新事業創造体験
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1 TRIGGER2012 事 業 計 画 書 の 書 き 方 セミナー 2012 年 7 月 8 日 ブレイクポイント 株 式 会 社 若 山 泰 親
2 本 日 の 内 容 自 己 紹 介 事 業 計 画 書 を 書 く 前 に 事 業 アイディアの 創 出 と 評 価 事 業 計 画 書 の 書 き 方 (1) 初 期 事 業 コンセプトのポイント 事 業 計 画 書 の 書 き 方 (2) 検 証 と 進 化 事 業 計 画 書 の 書 き 方 (3) 基 本 的 な 作 法 (TRIGGERの 応 募 書 類 を 使 って) 審 査 とプレゼンテーション 本 日 のまとめ
3 自 己 紹 介
4 自 己 紹 介 ( 個 人 1) 略 歴 広 島 県 広 島 市 出 身 大 学 では 東 洋 哲 学 ( 中 国 近 代 思 想 )を 専 修 準 硬 式 野 球 部 の 連 盟 主 務 プロ 野 球 選 手 の 支 援 1994 年 ~ 総 合 商 社 でゼロから 新 規 事 業 開 発 を4 年 間 1998 年 勤 務 先 企 業 が 破 綻 2001 年 慶 應 ビジネススクールでMBA 取 得 (ファイナンス 専 攻 ) ベンチャー 企 業 でIPO 準 備 資 金 調 達 業 務 を3 年 間 2004 年 ブレイクポイント 株 式 会 社 を 起 業 2009 年 ~ 慶 應 ビジネススクールで 新 事 業 創 造 体 験 を 担 当 2011 年 モード フィルム 株 式 会 社 を 設 立
5 自 己 紹 介 ( 個 人 2) 商 社 時 代 の 事 業 開 発 液 体 危 険 物 用 国 際 規 格 コンテナ PHS 携 帯 電 話 販 売 中 国 向 け 建 材 輸 出 ビジネス スクラップ 輸 入 ビジネス 缶 コーヒー 輸 入 紹 興 酒 の 日 中 物 流 スキーム 構 築 フラワービジネス ミネラルウォータービジネス セラミックパネル+ 書 道 ビジネス 携 帯 電 話 ケースビジネス インドネシア 向 け 缶 材 輸 出 二 次 電 池 素 材 輸 入 レンタサイクルビジネス ワイン 原 料 の 多 国 間 物 流 スキーム 構 築 物 流 資 材 のチャネル 構 築 圧 倒 的 に 失 敗 多 数 失 敗 しない 人 は 成 功 できない その 他 多 数
6 自 己 紹 介 (ブレイクポイント 株 式 会 社 1) ミッション イノベーションに 挑 むベンチャー 企 業 の 価 値 創 造 と 成 長 を 支 援 することにより より 良 い 社 会 を 実 現 する ビジョン 卓 越 したイノベーション 支 援 能 力 を 有 する 世 界 的 にもユニークなインキュベーター
7 自 己 紹 介 (ブレイクポイント 株 式 会 社 2) ハード(インキュベーション 施 設 )とソフト( 経 営 サポート)を 組 み 合 わせたイノベーション 支 援 を 行 っています インキュベーターとしての 立 ち 位 置 から 年 間 300 本 くらい ビ ジネスプランを 見 ていて これまで200 社 以 上 のベンチャー 企 業 を 最 前 線 でサポートして 来 ました アントレプレナー 育 成 とアジア 展 開 にシフト 中 自 ら 新 しいビジネスモデル 構 築 へ モード フィルム 株 式 会 社 意 味 のあるあらゆるチャレンジを 常 に 全 力 で 支 援 します!
8 ちょっと 余 談 ですが 日 本 ではこの10 年 強 の 間 に スタートアップ ベンチャー 支 援 のエコシステムは 大 幅 に 強 化 されて 来 ています 起 業 家 だけではなく 起 業 支 援 者 の 経 験 値 も 増 え 層 の 厚 く なっています 実 際 に 起 業 するときには 起 業 支 援 者 を 活 用 する 意 義 はとて も 大 きいので インキュベーター シードアクセラレーターと 呼 ばれる 方 たちとの 接 点 は 作 っておいてください もちろん 他 のスタートアップとの 相 互 刺 激 も 有 意 義 です
9 事 業 計 画 書 を 書 く 前 に 事 業 アイディアの 創 出 と 評 価
10 事 業 アイディアの 創 出 と 評 価 (1) 何 を やるか?はものすごく 大 事 方 法 1: 見 つける 方 法 2: 進 化 してたどり 着 く
11 事 業 アイディアの 創 出 と 評 価 (2) 自 分 がやりたいことを 考 えてみる 自 分 が 出 来 ることを 考 えてみる 儲 かりそうなことを 考 えてみる 自 分 が 使 っている 製 品 サービスを 改 善 する 方 法 を 考 えてみる 自 分 が 欲 しいサービスを 考 えてみる 大 きな 社 会 的 課 題 の 解 決 方 法 について 考 えてみる グローバルな 経 済 ギャップについて 考 えてみる 成 長 しそうな 分 野 について 考 えてみる ぜひ 大 きなイノベーションについて 考 えてみてください
12 事 業 アイディアの 創 出 と 評 価 (3) ニーズ+ 何 か の 組 み 合 わせで 考 える 能 力 意 欲 必 要 性 内 的 要 因 強 み 自 分 ができること ビジネ ス 上 有 意 な 強 みがあるこ とから 考 える モチベーション 実 現 したいこと 好 きなこ と 個 人 的 体 験 や 身 近 な ニーズから 考 える 外 的 要 因 シーズ 新 技 術 のシーズ 新 製 品 サービスの 構 想 既 存 製 品 サービスの 改 善 改 革 ニーズ 社 会 的 ニーズの 解 決 多 数 の 人 々を 感 動 させられるも の
13 事 業 アイディアの 創 出 と 評 価 (4) 見 つけることも 大 事 進 化 し 続 けることも 大 事 ( 例 )DeNA 1999 オークションサイト ビッダーズ 開 始 2000 ビッダーズECプラットフォーム 提 供 開 始 2004 モバオク 開 始 2006 IPO 2006 モバゲータウン 開 始 2010 Social Mobile Games Company (Aug 10 th, Techcrunch) アイディアの 発 想 力 スクリーニングスピード 実 行 力 シフトチェンジ 力 の 総 合 がベンチャー 企 業 の 経 営 センス?
14 事 業 アイディアの 創 出 (5) 発 想 力 のつけ 方 マクロ 経 済 の 動 き 将 来 像 を 考 える 各 種 統 計 白 書 新 聞 など プレイヤーの 動 きを 見 る 国 の 成 長 戦 略 先 端 領 域 メディア:Techcrunchなど 一 次 情 報 自 分 だけの 肌 感 覚 を 持 つ 自 分 で 使 ってみる ユーザーの 声 を 聞 く
15 事 業 計 画 書 の 書 き 方 (1) 初 期 事 業 コンセプトのポイント
16 初 期 事 業 コンセプト: 一 番 最 初 に 考 えるべき3つのこと 顧 客 Customer 顧 客 ユーザーの 定 義 市 場 規 模 : 顧 客 数 x 単 価 成 長 率 ニーズの 切 実 さ Value Proposition どんな 価 値 を 提 供 できるか? 提 供 する 価 値 の 大 きさ 解 決 する 問 題 の 深 さ Vision 将 来 どうなりたいのか? ワクワクする 将 来 像 実 現 しようとするより 良 い 世 界
17 初 期 事 業 コンセプト:その 後 どこまで 整 理 しておくか? 株 式 会 社 の 初 期 事 業 コンセプト Vision Value Proposition Key Success Factor (KSF) Customer 事 業 を 通 じてどんな 世 界 (or 状 況 )を 実 現 させようとしているか 自 分 たちがどんな 存 在 になろうとしているのか (Ex.10 年 後 ) 提 供 しようとする わくわくするような 価 値 あるいは 問 題 解 決 どうやったらVisionに 到 達 実 現 出 来 るのか 成 功 要 因 ( 勝 利 条 件 ) 顧 客 の 定 義 ニーズ 及 びその 切 実 度 合 い Competitor 競 合 に 関 する 状 況 戦 い 方 勝 てる 見 込 み Company 自 分 たちの 想 い コミットメント 人 間 性 ユニークな 能 力
18 そして 事 業 計 画 書 へ 顧 客 定 義 Value Proposition Visionが 整 理 できても それで 事 業 を 進 められるわけではない 自 ら 起 業 or 外 部 リソース 巻 き 込 みするための 肉 付 けが 必 要 環 境 分 析 : 市 場 分 析 競 合 分 析 経 営 戦 略 :Visionと 現 状 とのギャップを 埋 める 基 本 的 な 方 法 オペレーション 計 画 具 体 的 なアクションプラン 数 字 : 損 益 資 金 計 画 など
19 事 業 計 画 書 の 書 き 方 (2) 検 証 と 進 化
20 事 業 計 画 書 の 本 質 的 な 機 能 事 業 計 画 書 は 事 業 の 成 功 成 長 を 実 現 させるために 作 る 仮 説 である(PLAN) 行 動 (DO) 結 果 検 証 (CHECK) 仮 説 の 改 善 または 戦 略 転 換 (ACTION)につなげることで 意 味 が 出 る PLAN-DO-CHECK-ACTIONの マネジメントサイクルを 効 果 的 効 率 的 スピーディーに 意 識 して 取 り 組 むことが 新 事 業 創 造 の 成 否 を 分 ける
21 事 業 計 画 書 を 書 く 目 的 内 向 き: 事 業 推 進 と 価 値 創 造 に 役 立 てる 事 業 の 目 標 を 整 理 する 目 標 達 成 の 手 段 を 整 理 する 検 証 と 改 善 につなげる 外 向 き:リソースを 提 供 してもらう 協 力 してもらう 資 金 の 提 供 人 的 リソースの 提 供 コンペで 勝 つ その 他 事 業 推 進 に 対 する 支 援 副 次 的 効 果 ビジネスプランを 書 き 発 表 し 批 判 を 受 けることは 貴 重
22 事 業 計 画 書 の 書 き 進 め 方 内 向 け: 仮 説 を 立 て 検 証 することを 繰 り 返 し プランと 事 業 そのものを 進 化 させる 外 向 き: 小 さいリスクで 実 績 を 作 り より 大 きなリソースを 巻 き 込 む プランA: 市 場 性 の 検 討 事 業 コンセプト 顧 客 の 定 義 Value Proposition ビジョン プランB: 継 続 性 収 益 性 の 検 討 継 続 的 に 儲 けるための 戦 略 オペレーション 計 画 損 益 資 金 計 画 外 部 の 巻 き 込 み プランC: 成 長 性 の 検 討 拡 大 成 長 のための 戦 略 競 争 戦 略 さらに 大 きなリソース 投 入
23 事 業 計 画 書 を 書 くことの 意 義 日 本 経 済 は 転 換 点 20 世 紀 の 成 功 要 因 (1)マクロ 環 境 が 順 風 (2)ゆるい 競 合 (3) 適 切 な 産 業 戦 略 21 世 紀 の 停 滞 要 因 (1)マクロ 環 境 は 逆 風 (2) 厳 しい 競 合 (3) 産 業 戦 略 は 不 在 アントレプレナーによるイノベーションが 必 要 とされている グローバルを 志 向 すれば 日 本 発 のイノベーションのチャンス はいくらでもある 事 業 計 画 を 書 き 発 表 し 批 判 を 受 けること あるいは 実 際 に 行 動 し 失 敗 し それを 乗 り 越 えることはとても 貴 重
24 事 業 計 画 書 の 書 き 方 (3) 基 本 的 な 作 法 (TRIGGERの 応 募 書 類 を 使 って)
25 事 業 計 画 書 の 具 体 的 な 書 き 方 (1) 1. ビジネスアイディアの 応 募 動 機 1.1 応 募 しようと 思 ったキッカケ ( 背 景 経 緯 ) 1.2 事 業 概 要 (ビジネスモデル) 起 業 の 動 機 は すなわちコミットメントの 強 さにつながる 情 熱 使 命 感 を 書 く それがどうしてこのアイディアに 結 びつ いたかを 客 観 的 にわかるように 書 く 経 営 チームのアピールを 書 く 事 業 概 要 の 整 理 の 仕 方 ( 次 ページ) 1.3 プランを 生 み 出 した 背 景 経 緯 とこの 事 業 を 通 じて 実 現 させたいビジョン 事 業 を 通 じてどんな 世 界 (or 状 況 )を 実 現 させようとしているか 自 分 たちがどんな 存 在 になろうとしてい るのか (Ex.10 年 後 )
