2008年度/2009年度

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1 0 年 度 0 年 度 中 央 大 学 ビジネススクール MBA プログラム( 専 門 職 学 位 課 程 ) 授 業 時 間 割 目 次 0 年 度 曜 日 別 授 業 実 施 日 - 時 間 割 掲 載 事 項 に 関 するお 知 らせ - 0 年 度 授 業 時 間 割 年 度 授 業 時 間 割 9- 戦 略 経 営 研 究 科 戦 略 経 営 専 攻 授 業 科 目 一 覧 授 業 科 目 について 授 業 および 履 修 について 5-9 注 履 修 方 法 の 詳 細 については 入 学 時 に 配 付 される 履 修 要 項 を 参 照 してください 注 授 業 時 間 割 および 授 業 教 室 等 は 変 更 になることがあります

2 MBA 0 年 度 曜 日 別 授 業 実 施 日 前 期 月 5 月 月 7 月 8 月 月 火 水 木 金 土 日 0 学 習 指 導 期 間 学 習 指 導 期 間 5 7 入 学 式 M 補 講 () 5M 補 講 () 5M 補 講 () 5M 補 講 () 5M 補 講 () M 補 講 () M 補 講 () M 補 講 () M 補 講 () 5M 補 講 () M 補 講 () 0 5 M 補 講 () M 補 講 ()() M 補 講 ()() M 補 講 ()() M 補 講 ()() 5 M 補 講 ()() 口 頭 試 問 0 口 頭 試 問 成 果 発 表 大 会 M 補 講 ()() 成 果 発 表 大 会 前 半 (M) 後 半 (M) 月 入 学 式 5 学 習 指 導 期 間 修 了 式 月 9 日 5 月 日 リフレッシュメントウィーク 前 半 (M) 後 半 (M) 履 修 申 請 期 間 履 修 変 更 期 間 履 修 中 止 期 間 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 5 月 7 日 月 5 日 月 0 日

3 MBA 0 年 度 曜 日 別 授 業 実 施 日 後 期 9 月 0 月 月 月 月 月 月 火 水 木 金 土 日 M 補 講 () 5M 補 講 () 5 7 5M 補 講 () 5M 補 講 () 5M 補 講 () 5M 補 講 () M 補 講 () M 補 講 () M 補 講 () M 補 講 () M 補 講 () M 補 講 () M 補 講 () 5M 補 講 () M 補 講 () 5M 補 講 () 5M 補 講 () 5M 補 講 () M 補 講 () M 補 講 () M 補 講 () M 補 講 () M 補 講 () M 補 講 () 0 5 口 頭 試 問 口 頭 試 問 成 果 発 表 大 会 成 果 発 表 大 会 前 半 (M) 後 半 (M) 月 修 了 式 月 日 月 日 リフレッシュメントウィーク 前 半 (M) 後 半 (M) 履 修 申 請 期 間 履 修 変 更 期 間 履 修 中 止 期 間 9 月 8 日 0 月 日 月 日 月 日 0 月 日 0 月 8 日 月 日 月 0 日

4 時 間 割 掲 載 事 項 に 関 するお 知 らせ 中 央 大 学 ビジネススクール( 大 学 院 戦 略 経 営 研 究 科 )では 就 業 状 況 に 合 わせて 修 学 における 履 修 計 画 を 立 てていただくため カ 年 度 分 の 授 業 時 間 割 予 定 を 掲 載 しています 講 義 者 講 義 時 間 教 室 は 変 更 になる 可 能 性 があります また カリキュラム 変 更 などの 理 由 により 講 義 名 称 内 容 が 変 更 となる 場 合 が ございます ご 了 承 いただきますようお 願 い 申 し 上 げます 講 義 者 変 更 科 目 科 目 区 分 0 年 度 者 0 年 度 者 専 門 コア ( 戦 略 ) ダイナミック 戦 略 論 犬 飼 知 徳 (Mのみ) 専 門 コア ( 戦 略 ) 戦 略 と 組 織 犬 飼 知 徳 (Mのみ) 専 門 コア (マーケティング) 消 費 者 行 動 論 丸 岡 吉 人 (Mのみ) 丸 岡 吉 人 (Mのみ) ( 戦 略 ) グローバル 戦 略 論 犬 飼 知 徳 ( 戦 略 ) 組 織 の 経 済 学 犬 飼 知 徳 ( 戦 略 ) eビジネス 論 折 田 明 子 山 本 秀 男 ( 戦 略 ) 戦 略 特 別 研 究 ( 公 共 部 門 の 経 営 戦 略 ) 田 中 秀 明 田 中 秀 明 ( 人 的 資 源 管 理 ) コーチング 粟 津 恭 一 郎 熊 澤 真 粟 津 恭 一 郎 熊 澤 真 ( 人 的 資 源 管 理 ) 人 的 資 源 論 裕 晃 (Mのみ) 大 橋 勇 雄 ( 人 的 資 源 管 理 ) ( 経 営 法 務 ) ( 経 営 法 務 ) 人 的 資 源 の 統 計 分 析 租 税 戦 略 と 法 実 務 行 武 憲 史 (Mのみ) 森 信 茂 樹 酒 井 克 彦 安 部 健 一 武 井 一 浩 中 村 慈 美 大 橋 勇 雄 森 信 茂 樹 酒 井 克 彦 安 部 健 一 武 井 一 浩 中 村 慈 美 労 働 関 連 法 務 藤 井 基 藤 井 基

