個人投資家向け会社説明会ミーティングメモ E J ホールディングス株式会社 (2153) 開催日 :2017 年 11 月 19 日 ( 東京都千代田区 ) 場所 : 大和コンファレンスホール説明者 : 代表取締役社長小谷裕司氏 1. 会社概要 E J ホールディングス株式会社は岡山県岡山市に本社

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れいがふくだ
5 years ago
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1 個人投資家向け会社説明会ミーティングメモ E J ホールディングス株式会社 (2153) 開催日 :2017 年 11 月 19 日 ( 東京都千代田区 ) 場所 : 大和コンファレンスホール説明者 : 代表取締役社長小谷裕司氏 1. 会社概要 E J ホールディングス株式会社は岡山県岡山市に本社を構えていますホールディングスなのでグループの傘下会社の業務執行の管理統括やグループ全体の経営を統括しています 2007 年 6 月に再上場しました東証 2 部の証券コード 2153 です連結従業員数が 1,226 名総資産は 234 億 5,700 万円 E J グループの事業内容は社会インフラの企画構想調査設計施工監理維持管理を中心に事業マネジメントや産業創出地域再生までの幅広い事業を支援しています社会インフラの課題解決型のコンサルタントを目指しています E J グループの概要はエイトコンサルタントの前身である八雲測量社が島根県松江市で創業エイトコンサルタントの社名は八雲の八から生まれています 2005 年にエイトコンサルタント ( 東証 2 部上場 ) と日本技術開発 ( ジャスダック上場 ) が資本業務提携しさらに両社の共同株式移転により 2007 年 6 月に E J ホールディングスが持株会社として設立東証 2 部に再上場しました E J とはエイトコンサルタントのエイトの E と日本技術開発 =ジャパンエンジニアリングコンサルタントの J によるものですが E と J の間にあるは両社が統合するにあたり単なる足し算ではシナジー効果は生まれない掛け算的なシナジー効果を生み出そうと意図しましたまた経営理念では地球環境にやさしい優れた技術と判断力で社会に貢献していくことを目指していますは地球をイメージしエンジニアリングの E と判断力(=ジャッジメント) の J で補っていくことを込めて E J としています現在の主力はコンサルタント領域です海外でも展開していますまた完成したものを管理するインフラマネジメント領域や事業を作り出す事業開発領域を行っています主要な子会社は近代設計日本インフラマネジメントエイト日本技術開発でその他に地域に 3 社 E J ホールディングスを含め 7 社で連携を取りながら事業を進めています社会インフラの概要としては港湾施設や河川道路鉄道ダム等でそれらの企画構想から設計管理まで行う企業です建設コンサルタント事業の流れを見ると国民県民市民の納税を元に国や都道府県などの行政公益事業者から発注を受け建設コンサルタントが企画構想や設計等を行いますそして実際の建設工事や修繕工事はゼネコンやメーカーが行います

2 当グループは北海道から沖縄まで全国に拠点があり海外もタイのバンコクに駐在員事務所があります地域別のシェアでは関東地方と中国地方が多く全国各地で事業を展開しています当社グループの強みは地震や洪水等の自然災害や完成したものに対する防災保全ゴミ処理やエネルギー利用等の環境行政に対する技術サポート等の行政支援の 3 分野にあります当社はこれらの 3 つのコアコンピタンスを元に事業を展開しています 2. 事業の紹介 3 つのコアコンピタンス 1 防災保全 2011 年から 2017 年まで世界各地で起きた大災害を見ると 20 ヵ所くらい上がります地図で見ると主に日本に集中して起きています 1985 年から 2015 年までの統計を元に年間被災額を算出すると世界中で年間 860 億ドルであり日本では 140 億ドル ( 1 兆 4,000 億円 ) ですこれらをどのように減災するかが当社の仕事です直近では 2016 年 4 月の熊本地震がありました阿蘇大橋の斜面崩壊による流出では緊急迂回路を造る必要がありますそのため当社では現在トンネルの設計や施工管理を進めています災害発生当初は現地調査をしルート選定等の検討を行いました地すべり箇所の観測も行いました地震の時に電柱が崩壊すると道が塞がれる緊急車両が通れなくなるということがありますそのため東京都でも小池知事が無電柱化の促進に取り組んでいます国土交通省では全国 56 箇所で電線共同溝無電柱化事業を行っていますがそのうち 11 箇所を当社グループが受注しています占有率は約 20% です残り 45 箇所は 23 社が行っていますしたがって当社 1 社での占有率の高さがわかります 2011( 平成 23) 年台風 12 号の災害で紀伊半島は大きな被害を受けました各地で地すべりが起きましたが砂防堰堤の計画や設計にも取り組んでいます海外でも洪水対策防災事業などを東ティモール等で行っています全国の道路橋トンネル河川管理施設下水道管渠港湾岸壁はどんどん老朽化が進んでいます下水道で言えば平成 25 年には建設後 50 年以上経過したものが 2% でしたがその 20 年後の平成 45 年には 24% になります全体で見ると 20 年後には 60% 近くが老朽化したものになりますそれらをいかに延命するかあるいは安く補強するかそのために当社は実際に調査をしながら修繕の企画や計画に取り組んでいます 2. 事業の紹介 3 つのコアコンピタンス 2 行政支援東京の勝鬨橋清洲橋は国指定重要文化財ですが当社はこれらの長寿命化に取り組んでいますニーズの多様化高度化や自然災害の急増既存施設の運営管理の必要性インフラ

