2018 DISCLOSURE 経営方針と業績業績の概況貯金残高の推移貯金は 年金受給者層へのサービスの充実や各種キャンペーンを実施し 組合員の利用率向上と組合員貯金の安定確保を図るなど 利用者基盤の拡充 強化に取り組んだ結果 期中 22 億円増加し 期末残高は3,126 億円 ( 前年対比 100

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1 2018 DISCLOSURE 経営方針と業績業績の概況貯金残高の推移貯金は 年金受給者層へのサービスの充実や各種キャンペーンを実施し 組合員の利用率向上と組合員貯金の安定確保を図るなど 利用者基盤の拡充 強化に取り組んだ結果 期中 22 億円増加し 期末残高は3,126 億円 ( 前年対比 100.7%) となりました 編 経営 業務3,200 3,100 3,000 2,900 2,800 2,700 2,600 2,500 貯金残高 貸出金残高の推移 貸出金は 農業融資体制の強化に向け TAC ( 経済 ) 担当者と融資担当者が担い手等への資金活用の拡大に取り組んだほか 三大個人ローン ( 住宅 マイカー 教育 ) の拡大に向け ローンセンターを中心に休日ローン相談会の開催など 貸出金伸長による収益力の向上に取り組んだ結果 期中 21 億円増加し 期末残高 683 億円 ( 前年対比 103.3%) となりました 貸出金残高 余裕金運用状況の推移 貸出金以外の余裕金の運用は 法令等の範囲内で神奈川県信連への系統預金のほか 諸リスクを勘案し国債 金融債等有価証券の安定運用に努めた結果 系統預金等は期中 28 億円増加し 期末残高 2,402 億円 ( 前年対比 101.1%) 有価証券は期中 26 億円減少し 期末残高 87 億円 ( 前年対比 76.8%) となりました 2,500 2,400 2,300 2,200 2,100 2,000 預金残高 2 < 系統預金 > リスク分散と安定した運用を図るため 余裕金運用規程 により信連への預け金を優先し その金額は余裕金総額の 3 分の 2 を下回らないこととなっています < 信連 ( 神奈川県信用農業協同組合連合会 )> 県段階での資金運用や貯金 貸出等県下 JA の信用事業を取りまとめる県組織です 因に 全国段階での資金運用等各都道府県の信連を取りまとめる全国組織が農林中金 ( 農林中央金庫 ) です 有価証券残高

2 の他利益剰余益剰余収支状況の推移 各事業を通じて 組合員 利用者の皆さまから信頼されるJAを目指し 組織や事業基盤の拡充 各種サービスの提供とコストの削減等に努めましたが 信用事業総利益は0.9 億円 事業総利益が 0.9 億円減少し 当期剰余金は0.2 億円増加し 3.4 億円となりました 経営方針と業績 事業総利益信用事業総利益当期剰余金 2018 DISCLOSURE 経営 業務編組合員資本 自己資本比率の推移 内部留保の積立による組合員資本の充実に努めた結果 組合員資本額は 174 億円となりました また 単体自己資本比率は14.60% となりました ( 自己資本比率の詳しい状況は62ページをご覧下さい ) 組合員資本額 自己資本比率 ( 単位 : 億円 %) 組合員資本の内訳 ( 単位 : 百万円 ) 項目 出資金 2,024 2,011 1,998 金利益準備金 5,418 5,538 5,608 そ資本準備金 利金農業経営安定支援積立金 事業基盤強化積立金 4,225 4,375 4,445 教 育 基 金 高齢者福祉基金 情報化対策積立金 特 別 積 立 金 3,144 3,144 3,144 当期未処分剰余金 合計 17,117 17,276 17,478 組合員資本から処分未済持分を控除しています 3

3 2018 DISCLOSURE 経営方針と業績 経営理念 3つの基本姿勢 経営 業務 JA 湘南は食と農を通じて 地域に愛される協同組合をめざします 1.JA 営農 経済改革プランの実践を通じた担い手の所得向上営農指導機能の強化に向けた体制整備並びに新規就農者等の支援強化や営農サポート 経営 相談等の充実に取り組むとともに 都市農業の特徴を生かした販売力の強化や総合的な生産資材コスト低減に向けた生産購買事業の強化 再構築等により 農業所得の向上を図ります また 都市農業政策 税制の実現と適正な農畜産物貿易ルールの確立に向けた農政活動を展開するとともに 地域農業の理解促進 支援者の拡大に向けた対外広報活動に取り組みます 2. 協同の理念に基づく組織活動 総合事業の展開 JA 組織基盤の質的強化に取り組むとともに 自給的農家や正組合員資格の相続人 更には増加する准組合員との関係を強化するため 地区協同活動の点検 見直しと見える化及び JA 活動への参画機会の増加により 地区協同活動の充実強化に取り組みます また 食と農を基軸とし 地域に根ざした協同組合として 支所 ( 店 ) を拠点とした担い手の営農を支援し 暮らしやすい地域づくりに貢献する各種事業の総合的な展開により 組合員 地域からの信頼と支持を高めます 3. 農業振興 組織 事業を支える JA 経営の強化自己改革の着実な実践を図るため 重点実施事項 の明確化による経営資源の再分配等に留意した中期計画を策定し PDCA サイクルによる進捗管理を徹底するとともに 農協法改正を踏まえた理事体制の構築等による JA の業務執行体制 ( ガバナンス ) の強化や人材の育成と人事労務管理の充実 コンプライアンス重視の健全な JA の職場づくり等による内部管理態勢の強化に取り組みます 加えて 県情報システム基本計画に基づく取り組みを進めます 勧誘方針 金融商品の知識や情報が金融商品を販売する業者に比べて乏しい利用者の保護を目的として 平成 13 年 4 月から 金融商品の販売等に関する法律 が施行され 当 JAでは 勧誘方針の策定 公表 重要事項の説明 及び 勧誘の適正の確保 等に取り組んでおります また 金融取引に限らず広く消費者と事業者との間の消費者契約を対象として 消費者への重要事項の情報提供や消費者を 誤認させる行為 の規制等を定めた 消費者契約法 も同時に施行されました これらに伴い 当 JAでは右記の勧誘方針を定め 皆さまに安心してご利用いただけるよう努めております 4

