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ああすさどひら
3 years ago
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1 名古屋銀行会社説明会 ~ 個人投資家の皆さまへ ~ 平成 28 年 9 月 1 日株式会社名古屋銀行取締役頭取中村昌弘 ( 東証名証第 1 部 :8522)

2 目次 Ⅰ. 名古屋銀行の特徴 1. 名古屋銀行の特徴 Ⅱ. 愛知県の発展と共に 1. 名古屋銀行のあゆみ 2. 県内預金貸出金シェア Ⅳ. 名古屋銀行の営業施策 3 1. 第 19 次経営計画 14 2.BPR 戦略第 19 次経営計画進捗状況店舗戦略お客さまの利便性を重視した取組み個人のお客さまへの取組み法人のお客さまへの取組み高まる女性の存在感 28 Ⅲ. 魅力的なマーケット愛知県 Ⅴ. 業績推移と株式 1. 愛知県の強み 2. 航空機産業について 3. 農業に強い愛知県 4. 愛知県の人口動態 5. 愛知県の未来業績推移 2. 預金貸出金等計数 3. 今年度の業績見通し 4. 高い健全性 5. 株式 Ⅵ. 社会貢献活動社会貢献活動 37 ( 参考資料 ) 40~44 本資料には将来の業績に関する記述が含まれておりますこうした記述は将来の業績を保証するものではなくリスクと不確実性を内包するものであります将来の業績は経営環境の変化等に伴い目標対比変化し得ることにご留意下さい 1

3 Ⅰ. 名古屋銀行の特徴社是地域社会の繁栄に奉仕するこれが銀行の発展と行員の幸福を併せもたらすものである 2

4 Ⅰ. 名古屋銀行の特徴社是地域社会の繁栄に奉仕するを実践し愛知県内の個人中小企業とのお取引に努めています充実した支店ネットワークを有し愛知県トップ地銀として営業活動を展開しています東海 3 県 ( 愛知岐阜三重 ) の地域金融機関では唯一の海外支店を有しています第 19 次経営計画変わる! 変える! 生まれ変わる! を実践し新たな取組みを積極的に行っています安定的な配当を継続的に行うことを第一と考えています地域金融機関として地方創生社会貢献活動へ積極的に取組んでいます女性が生き生きと働くことができる職場とするためにポジティブアクション宣言を行いました 3

5 Ⅱ. 愛知県の発展と共に 4

6 Ⅱ. 愛知県の発展と共に 1. 名古屋銀行のあゆみ ( 百万人 ) 当行の前身共和殖産設立 (S24.2) 名古屋殖産無尽に商号変更 (S24.12) 愛知県の人口と当行の預貸金残高伊勢湾台風襲来移動バスにより港支店営業 (S34.9) 中国拠点を新設南通駐在員事務所開設(S61.9) 上海駐在員事務所開設(H7.4) 南通支店開設(H23.9 ) 愛知県人口 ( 左軸 ) ( 出所 ) 愛知県の人口 : あいちの人口株主優待制度新設 (H19.7) 新電算センター完成 (H6.5) H28.3 改定 ( 兆円 ) 名古屋相互銀行に商号変更 (S26.10) 預金 ( 右軸 ) 佐藤忠良作微風本店に設置 (S38) 貸出金 ( 右軸 ) 本店を現地に移転 ( 中区錦 ) (S38.4) 普通銀行への転換名古屋銀行に改称 (H1.2) 東京証券取引所第一部に上場 (S63.11)

7 Ⅱ. 愛知県の発展と共に 2. 県内預金貸出金シェア愛知県内における当行の預金貸出金推移当行の預貸金残高全体に占める愛知県割合 40 県内預金残高 12.0% 預金 ( 平成 28 年 3 月 31 日現在 ) 35 県内貸出金残高弊行預金シェア 11.5% 30 弊行貸出金シェア 11.0% % 96.9% % % 3 兆 1,086 億円貸出金地元愛知県に特化 % 5 8.5% 0 8.0% ゆうちょ銀行信金信組は除く愛知県内の多くのお客さまにご利用いただき県内シェアを確保 88.0% 1 兆 9,727 億円 6

8 Ⅲ. 魅力的なマーケット愛知県 7

9 Ⅲ. 魅力的なマーケット愛知県 1. 愛知県の強み全国有数の経済力愛知県は自動車産業やセラミックス産業が盛んであり全国屈指の地域経済力を有する今後は航空機産業が新たな基軸産業として地域のけん引役となるよう期待されている 1 位 2 位 3 位 4 位 5 位人口東京都神奈川県大阪府愛知県埼玉県 ( 万人 ) 1, 位 2 位 3 位 4 位 5 位事業所数東京都大阪府愛知県神奈川県埼玉県 ( 万ヶ所 ) 位 2 位 3 位 4 位 5 位県内総生産 (GDP) 東京都大阪府愛知県神奈川県埼玉県 ( 兆円 ) 出所 : 総務省統計局国勢調査人口速報集計 ( 平成 28 年 ) 出所 : 総務省統計局経済センサス ( 平成 26 年 ) 出所 : 内閣府県民経済計算 ( 平成 28 年 ) 1 位 2 位 3 位 4 位 5 位製造品出荷額等愛知県神奈川県静岡県大阪府兵庫県 ( 兆円 ) 位 2 位 3 位 4 位 5 位貿易額 ( 海港 ) 東京港名古屋港横浜港神戸港大阪港 ( 兆円 ) 出所 : 経済産業省工業統計速報 ( 平成 26 年 ) 出所 : 神戸税関全国港別貿易額表 ( 平成 28 年 ) 8

優れた燃費性能低騒音短滑走路で飛行可能平成 30 年半ば納入開始予定平成 23 年 12 月中部地域は特例措置を受けることができる特区に認定中部地域で研究開発から製造まで行えるアジア最大の航空宇宙産業の一大集積地となることを目指す生産高 1 兆 1,800 億円 8,700 億円アジア No.

