平 成 28 年 度 研 修 開 催 スケジュール 研 修 名 受 講 料 ( 税 別 ) 日 数 開 催 日 時 間 掲 載 ページ 1. 一 般 情 報 処 理 技 術 Ⅰ( 新 入 社 員 向 け) コンピュータ 基 礎 \51,000 3 日 間 プログラム 開 発 基 礎 \51,000

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1 F9 F10 F11 F12 株 式 会 社 岩 手 ソフトウェアセンター F5 F& Esc 共 催 : 岩 手 県 情 報 サービス 産 業 協 会 F7 F8 F1 F2 F3 F4 Insert Home Page Up 平 成 28 年 度 研 修 のご 案 内 Scroll Lock Pause Num Lock U I O P { [ Enter Delete End Pa Do J K L + ; * : ] } N M <, >.? / _ \ Shift IWATE SOFTWARE CENTAR co.ltd

2 平 成 28 年 度 研 修 開 催 スケジュール 研 修 名 受 講 料 ( 税 別 ) 日 数 開 催 日 時 間 掲 載 ページ 1. 一 般 情 報 処 理 技 術 Ⅰ( 新 入 社 員 向 け) コンピュータ 基 礎 \51,000 3 日 間 プログラム 開 発 基 礎 \51,000 3 日 間 Java 言 語 基 礎 \68,000 4 日 間 UML 基 礎 \34,000 2 日 間 4 月 7-8 日 11 日 4 月 日 4 月 日 4 月 日 9:00~17:30 P.6 9:00~17:30 P.6 9:00~17:30 P.6 9:00~17:30 P.6 Java 言 語 プログラミング \102,000 6 日 間 4 月 日 5 月 日 9:00~17:30 P.7 Java データベース 連 携 \68,000 4 日 間 5 月 日 9:00~17:30 P.7 Web 技 術 基 礎 \34,000 2 日 間 5 月 日 9:00~17:30 P.7 Java サーブレット 基 礎 51,000 3 日 間 5 月 日 9:00~17:30 P.7 システム 開 発 基 礎 (Java) \34,000 2 日 間 プロジェクト 型 演 習 (Java) \153,000 9 日 間 5 月 日 5 月 日 6 月 日 9:00~17:30 P.8 9:00~17:30 P.8 2. 一 般 情 報 処 理 技 術 Ⅱ C#プログラミング 基 礎 \50,000 2 日 間 6 月 日 9:30~17:30 P.10 VB.NET プログラミング 基 礎 \50,000 2 日 間 7 月 日 9:30~17:30 P.10 Java プログラミング 基 礎 \50,000 2 日 間 7 月 6-7 日 9:30~17:30 P.10 HTML5 と CSS3 による Web サイト 作 成 \50,000 2 日 間 6 月 日 9:30~17:00 P.10 Renewal Android アプリ 開 発 入 門 \50,000 2 日 間 7 月 日 9:30~17:30 P.11 CakePHP による Web アプリ 開 発 基 礎 \50,000 2 日 間 11 月 9-10 日 9:30~17:30 P.11 リファクタリングとオブジェクト 指 向 実 践 活 用 (Java 編 ) \75,000 3 日 間 10 月 日 9:30~17:30 P.11 1

3 研 修 名 3.ネットワーク 技 術 Renewal Webアプリケーション 開 発 のためのセキュリティ 対 策 受 講 料 ( 税 別 ) \50,000 2 日 間 日 数 開 催 日 時 間 9 月 日 掲 載 ページ 9:30~17:00 P.12 4.ヒューマンスキル IT 技 術 者 のための コミュニケーション \75,000 3 日 間 7 月 日 9:00~17:00 P.14 IT 技 術 者 のためのネゴシエーション \75,000 3 日 間 9 月 5-7 日 9:00~17:00 P.14 IT 技 術 者 のためのリーダーシップと チームビルディング \75,000 3 日 間 10 月 日 9:00~17:00 P.15 システム 開 発 におけるレビュー 技 法 \50,000 2 日 間 11 月 日 9:30~17:00 P.15 失 敗 しないプロジェクトのための 段 取 り 力 PDU \75,000 3 日 間 10 月 日 9:00~17:00 P.16 失 敗 しないプロジェクトのための リスク 先 読 み 力 PDU \75,000 3 日 間 11 月 7-9 日 9:00~17:00 P.16 IT 技 術 者 のための ドキュメンテーション \50,000 2 日 間 7 月 日 9:30~17:00 P.17 New ヒトを 動 かす 提 案 書 企 画 書 作 成 のための 図 解 手 法 \50,000 2 日 間 9 月 日 9:30~17:00 P.17 顧 客 の 心 をつかむ IT ソリューション 提 案 の 実 践 \50,000 2 日 間 8 月 8-9 日 9:30~17:00 P.18 5.プロジェクトマネジメント New PMBOK ガイド 入 門 60,000 2 日 間 12 月 7-8 日 9:00~17:00 P.19 PMP 資 格 試 験 対 策 セミナー \85,000 3 日 間 8 月 31 日 9 月 1-2 日 9:00~17:00 P.19 チームマネジメント 力 とプロジェク ト 遂 行 力 の 向 上 PDU \80,000 2 日 間 11 月 日 9:00~17:00 P.20 PMI はプロジェクトマネジメント 協 会 (Project Management Institute, Inc)の 登 録 商 標 です また PMBOK 及 び PMP は PMI の 登 録 商 標 です プロジェクトマネジメント 知 識 体 系 ガイドを 以 下 PMBOK ガイド といいます New Renewal PDU 今 年 度 新 設 の 講 座 です 今 年 度 内 容 を 一 部 変 更 しております PMP 資 格 更 新 に 必 要 なポイント(PDU)を 取 得 できます 2

4 研 修 名 受 講 料 ( 税 別 ) 日 数 開 催 日 時 間 掲 載 ページ 6. 一 般 ユーザ Word2013 基 礎 \22,000 2 日 間 4 月 日 9:30~16:30 P.22 Word2013 応 用 \16,000 1 日 間 5 月 13 日 9:30~17:30 P.22 Excel2013 基 礎 \22,000 2 日 間 4 月 日 9:30~16:30 P.22 Excel2013 応 用 \24,000 2 日 間 5 月 日 9:30~16:00 P.22 Excel ビジネス 活 用 関 数 編 \24,000 2 日 間 5 月 日 9:30~16:30 P.23 Excel2013 マクロ/VBA 入 門 \37,000 2 日 間 6 月 1-2 日 9:30~17:00 P.23 PowerPoint2013 基 礎 \12,000 1 日 間 5 月 11 日 9:30~16:30 P.23 Microsoft Office のバージョンについて Microsoft Office の 研 修 は Office2013 のバージョンで 実 施 いたします Office2010 Office2016 等 他 のバージョンでの 研 修 をご 希 望 の 場 合 は ご 相 談 ください 3

5 研 修 名 受 講 料 ( 税 別 ) 日 数 開 催 日 時 間 掲 載 ページ Access2013 基 礎 \26,000 2 日 間 5 月 日 9:30~16:30 P.24 Access2013 応 用 \30,000 2 日 間 6 月 7-8 日 9:30~16:30 P.24 New Access2013 ビジネス 活 用 編 \50,000 3 日 間 6 月 日 9:30~16:30 P.24 Word & Excel & Power Point 速 習 \26,000 3 日 間 日 程 調 整 中 9:30~16:30 P.24 記 載 事 項 に 関 するお 願 い 申 込 状 況 により 日 時 の 変 更 または 中 止 になることがございます また 申 込 者 の 実 務 経 験 実 施 時 点 での 技 術 動 向 講 師 の 経 験 等 により 最 適 な 研 修 を 実 施 することを 心 がけております したがって 研 修 内 容 の 変 更 が 発 生 することもございます 以 上 あらかじめご 了 承 願 います 助 成 金 の 活 用 について 同 じ 方 が 関 連 する 複 数 の 研 修 を 受 講 した 場 合 助 成 金 の 要 件 を 満 たすことがございます お 気 軽 にご 相 談 ください 4

6 1. 一 般 情 報 処 理 技 術 Ⅰ 新 入 社 員 向 け コンピュータ 基 礎 プログラム 開 発 基 礎 Java 言 語 基 礎 UML 基 礎 Java 言 語 プログラミング Java データベース 連 携 Web 技 術 基 礎 Java サーブレット 基 礎 システム 開 発 基 礎 プロジェクト 型 演 習 5

7 コンピュータ 基 礎 **3 日 間 ** IT 技 術 者 に 必 要 なコンピュータに 関 する 基 本 的 な 知 識 を 修 得 しま す 内 容 1.ソフトウェア 開 発 業 界 ソフトウェアの 必 要 性 ソフトウェア 開 発 業 界 とは 2.コンピュータの 仕 組 みと 利 用 データとは コンピュータは 何 故 ビットか 2 進 数 について コンピュータではどうやって 数 値 を 表 すか コンピュータではどうやって 文 字 を 表 すか コンピュータではどうやって 音 楽 や 画 像 を 表 すか 情 報 などの 単 位 ハードウェア 3.コンピュータの 歴 史 と 未 来 ハードウェアの 歴 史 ソフトウェアの 歴 史 コンピュータの 未 来 と 展 望 4. 個 人 情 報 とセキュリティ 個 人 情 報 情 報 セキュリティはなぜ 必 要 か 情 報 セキュリティの 基 本 セキュリティ 対 策 日 時 4/7( 木 )~8( 金 ) 11( 月 ) 9:00~17:30 プログラム 開 発 基 礎 **3 日 間 ** プログラム 開 発 に 関 する 基 本 的 な 知 識 技 術 を 修 得 します アルゴリズムの 発 想 法 を 学 び フローチャート 作 成 を 通 して 構 造 化 プ ログラミングによるロジック 構 築 を 身 につけることができます 内 容 1.プログラム 開 発 手 順 プログラム 開 発 手 順 とは データ 設 計 手 順 設 計 レビュー 2.アルゴリズムとデータ 構 造 アルゴリズム データ 構 造 構 造 化 プログラミング フローチャート 3.フローチャート 演 習 4.フローチャート 検 証 日 時 4/12( 火 )~14( 木 ) 9:00~17:30 料 金 51,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 料 金 51,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 特 にありません 特 にありません Java 言 語 基 礎 **4 日 間 ** Java 言 語 によるプログラム 実 行 の 仕 組 みや 基 本 文 法 を 学 ぶ 講 座 です 演 習 を 通 して 制 御 構 造 をベースとした 構 造 化 プログラミングを 行 い プログラム 作 成 の 基 礎 スキルを 身 につけることができます 内 容 1.Java 言 語 概 要 Java とは 環 境 設 定 2.Java 言 語 の 基 本 Java ソースファイルの 基 本 形 Java プログラムの 実 行 手 順 データの 表 示 変 数 定 数 データ 型 3. 演 算 子 と 制 御 構 造 様 々な 演 算 子 条 件 分 岐 (if 文 switch 文 ) 繰 り 返 し(while 文 do~while 文 for 文 ) その 他 制 御 (break continue) 4.メソッド メソッドとは メソッドの 定 義 引 数 と 戻 り 値 コマンドライン 引 数 5. 総 合 演 習 日 時 4/18( 月 )~21( 木 ) 9:00~17:30 UML 基 礎 オブジェクト 指 向 の 概 要 について 理 解 をした 上 で オブジェクト 指 向 開 発 で 用 いられる UML の 主 要 なダイアグラムについて 学 習 します UML モデリングツール astah*を 使 用 して 各 ダイアグラムを 作 成 する ことで 表 記 法 とモデリングの 基 礎 を 学 ぶことができます 内 容 1.オブジェクト 指 向 オブジェクト オブジェクトの 属 性 オブジェクトの 振 舞 い オブジェクト 同 士 のやりとり オブジェクト 指 向 の 特 徴 2.UML モデル モデルの 粒 度 UML 概 要 UML の 歴 史 UML の 図 の 種 類 フレーム 3.クラス 図 クラス 図 の 特 徴 クラス 図 定 義 クラスの 関 係 クラスとインタフェースの 特 徴 4.シーケンス 図 シーケンス 図 の 特 徴 シーケンス 図 要 素 シーケンス 図 の 書 き 方 5.その 他 のダイアグラム ユースケース 図 アクティビティ 図 6. 総 合 演 習 日 時 4/22( 金 ) 25( 月 ) 9:00~17:30 料 金 68,000 ( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 料 金 34,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) プログラム 開 発 基 礎 を 受 講 済 み または 同 等 の 知 識 があること 特 にありません 6

