組織のニーズに合った内部監査体制の構築
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- たつぞう たかぎ
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1 Insights on governance, risk and compliance 2013
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3 EY , % 54% % 52% 48% 44% 39% 27% 54% % 39% 2 30% 37% 2 Q:? 2 基本的なコンプライアンス 知見の提供 戦略アドバイザー 27.7% 54.2% 基本的なコンプライアンス 知見の提供 36.5% 30.4% コンプライアンスの領域で保証を提供すること ( 基本的なコンプライアンス関連の統制に注力 ) 35.9% 15.4% 現在 今後 2 年間 Insights on governance, risk and compliance 1
4 28% 54% 内部監査の役割を拡大する より広範なステークホルダーとの関与保証とアドバイザリーのバランス知見の提供戦略アドバイザー 2 業務範囲を拡大する 新型リスク テクノロジー新興市場リスクテーマ監査 3 能力要件を拡大する テクノロジーリスク管理プロセス改善 批判的思考データ分析言語によるコミュニケーション 事業戦略リレーションシップマネジメント業界知識 4 内部監査部門の構成を再編する インターン 中核的な監査スキル (IT を含む ) ゲスト監査人 監査人ローテーション コソーシング アウトソーシング 2 Insights on governance, risk and compliance
5 1 内部監査の役割 1 内部監査の役割を拡大する より広範なステークホルダーとの関与保証とアドバイザリーのバランス知見の提供戦略アドバイザー 2 業務範囲を拡大する 新型リスク テクノロジー新興市場リスクテーマ監査 3 能力要件を拡大する テクノロジー リスク管理 プロセス改善 批判的思考 データ分析 言語によるコミュニケーション 事業戦略 リレーションシップマネジメント 業界知識 4 内部監査部門の構成を再編する インターン 中核的な監査スキル (IT を含む ) ゲスト監査人 監査人ローテーション コソーシング アウトソーシング ス ル か の要 な す 監査 す す 監査 に かな る の 監 す ス ル の に る 監査 本 の 的な ス 戦略 の知 必要 す する SOX ス ス の ス要 する 監査の なす要 す か ス ル の に に 監査 に つ必要 す 知 る の ス す必要 す の ス 監査 の 戦略的な 考 の な な 監査の の ス なるの ス す 監査 ス する に戦略 の す 戦略アドバイザー 監査スキル + ビジネスに関する知識 + 批判的かつ戦略的思考 内部監査部門の役割 知見の提供 監査スキル + ビジネスに関する付加的な知識 + 付加的な批判的思考 基本的なコンプライアンス 基本的な監査スキル IT 必要最低限の批判的思考 Insights on governance, risk and compliance 3
6 1 の の ー ー 内部監査部門の 監査 ー の リ ー A ー 96% 6% 25% 52% 保証 内部監査部門の役割 アドバイザリー 監査 の 保証 イア の のバ 監査 の リ の バ 監査 バ 内部監査 アドバイ 4 Insights on governance, risk and compliance
7 2 1 内部監査の役割を拡大する より広範なステークホルダーとの関与保証とアドバイザリーのバランス知見の提供戦略アドバイザー 2 業務範囲を拡大する 新型リスク テクノロジー新興市場リスクテーマ監査 3 能力要件を拡大する テクノロジー リスク管理 プロセス改善 批判的思考 データ分析 言語によるコミュニケーション 事業戦略 リレーションシップマネジメント 業界知識 4 内部監査部門の構成を再編する インターン 中核的な監査スキル (IT を含む ) ゲスト監査人 監査人ローテーション コソーシング アウトソーシング 27% 54% 2 47% 2 72% 5 IT 26% IT Q: 新型リスクの を す? 24.95% はい 46.59% いいえ いいえ ただし 今後 2 年間で実施する予定 28.46% Insights on governance, risk and compliance 5
8 2 データ に に す き す と の ( ー に する ) す テリー バ ンタイン 12% 55% 64% 30% Q: に る新 リスク す? 経済の安定性 サイバーセキュリティ テクノロジーの大きな変化 グローバル拠点におけるストラテジックディール ( 例 : M&A 売却 ) データの機密性に関する規制 途上国 新興市場リスク 顧客の嗜好 競合企業のイノベーション 53.80% 51.66% 48.15% 43.66% 38.79% 36.26% 35.09% 31.97% ソーシャルメディア 環境変化と持続可能性 ソブリンリスク 16.18% 14.81% 22.42% 6 Insights on governance, risk and compliance
9 Insights on governance, risk and compliance 7
10 3 1 内部監査の役割を拡大する より広範なステークホルダーとの関与保証とアドバイザリーのバランス知見の提供戦略アドバイザー 2 業務範囲を拡大する 新型リスク テクノロジー新興市場リスクテーマ監査 3 能力要件を拡大する テクノロジー リスク管理 プロセス改善 批判的思考 データ分析 言語によるコミュニケーション 事業戦略 リレーションシップマネジメント 業界知識 4 内部監査部門の構成を再編する インターン 中核的な監査スキル (IT を含む ) ゲスト監査人 監査人ローテーション コソーシング アウトソーシング Q: 要なスキル と るスキル 会計監査および経理内部統制コンプライアンス 規制業務監査データ分析不正の予防 発見リスク管理豊富な業界経験自社の事業や業務に関する深い知識事業戦略プロセス改善言語によるコミュニケーション書面によるコミュニケーション批判的思考 分析的思考リレーションシップリーダーシップとチームワークプレゼンテーションとファシリテーションプロジェクト管理アドバイザリーやコンサルティングの経験テクノロジーチェンジマネジメントその他 52.63% 7.80% 39.57% 13.26% 34.11% 15.79% 34.31% 14.42% 29.63% 27.10% 23.20% 20.86% 32.75% 21.64% 15.01% 23.20% 25.93% 15.01% 17.15% 23.98% 14.04% 20.08% 9.75% 17.74% 13.26% 13.65% 26.90% 16.37% 11.70% 16.96% 14.04% 14.81% 6.04% 13.26% 8.77% 12.28% 10.72% 18.32% 16.57% 18.13% 5.07% 17.54% 0.19% 0.97% 重要である 不足している 8 Insights on governance, risk and compliance
11 IT IT - D 5 43% IT Q:? 専門的な IT スキル 42.88% 出向スタッフ特定の業界についての知識海外拠点への対応内部監査全体のチーム編成またはコソーシング個々の監査の統括財務 IT など監査計画の全部門の統括コンプライアンスおよび内部統制テストリスク評価不正に関する専門的スキルプログラムリスクに関する専門的スキル契約リスクに関する専門的スキル取引リスクに関する専門的スキル新型リスクの特定サプライチェーンや業務に関する専門的スキル該当なし : 外部コンサルタントを利用していない 25.15% 24.17% 23.39% 22.03% 21.64% 20.47% 20.27% 19.88% 19.03% 15.40% 15.01% 12.48% 12.28% 11.31% 10.33% その他 1.75% Insights on governance, risk and compliance 9