10 Ⅲ. 魅力的なマーケット愛知県 2. 航空機産業について国内の航空機産業をリードする中部地域 < 中部地域の生産シェア > 航空機部品 56.2% うち航空機体部品 79.8% 航空機部品航空機機体部品付属装置発動機その他航空機体部品航空機部品のうち機体部品のみ出所 : 中部経済産業局管内生産動態統計集計結果経済産業省生産動態統計調査 ( 平成 28 年 ) 100% 80% 60% 40% 20% 0% その他中部 MRJ(Mitsubishi Regional Jet) とは三菱航空機が開発製造を手掛ける初の国産ジェット機優れた燃費性能低騒音短滑走路で飛行可能平成 30 年半ば納入開始予定平成 23 年 12 月中部地域は特例措置を受けることができる特区に認定中部地域で研究開発から製造まで行えるアジア最大の航空宇宙産業の一大集積地となることを目指す生産高 1 兆 1,800 億円 8,700 億円アジア No.1 航空宇宙産業クラスター形成特区特区の数値目標雇用者数 25,000 人 18,600 人輸出額 6,800 億円 ( 平成 32 年度目標 ) ( 平成 32 年度目標 ) ( 平成 32 年度目標 ) ( 平成 25 年度実績 ) 3,500 億円 ( 平成 25 年度実績 ) ( 平成 25 年度実績 ) 中部 5 県 ( 愛知岐阜三重富山石川 ) 合計の数値既に 400 機を超える受注を確保平成 32 年度月産 10 機の量産計画 1 機あたりの部品点数は約 100 万点に上り地元産業へ波及効果が期待される愛知県小牧南新工場 ( 最終組み立て塗装 ) 飛島工場 ( 主翼胴体の組み立て ) 大江工場 ( 部品の板金機械加工 ) 岩塚工場 ( 小物部品の表面処理 ) 名古屋空港 ( エンジンテスト飛行試験 ) 兵庫県神戸造船所 ( 主翼や中央翼の部品 ) 福岡県北九州空港 ( 飛行試験 ) MRJ の生産体制 ( カッコ内は主な担当 ) 三重県松阪工場 ( 尾翼など ) 9

11 Ⅲ. 魅力的なマーケット愛知県 3. 農業に強い愛知県愛知県の農産物合計産出額は全国 7 位! 愛知県が誇る特産品 ( 産出額全国 1 位の個別農産物 ) ふき 11 億円 (37.9%) ( 東海, 知多, 南知多, 稲沢, 愛西 ) しそ 110 億円 (68.3%) ( 豊橋, 豊川, 田原 ) いちじく 20 億円 (28.6%) ( 安城, 碧南, 常滑, 豊田, 西尾 ) 冬瓜 5 億円 (71.4%) ( 豊橋, 東海, 田原 ) うずら卵 31 億円 (68.9%) ( 豊橋, 田原, 常滑 ) きく 208 億円 (32.9%) ( 田原, 豊川 ) ばら 26 億円 (13.9%) ( 豊川, 田原, 西尾, 豊橋 ) 洋ラン類 ( 鉢 ) 63 億円 (20.2%) ( 豊橋, 西尾, 東海, 南知多, 碧南, 東浦, 豊田 ) 品名年間産出額 ( 全国シェア ) ( 県内主要産地 ) 農業産出額 ( 平成 26 年 ) 3,010 億円 < 全国 7 位 > 観葉植物 ( 鉢 ) 40 億円 (33.6%) 田原, 西尾, 岡崎, 豊橋, 南知多, 美浜, 安城 ) 出所 : 愛知県農業の動き ( 平成 28 年 ) ( 北海道, 茨城, 鹿児島, 千葉, 宮崎, 熊本, 愛知 ) 10

( 平成 28 年 ) 国立社会保障人口問題研究所日本の地域別将来推計人口 100 ( 出所 ) NTT データ研究所 : 地域金融機関は預貯金の縮小に備えよから抜粋東海 4 県の今後の人口増減率 ( 単位 : 人 ) 愛知県 2015 年 2025 年増減率 15~64 歳 4,650,983 4,503,760-3.165% 総数 7,470,407 7,348,135-1.

12 Ⅲ. 魅力的なマーケット愛知県 4. 愛知県の人口動態愛知県人口世帯数推移 ( 万人 ) 人口 ( 左軸 ) ( 万世帯 ) 歳以上人口の減少のタイミング 700 世帯数 ( 右軸 ) 年 1995 年 2000 年 2005 年 2010 年 2015 年 2020 年 ( 出所 ) ( 予想 ) 総務省統計局国勢調査人口速報集計結果 ( 平成 28 年 ) 国立社会保障人口問題研究所日本の地域別将来推計人口 100 ( 出所 ) NTT データ研究所 : 地域金融機関は預貯金の縮小に備えよから抜粋東海 4 県の今後の人口増減率 ( 単位 : 人 ) 愛知県 2015 年 2025 年増減率 15~64 歳 4,650,983 4,503, % 総数 7,470,407 7,348, % 岐阜県 2015 年 2025 年増減率 15~64 歳 1,197,912 1,092, % 総数 2,035,473 1,907, % 三重県 2015 年 2025 年増減率 15~64 歳 1,080, , % 総数 1,821,273 1,714, % 静岡県 2015 年 2025 年増減率 15~64 歳 2,190,722 1,984, % 総数 3,696,499 3,480, % 全国 2015 年 2025 年増減率 15~64 歳 76,818,271 70,844, % 総数 126,597, ,658, % ( 出所 : 国立社会保障人口問題研究所 ) ( 出所 ) NTT データ研究所 : 地域金融機関は預貯金の縮小に備えよから抜粋愛知県は人口世帯数ともに増加愛知県の将来の人口減少幅は近隣他県に比べ小さい 65 歳以上の人口減少は2040 年以降であり退職世代が増加愛知県は相続対象預貯金が2030 年まで流入超 11

13 Ⅲ. 魅力的なマーケット愛知県 5. 愛知県の未来リニア中央新幹線の開通新東名高速道路豊田東 JCT~ 浜松いなさ JCT 間 (H28 年 2 月 13 日開通 ) H39 年東京 ~ 名古屋間 H57 年までに大阪へ延伸開業予定トヨタ自動車が世界初の量産型燃料電池車 (FCV) MIRAI 発売 (H26 年 12 月 ) 名古屋駅再開発大名古屋ビルヂング (H27 年 ) JPタワー名古屋 (H27 年 ) シンフォニー豊田ビル (H28 年 ) JRゲートタワー (H29 年 ) 第 2 期豊橋市中心市街地活性化基本計画豊橋駅前大通を中心とした 125ha の開発 (H31 年 3 月まで ) 金城ふ頭に子ども向けテーマパークレゴランド (H29 年春開業予定 ) メタンハイドレート産出試験再開 (H28 年 4 月 ) 中部国際空港新ターミナル建設計画 (H29 年 ~30 年 ) 国内最大級バイオマス発電営業運転開始予定サミット半田バイオマスパワー (H29 年 5 月 ~) H28 年 8 月 8 日日本銀行名古屋支店東海 3 県の景気は基調としては緩やかに拡大していると発表 ( 東海 3 県の金融経済動向 ) 12