8 **6 日 間 ** Java 言 語 プログラミング オブジェクト 指 向 言 語 としての Java 言 語 を 学 ぶ 講 座 です オブジェクト 指 向 プログラミングの 基 礎 を 学 び その 特 徴 を 生 かした プログラムを 作 成 するスキルを 身 につけていきます また 例 外 処 理 の 実 装 標 準 ライブラリの 利 用 ができるようになります 内 容 1. 統 合 開 発 環 境 (IDE) 統 合 開 発 環 境 とは Eclipse とは 2.クラスとオブジェクト クラスとオブジェクト 属 性 と 操 作 カプセル 化 コンストラクタ オーバーロード ガーベージコレクション 3.クラスの 継 承 継 承 ポリモーフィズム オーバーライド 抽 象 クラス インタフェース import と package 4. 例 外 処 理 例 外 とは 例 外 の 種 類 例 外 処 理 (try~catch) 例 外 処 理 (throw throws) 5.Java 標 準 ライブラリ Java API コレクション ジェネリクス ラッパークラス 6. 総 合 演 習 日 時 4/26( 火 )~28( 木 ) 5/2( 月 ) 6( 金 ) 10( 火 ) 9:00~17:30 Java データベース 連 携 **4 日 間 ** リレーショナルデータベース MySQL を 使 用 して SQL によるテーブル 操 作 の 方 法 を 身 につけていきます また MySQL と Java プログラムと のデータベース 連 携 方 法 について 学 習 していきます 内 容 1.データベースの 基 礎 データベースとは データモデル データベース 管 理 システム 2.リレーショナルデータベース リレーショナルデータベースとは ER モデル 3.SQL SQL とは SQL の 仕 組 み 命 令 の 種 類 (DML,DCL,DDL) 4.テーブルの 操 作 SELECT 文 関 数 テーブル 結 合 複 雑 な 問 い 合 わせ INSERT 文 DELETE 文 UPDATE 文 トランザクション 5.テーブルの 管 理 CREATE 文 DROP 文 ALTER 文 6.JDBC プログラミング Java プログラムとの 連 携 JDBC ドライバとは JDBC API Statement を 利 用 した 連 携 PreparedStatement を 利 用 した 連 携 7. 総 合 演 習 日 時 5/11( 水 )~13( 金 ) 16( 月 ) 9:00~17:30 料 金 102,000 ( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 料 金 68,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) Java 言 語 基 礎 を 受 講 済 み または 同 等 の 知 識 が あること Java 言 語 プログラミング を 受 講 済 み または 同 等 の 知 識 があること Web 技 術 基 礎 Web 開 発 技 術 者 に 必 要 な Web システムに 関 する 基 本 的 な 知 識 を 学 びます Web 技 術 とそれを 支 えるネットワーク 技 術 についての 知 識 を 深 めます また HTML と CSS を 通 して Web サイト 構 築 の 基 礎 について 学 びます 内 容 1.Web 概 要 Web(WWW)とは Web サーバ Web ブラウザ HTTP プロトコル URL 2.ネットワークの 仕 組 み ネットワークとは IP アドレス LAN(Local Area Network) WAN(Wide Area Network) イーサネット 通 信 プロトコルと OSI 参 照 モデル 3.HTML HTML とは HTML ページの 構 造 HTML のタグの 種 類 HTML5 4.CSS(スタイルシート) CSS(スタイルシート)とは 指 定 の 方 法 優 先 順 位 レイアウト フォント ボックス 線 5. 総 合 演 習 日 時 5/17( 火 )~18( 水 ) 9:00~17:30 Java サーブレット 基 礎 **3 日 間 ** Java 言 語 による Web アプリケーション 開 発 の 基 礎 を 学 ぶ 講 座 です サーブレット JSP によるサーバサイドプログラミングの 実 現 方 法 と MVC モデルを 利 用 した Web アプリケーション 開 発 の 実 践 的 な 手 法 を 身 につけることができます 内 容 1.Web アプリケーション Web アプリケーションとは Web コンテナ Web アプリケーションの 構 成 Web アプリケーションの 配 備 2.サーブレット サーブレットの 作 成 実 行 手 順 サーブレットプログラミング サーブレットの 属 性 リクエストの 委 譲 セッション 管 理 JDBC 3.JSP JSP のとは JSP の 構 成 要 素 スクリプトレット ディレクティブタグ 定 義 済 みオブジェクト アクションタグ 4.MVC モデル MVC モデルとは Model 層 View 層 Controller 層 5. 総 合 演 習 日 時 5/19( 木 )~20( 金 ) 23( 月 ) 9:00~17:30 料 金 34,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 料 金 51,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 一 般 的 な PC 操 作 ができること Java 言 語 プログラミング を 受 講 済 み または 同 等 の 知 識 があること Java データベース 連 携 を 受 講 済 み または 同 等 の 知 識 があること Web 技 術 基 礎 を 受 講 済 み または 同 等 の 知 識 があること 7

9 システム 開 発 基 礎 (Java) 一 般 的 なソフトウェア 開 発 プロセスを 理 解 し オブジェクト 指 向 型 の 開 発 プロセスの 手 順 手 法 について 学 習 します また 設 計 技 法 テスト 技 法 について 演 習 を 通 じて 理 解 を 深 めて いきます 内 容 1.ソフトウェアの 開 発 ライフサイクルプロセス 開 発 プロセスモデル 2. 分 析 手 法 および 設 計 手 法 分 析 手 法 構 造 化 分 析 設 計 手 法 3.オブジェクト 指 向 開 発 手 法 オブジェクト 指 向 開 発 手 法 とは 利 点 と 欠 点 オブジェクト 指 向 分 析 オブジェクト 指 向 設 計 オブジェクト 指 向 プログラミング 4. 分 析 設 計 の 手 順 分 析 工 程 作 業 とドキュメント 設 計 工 程 作 業 とドキュメント 5.テスティング テスティングの 基 本 用 語 テストの 種 類 V 字 モデル テスト 計 画 テスト 実 施 テストレベル テスト 技 法 日 時 5/24( 火 )~25( 水 ) 9:00~17:30 **9 日 間 ** プロジェクト 型 演 習 (Java) 3~4 名 のグループ 編 成 により Java 言 語 によるアプリケーション 開 発 を 模 擬 体 験 します チームでの 開 発 を 通 じて プロジェクトにおける 役 割 や 工 程 の 理 解 を 深 めていきます 内 容 1.プロジェクト 開 始 準 備 グループ 作 業 についての 説 明 概 要 説 明 スケジュール 作 成 2.プロジェクト 型 演 習 開 発 プロセスに 従 った 工 程 の 実 施 ( 要 件 定 義 分 析 設 計 実 装 テスト 納 品 ) 工 程 管 理 とレビュー 各 種 ドキュメントの 作 成 3. 成 果 発 表 会 発 表 会 準 備 プレゼンテーション 資 料 の 作 成 成 果 発 表 会 日 時 5/26( 木 )~27( 金 ) 30( 月 )~31( 火 ) 6/1( 水 )~3( 金 ) 6( 月 )~7( 火 ) 9:00~17:30 料 金 34,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 料 金 153,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) Java 言 語 によるプログラム 開 発 経 験 があること サーバサイド Java によるシステム 開 発 に 係 わる 一 連 のスキルがあること 8

10 2. 一 般 情 報 処 理 技 術 Ⅱ HTML5 と CSS3 によ る Web サイト 作 成 C a k e P H P による Web アプリ 開 発 基 礎 Java プログラミング 基 礎 Android アプリ 開 発 入 門 リファクタリングと オブジェクト 指 向 実 践 活 用 (Java 編 ) VB.NET プログラミング 基 礎 C# プログラミング 基 礎 9

11 C#プログラミング 基 礎 VB.NET プログラミング 基 礎 統 合 開 発 環 境 Visual Studio Community 2015 の 利 用 を 通 して プ ログラミング 言 語 C#の 基 本 文 法 及 びオブジェクト 指 向 プログラミング について 学 習 します 内 容 Visual Studio Community 2015 の 基 本 操 作 C#の 基 本 文 法 C#におけるオブジェクト 指 向 プログラミング 簡 単 なアプリケーションを 作 る データの 処 理 方 法 VisualBasic2013 による Windows アプリケーションの 基 礎 を 学 びま す VB の 基 本 的 な 文 法 制 御 文 用 語 等 の 基 礎 を 学 習 し アプリ ケーション 開 発 手 順 を 体 験 します 演 習 主 体 の 研 修 により 実 務 に 生 かせる 技 術 を 修 得 できます 内 容 Visual Studio 2013 の 使 い 方 Windows フォームアプリケーション 開 発 の 流 れ.NET Framework の 概 要 とオブジェクト 指 向 プログラ ミング フォーム 基 本 コントロール メニューの 利 用 ファイルストリームクラスによるファイル 操 作 VB の 言 語 文 法 ( 変 数 演 算 子 制 御 文 組 み 込 み 関 数 等 ) 日 時 6/22( 水 )~23( 木 ) 9:30~17:30 日 時 7/25( 月 )~26( 火 ) 9:30~17:30 料 金 50,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 料 金 50,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) プログラミング 経 験 をお 持 ちの 方 Windows 操 作 ができ プログラミングに 興 味 がある 方 挑 戦 したい 方 Java プログラミング 基 礎 Java の 基 本 的 な 文 法 からオブジェクト 指 向 プログラミングまでを 習 得 します 継 承 ポリモフィズム カプセル 化 といったオブジェクト 指 向 の 基 本 概 念 を 理 解 し 実 際 に 手 を 動 かしてプログラミングしながら 活 用 し ていくための 基 礎 力 を 身 につけます 内 容 Java プログラミングの 開 発 手 順 統 合 開 発 環 境 Eclipse の 概 要 Java 言 語 の 基 本 文 法 ( 変 数 配 列 演 算 制 御 文 など) Java クラスライブラリの 利 用 方 法 クラス 定 義 とオブジェクトの 生 成 継 承 ポリモフィズム カプセル 化 HTML5 と CSS3 による Web サイト 作 成 マルチブラウザ マルチプラットフォームに 対 応 するデジタルコンテン ツ 作 成 に 欠 かせない HTML と CSS の 基 礎 を 学 びます 内 容 HTML5 の 基 礎 知 識 CSS3 の 基 礎 知 識 Web サイトの 構 築 トップページの 作 成 サブページの 作 成 リンクの 設 定 Web ページの 動 作 検 証 表 を 挿 入 した Web ページの 作 成 サイドメニューのある Web ページの 作 成 動 画 やマップを 挿 入 した Web ページの 作 成 フォームを 利 用 した Web ページの 作 成 日 時 7/6( 水 )~7( 木 ) 9:30~17:30 日 時 6/15( 水 )~16( 木 ) 9:30~17:00 料 金 50,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 料 金 50,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 他 言 語 のプログラミング 経 験 をお 持 ちの 方 特 にありません 10