12 4 1 内部監査の役割を拡大する 2 より広範なステークホルダーとの関与保証とアドバイザリーのバランス知見の提供戦略アドバイザー 業務範囲を拡大する 新型リスク テクノロジー新興市場リスクテーマ監査 3 能力要件を拡大する テクノロジー リスク管理 プロセス改善 批判的思考 データ分析 言語によるコミュニケーション 事業戦略 リレーションシップマネジメント 業界知識 4 内部監査部門の構成を再編する インターン 中核的な監査スキル (IT を含む ) ゲスト監査人 監査人ローテーション コソーシング アウトソーシング インターンシップ 50% 6 10 ゲスト監査人プログラ と監査人ローテーションプログラ 77% 50% % % 65% 60% 55% 10 Insights on governance, risk and compliance
13 は ス 員に 部の で る と して ( ) れで に が るの? と 監査 の して るス には ナ テッ ンラ ン内部監査 スプレジデントス ゲスト監査人プログラム 監査ローテーションプログラム 社員が短期間だけ ( 一般的には単一のプロジェクトのために ) 専門家として関与できる 内部監査が既存社員の訓練の場として機能し 組織内の専門的スキルが活用される 固有のプロジェクトに対し専門的な事業知識を提供する 特殊な経験を生かして内部監査を支援する ローテーションプログラムよりも期間が短いため 多数のビジネスプロフェッショナルが参加する 知識共有を促進する 異なる事業や部門に対する公開リーディングプラクティスの共有 内部監査部門の能力拡大 既存社員に多様な成長機会を提供する 新しい分野で役立つ経験が得られる 他地域や他事業部門の業務について見聞が深まる 専門的な経験を駆使して内部監査を支援する 内部統制 内部監査の役割に対する意識を高める 内部統制のトレーニングを受ける 内部監査の手法および監査手続について理解する 知識共有を促進する 異なる事業や部門に対する公開リーディングプラクティスの共有 スト監査 プロ たは監査ロ プロ た組織内の 活用は 部門間の プ め 内部監査の に る めるのに した 的 は の では がた 内部監査部門にさ た し Insights on governance, risk and compliance 11
14 % 33% 54% % 80% 36% 42% 12 Insights on governance, risk and compliance
15 ITGC 4 4 Q: 内部監査機能をすべてアウトソーシングしている 6.84% 4.48% 内部監査機能の 75% 超をコソーシングしている 11.03% 11.89% 内部監査機能の 50~75% をコソーシングしている 20.91% 18.91% 内部監査機能の 25~49% をコソーシングしている 14.83% 20.08% 内部監査機能の 25% 未満をコソーシングしている 14.07% 24.37% 内部監査機能をまったくコソーシングしていない 32.32% 20.27% 2012 年調査の回答 2013 年調査の回答 Insights on governance, risk and compliance 13
16 組織構造重要な職務に集中させる 51% 25% 3 ロールチャーター円滑に職務を遂行させる 2 個人の能力組織構造に適合している 14 Insights on governance, risk and compliance
17 45% 2 40% 2 5% 15% 50% Q:? 同業他社での 2 年以上の内部監査経験 43.27% 公認会計士事務所か関連業界での 2 年以上の経験 39.18% 大学新卒者 35.28% 他社での 2 年以上の内部監査経験 ( 業種不問 ) 31.38% 卒業見込みの学部生 22.42% 公認会計士事務所での 2 年以上の経験 ( 業種不問 ) 21.44% 2 年以上の監査以外の実務経験特定の業界知識や専門知識 2 年以上の監査以外の実務経験特定の専門スキル (IT 工学など ) 21.05% 18.13% その他 3.12% Insights on governance, risk and compliance 15
18 Insights on governance, risk and compliance
19 ? Insights on governance, risk and compliance IT GRC Insights on governance, risk and compliance EY ey.com/grcinsights Internal Audit s role during the strategic transactions life cycle M&A ey.com/iatransactions Turn risks and opportunities into results: exploring the top 10 risks and opportunities for global organizations (Global report) ey.com/2013risks Key considerations for your internal audit: enhancing the risk assessment and addressing emerging risks ey.com/keyconsiderationsia Fighting to close the gap: EY s 2012 Global Information Security Survey 2012 ey.com/giss2012 The future of internal audit is now: increasing relevance by turning risk into results : Ernst & Young ey.com/internalaudit Think beyond your annual audit plan: Creating a comprehensive internal audit strategy document ey.com/auditplan
20 EY Assurance Tax Transactions Advisory EY EY EY ey.com EY EY or.jp 2013 Ernst & Young ShinNihon LLC. All Rights Reserved. EY Japan Global Paul van Kessel Randall J Miller randall.miller@ey.com Americas Michael L. Herrinton michael.herrinton@ey.com Bernard R. Wedge bernard.wedge@ey.com Europe, Middle East, India and Africa (EMEIA) Jonathan Blackmore jblackmore@uk.ey.com Manuel Giralt Herrero manuel.giraltherrero@es.ey.com Asia-Pacific Jenny S. Chan jenny.s.chan@cn.ey.com Rob Perry rob.perry@au.ey.com SCORE no. AU1705 ED None F Tel: AS-Markets@shinnihon.or.jp
...1 GRC...2 GRC...6 SAP GRC...8 SAP GRC Risk Management... 9 SAP GRC Process Control SAP GRC Access Control iii Insights on governa
Insights on governance, risk and compliance SAP GRC GRC: Governance, Risk, and Compliance ...1 GRC...2 GRC...6 SAP GRC...8 SAP GRC Risk Management... 9 SAP GRC Process Control... 10 SAP GRC Access Control...