14 Ⅳ. 名古屋銀行の営業施策 13

15 Ⅳ. 名古屋銀行の営業施策 1. 第 19 次経営計画 (1) 計画期間 : 平成 26 年 4 月 ~ 平成 29 年 3 月変わる! 変える! 生まれ変わる! ~ 満足のあふれる銀行へ ~ 地域社会の繁栄に奉仕する誰よりも親切にお客さまに接し誰よりも真剣にお客さまのことを考え誰からも喜ばれる銀行へ地域密着戦略 CS *2 戦略非対面チャネル戦略金融サービス機能の強化店舗戦略人材育成 ES *3 戦略営業力コンサルティング力の強化有価証券運用戦略 *1.BPR Business Process Re-engineering( 業務再構築 ) *2.CS Customer Satisfaction( お客さま満足 ) *3.ES Employee Satisfaction( 従業員満足 ) 経営管理態勢の強化コンプライアンスの重視 14

16 Ⅳ. 名古屋銀行の営業施策 1. 第 19 次経営計画 (2) 将来にわたる当行の成長力収益力向上営業基盤拡大 < 第 19 次経営計画の最終目標 > 顧客への貢献度アップ地域との共存度アップ金融サービス機能の強化営業力コンサルティング力の強化法人向け営業の強化個人向け営業の強化本部渉外機能の強化海外ビジネスサポートの強化来店不要のネット完結型バーチャル店舗の創設休日営業や営業時間延長店舗の創設お客さま満足度の向上行員力の向上行員満足度の向上 15

17 全員営業体制Ⅳ. 名古屋銀行の営業施策 2.BPR 戦略 (1) BPR Business Process Re-engineering BPR の目的 ( 戦略目標 ) BPR 施策の 3 つの柱と戦略実現イメージお客さま満足度向上実現を通じた収益増強名古屋銀行の持続性と成長性を確保 1 業務効率化営業店業務量削減目標 25% - お客さま - メイン取引先 2 組織再設計業務の本部集中拡大通常営業渉外融資店頭渉外諸業務諸業務 3 人員再配置営業店人員の変化イメージ内勤事務 1,250 人 1,100 人渉外 550 人 700 人 - 営業店 - - 本部 - BPR 前深耕が図られていない先未取引先メイン化 ( 深耕 ) 新規開拓深耕新規開拓に十分な時間が割けていない渉外渉外渉外諸業務諸業務諸業務諸業務諸業務諸業務諸業務諸業務諸業務プロセス再構築対象業務メイン取引先通常営業渉外融資店頭渉外諸業務諸業務 1 業務効率化簡素化無駄の排除等 BPR 後お客さま満足度向上メイン化された先新しいお取引先強化メイン化 ( 深耕 ) 強化新規開拓強化渉外渉外渉外渉外渉外 3 諸業務諸業務営業営業営業諸業務諸業務 3 営業営業 3 人員再配置営業人員増強等 2 諸業務諸業務諸業務 2 組織再設計各種業務の本部集中等諸業務 16

Ⅳ. 名古屋銀行の営業施策 2.BPR 戦略 (2) -3 年間の取組み ( 平成 25 年 4 月 ~ 平成 28 年 3 月 )- 平成 25 年度平成 26 年度平成 27 年度業務効率化 4 月 BPR 戦略の始動営業店業務の本部集中化 12 月日本初である 34 種類のデザイン IC キャッシュカード即時発行を開始業務量削減 25% 22.

18 Ⅳ. 名古屋銀行の営業施策 2.BPR 戦略 (2) -3 年間の取組み ( 平成 25 年 4 月 ~ 平成 28 年 3 月 )- 平成 25 年度平成 26 年度平成 27 年度業務効率化 4 月 BPR 戦略の始動営業店業務の本部集中化 12 月日本初である 34 種類のデザイン IC キャッシュカード即時発行を開始業務量削減 25% 22.39% 組織再設計人員再配置 10 月現場意見吸収のためチーフと専用掲示板を新設 10 月個人向け営業担当者ハーソナルコンシェルシュ (PC) の新設平成 28 年 3 月末 99 名 4 月融資集中実行センター ( 今池融資センター ) を新設し営業店事務負担を軽減伝票書類集中保管センター ( 瀬戸ドキュメントセンター ) を新設し営業店事務負担を軽減 7 月全員営業体制構築のため人事制度を改定 10 月役席の兼務渉外人員の増強を柱とした人員再配置開始役席体制の見直し原則 5 名体制 4 名体制 4 月新本部組織体制の構築 ( シナジー効果を期待 ) 営業本部営業部門の 4 部をユニット化内部統制部リスク管理とガバナンス強化を目的に複数にまたがっていた部門を集約経営企画部銀行経営における戦略と人事を集約相続相談プラザを開設しより専門的なサポートを開始人員再配置渉外人員 550 名 676 名内勤事務人員 1,250 名 1,141 名 < 今後の予定 > 渉外用営業端末の機能強化為替システム更改融資総合支援システム更改 BPR 施策の取組みにより収益力向上の基盤を構築 17

Ⅳ. 名古屋銀行の営業施策 3 第19次経営計画進捗状況計画期間平成26年4月平成29年3月社是地域社会の繁栄に奉仕する取引密度の深化顧客数の増加受入手数料 8,500 新規作成顧客数と給与振込取扱口座数 8,326 (百万円) 60,000 (先) 新規作成顧客数給与振込取扱口座数 8,064 8,000 52,928 7,879 7,698

166,893 166,589 45,407 Ｈ25/3期 56,000 171,185 175,000 口座ＢＰＲを通じた全員営業体制 40,000 160,000 Ｈ25/3期Ｈ26/3期Ｈ27/3期 H28/3期 H29/3期目標預金等貸出金平残 35,000 (億円) 30,000 預金 29,083 貸出金 29,670 31,690