26 事 業 概 要 (ビジネスモデル)の 整 理 の 仕 方 (1) ビジネスモデル= 継 続 的 に 儲 け 続 ける 仕 組 み 事 業 コンセプトの3 要 素 ( 顧 客 定 義 Value Proposition ビジョン)にプラスして コンセプトをどうやって 実 現 するのか? どうしてそれが 儲 かるのか? を 整 理 する
27 事 業 概 要 (ビジネスモデル)の 整 理 の 仕 方 (2) ビジネスモデルの 記 述 方 法 ( 例 ) 我 々は のニーズ(または 問 題 )を 持 っている 顧 客 に 向 けた という 製 品 (またはサービス)を 提 供 します 我 々の 製 品 (またはサービス)は のかたちで 顧 客 に 提 供 されます ( バリューチェーン) をすること( 競 争 戦 略 )により 長 期 継 続 的 に 成 長 性 と 収 益 性 を 確 保 し 年 後 に のような 存 在 になることを 目 指 します
28 ビジネスモデル アスクル(1) 事 業 コンセプト アスクルの 事 業 コンセプト Vision Value Proposition Key Success Factor (KSF) Customer 最 高 に 効 率 的 な 事 務 用 品 バリューチェーン 総 務 課 の 購 買 業 務 を 一 冊 のカタログですませられ かつ 注 文 した 商 品 が 明 日 来 る 品 揃 え 物 流 + 情 報 システム 先 行 してシェア 獲 得 企 業 総 務 部 門 事 務 用 品 の 発 注 担 当 者 決 裁 者 Competitor 競 合 に 関 する 状 況 戦 い 方 勝 てる 見 込 み Company 事 務 用 品 メーカー 既 存 の 事 務 用 品 店 チャネル
29 ビジネスモデル アスクル(2) ビジネスモデル 事 業 コンセプトの 実 現 のためには 何 が 必 要 だったか? 物 流 システム 情 報 システム 調 達 先 の 確 保 既 存 チャネルとのコンフリクト 軽 減 市 場 シェアのいち 早 い 確 保 バイイングパワーの 確 保 利 益 率 の 確 保 なぜ 継 続 的 に 勝 ち 続 け 儲 けられるのか? バリューチェーンの 太 さ( 顧 客 の 数 単 価 品 揃 え 調 達 先 ) バリューチェーンの 品 質 効 率 性 (バリューチェーン 参 加 者 の 満 足 度 ) 競 合 対 応 力 規 模 の 経 済 性 範 囲 の 経 済 性
30 事 業 計 画 書 の 具 体 的 な 書 き 方 (2) 2. 商 品 サービス 詳 細 2.1 商 品 サービスの 概 要 ( 提 供 する 価 値 価 格 など) 2.2 市 場 性 1 ターゲット 顧 客 2 ターゲット 顧 客 のニーズ Value Propositionを 書 く なぜお 金 を 払 ってもらえるのか 顧 客 にとって 価 値 と 見 合 った 価 格 になってい ることを 示 す 競 合 よりも 価 格 と 価 値 のバランスが 良 いことを 示 す 顧 客 をきちんと 定 義 する ユーザーと 顧 客 が 別 であったり 顧 客 が 何 種 類 か 存 在 する 場 合 もある 3 ニーズをどのように 満 たすか 4 市 場 規 模 Value Propositionと 顧 客 ニーズがマッチし ていること 提 供 手 段 (バリューチェーン)が 成 立 することをまずは 示 す 顧 客 単 価 数 購 入 頻 度 の 積 み 上 げと 入 手 できる 市 場 データによって 示 す
31 事 業 計 画 書 の 具 体 的 な 書 き 方 (3) 2. 商 品 サービス 詳 細 (つづき) 2.3 持 続 的 競 争 優 位 性 1 競 合 の 把 握 2 強 み 弱 み 5 Forcesなどで 整 理 するのが 良 い 顧 客 の 視 点 で 書 く SWOT 分 析 を 使 う 3 継 続 的 な 競 争 優 位 ポジショニングマップは 有 効 ここも 必 ず 顧 客 の 視 点 で 書 く 4 模 倣 や 敵 対 的 施 策 への 対 応 競 合 する 企 業 が 自 社 を 打 倒 するために どんな 手 段 をとってくるか?を 洞 察 して 対 策 を 考 える リソースの 劣 位 をどうカバーするか? 競 合 もあれば 提 携 もある
32 環 境 分 析 のフレームワーク(1) 1. 包 括 的 なフレームワーク 3C 分 析 :Customer Competitor Company 2. Customer( 市 場 環 境 )にフォーカスしたフレームワーク PEST 分 析 :Political Economical Social Technical 3. Competitor( 競 争 環 境 )にフォーカスしたフレームワーク 5Forces 4. Company( 自 社 の 戦 い 方 )にフォーカスしたフレームワーク バリューチェーン ポジショニングマップ 3C 分 析 が 使 えればまずは 十 分
33 環 境 分 析 のフレームワーク(2):3C 分 析 最 も 包 括 的 なフレームワーク Customer: 市 場 での 機 会 顧 客 市 場 の 規 模 動 向 自 社 で 目 指 せるターゲットは? ニーズの 抽 出 と 切 実 度 合 いの 確 認 市 場 が 立 ち 上 がるタイミング 拡 大 スピード Competitor: 競 合 直 接 競 合 をしっかり 把 握 その 他 競 合 を 整 理 ポジショニング 長 期 的 に 勝 ち 続 けるための KSF 競 争 する? 提 携 する? Company: 自 社 バリューチェーン ユニークなValue Proposition 基 本 的 な 事 業 推 進 シナリオ 拠 り 所 とする 強 み マイルストーンと 成 長 戦 略 事 業 性 のラフな 分 析
34 市 場 分 析 下 記 の 切 り 口 で 市 場 を 分 析 し 市 場 との 関 わり 方 (マーケティング)を 決 める マクロな 視 点 潜 在 市 場 の 規 模 成 長 性 長 期 トレンド 現 実 劇 にアクセス 可 能 な 初 期 ターゲット 市 場 中 期 的 (3-5 年 ) 長 期 的 (5-10 年 )な 市 場 規 模 自 分 で 直 接 潜 在 顧 客 にコンタクトして 得 られた 一 次 情 報 は 重 要 ミクロな 視 点 顧 客 を 定 義 する B2Cだと 年 齢 職 業 性 別 所 得 価 値 観 ライフスタイル B2Bだと 業 種 規 模 ニーズ 課 題 を 定 義 する どんなニーズ?どんな 課 題? ニーズの 切 実 さ 課 題 の 深 刻 さ
35 競 合 分 析 5 forcesモデル( 下 図 )などで 分 析 する 競 合 がないビジネスはない( 競 合 がないとは 決 して 言 わない) 自 社 の 存 続 成 長 への 脅 威 は 必 ず 抑 える 他 社 の 研 究 優 れた 点 の 模 倣 や 自 社 経 営 への 反 映 はほとんど 自 由 競 争 の 勝 敗 は 市 場 と 顧 客 が 決 定 する 新 規 参 入 企 業 の 脅 威 供 給 業 者 の 交 渉 力 直 接 競 合 代 替 品 サービ スの 脅 威 買 い 手 の 交 渉 力
36 ポジショニング 競 合 と 直 接 戦 うか すみ 分 けるか 競 争 優 位 を 構 築 & 継 続 するためどの 価 値 要 素 に 働 きかけるか? 技 術 要 素 や 知 財 でのポジショニング マッピングも 有 意 義 自 社 価 値 要 素 のY 軸 Ex. 商 流 の 中 でのポジショニング 価 値 要 素 のX 軸 Ex. 対 象 市 場 の 幅 他 社
37 事 業 計 画 書 の 具 体 的 な 書 き 方 (4) 2. 商 品 サービス 詳 細 (つづき) 2.4 実 現 可 能 性 1 実 施 場 所 組 織 体 制 ( 経 営 体 制 ) 2 販 売 方 法 ( 営 業 販 売 促 進 方 法 等 ) 3 ステークホルダー 4 事 業 展 開 スケジュール バリューチェーンを 構 想 し その 実 現 可 能 性 を 示 す 特 に 販 売 方 法 は 重 要 経 営 チーム ステークホルダーの 役 割 分 担 強 みを 示 す 事 業 展 開 スケジュールは 主 要 項 目 別 に 時 間 軸 と 担 当 者 を 入 れて 作 る 2.5 収 益 性 収 益 性 の 整 理 の 仕 方 ( 収 益 性 分 析 ) まず 売 り 上 げがあがることを 示 す 必 要 な 投 資 や 費 用 をまかなってもお 金 が 残 ることを 示 す 利 益 で 初 期 投 資 を 回 収 できることを 示 す
38 バリューチェーン 顧 客 に 製 品 サービスを 提 供 し 事 業 を 維 持 成 長 させる 活 動 の 基 本 デザイン 研 究 開 発 製 造 販 売 研 究 開 発 活 動 の 管 理 知 財 管 理 営 業 活 動 アライアンス 活 動 など 事 業 開 発 人 的 資 産 管 理 ビ ジ ネ ス と し て の 価 値 創 造 資 金 調 達 など 財 務 管 理 バリューチェーンをデザインし つなぎ 動 くようにするまでが Business Development 細 部 にいたるまでの 詰 め が 重 要
39 収 益 計 画 ( 売 上 損 益 資 金 計 画 )の 体 系 予 想 P/L 予 想 B/S 予 想 C/S 資 本 政 策 1 2 売 上 計 画 原 価 計 画 6 7 設 備 投 資 計 画 運 転 資 本 計 画 3 販 管 費 計 画 人 員 計 画 マーケティング 費 用 4 営 業 外 損 益 助 成 金 など 研 究 開 発 費 用 その 他 費 用 # 基 本 的 な 作 成 順 序 随 時 フィードバック 検 討 を 行 う
40 売 上 損 益 資 金 計 画 の 構 造 (1) 売 上 = 数 量 x 単 価 ( 人 員 x 売 上 / 人 )が 全 ての 基 本 ブレイクダウンの 方 法 は 積 み 上 げ 型 のほうが 説 得 力 がある 数 量 の 背 景 根 拠 市 場 規 模 目 標 シェア 顧 客 の 数 と 購 買 頻 度 PUSH 型 プロモーション( 直 接 営 業 代 理 店 )のリーチ PULL 型 プロモーション( 広 告 DM)のリーチ 新 規 成 約 率 リピート 率 受 注 実 績 単 価 の 背 景 市 場 価 格 価 格 競 争 力 付 加 価 値 顧 客 調 査
41 売 上 損 益 資 金 計 画 の 構 造 (2) 数 量 確 保 のための 投 資 や 費 用 設 備 投 資 人 員 確 保 オペレーション 能 力 仕 入 在 庫 投 資 プロモーション 費 用 単 価 を 構 成 する 費 用 原 価 管 理 納 期 品 質 管 理 固 定 的 変 動 費 の 管 理
42 損 益 計 画 の 作 り 方 損 益 計 画 収 益 ( 売 上 ) 数 量 単 価 根 拠 が 重 要! 1. 市 場 規 模 シェア 顧 客 の 数 2. 営 業 マン 代 理 店 数 によるリーチ 3. 広 告 DMによるリーチ 4.(2 3での) 新 規 成 約 率 リピート 率 5. 受 注 実 績 根 拠 が 重 要! 1. 市 場 価 格 価 格 競 争 力 2. 付 加 価 値 と 顧 客 からの 評 価 費 用 変 動 費 固 定 費 売 上 が 決 まればほぼ 自 動 で 決 まる 計 画 上 は 少 し 余 裕 をもって 見 積 り 実 際 にはぎりぎりまで 切 り 詰 める 利 益 返 済 原 資 であり 企 業 価 値 の 源 泉
43 売 上 計 画 ( 数 量 )の 前 提 B2B 売 上 数 ( 実 務 では 代 金 回 収 までフォローする) 件 納 品 検 収 件 数 受 注 数 見 積 り 提 出 数 コンタクト 数 顧 客 リスト 数 アプローチ 数 件 件 件 件 件 人 員 マ ー ケ テ ィ ン グ 費 用 リ ー ド タ イ ム 売 上 の 単 価 原 価 率 市 場 規 模 ターゲットとするセグメント 件
44 資 金 計 画 の 作 り 方 資 金 計 画 営 業 収 支 入 金 出 金 売 上 計 上 と 入 金 のズレに 注 意 入 金 と 出 金 とのズレを 最 小 化 投 資 収 支 設 備 など 回 収 ( 売 上 または 費 用 削 減 )とリンクさせる 財 務 収 支 新 株 発 行 融 資 と 返 済 投 資 家 へのリターンを 示 す 返 済 できる 資 金 計 画 にする 営 業 収 支 - 投 資 収 支 ± 財 務 収 支 = 総 合 収 支 ( 必 ずプラスに!)
