブルームバーグから入手した 総株主リターンは 地域別に市場調整と年率換算を行い 配当があった場合には配当の再投資分を含む 先進国と新興国の区別は国連開発計画 (UNDP)2013 年ランキングによる

2 CEO 交代率の比較 図表 1 世界の CEO 交代率の経年傾向 ( 世界の上場企業上位 2,500 社の割合 2013) 12.9% (323) % ( % (270) 4. % 9.8% (244) % (367) 2.5% 4.5% 7.7% 15. (386) 2.6% 3.6% 9. (359) % 6.6% 13.8% (345) 2.8% % ( (359) % (290) % 14. (354) % (375) (36 1.7% 2.8% 2.6% 10.8% 通常交代解任合併 出所 :Strategy& 2013 Chief 図表 2 本社所在地域別 CEO 交代率 ( 世界の上場企業上位 2,500 社の割合 2013) 平均 13. (104) % % (66) % ( % 15.7% (55) 2.8% % (35) 1.9% 0.5% 14.5% 21. (35) % 13. (36) % 10. 通常交代解任合併 : アルゼンチン オーストラリア バーレーン チリ キプロス チェコ 香港 ハンガリー ニュージーランド ポーランド 韓国を含む : エジプト カザフスタン モーリシャス メキシコ モンゴル ナイジェリア サウジアラビア 南アフリカ トルコを含む 上記区分けは国連開発計画 (UNDP) の人間開発指数 (HDI: Human Development Index)(201 において 高い指標 (>0.788) を とし それ以外を とした 出所 :Strategy& 2013 Chief 図表 3 業界別 CEO 交代率 ( 世界の上場企業上位 2,500 社の割合 2013) % 16.6% 平均 % 14.5% % % % 11.9% 11.6% 10.8% % 12.5% % 8.5% % 0.7% % 5.9% 通信 消費財 素材 金融 IT 工業製品 消費財 ユーティ エネルギー ( 生活必需品 ) ( 一般 ) リティ 交代件数 企業数 通常交代 解任 合併 自動車 自動車部品 耐久消費財 アパレル 消費者サービス メディア 小売を含む 出所 :Strategy& 2013 Chief 2 Strategy&

3 CEO の在任期間 図表 4 退任する CEO の平均就任年数 ( ) 出所 :Strategy& 2013 Chief CEO の出身 ( 内部昇格 vs. 外部招聘 図表 5 就任する CEO のうち外部招聘の占める割合 ( ) 26.9% 22.9% *: 合併による退任と 暫定的に就任した CEO 交代の理由が不明確な場合を除く 出所 :Strategy& 2013 Chief 図表 6 就任する CEO のうち内部昇格と外部招聘の割合 ( 本社所在地域別 2013) % % 75% 97% % 6 欧州 内部昇格 外部招聘 : アルゼンチン オーストラリア バーレーン チリ キプロス チェコ 香港 ハンガリー ニュージーランド ポーランド 韓国を含む : エジプト カザフスタン モーリシャス メキシコ モンゴル ナイジェリア サウジアラビア 南アフリカ トルコを含む 上記区分けは国連開発計画 (UNDP) の人間開発指数 (HDI: Human Development Index)(201 において 高い指標 (>0.788) を とし それ以外を とした *: 合併による退任と 暫定的に就任した CEO 交代の理由が不明確な場合を除く 出所 :Strategy& 2013 Chief Strategy& 3

4 図表 7 退任する CEO の株主リターン ( 内部昇格した CEO と外部から招聘された CEO の比較 ) 市 2013 年 外部招聘は内部昇格との差を0. まで場調 15% 縮めている これは主に 地域 消費整 11. 財 ( 生活必需品 ) 業界で外部招聘されたCEOが高後株 1 業績を達成し 株主リターンを押し上げたことによる 5.6% 主 4.6% リ 3.9% 3.9% % 4.6% 3.9% 5% タ % 2. ー 0.5% % ン -3. 年 1.5% % % 間 % 中 -5% -4.6% 間値 内部昇格 外部招聘 *: 市場調整後株主リターンとは 各地域のインデックスに連動した株主リターンを示す ( 例 :S&P500 Brazil Bovespa FTSE100 CAC40 など ) 出所 :Strategy& 2013 Chief 就任する CEO のバックグラウンド 図表 8 就任する CEO の平均年齢 ( 本社所在地域別 2013) : アルゼンチン オーストラリア バーレーン チリ キプロス チェコ 香港 ハンガリー ニュージーランド ポーランド 韓国を含む : エジプト カザフスタン モーリシャス メキシコ モンゴル ナイジェリア サウジアラビア 南アフリカ トルコを含む 上記区分けは国連開発計画 (UNDP) の人間開発指数 (HDI: Human Development Index)(201 において 高い指標 (>0.788) を とし それ以外を とした *: 合併による退任と 暫定的に就任した CEO 交代の理由が不明確な場合を除く 出所 :Strategy& 2013 Chief 図表 9 就任する CEO の国籍 ( 本社所在地域別 ) 1,205 6% % % 98% 78% 99% 86% 75% 本社所在地と同じ国本社所在地と異なる国本社所在地と異なる地域 : アルゼンチン オーストラリア バーレーン チリ キプロス チェコ 香港 ハンガリー ニュージーランド ポーランド 韓国を含む : エジプト カザフスタン モーリシャス メキシコ モンゴル ナイジェリア サウジアラビア 南アフリカ トルコを含む 上記区分けは国連開発計画 (UNDP) の人間開発指数 (HDI: Human Development Index)(201 において 高い指標 (>0.788) を とし それ以外を とした *: 合併による退任と 暫定的に就任した CEO 交代の理由が不明確な場合を除く 出所 :Strategy& 2013 Chief 4 Strategy&