19 Ⅳ. 名古屋銀行の営業施策 3 第19次経営計画進捗状況計画期間平成26年4月平成29年3月社是地域社会の繁栄に奉仕する取引密度の深化顧客数の増加受入手数料 8,500 新規作成顧客数と給与振込取扱口座数 8,326 (百万円) 60,000 (先) 新規作成顧客数給与振込取扱口座数 8,064 8,000 52,928 7,879 7,698 7,732 50,000 7, ,504 45, ,000 第19次経営計画期間第19次経営計画期間 7,000 Ｈ26/3期Ｈ27/3期 H28/3期 H29/3期目標中小企業向け融資量平残 11,500 (億円) 11,041 11,000 10,789 10,560 10,500 10, ,000 51, , ,589 45,407 Ｈ25/3期 56, , ,000 口座ＢＰＲを通じた全員営業体制 40, ,000 Ｈ25/3期Ｈ26/3期Ｈ27/3期 H28/3期 H29/3期目標預金等貸出金平残 35,000 (億円) 30,000 預金 29,083 貸出金 29,670 31,690 30,711 32,649 25,000 10,545 20,327 20,355 20,642 21,287 22,018 20,000 第19次経営計画期間第19次経営計画期間 15,000 10,000 Ｈ25/3末Ｈ26/3期Ｈ27/3期 H28/3期 H29/3期目標Ｈ25/3期Ｈ26/3期預金等預金譲渡性預金Ｈ27/3期 H28/3期 H29/3期目標 18

月 31 日現在 ) 愛知県内の主な地銀の有人店舗数 ( 平成 28 年 6 月末現在 )

三菱東京 UFJ 三井住友十六百五愛知中京イオン銀行提携コンビニATM 約 47,000 台

セブン銀行イーネットローソンATM( 三重県除く ) ゆうちょ銀行のATMでほぼ24

20 Ⅳ. 名古屋銀行の営業施策 4. 店舗戦略愛知県内 104 店舗 ( 有人店舗 ) のネットワーク - 地銀として愛知県内最多の店舗網! - 名古屋銀行 ATM 411 台充実の ATM ネットワーク平日 8:45~18:00に無料でお引出しいただけるATMは全国約 69,000 台 ( 平成 28 年 3 月 31 日現在 ) 愛知県内の主な地銀の有人店舗数 ( 平成 28 年 6 月末現在 ) 一部店舗では平日 7:00~23:00 までご利用いただけます相互開放 ATM 約 22,000 台三菱東京 UFJ 三井住友十六百五愛知中京イオン銀行提携コンビニATM 約 47,000 台セブン銀行イーネットローソンATM コンビニATMおよびゆうちょ銀行では24 時間ご利用可能セブン銀行イーネットローソンATM( 三重県除く ) ゆうちょ銀行のATMでほぼ24 時間当行キャッシュカードをご利用いただけます (23:55~0:05など一部ご利用いただけない時間帯もございます) ATM コーナーのリニューアル - 立地環境に合わせたデザインと利便性を追求 - 当行 A 銀行 B 銀行 C 銀行 D 銀行愛知県内店舗数サンロード出張所 ( ミットラントスクエア入口前 ) リニューアル日 : 平成 27 年 2 月 6 日最新型 ATM 平成 27 年度全台更改 19

多目的トイレの設置通路にスロープ手すりを設置豊橋支店 < 木場支店外観写真 > 貸金庫サービスの充実 - 貸金庫を国内 110 店舗のうち 103 店舗に設置 - 33 店舗に全自動貸金庫を設置行員の立会なしで利用可 12 店舗 ( ) は平日夜間休日も稼動元日を除く 364

21 Ⅳ. 名古屋銀行の営業施策 5. お客さまの利便性を重視した取組み店舗のリニューアル個人のお客さまに特化した店舗平成 28 年 3 月 14 日新築移転オープンゆとりあるロビーを実現木場支店伝票などを本部一括保管することにより書庫室レスを実現現金バスの採用により金庫室レスを実現店舗内外をバリアフリー化多目的トイレの設置通路にスロープ手すりを設置豊橋支店 < 木場支店外観写真 > 貸金庫サービスの充実 - 貸金庫を国内 110 店舗のうち 103 店舗に設置 - 33 店舗に全自動貸金庫を設置行員の立会なしで利用可 12 店舗 ( ) は平日夜間休日も稼動元日を除く 364 日間利用可葵大高瀬戸守山東郊通豊田南豊明柳橋藤が丘野並一宮西の各支店については 1 月 1 日を除く 9:00~20:30 までご利用いただけます各種預金通帳印鑑権利証保険証書公正証書契約書遺言状手紙コレクションなどを安全にお預けいただけます異常取引不正口座検知システムの導入災害の備えに貸金庫への注目度大! 豊橋駅前のメインストリートへ移転平成 29 年春ごろオープン予定豊橋駅前のランドマークタワー (1F~2F) に入居全自動貸金庫を設置平日夜間休日も稼動元日を除く 364 日間利用可 9:00~20:30 までご利用いただけますプライベートに配慮した相談コーナーを設置 < 移転先ビルの完成予想図 > 日常の取引とは違う不審な取引については至急お客さまへご連絡し確認を行っており盗難偽装による被害の早期発見と極小化に努めています振込め詐欺被害未然防止への取組み金融犯罪にご用心! オレオレ詐欺電話番号が変わったという電話は詐欺架空請求詐欺はっきりしない請求は無視してまず相談融資保証金詐欺お金を借りるのに保証金を払えは詐欺還付金等詐欺お金を返すので ATM に行ってくださいは詐欺警察署から詐欺被害未然防止への感謝状が贈呈されました 20

22 Ⅳ. 名古屋銀行の営業施策 6. 個人のお客さまへの取組み (1) 個人向けインターネットバンキング :bankstage 個人向けインターネットバンキングサービス新 IC キャッシュカードサービス平成 27 年 12 月 1 日サービス開始平成 27 年 1 月 23 日サービス開始デザイン IC キャッシュカード 55 種類の豊富なデザイン店頭にて最短 2 分の即時発行日本初のサービス! オリジナル IC キャッシュカードお客さま自ら撮影した写真を使用世界に一つだけのカードを発行使いやすい画面設計とシンプルな導線来店なし印鑑なしで口座開設可能 ( インターネット支店 ) これまで接点を持てなかった年代層を中心に取引拡大新規顧客取入れに有効なツール新デザイン追加 ( 平成 28 年 5 月より ) 大学コラボレーションデザイン東山動植物園コラボレーションデザインデザインコンクール受賞作品 21

23 Ⅳ. 名古屋銀行の営業施策 6. 個人のお客さまへの取組み (2) 22

名古屋駅に直結する大名古屋ビルヂング 16F に開設セミナーイベントの定期開催や bankstage 体験デモなど PR

愛知県は相続対象預貯金は平成 42 年まで流入超相続相談プラザ ( 平成 27 年 7 月 1 日オープン )