45 売 上 損 益 資 金 計 画 サンプル 売 上 損 益 資 金 計 画 サンプル ( 単 位 : 円 ) 売 上 計 画 2009 年 1 月 2009 年 2 月 2009 年 3 月 2009 年 4 月 2009 年 5 月 2009 年 6 月 2009 年 7 月 2009 年 8 月 2009 年 9 月 2009 年 10 月 2009 年 11 月 2009 年 12 月 合 計 PV 1,000 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 30,000 35,000 40,000 45,000 50,000 55, ,000 コンバージョン 率 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 販 売 個 数 ,310 単 価 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 売 上 高 150, ,000 1,500,000 2,250,000 3,000,000 3,750,000 4,500,000 5,250,000 6,000,000 6,750,000 7,500,000 8,250,000 49,650,000 損 益 計 画 2009 年 1 月 2009 年 2 月 2009 年 3 月 2009 年 4 月 2009 年 5 月 2009 年 6 月 2009 年 7 月 2009 年 8 月 2009 年 9 月 2009 年 10 月 2009 年 11 月 2009 年 12 月 合 計 原 価 率 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 30% 原 価 45, , , , ,000 1,125,000 1,350,000 1,575,000 1,800,000 2,025,000 2,250,000 2,475,000 14,895,000 売 上 総 利 益 105, ,000 1,050,000 1,575,000 2,100,000 2,625,000 3,150,000 3,675,000 4,200,000 4,725,000 5,250,000 5,775,000 34,755,000 その 他 変 動 費 15,000 75, , , , , , , , , , ,000 4,965,000 固 定 費 500, ,000 1,000,000 1,000,000 1,500,000 1,500,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 2,000,000 18,000,000 営 業 利 益 -395,000 25,000 50, , ,000 1,125,000 1,150,000 1,675,000 2,200,000 2,725,000 3,250,000 3,775,000 16,755,000 資 金 計 画 2009 年 1 月 2009 年 2 月 2009 年 3 月 2009 年 4 月 2009 年 5 月 2009 年 6 月 2009 年 7 月 2009 年 8 月 2009 年 9 月 2009 年 10 月 2009 年 11 月 2009 年 12 月 合 計 売 上 代 金 回 収 0 150, ,000 1,500,000 2,250,000 3,000,000 3,750,000 4,500,000 5,250,000 6,000,000 6,750,000 7,500,000 41,400,000 仕 入 代 金 支 払 0 45, , , , ,000 1,125,000 1,350,000 1,575,000 1,800,000 2,025,000 2,250,000 12,420,000 費 用 支 払 い 515, ,000 1,150,000 1,225,000 1,800,000 1,875,000 2,450,000 2,525,000 2,600,000 2,675,000 2,750,000 2,825,000 22,965,000 営 業 収 支 -515, , , , , , , ,000 1,075,000 1,525,000 1,975,000 2,425,000 6,015,000 システム 投 資 ,000, ,000, ,000, ,000,000 保 証 金 1,000, ,000,000 投 資 収 支 1,000, ,000, ,000, ,000, ,000,000 資 本 金 3,000, ,000,000 増 資 借 入 ,000, ,000,000 借 入 金 返 済 ,000-50,000-50,000-50,000-50,000-50,000-50, ,000 財 務 収 支 3,000, ,000,000-50,000-50,000-50,000-50,000-50,000-50,000-50,000 5,650,000 総 合 収 支 1,485, , , , , , , ,000 1,025,000 1,475, ,000 2,375,000 6,665,000 月 初 残 高 0 1,485,000 1,015, , , ,000 1,165,000 1,290, ,000 1,890,000 3,365,000 4,290,000 6,665,000
46 事 業 計 画 書 の 具 体 的 な 書 き 方 (5) 3. 意 気 込 み アピールしたいことや 伝 えたい 思 い 説 明 省 略
47 悪 い 事 業 計 画 書 何 がしたいのかわからない お 客 さんが 誰 かわからない 顧 客 が 購 入 するorユーザーが 使 用 することがイメージできない アイディアとして 全 く 魅 力 的 でない 競 合 のことを 全 く 考 えていない どう 考 えても 儲 からない 実 現 性 がない( 技 術 的 リソース 的 法 律 的 ) 評 論 家 的 で アントレプレナーシップが 感 じられない
48 審 査 とプレゼンテーション
49 審 査 クリアのポイント 審 査 基 準 や 用 意 された 書 式 に 真 摯 に 対 応 する 事 業 コンセプトの 卓 越 性 と プランの 進 化 可 能 性 を 示 す
50 プレゼンテーションのTips 必 ずリハーサルを 何 回 かする 熱 意 自 信 当 事 者 意 識 が 伝 わるか? 1 分 5 分 20 分 バージョンの3 通 りくらい 用 意 しておく (1 分 バージョンを 研 ぎ 澄 ますのはとても 有 用 ) 聞 き 手 にメッセージを 完 全 に 理 解 してもらうことが 最 低 条 件 (わかりやすい 用 語 話 す 速 度 適 度 な 発 声 ) 聞 き 手 に 行 動 してもらうことが 目 的 信 頼 感 一 体 感 を 目 指 す 相 手 によってメッセージの 重 み 付 けは 変 えても 良 い ( 軸 や 事 実 は 変 えてはいけないのは 当 然 ) 数 をこなすことはとても 意 味 がある フィードバックを 次 のプレゼンに 必 ず 活 かす
51 まとめ アントレプレナーシップ
52 本 日 のまとめ ビジネスプランの 作 り 方 ビジネスプランは 段 階 的 に 作 り 進 化 させる 最 初 に 顧 客 の 定 義 Value Proposition ビジョンから 作 る 以 後 は プランを 実 行 検 証 した 結 果 や 必 要 な 外 部 リソースに 応 じて 進 化 させていく 審 査 プレゼンテーションのポイント
53 日 本 におけるアントレプレナーシップ 必 要 性 ( 産 業 振 興 の 立 場 から) 人 口 減 少 と 産 業 の 成 熟 度 の 進 展 により 新 事 業 を 創 造 しない とGDP GNPが 増 えていかない 可 能 性 ( 潜 在 シーズ 評 価 の 観 点 から) 環 境 技 術 ( 省 エネなど) ライフサイエンスなど 国 際 的 に 優 位 性 があり ポテンシャルを 発 揮 し 切 れていない 事 業 シーズがある 責 任 期 待 ( 国 際 社 会 への 貢 献 の 観 点 から) これだけの 規 模 と 事 業 シーズを 有 している 経 済 圏 が 内 向 きに 充 足 してしまうのは 独 善 的
54 新 事 業 創 造 に 関 する 仮 説 新 事 業 創 造 のネタはいくらでもある 起 業 家 は 特 別 ではない 何 かを 実 現 したい 強 い 気 持 ち( 夢 や 情 熱 ) あるいは 何 かをやらなければならないという 必 要 性 や 使 命 感 という 出 発 点 さえ 持 っていれば 新 事 業 創 造 に 必 要 なスキル セットやマインドセットは 誰 でも 習 得 することが 出 来 る 新 事 業 は 作 らないといけないもの
55 1. 起 業 家 は 特 別 ではない(1):スキルセット Vision Design ( 旗 を 立 てる 出 口 を 決 める) 新 事 業 の 将 来 ビジョン 新 事 業 によって 実 現 される 今 よりも 良 い 世 界 の 構 想 力 事 業 コンセプト 策 定 自 分 なりの 夢 でよい Business Development ( 道 筋 を 定 める 推 進 する) 将 来 ビジョン 実 現 のためのKSFの 抽 出 経 営 戦 略 構 築 アクショ ンプラン 作 成 フィージビリティスタディ 戦 略 実 行 と 修 正 チャ レンジと 失 敗 が 必 要 Financial Management ( 数 字 と 資 金 を 管 理 する) 経 営 企 画 企 業 財 務 会 計 管 理 の 基 礎 能 力 簿 記 の 勉 強 と 読 書 で 資 金 繰 り 表 と 資 本 政 策 が 作 れれば 十 分
56 1. 起 業 家 は 特 別 ではない(2):マインドセット コミットメント ( 約 束 を 守 る) 限 られた 時 間 経 営 資 源 の 中 で 決 めたことはやりぬき 期 待 以 上 の 成 果 を 生 み 出 す(Ex.: 時 間 納 期 支 払 い 期 限 など) 当 事 者 意 識 ( 他 人 のせいにしない) 外 部 要 因 ( 経 営 環 境 や 他 人 )のせいにせず 事 業 についての 全 て の 責 任 が 自 分 にあるというオーナーシップ 楽 観 ( 批 判 を 力 に 変 え 自 分 を 信 じる 心 ) 悲 観 的 に 環 境 分 析 自 己 分 析 準 備 を 行 い 批 判 を 力 に 変 え 楽 観 的 に 力 強 く 前 に 進 む 気 持 ち
57 成 功 とは? あきらめない 限 り 必 ず 成 功 するから 失 敗 はない? 失 敗 していないのはチャレンジしていないこと? 大 きな 成 功 は 大 きな 失 敗 の 塊 である
58 ご 質 問 ご 相 談 などは Facebook: yasuchika.wakayama
59 ( 参 考 資 料 ) 事 業 計 画 書 の 作 成 プロセスとチェックポ イント
60 事 業 計 画 書 の 構 成 要 素 (1)ミッション ビジョン 経 営 戦 略 (2) 環 境 ( 市 場 環 境 ) 分 析 ポジショニング SWOT 分 析 クロス 分 析 (3) 事 業 内 容 : 収 益 モデルとアクション プランを 明 確 に 示 す (4) 会 社 概 要 : 経 営 者 プロフィールは 重 要 (5) 利 益 計 画 : 継 続 性 成 長 性 を 示 す (6) 資 本 政 策 : 投 資 家 に 出 口 を 示 す
61 1.ビジョンから 戦 術 まで ビジョン ビジョン 到 達 の 十 分 条 件 (KSF) 経 営 戦 略 :ビジョンと 現 状 とのギャップを 埋 め KSFを 充 足 するための 基 本 的 な 方 法 個 別 の 戦 術 アクションプラン
62 2. 戦 術 から 資 本 政 策 まで 経 営 戦 略 とアクションプランの 検 証 と 修 正 (マーケティング 志 向 で 行 う) 売 上 計 画 ( 必 ず 数 量 X 単 価 そして 成 長 速 度 ) 損 益 計 画 と 資 金 計 画 へ 展 開 (アクションプランへのフィードバックも) 定 量 パ ー ト 投 資 家 へのEXIT 検 討 と 資 本 政 策
63 エグゼクティブサマリー ミッションは 共 感 できるか? ビジョンは 共 感 できるか わかりやすいか? ビジョン 到 達 のKSFは 納 得 できるか? 戦 略 は 良 く 考 えられているか? 経 営 者 経 営 チームの 強 みは 伝 わるか? 市 場 分 析 競 合 分 析 は 十 分 に 行 われているか? 読 み 手 に 何 をしてほしいかが 明 確 か? 投 資 家 : 資 金 提 供 のリスク リターン EXIT 提 携 先 : 提 携 のメリット デメリット 経 営 メンバー:キャリアパス
64 環 境 分 析 自 社 の 強 みは 第 三 者 に 伝 わるか? ポジショニングは 適 切 か? 市 場 はあるか? 作 れるか? 市 場 の 規 模 成 長 性 はどうか? 業 界 の 構 造 競 争 の 状 況 競 争 上 のKSFは? 競 合 の 事 業 コンセプト 製 品 サービスの 価 値 強 みは? 競 合 のオペレーションシステムは? なぜ 競 合 企 業 に 勝 てるのか?どのように 戦 うのか? どこと 提 携 し どこと 戦 うのか? 継 続 的 に 競 争 優 位 性 は 持 続 するか?
65 戦 略 事 業 コンセプト 勝 つべくして 勝 つ 戦 略 成 功 すべくして 成 功 する 事 業 コンセプトか?( 無 理 なところ 自 己 都 合 的 な 解 釈 特 殊 な 前 提 などがなく 堅 牢 かつシンプルで 納 得 性 が 高 いほうが 良 い) SWOT 分 析 クロス 分 析 は 適 切 か? 自 社 の 強 みを 客 観 的 に 伝 わっているか? ポジショニングは 適 切 か? どのように 競 合 企 業 と 戦 うのか?なぜ 勝 てるのか? どこと 提 携 するのか?お 互 いのメリット シナジーは 何 か? 競 争 優 位 性 や 参 入 障 壁 はどれくらい 強 固 か? 時 間 につれて 競 争 優 位 性 は 強 化 されるか? 減 衰 するか?
66 リスク 事 業 が 計 画 通 りに 行 かないと 前 提 すると 何 が 原 因 と 予 想 されるか? 製 品 サービスが 売 れないと 前 提 すると 何 が 原 因 になりうるか? 競 合 相 手 が 当 社 を 打 倒 する 手 段 として 何 が 考 えられるか? 特 定 の 仕 入 先 得 意 先 に 依 存 しすぎていないか? 規 制 法 律 などのリスクはあるか? 競 争 優 位 は 長 期 的 に 持 続 できるか? 参 入 障 壁 は 何 か? 撤 退 基 準 と 撤 退 コストは? 投 資 家 などからの 質 問 懸 念 を 追 加 する
67 販 売 計 画 対 象 とする 市 場 セグメントとシェア 獲 得 計 画 は 適 切 か? 市 場 顧 客 ニーズの 切 実 度 合 いは? なぜ 自 社 の 製 品 サービスが 選 ばれるのか? 価 格 設 定 は 適 切 か? 高 価 格 戦 略 か? 低 価 格 戦 略 か? 販 売 チャネルはあるのか? 流 通 マージンは 魅 力 的 か? 広 告 販 売 促 進 の 方 法 と 必 要 な 費 用 は 検 討 されているか? リピート 売 上 の 仕 組 みは 考 えられているか? 直 ぐに 購 入 してくれる 顧 客 はどれくらいいるか? 顧 客 拡 大 のスピードは? 代 金 入 金 条 件 は?
68 仕 入 外 注 計 画 仕 入 または 外 注 する 原 材 料 部 品 製 品 サービスは 何 か? 仕 入 先 外 注 先 は 誰 か? 調 達 リードタイムは 検 討 されているか? 仕 入 外 注 が 出 来 なくなるリスクと 対 応 策 は 考 慮 されているか? 仕 入 外 注 先 との 取 引 条 件 は? 仕 入 価 格 外 注 価 格 は 妥 当 か? 相 見 積 りをとっているか?