5 0 年 度 新 設 科 目 科 目 区 分 0 年 度 者 0 年 度 者 ( ) (ビジネスプランニング) 露 木 恵 美 子 松 田 一 敬 露 木 恵 美 子 松 田 一 敬 休 講 科 目 0080 年 度 入 学 生 対 象 <0 年 度 0 年 度 > 科 目 区 分 金 融 入 門 ( 戦 略 ) ( 戦 略 ) 戦 略 特 別 研 究 ( 企 業 変 革 論 ) 戦 略 特 別 研 究 ( 実 践 イノベーションマネジメント) 0 年 度 は ( 人 的 資 源 管 理 ) ( 人 的 資 源 管 理 ) 企 業 内 労 働 市 場 戦 略 的 人 的 資 源 管 理 論 (ファイナンス) ( 経 営 法 務 ) ( 経 営 法 務 ) ( ) グローバル 金 融 市 場 と 金 融 政 策 IT 法 務 戦 略 環 境 関 連 法 務 (ものづくりと 人 的 資 源 管 理 ) 0 年 度 入 学 生 対 象 <0 年 度 0 年 度 > 科 目 区 分 ( 戦 略 ) ( 人 的 資 源 管 理 ) 戦 略 特 別 研 究 ( 実 践 イノベーションマネジメント) 0 年 度 は 戦 略 的 人 的 資 源 管 理 論 ( ) (ものづくりシステムのマネジメント) 合 併 開 講 科 目 <0 年 度 > 科 目 区 分 者 対 象 者 ( 戦 略 ) ( 人 的 資 源 管 理 ) ( 人 的 資 源 管 理 ) ( 経 営 法 務 ) ( 未 来 価 値 創 造 論 ) 戦 略 特 別 研 究 ( 未 来 価 値 創 造 論 ) 女 性 のための 雇 用 管 理 ワークライフバランス 論 人 的 資 源 特 別 研 究 ( 中 国 における 雇 用 管 理 ) 中 国 における 雇 用 管 理 M&A 戦 略 と 法 実 務 事 業 再 生 と 倒 産 法 小 林 三 郎 矢 島 洋 子 服 部 健 治 鶴 巻 暁 00 年 度 以 前 入 学 生 0 年 度 以 降 入 学 生 00 年 度 以 前 入 学 生 0 年 度 以 降 入 学 生 0 年 度 以 前 入 学 生 0 年 度 以 降 入 学 生 00 年 度 以 前 入 学 生 0 年 度 以 降 入 学 生

