滋賀県内企業動向調査 2018 年 7-9 月期特別項目結果 2018 年 11 月滋賀銀行のシンクタンクであるしがぎん経済文化センター ( 大津市取締役社長中川浩 ) は滋賀県内企業の事業承継の動向を調査するために滋賀県内企業動向調査 (2018 年 7-9 月期 ) のなかで特別項目

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みひなむこやま
5 years ago
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2018 年 11 月滋賀銀行のシンクタンクであるしがぎん経済文化センター ( 大津市取締役社長中川浩 ) は滋賀県内企業の事業承継の動向を調査するために滋賀県内企業動向調査 (2018 年 7-9 月期 ) のなかで特別項目 : 事業承継についてを実施しました今回その結果がまとまりましたので公表いたします調査結果の要旨 1.

1 2018 年 11 月滋賀銀行のシンクタンクであるしがぎん経済文化センター ( 大津市取締役社長中川浩 ) は滋賀県内企業の事業承継の動向を調査するために滋賀県内企業動向調査 (2018 年 7-9 月期 ) のなかで特別項目 : 事業承継についてを実施しました今回その結果がまとまりましたので公表いたします調査結果の要旨 1. 事業承継について滋賀県内企業動向調査特別アンケート ~ 事業承継について ~ 経営者が 60 歳以上の企業 1 割が事業承継未定調査概要調査名 : 滋賀県内企業動向調査 (2018 年 7-9 月期 ) [ 特別項目 : 事業承継について ] 調査時期 :2018 年 8 月 9 日 ~31 日調査方法 : 郵送による配布回収調査対象先: 滋賀県内に本社を置く企業および県外からの進出企業 922 社回答数 :312 社 ( 有効回答率 34%) (1) 経営者が 60 歳以上の企業は 9 割弱が事業承継を行う予定だが未定も 1 割事業承継の方針は全体では事業承継を行う予定が 7 割 (72.8%) を占めたが上がるほど事業承継を行う予定が増加する傾向にあり 60 歳以上では 9 割弱となった一方で約 1 割が未定 (2) 事業承継を行う予定と回答した企業のうち経営者が 70 歳以上の企業の 2 割で事業承継の時期が未定事業承継の時期は全体では未定が約 3 割 (27.9%) で最も多いが 100 人以下の企業では 5 割弱が 5 年以内の承継を目指している別では 60 代で 5 割 (53.2%) 70 歳以上で 7 割 (71.5%) が 5 年以内の承継を目指している一方 70 歳以上でも未定が約 2 割 (19.6%) ある (3) 承継の方法は家族親族従業員等への承継が 9 割承継の方法は全体では家族親族従業員等への承継 ( 社外からの招へい含む ) が 9 割 (90.3%) を占めたが 50 歳以降では年代が上がるにつれ家族親族従業員等への承継が増加するとともに少ないながらも M&A 等による事業の譲渡も増加する傾向にある (4) 経営者が 70 歳以上の企業の 2 割超で後継者が決まっていない後継者または後継者候補の決定状況は全体ではすでに後継者は決まっている (56.9%) が 5 割を超えた別では 10 人以下の企業ですでに後継者が決まっているが 7 割 (70.0%) に達した 301 人以上は 14.3% と他の区分に比べて低かったが上がるにつれすでに後継者が決まっているが増加する傾向にあり 70 歳以上では 7 割 (73.6%) も 2 割超 (26.4%) の企業で後継者が決まっていない (5) が少ない企業ほど家族親族が後継者またはその候補者後継者または後継者候補 ( 複数回答 ) は全体では家族親族 (76.7%) が 7 割超が 300 人以下の企業ではが少ないほど家族親族の割合が高く逆にが多いほど役員従業員 ( 家族親族以外 ) が高くなる傾向がある経営者が 60 代の企業は他の年代に比べて家族親族の割合が低く逆に役員従業員 ( 家族親族以外 ) 承継を目的に社外から招へいした後継者が高い 1 / 10