日時テーマ定員平成 28 年 9 月 7 日働く女性のための資産形成セミナー 20 名 9 月 13 日相続相談セミナー 20 名

24 Ⅳ. 名古屋銀行の営業施策 6. 個人のお客さまへの取組み (3) 情報発信拠点名古屋銀行ハートフルプラザ ( 平成 28 年 3 月 1 日オープン ) 名古屋駅に直結する大名古屋ビルヂング 16F に開設セミナーイベントの定期開催や bankstage 体験デモなど PR 活動を実施相続関連業務の推進相続関連業務に対する取組みのコンセプト愛知県の 65 歳以上の人口は平成 52 年まで増加愛知県は相続対象預貯金は平成 42 年まで流入超相続相談プラザ ( 平成 27 年 7 月 1 日オープン ) 相続相談業務に特化した独立プラザ多様化する相続ニーズに応える体制を整備名古屋銀行ハートフルプラザセミナー予定 ( 抜粋 ) 日時テーマ定員平成 28 年 9 月 7 日働く女性のための資産形成セミナー 20 名 9 月 13 日相続相談セミナー 20 名 9 月 15 日がんを知るセミナー 20 名 9 月 17 日不動産活用セミナー 20 名お問い合わせお申し込み先 : 名古屋銀行ハートフルプラザ ( 担当 : 川口布目新美 ) TEL 今池 NM ビル 2 階 ( 今池支店入居ビル ) 23

年 3 月 19 日 ) 与信額階層別残高身の丈層割合目的 : 農林漁業者のサポート強化のため 6 次産業化に取組む事業者に対して本ファンドから出資参加金融機関 : 農林漁業成長産業化支援機構名古屋リースみずほ銀行豊橋信用金庫瀬戸信用金庫豊川信用金庫豊田信用金庫碧南信用金庫西尾信用金庫蒲郡信用金庫六ツ星観光プロジェクト

25 Ⅳ. 名古屋銀行の営業施策 7. 法人のお客さまへの取組み (1) 地域別残高愛知県内割合地方創生への具体的な取り組み地方創生プロジェクトチーム編成地方自治体がまとめる都道府県まちひとしごと創生総合戦略および市町村まちひとしごと創生総合戦略 ( 地方版総合戦略 ) の策定および推進を支援他金融機関との連携協定あいちじもと農林漁業成長応援ファンドの設立 ( 平成 26 年 3 月 19 日 ) 与信額階層別残高身の丈層割合目的 : 農林漁業者のサポート強化のため 6 次産業化に取組む事業者に対して本ファンドから出資参加金融機関 : 農林漁業成長産業化支援機構名古屋リースみずほ銀行豊橋信用金庫瀬戸信用金庫豊川信用金庫豊田信用金庫碧南信用金庫西尾信用金庫蒲郡信用金庫六ツ星観光プロジェクト連携協定の締結 ( 平成 28 年 6 月 13 日 ) 目的 : 東海北陸地域の観光産業活性化ならびに地方創生を図るべく協働して支援していく参加金融機関 : 北國銀行福井銀行富山第一銀行百五銀行十六銀行地方創生にかかる包括連携協力に関する協定書の締結 ( 平成 28 年 7 月 29 日 ) 目的 : 互いに人的資源等を活用し相互に幅広い連携協力関係により新たな地域活力の創出に寄与していく連携協力金融機関 : 瀬戸信用金庫ライフステージに応じた地域企業への支援体制事業性評価シート ( 平成 27 年 4 月より ) 事業の内容や成長可能性を適切に評価 ( 事業性評価 ) しライフステージに合わせた融資や助言を行うために事業性評価シートを制定運用開始 24

じもと創業応援団創業されるお客さまをワンストップで支援します各種制度融資の取扱い紹介創業補助金申請サポート公的機関の紹介民間コンサルタント会社のサポート補助金申請サポート

) 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 ビジネス情報支援サービス 4,956 193 ビジネス情報登録件数成約件数 5,791 232 6,353 6,450 183 235 6,904

26 Ⅳ. 名古屋銀行の営業施策 7. 法人のお客さまへの取組み (2) 起業創業支援めいぎん企業力強化応援団名古屋銀行独自の融資制度お申込みいただける方第二創業後 3 年以内の方新規事業後 3 年以内の方海外事業展開をされる方名古屋銀行もっとじもと創業応援団創業されるお客さまをワンストップで支援します各種制度融資の取扱い紹介創業補助金申請サポート公的機関の紹介民間コンサルタント会社のサポート補助金申請サポート名古屋銀行は認定支援機関として積極的に申請支援随時セミナー開催など申請のポイントから手続きまでサポートビジネスマッチング新規販売先の開拓が必要新規仕入先が必要新しい設備投資を行うことを検討 8,000 ( 件 ) 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 ビジネス情報支援サービス 4, ビジネス情報登録件数成約件数 5, ,353 6, , H24/3 期 H25/3 期 H26/3 期 H27/3 期 H28/3 期三行ビジネス商談会ニーズが合うお客さま同士を紹介し商談を設定 350 ( 件 ) 第 12 回三行 ( 百五銀行十六銀行名古屋銀行 ) ビジネス商談会 ( 共催日本政策金融公庫 ) 平成 27 年 11 月 12 日開催名古屋市中小企業振興会館吹上ホールにて総商談参加企業数 409 社総商談数 730 商談 25

新たな事業展開をサポートします後継者不在 = 廃業ではない事業規模が小さくても M&A は可能平成 27 年度の相談件数 : 318 件 ( 億円 ) 1,600 1,400 1,200 1,000 800 600 400 200 0

H23 年下期 H24 年上期医療介護関連事業食と農に関する事業地域活性化事業 H24 年下期 H25 年上期 H25 年下期 H26 年上期 H26 年下期 H27 年上期 H27 年下期平成 22 年下期 ~ 平成 27

27 Ⅳ. 名古屋銀行の営業施策 7. 法人のお客さまへの取組み (3) 事業承継技術ノウハウの承継をサポートします後継者はいるが会社は継続したいが自社株評価の試算提案書 ( スキーム案 ) の作成平成 27 年度の相談件数 : 236 件 M&A 新たな事業展開をサポートします後継者不在 = 廃業ではない事業規模が小さくても M&A は可能平成 27 年度の相談件数 : 318 件 ( 億円 ) 1,600 1,400 1,200 1, H22 年下期 H23 年上期成長分野産業への取組み地元経済を新たにけん引する成長分野産業を支援しています < 成長分野産業 > 海外における投資事業展開環境新エネルギー事業航空宇宙産業知的財産活用事業成長分野向け融資実行累計額 H23 年下期 H24 年上期医療介護関連事業食と農に関する事業地域活性化事業 H24 年下期 H25 年上期 H25 年下期 H26 年上期 H26 年下期 H27 年上期 H27 年下期平成 22 年下期 ~ 平成 27 年下期実績累計 2,333 件 1,355 億円第 1 回あいちじもと農林漁業成長応援食と農の大商談会 6 次産業化農商工連携から地方創生に取組み地元 7 信金等と協力して開催開催日平成 28 年 3 月 24 日予定会場名古屋市中小企業振興会館 126 社の出展企業と 73 社のバイヤーが参加あいちじもと農林漁業成長応援ファンド ( 平成 26 年 3 月 19 日設立 ) 第 1 号案件出資決定 ( 平成 28 年 6 月 ) 26