12 Renewal Android アプリ 開 発 入 門 当 研 修 では 統 合 開 発 環 境 Android Studio を 活 用 する Android ア プリ 開 発 の 基 本 を 学 びます Android アプリにおける UI デザインとイベント 処 理 画 面 遷 移 の 方 法 および Android Studio の 活 用 方 法 についての 基 礎 演 習 を 実 施 しま す UI デザインについては 主 流 となっているマテリアルデザインの 基 本 とそのコンセプトに 基 づいた UI の 実 装 方 法 の 例 を 紹 介 します 内 容 Android Studio の 導 入 と 基 本 操 作 UI デザインの 基 礎 イベント 処 理 の 基 本 アクティビティとインテント マテリアルデザインとその 実 装 例 Android Studio の 活 用 方 法 CakePHP による Web アプリ 開 発 基 礎 PHP は サーバーサイド Web アプリケーションの 開 発 言 語 として 人 気 が 高 いスクリプト 言 語 です この 研 修 では その PHP の 基 本 文 法 につ いて 学 び Web アプリケーションの 開 発 効 率 を 向 上 させるフレーム ワーク CakePHP の 活 用 方 法 について 学 習 します 内 容 PHP の 基 本 文 法 Web アプリ 開 発 の 基 本 と MVC フレームワーク ビューのデザイン 方 法 フォームの 仕 組 み モデルとデータベース 操 作 日 時 7/20( 水 )~21( 木 ) 9:30~17:30 日 時 11/9( 水 )~10( 木 ) 9:30~17:30 料 金 50,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 料 金 50,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) Java について 理 解 がある 方 プログラミング 経 験 及 び HTML 等 の Web の 基 礎 知 識 をお 持 ちの 方 **3 日 間 ** リファクタリングとオブジェクト 指 向 実 践 活 用 (Java 編 ) SCRUM などのアジャイル 開 発 プロセスを 支 える 技 術 要 素 の 一 つとして リファクタリング が 挙 げられます 当 講 座 では, 日 々 要 求 される 仕 様 変 更 に 如 何 に 柔 軟 に 対 応 していくか,ということをデザインパターンをベースに 学 習 します デザインパターンの 考 え 方 を 習 得 し, 整 理 されたプログラムを 設 計 できる 基 礎 力 を 養 う 講 座 です デザインパターンが 狙 う 考 え 方 を 理 解 し,デザインパターン 適 用 による 再 利 用 性 向 上 の 設 計 を 目 指 します インターフェイスや 継 承 等 を 実 践 的 にどのような 場 合 に 活 用 すべきかの 考 え 方 を 理 解 します 実 践 力 応 用 力 を 養 うため, 演 習 では 簡 単 なオブジェクト 指 向 プログラムをベースに, 再 利 用 性 に 対 する 問 題 点 の 把 握 とそれに 対 する 解 決 方 法 を 探 っていきます 内 容 1 日 目 1. オブジェクト 指 向 と Java 2. 再 利 用 性 に 対 する 手 始 めの 課 題 ( 継 承 と 委 譲 とインターフェイス) 3. オブジェクト 指 向 とデザインパターン/ オブジェクト 指 向 の 原 則 4. Singleton 5. 安 定 と 不 安 定 とを 切 り 分 ける (Template Method,Strategy など) 日 時 10/19( 水 )~21( 金 ) 9:30~17:30 料 金 75,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 前 提 知 識 2 日 目 1. 切 り 分 けたものを 結 合 する[ 結 合 した ものから 安 定 と 不 安 定 とを 切 り 分 ける] (Iterator,Bridge,Observer など) 3 日 目 1. インスタンス 生 成 に 関 して(Factory Method,Abstract Factory, Flyweight など) 2. 構 造 と 振 舞 いに 関 して(Composite, Visitor など) 以 下 の 2 つを 共 に 満 たすこと オブジェクト 指 向 の 基 本 的 な 知 識 を 持 っていること 継 承 やオーバーライドなど 基 本 的 なオブジェクト 指 向 プログラミングを 書 くことができること( 研 修 で 学 んだレベルで 可 で Java の ほか C# VB.NET C++などの 言 語 でも 良 い ただし 継 承 やインターフェイスのコードは 最 初 から 出 てくるので 参 考 図 書 を 見 な がらでも 自 力 でコードを 記 述 できること) よりオブジェクト 指 向 的 で, 再 利 用 性 を 考 慮 した 設 計 や 実 装 を 実 践 的 に 行 いたい 方 アジャイル 開 発 に 向 けて, 再 利 用 性 や 保 守 性 を 考 慮 した 実 践 的 な 設 計 や 実 装 を 学 びたい 方 カスタマイズ 開 発 や 仕 様 追 加 仕 様 変 更 等 の 結 果 よく 似 たソースコードが 沢 山 できてしまい 後 々の 仕 様 変 更 の 際 の 修 正 の 手 間 に 疑 問 を 持 っている 方 実 際 にコードを 作 成 している 方 で インターフェイスや 継 承 を 何 のために 使 っているのか 疑 問 に 思 っている 方 11

13 3.ネットワーク 技 術 Renewal Web アプリケーション 開 発 のための 情 報 セキュリティ 対 策 ~ 知 らずにつくると 怖 いWebアプリケーション~ Webアプリケーションシステムの 脆 弱 性 が 原 因 で 発 生 するWebページの 改 ざん 情 報 漏 えい 利 用 者 に 被 害 が 及 ぶ 攻 撃 を 実 機 を 通 して 体 験 的 に 学 習 します グループディスカッションで 問 題 対 策 技 術 を 話 し 合 うことにより 必 要 なWeb 技 術 をより 深 く 理 解 します 内 容 1 日 目 1.Web 技 術 基 礎 講 義 / 演 習 1HTML CSS XHTML XML DOM 2HTTP Cookie セッション 管 理 3サーバサイド 言 語 クライアントサイド 言 語 4Web サービス 2.Web アプリケーションに 関 連 する 攻 撃 クロスサイトスクリプティング クロスサイトリクエストフォージェリ SQLインジェクション LDAPインジェクション XMLインジェクション XPathインジェクション HTTPレスポンススプリッティング パラメータ 改 竄 ディレクトリトラバーサル ヌルバイト 攻 撃 3.Webサーバのセキュリティ 設 定 1 一 覧 表 示 の 抑 止 2プログラム 名 /バージョン 情 報 送 出 の 抑 止 4.SSL(Secure Sockets Layer) 1 暗 号 技 術 認 証 技 術 2 認 証 局 デジタル 証 明 書 3Apache の SSL 設 定 日 時 9/29( 木 )~30( 金 ) 9:30~17:00 料 金 50,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 前 提 知 識 2 日 目 5.Web で 利 用 されるアクセス 制 限 1ユーザ 認 証 によるアクセス 制 限 2 接 続 元 ホストによるアクセス 制 限 3 接 続 元 ホストとユーザ 認 証 を 組 み 合 わせたアクセス 制 限 4アプリケーションによる 認 証 機 能 の 実 装 6.DNSサーバのセキュリティ 1DNS キャッシュ 汚 染 攻 撃 とは 2DNS キャッシュ 汚 染 対 策 7.プロキシサーバ 1フォワードプロキシ リバースプロキシ 2プロキシを 使 う 上 での 問 題 点 8.データベース 1スキーマの 管 理 2アクセス 権 限 の 管 理 3ビュー 表 の 利 用 4 三 層 構 造 における 完 全 な 監 査 証 跡 の 保 存 (SOX 法 対 策 ) 9.セキュリティ 運 用 1セキュリティ 診 断 2 侵 入 検 知 (IDS) 3ログの 監 視 ネットワークに 関 する 基 本 的 な 知 識 を 有 して Web アプリケーション 開 発 (Java PHP 等 )の 経 験 があること Webアプリケーション 設 計 者 / 開 発 者 /SE 12

14 4.ヒューマンスキル IT 技 術 者 のための コミュニケーション IT 技 術 者 のための ネゴシエーション IT 技 術 者 のための リーダーシップと チームビルディング 失 敗 しない プロジェクトのための 段 取 り 力 失 敗 しない プロジェクトのための リスク 先 読 み 力 システム 開 発 における レビュー 技 法 IT 技 術 者 のための ドキュメンテーション ヒトを 動 かす 提 案 書 企 画 書 作 成 のための 図 解 手 法 顧 客 の 心 をつかむ IT ソリューション 提 案 の 実 践 13