2 (6) 事業承継の相談先は 6 割が自社の顧問税理士公認会計士弁護士事業承継についての相談先 ( 複数回答 ) は全体では自社の顧問税理士公認会計士弁護士 (60.7%) が最も高いが 10 人以下の企業は親族友人知人が約 4 割 (39.5%) と高い 2.M&A について (1) 資本金規模小さい企業ほど M&A にプラスのイメージ抱く傾向事業承継の手段としての M&A については全体ではいい手段だと思う (43.0%) とよくわからない (45.5%) がほぼ同じ資本金規模の小さい企業ほどいい手段だと思うがおおむね増加する傾向にある特に 1,000 万円以下個人と 5,000 万円超 ~1 億円以下の企業でいい手段だと思うが 5 割前後を占めたが 5,000 万円超 ~1 億円以下はいい手段だとは思わないも 2 割を占め評価は分かれている 1 億円超の企業ではよくわからないが 6 割を占めた (2)M&A による事業承継のメリットは従業員の雇用確保が 7 割 M&A による事業承継のメリットについては全体では従業員の雇用を確保できるが 7 割 (71.1%) を占めたが 10 人以下の企業は取引先を引き継ぐことができるが 9 割 (91.7%) に達した 101~300 人以下では事業の拡大発展や企業体質の強化が期待できる (76.9%) が 7 割を超えた以上 2 / 10

3 回答企業の属性業種は製造業 (46.2%) が最も多く次いで建設業 (16.0%) 卸売業 (10.3%) となったは 11~50 人以下 (41.3%) が最も多く次いで 10 人以下 (19.2%) 51 ~100 人以下 (15.1%) となった資本金は 1,000 万円超 ~5,000 万円未満 ( 50.7%) が最も多く 5 割を超えた次いで 1,000 万円以下個人 ( 27.9%) 5,000 万円超 ~1 億円以下 (15.1%) となったは 60 代 (33.3%) が最も多く次いで 50 代 (25.0%) 70 代 ( 18.9%) となり 60 歳以上が全体の 54.8% を占める図表 1 業種 (n=312) 図表 2 (n=312) その他の非製造業 2.9% 無回答 0.3% 301 人以上 4.5% 無回答 6.1% 運輸通信業 4.5% サービス業 9.6% 10 人以下 19.2% 小売業 6.7% 製造業 46.2% 101~300 人以下 13.8% 卸売業 10.3% 51~100 人以下 15.1% 不動産業 3.5% 非製造業,53.8% 建設業 16.0% 11~50 人以下 41.3% 図表 3 資本金 (n=312) 図表 4 経営者の現在の年齢 (n=312) (2018 年 7 月 31 日現在 ) 1 億円超 ~ 3 億円以下 2.2% 3 億円超 3.5% 無回答 0.6% 80 歳以上 2.6% 無回答 0.3% 40 歳未満 2.9% 5,000 万円超 ~ 1 億円以下 15.1% 1,000 万円以下個人 27.9% 70 代 18.9% 40 代 17.0% 1,000 万円超 ~ 5,000 万円以下 50.6% 60 代 33.3% 50 代 25.0% 次ページ以降の属性分析では属性が不明なものならびに設問に対して無回答のものは含まないため各属性の回答数の合計は全体とは一致しないことがある 3 / 10

4 1. 事業承継について (1) 事業承継の方針全体では事業承継を行う予定が 7 割 (72.8%) を占めた別では 100 人以下の企業で事業承継を行う予定が 7 割を超えた 10 人以下では事業承継の予定はない ( 廃業するつもり ) が 1 割 (10.0%) を占めた別ではが上がるほど事業承継を行う予定が多くなる傾向にあり 60 歳以上では 9 割弱となった一方で約 1 割が未定である図表 5 事業承継の方針 ( 別別 ) 全体 (n=312) 人以下 (n=60) 11~50 人以下 (n=129) ~100 人以下 (n=47) ~300 人以下 (n=43) 人以上 (n=14) 代以下 (n=62) 50 代 (n=78) 60 代 (n=104) 70 歳以上 (n=67) 事業承継を行う予定 2 事業承継の予定はない ( 廃業するつもり ) 3 未定 ( 時期尚早を含む ) (2) 事業承継の時期 (1) で事業承継を行うとの回答者に承継の時期をたずねた全体では未定が約 3 割 (27.9%) と最も多くその他の選択肢はおおむね 15% 前後別では 100 人以下の企業は 5 割弱が 5 年以内の承継を目指している別では 60 代で 5 割 (53.2%) 70 歳以上で 7 割 (71.5%) が 5 年以内の承継を目指している一方で 70 歳以上でも未定が約 2 割 (19.6%) ある図表 6 事業承継の時期 ( 別別 ) 全体 (n=222) 人以下 (n=43) ~50 人以下 (n=100) ~100 人以下 (n=34) ~300 人以下 (n=27) 人以上 (n=9) 代以下 (n=23) 50 代 (n=50) 60 代 (n=92) 70 歳以上 (n=56) 年以内に承継したい 22~3 年以内に承継したい 34~5 年以内に承継したい 46~10 年以内に承継したい 510 年後以降の承継を考えている 6 未定 4 / 10

