企業ブランディング計画

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1 テレビ産業の 未来構築 メーカー復活への展望 嶋ゼミナール 3 年 A チーム 洲永大地鈴木脩平野村才一郎 森下まなみ山口善史 1

2 目次 第 1 章 歴史 第 2 章 ハードの現状 第 3 章 コンテンツの現状 第 4 章 現状から見える課題 第 5 章 テレビの復活 まとめ 参考文献 /URL 2

3 研究概要 テレビの導入から衰退までの大まかな歴史を PLC に沿って説明 日本のハードメーカーの現状からテレビの売上不振の内部要因 外部要因を説明 コンテンツの現状から別の角度でテレビ不振を説明 第 2 章 第 3 章での両面の現状を踏まえ 日本企業が抱える課題について考察 第 4 章でみてきた課題についての解決策を提案 第 1 章第 2 章第 3 章第 4 章第 5 章 3

4 第 1 章 歴史 第 1 節 TV の導入期 第 2 節 成長期 競争期 第 3 節 成熟期 第 4 節 衰退期 4

5 5

6 TV の導入期 1950 年代 1953 年 NHK 東京テレビ開局 テレビジョン放送を開始 日本テレビ開局 初の民放としてテレビジョン放送を開始 シャープより国産第 1 号の白黒テレビ発売 (14 インチ /175,000 円 ) 第 4 回 NHK 紅白歌合戦 が TV 初放送 6

7 競テレビ普及率 100% 争 90% 80% 70% 60% 50% 40% 成長 30% 期 20% 10% 0% 1950 年 1960 年 1970 年 1980 年引用 : この100 年この業界では何がどう変わってきたか 7 TV の成長 競争期 60 年代後半 1960 年代カラー放送の開始急激な普及 松下 ソニー ビクターなどによる市場競争 花形商品

8 TV の成熟期 Garbagenews.com 記事 2012 年 5 月 8 日より抜粋 ほぼ普及率 100% 8

9 2010 年 ~ 現在 日本のメーカー 利益低下 売上低迷 撤退 事業縮小 PLC 衰退期の特徴 継続的に売上が低下 利益も共に低下 撤退する企業が出てくる 9

10 第 2 章 ハードの現状 第 1 節 大手 3 社メーカーの現状 第 2 節 それ以外のメーカーの現状 第 3 節 韓国勢の台頭 市場シェア 10

11 大手 3 社メーカーの現状 地デジ移行完了 若者のテレビ離れ エコポイント終了 3 社合計約 1 兆 7000 億の赤字 日本大手 3 社の利益推移 2012 年以降はどうなるか? 出所 各社 HP より SONY Pana SHARP 11

12 それ以外のメーカーの現状 国内工場の生産停止ソニーを加えた 3 社と産業革新機構が投資 4 月 高級機種 国内生産 国内販売海外生産比率 20% 40% 出所 2012 年 5 月 11 日 ( 金 ) 日本経済新聞より 独自路線 12

13 韓国勢の台頭 市場シェア 薄型テレビ 出所 5 月 16 日産経エクスプレスより抜粋 ウォン安 国策企業 世界シェア 1 位 世界シェア 2 位 13

14 第 3 章 コンテンツの現状 第 1 節 視聴率 第 2 節 ネット利用率 第 3 節 ライフスタイルの多様化 14

15 視聴率 Garbagenews.com より抜粋 15

16 ネット利用率 出所 : 各 HP より YouTube 月間 8 億人の利用者 ニコニコ動画 1 ヶ月に 49.3 万人ペース 16

17 ライフスタイルの多様化 17

18 第 4 章 現状から見える課題 第 1 節 ハードの課題 第 2 節 コンテンツの課題 第 3 節 マーケティング マイオピア 第 4 節 競争構造の変化 18