内部監査で検討すべき10のIT項目
Insights on governance, risk and compliance 10 IT IT ...2...4...6...8...10 IT...12...14 IT...16...18...20...22...24 iii Insights on governance, risk and compliance IT IT??? IT 10 IT 10 IT Insights on governance,
ポートフォリオマネジメントを通じた戦略の展開
Insights on governance, risk and compliance ii Insights on governance, risk and compliance Insights on governance, risk and compliance 1 2 Insights on governance, risk and compliance 10PRiNCE21996 PMBoK
Foreword
2011-12 Foreword 2011-12 2 2011-12 4 2011-12 541 (CFO) 100 Mark Weinberger Global Vice Chair Tax Deborah Nolan Americas Tax Controversy Leader Rob Thomas Director Tax Policy & Controversy 2011-12 3 4 2011-12
27 OECDBEPS 2720% 127 25.5%23.9% 7.2% 276.0% 284.8% 34.62% 2732.11%2.51% 2831.33% 3.29% 27 28 34.62% 32.11% 31.33% 228 28 20% 99%1 1 7 3 274 125.5% 23
2015119 Japan tax newsletter EY 27 Contents 27 123027 27 OECDBEPS 2720% 127 25.5%23.9% 7.2% 276.0% 284.8% 34.62% 2732.11%2.51% 2831.33% 3.29% 27 28 34.62% 32.11% 31.33% 228 28 20% 99%1 1 7 3 274 125.5%
1 8 10% 6% 14% 3 10% 25% 10% 15% 10%35% 4 14% 9% 6% 6% 8.5% 9% 14% % 25% 0% 5% 21.7% % 9% 5% % 5% 9% 5% % 6% 2 = 310% 2 14%
2016 12 20 Japan tax newsletter EY 29 EY EY /pdf http://www.ey.com/gl/en/services/tax/ International-Tax/Tax-alert-library%23date Contents 2 8 16 18 28 12 829 2016 12 20 Financial services tax alert29
EY COO Assets Under Management AUM 50 1 500 5,000 40 4?? Alex Birkin Partner and Global Wealth & Asset Management Advisory Leader, Ernst & Young LLP A
EY COO Assets Under Management AUM 50 1 500 5,000 40 4?? Alex Birkin Partner and Global Wealth & Asset Management Advisory Leader, Ernst & Young LLP Alan Fish Partner and Americas Wealth & Asset Management
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2015 1 1987 2015 46 6,000 8 6,900 8,500 2015 22 GDP 9 8,200 22 9 8,200 GDP 46 6,000 8,500 4 1,000 2015 2 02 01 03 04 05 06 07 3 01 5 02 03 9 2015 12 04 13 05 15 06 17 07 31 2015 4 1987 4 1 25 1987 16 201595
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Job Creation 2013 Job Creation 2013 Contents 5 6 Job Creation Job Creation 10 11 28 32 ( 2011 1 2013 12 ) 3 4 Job Creation Building a better working world Job Creation 2013 IT 5 Job Creation 6 JAPAN is
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CIA 試験 : よくあるご質問 最新の実務に焦点を合わせた改訂 2018 年 3 月 www.globaliia.org 最新の実務に焦点を合わせた CIA 試験シラバスの改訂 本資料は公認内部監査人 (CIA) を受験される方のために CIA 試験シラバスの改訂に関する よく あるご質問 (FAQ) およびその回答をまとめたものです 新しい 3 パート CIA 試験は これまでより一層明確で統一感があり
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EY Assurance Tax Transactions Advisory EY EY EY ey.com EY Japan EY JapanEY EY EY EY 13 eyjapan.jp JULY 2015 The magazine for EY alumni in Japan Vol.2 2015 EY Japan All Rights Reserved. ED None EY Alumni
内部監査における重要な検討事項
Insights on governance, risk and compliance ... 2... 4... 6... 8... 10... 12... 14... 16... 18... 19... 20... 21 IT... 22... 24 IT... 26... 28 ID... 30... 32... 34... 36 iii Insights on governance, risk
「消費」から「体験」へ オムニチャネル時代を生き抜くために
消費 から 体験 へ オムニチャネル時代を生き抜くために co n te n t s 01 オムニチャネル時代の日本の消費財 小売企業のあるべき姿と課題 02 Ⅰ 世界の消費市場の同期化 03 Ⅱ 変わるゲームのルールとバリューチェーン 05 Ⅲ 消費者 メーカー 小売業の変化 07 Ⅳ 日本企業の課題 11 オムニチャネル時代の 日本の消費財 小売企業の あるべき姿と課題 2014 年は オムニチャネル元年
16 FOCUS BEPS M&A BEPS 30 BEPS 33
16 FOCUS BEPS 16 26 M&A BEPS 30 BEPS 33 BEPS and business BEPS BEPS 2015 10G20BEPS BEPS BEPS Credits: Wiktor Dabkowski, Pitju/Shutterstock, Randy Glass (illustration) OECD BEPS 1OECD 15 BEPS 3 1 2 3 BEPS
15 FOCUS
15 FOCUS ? 1 = 6,000 1 26 kg 1 16,000 11 Credits: Steffen Thalemann, Classical Numismatic Group, Inc., Randy Glass Studio (illustration) EY APQC IMA 2015? IT X CEO CFO Tax Insights EY EY - 15 3 2 1928
2015 Rugby World Cup 2015 RWC 2015 RWC ,000 RWC 2015 RWC Gross Value Added GAV 3 4, ,700 1,500 8, GDP 2 7,700 1
2015 2015 Rugby World Cup 2015 RWC 2015 RWC 2015 247 40 6,000 RWC 2015 RWC 2015 23 11 Gross Value Added GAV 3 4,000 2 7,700 1,500 8,500 23 11 GDP 2 7,700 1 2015 40 6,000 3 4,000 247 2015 2 01 02 03 04
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http://www.riskdatabank.co.jp The of Japan, Ltd. All rights reserved. 2 The of Japan, Ltd. All rights reserved. 3 The of Japan, Ltd. All rights reserved. 4 The of Japan, Ltd. All rights reserved. 5 The
スキル領域 職種 : マーケティング スキル領域と MK 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構
スキル領域と (1) マーケティング スキル領域と MK-1 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 スキル領域 職種 : マーケティング スキル領域と MK-2 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 専門分野 マーケティングのスキル領域 スキル項目 職種共通スキル 項目 全専門分野 市場機会の評価と選定市場機会の発見と選択 市場調査概念と方法論 市場分析 市場細分化
CONTENTS