69 損 益 計 画 無 理 なく 利 益 が 残 る 計 画 になっているか? 通 常 ベスト ワーストシナリオが 検 討 されているか? 前 提 条 件 パラメーターの 根 拠 は 適 切 か? 成 長 性 と 収 益 性 との 関 係 は 整 理 されているか? 月 次 ( 最 低 初 年 度 分 くらい 3 年 あると 有 用 )で 作 られているか? 予 算 実 績 管 理 ( 予 実 管 理 )が 出 来 るフォーマットになっているか? 部 門 別 ( 製 品 サービス 別 顧 客 別 地 域 別 など)の 計 画 か? 目 標 としている 経 営 指 標 ( 粗 利 率 成 長 率 ROA 損 益 分 岐 点 など)は 整 理 されているか? 固 定 費 を 把 握 しているか? 固 定 費 の 変 動 性 は 考 慮 しているか? 単 月 黒 字 化 累 損 の 一 層 投 下 資 金 の 回 収 それぞれのスケジュール は?
70 資 金 計 画 損 益 計 画 と 連 動 して 月 次 で 作 られているか? 損 益 計 画 の 変 化 をすぐに 反 映 できるフォーマットになっているか? 必 要 資 金 とその 使 途 タイミングは 整 理 されているか? 運 転 資 金 ( 売 掛 債 権 買 掛 債 務 在 庫 )は 適 切 に 検 討 されているか? 運 転 資 金 管 理 方 針 は 予 想 B/Sに 反 映 されているか? 設 備 投 資 と 減 価 償 却 は 考 慮 されているか? 消 費 税 法 人 税 は 考 慮 されているか? 投 下 資 金 に 対 して 魅 力 的 なリターンが 出 てくるか?
71 研 究 開 発 知 財 確 立 計 画 研 究 などの 目 的 課 題 リスクは 整 理 さているか? 必 要 資 金 とタイミング 回 収 方 法 は 整 理 されているか? 助 成 金 などについては 調 査 してあるか? 共 同 研 究 や 共 同 開 発 は 考 慮 されているか?パートナー 候 補 はいるか? 知 財 の 帰 属 は 明 確 か? 知 財 を 自 社 に 残 す 方 法 は 検 討 されているか? 研 究 開 発 に 必 要 な 資 金 人 員 などの 必 要 時 期 は 分 散 できているか? 先 行 調 査 競 合 企 業 への 対 応 は 考 慮 されているか?
72 投 資 計 画 ( 設 備 無 形 資 産 ) 投 資 の 目 的 金 額 スケジュールは 整 理 されているか? 設 備 などの 見 積 りは 入 手 しているか? 購 入 か リースか? 売 上 数 量 や 製 造 キャパシティと 整 合 しているか? 耐 用 年 数 や 減 価 償 却 は 調 査 してあるか? 自 社 で 設 備 を 保 有 するか? 外 部 の 設 備 を 利 用 するか?
73 人 的 資 源 管 理 組 織 体 制 経 営 者 経 営 チームの 略 歴 はきちんと 書 かれているか? スタート 時 の 人 数 は 適 切 か?( 少 なすぎも 多 すぎも 注 意 ) 役 割 分 担 は 明 確 でムリ ムラ ムダはないか? 人 件 費 の 変 動 費 化 は 検 討 されているか? 労 働 生 産 性 付 加 価 値 創 造 については 整 理 されているか? 金 銭 以 外 の 働 きがい 会 社 としての 魅 力 は 何 か? 成 長 にともなう 必 要 人 員 規 模 必 要 人 材 は 検 討 されているか? BD 機 能 CFO 機 能 は 誰 がやるのか? 求 人 の 方 法 費 用 は 考 慮 されているか? 優 秀 な 人 材 をどうやって 惹 きつけるか? ガバナンス( 指 揮 命 令 系 統 最 終 責 任 者 )は 明 確 か? 長 期 ビジョンや 短 期 マイルストーンをクリアできる 体 制 か?
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様 式 租 税 特 別 措 置 等 に 係 る 政 策 の 事 前 評 価 書 1 政 策 評 価 の 対 象 とした 産 業 活 力 の 再 生 及 び 産 業 活 動 の 革 新 に 関 する 特 別 措 置 法 に 基 づく 登 録 免 租 税 特 別 措 置 等 の 名 称 許 税 の 特 例 措 置 の 延 長 ( 国 税 32)( 登 録 免 許 税 : 外 ) 2 要 望 の 内 容
<819A955D89BF92B28F91816989638BC690ED97AA8EBA81418FA48BC682CC8A8890AB89BB816A32322E786C7378>
平 成 27 年 度 施 策 評 価 調 書 施 策 の 名 称 等 整 理 番 号 22 評 価 担 当 課 営 業 戦 略 課 職 氏 名 施 策 名 ( 基 本 事 業 ) 商 業 の 活 性 化 総 合 計 画 の 位 置 づけ 基 本 目 主 要 施 策 4 想 像 力 と 活 力 にあふれたまちづくり 商 業 の 振 興 2 施 策 の 現 状 分 析 と 意 図 施 策 の 対 象 意
は 固 定 流 動 及 び 繰 延 に 区 分 することとし 減 価 償 却 を 行 うべき 固 定 の 取 得 又 は 改 良 に 充 てるための 補 助 金 等 の 交 付 を 受 けた 場 合 にお いては その 交 付 を 受 けた 金 額 に 相 当 する 額 を 長 期 前 受 金 とし
3 会 計 基 準 の 見 直 しの 主 な 内 容 (1) 借 入 金 借 入 金 制 度 を 廃 止 し 建 設 又 は 改 良 に 要 する 資 金 に 充 てるための 企 業 債 及 び 一 般 会 計 又 は 他 の 特 別 会 計 からの 長 期 借 入 金 は に 計 上 することとなりまし た に 計 上 するに 当 たり 建 設 又 は 改 良 等 に 充 てられた 企 業 債 及
添 付 資 料 の 目 次 1. 当 四 半 期 決 算 に 関 する 定 性 的 情 報 2 (1) 経 営 成 績 に 関 する 説 明 2 (2) 財 政 状 態 に 関 する 説 明 2 (3) 連 結 業 績 予 想 などの 将 来 予 測 情 報 に 関 する 説 明 2 2.サマリー 情 報 ( 注 記 事 項 )に 関 する 事 項 3 (1) 当 四 半 期 連 結 累 計 期 間
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株 式 会 社 化 に 伴 う から 特 定 の 員 への 株 式 譲 渡 に 係 る 課 税 関 係 と 手 続 きについて 平 成 20 年 2 月 商 工 中 金 当 資 料 は 貴 において 本 件 取 引 に 関 する 検 討 をされるに 際 して ご 参 考 のための 情 報 提 供 のみを 目 的 として 国 税 庁 の 確 認 を 受 けた 内 容 に 基 づき 商 工 中 金 が
添 付 資 料 の 目 次 1. 当 四 半 期 決 算 に 関 する 定 性 的 情 報 2 (1) 経 営 成 績 に 関 する 説 明 2 (2) 財 政 状 態 に 関 する 説 明 2 (3) 連 結 業 績 予 想 などの 将 来 予 測 情 報 に 関 する 説 明 2 2.サマリー 情 報 ( 注 記 事 項 )に 関 する 事 項 3 (1) 当 四 半 期 連 結 累 計 期 間
スライド 1
公 的 年 金 制 度 の 健 全 性 及 び 信 頼 性 の 確 保 のための 厚 生 年 金 保 険 法 等 の 一 部 を 改 正 する 法 律 について 厚 生 労 働 省 年 金 局 公 的 年 金 制 度 の 健 全 性 及 び 信 頼 性 の 確 保 のための 厚 生 年 金 保 険 法 等 の 一 部 を 改 正 する 法 律 ( 平 成 25 年 法 律 第 63 号 )の 概 要
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農 山 漁 村 地 域 ビジネス 創 出 人 材 育 成 プログラム ビジネスプランの 作 成 ビジネスプロセスと 最 終 成 果 物 のビジネスプラン( 事 業 計 画 書 ) 講 師 : 勝 瀬 典 雄 兵 庫 県 大 学 大 学 院 客 員 教 授 6 次 産 業 化 中 央 サポートセンタープランナー 有 限 会 社 ビジネスプランニング 代 表 取 締 役 最 終 更 新 日 :2015
1. 決 算 の 概 要 法 人 全 体 として 2,459 億 円 の 当 期 総 利 益 を 計 上 し 末 をもって 繰 越 欠 損 金 を 解 消 しています ( : 当 期 総 利 益 2,092 億 円 ) 中 期 計 画 における 収 支 改 善 項 目 に 関 して ( : 繰 越
平 成 25 事 業 年 度 財 務 諸 表 の 概 要 1. 決 算 の 概 要 法 人 全 体 として 2,459 億 円 の 当 期 総 利 益 を 計 上 し 末 をもって 繰 越 欠 損 金 を 解 消 しています ( : 当 期 総 利 益 2,092 億 円 ) 中 期 計 画 における 収 支 改 善 項 目 に 関 して ( : 繰 越 欠 損 金 792 億 円 : 利 益 剰
公 的 年 金 制 度 について 制 度 の 持 続 可 能 性 を 高 め 将 来 の 世 代 の 給 付 水 準 の 確 保 等 を 図 るため 持 続 可 能 な 社 会 保 障 制 度 の 確 立 を 図 るための 改 革 の 推 進 に 関 する 法 律 に 基 づく 社 会 経 済 情
資 料 2-1 公 的 年 金 制 度 の 持 続 可 能 性 の 向 上 を 図 るための 国 民 年 金 法 等 の 一 部 を 改 正 する 法 律 案 の 概 要 厚 生 労 働 省 年 金 局 平 成 28 年 4 月 21 日 公 的 年 金 制 度 について 制 度 の 持 続 可 能 性 を 高 め 将 来 の 世 代 の 給 付 水 準 の 確 保 等 を 図 るため 持 続 可
Microsoft Word ）40期決算公開用.doc
貸 借 対 照 表 [ 株 式 会 社 ニラク] ( 平 成 21 年 3 月 31 日 現 在 ) ( 単 位 : 千 円 ) 科 目 金 額 科 目 金 額 ( 資 産 の 部 ) ( 負 債 の 部 ) 流 動 資 産 現 金 及 び 預 金 売 掛 金 有 価 証 券 商 品 貯 蔵 品 前 払 費 用 短 期 貸 付 金 未 収 入 金 繰 延 税 金 資 産 貸 倒 引 当 金 固 定
https://www.takara-dic-net.jp/xeditor_ne/xeditor_web/html_gene.