5 図表 10 就任する CEO の国籍の内訳 ( ) 288 7% 88% % % 201 9% % 132 8% 86% 本社所在地と同じ国 : アルゼンチン オーストラリア バーレーン チリ キプロス チェコ 香港 ハンガリー ニュージーランド ポーランド 韓国を含む : エジプト カザフスタン モーリシャス メキシコ モンゴル ナイジェリア サウジアラビア 南アフリカ トルコを含む 上記区分けは国連開発計画 (UNDP) の人間開発指数 (HDI: Human Development Index)(201 において 高い指標 (>0.788) を とし それ以外を とした *: 合併による退任と 暫定的に就任した CEO 交代の理由が不明確な場合を除く 出所 :Strategy& 2013 Chief 欧州 就任する CEO のバックグラウンド 図表 11 就任する CEO のグローバル経験 ( 本社所在地別 2013) % 65% 57% % 79% 35% 4 55% 37% 28% 36% 2 図表 12 就任する CEO の業界経験 ( 業界別 2013) 本社と異なる地域での職務経験あり 本社と異なる地域での職務経験なし : アルゼンチン オーストラリア バーレーン チリ キプロス チェコ 香港 ハンガリー ニュージーランド ポーランド 韓国を含む : エジプト カザフスタン モーリシャス メキシコ モンゴル ナイジェリア サウジアラビア 南アフリカ トルコを含む 上記区分けは国連開発計画 (UNDP) の人間開発指数 (HDI: Human Development Index)(201 において 高い指標 (>0.788) を とし それ以外を とした *: 合併による退任と 暫定的に就任した CEO 交代の理由が不明確な場合を除く 出所 :Strategy& 2013 Chief % 77% 58% 3 57% 69% 87% 5 25% 6 67% 2 消費財 ( 一般 ) 消費財エネルギー ( 生活必需品 ) 金融 工業製品 IT 素材 通信 ユーティリティ 同業界より参画 他業界より参画 自動車 自動車部品 耐久消費財 アパレル 消費者サービス メディア 小売を含む *: 合併による退任と 暫定的に就任した CEO 交代の理由が不明確な場合を除く 出所 :Strategy& 2013 Chief Strategy& 5

6 図表 13 就任する CEO の学歴 (2013) % 99.6% 8. 博士号 (Ph.D.) 28. MBA 学士 学位を有する *: 合併による退任と 暫定的に就任した CEO 交代の理由が不明確な場合を除く 出所 :Strategy& 2013 Chief なし 図表 14 就任する CEO の MBA 保有率 (2003 および 2013) % 2013 MBA を有する *: 合併による退任と 暫定的に就任した CEO 交代の理由が不明確な場合を除く 出所 :Strategy& 2013 Chief なし CEO と会長の関係 図表 15 就任時に CEO と会長を兼任する割合 % % 3 18% % % % 29% 25% % 26% % % 1 15% % 17% 7% 1 1 6% 5% 9% % 17% % % 9% 5% 7% 7% 2013 北米 欧州 とその他アジア 米国 カナダ メキシコ ロシアを含む *: 合併による退任と 暫定的に就任した CEO 交代の理由が不明確な場合を除く 出所 : Strategy& 2013 Chief 6 Strategy&

7 女性 CEO 図表 16 就任する CEO と退任する CEO における女性比率の差 ( ) % % % % 出所 :Strategy& Chief 図表 17 就任する CEO と退任する CEO における女性人数と比率 ( ) 84 人 (2.8%) 56 人 (1.6%) +28 人 退任する CEO 就任する CEO *: 同期間中に就任した CEO 計 3,026 人のうち女性 CEO は計 84 人 退任した CEO 計 3,394 人のうち女性 CEO は計 56 人 出所 :Strategy& Chief Strategy&( における法人名 : プライスウォーターハウスクーパース ストラテジー株式会社 ) は 実践的な戦略策定を行うグローバルなチームです 私たちはクライアントと共に困難な問題を解決し 大きな機会を実現するお手伝いをし 本質的な競争優位を獲得することを支援しています 私たちが解決の支援を行う問題とは 複雑で リスクが高く ゲームのルールを一変させるような変革を伴うものです 私たちの 100 年にわたる戦略コンサルティングの経験と PwC ネットワークの持つ比類のない業種別 機能別のケイパビリティとを提供します 企業戦略の立案や 機能部門や事業部門の改革 重要なケイパビリティ構築など 私たちはクライアントの求める価値を スピードと自信とインパクトを持って実現することを支援します 世界 157 カ国に 195,000 人以上のスタッフを擁し 監査 税務 アドバイザリーのサービスを提供している PwC のメンバーです 詳しい情報については をご覧ください PwC. All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see for further details. Disclaimer: This content is for general information purposes only, and should not be used as a substitute for consultation with professional advisors.

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