Annual Report 2017 CONTENTS Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 2017 1 Value Creation 2 Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 2017 Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 2017 3
Annual Report 2009
Creating New Value 1 3 5 7 9 11 25 25 28 31 33 35 76 77 79 80 43 54 55 56 75 43 45 48 51 53 1 3 9 11 13 37 37 38 39 40 41 17 P3~6P12Q2P25~36P43~49 P51~74 P14~15Q4Q5P17~24P27 P30P32P34P36 P16Q6Q7 P6P10P12Q1P18P25~36
OECD BEPS15 15 BEPS OECD explanatory notes EY Global Tax Alert PEBEPS OECD i in place of iiappli
2017 7 14 Japan tax alert EY BEPS EY EY www.eytax.jp/tax-library/newsletters/index.html 2017 6 7 67OECD BEPS) 2017 6 16 Japan tax alert Covered Tax Agreements 35 reservations notifications 2015 10 5OECD
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会計基準等の適用時期 平成 30 年 4 月 3 日現在 1. 平成 30 年 3 月期 1-1 平成 30 年 3 月期から適用されるもの 区分会計基準等適用時期内容 連結財務諸表関係 ( 実務対応報告 18 号 ) 連結財務諸表作成における在外子会社等の会計処理に関する当面の取扱い ( 実務対応報告第 18 号 ) 持分法適用関連会社の会計処理に関する当面の取扱い ( 実務対応報告第 24 号
ＣＣＳＡスタディガイド 解説コース
ドメイン Ⅵ コントロールの 理論と適用 2008 年 4 月 CIA フォーラム CSA 研究会 (No.6) ドメイン Ⅵ: 森 友田 ドメイン Ⅵ コントロールの理論と適用 ドメイン Ⅰ~Ⅲ CSA の設計 導入 運用の要素 ドメイン Ⅳ~Ⅵ CSA を適用するコンテンツの知識 リスクマネジメントは 目的の設定 V リスクの識別 V リスクの評価 V リスクへの対応 V 統制活動 ドメインⅣ
<4D F736F F D F815B B E96914F92B28DB8955B>
1. 一般事項 記入者 : 記入日 : 1.1 御社担当者情報 会社名住所担当者部署電話番号 FAX 番号 1.2 システム情報 システム名システムバージョン対応 OS 動作環境システム概要 1 1.3 監査者情報 監査者 部署 電話番号 1.4 規制当局のレビュ 1) これまでに規制当局による査察を受けたことがありますか? Yes No Yes の場合 査察を受けた年月日と結果を記載してください
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1995 September 9 CONTENTS 1995 September9 AMERICAS ASIA OCEANIA EUROPE AFRICA 2 September 1995 4 September 1995 September 1995 5 6 September 1995 September 1995 7 8 September 1995 September 1995 9 10
Gruener_Jd_ qxd
T H E September 2003 by Jamie Gruener Y ANKEE G R O U P T H E Y A N K E E G R O U P R E P O R T Copyright 2003, the Yankee Group The Yankee Group Report is published for the sole use of Yankee Group Advisory
人工知能が経営にもたらす「創造」と「破壊」
2030 86 9,600 EY Institute 1 22030 03 04 05 05 08 08 13 14 15 1 EY Institute AI: Artificial Intelligence 1950 SF 1 2 I. Machine Learning Deep Learning 60 2 3 1 1 AlchemyAPI Deepmind Metamind Nervana Systems
スキル領域 職種 : ソフトウェアデベロップメント スキル領域と SWD 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構
スキル領域と (8) ソフトウェアデベロップメント スキル領域と SWD-1 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 スキル領域 職種 : ソフトウェアデベロップメント スキル領域と SWD-2 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 専門分野 ソフトウェアデベロップメントのスキル領域 スキル項目 職種共通スキル 項目 全専門分野 ソフトウェアエンジニアリング Web アプリケーション技術
Oracle Business Intelligence Suite
Oracle Business Intelligence Suite TEL URL 0120-155-096 http://www.oracle.co.jp/contact/ オラクルのビジネス インテリジェンス ソリューション オラクル社は世界ではじめて商用のリレーショナル データベースを開発し それ以来データを格納し情報として活かしていくということを常に提案してきました 現在は The Information
本文／ＹＡＺ１７２Ｐ
2004 2005 2006 2007 Committee of Sponsoring Organizations of Treadway Commission COSO 1992 Internal Control-Integrated Framework COSO 1 1 COSO 2009 7 27 2009 9 11 21 1956 1980 1986 MBA 1980 2006 1990 1993
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Copyright 2008 All Rights Reserved 2
Copyright 2008 All Rights Reserved 1 Copyright 2008 All Rights Reserved 2 Copyright 2008 All Rights Reserved 3 Copyright 2008 All Rights Reserved 4 Copyright 2008 All Rights Reserved 5 Copyright 2008 All
C O N T E N T S 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 2009 Annual Report
C O N T E N T S 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 2009 Annual Report 1 1 2009 Annual Report 1. 2. 2 2 2009 Annual Report 3 3 2009 Annual Report 3. 1980 1991 1992 1993 1994
18年度石見美術館年報最終.indd
A Annual Report Annual Report B 1 Annual Report Annual Report 2 3 Annual Report Annual Report 4 Annual Report 5 Annual Report 6 7 Annual Report Annual Report 8 9 Annual Report Annual Report 10 11 Annual
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Dell EMC および Hortonworks の委託により独自に実施した Technology Adoption Profile 2016 年 9 月 Hadoop によるエンタープライズデータウェアハウスの最適化 スタート FORRESTER.COM
スタート エンタープライズデータウェアハウス (EDW) テクノロジーは 10 年以上にわたり 組織にとって信頼できるリソースになっています EDW は ビジネス上の意志決定や成果を促進するインサイトをタイムリーかつ実用的なかたちでビジネス部門に提供します とは言え EDW とそれを管理するチームは データ量の急増とさらに細かいアナリティクスへの要求というプレッシャーを受けています こうした要求を満たすため
2018年タイの会計、監査、税務ガイド
2018 EY JBS 2018 VAT EY Japan JBS 3 4 11 12 13 15 2 1 Thai Financial Reporting Standards TFRS 1 Thai Financial Reporting Standards for Non-Publicly Accountable Entities TFRS for NPAEs TFRSInternational
J-SOX 自己点検評価プロセスの構築
統制自己評価 (CSA) 支援サービスのご案内 目次 1. 弊社がご提供するサービス 2. 各サービスの詳細 1. 自己点検における評価モデルの構築支援 2. 請負を含めた実地指導 3. 会社による自己点検状況の評価とアドバイス ( 参考 1) 実施基準における自己点検の取扱い ( 参考 2) 実務指針 ( 改正案 ) における自己点検の取扱い ( 参考 3) 自己点検導入のメリット デメリット (
BraindumpsIT BraindumpsIT - IT Certification Company provides Braindumps pdf!