5 (3) 事業承継の方法 (1) で事業承継を行うとの回答者に承継の方法をたずねた全体では家族親族従業員等への承継 ( 社外からの招へい含む ) が 9 割 (90.3%) を占め M&A 等による事業の譲渡は 2.2% にとどまった別では 10 人以下 11~50 人以下の企業で M&A 等による事業の譲渡の回答がありそれぞれ 2.3% 3.9% となった別では 50 歳以降では年代が上がるにつれ家族親族従業員等への承継の割合が増加するとともに割合は少ないながらも M&A 等による事業の譲渡の回答も増加する傾向にある図表 7 事業承継の方法 ( 別別 ) 全体 (n=227) 人以下 (n=44) 11~50 人以下 (n=102) ~100 人以下 (n=35) ~300 人以下 (n=28) 人以上 (n=9) 代以下 (n=23) 50 代 (n=52) 60 代 (n=93) 70 歳以上 (n=58) 家族親族従業員等へ承継 ( 社外からの招へい含む ) 2M&A 等による事業の譲渡 3 未定 (4) 後継者の決定状況 (3) で家族親族従業員等への承継 ( 社外からの招へい含む ) との回答者に後継者または後継者候補は決まっているかたずねた全体ではすでに後継者は決まっている (56.9%) が 5 割を超え後継者は決まっていないが候補者はいる (39.7%) が約 4 割となった別では 10 人以下の企業ですでに後継者が決まっているが 7 割 (70.0%) に達した 301 人以上は 14.3% と他の区分に比べて低かった別では年代が上がるにつれすでに後継者が決まっているが多くなる傾向があり 70 歳以上では 7 割 (73.6%) となった一方で 70 歳以上の企業でも 2 割超 (26.4%) で後継者が決まっていない後継者は決まっていないが候補者はいると後継者も候補者も決まっていないの合計 5 / 10

6 図表 8 後継者の決定状況 ( 別別 ) 全体 (n=204) 人以下 (n=40) ~50 人以下 (n=90) ~100 人以下 (n=31) ~300 人以下 (n=27) 人以上 (n=7) 代以下 (n=21) 代 (n=44) 代 (n=85) 歳以上 (n=53) すでに後継者は決まっている 2 後継者は決まっていないが候補者はいる 3 後継者も候補者も決まっていない (5) 後継者または後継者候補 (4) ですでに後継者は決まっているまたは後継者は決まっていないが候補者はいるとの回答者に後継者または後継者候補は誰かたずねた複数回答全体では家族親族 (76.7%) が 7 割を超え次いで役員従業員 ( 家族親族以外 ) が 3 割 (30.6%) となった別では 300 人以下の企業ではが少ない企業ほど家族親族の割合が高く逆にが多いほど役員従業員 ( 家族親族以外 ) が高くなる傾向がある 301 人以上の企業では他と比べて承継を目的に社外から招へいした後継者 (33.3%) が突出して高くなった別では 60 代は他の年代に比べて家族親族の割合が低く逆に役員従業員 ( 家族親族以外 ) 承継を目的に社外から招へいした後継者が高い図表 9 後継者または後継者候補複数回答 ( 別別 ) 100% 90% 89.5 別別 % % % 50% 40% 30% 20% 10% 0% 全体 (n=193) 10 人以下 (n=38) 11~50 人以下 (n=83) 51~100 人 101~300 人 301 人以上以下 (n=30) 以下 (n=27) (n=6) 代以下 (n=18) 代 (n=40) 1 家族親族 2 役員従業員 ( 家族親族以外 ) 3 承継を目的に社外から招へいした後継者 4 その他代 (n=83) 歳以上 (n=51) 6 / 10