3 老朽化対策の急増それらに対する地方自治体職員の技術者不足により行政支援の必要性が高まっています当社はこれらの課題に対するノウハウがありこれを活かしてさまざまな事業に取り組んでいます気仙沼は東日本大震災により大きな被害を受けましたが現在当社は市役所の近くに事務所を置き行政のバックアップをしています市街地復興計画の計画設計管理を市役所に代わって進めています東京外郭環状道路建設等の全国各地の大型工事に対して管理監督補助という形で施工管理や人材派遣等の支援も行っていますまた岡山県矢掛町では地域施設の指定管理者となりフルーツ農園の管理運営を行っています規格サイズに合わなかったりキズがついたフルーツは 6 次産業化しジャムなど新商品を開発し販売しています新商品開発は当社だけでなく地域のいろいろな企業が参加協力し生まれています現在施設の運営管理も重要な仕事になっています地域の子どもたちへの食育にも取り組んでいます 2. 事業の紹介 3 つのコアコンピタンス 3 環境現在急激な温暖化エネルギー資源水食料問題廃棄物物質の利用と廃棄処分の三大重要環境問題があります当社は大阪ふれあいの水辺における環境調査および整備検討として淀川の調査や施設の企画に取り組んでいますゴミ処理問題では稚内市 ( 仮称 ) 生ごみ中間処理施設として生ごみを肥料燃料として再利用するための施設の設計監理を担当しています海外では中央アジアのタジキスタンで給水施設の設計施工管理を行いました 3. 中期経営計画中期経営計画は約 10 年前エイトコンサルタントと日本技術開発の統合からスタートしました 2007 年度から 2013 年度の第 1 次 / 第 2 次中期計画ではグループ作りに主眼が置かれました 2014 年度から 2016 年度の第 3 次中期計画ではブランド構築 E J というブランドの確立に努めました現在は 2020 年度までの第 4 次中期計画が進行中で磐石な経営基盤構築に取り組んでいます第 4 次中期計画グローカルチャレンジ 2020 の基本方針は主力事業の深化とブランド化新事業領域の創出グローバル展開の推進環境の変化に即応する経営基盤整備の推進の 4 つです主力事業の深化とブランド化は国内の建設コンサルタント事業の進化と浸透です新事業領域の創出は地方自治体を支援するなかで各地で事業を創出することが求められていますグローバル展開の推進は国内で培った技術を海外でも展

4 開します環境の変化に即応する経営基盤整備の推進ではどのような経営環境になってもしっかりとした経営基盤を作りこんでいくことですこれら 4 つのテーマに取り組み我が国第一級の社会インフラの課題解決のコンサルタントを目指していきます成長に向けたシナリオとしては中核となる国内建設コンサルタント領域をしっかりと強くしていく海外コンサルタント領域を広げていくインフラマネジメント領域の拡大新規事業を作るそして地域の暮らしをコーディネートするプロデューサーとして当社は社会貢献していこうと動いています国内建設コンサルタント領域では国内トップ 5 を目指します海外コンサルタント領域では売上高の 10% の確保を目標としています東南アジアとアフリカを中心に進めていきますインフラマネジメント領域では発注者支援や行政支援で売上高の 20% の確保を目指しています新規事業では地方自治体が頭を悩めているさまざま問題や産業の創出などの知恵袋になっていきたいと思います 2016 年度は売上で 230 億円当期純利益はマイナスですがこれは一過性のものです 2017 年度の予想は売上高 250 億円当期純利益 10 億円で 2020 年度は売上高 300 億円当期純利益 14 億円を目標としています ROE も現在は 8% を切っていますが 8% 以上を目指します 4. 業績の見通し受注内容は官公庁が中心です 2017 年 5 月期の総受注高は 264 億円でしたこれは大型の補正予算の関係もあり大きく伸びました今年はそれを抜きにしても 254 億円の受注がある見込みです今期の売上高は 250 億円を目指しています経常利益は 14 億 5,000 万円当期純利益は 10 億円を目標としています昨年は訴訟損失引当金で 14 億円の特別損失計上となりマイナスになりましたが今期は V 字回復する状況です自己資本比率は 64% 程度有利子負債は 7 億 5,000 万円 ROE は 6.5% 程度ですがこれを 8% くらいに引き上げたいと思います 5. 株主還元株価推移配当方針は安定配当を継続し株主の皆様に還元していきたいと考えています昨年は当期純利益がマイナスになりましたが前年並みの配当を継続しました来期は増配を予想していますこの 10 月に新たな株主優待制度を導入しました株主の皆様からの日頃のご支援に感謝し当社への投資魅力の向上を図っています当社としては初の優待制度導入です