BraindumpsIT http://www.braindumpsit.com BraindumpsIT - IT Certification Company provides Braindumps pdf! Exam : IIA-CIA-Part1-JPN Title : Certified Internal Auditor - Part 1, The Internal Audit Activity's
Our Business is People Business. Calbee s Future is in Your Hands! / DARTS ffice // // / - () : () - My Commitment 15% by 2012 Happy Work & Life Style Project
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Microsoft Dynamics AX のご紹介 NSK tokyo Table of Contents 1. Microsoft Dynamics AX とは 2. ユーザーにやさしい操作性 3. 会計管理 4. サプライチェーン管理 5. 生産管理 6. BI 7. ワークフロー管理 8. 開発 / クラウド 9. グローバル機能 10. ライセンス 1 1.Microsoft Dynamics
スピンオフに関する組織再編税制の改正 PwC 税理士法人 国際税務 /M&A タックスグループディレクター原嵩 はじめに 2017( 平成 29) 年度税制改正では事業再編の環境整備のために 経営戦略に基づく先を見据えたスピード感のある事業再編等を加速するため 特定事業を切り出して独立会社とするスピ
PwC s View 特集 : 組織再編税制等に関する税制改正 Vol. 8 May 2017 www.pwc.com/jp スピンオフに関する組織再編税制の改正 PwC 税理士法人 国際税務 /M&A タックスグループディレクター原嵩 はじめに 2017( 平成 29) 年度税制改正では事業再編の環境整備のために 経営戦略に基づく先を見据えたスピード感のある事業再編等を加速するため 特定事業を切り出して独立会社とするスピンオフ等の円滑な実施を可能とする税制の整備を行う
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業種別の全社的リスクとIT ガバナンス体系環境と経済の両立に向けて 参考資料 ERM by industry and so IT Governance リスクとガバナンスセミナー AStar 総合研究所 猿田 礎 序論 1. 金融業中心のリスク管理から 製造業のリスク管理へ Copyright 2017 AStar Institute All Right Reserved 2 1.1 IOT システムと情報漏えい
1000 Copyright(C)2009 All Rights Reserved - 2 -
1000 Copyright(C)2009 All Rights Reserved - 1 - 1000 Copyright(C)2009 All Rights Reserved - 2 - 1000 Copyright(C)2009 All Rights Reserved - 3 - 1000 Copyright(C)2009 All Rights Reserved - 4 - 1000 Copyright(C)2009
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1 4 4 6 8 10 30 13 14 16 16 17 18 19 19 96 21 23 24 3 27 27 4 27 128 24 4 1 50 by ( 30 30 200 30 30 24 4 TOP 10 2012 8 22 3 1 7 1,000 100 30 26 3 140 21 60 98 88,000 96 3 5 29 300 21 21 11 21
RECRUIT PDF
CONTENTS 4 14 17 18 20 22 24 25 26 28 02 03 04 Lindsay Hebberd/CORBIS/CORBIS JAPAN 05 06 CORBIS/CORBIS JAPAN 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 s s 20 21 s s s s s s s 22 23 s 24 s 25 s s 26 Back &
実践版グローバル_本文.indd
第 1 章 グローバル BPO の変遷 BPOソリューションは過去 20 年にわたり進化を続けてきた その動きは日本にいる私たちにはなかなか見えてこないが 欧米のグローバル先進企業を中心に積極的に活用され続け その業務は 低付加価値 労働集約的なものから高付加価値なものへと広がってきている さらに近年のデジタル技術の進展も手伝い BPOサービスプロバイダーは 顧客企業の業務をそのまま継承するだけでなく
2018年Chief Digital Officer調査
2018 Chief Digital Officer 2018 Chief Digital Officer CDO PwC Strategy& CDO CDO 2016 CDO 2016 CDO Strategy& 2018 CDO 1 500 CDO CDO 1 2018 CDO 500 3,781 500 400 2018 6 6 2018 12 ~2019 1 Strategy& 3 Web
Microsoft PowerPoint - メイテツコム事例（掲載用）
itsmf Japan 2013 事例発表講演 ISO20000 を活用した運用改善 ~ 導入から内部監査まで ~ 2013 年 11 月 27 日 監理部原達彦 IT サービス事業部鈴木恵美子 Copyright Meitetsucom Co., Ltd. All Rights Reserved 講演概要 ISO20000 を活用した運用改善 会社概要 運用改善への取り組み ~ITIL 勉強会から
2 3 5 7 8 9 10 11 12 13 14 15 17 18 19 21 22 CONTENTS Corporate Philosophy 01 INFORMATION SECURITY REPORT
INFORMATION SECURITY REPORT NTT 2 3 5 7 8 9 10 11 12 13 14 15 17 18 19 21 22 CONTENTS Corporate Philosophy 01 INFORMATION SECURITY REPORT Message from the CISO INFORMATION SECURITY REPORT 02 Basic Basic
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Copyright(c) Information-technology Promotion Agency, Japan. All rights reserved 2005 JITEC 1 2005.05 JITEC 2 2005.05 JITEC 3 2005.05 JITEC 4 2005.05 JITEC 5 2005.05 JITEC 6 2005.05 JITEC 7 2005.05 JITEC
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2014.8 Vol.12 30 40 50 30 40 50 20 60 20 60 Life Issue Cycle 30 Life Issue Cycle 40 50 20 70 60 Life Issue Cycle Vol.12 &NEXT 03( 6441)6451 http://seikatsusoken.jp/ 2014826 2014 Hakuhodo Institute of
Copyright 2006 KDDI Corporation. All Rights Reserved page1
Copyright 2006 KDDI Corporation. All Rights Reserved page1 Copyright 2006 KDDI Corporation. All Rights Reserved page2 Copyright 2006 KDDI Corporation. All Rights Reserved page3 Copyright 2006 KDDI Corporation.