平 成 23 年 3 月 期 第 1 四 半 期 決 算 短 信 日 本 基 準 ( 連 結 ) 平 成 22 年 8 月 11 日 上 場 会 社 名 松 井 建 設 株 式 会 社 上 場 取 引 所 東 コ ー ド 番 号 1810 URL http://www.matsui-ken.co.jp/ 代 表 者 ( 役 職 名 ) 取 締 役 社 長 ( 氏 名 ) 松 井 隆 弘 ( 役 職
預 金 を 確 保 しつつ 資 金 調 達 手 段 も 確 保 する 収 益 性 を 示 す 指 標 として 営 業 利 益 率 を 採 用 し 営 業 利 益 率 の 目 安 となる 数 値 を 公 表 する 株 主 の 皆 様 への 還 元 については 持 続 的 な 成 長 による 配 当 可
ミスミグループ コーポレートガバナンス 基 本 方 針 本 基 本 方 針 は ミスミグループ( 以 下 当 社 グループ という)のコーポレートガバナン スに 関 する 基 本 的 な 考 え 方 を 定 めるものである 1. コーポレートガバナンスの 原 則 (1) 当 社 グループのコーポレートガバナンスは 当 社 グループの 持 続 的 な 成 長 と 中 長 期 的 な 企 業 価 値 の
001-00 セルフメディケーション推進のための一般用医薬品等に関する所得控除制度の創設（個別要望事項：ＨＰ掲載用）
平 成 28 年 度 地 方 税 制 改 正 ( 税 負 担 軽 減 措 置 等 ) 要 望 事 項 ( 新 設 拡 充 延 長 その 他 ) No 1 府 省 庁 名 厚 生 労 働 省 対 象 税 目 個 人 住 民 税 法 人 住 民 税 事 業 税 不 動 産 取 得 税 固 定 資 産 税 事 業 所 税 その 他 ( ) 要 望 項 目 名 要 望 内 容 ( 概 要 ) セルフメディケーション
科 売 上 原 価 売 上 総 利 益 損 益 計 算 書 ( 自 平 成 26 年 4 月 1 日 至 平 成 27 年 3 月 31 日 ) 目 売 上 高 販 売 費 及 び 一 般 管 理 費 営 業 利 益 営 業 外 収 益 受 取 保 険 金 受 取 支 援 金 補 助 金 収 入 保
貸 借 対 照 表 ( 平 成 27 年 3 月 31 日 現 在 ) 資 産 の 部 負 債 の 部 1 流 動 資 産 8,394,416 流 動 負 債 12,053,662 現 金 及 び 預 金 234,676 買 掛 金 1,838,002 受 取 手 形 15,672 関 係 会 社 短 期 借 入 金 3,352,137 売 掛 金 4,409,667 1 年 内 償 還 予 定 の
第３１６回取締役会議案
貸 借 対 照 表 ( 平 成 27 年 3 月 31 日 現 在 ) 科 目 金 額 科 目 金 額 ( 資 産 の 部 ) ( 負 債 の 部 ) 流 動 資 産 30,235,443 流 動 負 債 25,122,730 現 金 及 び 預 金 501,956 支 払 手 形 2,652,233 受 取 手 形 839,303 買 掛 金 20,067,598 売 掛 金 20,810,262
Microsoft PowerPoint - 経営事項審査.ppt
経 営 事 項 審 査 建 設 業 を 取 り 巻 く 環 境 工 事 不 足 は 深 刻 化 しており 建 設 業 者 の 統 廃 合 も 活 発 化 している 中 選 ばれる 企 業 となる 事 が 生 き 残 りをかけた 最 重 要 課 題 といえる 選 ばれる 企 業 の 指 標 となるものが 経 営 事 項 審 査 であり この 評 点 はインターネット 等 にて 公 開 されている 事
1_2013BS(0414)
貸 借 対 照 表 ( 平 成 26 年 3 月 31 日 現 在 ) 三 井 住 友 金 属 鉱 山 伸 銅 株 式 会 社 科 目 金 額 科 目 金 額 ( 資 産 の 部 ) ( 負 債 の 部 ) 流 動 資 産 25,869,002 流 動 負 債 9,707,274 現 金 及 び 預 金 987,167 買 掛 金 3,612,919 受 取 手 形 1,225,710 短 期 借
文化政策情報システムの運用等
名 開 始 終 了 ( 予 定 ) 年 度 番 号 0406 平 成 25 年 行 政 レビューシート ( 文 部 科 学 省 ) 文 化 政 策 情 報 システム 運 用 等 担 当 部 局 庁 文 化 庁 作 成 責 任 者 平 成 8 年 度 なし 担 当 課 室 長 官 官 房 政 策 課 政 策 課 長 清 水 明 会 計 区 分 一 般 会 計 政 策 施 策 名 根 拠 法 令 ( 具
(1) 率 等 一 覧 ( 平 成 26 年 度 ) 目 課 客 体 及 び 納 義 務 者 課 標 準 及 び 率 法 内 に 住 所 を 有 する ( 均 等 割 所 得 割 ) 内 に 事 務 所 事 業 所 又 は 家 屋 敷 を 有 する で 内 に 住 所 を 有 し ないもの( 均 等
8 資 料 ( 1 ) 率 等 一 覧 ( 平 成 26 年 度 ) ( 2 ) 最 近 の 主 な 制 改 正 一 覧 (1) 率 等 一 覧 ( 平 成 26 年 度 ) 目 課 客 体 及 び 納 義 務 者 課 標 準 及 び 率 法 内 に 住 所 を 有 する ( 均 等 割 所 得 割 ) 内 に 事 務 所 事 業 所 又 は 家 屋 敷 を 有 する で 内 に 住 所 を 有 し
（２）大学・学部・研究科等の理念・目的が、大学構成員（教職員および学生）に周知され、社会に公表されているか
平 成 23 年 度 自 己 報 告 書 1 理 念 目 的 (1) 大 学 学 部 研 究 科 等 の 理 念 目 的 は 適 切 に 設 定 されているか 平 成 19 年 6 月 に の 目 標 として 大 学 の 発 展 に 貢 献 する 力 のある 組 織 とい う 共 通 の 目 標 を 掲 げ この 目 標 を 常 に 念 頭 に 置 きながら 日 々の 業 務 に 当 たっている さらに
注 記 事 項 (1) 四 半 期 財 務 諸 表 の 作 成 に 特 有 の 会 計 処 理 の 適 用 : 無 (2) 会 計 方 針 の 変 更 会 計 上 の 見 積 りの 変 更 修 正 再 表 示 1 会 計 基 準 等 の 改 正 に 伴 う 会 計 方 針 の 変 更 : 無 2 1
平 成 29 年 2 月 期 第 1 四 半 期 決 算 短 信 日 本 基 準 ( 非 連 結 ) 平 成 28 年 7 月 1 日 上 場 会 社 名 株 式 会 社 UCS 上 場 取 引 所 東 コード 番 号 8787 URL https://www.ucscard.co.jp 代 表 者 ( 役 職 名 ) 代 表 取 締 役 社 長 ( 氏 名 ) 後 藤 秀 樹 問 合 せ 先 責
第 4 経 理 の 状 況 1. 四 半 期 連 結 財 務 諸 表 の 作 成 方 法 について 当 社 の 四 半 期 連 結 財 務 諸 表 は 四 半 期 連 結 財 務 諸 表 の 用 語 様 式 及 び 作 成 方 法 に 関 する 規 則 ( 平 成 19 年 内 閣 府 令 第 64 号 )に 基 づいて 作 成 しております 2. 監 査 証 明 について 当 社 は 金 融 商
スライド 1
835.0 840.0 810.0 900.0 800.0 700.0 706.4 751.5 722.2 739.8 771.2 766.8 784.3 774.3 754.8 739.5 731.3 732.8 736.3 653.7 600.0 556.0 602.2 500.0 400.0 H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 H8 H9 H10 H11 H12 H13 H14 H15
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平 成 28 年 度 ( 第 40 回 ) 奈 良 県 近 代 化 基 金 融 資 推 薦 申 込 み 公 募 要 綱 公 募 期 間 融 資 公 募 枠 総 枠 3 億 円 平 成 28 年 6 月 15 日 ( 水 )~ 平 成 28 年 9 月 30 日 ( 金 ) 融 資 対 象 事 業 近 代 化 基 金 1.トラックターミナル 配 送 センター 等 の 物 流 施 設 の 整 備 に 要
質 問 票 ( 様 式 3) 質 問 番 号 62-1 質 問 内 容 鑑 定 評 価 依 頼 先 は 千 葉 県 などは 入 札 制 度 にしているが 神 奈 川 県 は 入 札 なのか?または 随 契 なのか?その 理 由 は? 地 価 調 査 業 務 は 単 にそれぞれの 地 点 の 鑑 定
62 (Q&A) 目 次 1 鑑 定 評 価 の 委 託 は 入 札 か 随 意 契 約 か またその 理 由 は 何 か 2 委 託 料 は 他 県 と 比 べて 妥 当 性 のある 金 額 か 3 地 価 公 示 ( 国 の 調 査 )との 違 いは 何 か また 国 の 調 査 結 果 はどう 活 用 しているか 4 路 線 価 を 利 用 しない 理 由 は 何 か 5 委 託 料 の 算
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(2) 生 活 再 建 支 援 プロジェクト 全 県 民 が 将 来 の 生 活 設 計 を 描 くことができ 生 活 再 建 を 進 めることができるようにするため 早 期 に 帰 還 する 避 難 者 長 期 避 難 者 など 被 災 者 それぞれのおかれた 状 況 に 応 じた よりきめ 細 かな 支 援 を 行 う 取 組 を 進 め 1 県 内 避 難 者 支 援 一 新 1 里 山 いきいき
<4D6963726F736F667420506F776572506F696E74202D203034308350815B83588358835E8366834228926E88E68C9A90DD8BC65F928695944832362E332983418343835683938DC58F4994C52E70707478>
CI-NET 導 入 事 例 ( 地 域 総 合 建 設 企 業 中 部 ) 一 般 財 団 法 人 建 設 業 振 興 基 金 情 報 化 評 議 会 平 成 26 年 3 月 Copyright 1997.6-,CI-NET All rights reserved. 0 本 事 例 の 特 徴 コンプライアンスの 向 上 を 目 的 とした 電 子 化 への 取 り 組 み CI-NETの 導
その 他 事 業 推 進 体 制 平 成 20 年 3 月 26 日 に 石 垣 島 国 営 土 地 改 良 事 業 推 進 協 議 会 を 設 立 し 事 業 を 推 進 ( 構 成 : 石 垣 市 石 垣 市 議 会 石 垣 島 土 地 改 良 区 石 垣 市 農 業 委 員 会 沖 縄 県 農
国 営 かんがい 排 水 事 業 石 垣 島 地 区 事 業 の 概 要 本 事 業 は 沖 縄 本 島 から 南 西 約 400kmにある 石 垣 島 に 位 置 する 石 垣 市 の4,338haの 農 業 地 帯 において 農 業 用 水 の 安 定 供 給 を 図 るため 農 業 水 利 施 設 の 改 修 整 備 を 行 うものである 事 業 の 目 的 必 要 性 本 地 区 は さとうきびを
2 役 員 の 報 酬 等 の 支 給 状 況 平 成 27 年 度 年 間 報 酬 等 の 総 額 就 任 退 任 の 状 況 役 名 報 酬 ( 給 与 ) 賞 与 その 他 ( 内 容 ) 就 任 退 任 2,142 ( 地 域 手 当 ) 17,205 11,580 3,311 4 月 1
独 立 行 政 法 人 統 計 センター( 法 人 番 号 7011105002089)の 役 職 員 の 報 酬 給 与 等 について Ⅰ 役 員 報 酬 等 について 1 役 員 報 酬 についての 基 本 方 針 に 関 する 事 項 1 役 員 報 酬 の 支 給 水 準 の 設 定 についての 考 え 方 独 立 行 政 法 人 通 則 法 第 52 条 第 3 項 の 規 定 に 基 づき
弁護士報酬規定（抜粋）
はなみずき 法 律 事 務 所 弁 護 士 報 酬 規 定 ( 抜 粋 ) 2008 年 10 月 改 訂 2014 年 4 月 * 以 下 の 弁 護 士 報 酬 は いずれも 税 込 です ただし D E L の2の 表 に 基 づき 算 出 さ れた 金 額 については 消 費 税 を 上 乗 せした 額 を 弁 護 士 報 酬 とします 目 次 A 法 律 相 談 料 B 顧 問 料 C 手
ていることから それに 先 行 する 形 で 下 請 業 者 についても 対 策 を 講 じることとしまし た 本 県 としましては それまでの 間 に 未 加 入 の 建 設 業 者 に 加 入 していただきますよう 28 年 4 月 から 実 施 することとしました 問 6 公 共 工 事 の