6 0 年 度 前 期 前 半 (M) 授 業 時 間 割 時 限 時 間 教 室 火 水 木 金 土 日 時 限 時 間 時 限 時 間 教 室 教 室 教 室 教 室 教 室 0 露 木 戦 略 と 組 織 藤 田 経 済 学 入 門 9:00 0:0 0:0 :0 0 松 下 大 橋 渡 辺 専 門 基 礎 (マーケティング) マーケティング 戦 略 論 人 的 資 源 論 (ファイナンス) M&A 戦 略 0:00 :0 :0 : ( 宣 ) 専 門 基 礎 ( 経 営 法 務 ) 経 営 法 務 概 論 阿 部 紺 野 Lee (ファイナンス) 管 理 会 計 論 (Leadership) 遠 山 ( 亮 ) 専 門 基 礎 ( 戦 略 ) 経 営 戦 略 論 基 礎 0 山 本 ( 戦 略 ) 技 術 開 発 マネジメント 論 :00 :0 :0 :0 0 専 門 コア( 経 営 法 務 ) コンプライアンス ( 宣 ) 内 部 統 制 と 法 実 務 :0 5:0 5:50 7:0 中 村 (マーケティング) ( 博 ) 新 製 品 マーケティング 広 田 証 券 ファイナンス 入 門 大 橋 ( 正 ) 実 証 分 析 の 基 礎 榊 原 経 営 学 入 門 0 鎌 倉 統 計 学 中 島 専 門 基 礎 ( 人 的 資 源 管 理 ) 人 的 資 源 管 理 0 瀧 澤 ( 戦 略 ) 戦 略 とゲーム 理 論 00 浅 倉 会 計 学 入 門 0 遠 山 ( 信 ) 現 代 契 約 法 0 岡 崎 経 済 学 入 門 専 門 基 礎 (ファイナンス) 久 保 田 コーポレートファイナンスと 企 業 戦 略 7 8:0 0:00 0:0 : 上 田 森 信 他 (マーケティング) マーケティングデータ 分 析 ( 経 営 法 務 ) 租 税 戦 略 と 法 実 務 0 0 大 野 ( 三 ) 粟 津 熊 澤 (ファイナンス) ファイナンス 統 計 ( 人 的 資 源 管 理 ) コーチング 0 大 橋 ( 勇 ) ( 人 的 資 源 管 理 ) 処 遇 システム 00 Harper (ビジネスコミュ 二 ケー ション) 0 松 下 服 部 (マーケティング) マーケティングリサーチ ( 戦 略 ) アジア 経 済 論 5 :0 7:50 8:00 9:0 00 国 松 専 門 コア( 経 営 法 務 ) グローバル 経 営 法 務 0 Lee (ビジネス 交 渉 術 ) 0 国 松 ( 経 営 法 務 ) 国 際 通 商 法 務 5

7 0 年 度 前 期 後 半 (M) 授 業 時 間 割 時 限 時 間 教 室 火 水 木 金 土 日 時 限 時 間 時 限 時 間 教 室 教 室 教 室 教 室 教 室 山 本 ICTカ ハ ナンスと 企 業 戦 略 0 (ファイナンス) 山 内 ビジネスのための 金 融 工 学 松 下 専 門 コア(マーケティング) 消 費 者 行 動 論 0 服 部 ( 戦 略 ) 中 国 産 業 市 場 分 析 9:00 0:0 0:0 :0 0 露 木 組 織 行 動 論 0:00 :0 :0 :0 00 矢 野 金 融 組 織 と 金 融 市 場 遠 山 ( 亮 ) 知 識 創 造 戦 略 論 0 犬 飼 ( 戦 略 ) 組 織 の 経 済 学 :00 :0 :0 :0 田 中 ( 洋 ) 専 門 コア(マーケティング) ブランド 戦 略 論 0 久 保 田 インベストメントと 企 業 リスク 管 理 :0 5:0 5:50 7:0 折 田 ( 宣 ) (ネットワーク 時 代 のセキュリ 山 本 ティとガバナンスを 考 える) 0 岡 壽 原 現 代 企 業 法 (マーケティング) 田 中 マーケティング ( 洋 ) コミュニケーション 大 崎 ( 戦 略 ) ベンチャービジネス 論 藤 井 ( 経 営 法 務 ) 労 働 関 連 法 務 0 吉 田 ( 人 的 資 源 管 理 ) 人 材 開 発 0 中 村 ( 博 ) 専 門 コア(マーケティング) 流 通 論 流 通 戦 略 論 7 8:0 0:00 0:0 :0 0 淵 邊 ( 経 営 法 務 ) 経 営 法 務 特 別 研 究 (M&Aと 契 約 デューデリジェンス) 岩 名 00 田 極 (ヘルスケアビジネス) 矢 島 陶 野 ( 人 的 資 源 管 理 ) 女 性 のための 雇 用 管 理 ワークライフバランス 論 ( 退 職 給 付 と 報 酬 政 策 ) 野 口 花 田 山 中 ( 人 的 資 源 管 理 ) 人 的 資 源 特 別 研 究 (メンタルヘルス マネジメント) 00 淺 田 戸 谷 ( 戦 略 会 計 ) (マーケティング) マーケティング 特 別 研 究 (サービス マーケティング) 5 :0 7:50 8:00 9:0 0 大 橋 ( 勇 ) 藤 沼 人 的 資 源 の 統 計 分 析 財 務 報 告 論 0 吉 田 ( 人 的 資 源 管 理 ) 国 際 人 的 資 源 管 理 0 藤 沼 (ファイナンス) 内 部 統 制 と 財 務 報 告 0 専 門 コア( 経 営 法 務 ) ( 宣 ) 金 融 法 務 0 松 下 (マーケティング) ブランドエクイティ マネジメント 河 合 ダイナミック 戦 略 論