目次 国内企業の事例から学ぶこと これからの課題 GRC Technology の活用 なぜデロイトがクライアントから選ばれているのか 本資料の意見に関する部分は私見であり 所属する法人の公式見解ではありません 2
COBIT5 を用いたグローバル IT ガバナンス強化 国内事例を中心に デロイトトーマツリスクサービス株式会社 2014 年 11 月 13 日 目次 国内企業の事例から学ぶこと これからの課題 GRC Technology の活用 なぜデロイトがクライアントから選ばれているのか 本資料の意見に関する部分は私見であり 所属する法人の公式見解ではありません 2 3 国内企業の事例から学ぶこと 今回の事例会社の業種は?
初心者にもできるアメブロカスタマイズ新2016.pages
Copyright All Rights Reserved. 41 Copyright All Rights Reserved. 60 68 70 6 78 80 Copyright All Rights Reserved. FC2 97 Copyright All Rights Reserved. Copyright All Rights Reserved. Copyright All Rights
光学基金報告会資料 最終版.ppt
2012 5 17 AIJ 2012/5/17 Oval Risk-Management Services Inc., All Rights Reserved 1 2012/5/17 Oval Risk-Management Services Inc., All Rights Reserved 2 22 No.93 2011 November 3 86 63 1 49 9 18 56
- 2 Copyright (C) 2006. All Rights Reserved.
- 2 Copyright (C) 2006. All Rights Reserved. 2-3 Copyright (C) 2006. All Rights Reserved. 70-4 Copyright (C) 2006. All Rights Reserved. ...1...3...7...8 1...9...14...16 2...18...20...21 3...22...23...23...24
内部統制ガイドラインについて 資料
内部統制ガイドラインについて 資料 内部統制ガイドライン ( 案 ) のフレーム (Ⅲ)( 再掲 ) Ⅲ 内部統制体制の整備 1 全庁的な体制の整備 2 内部統制の PDCA サイクル 内部統制推進部局 各部局 方針の策定 公表 主要リスクを基に団体における取組の方針を設定 全庁的な体制や作業のよりどころとなる決まりを決定し 文書化 議会や住民等に対する説明責任として公表 統制環境 全庁的な体制の整備
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41 42 43 44 45 46 47 48 9,527 1,012 331 58 84 90 126 84 106 133 1,012 531 87 82 122 132 108 531 2,037 123 236 935 529 104 110 2,037 498 1,359 417 100 106 78 92 66 133 110 167 423 84 1,359 109 98 150 60
【7月20日講演資料】経理財務部門の将来像_ ppt [互換モード]
![【7月20日講演資料】経理財務部門の将来像_ ppt [互換モード]](/thumbs/91/106755330.jpg "【7月20日講演資料】経理財務部門の将来像_ ppt [互換モード]")
2010 年 07 月 20 日新日本有限責任監査法人アドバイザリーサービス大阪部マネージャー公認会計士秤谷祐次 目次 目次 経理財務部門を取り巻く環境 4 経理財務部門変革の取り組み 7 将来の経理財務部門 9 まとめ 19 Page 3 経理財務部門を取り巻く環境 経理財務部門を取り巻く環境 (1) 経理財務部門を取り巻く環境 (1) 経理財務部門を取り巻く環境 近年の経済においては 企業に対してこれまで経験したことのないほどのプレッシャーがかけられています
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JI ACCIDENT & FIRE INSURANCE CO.,LTD. http://www.jihoken.co.jp ,24 28 78 76 982 872,874 6 2,99,774,46 ,800,800 980,00,800,800 800,000 0,00 2,00 860 2,00 2,00,00 2,700,700 4,000 4,000,00,00,00 60 2,00 2,00
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BCP 実効性向上のポイント
1. はじめに 東日本大震災では 従来の事業継続計画における想定外または想定はしていたが対策が不十分だったリスクとして 大きく次の 3 つのリスク事象が顕在化しました 原発周辺地域への立ち入り制限区域の設定が発生した 被災が長期間かつ広範囲に及んだ 業務委託先の被災によりサプライチェーンに分断が生じた 金融機関においても これらリスクの顕在化を踏まえ 既存の事業継続計画の実効性を向上させるための更なる対策が求められています
2013年度新卒者振り返り
標準化 コア業務への集中 を実現する採用戦略設計と採用アウトソーシング 株式会社パフ 2 パフのアウトソーシングへの考え 新卒採用のノンコア業務を 実務経験豊富な採用のプロにアウトソースすることで 採用担当の皆様がコア業務である学生接点 ( 学生接触 ) へより多くのリソースを投下 できるように支援致します 採用業務フロント 学生接点へリソースを投下 採用担当の皆様にはより学生さんと向き合って欲しいという想いから
スライド 1
効果的なグループ会計方針マニュアルの整備と運用 2012 年 9 月 25 日 ジャパン ビジネス アシュアランス株式会社 目次 1. 背景 2. APPMの構成 3. APPM 作成上の留意点 4. APPM 運用上の留意点 2 1. 背景 1 APPM とは APPM とは AP= 会計方針 と PM= 業務手順書 で構成されるマニュアルです 既存の会計方針書 (APM) に具体性をもたせ さらにプロセスやフォームの標準まで対象範囲を広げることで経理業務の標準化を達成し
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2 »»»»»»»» 3 http://www.tohmatsu.com/dtfbs2014 13:00 13:10 13:10 14:10 14:30 15:30 15:45 16:45 17:00 18:00 18:00 4 13:10-14:10 14:30-15:30 15:45-16:45 14:30-15:30 15:45-16:45 5 14:30-15:30 14:30-15:30
IBM IBM 100 IBM IBM DNA 経理財務変革コンサルタント 調達業務変革コンサルタント 組織人事変革コンサルタント R&D 業務改革コンサルタント 金融業界コンサルタント 保険業界コンサルタント コンサルタントーポテンシャル採用 コグニティブコンサルタント アナリティクスコンサルタン
IBM Zero to One IBM IBM IBM IBM 100 IBM IBM DNA 経理財務変革コンサルタント 調達業務変革コンサルタント 組織人事変革コンサルタント R&D 業務改革コンサルタント 金融業界コンサルタント 保険業界コンサルタント コンサルタントーポテンシャル採用 コグニティブコンサルタント アナリティクスコンサルタント ブロックチェーンコンサルタント 戦略コンサルタント
IPA:セキュアなインターネットサーバー構築に関する調査
Copyright 2003 IPA, All Rights Reserved. Copyright 2003 IPA, All Rights Reserved. Copyright 2003 IPA, All Rights Reserved. Copyright 2003 IPA, All Rights Reserved. Copyright 2003 IPA, All Rights Reserved.
