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たしろうちづ
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1 第 5 次中期経営計画 58 期 (2015/1)~60 期 (2017/1) 2014 年 3 月 5 日 ( 証券コード :7956) 代表取締役社長山下茂

2 1 目次 1. 第 4 次中期経営計画の振り返り 2. 第 5 次中期経営計画 Pigeon Way について 3. 中期事業方針 4. 事業戦略 5. 機能戦略 6. 定量目標 7. 企業価値の向上

3 2 1. 第 4 次中期経営計画の振り返り 1 経営目標第 4 次中期経営計画 14/1 期実績達成状況売上高 73,300 77, % 売上総利益 30,400 34, % ( 百万円 ) 営業利益 7,300 10, % 経常利益 7,300 11, % 当期純利益 4,400 6, % EPS( 円 ) % 総利益率 41.5 % 44.5 % pt 営業利益率 10.0 % 13.4 % pt 経常利益率 10.0 % 14.2 % pt 純利益率 6.0 % 9.0 % pt ROA 14.0 % 以上 20.7 % pt ROE 14.0 % 以上 19.7 % pt 計画以上の成長拡大収益性の向上を達成第 4 次中期経営計画の EPS は株式分割後で試算 ROA: 総資産経常利益率 ROE: 自己資本純利益率分母はいずれも期首期末平均

4 3 1. 第 4 次中期経営計画の振り返り 2 課題 : セグメント別第 4 次中期経営計画 14/1 期実績達成状況 ( 百万円 ) 売上高構成比総利益率売上高構成比総利益率売上高総利益率連結計上額 73, % 41.5 % 77, % 44.5 % 105.7% +3.0 pt 国内ベビーママ事業子育て支援事業ヘルスケア介護事業 26, % 45.6 % 24, % 45.8 % 92.6% +0.2 pt 6, % 12.1 % 6, % 11.5 % 108.2% 0.6 pt 8, % 28.5 % 6, % 29.8 % 84.0% +1.3 pt 海外事業 31, % 48.2 % 38, % 52.6 % 122.0% +4.4 pt その他 1, % 7.5 % 1, % 20.5 % 108.7% pt 国内ベビーママ事業及びヘルスケア介護事業の売上計画の乖離

5 4 1. 第 4 次中期経営計画の振り返り 3 課題 : 海外地域別 ( 百万円 ) 第 4 次中期経営計画 14/1 期実績売上高構成比売上高構成比達成状況海外事業 31, % 38, % % 中国 ( 香港含む ) 14, % 22, % % その他アジア 7, % 6, % 80.8 % 北米 4, % 5, % % 中近東 2, % 2, % 93.2 % その他地域 2, % 2, % 89.9 % 中国北米での成長継続及びアジア他地域の成長

6 5 2. 第 5 次中期経営計画 Pigeon Way について Pigeon Way (Pigeon Way は私たちの心と行動の拠り所です ) 経営理念 (Corporate Philosophy): 愛社是 (Credo): 愛を生むは愛のみ使命 (Mission) 基本となる価値観 (Values) 行動原則 (Action Principles) ビジョン (Vision)

7 6 3. 中期事業方針 1 スローガン Pursuing world class business excellence, think globally, plan agilely, and implement locally.

8 7 3. 中期事業方針 2 ビジョン (Vision) ブランド力強化 ( グローバル NO.1 の育児用品メーカー ) ほ乳びん乳首の主要市場でのシェア向上基礎研究および消費者の行動観察に基づく新商品の発売により市場における競争優位性を実現グローバルでのピジョンブランドの強化 2. 継続的な事業発展に向けた経営体制の強化地球全体を俯瞰したグループ戦略を立案実行するためにグローバル本社機能 (GHO) を強化各拠点で素早く決定実行できる組織体制の構築各拠点を全体最適の視点からサポートする機能本部体制の構築 3. キャッシュフロー重視による経営品質の向上新規市場事業への積極的な投資既存市場事業での収益性効率性を重視した改善キャッシュの最大化に向けたCCCの改善 ROICの向上そしてグローバルキャッシュマネジメントの確立 GHO:Global Head Office CCC:Cash Conversion Cycle ROIC: 投下資本利益率 (NOPAT/ 投下資本税率は 40.7% を使用 )

9 8 3. 中期事業方針 2 ビジョン (Vision) グローバルな人材育成と人事制度構築社員の活躍促進グローバルな人材育成とフレキシブルな人員配置更にそれを支えるグローバル人事制度の構築社員一人ひとりの生産性向上のもとピジョンで働くことを誇りに思え永く勤めていける風土づくり 5. 企業価値の一層の向上お客様が笑顔になれる商品サービスを提供し続けることで企業価値の一層の向上をはかるお客様をはじめすべてのステークホルダーの笑顔を実現ビジョン (Vision)2016 を第 5 次中期経営計画年度内で実現