4 経営方針と業績 金融商品の勧誘方針 当組合は 貯金 定期積金 共済その他の金融商品の販売等に係る勧誘にあたっては 次の事項を遵守し 組合員 利用者の皆さまに対して適正な勧誘を行います 1. 組合員 利用者の皆さまの商品利用目的ならびに知識 経験 財産の状況および意向を考慮のうえ 適切な金融商品の勧誘と情報の提供を行います 2. 組合員 利用者の皆さまに対し 商品内容や当該商品のリスク内容など重要な事項を十分に理解していただくよう努めます 3. 不確実な事項について断定的な判断を示したり 事実でない情報を提供するなど 組合員 利用者の皆さまの誤解を招くような説明は行いません 2018 DISCLOSURE 経営 業務編4. 電話や訪問による勧誘は 組合員 利用者の皆さまのご都合に合わせて行うよう努めます 5. 組合員 利用者の皆さまに対し 適切な勧誘が行われるよう役職員の研修の充実に努めます 6. 販売 勧誘に関する組合員 利用者の皆さまからのご質問やご照会については 適切な対応に努めます JA 湘南はお客様の声を誠実に受け止めます JA 湘南では お客様に満足いただけますよう常日頃心がけておりますが 当 JAの業務活動についてご不満を感じられた場合には 下記の窓口にて苦情等を受け付けておりますので お気軽にお申し出ください JA 湘南は より一層の 信頼 と 安心 をお届けするために お客様の声を誠実に受け止めます まずは 当 JAの最寄りの店舗 もしくは本所内の下記相談 苦情受付窓口までお申し出ください ( 金融 ADR 制度への対応は 16ページをご覧ください ) 苦情受付窓口 ( 企画管理部リスク対策グループ ) 電話番号 お客様相談ダイヤル 電話番号 ( 金融業務 ) ( 共済業務 ) ( 経済業務 ) 受付時間はいずれも月 ~ 金曜日 ( 祝祭日を除く ) 午前 8 時 30 分 ~ 午後 5 時 00 分です 5

5 経営 業務最近 5 年間の主要な経営指標 ( 単位 : 百万円 人 %) 項 目 平成 25 年度 平成 26 年度 平成 27 年度 前年度 本年度 事 業 収 益 7,741 7,564 7,515 6,979 7,026 信 用 事 業 収 益 2,982 2,922 2,995 2,877 2,722 共 済 事 業 収 益 農業関連事業収益 2,052 2,058 1,926 1,786 1,864 生活その他事業収益 1,724 1,624 1,612 1,326 1,461 営農指導事業収益 編2018 DISCLOSURE 経営方針と業績 経常利益 当 期 剰 余 金 出 資 金 2,046 2,036 2,024 2,011 1,998 ( 出 資口数 ) (2,046 千口 ) (2,036 千口 ) (2,024 千口 ) (2,011 千口 ) (1,998 千口 ) 純 資 産 額 16,696 16,941 17,521 17,598 17,814 総 資 産 額 322, , , , ,139 貯 金 等 残 高 302, , , , ,612 貸 出 金 残 高 64,255 66,476 67,711 66,190 68,381 有 価 証 券 残 高 10,623 9,696 9,865 11,445 8,795 剰 余 金 配 当 金 額 出 資 配 当 事業利用分量配当 職 員 数 単体自己資本比率 事業収益 当期剰余金は それぞれ銀行等の経常収益 当期純利益に相当するものです 2. 単体自己資本比率 は 農業協同組合等がその経営の健全性を判断するための基準 ( 平成 18 年金融庁 農水省告示第 2 号 ) に基づき算出しております なお 平成 25 年度以前は旧告示 ( バーゼル Ⅱ) に基づく単体自己資本比率を記載しています 6

20 102 5-6 -

20 102 5-6 - 20 20-5 - 20 102 5-6 - 2.65 631 101 102.1641 102.1 211 100.8101.4 308 114.0 80 347 141 307 20 601.45 696 19 80.721 120.78 941 20-7 - 20 8 94.9102 7 3 1,896 19 34 12 1 1 22,431 20 102 JA 4,185 JA 78 1 24,500

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