KPMGフォーラム2013 DM
KPMG KPMG 2013 2013 11 25 2013 11 29 2013 12 9 1 Private Equity Data Analy Governance Technology * Indirect Tax Regulato nvestment Management Mex Regulatory Change Middle M Cloud Technology Integrated
Corporate Philosophy Otsuka-people creating new products for better health worldwide
ANNUAL REPORT 2013 Corporate Philosophy Otsuka-people creating new products for better health worldwide 00 13 44 Contents 02 14 48 03 16 54 04 22 59 06 30 76 08 36 78 10 38 79 12 41 Group Structure ur
Microsoft Word - 最終版 バックせどりismマニュアル .docx
ism ISM ISM ISM ISM ISM ISM Copyright (c) 2010 All Rights Reserved. Copyright (c) 2010 All Rights Reserved. Copyright (c) 2010 All Rights Reserved. ISM Copyright (c) 2010 All Rights Reserved. Copyright
5. 政治経済学部 ( 政治行政学科 経済経営学科 ) (1) 学部学科の特色政治経済学部は 政治 経済の各分野を広く俯瞰し 各分野における豊かな専門的知識 理論に裏打ちされた実学的 実践的視点を育成する ことを教育の目標としており 政治 経済の各分野を広く見渡す視点 そして 実践につながる知識理論
5. 政治経済学部 ( 政治行政学科 経済経営学科 ) (1) 学部学科の特色政治経済学部は 政治 経済の各分野を広く俯瞰し 各分野における豊かな専門的知識 理論に裏打ちされた実学的 実践的視点を育成する ことを教育の目標としており 政治 経済の各分野を広く見渡す視点 そして 実践につながる知識理論の育成を教育展開の柱にすえている すなわち 総合的な教養を備えた幅広い職業人を養成することによって社会貢献を果たすことが教育の目的である
目次 予算編成業務 とは... 3 予算編成業務 の課題 ~ 製造業 K 社の場合 ~... 5 xoblos 導入後の 予算編成業務... 7 登録商標について
- 業務改善 効率化例 01- 経営企画部門 予算編成業務 http://www.xoblos.com/ Copyright(C)2016 Digital Information Technologies Corporation. All Rights Reserved. 1 目次 予算編成業務 とは... 3 予算編成業務 の課題 ~ 製造業 K 社の場合 ~... 5 xoblos 導入後の 予算編成業務...
BE-EPK732 2007 Panasonic Cycle Technology Co., Ltd. All Rights Reserved. 2 4 9 12 14 20 21 22 24 26 28 29 30 31 32 33 34 36 3 5 4 6 7 9 8 10 11 13 12 1. 5. 6. 3. 7. 2. 4. 15 14 16 17 18 19 20 21 1. 2.
Microsoft Word - 内部統制システム構築の基本方針.doc
内部統制システム構築の基本方針 1. 目的 当社は 健全で持続的な発展をするために内部統制システムを構築及び運用 ( 以下 構築 という ) することが経営上の重要な課題であると考え 会社法及び会社法施行規則並びに金融商品取引法の規定に従い 次のとおり 内部統制システム構築の基本方針 ( 以下 本方針 という ) を決定し 当社及び子会社の業務の有効性 効率性及び適正性を確保し 企業価値の維持 増大につなげます
上場会社監査事務所登録制度に係る規定要綱案
様式第 4-1 号 提出日 ( 西暦 ) 2013 年 11 月 18 日 品質管理システム概要書 ( 2013 年 10 月 1 日現在 ) 監査事務所名 清陽監査法人 代表者名斉藤孝 1. 品質管理に関する責任の方針及び手続当法人は 不正リスクに対する対応も含め監査の品質管理に関する方針及び手続を定め 適切な品質管理のシステムの整備及び運用に努めており その最終的責任は理事長が担っています 理事会は
専門家の関わる企業が対象となることから 母集団の企業は国内の平均的な企業というよりも セキュ リティマネジメントに関して比較的意識の高い企業と推定されます 対象組織の産業分野
2012 情報セキュリティマネジメント実態調査報告書 ISACA 東京支部 CISM 委員会 平成 24 年 12 月 情報セキュリティを確保し維持するためにはその中核を担う情報セキュリティマネージャー (ISM) の存在が重要です 特に昨今の新たな情報セキュリティの脅威や各種のモバイル端末の出現に対して対策の難しさと組織目的達成のためにICTの利活用から得る利得とのバランスをいかに取るかについて的確な判断が求められており
Microsoft PowerPoint - M1001_1_ ppt [互換モード]
![Microsoft PowerPoint - M1001_1_ ppt [互換モード]](/thumbs/92/109706849.jpg "Microsoft PowerPoint - M1001_1_ ppt [互換モード]")
IT 経営 http://www.jri.co.jp IT 経営とは IT 経営とは インターネットの登場および コンピュータの普及 通信分野の規制緩和によるデータ通信手段の広がりなどに代表されるITインフラの拡充はIT 革命の初期段階の成功を示している その結果 消費者はITを活用した様々なサービスを享受し その果実を受け取っている そして次のステージとして 社会の 経済の 企業の仕組みがIT を活用した改革により再編される段階が想定されている
Microsoft PowerPoint - 提案書 (国際税務)
2011 年 9 月改定版 Global Group ccounting & Taxation Professional Group 税理士による税務顧問とは異なる公認会計士による 国際税務顧問 に関するご提案 ー海外進出 海外税務相談ー ccounting & International Consulting Firm 株式会社グローバル コーポレート コンサルティング はじめに 以下のような悩みや心配はございませんか?