5 11 月 30 日現在株主名簿に記載された 100 株以上を保有する株主様に対して優待を実施状況により今後も内容を検討していきます株価推移は 10 月 31 日時点で 1,400 円直近では 1,360 円くらいだったと思います非常に割安な状況になっています当社は新聞の証券欄において東証 2 部のサービス分野の一番最初に名前が挙がっています国内株式は上昇傾向にあり当社株式も上がってきています当社が手がけた物件は土木学会で数多く受賞しています新名神高速道路の朝明川橋広島県の太田川大橋沖縄宮古島の伊良部大橋タジキスタンの給水塔などです CSR では公益財団法人の八雲環境科学振興財団があります若手研究者や子どもたちの理科教育への助成支援を行っていますまた市民向けの防災シンポジウムも開いていますその他最新情報はホームページをご参照いただければと思います 6. 質疑応答 Q1. 競合他社と比べた貴社の差別化のポイントは何でしょうか A1. 当社は社会インフラの企画構想から運営維持管理まで行っていますしかし大半のコンサルタントはごく一部が得意というところが中心です例えば港湾が得意であるとか道路であるとか河川とか当社グループはすべてに対応可能というところが一つの特徴ですまたどちらかというと企画構想や設計がコンサルタントとしての大きな仕事とされていますが当社グループは施工管理も運営管理も対応できます地質の測量や調査にも対応さらに施工に際しては補償問題も生じますがこの分野にも対応しすべてに対してワンストップソリューションが可能ですこれが当社の大きな強みです Q2. 自然災害が発生した際どのような流れで貴社の事業につながるのですか災害があった自治体から貴社に直接依頼があるのでしょうか A2. コンサルタント協会や測量協会など業種ごとの協会がありますそこに発注者から支援要請があり協会では対応可能な会社をリストアップし発注者に提出そこから発注者が選択します緊急要請の場合直接連絡が入ることもあります Q3. 海外プロジェクトでは技術者の安全確保も重要です中国では当局の不明確な理由による拘束もあります海外での安全対策はどのようにしていますか A3. 海外に赴任しているスタッフからは毎日報告を受けていますアフリカでは今大統領の拘束等で危険な状況が発生しており全員帰国するように手配しています日々赴任者の状況を管理し適時適切な安全管理をしています

6 Q 年 5 月期の訴訟損失引当金はどのような理由によるものですか具体的に教えてください A4. 10 数年前の九州の廃棄物処理施設の適切な運用と多額の補強費用に関してコンサルタントに責任有りと訴訟を受けました一審で当社の責任が求められ現在控訴中です当社は発注者と協議をしながら進めており一方的に当社に責任を押し付けられるのは心外ですこの件に関する訴訟損失と長期に渡っているため利息も発生訴訟としては 11 億円くらいですが 4~5 億円の金利が付き合わせて 15 億円くらいの費用がかかっています Q5. 公共施設の老朽化等に関してどのようにして国や都道府県市町村の予算を確保するのですか本店本社を東京に置いたほうが貴社にとってよいのではないですか A5. これから老朽化対応は非常に膨大な案件が発生します当社の使命は単に同じものを作ればいいということではなく必要なものを必要な形で残すことにあります要らないものは廃棄しなければならないその判断も必要ですそのためには民間資金も PFI/PPP などで提供する必要もあります当社の事業開発領域では国や県の予算だけでなくさまざまな資金を投入する仕組みも構築しています東京への本社移転ですが実際に災害が起きた時は近くから乗り込むのが一番です東日本大震災では関東から東北に向かいましたが支援物資は関東ではすぐに底をつきましたそこで中国地方から仕入れたものを大量に持ち込んだことが役に立ちました熊本地震ではこちらからすぐに現地に向かえましたこのようなスピードが必要です当社は東西両拠点で構えているのでどこに災害が起きてもすぐに対応可能ですこの強みがあると考えています Q6. 現在防災に関する意識が高まっていますが貴社にプラスになる事項があれば教えてください A6. 大災害はないほうがいいです皆さんが困っているなかで収益につながるからといって喜ぶようなことはあってはならないと思いますしかし自然災害は毎年発生しています今年も九州北部で豪雨災害がありました去年も北海道や東北の災害がありました各地で災害が起きれば当社に連絡が入りますそれが業績に結びつくというのは確かにあります現在さまざまな災害の復興支援に関わっています以上

2017年度　決算説明会資料

2017年度　決算説明会資料 217 年度決算説明会 218 年 5 月 15 日目次 Ⅰ 217 年度決算実績 P.2~P.151 Ⅱ 218 年度業績予想 P.16~P.281 Copyright (C) 218 KAJIMA CORPORATION All Rights Reserved. 1 Ⅰ 217 年度決算実績 1 事業環境等の振り返り 2 業績ハイライト 3 事業別の概況 4 財政状態 5 配当金 Copyright