15 IT 技 術 者 のためのコミュニケーション ~ 論 理 的 で 伝 わる 意 思 疎 通 の 技 法 ~ **3 日 間 ** IT 人 財 に 必 要 不 可 欠 な 論 理 的 に 考 えるスキル 口 頭 表 現 のスキル 文 章 作 成 のスキル 等 を 理 論 と 実 践 を 通 じて 身 につけます ドキュメンテーションコンテスト プレゼンコンテスト 対 人 モードの 判 定 演 習 等 により 参 加 者 の 方 々と 交 流 でき 楽 しく 身 に 付 けることができます 講 師 他 者 ビデオ 等 様 々なフィードバックにより 自 己 のコミュニケーションの 特 性 が 把 握 でき 受 講 者 が 強 みを 生 かし 弱 みを 意 味 のないもの にする 方 策 を 自 ら 見 いだしていける 内 容 です 内 容 1 日 目 オリエンテーション [ 講 義 ] IT スキル 標 準 におけるコミュニケーションの 位 置 づけ コミュニケーションとは なぜ コミュニケーションが 重 要 か? 論 理 性 とコミュニケーション 1.ロジカルコミュニケーション [ 講 義 ] (1) 論 理 とは (2) 論 理 の 基 本 形 2. 誰 でもできるロジカルシンキング [ 講 義 演 習 ] (1)ロジカルの 4 ステップ (2) 個 人 ワーク (3)G 内 発 表 とフィードバック 3.より 強 固 なロジカルシンキング [ 講 義 演 習 ] (1)Why so?so What? (2)MECE (3)ストーリー 性 4.ドキュメンテーション1 [ 講 義 演 習 ] (1) 文 章 表 現 のコツ 7 則 (2) 各 自 の 課 題 で 文 書 作 成 実 習 日 時 7/13( 水 )~15( 金 ) 9:00~17:00 料 金 75,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 2 日 目 5.ドキュメンテーション2 [ 演 習 ] (1)レポート 作 成 コンテスト 個 別 発 表 受 講 者 からのフィードバック 講 師 コメント 6.プレゼンテーション [ 講 義 ] (1)なぜ プレゼンが 必 要 か? (2)プレゼンテーションの 3C とは? 7. 事 前 準 備 [ 講 義 ] (1)プレゼンで 最 も 重 要 なこと 8. 内 容 構 成 [ 講 義 ] (1)プレゼンの 4 つのステップ 9. 視 覚 効 果 物 [ 講 義 ] (1) 図 解 化 のコツ (2)グラフ 化 のコツ 10.コミュニケーション[ 講 義 演 習 ] (1) 質 疑 応 答 のコツ (2) 聴 衆 を 巻 き 込 むには? (3)ボディーランゲージのコツ 3 日 目 11. 実 践 プレゼンテーション 企 画 [ 演 習 ] 実 際 の 仕 事 を 題 材 にして プレゼンテーショ ンプランを 練 る ドキュメント 作 成 個 人 作 業 講 師 からの 個 別 指 導 リハーサルと 相 互 フィードバック 12.プレゼンテーションの 実 践 [ 演 習 ] 個 別 発 表 -VTR に 収 録 - ビデオ フィードバック 受 講 者 からのフィードバック 講 師 コメント 13. 対 人 モード 別 コミュニケーション [ 講 義 演 習 ] (1) 自 己 モード 理 解 演 習 (2)モード 別 コミュニケーション 実 習 解 説 総 まとめ [ 講 義 ] 自 己 成 長 のための 指 針 定 員 16 名 IT 業 界 にお 勤 めで 業 務 上 意 思 疎 通 の 力 を 必 要 としている 方 IT 技 術 者 のためのネゴシエーション ~ 社 内 社 外 交 渉 を Win-Win にするために~ **3 日 間 ** IT 人 財 に 必 要 不 可 欠 なクレーム 対 応 トラブル 対 応 のスキル 顧 客 の 信 頼 を 得 るスキル 新 たな 受 注 チャンスを 見 つけ 提 案 や 営 業 活 動 につ なぐスキルを 理 論 と 実 践 により 身 につけます 実 際 の 事 例 を 使 った ネゴシエーションゲームやロールプレイにより 他 社 の 方 々と 交 流 でき 楽 しく 身 に 付 けることができます 講 師 他 者 ビデオ 等 様 々なフィードバックにより 自 己 のネゴシエーションの 特 性 が 把 握 でき 受 講 者 が 強 みを 生 かし 弱 みを 意 味 のないものに する 方 策 を 自 ら 見 いだしていける 内 容 です 内 容 1 日 目 オリエンテーション [ 講 義 ] IT 業 界 とネゴシエーション IT スキル 標 準 におけるネゴシエーションの 位 置 づけ 1.ネゴシエーションにおける 3 類 型 [ 講 義 ] (1)セルフチェックテスト (2) 交 渉 ゲームによる 確 認 (3) 交 渉 を 好 きになるには? 2.ネゴシエーションの 基 本 [ 講 義 ] (1)ネゴシエーションで 最 も 重 要 なこと (2)ネゴシエーションの 5 プロセス (3) 論 理 と 心 理 の 活 用 (4) 逆 提 案 と 妥 協 のスキル 3. 交 渉 を 問 題 解 決 に 変 えるには? [ 演 習 ] ロールプレイ 4.パイをふくらませる 交 渉 とは? [ 演 習 ] 個 人 グループワーク 発 表 解 説 振 り 返 り 日 時 9/5( 月 )~7( 水 ) 9:00~17:00 料 金 75,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 2 日 目 5. 事 例 研 究 Ⅰ 1 対 1 のケース [ 演 習 ] ~ 仕 様 変 更 クレームの 対 処 等 ユーザの 立 場 からのロールプレイ~ 個 人 ワーク グループワーク ロールプレイ(3~4 回 繰 り 返 し) 解 説 振 り 返 り VTR フィードバック 6. 事 例 研 究 Ⅱ 1 対 1 のケース [ 演 習 ] ~ 仕 様 変 更 クレームの 対 処 等 ベンダーの 立 場 からのロールプレイ~ 個 人 ワーク グループワーク ロールプレイ(3~4 回 繰 り 返 し) 解 説 振 り 返 り VTR フィードバック 定 員 16 名 3 日 目 7. 事 例 研 究 Ⅲ 多 対 多 のケース [ 演 習 ] ~ 人 員 要 求 退 職 引 き 留 めなど 対 社 内 事 例 ~ 個 人 ワーク グループワーク ロールプレイ(3~4 回 繰 り 返 し) 解 説 振 り 返 り VTR フィードバック 8. 応 酬 話 法 [ 講 義 演 習 ] (1) 承 諾 に 関 する 心 理 (2) 応 酬 話 法 集 の 作 成 個 人 ワーク グループワーク 発 表 過 去 事 例 の 紹 介 総 まとめ [ 講 義 ] 自 己 成 長 のための 指 針 IT 業 界 にお 勤 めで 業 務 上 交 渉 力 提 案 力 を 必 要 としている 方 今 後 必 要 とされる 方 14

16 **3 日 間 ** IT 技 術 者 のためのリーダーシップとチームビルディング ~ 部 下 育 成 動 機 付 け 方 針 提 示 について 学 ぶ~ IT 人 財 に 必 要 なチームビルディングのスキル(すなわち 褒 める 叱 る からモチベーション マネジメント アンガーマネジメント リーダーシップと フォローアップシップ 報 連 相 まで)を 理 論 と 実 体 験 を 元 に 学 びます 自 分 自 身 の 振 り 返 りはもちろんのこと 他 者 や 講 師 からのフィードバックにより 自 分 の 現 在 位 置 が 分 かり さらなる 成 長 のための 自 分 自 身 のテー マが 分 かります 内 容 1 日 目 オリエンテーション[ 講 義 ] IT スキル 標 準 における リーダーシップの 位 置 づけ 1.リーダーシップとは[ 講 義 ] (1)3 つのキーワードで 理 解 する リーダーシップ (2)ビジョンの 提 示 (3) 人 々の 力 を 引 き 出 す (4) 変 革 の 具 現 化 2. 部 下 後 輩 育 成 のためのコーチング [ 講 義 ] (1)6 つの 質 問 の 使 い 分 け (2)コーチングの 4 つのコツ (3)コーチングとティーチングの 使 い 分 け 3.コーチングロールプレイ [ 講 義 演 習 ] (1) 目 標 の 明 確 化 とは? (2) 問 題 を 認 識 するには? (3) 創 造 的 な 解 決 策 の 創 出 には? (4)アクションプランの 与 え 方 4. 自 己 のリーダーシップスタイルを 知 る [ 演 習 ] (1)リーダーシップチェックテスト 日 時 10/11( 火 )~13( 木 ) 9:00~17:00 料 金 75,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 2 日 目 5. 話 し 合 いにおける 影 響 力 の 発 揮 [ 講 義 演 習 ] (1) 会 議 とは (2)リーダーと 役 割 理 解 促 進 演 習 6.リーダーシップとマネジメントの 違 い [ 講 義 ] (1) 自 己 のリーダーシップ マネジメント 発 揮 度 判 定 演 習 7. 褒 める [ 講 義 演 習 ] (1)あなたはなぜ 褒 めないのか? (2) 良 い 褒 め 方 7 箇 条 +α (3) アゲアゲモチベーションゲーム 8. 叱 る [ 講 義 演 習 ] (1) 叱 る と 怒 る はどう 違 う? (2) 怒 られすぎると 人 は (3)アンガーマネジメント (4) 悪 い 叱 り 方 7 箇 条 (5) 良 い 叱 り 方 3 ステップ (6) 謝 り 方 ねぎらい 方 業 務 上 リーダーシップを 必 要 としている 方 今 後 必 要 とされる 方 定 員 16 名 3 日 目 9. 総 合 演 習 [ 演 習 ] 領 土 拡 大 ゲーム 受 講 者 からのフィードバック (リーダーシップとフォロワーシップ コミュニ ケーション チームの 発 展 段 階 における 各 人 の 役 割 について 観 察 を 元 にフィードバック し 合 います ) 講 師 コメント 10.ビジョンの 策 定 [ 講 義 ] (1)ビジョンの 重 要 性 (2) 分 析 が 先 か? 目 標 が 先 か? (3)ビジョン 策 定 演 習 11. 発 表 [ 演 習 ] 個 別 発 表 受 講 者 からのフィードバック 講 師 コメント 総 まとめ[ 講 義 ] 自 己 成 長 のための 指 針 ~ 自 己 の 強 みを 生 かしたリーダーシップのあ り 方 ~ システム 開 発 におけるレビュー 技 法 定 員 12 名 プログラムの 構 造 設 計 開 発 工 程 において プロジェクトチームとして 効 率 的 に 機 能 するためのレビュー 技 法 について 基 本 的 な 技 術 (レビューの 心 得 レビューの 進 め 方 など)を 学 習 します 1 日 目 の 目 標 は レビューの 視 点 を 知 る ということで 様 々なレビューの 種 類 を 学 び どのような 視 点 でレビューを 行 うかを 学 びます 2 日 目 の 目 標 は レビューの 技 法 を 知 る ということで インスペクションのプロセスを 通 じて 効 率 的 効 果 的 なレビューの 仕 方 を 学 びます よりレビュー 効 果 の 高 い 上 流 工 程 におけるレビューを 意 識 したカリキュラムになっています 内 容 1 日 目 1.システム 開 発 の 現 状 とレビューの 関 係 [ 講 義 演 習 ] 2.システム 開 発 の 見 える 化 とレビュー [ 講 義 ] 3.プロセスレビューでの 見 える 化 ポイント [ 講 義 演 習 ] 4.プロダクトレビュー 実 施 におけるポイント [ 講 義 ] 5.レビュー 技 法 の 種 類 と 概 要 [ 講 義 ] 6.なぜ レビューはされないのか [ 講 義 演 習 ] 7.レビューに 関 するディスカッション [ 演 習 ] 日 時 11/24( 木 )~25( 金 ) 9:30~17:00 料 金 50,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 業 務 でレビューを 主 催 する 方 もしくはレビューに 参 加 する 方 2 日 目 8.インスペクションの 概 要 [ 講 義 ] 9.インスペクションプロセス [ 講 義 演 習 ] (1) 計 画 (2) 概 要 説 明 (3) 準 備 (4)ミーティング (5) 修 正 フォローアップ 10.インスペクションデータの 分 析 評 価 [ 講 義 ] 11.レビュー 促 進 するには [ 講 義 演 習 ] 12. 職 場 でのレビューの 必 要 性 [ 演 習 ] 13. 職 場 の 現 状 と 課 題 を 考 える [ 演 習 ] 15