19 ハードの課題 垂直統合 自社で一貫して行う生産 工場稼働率 需給のバランス 工場に莫大な投資 LG サムスン 19

20 ハードの課題 消費者の高画質によるニーズではない強み オーバースペックの限界 未来を見据えた技術 20

21 コンテンツの課題 メーカー視点 実際の消費者 高級で高品質! 安くて中品質 薄型で高画質! 面白い番組! 3D や立体音声 好きな時好きな場所で視聴 21

22 マーケティング マイオピア 消費者のニーズも輸送にあった! 鉄道事業 競争相手は他の鉄道会社 輸送事業 競争相手は車や航空などの輸送産業 22

23 競争構造の変化 かつての競争構造 新たな競争構造 電機メーカー 印刷業 通信機器 電気機器メーカー ディスプレイ装置 電気機器 ディスプレイ 電機 液晶テレビ スマート 半導体 総合家電 電子機器 総合家電 電子機器 PC メーカー 23

24 第 5 章 第 1 章コンテンツ重視のテレビを作ろう! 第 2 章独自のコンテンツを作ろう! 第 3 章 新ビジネスモデル 第 4 章 ターゲット 24

25 コンテンツ重視のテレビを作ろう! 従来 付加価値 付加価値 ハード 提案 付加価値 付加価値 コンテンツ 25

26 そこで 26

27 独自のコンテンツを作ろう! コンテンツ プラットフォーム ( コンテンツストア ) ネットワーク ( 配信インフラ ) 放送局 制作会社 提携 メーカー 接続事業者 ( ブロードバンド ) 共同制作 ハード (TV) メーカー 27

28 新ビジネスモデル 従来のテレビ番組放送までの流れ新たなテレビ放送のモデル テレビ局メーカーからの依頼 制作会社 テレビ局 メーカー 視聴者 協同制作 納品 放送 28

29 ターゲット層 現状のテレビに不満を持つ人 TV 番組がつまらない 新しいモノサービスが好き 特定のメーカーが好き 若年層 ( 主に インターネット利用者 ) 29

30 まとめ 日本のテレビの歴史はシャープの販売以降 3 種の神器やオリンピックを期に爆発的な普及が進み 多くの企業が事業に取り組んだが 時代の流れにより衰退の一途を辿っている 衰退の現状は韓国企業の台頭やスマートテレビ 有機 EL テレビの登場による遅れからも見て取れる 日本企業が抱える課題として 垂直統合による利益率の低下や固執している高画質化による需要の無い差異化 多機能化によるオーバースペックの限界などのハードの課題 視聴者のニーズにそぐわないコンテンツによる課題などが挙げられる これらのことから 日本の企業はマーケティングマイオピアに陥っている可能性があると言え 私たちはコンテンツ重視による新ビジネスモデルを提案する 30

31 参考文献 URL DIME No /6/19 コンテンツの海外展開施策について pdf 2012 年 5 月経済産業省 スマート社会における競争優位の確保 pdf 2011 年 5 月経済産業省 スマートテレビの推進に向けて pdf 2012 年 /6 月総務省 スマートテレヒ スマートフォン タフ レットの次の戦場西田宋千佳 2012/4/10 アスキー新書 この 100 年この業界では何がどう変わってきたかヒ ック ヘ ン 2000 年オーエス出版株式会社 東洋経済新聞 2012/1/23 日本経済新聞 5/11,12,14,15,16,26,31,6/12,25 日経 BP 5/21 日本産業三つの波伊丹敬之 1998 年 NTT 出版株式会社 日本の産業発展志築学 2008 年創成社 Enterprise Zine 5/31 NHK 放送文化研究所 5/29 サムスン電子の 新経営 の展開 6/1 スマートテレビ研究会活動報告書スマートテレビ研究会事務局 ( 慶應義塾大学メディアデザイン研究科 ) PDF 5/31 総務省 6/6 東洋経済オンライン 2012/01/23 6/26 東洋経済日報 7/12 日経 BP 7/13 年層による差がさらに広がるテレビ視聴 5/29 EE TIMS Japan 1 月 6 日記事 8/6 Garbagenews.com 8/6 ICT 総研 8/6 Japan.Internet.com 8/6 LG エレクトロニクスの経営に見る韓国有力企業のグローバル戦略 7/13 MONOIST 7/12 Google 画像 31

32 ご清聴 ありがとうございました

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