8 0 年 度 後 期 前 半 (M) 授 業 時 間 割 時 限 時 間 教 室 火 水 木 金 時 限 時 間 時 限 時 間 教 室 教 室 教 室 教 室 教 室 土 日 犬 飼 戦 略 と 組 織 0 藤 田 経 済 学 入 門 9:00 0:0 0:0 :0 0 中 村 ( 博 ) ( 裕 ) 専 門 基 礎 (マーケティング) マーケティング 戦 略 論 人 的 資 源 論 0:00 :0 :0 :0 00 ( 宣 ) 阿 部 安 田 専 門 基 礎 ( 経 営 法 務 ) 経 営 法 務 概 論 ( 戦 略 ) アライアンス 戦 略 論 中 田 ( 人 的 資 源 管 理 ) 戦 略 的 人 的 資 源 管 理 論 遠 山 ( 亮 ) 専 門 基 礎 ( 戦 略 ) 経 営 戦 略 論 基 礎 河 合 ( 戦 略 ) 企 業 と 社 会 :00 :0 :0 :0 0 ( 宣 ) 専 門 コア( 経 営 法 務 ) コンプライアンス 内 部 統 制 と 法 実 務 :0 5:0 5:50 7:0 中 村 ( 博 ) (マーケティング) カスタマーリレーション シップマネジメント 中 島 専 門 基 礎 ( 人 的 資 源 管 理 ) 人 的 資 源 管 理 広 田 証 券 ファイナンス 入 門 0 冨 塚 会 計 学 入 門 0 榊 原 0 経 営 学 入 門 鎌 倉 統 計 学 久 保 田 俊 野 専 門 基 礎 (ファイナンス) コーポレートファイナンスと 企 業 戦 略 7 8:0 0:00 0:0 :0 0 中 村 ( 勝 ) ( 経 営 法 務 ) 知 的 財 産 戦 略 と 法 実 務 0 大 橋 ( 正 ) 柏 木 露 木 松 田 実 証 分 析 の 基 礎 ( 経 営 法 務 ) 市 場 競 争 の 法 実 務 (ビジネスプラン ニング) 遠 山 ( 信 ) 現 代 契 約 法 服 部 茅 田 中 岡 ( 戦 略 ) 対 中 投 資 戦 略 論 (ファイナンス) リアルオプションと 企 業 戦 略 0 0 岡 崎 経 済 学 入 門 ( 人 的 資 源 管 理 ) 中 島 成 果 主 義 人 事 制 度 ( 戦 略 ) 小 林 ( 未 来 価 値 創 造 論 ) 戦 略 特 別 研 究 ( 未 来 価 値 創 造 論 ) 5 :0 7:50 8:00 9:0 00 国 松 専 門 コア( 経 営 法 務 ) グローバル 経 営 法 務 7