7 (6) 事業承継の相談先事業承継について誰に ( どこに ) 相談したか ( する予定か ) をたずねた複数回答全体では自社の顧問税理士公認会計士弁護士 ( 60.7%) が最も高く次いで取引金融機関 ( 27.5%) 親族友人知人 (24.2%) となった別ではすべての区分で自社の顧問税理士 ~ の割合が最も高くなったが 301 人以上では親族以外の役員従業員 (55.6%) も同数で 1 位となった 10 人以下の企業は親族友人知人が約 4 割 (39.5%) と高い別もすべての区分で自社の顧問税理士 ~ の割合が最も高くなったが 70 歳以上では取引金融機関 (42.9%) が 50 代では親族以外の役員従業員 (26.4%) が他の年代に比べて高くなった図表 11 事業承継の相談先複数回答 ( 別別 ) 全体の割合が高い順 ( 単位 :%) 合計 1 自社の顧問税理 5 誰にも相談して 3 親族友人知 4 親族以外の役士公認会計士 2 取引金融機関いない ( 相談しな人員従業員弁護士い ) 全体人以下 ~50 人以下 ~100 人以下 ~300 人以下人以上代以下代代歳以上回答数 6 他社や取引先の経営者 7 顧問以外の税理士公認会計士弁護士 8 経営コンサルタント ( 中小企業診断士司法書士等を含む ) 9 その他 10 商工会議所商工会全体人以下 ~50 人以下 ~100 人以下 ~300 人以下人以上代以下代代歳以上回答数 11 民間の M&A 仲介業者 12 滋賀県事業引き継ぎ支援センター 13 滋賀県産業支援プラザ ( よろず支援拠点 ) 全体人以下 ~50 人以下 ~100 人以下 ~300 人以下人以上代以下代代歳以上網かけ = 各区分の 1 位 2= 同 2 位 7 / 10

8 2.M&A について (1)M&A( 第三者への事業や株式の譲渡等 ) のイメージ事業承継の手段としての M&A( 第三者への事業や株式の譲渡等 ) についてどんなイメージを持っているかたずねた全体ではいい手段だと思う (43.0%) とよくわからない (45.5%) がほぼ同じ別では 10 人以下と 301 人以上の企業はよくわからないが 6~7 割を占めて最も多くなった 51~100 人以下はいい手段だと思う (53.3%) が唯一半数を占めた一方でいい手段だとは思わないも 2 割 (22.2%) を占め評価が分かれた別では 40 代以下のみいい手段だと思う (54.9%) が半数を占め 60 代 (47.9%) も 5 割近くとなった 50 代 70 歳以上はわからないが半数を占めた資本金別では規模の小さい企業ほどいい手段だと思うがおおむね増加する傾向にある特に 1,000 万円以下個人と 5,000 万円超 ~1 億円以下の企業でいい手段だと思うが 5 割前後を占めたが 5,000 万円超 ~1 億円以下はいい手段だとは思わないも 2 割を占め評価は分かれている 1 億円超の企業ではよくわからないが 6 割を占めた図表 12 M&A のイメージ ( 別別 ) 全体 (n=235) 人以下 (n=42) ~50 人以下 (n=95) ~100 人以下 (n=45) ~300 人以下 (n=31) 人以上 (n=12) 代以下 (n=51) 代 (n=64) 代 (n=71) 歳以上 (n=48) いい手段だと思う 2 いい手段だとは思わない 3 よくわからない図表 13 M&A のイメージ ( 資本金別 ) 1,000 万円以下個人 (n=61) ,000 万円超 ~ 5,000 万円以下 (n=121) ,000 万円超 ~ 1 億円以下 (n=37) 億円超 ~ 3 億円以下 (n=5) 億円超 (n=9) いい手段だと思う 2 いい手段だとは思わない 3 よくわからない 8 / 10