10 9 4. 事業戦略 1 海外事業 : 全体戦略重点市場中長期視点も含めた市場ポテンシャルから重点国を設定し市場を開拓深耕重点 5 カテゴリーピジョンの強みを活かせるカテゴリーに注力 ( ほ乳びん乳首さく乳器おしゃぶりスキンケア母乳パッド ) 病産院活動病産院活動モデルの水平展開とブランド力強化とのシナジー

11 10 4. 事業戦略 2 海外事業 : 中国市場事業規模の拡大 1 既存カテゴリーの成長 2 紙おむつ事業等の新規商品での成長事業基盤の強化 1 事業拡大に対応した設備投資 2 生産ラインの自動化等によるコスト抑制と安定供給 3 事業拡大に対応した組織体制のさらなる強化

12 11 4. 事業戦略 3 海外事業 : 欧米市場母乳育児支援企業としてのブランド力強化ほ乳器: 母乳実感 NEXTの欧米投入さく乳保存授乳の育児シーンのトータルサポート強化病産院活動の強化米国での事業拡大欧州での事業拡大中南米開拓ピジョンとランシノ協働

13 12 4. 事業戦略 4 海外事業 : アジア中近東重点 5 カテゴリーを核として成長 ( ほ乳びん乳首さく乳器おしゃぶりスキンケア母乳パッド ) ピジョンブランドのさらなる強化浸透を加速韓国シンガポールインド中近東インドネシア

14 13 4. 事業戦略 5 国内事業 : 国内ベビーママ事業既存事業の収益性の向上大型商品事業の確立と新規参入カテゴリーの検討

15 14 4. 事業戦略 6 国内事業 : ヘルスケア介護事業本部介護事業のビジネスモデル確立介護施設ルートでの営業強化競争優位性のある商品の上市による施設及び既存ルート双方での成長介護サービス品質の一層の向上施設ルート一般ルート

16 15 4. 事業戦略 7 国内事業 : 子育て支援事業事業品質の一層の向上と着実な成長運営品質の向上子供の個性に即した専門性の高い保育の実践安心安全な管理体制のさらなる深耕質の高い保育人材の育成ピジョンハートナーカレッジのさらなる進化

17 16 5. 機能戦略 1 研究開発品質管理生産調達物流研究開発顧客指向の徹底研究ベビー理論深耕顧客インサイトの把握商品化能力の向上グローバル開発体制の構築強化研究機能企画機能開発機能品質管理各拠点における品質管理機能の強化 PPM 体制の確立 PPM:Pigeon Productive Management 生産調達物流グローバル SCM の確立 SCM:Supply Chain Management

18 17 5. 機能戦略 2 グローバル人事制度グローバル本社グローバル人事制度グローバルで活躍できる人材の育成グローバル人材教育グループ人材の活躍グローバル人材の最適配置活躍を実現する仕組みグローバル人事制度グローバル本社コーポレートセンター機能の強化グループ戦略の企画推進機能強化 KPI(CCC ROIC 等 ) による PDCAサイクルの確立 GCMSによる財務強化コンプライアンス社会的責任遂行機能強化研究開発品質管理生産調達物流本社 (GHO) 国内事業 KPI:Key Performance Indicator GCMS:Global Cash Management System 海外事業 CCC:Cash Conversion Cycle ROIC: 投下資本利益率 (NOPAT/ 投下資本税率は 40.7% を使用 )

19 6. 定量目標 1 経営目標 14/1 期実績 15/1 期計画 16/1 期計画 17/1 期計画伸長率 (14/1 期対 17/1 期 ) 売上高 77,465 84,500 92, , % 売上総利益 34,464 37,400 40,700 44, % 営業利益 10,365 11,600 13,000 15, % 経常利益 11,002 11,800 13,000 15, % 当期純利益 6,985 7,300 8,000 9, % EPS( 円 ) 総利益率 44.5 % 44.3 % 44.0 % 44.2 % 営業利益率 13.4 % 13.7 % 14.1 % 15.0 % 経常利益率 14.2 % 14.0 % 14.1 % 15.0 % 純利益率 9.0 % 8.6 % 8.6 % 9.0 % ( 百万円 ) 14/1 期実績第 5 次中期経営計画 ROA 20.7% 22.0% 以上 ROE 19.7% 21.0% 以上 ROIC 14.2% 15.0% 以上 ROA: 総資産経常利益率 ROE: 自己資本純利益率分母はいずれも期首期末平均 ROIC: 投下資本利益率 (NOPAT/ 投下資本税率は40.7% を使用 ) 18