9 0 年 度 後 期 後 半 (M) 授 業 時 間 割 時 限 時 間 教 室 火 水 木 時 限 時 間 時 限 時 間 教 室 教 室 教 室 教 室 教 室 金 土 日 犬 飼 ダイナミック 戦 略 論 高 橋 井 口 ( 戦 略 ) グループ 経 営 戦 略 論 9:00 0:0 0:0 :0 0 丸 岡 露 木 専 門 コア(マーケティング) 消 費 者 行 動 論 組 織 行 動 論 0:00 :0 :0 :0 楠 田 他 ( 人 的 資 源 管 理 ) 人 的 資 源 特 別 研 究 ( 人 材 マネジメント 事 例 研 究 ) 00 井 村 金 融 組 織 と 金 融 市 場 遠 山 ( 亮 ) 知 識 創 造 戦 略 論 0 折 田 ( 戦 略 ) eビジネス 論 :00 :0 :0 :0 田 中 ( 洋 ) 専 門 コア(マーケティング) ブランド 戦 略 論 0 久 保 田 インベストメントと 企 業 リスク 管 理 :0 5:0 5:50 7:0 大 塚 (マーケティング) 小 売 マネジメント 0 岡 壽 原 現 代 企 業 法 0 中 村 ( 博 ) 専 門 コア(マーケティング) 流 通 論 流 通 戦 略 論 7 8:0 0:00 0:0 : 加 藤 ( 戦 略 ) ロジスティクス 戦 略 論 ( 宣 ) ( 金 融 行 政 とその 課 題 ) 池 田 岩 井 (ファイナンス) ファイナンス 特 別 研 究 ( 企 業 価 値 創 造 の ガバナンス) 0 0 服 部 松 江 鶴 巻 ( 人 的 資 源 管 理 ) 人 的 資 源 特 別 研 究 ( 中 国 における 雇 用 管 理 ) 中 国 における 雇 用 管 理 ( 実 践 変 革 マネジメント 論 ) ( 経 営 法 務 ) M&A 戦 略 と 法 実 務 事 業 再 生 と 倒 産 法 0 0 田 中 (マーケティング) ( 洋 ) 国 際 マーケティング 論 田 中 ( 秀 ) 犬 飼 ( 戦 略 ) 戦 略 特 別 研 究 ( 公 共 部 門 の 経 営 戦 略 ) ( 戦 略 ) グローバル 経 営 戦 略 論 0 0 戸 山 坂 口 ( 宣 ) 他 ( 人 的 資 源 管 理 ) 人 的 資 源 特 別 研 究 (キャリアカウンセリング) (ファイナンス) 企 業 評 価 論 ( 経 営 法 務 ) 対 行 政 のビジネス 法 務 5 :0 7:50 8:00 9:0 0 0 行 武 藤 沼 人 的 資 源 の 統 計 分 析 財 務 報 告 論 専 門 コア( 経 営 法 務 ) ( 宣 ) 金 融 法 務 8 山 本 ICTカ ハ ナンスと 企 業 戦 略

10 0 年 度 前 期 前 半 (M) 授 業 時 間 割 ( 予 定 ) 火 水 木 時 限 時 間 時 限 時 間 金 土 時 限 時 間 日 露 木 戦 略 と 組 織 藤 田 経 済 学 入 門 9:00 0:0 0:0 :0 田 中 専 門 基 礎 (マーケティング) ( 洋 ) マーケティング 戦 略 論 大 橋 ( 勇 ) 人 的 資 源 論 0:00 :0 :0 :0 ( 宣 ) 専 門 基 礎 ( 経 営 法 務 ) 経 営 法 務 概 論 阿 部 瀧 澤 ( 戦 略 ) 戦 略 とゲーム 理 論 渡 辺 (ファイナンス) M&A 戦 略 大 橋 ( 人 的 資 源 管 理 ) ( 勇 ) 処 遇 システム :00 :0 :0 :0 遠 山 専 門 基 礎 ( 戦 略 ) ( 亮 ) 経 営 戦 略 論 基 礎 ( 宣 ) 中 島 専 門 コア( 経 営 法 務 ) コンプライアンス 内 部 統 制 と 法 実 務 専 門 基 礎 ( 人 的 資 源 管 理 ) 人 的 資 源 管 理 :0 5:0 5:50 7:0 Lee 大 崎 吉 田 (ビジネス 交 渉 術 ) ( 戦 略 ) ベンチャービジネス 論 ( 戦 略 ) 戦 略 特 別 研 究 ( 実 践 イノベーション マネジメント) ( 人 的 資 源 管 理 ) 人 材 開 発 広 田 証 券 ファイナンス 入 門 大 橋 ( 正 ) 実 証 分 析 の 基 礎 経 営 学 入 門 鎌 倉 統 計 学 専 門 基 礎 (ファイナンス) 久 保 田 コーポレートファイナンスと 企 業 戦 略 7 8:0 0:00 0:0 :0 山 本 森 信 他 Lee ( 戦 略 ) 技 術 開 発 マネジメント 論 ( 経 営 法 務 ) 租 税 戦 略 と 法 実 務 (Leadership) 浅 倉 会 計 学 入 門 (ファイナンス) 大 野 ファイナンス 統 計 粟 津 ( 人 的 資 源 管 理 ) コーチング 熊 澤 遠 山 ( 信 ) 現 代 契 約 法 中 村 (マーケティング) ( 博 ) 新 製 品 マーケティング 岡 崎 経 済 学 入 門 5 :0 7:50 8:00 9:0 国 松 専 門 コア( 経 営 法 務 ) グローバル 経 営 法 務 国 松 ( 経 営 法 務 ) 国 際 通 商 法 務 9