上海駐在員事務所ジェトロ名古屋貿易情報センターと連携 ( ) フィリピン提携銀行メトロポリタン銀行 90 ( 億円 ) 60 海外向け融資実績の推移円貨建て外貨建て合計 2,356 拠点 ( 前年比 +177 拠点 ) 59 34

28 Ⅳ. 名古屋銀行の営業施策 7. 法人のお客さまへの取組み (4) 中国東南アジアへの進出サポート中国東南アジアを中心に情報収集機能と海外進出する取引先の支援体制を強化弊行のお客さまの海外進出状況 (H27 年調査 ) 中国提携銀行中国銀行交通銀行南通支店上海駐在員事務所ジェトロ名古屋貿易情報センターと連携 ( ) フィリピン提携銀行メトロポリタン銀行 90 ( 億円 ) 60 海外向け融資実績の推移円貨建て外貨建て合計 2,356 拠点 ( 前年比 +177 拠点 ) ベトナム提携銀行 30 インド提携銀行ベトコム銀行インドステイト銀行 0 2 H26/3 期 H27/3 期 H28/3 期タイ提携銀行バンコック銀行 ( ) カシコン銀行 ( ) は当行行員を派遣インドネシア提携銀行バンクネガラインドネシア ( ) 融資種類別件数推移 ( 件 ) H26/3 期 H27/3 期 H28/3 期スタンドバイL/C 等クロスボーダー貸付

Ⅳ. 名古屋銀行の営業施策 8. 高まる女性の存在感 22 (%) 18 14 10 6 2 32 (%) 29 6.4% 女性行員の渉外担当比率 % は渉外人員に占める女性行員の割合 () 内人員数は女性渉外人数 (36 名 ) 9.6% (54 名 ) 13.3% (77 名 ) 14.2% 20.

0% ポジティブアクション宣言 ( 平成 27 年 4 月 ) これまでの取組みをより一層推進し女性が個々の能力を最大限発揮できる組織を構築平成 32 年 3 月末までの取組目標渉外担当者に占める女性比率 20% 以上女性行員に占める役席者( 係長以上 ) 比率 30% パートタイマー嘱託派遣社員からの行員転換を積極的に推進女性活躍推進チーム ( チームひまわり ) 平成 27

29 Ⅳ. 名古屋銀行の営業施策 8. 高まる女性の存在感 22 (%) (%) % 女性行員の渉外担当比率 % は渉外人員に占める女性行員の割合 () 内人員数は女性渉外人数 (36 名 ) 9.6% (54 名 ) 13.3% (77 名 ) 14.2% 20.0% H25/3 期 H26/3 期 H27/3 期 H28/3 期 H32/3 期目標女性行員の役席比率 (86 名 ) % は女性行員 ( 育児休職者を除く ) に占める女性役席の割合 () 内人員数は女性役席 ( 係長以上 ) 人数 30.0% ポジティブアクション宣言 ( 平成 27 年 4 月 ) これまでの取組みをより一層推進し女性が個々の能力を最大限発揮できる組織を構築平成 32 年 3 月末までの取組目標渉外担当者に占める女性比率 20% 以上女性行員に占める役席者( 係長以上 ) 比率 30% パートタイマー嘱託派遣社員からの行員転換を積極的に推進女性活躍推進チーム ( チームひまわり ) 平成 27 年 8 月 1 日結成女性の視点を活かした成長戦略の企画検討商品開発サービスワークライフバランスブランド構築を具体的に推進第 1 号案件ペット保険お取扱い中 % (115 名 ) 21.9% (122 名 ) 24.5% (130 名 ) 25.7% H25/3 期 H26/3 期 H27/3 期 H28/3 期 H32/3 期目標女性活躍への取組み (133 名 ) あいち女性輝きカンパニー認証女性の活躍に対して積極的に取組む企業として評価女性活躍推進法に基づく行動計画の策定女性行員に占める役席者比率 ( 係長以上 )30% 渉外担当者に占める女性比率 20% 以上 ( 認証ロゴマーク ) 28

30 Ⅴ. 業績推移と株式 29

31 Ⅴ. 業績推移と株式 1. 業績推移平成 28 年 3 月期決算概要 [ 単体 ] H25/9 中間期 H26/3 期 H26/9 中間期 H27/3 期 H27/9 中間期 ( 単位 : 億円 ) H28/3 期経常収益業務粗利益資金利益役務取引等利益その他業務利益営業経費人件費物件費税金業務純益コア業務純益与信関連費用株式等関係損益経常利益当期純利益 [ 連結 ] 当期純利益業務粗利益 ( 資金利益役務取引等利益その他業務利益ら構成される利益 ) ローン関係手数料および生命保険代理店手数料を中心に役務取引等利益が増加した一方で貸出金利息が減少し業務粗利益は 9 億円の減少となりました業務純益 ( 銀行本来の収益力を表す項目一般企業の営業利益にあたる ) 業務粗利益が9 億円減少したものの営業経費の圧縮に努め業務純益は前年同期比 4 億円の増加となりました与信関連費用 ( 不良債権の処理等にかかった費用 ) 取引先の業績回復などにより 19 億円の戻り益が発生しました経常利益ほぼ前年同期並みの 101 億円となりました 8,000 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 - ( 百万円 ) 1,423 当期純利益の推移 5,719 5,014 6,218 6,694 H24/3 期 H25/3 期 H26/3 期 H27/3 期 H28/3 期 30