3 月 1 日 ( 火 )HP 公 表 基 本 関 係 社 会 保 険 等 未 加 入 対 策 に 関 する 想 定 問 答 問 1 社 会 保 険 等 とは 何 か 社 会 保 険 ( 健 康 保 険 及 び 厚 生 年 金 保 険 )と 労 働 保 険 ( 雇 用 保 険 )を 指 します 問 2 どのような 場 合 でも 元 請 と 未 加 入 業 者 との 一 次 下 請 契 約 が 禁 止
<6D313588EF8FE991E58A778D9191E5834B C8EAE DC58F4992F18F6F816A F990B32E786C73>
国 立 大 学 法 人 茨 城 大 学 の 役 職 員 の 報 酬 給 与 等 について Ⅰ 役 員 報 酬 等 について 1 役 員 報 酬 についての 基 本 方 針 に 関 する 事 項 1 平 成 24 年 度 における 役 員 報 酬 についての 業 績 反 映 のさせ 方 役 員 に 支 給 される 給 与 のうち 期 末 特 別 手 当 については 国 立 大 学 評 価 委 員 会
4. その 他 (1) 期 中 における 重 要 な 子 会 社 の 異 動 ( 連 結 範 囲 の 変 更 を 伴 う 特 定 子 会 社 の 異 動 ) 無 (2) 簡 便 な 会 計 処 理 及 び 四 半 期 連 結 財 務 諸 表 の 作 成 に 特 有 の 会 計 処 理 の 適 用 有
平 成 22 年 3 月 期 第 3 四 半 期 決 算 短 信 平 成 22 年 2 月 10 日 上 場 会 社 名 松 井 建 設 株 式 会 社 上 場 取 引 所 東 コード 番 号 1810 URL http://www.matsui-ken.co.jp/ 代 表 者 ( 役 職 名 ) 取 締 役 社 長 ( 氏 名 ) 松 井 隆 弘 問 合 せ 先 責 任 者 ( 役 職 名 )
代 議 員 会 決 議 内 容 についてお 知 らせします さる3 月 4 日 当 基 金 の 代 議 員 会 を 開 催 し 次 の 議 案 が 審 議 され 可 決 承 認 されました 第 1 号 議 案 : 財 政 再 計 算 について ( 概 要 ) 確 定 給 付 企 業 年 金 法 第
代 議 員 会 決 議 内 容 についてお 知 らせします さる3 月 4 日 当 基 金 の 代 議 員 会 を 開 催 し 次 の 議 案 が 審 議 され 可 決 承 認 されました 第 1 号 議 案 : 財 政 再 計 算 について ( 概 要 ) 確 定 給 付 企 業 年 金 法 第 58 条 第 1 項 に 定 める 財 政 再 計 算 の 実 施 第 2 号 議 案 : 基 金 規
私立大学等研究設備整備費等補助金（私立大学等
私 立 大 学 等 研 究 設 備 整 備 費 等 補 助 金 ( 私 立 大 学 等 研 究 設 備 等 整 備 費 ) 交 付 要 綱 目 次 第 1 章 通 則 ( 第 1 条 - 第 4 条 ) 第 2 章 私 立 大 学 等 ( 第 5 条 - 第 15 条 ) 第 3 章 専 修 学 校 ( 第 16 条 - 第 25 条 ) 第 4 章 補 助 金 の 返 還 ( 第 26 条 ) 第
Microsoft PowerPoint - 総合型ＤＢ資料_県版基金説明用.pptx
全 国 建 設 企 業 年 金 基 金 ( 仮 称 )について 平 成 29 年 春 の 設 立 に 向 けて 準 備 を 進 めています 平 成 26 年 10 月 全 国 建 設 厚 生 年 金 基 金 ( 注 ) 現 時 点 における 制 度 の 大 枠 であり 詳 細 については 今 後 検 討 を 行 います 1. 全 国 建 設 企 業 年 金 基 金 ( 仮 称 )について 全 国 建
4. その 他 (1) 期 中 における 重 要 な 子 会 社 の 異 動 ( 連 結 範 囲 の 変 更 を 伴 う 特 定 子 会 社 の 異 動 ) 無 (2) 簡 便 な 会 計 処 理 及 び 四 半 期 連 結 財 務 諸 表 の 作 成 に 特 有 の 会 計 処 理 の 適 用 有
平 成 22 年 3 月 期 第 2 四 半 期 決 算 短 信 平 成 21 年 11 月 11 日 上 場 会 社 名 松 井 建 設 株 式 会 社 上 場 取 引 所 東 コード 番 号 1810 URL http://www.matsui-ken.co.jp/ 代 表 者 ( 役 職 名 ) 取 締 役 社 長 ( 氏 名 ) 松 井 隆 弘 問 合 せ 先 責 任 者 ( 役 職 名 )
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山 梨 県 産 業 集 積 促 進 助 成 金 交 付 要 綱 ( 通 則 ) 第 1 条 山 梨 県 産 業 集 積 促 進 助 成 金 ( 以 下 助 成 金 という )の 交 付 については 山 梨 県 補 助 金 等 交 付 規 則 ( 昭 和 36 年 山 梨 県 規 則 第 25 号 以 下 規 則 という )に 定 め るところによるほか この 要 綱 に 定 めるところによる ( 目
Taro-01 議案概要.jtd
資 料 1 平 成 28 年 第 1 回 志 木 市 議 会 定 例 会 市 長 提 出 議 案 等 概 要 1 2 第 1 号 議 案 企 画 部 政 策 推 進 課 志 木 市 将 来 ビジョン( 第 五 次 志 木 市 総 合 振 興 計 画 将 来 構 想 )の 策 定 について ( 政 策 推 進 課 ) 1 将 来 ビジョンとは? 2 志 木 市 がおかれている 状 況 3 まちづくりの
<5461726F2D8179835A8362836794C5817A313230333039817988C495B6817A>
- 1 - 省 百 七 旅 客 部 改 省 令 平 成 省 令 伴 並 平 成 省 令 並 ま づ 並 令 づ く 領 平 成 月 大 臣 前 田 武 志 づ く 領 語 お 使 語 監 督 針 平 成 省 千 百 お 使 語 - 2 - 務 名 簿 款 寄 附 為 登 記 証 明 組 織 図 保 制 証 機 器 機 器 設 設 備 記 載 決 算 報 足 経 的 礎 証 績 分 証 程 七 イ 概
添 付 資 料 の 目 次 1. 当 四 半 期 決 算 に 関 する 定 性 的 情 報 2 (1) 経 営 成 績 に 関 する 説 明 2 (2) 財 政 状 態 に 関 する 説 明 2 (3) 連 結 業 績 予 想 などの 将 来 予 測 情 報 に 関 する 説 明 3 2.サマリー 情 報 ( 注 記 事 項 )に 関 する 事 項 3 (1) 四 半 期 連 結 財 務 諸 表 の
第 40 回 中 央 近 代 化 基 金 補 完 融 資 推 薦 申 込 み 公 募 要 綱 1 公 募 推 薦 総 枠 30 億 円 一 般 物 流 効 率 化 促 進 中 小 企 業 高 度 化 資 金 貸 付 対 象 事 業 の 合 計 枠 2 公 募 期 間 平 成 28 年 6 月 20
利 子 補 給 つき 低 利 の 融 資 でトラック 業 界 の 近 代 化 を 第 40 回 ( 平 成 28 年 度 ) 中 央 近 代 化 基 金 補 完 融 資 推 薦 申 込 み 公 募 のしおり この 融 資 の 目 的 この 融 資 は 全 日 本 トラック 協 会 からの 利 子 補 給 により 長 期 低 利 の 融 資 を 推 進 し トラック 運 送 事 業 者 の 近 代 化
厚 生 年 金 基 金 制 度 の 概 要 公 的 年 金 たる 厚 生 年 金 の 一 部 を 国 に 代 わって 支 給 ( 代 行 給 付 )しており 当 該 支 給 を 行 うための 費 用 として 事 業 主 から 保 険 料 を 徴 収 している 加 えて 各 基 金 ごとに 上 乗 せ
参 考 資 料 厚 生 年 金 基 金 等 の 現 状 について 厚 生 労 働 省 年 金 局 厚 生 年 金 基 金 制 度 の 概 要 公 的 年 金 たる 厚 生 年 金 の 一 部 を 国 に 代 わって 支 給 ( 代 行 給 付 )しており 当 該 支 給 を 行 うための 費 用 として 事 業 主 から 保 険 料 を 徴 収 している 加 えて 各 基 金 ごとに 上 乗 せ 給
連結計算書
第 54 期 決 算 公 告 貸 借 対 照 表 ( 平 成 27 年 3 月 31 日 現 在 ) ( 単 位 : 百 万 円 ) 科 目 金 額 科 目 金 額 ( 資 産 の 部 ) ( 負 債 の 部 ) 流 動 資 産 728,213 流 動 負 債 527,973 現 金 及 び 預 金 22,917 短 期 借 入 金 398,450 営 業 貸 付 金 714,350 1 年 内 返
リング 不 能 な 将 来 減 算 一 時 差 異 に 係 る 繰 延 税 金 資 産 について 回 収 可 能 性 がないも のとする 原 則 的 な 取 扱 いに 対 して スケジューリング 不 能 な 将 来 減 算 一 時 差 異 を 回 収 できることを 反 証 できる 場 合 に 原 則
第 323 回 企 業 会 計 基 準 委 員 会 資 料 番 号 日 付 審 議 事 項 (5)-4 2015 年 11 月 6 日 プロジェクト 項 目 税 効 果 会 計 公 開 草 案 に 対 するコメントへの 対 応 - 合 理 的 な 説 明 に 関 する 取 扱 い 本 資 料 の 目 的 1. 本 資 料 は 企 業 会 計 基 準 適 用 指 針 公 開 草 案 第 54 号 繰
Microsoft Word - 20130730短信.doc
平 成 26 年 3 月 期 第 1 四 半 期 決 算 短 信 日 本 基 準 ( 非 連 結 ) 平 成 25 年 8 月 9 日 上 場 会 社 名 株 式 会 社 メガネトップ 上 場 取 引 所 東 コ ー ド 番 号 7541 URL http://www.meganetop.co.jp 代 表 者 ( 役 職 名 ) 代 表 取 締 役 社 長 ( 氏 名 ) 冨 澤 昌 宏 問 合
(1) 貸 借 対 照 表 ( 平 成 26 年 11 月 30 日 現 在 ) ( 単 位 : 千 円 ) 資 産 の 部 負 債 の 部 科 目 金 額 科 目 金 額 流 動 資 産 4,623,985 流 動 負 債 3,859,994 現 金 及 び 預 金 31,763 支 払 手 形
第 44 期 計 算 書 類 ( 自 平 成 25 年 12 月 1 日 至 平 成 26 年 11 月 30 日 ) (1) 貸 借 対 照 表 (2) 損 益 計 算 書 (3) 株 主 資 本 等 変 動 計 算 書 (4) 個 別 注 記 表 株 式 会 社 アクタス 東 京 都 新 宿 区 新 宿 2 丁 目 19 番 1 号 1 (1) 貸 借 対 照 表 ( 平 成 26 年 11 月
https://www.online4.tdnet.info/onre/jsp/tdzz.download?uji.verb=
平 成 28 年 2 月 期 第 3 四 半 期 決 算 短 信 日 本 基 準 ( 連 結 ) 平 成 27 年 12 月 2 日 上 場 会 社 名 株 式 会 社 サッポロドラッグストアー 上 場 取 引 所 東 札 コード 番 号 2786 URL http://www.sapporo-drug.co.jp/ 代 表 者 ( 役 職 名 ) 代 表 取 締 役 社 長 ( 氏 名 ) 富 山
目 次 ルール1 決 算 書 には2 人 の 主 役 がいる! (1) 貸 借 対 照 表 (BS) P4 (2) 損 益 計 算 書 (PL) P5 ルール2 BSには3つの 家 と6つの 部 屋! (1)BSの3つの 家 と6つの 部 屋 P6 (2) 資 産 ( 流 動 資 産 固 定 資 産
テキストサンプル 10 個 のルールで 覚 える やさしい 決 算 書 の 見 方 20 年 月 日 ( 火 ) 講 師 株 式 会 社 ヒューマンパワー リサーチ 代 表 取 締 役 森 真 一 目 次 ルール1 決 算 書 には2 人 の 主 役 がいる! (1) 貸 借 対 照 表 (BS) P4 (2) 損 益 計 算 書 (PL) P5 ルール2 BSには3つの 家 と6つの 部 屋! (1)BSの3つの
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独 立 行 政 法 人 国 立 高 等 専 門 学 校 機 構 会 計 事 務 取 扱 規 則 独 立 行 政 法 人 国 立 高 等 専 門 学 校 機 構 規 則 第 36 号 制 定 平 成 16 年 4 月 1 日 一 部 改 正 平 成 17 年 2 月 23 日 一 部 改 正 平 成 18 年 2 月 28 日 一 部 改 正 平 成 19 年 3 月 30 日 一 部 改 正 平 成
平成25年度 独立行政法人日本学生支援機構の役職員の報酬・給与等について
平 成 25 年 度 独 立 行 政 法 日 本 学 生 支 援 機 構 の 役 職 員 の 報 酬 給 与 等 について Ⅰ 役 員 報 酬 等 について 1 役 員 報 酬 についての 基 本 方 針 に 関 する 事 項 1 平 成 25 年 度 における 役 員 報 酬 についての 業 績 反 映 のさせ 方 日 本 学 生 支 援 機 構 は 奨 学 金 貸 与 事 業 留 学 生 支 援