9 (2)M&A による事業承継のメリット (1) でいい手段だと思うとの回答者に M&A による事業承継のメリットについてたずねた複数回答全体では従業員の雇用を確保できるが 7 割 (71.1%) を占めて最も多く次いで取引先を引き継ぐことができる (45.4%) となった別では 10 人以下の企業で取引先を引き継ぐことができる (91.7%) が突出して高く 9 割に達した 101~300 人以下では事業の拡大発展や企業体質の強化が期待できる (76.9%) が突出し 7 割を超えた資本金別では 5,000 万円超 ~1 億円以下の企業で事業の拡大発展や企業体質の強化が期待できる (44.4%) が 2 番目に高く 4 割を超えた図表 14 M&A による事業承継のメリット複数回答 ( 別資本金別 ) 回答数全体の割合が高い順 ( 単位 :%) 1 従業員の雇用を確保できる 2 取引先を引き継ぐことができる 3 自社の技術ノウハウ資産などを伝承できる 4 事業の拡大発展や企業体質の強化が期待できる 5 創業者利潤を得ることができる全体人以下 ~50 人以下 ~100 人以下 ~300 人以下人以上 ,000 万円以下個人資本金 1,000 万円超 ~ 5,000 万円以下 5,000 万円超 ~ 1 億円以下億円超 ~3 億円以下億円超網かけ = 各区分の 1 位 2= 同 2 位回答数が 4 社以下の区分は非公表選択肢 [ その他 ] はすべての企業で回答がなかったため掲載せず 9 / 10

10 3. 事業承継についての意見 ( 抜粋 ) 事業承継の方針別業種別 1 事業承継を行う予定繊維 M&A を成功させるには収益力を高める必要がある弊社は収益力が低いため仲介業者の手数料が高く買い受け企業の負担が大きい銀行主導での M&A でコストを下げると利用しやすいのではないか木材木製品取引先に対する供給責任が果たせることを第一に考えているようであれば M&A は手段としては結構であると思う製造業非製造業未回答紙パルプ金属製品電気機械精密機械建設不動産卸売運輸通信未回答自社の知的財産権は保持したいが今後の事業運営は現状の社員の能力では不可能と思われるので M&A が有効と思われる零細企業の自立力の向上と経営改善の道標の指導がほしい後継者はすでに決定しているが現代表者との引き継ぎスケジュール ( どの部門をいつ ) 承継後の現代表者の役割 ( 何をしてもらうのか ) 等が未定技術力での不安人材不足 M&A の日本になじむ日本語表記はないのか? 買収や吸収のイメージが強い 4 年前に 65 歳で長男 (34 歳 ) に事業継承させたが良かったと思っているただ特に地方の中小企業で廃業や後継者不足が多いことはこれからの金融機関の課題ではないか? 右肩下がりの業界なので継承後が心配であるどうすれば事業承継に夢をもってもらえるかを考えている当社は同族会社の典型だがメリットがある一方で閉塞感もある創業守成時代の変化とともにスピーディーな意思決定ができていない人材の高齢化と諸施設が古くなり設備更新に多額の費用が必要 2 事業承継の予定はない ( 廃業するつもり ) 建設自社株の相続に手間取っている税金が高すぎるため相続の障害になっている非製造業卸売事業に将来性がない 3 未定 ( 時期尚早を含む ) 紙パルプ M&A は個別性が強く難しいイメージがある製造業金属製品窯業土石親族等に事業承継させる旧体的な考え方は持つべきではない子または残された親族の気持ちを考慮しない独りよがりの考え方承継できないなら廃業の計画をすべき会社は作って売れるものにしなくては経営者として失格と考えるべき当社は事業承継する組織体ではないものの M&A は承継の手段としてはいい方法だと考えている非製造業卸売銀行のサポートにより M&A を実施した以上本調査結果についてのお問い合わせ先 : しがぎん経済文化センター産業市場調査部長山 ( ) 10 / 10

滋賀県内企業動向調査 2018 年月期特別項目結果 2019 年 1 月滋賀銀行のシンクタンクであるしがぎん経済文化センター ( 大津市取締役社長中川浩 ) は滋賀県内企業動向調査 (2018 年月期 ) のなかで特別項目 : 働き方改革 ~ 年次有給休暇の取得

滋賀県内企業動向調査 2018 年月期特別項目結果 2019 年 1 月滋賀銀行のシンクタンクであるしがぎん経済文化センター ( 大津市取締役社長中川浩 ) は滋賀県内企業動向調査 (2018 年月期 ) のなかで特別項目 : 働き方改革 ~ 年次有給休暇の取得 2019 年 1 月滋賀銀行のシンクタンクであるしがぎん経済文化センター ( 大津市取締役社長中川浩 ) は滋賀県内企業動向調査 (2018 年 10-12 月期 ) のなかで特別項目 : 働き方改革 ~ 年次有給休暇の取得義務化について ~ を実施しました今回その結果がまとまりましたので公表いたします調査結果の要旨滋賀県内企業動向調査特別アンケート ~ 働き方改革 : 年次有給休暇の取得義務化について