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イノベーションの活用 デロイトトーマツグループは日本におけるデロイトトウシュトーマツリミテッド ( 英国の法令に基づく保証有限責任会社 ) のメンバーファームおよびそのグループ法人 ( 有限責任監査法人トーマツ デロイトトーマツコンサルティング合同会社 デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー合同会社 税理士法人トーマツおよび DT 弁護士法人を含む ) の総称です デロイトトーマツグループは日本で最大級のビジネスプロフェッショナルグループのひとつであり
uiss_all.pdf
導入活用事例 : 独立行政法人住宅金融支援機構 推進者 情報システム部 IT 企画グループグループ長 米林聡氏 1. 会社概要 社名 所在地 設立 代表者 資本金 社員数 業務領域 2. 企業戦略 2.1. 人材戦略 24 3. スキル標準の導入 3.1. UISS 導入の目的 3.2. UISS 導入の流れ 3.2.1. 導入のプロセス 3.2.2. 機能分析 25 2012 IPA All Rights
イノベーション活動に対する山梨県内企業の意識調査
甲府支店山梨県甲府市飯田 1-1-24 OSD-Ⅲ ヒ ル 4F TEL: 055-233-0241 URL:http://www.tdb.co.jp/ イノベーション活動 企業の 4 割超が実施 ~ イノベーション活動の阻害要因 能力のある従業員の不足が半数に迫る ~ はじめに 日本再興戦略改訂 2015( 成長戦略 ) においてイノベーションによる 稼ぐ力 の強化が掲げられているほか 女性の活躍推進政策のなかで
ブラジル知財関連法律事務所リスト
アルゼンチン知財関連法律事務所一覧 ( 第 1 版 ) 2018 年 2 月 発行人 :JETRO サンパウロ事務所知的財産権部 ( 特許庁委託事業 ) 法律事務所に関する各種格付情報や現地で直接得た情報などに基づき抽出したアルゼンチンの知財関連法律事務所に対してアンケート調査を行い その結果を アルゼンチン知財関連法律事務所一覧 として取り纏めました この一覧がアルゼンチンにおける法律事務所選択の一助となれば幸いです
知創の杜 2016 vol.10
2016 Vol.10 FUJITSU RESEARCH INSTITUTE 富士通総研のコンサルティング サービス 社会 産業の基盤づくりから個社企業の経営革新まで 経営環境をトータルにみつめた コンサルティングを提供します 個々の企業の経営課題から社会 産業基盤まで視野を広げ 課題解決を図る それが富士通総研のコンサルティング サービス 複雑化する社会 経済の中での真の経営革新を実現します お客様企業に向けたコンサルティング
新しい収益認識基準が収益以外に及ぼす影響
Applying IFRS 新しい収益認識基準が収益以外に及ぼす影響 2015 年 2 月 1. 概要... 3 2. 主な留意事項... 3 2.1. 非金融資産の売却... 3 2.2. 広告宣伝費... 4 2.3. サービス委譲契約... 4 2.3.1. 履行義務の識別... 4 2.3.2. 取引価格の算定及び配分... 5 2.3.3. 一定期間にわたる履行義務の充足... 5 2.3.4.
第 3 章内部統制報告制度 第 3 節 全社的な決算 財務報告プロセスの評価について 1 総論 ⑴ 決算 財務報告プロセスとは決算 財務報告プロセスは 実務上の取扱いにおいて 以下のように定義づけされています 決算 財務報告プロセスは 主として経理部門が担当する月次の合計残高試算表の作成 個別財務諸
第 3 章内部統制報告制度 第 3 節 全社的な決算 財務報告プロセスの評価について 1 総論 ⑴ 決算 財務報告プロセスとは決算 財務報告プロセスは 実務上の取扱いにおいて 以下のように定義づけされています 決算 財務報告プロセスは 主として経理部門が担当する月次の合計残高試算表の作成 個別財務諸表 連結財務諸表を含む外部公表用の有価証券報告書を作成する一連の過程をいう ( 中略 ) 財務報告の信頼性に関して非常に重要な業務プロセスの一つである
08_13_サーベイ44.indd
特集 Post SOX Survey 財務マネジメント サーベイ CFO FORUM 8 石川雅信プロティビティ LLC ディレクタ永井順プロティビティ LLC マネージャ鈴木良成プロティビティ LLC プリンシパル日本で内部統制報告制度(J-SOX)が適用されてから五年 米国で サーベンス オクスレー法四〇四条(US-SOX)が適用されてから一〇年 SOX適用初年度は 各企業で対応に苦労したという話がよく聞かれたものの
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Microsoft PowerPoint - ITGI JapanPresentation( 島田）
J SOX 対応とシステム監査の課題 ~COBIT の視点から ~ 2007.6.20 CISA,CIA 島田裕次 アジェンダ COBIT/COBIT for SOXの意義 IT 統制整備における実務上の課題 ITガバナンスとIT 統制の関係 ITガバナンスの向上に向けて 2 COBIT/COBIT for SOX の意義 3 COBIT/COBIT for SOX の意義 COBIT for SOX
沖縄における米軍基地問題
50 1995 8 1995 9 SACO 17 1972 15 Key Stone of the Pacific 1996 12 36 SACO SACO 1995 1945 26 1 1952 1946 1949 21, 2001.10, p.95.,2000.5, p.48. R D, 2003.9,p.59., 2000.6, p.48. JCS 570/ 40 JCS R D p.27.