17 **3 日 間 ** 失 敗 しないプロジェクトのための 段 取 り 力 ~ 小 規 模 でも OK 2 人 から 始 めるプロジェクト ファシリテーション~ 成 功 率 約 3 割 といわれている 日 本 の IT プロジェクト 失 敗 しないためにはどうしたらいいのか? 本 研 修 では プロジェクトマネジメントのデファクトスタンダードである PMBOK も 参 考 にしつつ IT プロジェクト 特 有 のテーマを 重 点 的 に 解 説 するこ とで プロジェクトマネージャとしての 基 本 を 学 びます 研 修 参 加 者 には ファシリテーター 役 を 担 っていただくことで 各 種 会 議 のとりまとめ 役 を 担 う 力 を 身 につけます 内 容 1 日 目 オリエンテーション [ 講 義 ] ノーミング セッション 1.プロジェクトマネジメントとは? [ 講 義 ] 2. 日 本 人 の 得 意 な 段 取 りについて [ 講 義 ] 3.PMBOK 第 5 版 の 解 説 [ 講 義 演 習 ] (1) 10 の 知 識 エリア の 実 例 4.プロジェクトの 目 的 と 目 標 [ 講 義 演 習 ] (1)プロジェクトの 目 的 の 確 認 (2)プロジェクト 目 標 の 確 認 (3) 各 プロジェクト 発 表 5. 段 階 樹 詳 細 化 について [ 講 義 演 習 ] (1)WBS とは (2)WBS 作 成 演 習 日 時 10/26( 水 )~28( 金 ) 9:00~17:00 料 金 75,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 前 提 知 識 2 日 目 6. 役 割 分 担 表 の 役 割 [ 講 義 演 習 ] (1)チーム 作 りに 欠 かせないこと (2) 誰 の 責 任 にすべきか? 7.ネットワーク 図 [ 講 義 演 習 ] (1)ネットワーク 図 とは (2)ネットワーク 図 の 作 成 (3) 納 期 短 縮 法 8.リスクマネジメント [ 講 義 演 習 ] (1)2 種 類 のリスク (2)どんなリスクがありそうか? (3)どのリスクを 予 防 すべきか? (4)コンティンジェンシープランとは? 9. 体 系 図 の 作 成 [ 講 義 演 習 ] (1)ステークホルダーマネジメント (2) 体 系 図 の 活 用 3 日 目 10.ケース 演 習 [ 講 義 演 習 ] (1)プロジェクト 憲 章 作 成 (2)WBS の 作 成 (3)ネットワーク 図 の 作 成 個 人 演 習 グループ 演 習 グループ 発 表 全 体 発 表 と 講 師 講 評 11. 今 回 のプロジェクトの 教 訓 [ 講 義 演 習 ] 個 人 演 習 グループ 演 習 グループ 発 表 全 体 発 表 と 講 師 講 評 12. 個 人 で 今 日 からできる 段 取 り 力 向 上 のための 5 つの 習 慣 [ 講 義 ] 総 まとめ 研 修 参 加 者 には 課 題 図 書 を1 冊 事 前 にお 送 りしますのでそちらを 読 了 の 上 研 修 に 臨 んでいただきます ( 本 研 修 では 主 として 立 上 げ と 計 画 プロセスを 扱 います 計 画 ~ 終 結 プロセス 群 は 別 途 失 敗 しないプロジェクトのためのリスク 先 読 み 力 を 受 講 下 さい ) 現 在 IT プロジェクトにメンバー 又 はマネージャとして 携 わっている 方 今 後 予 定 されている 方 P D U 定 員 16 名 失 敗 しないプロジェクトのためのリスク 先 読 み 力 **3 日 間 ** 成 功 率 約 3 割 といわれている 日 本 の IT プロジェクト 失 敗 しないためにはどうしたらいいのか? 本 研 修 では その 答 えの 一 つとして リスクマネジメント を 取 り 上 げます IT プロジェクトの 立 ち 上 げから 終 結 にいたるまでの 各 段 階 に 起 こりうる 実 例 に 極 めて 近 いケースを 用 い カードやサイコロ レゴなどを 使 いゲーム 形 式 で 楽 しく 学 んでいただける 内 容 です 研 修 参 加 者 には ファシリテーター 役 を 担 っていただくことで 各 種 会 議 のとりまとめ 役 を 担 う 力 を 身 につけます 内 容 1 日 目 オリエンテーション [ 講 義 ] (1)ノーミング セッション (2)グラウンド ルール 作 り 1.プロジェクトマネジメントとは( 確 認 ) [ 講 義 ] 2. 日 本 人 の 苦 手 なリスクマネジメント [ 講 義 ] (1)なぜ 日 本 人 はリスク 音 痴 (?)になった のか? 3.リスクマネジメントとは? [ 講 義 演 習 ] (1)リスクとは? (2)リスク 評 価 ツールの 使 い 分 け (3)その 対 策 本 当 にやりますか? (4) 火 は 小 さいうちに 消 し 止 める 4.EVM によるコントロール [ 講 義 演 習 ] (1) 基 本 用 語 と 計 算 方 法 の 確 認 (2) 練 習 問 題 5.ケース 演 習 1 [ 演 習 ] (1) 要 求 定 義 フェーズ 日 時 11/7( 月 )~9( 水 ) 9:00~17:00 料 金 75,000 ( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 前 提 知 識 2 日 目 ~1 日 目 の 続 き~ 個 人 /グループ 演 習 全 体 発 表 と 講 師 講 評 (2)レビューと 承 認 プロセス 6.ケース 演 習 2 [ 演 習 ] (1) 外 部 設 計 フェーズ 個 人 /グループ 演 習 全 体 発 表 と 講 師 講 評 (2)レビューと 承 認 プロセス (3) 製 造 工 程 の 請 負 契 約 7.ケース 演 習 3 [ 演 習 ] (1) 内 部 設 計 フェーズ 個 人 /グループ 演 習 全 体 発 表 と 講 師 講 評 (2)レビュー 16 3 日 目 8.ケース 演 習 4 [ 演 習 ] (1) 製 造 フェーズ 個 人 /グループ 演 習 全 体 発 表 と 講 師 講 評 (2) 品 質 は で 作 り 込 め 9.ケース 演 習 5 [ 演 習 ] (1)テスト 納 品 フェーズ 個 人 /グループ 演 習 全 体 発 表 成 績 発 表 と 表 彰 10.リスク 管 理 表 を 持 ち 帰 る [ 演 習 ] (1)リスク 管 理 表 の 作 成 プロジェクト 目 標 前 提 と 制 約 条 件 個 人 /グループ 演 習 全 体 発 表 と 講 師 講 評 11. 個 人 で 今 日 からできる 先 読 み 力 向 上 5 つの 習 慣 [ 講 義 ] 総 まとめ 研 修 参 加 者 には 課 題 図 書 を1 冊 事 前 にお 送 りしますのでそちらを 読 了 の 上 研 修 に 臨 んでいただきます ( 本 研 修 では 主 として 計 画 ~ 終 結 プロセスを 扱 います 立 上 げ と 計 画 プロセス 群 は 別 途 失 敗 しないプロジェクトのための 段 取 り 力 を 受 講 下 さい ) 現 在 IT プロジェクトにメンバー 又 はマネージャとして 携 わっている 方 今 後 予 定 されている 方 P D U 定 員 16 名

18 IT 技 術 者 のためのドキュメンテーション ~ 誤 解 なく 伝 わる 文 章 化 の 技 法 ~ IT 人 財 に 必 要 不 可 欠 な 文 書 表 現 文 章 作 成 のスキル 等 を 理 論 と 実 践 を 通 じて 身 につけます ドキュメンテーション 実 習 を 個 人 ワークのみならずグループワークで 実 施 することにより 参 加 者 の 方 々と 交 流 しながら 楽 しく 身 に 付 けることがで きます 講 師 他 者 と 様 々なフィードバックにより 自 己 のドキュメントの 欠 点 が 把 握 でき 改 善 の 方 策 を 自 ら 見 出 していける 内 容 です 内 容 1 日 目 オリエンテーション [ 講 義 ] (1) 研 修 の 目 的 と 目 標 (2)チームビルディング 1.ドキュメントの 大 切 さ [ 講 義 ] (1)システム 開 発 におけるドキュメントの 役 割 (2)ドキュメントの 種 類 2.なぜ わかりにくい 文 章 になるのか? [ 講 義 演 習 ] (1)なぜ この 文 章 は 分 かりづらいのか? (2)なぜ あなたの 文 章 は 分 かりづらいのか? (3) 日 本 語 と 英 語 の 言 語 特 性 の 違 い (4) 句 について (5) 助 詞 について (6) 否 定 文 について 3. 文 章 作 成 のために 必 要 なこと [ 講 義 演 習 ] (1) 論 理 性 (2) 要 点 記 述 (3)データと 事 例 4. 実 践 :ドキュメンテーション1 [ 演 習 ] (1)ケーススタディ システム 企 画 書 の 例 個 人 ワーク グループワーク 受 講 者 からのフィードバック 講 師 コメント 日 時 7/28( 木 )~29( 金 ) 9:30~17:00 料 金 50,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 前 提 知 識 Microsoft Word の 基 本 操 作 に 関 する 知 識 を 有 する 方 入 社 3 年 目 以 内 程 度 の 若 手 IT 技 術 者 2 日 目 5. 実 践 :ドキュメンテーション2 [ 演 習 ] (1)ケーススタディ 仕 様 書 の 例 個 人 ワーク グループワーク 受 講 者 からのフィードバック 講 師 コメント 6. 一 人 でできる 文 章 力 向 上 法 [ 講 義 演 習 ] (1) 縮 約 個 人 ワーク グループワーク 受 講 者 からのフィードバック 講 師 コメント 7. 実 践 :ドキュメンテーション3 [ 演 習 ] 研 修 終 了 の 報 告 書 作 成 受 講 者 からのフィードバック 講 師 コメント 総 まとめ [ 講 義 ] 自 己 成 長 のための 指 針 定 員 12 名 New ヒトを 動 かす 提 案 書 企 画 書 作 成 のための 図 解 手 法 定 員 12 名 ヒトを 動 かす 道 具 として 提 案 書 企 画 書 は 社 内 社 外 を 問 わず 様 々なビジネスシーンに 必 要 となります ヒトを 動 かすには 分 かりやすいストーリーと それを 表 現 した 図 解 が 効 果 的 です ストーリの 作 り 方 図 解 の 表 現 の 仕 方 を 学 び 提 案 書 企 画 書 作 成 スキルの 向 上 を 目 指 します 内 容 1 日 目 図 解 クイズ わかりやすくしてみましょう! 演 習 1.プレゼンテーションの 基 礎 知 識 講 義 2. 企 画 とは 企 画 書 とは 講 義 (1) 企 画 とは (2) 企 画 書 とは 提 案 書 とは (3) 企 画 提 案 でヒトを 動 かすとは 3. 企 画 書 のストーリを 考 える 講 義 (1) 企 画 書 のコンセプトを 考 える (2)モヤモヤを 形 に 落 とし 込 む (3) 企 画 書 の 基 本 ストーリを 考 える 4. 分 りやすい 文 章 表 現 とテクニック 講 義 (1) 理 解 しやすい 文 章 表 現 (2) 説 得 納 得 性 を 増 すアイデア 5. 情 報 化 企 画 書 作 成 演 習 1 演 習 < 文 章 表 現 での 企 画 ストーリの 作 成 > 日 時 9/12( 月 )~13( 火 ) 9:30~17:00 料 金 50,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 次 のような 理 由 で 提 案 書 企 画 書 の 作 成 を 習 得 利 用 したい 方 客 先 を 動 かせる 提 案 書 企 画 書 を 提 出 したい 方 社 内 での 提 案 活 動 で 想 いを 正 しく 相 手 に 伝 えたい 方 自 分 の 頭 を 整 理 する 際 に 図 解 を 利 用 したい 方 17 2 日 目 6.ヒトに 納 得 してもらう 図 解 手 法 講 義 (1) 図 解 とは (2) 図 解 手 法 の 基 本 7. 様 々な 図 解 手 法 の 紹 介 講 義 (1) 図 解 のメリット (2) 図 を 活 用 する 場 合 (3) 表 やグラフを 活 用 する 場 合 (4) 図 解 のパターンの 例 8. 図 解 改 善 の 練 習 問 題 演 習 9.プレゼン 発 表 の 前 の 留 意 点 講 義 10. 情 報 化 企 画 書 作 成 演 習 2 演 習 < 文 章 表 現 の 企 画 を 図 解 化 する>