32 Ⅴ. 業績推移と株式 2. 預金貸出金等計数 ( 末残 ) 預金 ( 譲渡性預金含む ) 預り資産 33,000 ( 億円 ) 32,000 31,500 32,064 4,500 ( 億円 ) 保険商品投資信託公共債外貨預金合計 3,831 4,040 3,907 3,889 3,825 31,000 30,000 29,000 29,233 29,613 30,078 2,500 28,000 27,000 H24/3 期 H25/3 期 H26/3 期 H27/3 期 H28/3 期 500 H24/3 期 H25/3 期 H26/3 期 H27/3 期 H28/3 期貸出金個人中小企業比率住宅ローン 30,000 ( 億円 ) 83.8% 85.1% 84.1% 84.1% 83.3% 85.0% 7,000 ( 億円 ) 6,875 20,000 20,879 20,737 21,097 21,402 22,392 その他 80.0% 6,500 6,000 5,938 6,154 6,401 6, % 個人中小企業 5,500 10,000 H24/3 期 H25/3 期 H26/3 期 H27/3 期 H28/3 期 70.0% 5,000 H24/3 期 H25/3 期 H26/3 期 H27/3 期 H28/3 期 31

33 Ⅴ. 業績推移と株式 3. 今年度の業績見通し平成 29 年 3 月期決算見通し単体 H28/3 期 H29/3 期見通し ( 単位 : 億円 ) 増減業務粗利益資金利益役務取引等利益その他業務利益営業経費人件費物件費税金業務純益コア業務純益貸倒償却引当費用株式等関係損益経常利益当期純利益連結当期純利益主な要因業務粗利益 380 億円 ( 前期比 3 億円 ) 本業部分である為替業務や預かり資産販売にかかる受入手数料の増加により役務取引等利益は前期比 5 億円の増加を見込むも貸出金利回りの低下を要因とし資金利益は前期比 4 億円の減少を見込んでいます貸倒償却引当費用 12 億円 ( 前期比 +31 億円 ) 景気動向とお取引先企業業績の動向を勘案し貸倒償却引当費用を算定しておりますが個別貸倒引当金の算定方法を変更することに伴い増加を見込んでいます日本銀行の追加金融緩和策についてマイナス金利付き量的質的金融緩和とは? 銀行が日銀に預けているお金のうち一定額を超える部分にマイナス金利が適用されます個人や企業の銀行預金の金利をマイナスにするものではありません目的は? 民間経済に資金を供給することで景気と物価を活性化させます海外との金利差を広げることで円高圧力を緩和させることも狙いです名古屋銀行の対応策は? 法人個人を含めたお客さまの数を増加していきます決済口座としてご利用いただくなど預金を増やしていきます個人零細中小中堅企業さま向けの融資を増やしていきます取引密度を深めメイン銀行としてお取引いただき収益機会を増やしていきます 32

34 Ⅴ. 業績推移と株式 4. 高い健全性総自己資本比率格付について 14.00% 13.00% 単体 13.22% 12.66% 12.59% 12.99% 連結 12.53% 12.00% 11.72% 12.39% 12.35% 12.36% 11.00% 11.49% 10.00% 9.00% 8.00% 平成 25 年 3 月末よりバーゼル Ⅲ を適用国際統一基準では 8% 以上が必要 7.00% H24/3 期 H25/3 期 H26/3 期 H27/3 期 H28/3 期 33

35 Ⅴ. 業績推移と株式 5. 株式 (1) 期末中間安定的な配当を継続的に行う平成 28 年 3 月期中間配当は 10 年ぶりに増配しました 6.5 円 6.5 円株主配当について 6.5 円 6.5 円 3.5 円 3.5 円 3.5 円 3.5 円 3.0 円 3.0 円 3.0 円 3.0 円名古屋銀行の株価純資産倍率 (PBR) 0.30 倍 ( 株価 :329 円 ) < 参考 > 県内金融機関のPBR 地銀 A 0.23 倍地銀 B 0.47 倍東証 1 部全銘柄の平均 PBRは1.14 倍名古屋銀行の配当利回り 2.13%( 株価 :329 円 ) < 参考 > 県内金融機関の配当利回り地銀 A 1.74% 地銀 B 2.18% 東証 1 部全銘柄の平均配当利回りは 1.96% 7.0 円 3.5 円 3.5 円 H24/3 期 H25/3 期 H26/3 期 H27/3 期 H28/3 期株式指標について ( 平成 28 年 8 月 24 日現在 ) - 株価純資産倍率 (PBR) - - 配当利回り - 対象となる株主さま毎年 3 月 31 日現在で 100 株 (1 単元 ) 以上 300 株 (3 単元 ) 未満保有の株主さま毎年 3 月 31 日現在で 300 株 (3 単元 ) 以上保有の株主さま保有期間期間の制限なし優待内容 1 スーパー定期預金 ( 期間 1 年金額 10 万円以上 100 万円まで ) 金利店頭提示金利 + 年 0.1% 上乗せ 2 投資信託購入手数料お申込金額の 0.3%( 上限 3,000 円 ) をキャッシュバック 3 外貨定期預金手数料 30%( 上限 3,000 円 ) をキャッシュバック店頭での申込のみの取扱い上記 1~3 のうちいずれかを選択 1 年未満同上継続して 1 年以上 ( ) 株主優待制度平成 28 年 10 月 1 日をもって当行株式の売買単位を 1,000 株から 100 株に変更し平成 28 年 9 月 30 日の最終の株主名簿に記録された株主さまの所有株式 10 株につき 1 株の割合で併合いたします平成 29 年 3 月 31 日現在の株主名簿に記載された株主さまから下記優待制度を適用させていただきます上記 1~3 のうちいずれかの優待に加えて地元特産品を掲載したギフトカタログより 3,000 円相当の商品を選択例えば桂新堂海老づくしヤマサちくわ詰合せ愛知みかわ豚ハムウィンナーセットなど ( ) 継続して 1 年以上保有されている株主さまとは毎年 3 月 31 日現在および 9 月 30 日現在の株主名簿に同一株主番号で連続して 3 回以上記録された株主さまといたします 34

36 Ⅴ. 業績推移と株式 5 株式 2 株主優待ギフト地元特産品 35

37 Ⅵ. 社会貢献活動 36

人材育成に関わる連携協定を締結平成 27 年 2 月 23 日締結 ( 愛知大学は平成 25 年 11 月 29

問題解決型学習プログラムを実施就業体験型プログラム : 長期有償型インターンシップ企画体験型プログラム :