添 付 資 料 の 目 次 1. 経 営 成 績 財 政 状 態 に 関 する 分 析 2 (1) 経 営 成 績 に 関 する 分 析 2 (2) 財 政 状 態 に 関 する 分 析 3 (3) 利 益 配 分 に 関 する 基 本 方 針 及 び 当 期 次 期 の 配 当 3 2. 企 業 集 団 の 状 況 4 3. 経 営 方 針 5 (1) 経 営 の 基 本 方 針 5 (2) 目
1. 中 小 企 業 等 経 営 強 化 法 の 目 的 (1) 生 産 性 向 上 の 必 要 性 (3) 業 種 別 の 経 営 課 題 への 対 応 少 子 高 齢 化 人 手 不 足 等 の 状 況 において 効 果 的 に 付 加 価 値 を 生 み 出 せるよう 製 造 業 はもとより
資 料 5 中 小 企 業 等 経 営 強 化 法 について 平 成 28 年 6 月 1. 中 小 企 業 等 経 営 強 化 法 の 目 的 (1) 生 産 性 向 上 の 必 要 性 (3) 業 種 別 の 経 営 課 題 への 対 応 少 子 高 齢 化 人 手 不 足 等 の 状 況 において 効 果 的 に 付 加 価 値 を 生 み 出 せるよう 製 造 業 はもとより 相 対 的 により
平成28年11月期第３四半期決算短
平 成 28 年 11 月 期 第 3 四 半 期 決 算 短 信 日 本 基 準 ( 連 結 ) 平 成 28 年 10 月 7 日 上 場 会 社 名 大 阪 有 機 化 学 工 業 株 式 会 社 上 場 取 引 所 東 コ ー ド 番 号 4187 URL http://www.ooc.co.jp/ 代 表 者 ( 役 職 名 ) 取 締 役 社 長 ( 氏 名 ) 鎮 目 泰 昌 問 合
18 国立高等専門学校機構
様 式 1 公 表 されるべき 事 項 独 立 行 政 法 人 国 立 高 等 専 門 学 校 機 構 の 役 職 員 の 報 酬 給 与 等 について Ⅰ 役 員 報 酬 等 について 1 役 員 報 酬 についての 基 本 方 針 に 関 する 事 項 1 平 成 25 年 度 における 役 員 報 酬 についての 業 績 反 映 のさせ 方 当 機 構 役 員 給 与 規 則 で 文 部 科
<4D6963726F736F667420576F7264202D2032303130944E91E6318E6C94BC8AFA925A904D8354837D838A815B8BA693AF8E9497BF2E646F63>
平 成 23 年 3 月 期 第 1 四 半 期 決 算 短 信 日 本 基 準 ( 連 結 ) 平 成 22 年 7 月 30 日 上 場 会 社 名 協 同 飼 料 株 式 会 社 上 場 取 引 所 東 コ ー ド 番 号 2052 URL http://www.kyodo-shiryo.co.jp/ 代 表 者 ( 役 職 名 ) 代 表 取 締 役 社 長 ( 氏 名 ) 村 井 弘 一
ほかに パート 従 業 員 らの 厚 生 年 金 加 入 の 拡 大 を 促 す 従 業 員 五 百 人 以 下 の 企 業 を 対 象 に 労 使 が 合 意 すれば 今 年 十 月 から 短 時 間 で 働 く 人 も 加 入 できる 対 象 は 約 五 十 万 人 五 百 人 超 の 企 業
低 年 金 の 高 齢 者 に 打 撃 改 革 関 連 法 案 支 給 さらに 抑 制 東 京 新 聞 2016 年 3 月 12 日 政 府 は 十 一 日 二 〇 一 八 年 四 月 から 公 的 年 金 の 額 の 伸 びを 低 く 抑 えることを 柱 とする 年 金 制 度 改 革 関 連 法 案 を 衆 院 に 提 出 した 将 来 世 代 に 年 金 財 源 を 渡 す 狙 いがあるが
注 記 事 項 (1) 当 四 半 期 連 結 累 計 期 間 における 重 要 な 子 会 社 の 異 動 : 無 (2) 四 半 期 連 結 財 務 諸 表 の 作 成 に 特 有 の 会 計 処 理 の 適 用 : 有 ( 注 ) 詳 細 は 添 付 資 料 4ページ 2.サマリー 情 報 (
平 成 27 年 12 月 期 第 1 四 半 期 決 算 短 信 日 本 基 準 ( 連 結 ) 平 成 27 年 5 月 13 日 上 場 会 社 名 KLab 株 式 会 社 上 場 取 引 所 東 コ ー ド 番 号 3656 URL http://www.klab.com/jp/ 代 表 者 ( 役 職 名 ) 代 表 取 締 役 社 長 ( 氏 名 ) 真 田 哲 弥 問 合 せ 先 責
検 討 検 討 の 進 め 方 検 討 状 況 簡 易 収 支 の 世 帯 からサンプリング 世 帯 名 作 成 事 務 の 廃 止 4 5 必 要 な 世 帯 数 の 確 保 が 可 能 か 簡 易 収 支 を 実 施 している 民 間 事 業 者 との 連 絡 等 に 伴 う 事 務 の 複 雑
等 の 当 初 見 直 し 案 の 検 討 状 況 について 資 料 1-1 項 目 名 検 討 検 討 の 進 め 方 検 討 状 況 都 道 府 県 担 当 者 との 意 見 交 換 では 結 果 精 度 の 低 下 に 伴 い 結 果 が 活 用 されなくなった 場 合 の 員 のモチベーション 低 下 の 可 能 性 や 員 の 配 置 換 え 等 についての 考 慮 が 必 要 との 意
●幼児教育振興法案
第 一 九 〇 回 衆 第 五 〇 号 幼 児 教 育 振 興 法 案 目 次 前 文 第 一 章 総 則 ( 第 一 条 - 第 八 条 ) 第 二 章 幼 児 教 育 振 興 基 本 方 針 等 ( 第 九 条 第 十 条 ) 第 三 章 基 本 的 施 策 ( 第 十 一 条 - 第 十 七 条 ) 附 則 幼 児 期 において 人 は その 保 護 者 や 周 囲 の 大 人 との 愛 情
<4D F736F F D208ED089EF95DB8CAF89C193FC8FF38BB CC8EC091D492B28DB88C8B89CA82C982C282A282C42E646F63>
社 会 保 険 加 入 状 況 等 の 実 態 調 査 結 果 平 成 27 年 6 月 18 日 一 般 社 団 法 人 日 本 電 設 工 業 協 会 社 会 保 険 加 入 状 況 等 の 実 態 調 査 結 果 について 1. 調 査 の 目 的 社 会 保 険 加 入 促 進 計 画 の 計 画 期 間 (H24 年 度 ~H28 年 度 までの5 年 間 )の 中 間 時 点 として 1
損 益 計 算 書 ( 自 平 成 23 年 4 月 1 日 至 平 成 24 年 3 月 31 日 ) 金 額 ( 単 位 : 百 万 円 ) 売 上 高 99,163 売 上 原 価 90,815 売 上 総 利 益 8,347 販 売 費 及 び 一 般 管 理 費 4,661 営 業 利 益
貸 借 対 照 表 ( 平 成 24 年 3 月 31 日 現 在 ) ( 単 位 : 百 万 円 ) 金 額 金 額 ( 資 産 の 部 ) ( 負 債 の 部 ) 流 動 資 産 59,772 流 動 負 債 30,678 現 金 及 び 預 金 7,239 支 払 手 形 121 受 取 手 形 1,047 買 掛 金 22,341 売 掛 金 43,230 短 期 借 入 金 5,506 商
●電力自由化推進法案
第 一 八 五 回 参 第 二 号 電 力 自 由 化 推 進 法 案 目 次 第 一 章 総 則 ( 第 一 条 - 第 三 条 ) 第 二 章 電 力 自 由 化 の 基 本 方 針 ( 第 四 条 - 第 九 条 ) 第 三 章 電 力 自 由 化 推 進 本 部 ( 第 十 条 - 第 十 九 条 ) 附 則 第 一 章 総 則 ( 目 的 ) 第 一 条 この 法 律 は 平 成 二 十
( 別 途 調 査 様 式 1) 減 損 損 失 を 認 識 するに 至 った 経 緯 等 1 列 2 列 3 列 4 列 5 列 6 列 7 列 8 列 9 列 10 列 11 列 12 列 13 列 14 列 15 列 16 列 17 列 18 列 19 列 20 列 21 列 22 列 固 定
資 料 10 減 損 損 失 及 び 資 本 金 の 変 動 に 関 する 調 査 記 載 上 の 注 意 事 項 当 調 査 は 減 損 損 失 を 認 識 するに 至 った 経 緯 資 本 金 の の 変 動 等 を 把 握 するために 調 査 する ものである 調 査 対 象 は 地 方 公 営 企 業 状 況 調 査 の 対 象 となっている 法 適 用 企 業 とする Ⅰ 提 出 物 について
Taro-○離島特産品等マーケティング支援事業に係る企画提案募集要領
離 島 特 産 品 等 マーケティング 支 援 事 業 に 係 る 企 画 提 案 書 募 集 要 領 1 委 託 事 業 名 離 島 特 産 品 等 マーケティング 支 援 事 業 業 務 委 託 2 目 的 離 島 地 域 の 産 業 の 振 興 を 図 るため これまで 開 発 された 離 島 の 特 産 品 等 を 対 象 と して コーディネーター( 受 託 事 業 者 ) 及 び 外 部
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平 成 22 年 11 月 9 日 高 校 等 の 授 業 料 無 償 化 の 拡 大 検 討 案 以 下 は 大 阪 府 の 検 討 案 の 概 要 であり 最 終 的 には 平 成 23 年 2 月 議 会 での 予 算 の 議 決 を 経 て 方 針 を 確 定 する 予 定 です Ⅰ. 検 討 案 の 骨 子 平 成 23 年 度 から 大 阪 の 子 どもたちが 中 学 校 卒 業 時 の
Microsoft PowerPoint 神戸大学講義（前半）開示.ppt
事 業 戦 略 策 定 作 業 の 全 体 像 と 分 析 の 進 め 方 2012 年 4 月 7 日 株 式 会 社 経 営 共 創 基 盤 Industrial Growth Platform, Inc. (IGPI) SEM003071016 株 式 会 社 経 営 共 創 基 盤 All Rights Reserved 事 前 課 題 あなたはある 消 費 財 メーカーの 経 営 企 画
＜重要な会計方針及び注記＞
個 別 注 記 表 自 平 成 23 年 1 月 1 日 至 平 成 23 年 12 月 31 日 1. 重 要 な 会 計 方 針 に 係 る 事 項 に 関 する 注 記 1 棚 卸 資 産 の 評 価 基 準 及 び 評 価 方 法 商 品 先 入 先 出 法 による 原 価 法 ( 収 益 性 の 低 下 による 簿 価 切 下 げの 方 法 )によっております 2 固 定 資 産 の 減
建設特別・資産運用の基本方針
建 設 業 退 職 金 特 別 共 済 事 業 資 産 運 用 の 基 本 方 針 ( 平 成 15 年 10 月 1 日 ) 変 更 平 成 22 年 12 月 27 日 改 正 平 成 24 年 4 月 1 日 改 正 平 成 27 年 4 月 1 日 改 正 平 成 27 年 10 月 1 日 変 更 平 成 28 年 3 月 1 日 独 立 行 政 法 人 勤 労 者 退 職 金 共 済 機
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第 1 章 債 券 の 基 礎 知 識 2 種 1 種 重 要 度 重 要 度 問 題 集 P2 P6 問 題 集 P2 P6 債 券 とその 特 徴 1 債 券 とは 債 券 とはその 発 行 者 ( 国 事 業 会 社 及 び 金 融 機 関 等 )が 広 く 一 般 の 投 資 者 から 一 時 に 大 量 の 資 金 を 調 達 し その 見 返 りとして 発 行 する 証 書 ( 借 用
（参考資料）国際会計基準（IFRS）の2012年3月期からの任意適用について
( 参 考 資 料 ) 国 際 会 計 基 準 (IFRS)の 2012 年 3 月 期 からの 任 意 適 用 について 日 本 たばこ 産 業 株 式 会 社 当 資 料 取 扱 上 の 注 意 点 将 来 に 関 する 記 述 等 についてのご 注 意 本 資 料 に 記 載 されている 当 社 又 は 当 社 グループに 関 連 する 業 績 見 通 し 計 画 方 針 経 営 戦 略 目
Microsoft Word - 07②-2 補足説明資料１.docx
補 足 説 明 資 料 1 期 末 連 結 決 算 概 要 平 成 27 年 4 月 28 日 東 海 旅 客 鉄 道 株 式 会 社 当 社 の 運 輸 収 入 は ビジネス 観 光 ともにご 利 用 が 順 調 に 推 移 したことから 好 調 だった 前 年 度 を 上 回 り 増 収 グループ 会 社 については 減 収 となったものの 連 結 営 業 収 益 全 体 では 増 収 営 業
添 付 資 料 の 目 次 1.サマリー 情 報 (その 他 )に 関 する 事 項... 2 (1) 当 四 半 期 連 結 累 計 期 間 における 重 要 な 子 会 社 の 異 動... 2 (2) 四 半 期 連 結 財 務 諸 表 の 作 成 に 特 有 の 会 計 処 理 の 適 用.