19 顧 客 の 心 をつかむ IT ソリューション 提 案 の 実 践 定 員 12 名 顧 客 の 真 のニーズを 見 つけ 出 し 顧 客 の 心 をつかむ IT ソリューションを 提 示 する 方 法 を 学 習 します 顧 客 に 関 する 情 報 収 集 の 仕 方 顧 客 との 接 触 の 仕 方 顧 客 ニーズの 引 き 出 し 方 顧 客 が 真 に 望 む 解 決 案 の 提 示 といったスキルを 習 得 します 仮 説 検 証 提 案 一 連 のプロセスを 知 り 顧 客 が 真 に 望 むソリューションを 提 示 するノウハウを 身 に 付 けます ( 提 案 書 を 作 成 する 研 修 ではありません ) 内 容 1 日 目 1.IT 提 案 で 考 えるポイント [ 講 義 ] (1)IT 提 案 とは (2)IT 提 案 のスタイル 2. 仮 設 検 証 型 提 案 のアプローチの 全 体 像 [ 講 義 ] (1) 提 案 の 付 加 価 値 を 高 める (2) 付 加 価 値 を 高 める 提 案 アプローチ 3. アプローチ1 提 案 活 動 のキッカケ [ 講 義 演 習 ] (1)キッカケにいかにアンテナをはるか (2)RFP から 提 案 を 作 るには 4. アプローチ2 顧 客 情 報 の 収 集 分 析 [ 講 義 ] (1) 情 報 収 集 の 方 向 性 (2) 顧 客 情 報 の 収 集 (3) 収 集 した 情 報 を 分 析 する 5. アプローチ3 仮 説 を 立 てる [ 講 義 ] (1)SWOT 分 析 から 仮 説 を 導 き 出 す (2) 収 集 と 発 散 で 仮 説 を 作 る 6. 仮 説 構 築 演 習 [ 演 習 ] 事 例 問 題 に 従 い RFP インターネット 等 から 情 報 を 収 集 し 提 案 の 仮 説 を 構 築 する 日 時 8/8( 月 )~9( 火 ) 9:30~17:00 料 金 50,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 顧 客 へ IT 提 案 を 行 う 方 社 内 への 情 報 化 企 画 を 考 える 方 2 日 目 7. アプローチ4 顧 客 訪 問 [ 講 義 演 習 ] (1)ヒアリングに 関 する 準 備 (2)ヒアリングの 実 施 手 順 (3)コミュニケーションを 考 える 8. アプローチ5 顧 客 ニーズの 確 定 [ 講 義 ] (1)ヒアリング 結 果 で 仮 説 を 検 証 (2) 経 営 を 変 える 情 報 活 用 手 法 (3) 論 理 的 に 話 を 組 み 立 てる 9. アプローチ6 提 案 骨 子 の 作 成 [ 講 義 ] (1) 提 案 骨 子 で 決 めること (2) 提 案 書 の 作 成 へ 10. 提 案 骨 子 作 成 演 習 [ 演 習 ] 18

20 5.プロジェクトマネジメント New PMBOK ガイド 入 門 ~ 開 発 プロジェクトを 仕 切 れるプロジェクトマネージャとなるための 基 礎 用 語 基 礎 知 識 を 習 得 する~ 他 の PM 系 研 修 を 受 講 するに 当 たり, 基 礎 となる 用 語 や 知 識 を 習 得 する 講 座 です 座 学 とグループ 討 論 中 心 です 基 礎 用 語 基 礎 知 識 を 学 習 する 講 座 ですが,プロジェクトの 立 上 げ 計 画 フェーズに 関 するケーススタディ 実 施 による 実 践 的 な 学 習 も 行 います 要 所 要 所 で 振 返 りのための 理 解 度 確 認 演 習 を 行 い 基 礎 知 識 の 定 着 を 図 ります 内 容 1 日 目 1. プロジェクト マネジメントとは 2. プロジェクト ライフサイクルと 組 織 ステークホルダー 3. プロジェクト マネジメントのプロセス 4. 知 識 エリアとは 5. 統 合 マネジメント 6. スコープ マネジメント 7. タイム マネジメント 8. コスト マネジメント 日 時 12/7( 水 )~8( 木 ) 9:00~17:00 料 金 60,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 2 日 目 1. 品 質 マネジメント 2. 人 的 資 源 マネジメント 3. コミュニケーション マネジメント 4. リスク マネジメント 5. 調 達 マネジメント 6. ステークホルダー マネジメント 7. ケーススタディ( 立 上 げ 計 画 フェーズ 演 習 ) IT プロジェクトマネージャあるいはプロジェクトリーダとしてプロジェクト 管 理 を 行 おうとする 方 IT プロジェクトメンバとしてプロジェクトの 運 営 に 貢 献 しようと 考 える 方 PMP 資 格 取 得 を 目 指 す 方 PMBOK ガイド に 関 する 知 識 を 習 得 し,プロジェクト 管 理 の 知 識 を 整 理 したい 方 備 考 PMI の 登 録 プログラムです Project Management Professional (PMP )の 資 格 維 持 更 新 のための 14 PDUs(14 technical, 0 leadership, 0 business/strategic),または PMP 資 格 試 験 の 受 験 に 必 要 な 35 時 間 以 上 の PM に 関 する 教 育 研 修 のうちの 14 時 間 を 満 たせます PDU 定 員 12 名 **3 日 間 ** PMP 資 格 試 験 対 策 セミナー ~PMP 資 格 試 験 に 合 格 するための 対 策 と 準 備 を 行 う~ PMP 資 格 試 験 に 向 けた 受 験 対 策 講 座 です 要 所 要 所 で 理 解 度 確 認 問 題 を 実 施 し,また 試 験 対 策 の 解 説 と 模 擬 問 題 を 実 施 します 受 験 までに 必 要 な 知 識 や 受 験 にあたっての 心 構 えや 手 引 きなどを 解 説 します PMBOK ガイドには 記 述 の 少 ない プロフェッショナルとしての 責 任 についても 解 説 します 試 験 対 策 を 通 して PMBOK ガイドの 内 容 についてより 深 く 理 解 できます 内 容 1 日 目 1. PMP 資 格 概 要 / 受 験 方 法 の 説 明 / 試 験 対 策 のポイント 2. プロジェクトとは 何 か 3. プロジェクト 憲 章 の 作 成 4. プロジェクト スコープ 記 述 書 の 作 成 5. プロジェクト スケジュールの 作 成 2 日 目 1. プロジェクト 予 算 の 作 成 と 計 画 の 伝 達 2. リスク 計 画 3. プロジェクト 資 源 の 計 画 4. プロジェクト チーム 育 成 PDU 定 員 12 名 3 日 目 1. 調 達 の 実 行 と 情 報 の 共 有 2. プロジェクト パフォーマンスの 測 定 とコ ントロール 3. 作 業 結 果 のコントロールとプロジェクト の 終 結 4. プロジェクトの 終 結 とプロフェッショナル としての 責 任 5. 受 験 準 備 計 画 の 策 定 日 時 8/31( 水 ) 9/1( 木 )~2( 金 ) 9:00~17:00 料 金 85,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 前 提 知 識 PMBOK ガイド 入 門 修 了 か 同 等 の 知 識 (PMBOK ガイドの 概 要 についての 知 識 )があること なお 理 解 度 確 認 やミニ 模 擬 問 題 を 要 所 ごとに 実 施 PMP 資 格 取 得 を 目 指 す 方 IT プロジェクトマネージャあるいはプロジェクトリーダとしてプロジェクト 管 理 を 行 おうとする 方 IT プロジェクトメンバとしてプロジェクトの 運 営 に 貢 献 しようと 考 える 方 PMBOK ガイド に 関 する 知 識 を 習 得 し,プロジェクト 管 理 の 知 識 を 整 理 したい 方 備 考 PMI の 登 録 プログラムです Project Management Professional (PMP )の 資 格 維 持 更 新 のための 21 PDUs(21 technical, 0 leadership, 0 business/strategic),または PMP 資 格 試 験 の 受 験 に 必 要 な 35 時 間 以 上 の PM に 関 する 教 育 研 修 のうちの 21 時 間 を 満 たせます 19

21 チームマネジメント 力 とプロジェクト 遂 行 力 の 向 上 ~プロジェクトシミュレーションによるチームマネジメントの 傾 向 弱 点 発 見 と 問 題 発 見 分 析 力 強 化 ~ プロジェクトマネジメントの 計 画 段 階 / 実 行 段 階 を 擬 似 体 験 し マネージャとして 改 善 すべき 点 推 奨 すべき 点 に 気 付 きを 得 る 参 加 型 研 修 で す 知 識 教 育 としてではなく 体 験 教 育 として プロジェクトマネジメント 実 務 経 験 不 足 を 補 完 します 当 講 座 はプロジェクトの 総 合 的 なマネジメントの 判 断 力 統 率 力 を 高 めます 内 容 1 日 目 1. オリエンテーション 2. PM 知 識 の 整 理 研 修 を 実 施 するうえで 必 要 になる PM の 基 礎 知 識 の 整 理 理 解 3. 計 画 シミュレーションの 目 的 流 れ 注 意 点 操 作 方 法 の 解 説 シミュレーション 上 での 要 員 のアサイン レビューの 設 定 など 計 画 を 設 定 する 4. シミュレーション( 前 半 ) シミュレーションによりプロジェクトを 進 め さまざまなイベントに 対 応 す る 5. 結 果 報 告 グループで 結 果 を 見 ながら 振 り 返 り 報 告 書 を 作 成 する グループ 毎 に 結 果 問 題 点 原 因 対 策 教 訓 を 発 表 する 日 時 11/17( 木 )~18( 金 ) 9:00~17:00 料 金 80,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 2 日 目 1. 決 定 事 項 振 返 り(1) シミュレーション 上 で 選 択 した 決 定 事 項 をリストアップし 判 断 の 基 準 を 振 り 返 る 2. 個 人 振 返 りシート 記 入 ( 各 自 気 付 きや 現 場 に 戻 り 実 践 する ことを 記 述 する) 3. 再 計 画 シミュレーション 上 での 要 員 のアサイ,レビューの 設 定 など 計 画 を 設 定 しなおす 4. シミュレーション( 後 半 ) 5. 結 果 報 告 6. 決 定 事 項 振 返 り(2) 7. 個 人 振 返 りシート 記 入 ( 各 自 気 付 きや 現 場 に 戻 り 実 践 する ことを 記 述 する) 8. 全 体 振 返 りと 整 理 プロジェクトマネジメントあるいは 開 発 リーダーの 経 験 者 で 多 岐 にわたる 気 付 きを 得 たい 方 プロジェクトマネジメントの 実 践 力 不 足 を 補 いたい 方 知 識 エリアごとの 研 修 ではなく 総 合 的 なプロジェクトマネジメントの 研 修 を 期 待 する 方 プロジェクトでの 失 敗 を 事 前 に 疑 似 プロジェクトで 体 験 し 実 プロジェクトに 教 訓 を 活 かしたい 方 備 考 PMI の 登 録 プログラムです Project Management Professional (PMP )の 資 格 維 持 更 新 のための PDU(14PDUs),または PMP 資 格 試 験 の 受 験 に 必 要 な 35 時 間 以 上 の PM に 関 する 教 育 研 修 のうちの 14 時 間 を 満 たせます PDU 定 員 12 名 20