将来その人材が地域経済を活性化させる担い手となる取組み社是地域社会の繁栄に奉仕する

名古屋銀行キッズサッカー教室当行の創立 60 周年記念事業として平成 21 年より毎年開催

38 Ⅵ. 社会貢献活動 1. 社会貢献活動 (1) 愛知県内 6 大学との連携協力東山動植物園との企画愛知大学愛知県内 6 大学と人材育成に関わる連携協定を締結平成 27 年 2 月 23 日締結 ( 愛知大学は平成 25 年 11 月 29 日締結済み ) 愛知淑徳大学中京大学名古屋学院大学南山大学名城大学 (50 音順 ) & 名古屋銀行問題解決型学習プログラムを実施就業体験型プログラム : 長期有償型インターンシップ企画体験型プログラム : 新規サービスモニター営業体験型プログラム : 講義 & フィールドワーク地域金融機関として地元学生の育成に関わり将来その人材が地域経済を活性化させる担い手となる取組み社是地域社会の繁栄に奉仕する東山動植物園再生プランに関する連携と協力の協定平成 23 年 3 月 23 日締結東山動植物園応援定期預金の実績に応じ協力金を提供平成 28 年 100 万円東山動植物園応援定期預金お預けいただいたお客さまの中から抽選で年 2 回 ( 春秋 ) のプレゼントや特別企画動物園ツアーにご招待名古屋銀行キッズサッカー教室当行の創立 60 周年記念事業として平成 21 年より毎年開催名古屋グランパスのスクールコーチによるサッカー教室と親子ペア観戦券プレゼントを実施名古屋銀行チャリティーコンサート昭和 57 年より毎年開催しこれまでに 34 回開催第 28 回よりチャリティー方式とし売上金は全額寄付平成 27 年 11 月 18 日に第 34 回を開催し 180 万円を寄付 37

39 Ⅵ. 社会貢献活動 1. 社会貢献活動 (2) 堀川清掃活動地域社会への貢献を目的に平成 21 年より堀川護岸宮の渡し公園の清掃ボランティア活動を実施し毎回多くの行員が参加しておりますマラソンフェスティバルナゴヤ運営ボランティア名古屋ウィメンズマラソンシティマラソンの運営ボランティアとして参加コース誘導や給水サポートを行いました名銀グリーン財団昭和 50 年 3 月当行創立 25 周年の記念事業として名銀グリーン財団が誕生愛知県内の幼稚園小中学校への樹木寄贈をはじめ公共施設への緑化緑化推進事業への助成などの活動を展開していますピンクリボン活動お客さまの健康と生命を守る活動として乳がんの早期発見早期治療を促すピンクリボン活動を行っております平成 27 年 10 月 21 日に街頭での呼びかけを行いました 38

40 ご清聴ありがとうございました名古屋銀行経営企画部広報秘書グループ TEL.(052) FAX.(052) URL: 名古屋銀行イメージキャラクターうさぎ支店長 39

41 ( 参考資料 ) 株価推移株価推移 40

42 ( 参考資料 ) 地方創生への取組み連携先 10 市 15 団体順不同岡崎市一宮市碧南市犬山市小牧市尾張旭市半田市 ( 公財 ) あいち産業振興機構名古屋商工会議所岡崎商工会議所春日井商工会議所愛知県商工会連合会小牧商工会議所碧南商工会議所稲沢商工会議所江南商工会議所犬山商工会議所東海商工会議所安城商工会議所津島商工会議所清須市江南市岩倉市岩倉市商工会半田商工会議所 ( 平成 28 年 7 月末現在 ) 41

43 ( 参考資料 ) 事業性評価における地域企業への支援 42

44 ( 参考資料 ) 用語集 1 該当ページ用語意味 14 BPR Business Process Re-engineering( ビジネスプロセスリエンジニアリング ) の略お客さま目線で業務を再構築し経費削減に依存せず収益増強をしていく成長戦略 26 事業承継会社の経営者が経営者としての地位や株式不動産などの資産を後継者に引き継ぐこと 26 M&A 企業の買収合併を指す 30 経常収益銀行の営業活動によって経常的に発生する収益 30 業務粗利益 30 資金利益 30 役務取引等利益 30 業務純益業務粗利益は資金運用収支役務取引等収支特定取引収支その他業務収支の 4 つの収支から構成される利益資金利益とは銀行業における収益の一つで貸付等による資金の提供に伴う収益から預金等による資金の調達費用を差し引いたもの役務取引等利益とは銀行業における収益の一つで金融サービスの提供による手数料収益からサービス提供に係る直接的な費用を差し引いたもの業務純益とは銀行業における営業利益に該当する利益概念業務粗利益から臨時的経費を除く経費と一般貸倒引当金繰入額を控除した利益で銀行本来の業務の成果から得られた収益を意味する 43

45 ( 参考資料 ) 用語集 2 該当ページ用語意味 30 コア業務純益 30 与信関連費用貸出業務など金融機関の本来の収益力をあらわす本業のもうけを示す営業利益にあたる業務純益から国債の売買など一時的な変動要因をのぞいたもの不良債権の処理等にかかった費用のことで一般貸倒引当金や個別貸倒引当金等の合計一般貸倒引当金債権に対して過去の一定期間における貸倒実績率に基づき引当したもの個別貸倒引当金個別の貸出金などについて回収不能と見込まれる一定の事実が発生した場合などにその将来の損失に備えるため引当したもの 30 株式等関係損益株式等売却益から株式等売却損と株式等償却額を差し引きしたもの 31 預り資産金融機関が顧客から預託を受けた株式債券投資信託保険商品などの資産のこと 33 総自己資本比率 33 バーゼルⅢ 33 格付 38 ピンクリボン銀行の健全性を示す重要な指標のひとつ国際統一基準行 ( 海外に営業拠点を有する銀行 ) は現在 8% 以上の維持が求められている国際的に業務を展開している銀行の健全性を維持するための新たな自己資本規制のこと 2012 年度末より段階的に導入され 2019 年から全面的に適用となる予定格付会社が経営陣とのミーティング財務分析業界分析などを行い企業政府などの信用力をある一定の基準に基づいて A+ BBB などの記号や数字を用いて表示した等級で評価するピンクリボン (Pink ribbon) とは乳がんの正しい知識を広め乳がん検診の早期受診を推進することなどを目的として行われる世界規模の啓発キャンペーン 44

46 MEMO 45

<4D F736F F D2095BD90AC E AD48C888E5A8A E646F63>

<4D F736F F D2095BD90AC E AD48C888E5A8A E646F63> 平成 22 年度中間決算概要 1. 利益の状況 ( 連結 ) 22 年度中間期 ( 単位 : 百万円 %) 21 年度前年同期比中間期増減額増減率経常収益 46,787 47,542 755 1.58 経常利益 10,382 9,290 1,092 11.75 中間純利益 4,501 4,155 346 8.32 2. 利益の状況 ( 単体 ) 22 年度中間期 ( 単位 : 百万円 %) 21