20 19 6. 定量目標 2 セグメント別売上利益計画 ( 百万円 ) 14/1 期実績 15/1 期 16/1 期 17/1 期伸長率 (14/1 期対 17/1 期 ) 売上高構成比総利益率売上高売上高売上高構成比総利益率連結実績 77, % 44.5 % 84,500 92, , % 44.2 % % 国内ベビーママ事業子育て支援事業ヘルスケア介護事業 24, % 45.8 % 24,500 25,690 27, % 45.3 % % 6, % 11.5 % 6,300 6,555 6, % 12.7 % % 6, % 29.8 % 7,100 7,555 8, % 33.6 % % 海外事業 38, % 52.6 % 45,600 51,700 57, % 49.1 % % その他 1, % 20.5 % 1,000 1,000 1, % 12.4 % 86.9 % ( 売上高億円 ) 1,200 その他 1, /1 期実績子育て支援事業ヘルスケア介護事業国内ベビーママ事業海外事業 12/1 期実績 13/1 期実績 /1 期実績 /1 期中計 /1 期中計 17/1 期中計

21 20 6. 定量目標 3 海外地域別売上計画 14/1 期実績 15/1 期 16/1 期 17/1 期売上高構成比売上高売上高売上高構成比 ( 百万円 ) 伸長率 (14/1 期対 17/1 期 ) 海外事業全体 38, % 45,600 51,700 57, % % 中国 ( 香港含む ) 22, % 27,319 31,195 34, % % その他アジア 6, % 7,014 8,258 9, % % 北米 5, % 5,694 5,850 6, % % 中近東 2, % 2,547 2,870 3, % % その他地域 2, % 2,985 3,479 3, % % ( 売上高億円 ) その他地域中近東北米その他アジア中国 ( 香港含む ) /1 期実績 12/1 期実績 /1 期実績 /1 期実績 /1 期中計 /1 期中計 /1 期中計 38 30

22 21 7. 企業価値の向上 1 資本政策株主還元営業キャッシュフローの増加見込み: 約 270 億円成長の為の設備投資を積極的に実施する投資計画の内訳 (3ヶ年総額: 約 150 億円 ) 海外事業 : 約 115 億円国内事業 : 約 35 億円各営業期における前期比増配と総還元性向 45%~50% 程度を目標とする自己資本純利益率(ROE) 21.0% 以上投下資本利益率 (ROIC) 15.0% 以上に改善する収益拡大により一株当たり当期純利益を増加させる ( 円 ) 配当金推移 70.0% 60.0% 50.0% ROE / 配当性向推移 ROE 配当性向 % 30.0% % 10.0% 0 09/1 期実績 10/1 期実績 11/1 期実績 12/1 期実績 13/1 期実績 14/1 期実績 15/1 期計画 0.0% 09/1 期実績 10/1 期実績 11/1 期実績 12/1 期実績 13/1 期実績 14/1 期実績 15/1 期計画 *14/1 期 (8/1) に株式分割実施 09/1 期 ~14/1 期の数値は分割後で試算 ROIC: 投下資本利益率 (NOPAT/ 投下資本税率は 40.7% を使用 )

23 22 7. 企業価値の向上 2 CSR ピジョングループは事業活動そのものが CSR の側面を持っていると考えておりその認識に基づいて環境社会貢献への取り組みを国内だけではなく海外でも行ってまいります

24 将来見通しに関する注意事項本資料にはピジョングループの将来に関する記述に該当する情報が記載されています本資料における記述のうち過去または現在の事実に関するもの以外は将来予測に関する記述に該当しますこれら将来予測に関する記述は現在入手可能な情報に鑑みてなされたピジョングループの仮定および判断に基づくものでありこれには既知または未知のリスクおよび不確実性ならびにその他の要因が内在しておりそれらの要因による影響を受ける恐れがあります 23

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PowerPoint プレゼンテーション 2015年1月期 58期決算説明会 2015年3月4日証券コード 7956 代表取締役社長山下茂目次タイトル目次 1-2 第5次中期経営計画 3-6 2015年1月期業績報告 7-19 2016年1月期経営計画 20-27 企業価値の向上にむけて 28-37 2 第 5 次中期経営計画 (2015 年 1 月期 ~2017 年 1 月期 ) 中期事業方針 3 中期事業方針スローガン