22 6. 一 般 ユーザ 研 修 Word 2013 基 礎 Word 2013 応 用 Excel 2013 基 礎 Excel 2013 応 用 Excel 関 数 編 Excel 2013 マクロ/VBA 入 門 Access 2013 基 礎 Access 2013 応 用 Access 2013 ビジネス 活 用 編 Power Point 2013 基 礎 Word & Excel & Power Point 速 習 Microsoft Office のバージョンについて Microsoft Office の 研 修 は Office2013 のバージョンで 実 施 いたします Office2010 Office2016 バージョンでの 実 施 も 可 能 ですので ご 希 望 の 場 合 は お 気 軽 にご 相 談 ください 21

23 **1 日 間 ** Word 2013 基 礎 定 員 10 名 Word 2013 応 用 定 員 10 名 基 本 的 な 文 書 の 作 成 編 集 方 法 を 学 びます 文 書 の 作 成 編 集 印 刷 などの 基 本 操 作 をはじめ 表 の 作 成 書 式 の 設 定 イラストや 効 果 文 字 を 盛 り 込 んだ 文 書 の 作 成 などを 実 習 します 図 形 や 図 表 写 真 などにさまざまな 効 果 を 付 けた 文 書 の 作 成 や 差 し 込 み 印 刷 スタイルを 利 用 して 見 栄 えのする 長 文 に 仕 上 げる 方 法 コメント 変 更 履 歴 などを 使 って 文 書 を 校 閲 する 方 法 など 応 用 的 かつ 実 用 的 な 機 能 を 実 習 します 内 容 Word の 基 本 操 作 文 書 の 作 成 文 書 の 印 刷 表 の 作 成 文 書 の 編 集 表 現 力 をアップする 機 能 内 容 図 形 や 図 表 を 使 った 文 書 の 作 成 写 真 を 使 った 文 書 の 作 成 差 し 込 み 印 刷 長 文 の 作 成 文 書 の 校 閲 Excel データを 利 用 した 文 書 の 作 成 便 利 な 機 能 日 時 4/13( 水 )~14( 木 ) 9:30~16:30 日 時 5/13( 金 ) 9:30~17:30 料 金 22,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 料 金 16,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) マウス 操 作 日 本 語 入 力 のできる 方 Word 基 礎 ご 受 講 の 方 もしくは 同 等 の 知 識 をお 持 ちの 方 Excel 2013 基 礎 定 員 10 名 Excel 2013 応 用 定 員 10 名 表 の 作 成 や 編 集 関 数 を 使 った 計 算 処 理 グラフの 作 成 印 刷 な どの 基 本 操 作 をはじめ 複 数 シートの 操 作 データの 並 べ 替 え 抽 出 などの 機 能 を 実 習 します 関 数 を 使 った 計 算 やグラフィックの 作 成 ピボットテーブル ヒ ホ ットグ ラフの 作 成 マクロ 機 能 など 応 用 的 かつ 実 用 的 な 機 能 を 実 習 しま す 内 容 Excel の 基 本 操 作 データの 入 力 表 の 作 成 数 式 の 入 力 複 数 シートの 操 作 表 の 印 刷 グラフの 作 成 データベースの 利 用 内 容 関 数 の 利 用 表 作 成 の 活 用 グラフの 活 用 グラフィックの 利 用 データベースの 活 用 ピボットテーブルとピボットグラフの 作 成 マクロの 作 成 便 利 な 機 能 ( 検 索 置 換 最 終 版 など) 日 時 4/19( 火 )~20( 水 ) 9:30~16:30 日 時 5/17( 火 )~18( 水 ) 9:30~16:00 料 金 22,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 料 金 24,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) マウス 操 作 日 本 語 入 力 がスムーズにできる 方 Excel 基 礎 ご 受 講 の 方 もしくは 同 等 の 知 識 をお 持 ちの 方 22

24 Excel ビジネス 活 用 関 数 編 定 員 10 名 Excel 2013 マクロ / VBA 入 門 定 員 10 名 POS 売 上 データを 集 計 分 析 する 顧 客 データの 表 記 を 統 一 する 従 業 員 データを 多 角 的 に 統 計 するなど ビジネス 事 例 を 想 定 し 約 60 個 の 関 数 を 実 習 します マクロ 記 録 で 単 純 な 処 理 を 自 動 化 する 方 法 や VBE でマクロを 編 集 する 方 法 を 解 説 します データ 入 力 処 理 データ 検 索 処 理 印 刷 処 理 などを 取 り 入 れた 実 用 的 なシステム 作 成 を 実 習 します 内 容 関 数 の 基 本 請 求 書 の 作 成 売 上 データの 集 計 顧 客 住 所 録 の 作 成 社 員 情 報 の 統 計 賃 金 計 算 書 の 作 成 出 張 旅 費 伝 票 の 作 成 内 容 マクロ/VBA の 基 礎 知 識 マクロの 作 成 マクロの 編 集 モジュールとプロシージャ 変 数 と 制 御 構 造 販 売 管 理 プログラムの 作 成 デバッグ 日 時 5/23( 月 )~24( 火 ) 9:30~16:30 日 時 6/1( 水 )~2( 木 ) 9:30~17:00 料 金 24,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 料 金 37,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) Excel 基 礎 ご 受 講 の 方 もしくは 同 等 の 知 識 をお 持 ちの 方 Excel 応 用 ご 受 講 の 方 もしくは 同 等 の 知 識 をお 持 ちの 方 **1 日 間 ** PowerPoint 2013 基 礎 定 員 10 名 スライドの 作 成 や 編 集 プレースホルダの 編 集 などの 基 本 的 な 操 作 をはじめ 写 真 イラストやグラフ 表 図 形 などを 取 り 入 れた 表 現 力 のあるプレゼンテーション 資 料 の 作 成 について 実 習 します 内 容 PowerPoint の 基 礎 知 識 プレゼンテーションの 作 成 表 の 作 成 グラフの 作 成 図 形 や SmartArt グラフィックの 作 成 画 像 やワードアートの 挿 入 特 殊 効 果 の 設 定 プレゼンテーションをサポートする 機 能 日 時 5/11( 水 ) 9:30~16:30 料 金 12,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) Word 基 礎 ご 受 講 の 方 もしくは 同 等 の 知 識 をお 持 ちの 方 23

25 Access 2013 基 礎 定 員 10 名 Access 2013 応 用 定 員 10 名 売 上 管 理 データベースの 構 築 を 通 して リレーショナルデータベ ースの 仕 組 み データの 格 納 データの 抽 出 や 集 計 入 力 画 面 の 作 成 各 種 報 告 書 や 宛 名 ラベルの 印 刷 などを 実 習 します 効 率 よく 作 業 を 進 めるテクニックとして さまざまな 関 数 の 利 用 アク ションクエリの 作 成 メイン サブフォームやメイン サブレポートの 作 成 などを 実 習 します 内 容 Access の 基 礎 知 識 データベースの 設 計 と 作 成 テーブルによるデータの 格 納 リレーションシップの 作 成 クエリによるデータの 加 工 フォームによるデータの 入 力 クエリによるデータの 抽 出 と 集 計 レポートによるデータの 印 刷 内 容 テーブルの 活 用 リレーションシップと 参 照 整 合 性 クエリの 活 用 アクションクエリと 不 一 致 クエリの 作 成 フォームの 活 用 メイン サブフォームの 作 成 メイン サブレポートの 作 成 レポートの 活 用 日 時 5/19( 木 )~20( 金 ) 9:30~16:30 日 時 6/7( 火 )~8( 水 ) 9:30~16:30 料 金 26,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 料 金 30,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) Excel 基 礎 ご 受 講 の 方 もしくは 同 等 の 知 識 をお 持 ちの 方 Access 基 礎 ご 受 講 の 方 もしくは 同 等 の 知 識 をお 持 ちの 方 New **3 日 間 ** Access ビジネス 活 用 編 定 員 10 名 Access を 導 入 して 日 常 業 務 を 効 率 化 したいとお 考 えの 方 を 対 象 に 実 践 的 なデータベースを 構 築 するためのノウハウを 解 説 しま す 具 体 的 なビジネス 事 例 をもとに 一 連 の 作 業 をデータベース 化 しながら 効 率 的 なデータ 管 理 の 手 法 を 紹 介 します **3 日 間 ** Word & Excel & PowerPoint 速 習 ビジネスで 必 要 不 可 欠 なアプリケーションである 文 書 作 成 ソフト Word 表 計 算 ソ フ ト Excel プ レ ゼ ン テ ー シ ョ ン ソ フ ト PowerPoint の 基 本 操 作 からアプリケーションの 連 携 操 作 まで 短 期 間 で 修 得 することができます 定 員 10 名 内 容 Access のビジネス 活 用 商 品 管 理 商 品 管 理 ~マクロ 顧 客 管 理 顧 客 管 理 ~マクロ 売 上 管 理 売 上 管 理 ~マクロ 日 時 6/27( 月 )~29( 水 ) 9:30~16:30 内 容 Word Word の 基 礎 知 識 文 書 の 作 成 と 印 刷 グラフィック 機 能 の 利 用 表 の 作 成 Excel Excel の 基 礎 知 識 表 の 作 成 グラフの 作 成 データベースの 利 用 PowerPoint PowerPoint の 基 礎 知 識 プレゼンテーションの 作 成 プレゼンテーションの 実 行 OLE Word Excel PowerPoint の 連 携 日 時 日 程 調 整 中 お 問 い 合 わせください 9:30~16:30 料 金 50,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 料 金 26,000( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) Access 応 用 ご 受 講 の 方 もしくは 同 等 の 知 識 をお 持 ちの 方 マウス 操 作 日 本 語 入 力 がスムーズにできる 方 24

26 試 験 のご 案 内 各 種 試 験 会 場 として 認 定 されています 以 下 の 科 目 を 当 社 で 受 験 できます 詳 細 は 下 記 試 験 実 施 機 関 か 弊 社 までお 問 い 合 わせ 下 さい Microsoft マイクロソフト オフィス スペシャリスト(MOS) 随 時 試 験 全 国 一 斉 試 験 の 試 験 会 場 です 受 験 可 能 な 試 験 科 目 マイクロソフト オフィス スペシャリスト(MOS) バージョン 各 科 目 試 験 の 詳 細 は MOS 公 式 サイトをご 覧 ください ビジネス 能 力 検 定 サーティファイ 認 定 試 験 会 場 です 受 験 可 能 な 試 験 科 目 サーティファイ Web クリエイタ 能 力 認 定 試 験 コミュニケーション 検 定 試 験 の 詳 細 はサーティファイのホームページをご 覧 ください CBT-Solutions 全 国 随 時 型 試 験 会 場 です CBTS 認 定 テストセンター 受 験 可 能 な 試 験 科 目 パソコン 整 備 士 検 定.com Master など 試 験 の 詳 細 は CBT ソリューションズのホームページをご 覧 ください 商 工 会 議 所 ネット 試 験 施 行 機 関 です 日 商 PC 検 定 平 成 28 年 度 予 定 受 験 可 能 な 試 験 科 目 文 書 作 成 /データ 活 用 /プレゼン 資 料 作 成 試 験 の 詳 細 は 日 商 PC 検 定 のホームページをご 覧 ください 25