平 成 26 年 3 月 期 第 3 四 半 期 決 算 短 信 日 本 基 準 ( 連 結 ) 平 成 26 年 1 月 29 日 会 社 名 SMBC 日 興 証 券 株 式 会 社 (URL http://www.smbcnikko.co.jp/ ) 代 表 者 ( 役 職 名 ) 取 締 役 社 長 ( 氏 名 ) 久 保 哲 也 問 合 せ 先 責 任 者 ( 役 職 名 ) 経 理 部
第 ４１ 期
決 算 公 告 平 成 24 年 6 月 28 日 各 位 大 阪 市 中 央 区 南 船 場 一 丁 目 17 番 26 号 株 式 会 社 アプラス 代 表 取 締 役 社 長 野 口 郷 司 第 3 期 ( 平 成 23 年 4 月 1 日 から 平 成 24 年 3 月 31 日 まで) 貸 借 対 照 表 損 益 計 算 書 及 び 個 別 注 記 表 貸 借 対 照 表 損 益 計 算
https://www.online3.tdnet.info/onre/jsp/tdzz.download?uji.verb=
平 成 21 年 3 月 期 平 成 20 年 7 月 31 日 上 場 会 社 名 松 井 建 設 株 式 会 社 上 場 取 引 所 東 コード 番 号 1810 URL http://www.matsui-ken.co.jp/ 代 表 者 ( 役 職 名 ) 取 締 役 社 長 ( 氏 名 ) 松 井 隆 弘 問 合 せ 先 責 任 者 ( 役 職 名 ) 管 理 本 部 経 理 部 長 (
1 < 目 次 > 第 1 部 中 国 進 出 ( 進 出 方 式 の 選 定 現 地 法 人 駐 在 員 事 務 所 の 開 設 ) 4 Ⅰ. 中 国 進 出 に 際 しての 組 織 選 定 4 1. 進 出 形 態 ( 駐 在 員 事 務 所 現 地 法 人 支 店 ) 2. 各 種 形 態 の
中 国 進 出 撤 退 組 織 変 更 完 全 マニュアル (2013 年 改 訂 版 ) ~ 組 織 再 編 から 見 えてくる もうひとつの 中 国 市 場 攻 略 法 ~ Mizuno Consultancy Holdings Ltd. 代 表 取 締 役 社 長 水 野 真 澄 1 < 目 次 > 第 1 部 中 国 進 出 ( 進 出 方 式 の 選 定 現 地 法 人 駐 在 員 事 務
目 次 貸 借 対 照 表 1 損 益 計 算 書 2 キャッシュ フロー 計 算 書 3 利 益 の 処 分 に 関 する 書 類 4 国 立 大 学 法 人 等 業 務 実 施 コスト 計 算 書 5 注 記 事 項 6 附 属 明 細 書 別 紙
平 成 22 事 業 年 度 財 務 諸 表 自 : 平 成 22 年 4 月 1 日 至 : 平 成 23 年 3 月 31 日 国 立 大 学 法 人 小 樽 商 科 大 学 目 次 貸 借 対 照 表 1 損 益 計 算 書 2 キャッシュ フロー 計 算 書 3 利 益 の 処 分 に 関 する 書 類 4 国 立 大 学 法 人 等 業 務 実 施 コスト 計 算 書 5 注 記 事 項
Feature 平 成 24 年 度 事 業 報 告 並 びに 一 般 会 計 特 別 会 計 収 支 決 算 報 告 1. 知 的 資 産 経 営 と 企 業 間 連 携 の 推 進 による 地 域 産 業 の 活 性 化 ⑴ 経 営 革 新 への 取 り 組 み 支 援 による 地 域 産 業
Feature 平 成 24 年 度 事 業 報 告 並 びに 一 般 会 計 特 別 会 計 収 支 決 算 報 告 1. 知 的 資 産 経 営 と 企 業 間 連 携 の 推 進 による 地 域 産 業 の 活 性 化 ⑴ 経 営 革 新 への 取 り 組 み 支 援 による 地 域 産 業 の 活 性 化 ⑵にしのみや 産 業 フェア2012の 開 催 2.ビジネス 機 会 の 創 出 と
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Ⅳ 地 方 公 営 企 業 会 計 制 度 の 見 直 しについて 見 直 しの 背 景 と 基 本 的 考 え 方 総 務 省 では 地 方 公 営 企 業 会 計 制 度 の 今 後 のあり 方 等 について 検 討 を 行 うため 平 成 年 6 月 8 日 から 地 方 公 営 企 業 会 計 制 度 等 研 究 会 を 開 催 し その 研 究 会 で 報 告 書 が 取 り まとめられました
災害時の賃貸住宅居住者の居住の安定確保について
参 考 資 料 7 災 害 時 の 賃 貸 住 宅 居 住 者 の 居 住 の 安 定 確 保 について 平 成 24 年 11 月 国 土 交 通 省 住 宅 局 1. 東 日 本 大 震 災 で 住 居 を 失 われた 方 への 居 住 の 安 定 の 確 保 震 災 発 生 復 旧 期 復 興 期 東 日 本 大 震 災 住 宅 が 滅 失 避 難 所 等 2012.3.11 17:00 時
Microsoft Word - （会社法用）2013.03期_02.計算書類.doc
計 算 書 類 第 1 期 平 成 24 年 7 月 31 日 から 平 成 25 年 3 月 31 日 まで 1. 貸 借 対 照 表 2. 損 益 計 算 書 3. 株 主 資 本 等 変 動 計 算 書 4. 個 別 注 記 表 株 式 会 社 あきんどスシロー 貸 借 対 照 表 ( 平 成 25 年 3 月 31 日 現 在 ) ( 単 位 : 百 万 円 ) 科 目 金 額 科 目 金
社 会 保 障 税 一 体 改 革 ( 年 金 分 野 )の 経 緯 社 会 保 障 税 一 体 改 革 大 綱 (2 月 17 日 閣 議 決 定 ) 国 年 法 等 改 正 法 案 (2 月 10 日 提 出 ) 法 案 を 提 出 する または 法 案 提 出 を 検 討 する と された 事
資 料 5 これまでの 取 組 状 況 と 今 後 の 課 題 ( 年 金 分 野 ) 平 成 24 年 12 月 7 日 神 野 委 員 提 出 資 料 社 会 保 障 税 一 体 改 革 ( 年 金 分 野 )の 経 緯 社 会 保 障 税 一 体 改 革 大 綱 (2 月 17 日 閣 議 決 定 ) 国 年 法 等 改 正 法 案 (2 月 10 日 提 出 ) 法 案 を 提 出 する または
Microsoft Word - 目次.doc
長 寿 医 療 制 度 と 国 民 健 康 保 険 一 体 化 に 関 する 舛 添 大 臣 私 案 イメージ < 現 行 > < 見 直 し 後 > 75 歳 長 寿 医 療 制 度 ( 県 単 位 広 域 連 合 ) 長 寿 医 療 ( 都 道 府 県 ) 1 両 者 を 一 体 化 し 都 道 府 県 が 運 営 75 歳 65 歳 被 用 者 保 険 から 財 政 調 整 国 保 国 保 被
平成２２年度
平 成 2 2 年 度 新 地 方 公 会 計 制 度 基 準 モデル による 佐 呂 間 町 の 財 務 書 類 北 海 道 佐 呂 間 町 ( 企 画 財 政 課 ) 目 次 Ⅰ 新 しい 地 方 公 会 計 制 度 の 概 要 Ⅱ 平 成 22 年 度 佐 呂 間 町 財 務 書 類 Ⅰ 新 しい 地 方 公 会 計 制 度 の 概 要 市 町 村 など 地 方 公 共 団 体 の 財 務 情
スライド 1
社 会 保 障 税 一 体 改 革 における 年 金 関 連 法 案 について 年 金 機 能 強 化 法 案 (3 月 30 日 提 出 ) 国 会 提 出 時 の 法 案 の 内 容 1 基 礎 年 金 国 庫 負 担 2 分 の1の 恒 久 化 2 受 給 資 格 期 間 の 短 縮 (25 年 10 年 ) 3 産 休 期 間 中 の 社 会 保 険 料 免 除 4 遺 族 基 礎 年 金
untitled
24 4 1 25 3 31 33の21 国 税 太 郎 東 京 都 千 代 田 区 霞 ヶ 関 - - 電 話 (03)1234-5678 国 税 太 郎 関 東 信 越 精 機 東 京 都 千 代 田 区 霞 ヶ 関 - - 電 話 (03)1234-5678 東 京 123456 法 人 税 所 得 税 埼 玉 県 さいたま 市 大 宮 区 赤 城 電 話 (048)123-4567 貸 借
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Ⅱ 国 地 方 公 共 団 体 公 共 公 益 法 人 等 の 消 費 税 Q&A ( 問 1) 免 税 期 間 における 起 債 の 償 還 元 金 に 充 てるための 補 助 金 等 の 使 途 の 特 定 Q 地 方 公 共 団 体 の 特 別 会 計 が 消 費 税 の 納 税 義 務 が 免 除 される 課 税 期 間
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国 立 大 学 法 人 新 潟 大 学 の 役 職 員 の 報 酬 給 与 等 について Ⅰ 役 員 報 酬 等 について 1 役 員 報 酬 についての 基 本 方 針 に 関 する 事 項 1 平 成 18 年 度 における 役 員 報 酬 についての 業 績 反 映 のさせ 方 本 学 が 定 める 役 員 に 支 給 する 期 末 特 別 手 当 (ボーナス)において, 役 員 の 本 給
った 場 合 など 監 事 の 任 務 懈 怠 の 場 合 は その 程 度 に 応 じて 業 績 勘 案 率 を 減 算 する (8) 役 員 の 法 人 に 対 する 特 段 の 貢 献 が 認 められる 場 合 は その 程 度 に 応 じて 業 績 勘 案 率 を 加 算 することができる
独 立 行 政 法 人 の 役 員 の 退 職 金 に 係 る 業 績 勘 案 率 の 算 定 ルールについて 平 成 27 年 5 月 25 日 総 務 大 臣 決 定 独 立 行 政 法 人 特 殊 法 人 及 び 認 可 法 人 の 役 員 の 退 職 金 について ( 平 成 27 年 3 月 24 日 閣 議 決 定 以 下 閣 議 決 定 という )に 基 づき 独 立 行 政 法 人
(Microsoft Word - \220\340\226\276\217\221.doc)
南 丹 市 建 設 業 新 分 野 進 出 支 援 事 業 補 助 金 申 請 用 紙 記 入 説 明 書 様 式 第 1 号 ( 第 7 条 関 係 )の 記 入 方 法 南 丹 市 長 様 市 長 名 を 記 入 元 号 年 月 日 を 記 入 平 成 年 月 日 申 請 者 情 報 を 記 入 ( 代 表 企 業 ) ( 申 請 者 ) 所 在 地 南 丹 市 園 部 町 小 桜 町 47 番
信用調査報告書（見本）
サマリー 備 考 備 考 登 記 役 員 大 株 主 登 記 および 許 認 可 免 許 関 係 事 項 発 行 可 能 株 式 数 : 2 8,0 0 0,0 0 0 株 資 本 金 に 関 わる 付 記 発 行 済 株 数 : 8,0 0 0,0 0 0 株 1,6 0 0,0 0 0 株 一 単 元 の 株 式 の 数 : 株 株 式 譲 渡 制 限 の 有 無 : あ り 資 本 金 推 移
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第 1 節 FPとライフプランニング 1 FPとは (1) ライフプランと 資 金 ニーズ ライフプランとは 自 分 の 夢 や 生 き 甲 斐 を 基 にした 人 生 設 計 のことをいう 就 職 結 婚 子 供 の 誕 生 住 宅 取 得 子 供 の 進 学 子 供 の 独 立 夫 婦 の 老 後 生 活 というように 人 生 はさまざまな 出 来 事 (ライフイベント)の 繰 り 返 しである
Ⅰ 調 査 の 概 要 1 目 的 義 務 教 育 の 機 会 均 等 その 水 準 の 維 持 向 上 の 観 点 から 的 な 児 童 生 徒 の 学 力 や 学 習 状 況 を 把 握 分 析 し 教 育 施 策 の 成 果 課 題 を 検 証 し その 改 善 を 図 るもに 学 校 におけ
Ⅰ 調 査 の 概 要 Ⅱ 札 幌 の 子 どもの 学 力 学 習 意 欲 等 について Ⅲ 学 力 調 査 の 結 果 概 要 及 び 改 善 の 方 向 等 について Ⅰ 調 査 の 概 要 1 目 的 義 務 教 育 の 機 会 均 等 その 水 準 の 維 持 向 上 の 観 点 から 的 な 児 童 生 徒 の 学 力 や 学 習 状 況 を 把 握 分 析 し 教 育 施 策 の 成 果
定款
地 方 公 務 員 共 済 組 合 連 合 会 定 款 ( 昭 和 59 年 4 月 1 日 ) 変 更 昭 和 59 年 12 月 1 日 平 成 11 年 4 月 1 日 平 成 21 年 3 月 31 日 昭 和 60 年 3 月 31 日 平 成 12 年 5 月 12 日 平 成 21 年 8 月 7 日 昭 和 61 年 4 月 1 日 平 成 13 年 5 月 8 日 平 成 24 年
国立研究開発法人土木研究所の役職員の報酬・給与等について
様 式 1 公 表 されるべき 事 項 国 立 研 究 開 発 法 人 土 木 研 究 所 の 役 職 員 の 報 酬 給 与 等 について 別 添 Ⅰ 役 員 報 酬 等 について 1 役 員 報 酬 についての 基 本 方 針 に 関 する 事 項 1 役 員 報 酬 の 支 給 水 準 の 設 定 についての 考 え 方 当 研 究 所 は 土 木 技 術 に 関 する 研 究 開 発 技 術
1 林 地 台 帳 整 備 マニュアル( 案 )について 林 地 台 帳 整 備 マニュアル( 案 )の 構 成 構 成 記 載 内 容 第 1 章 はじめに 本 マニュアルの 目 的 記 載 内 容 について 説 明 しています 第 2 章 第 3 章 第 4 章 第 5 章 第 6 章 林 地
( 資 料 3) 林 地 台 帳 及 び 地 図 整 備 マニュアル( 案 ) 概 要 本 資 料 は 現 時 点 での 検 討 状 況 を 基 に 作 成 したものであり 今 後 事 務 レベルの 検 討 会 等 を 経 て 成 案 を 得 ることとしてい ます 平 成 28 年 7 月 林 野 庁 計 画 課 1 林 地 台 帳 整 備 マニュアル( 案 )について 林 地 台 帳 整 備 マニュアル(
定 性 的 情 報 財 務 諸 表 等 1. 連 結 経 営 成 績 に 関 する 定 性 的 情 報 当 第 3 四 半 期 連 結 累 計 期 間 の 業 績 は 売 上 高 につきましては 前 年 同 四 半 期 累 計 期 間 比 15.1% 減 少 の 454 億 27 百 万 円 となり
平 成 21 年 3 月 期 第 3 四 半 期 決 算 短 信 平 成 21 年 2 月 10 日 上 場 会 社 名 松 井 建 設 株 式 会 社 上 場 取 引 所 東 コード 番 号 1810 URL http://www.matsui-ken.co.jp/ 代 表 者 ( 役 職 名 ) 取 締 役 社 長 ( 氏 名 ) 松 井 隆 弘 問 合 せ 先 責 任 者 ( 役 職 名 )
官報掲載【セット版】
中 小 企 業 等 経 営 強 化 法 厚 生 労 働 省 告 示 第 二 百 八 十 四 号 ( ) 平 成 十 一 年 法 律 第 十 八 号 る 事 業 分 野 別 指 針 を 次 の よ う に 策 定 し た の で 第 十 二 条 第 一 項 の 規 定 に 基 づ き 同 条 第 五 項 の 規 定 に 基 づ き 告 示 す る 介 護 分 野 に 係 厚 生 労 働 大 臣 塩 崎
Microsoft PowerPoint - 報告書(概要).ppt
市 町 村 における 地 方 公 務 員 制 度 改 革 に 係 る 論 点 と 意 見 について ( 概 要 ) 神 奈 川 県 市 町 村 における 地 方 公 務 員 制 度 改 革 に 係 る 検 討 会 議 について 1 テーマ 地 方 公 務 員 制 度 改 革 ( 総 務 省 地 方 公 務 員 の 労 使 関 係 制 度 に 係 る 基 本 的 な 考 え 方 )の 課 題 の 整