27 その 他 のご 案 内 作 成 します!! オリジナルコース 企 業 団 体 様 のご 要 望 により 各 種 情 報 処 理 化 研 修 を 実 施 しております ご 希 望 の 日 時 人 数 ご 予 算 等 に 応 じて 研 修 カリキュラムを 作 成 いたしま す お 気 軽 にご 相 談 ください [ 研 修 実 施 例 ] 新 入 社 員 向 けパソコン 基 礎 研 修 社 員 向 けパソコン 基 礎 研 修 etc. パンフレットの 内 容 に 関 して * 当 社 研 修 は 外 部 講 師 で 成 り 立 っておりますので 止 むを 得 ず 講 師 変 更 や 日 程 変 更 が 発 生 する 場 合 があります 変 更 があった 場 合 の 最 新 の 日 程 についてはホームページにて 随 時 掲 載 いたします 最 新 の 情 報 については ホームページを ご 確 認 ください * 申 込 者 の 状 況 実 施 時 点 での 技 術 動 向 講 師 の 実 務 経 験 等 に より 最 適 な 研 修 を 実 施 することを 心 がけております したがって 記 載 内 容 を 変 更 することもございますのでご 了 承 願 います 年 間 研 修 計 画 提 示 のお 願 い 年 間 研 修 計 画 をお 持 ちで 当 社 研 修 へ 派 遣 計 画 がある 場 合 円 滑 に 遂 行 できる よう 計 画 書 をいただきたくお 願 い 申 し 上 げます 様 式 は 問 いませんので どの 研 修 に 何 人 という 資 料 で 結 構 です また 本 申 込 としては 扱 いませんので 実 際 の 受 講 義 務 は 発 生 しません 本 申 込 は 都 度 ご 連 絡 願 います 26

28 各 種 助 成 金 奨 励 金 のご 案 内 厚 生 労 働 省 の 各 種 助 成 金 奨 励 金 を 活 用 して 従 業 員 の 職 業 能 力 開 発 を 支 援 しませんか? 詳 しくは 岩 手 労 働 局 または 岩 手 ソフトウェアセンターまでお 問 い 合 わせください キャリア 形 成 促 進 助 成 金 労 働 者 のキャリア 形 成 を 効 果 的 に 促 進 するため 雇 用 する 労 働 者 に 対 して 職 業 訓 練 等 を 計 画 に 沿 って 実 施 した 場 合 に 訓 練 経 費 や 訓 練 期 間 中 の 賃 金 の 一 部 を 助 成 する 制 度 です 政 策 課 題 対 応 型 訓 練 (OFF-JT) 成 長 分 野 等 人 材 育 成 コース 成 長 分 野 等 の 業 務 を 行 う 労 働 者 を 育 成 するための 訓 練 を 実 施 した 場 合 に 助 成 が 受 けられる 訓 練 コース 成 長 分 野 には 情 報 通 信 業 が 対 象 に 含 まれます 中 小 企 業 中 小 企 業 以 外 経 費 助 成 1/2 1/3 賃 金 助 成 1 人 1 時 間 あたり 800 円 1 人 1 時 間 あたり 400 円 利 用 できる 事 業 主 雇 用 保 険 の 適 用 事 業 所 職 業 能 力 開 発 推 進 者 選 任 届 の 提 出 事 業 内 職 業 能 力 開 発 計 画 年 間 職 業 能 力 開 発 計 画 の 作 成 など 助 成 対 象 となる 訓 練 形 態 OFF-JT により 実 施 される 20 時 間 以 上 の 訓 練 事 前 に 申 請 手 続 きを 行 い 認 定 された 講 座 実 訓 練 時 間 数 の 8 割 以 上 出 席 すること 雇 用 保 険 の 被 保 険 者 支 給 限 度 額 など 助 成 対 象 となる 訓 練 コース 数 は 1 人 あたり 1 年 度 3 コースまで 1 事 業 所 が 1 年 度 に 受 給 できる 助 成 額 は 最 大 で 500 万 円 助 成 金 受 給 に 際 しては 他 にも 要 件 があります 助 成 金 活 用 例 ( 中 小 企 業 ) 3 日 間 (21 時 間 ) 受 講 料 75,000 円 ( 消 費 税 8% 81,000 円 ) の 場 合 経 費 助 成 40,500 円 経 費 (81,000 円 )の 1/2 賃 金 助 成 16,800 円 800 円 21 時 間 合 計 57,300 円 実 質 負 担 額 23,700 円 キャリア 形 成 促 進 助 成 金 の 詳 細 については ホームページをご 覧 下 さい 27

29 研 修 受 講 のご 案 内 お 申 込 み 受 講 申 込 書 に 必 要 事 項 をご 記 入 の 上 FAX 郵 送 のいずれかでお 申 し 込 みください お 申 込 みはなるべく 開 催 1ヶ 月 前 遅 くとも2 週 間 前 までにご 連 絡 願 います 研 修 開 催 2 週 間 程 前 に 請 求 書 と 受 講 票 をお 送 りいたします なお 受 講 申 込 書 は 当 社 ホームページに 様 式 がございますのでダウンロードの 上 ご 利 用 ください お 申 込 み 特 典 研 修 2 週 間 前 までに 3 名 様 以 上 まとめてお 申 込 みいただいた 場 合 受 講 料 10%OFF にいたします 受 講 料 のお 支 払 いについて 受 講 料 は 請 求 書 をご 確 認 の 上 研 修 開 催 の 前 日 までに 指 定 の 口 座 へお 支 払 いください なお 振 込 手 数 料 はお 客 様 のご 負 担 にてお 願 いいたします 研 修 開 始 から7 営 業 日 以 内 の 受 講 申 込 取 消 につきましては 受 講 料 を 全 額 ご 負 担 いただきますので あらかじめご 了 承 く ださい その 他 申 込 者 数 や 講 師 の 都 合 などにより 研 修 内 容 や 研 修 日 程 の 変 更 あるいは 研 修 の 開 催 を 中 止 する 場 合 がございます 当 社 研 修 では 最 小 催 行 人 員 の 規 定 はありません 科 目 ごとの 事 情 により 変 動 いたしますのでご 了 承 ねがいます 研 修 会 場 のご 案 内 マリオスへは JR 盛 岡 駅 2 階 北 側 から 西 口 自 由 通 路 (さんさこみち)をご 利 用 ください 当 社 までは 公 共 交 通 機 関 をご 利 用 になるのが 便 利 です なお マリオス 駐 車 場 は 有 料 です 駐 車 料 金 は 受 講 生 のご 負 担 となりますのでご 了 承 願 います 28

30 2016 ~ 2017 研 修 カレンダー 7~8 11 コンピュータ 基 礎 12~14 プログラム 開 発 基 礎 13~14 Word2013 基 礎 18~21 Java 言 語 基 礎 19~20 Excel2013 基 礎 UML 基 礎 26~28 Java 言 語 プログラミング 2016 年 4 月 月 火 水 木 金 土 日 年 5 月 月 火 水 木 金 土 日 Java 言 語 プログラミング 11~13,16 Java データベース 連 携 11 PowerPoint2013 基 礎 13 Word2013 応 用 17~18 Web 技 術 基 礎 17~18 Excel2013 応 用 19~20 23 Java サーブレット 基 礎 19~20 Access2013 基 礎 23~24 Excel ビジネス 活 用 関 数 編 24~25 システム 開 発 基 礎 26~27 30~31 プロジェクト 型 演 習 1~2 Excel2013 マクロ/VBA 入 門 1~3 6~7 プロジェクト 型 演 習 7~8 Access2013 応 用 15~16 HTML5 と CSS3 による Web サイト 作 成 22~23 C プログラミング 基 礎 27~29 Access2013 ビジネス 活 用 編 2016 年 6 月 月 火 水 木 金 土 日 年 7 月 月 火 水 木 金 土 日 ~7 Java プログラミング 基 礎 13~15 IT 技 術 者 のためのコミュニケーション 20~21 Android アプリ 開 発 入 門 25~26 VB.net プログラミング 基 礎 28~29 IT 技 術 者 のためのドキュメンテーション 8~9 顧 客 の 心 をつかむ IT ソリューション 提 案 の 実 践 31 PMP 資 格 試 験 対 策 セミナー 2016 年 8 月 月 火 水 木 金 土 日 年 9 月 月 火 水 木 金 土 日 ~2 PMP 資 格 試 験 対 策 セミナー 5~7 IT 技 術 者 のためのネゴシエーション 12~13 ヒトを 動 かす 提 案 書 企 画 書 作 成 のた めの 図 解 手 法 29~30 Web アプリケーション 開 発 のための セキュリティ 対 策 11~13 IT 技 術 者 のためのリーダーシップと チームビルディング 19~21 リファクタリングとオブジェクト 指 向 実 践 活 用 (Java 編 ) 26~28 失 敗 しないプロジェクトのための 段 取 り 力 2016 年 10 月 月 火 水 木 金 土 日 年 11 月 月 火 水 木 金 土 日 ~9 失 敗 しないプロジェクトのための リスク 先 読 み 力 9~10 CakePHP による Web アプリ 開 発 基 礎 17~18 チームマネジメント 力 とプロジェクト 遂 行 力 の 向 上 24~25 システム 開 発 におけるレビュー 技 法 2016 年 12 月 2017 年 1 月 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日 ~8 PMBOK ガイド 入 門 年 2 月 2017 年 3 月 月 火 水 木 金 土 日 月 火 水 木 金 土 日

31 岩 手 ソフトウェアセンター 研 修 担 当 行 FAX 受 講 申 込 書 受 講 研 修 名 研 修 開 催 日 受 講 料 ( 教 材 費 込 消 費 税 別 ) 月 日 ~ 月 日 円 フ リ ガ ナ 所 属 部 署 役 職 受 講 者 名 1 生 年 月 日 昭 和 平 成 年 月 日 ( 才 ) 性 別 男 女 フ リ ガ ナ 受 講 者 名 2 生 年 月 日 昭 和 平 成 所 属 部 署 役 職 年 月 日 ( 才 ) 性 別 男 女 フ リ ガ ナ 受 講 者 名 3 生 年 月 日 昭 和 平 成 所 属 部 署 役 職 年 月 日 ( 才 ) 性 別 男 女 会 社 名 住 所 T E L F A X 申 込 責 任 者 申 込 責 任 者 氏 名 所 属 役 職 E - M a i l 複 数 枚 必 要 な 場 合 はコピーの 上 でお 使 いください 研 修 開 始 7 日 以 内 の 受 講 申 し 込 み 取 消 は 受 講 料 教 材 費 消 費 税 を 全 額 お 支 払 い 頂 きます 個 人 情 報 保 護 に 関 して 受 講 者 の 個 人 情 報 は 研 修 運 営 の 目 的 においてのみ 使 用 いたします 窓 口 担 当 者 の 方 の 情 報 に 関 しては 研 修 事 務 連 絡 のほか 当 社 からの 研 修 案 内 の 送 付 等 に 活 用 させていただき ます 他 社 への 情 報 開 示 等 は 一 切 行 いません 株 式 会 社 岩 手 ソフトウェアセンター TEL FAX

32 お 申 込 み お 問 い 合 わせ アイーナ 杜 の 大 橋 フェザン 旭 橋 株 式 会 社 岩 手 ソフトウェアセンター 盛 南 大 橋 IAT マリオス 9F 開 運 橋 不 来 方 橋 ( 研 修 担 当 まで) 岩 手 県 盛 岡 市 盛 岡 駅 西 通 二 丁 目 9 番 1 号 マリオス 9F [TEL] [FAX] [ ]seminar@isop.ne.jp [URL]

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