11 0 年 度 前 期 後 半 (M) 授 業 時 間 割 ( 予 定 ) 時 限 時 間 火 水 木 金 土 日 時 限 時 間 時 限 時 間 山 本 ICTカ ハ ナンスと 企 業 戦 略 中 島 ( 人 的 資 源 管 理 ) 成 果 主 義 人 事 制 度 専 門 コア(マーケティング) 丸 岡 消 費 者 行 動 論 (ファイナンス) ヒ シ ネスのための 金 融 工 学 9:00 0:0 0:0 :0 露 木 組 織 行 動 論 0:00 :0 :0 :0 矢 野 金 融 組 織 と 金 融 市 場 :00 :0 :0 :0 遠 山 ( 亮 ) 田 中 ( 洋 ) 知 識 創 造 戦 略 論 専 門 コア(マーケティング) ブランド 戦 略 論 久 保 田 インベストメントと 企 業 リスク 管 理 :0 5:0 5:50 7:0 (マーケティング) 田 中 マーケティング ( 洋 ) コミュニケーション 吉 田 ( 人 的 資 源 管 理 ) 国 際 人 的 資 源 管 理 岡 壽 原 現 代 企 業 法 河 合 ダイナミック 戦 略 論 (マーケティング) マーケティングデータ 分 析 藤 井 ( 経 営 法 務 ) 労 働 関 連 法 務 戸 谷 (マーケティング) マーケティング 特 別 研 究 (サービスマーケティング) 藤 沼 (ファイナンス) 内 部 統 制 と 財 務 報 告 中 村 専 門 コア(マーケティング) ( 博 ) 流 通 論 流 通 戦 略 論 7 8:0 0:00 0:0 :0 矢 島 淵 邊 ( 人 的 資 源 管 理 ) 女 性 のための 雇 用 管 理 ワークライフバランス 論 ( 経 営 法 務 ) 経 営 法 務 特 別 研 究 (M&Aと 契 約 テ ューテ リシ ェンス) 陶 野 ( 退 職 給 付 と 報 酬 政 策 ) 野 口 ( 人 的 資 源 管 理 ) 花 田 メンタルヘルスマネジメント 山 中 淺 田 ( 戦 略 会 計 ) 5 :0 7:50 8:00 9:0 大 橋 ( 勇 ) 人 的 資 源 の 統 計 分 析 藤 沼 財 務 報 告 論 折 田 ( 宣 ) (ネットワーク 時 代 の 山 本 セキュリティとガバナンスを 考 える) 0 専 門 コア( 経 営 法 務 ) ( 宣 ) 金 融 法 務

12 0 年 度 後 期 前 半 (M) 授 業 時 間 割 ( 予 定 ) 火 水 木 金 土 時 限 時 間 時 限 時 間 時 限 時 間 日 戦 略 と 組 織 藤 田 経 済 学 入 門 9:00 0:0 0:0 :0 松 下 大 橋 ( 勇 ) 専 門 基 礎 (マーケティング) マーケティング 戦 略 論 人 的 資 源 論 0:00 :0 :0 :0 ( 宣 ) 阿 部 服 部 専 門 基 礎 ( 経 営 法 務 ) 経 営 法 務 概 論 ( 戦 略 ) アジア 経 済 論 :00 :0 :0 :0 遠 山 専 門 基 礎 ( 戦 略 ) ( 亮 ) 経 営 戦 略 論 基 礎 ( 宣 ) 専 門 コア( 経 営 法 務 ) コンプライアンス 内 部 統 制 と 法 実 務 :0 5:0 5:50 7:0 小 林 岩 名 田 極 露 木 松 田 ( 戦 略 ) ( 未 来 価 値 創 造 論 ) 戦 略 特 別 研 究 ( 未 来 価 値 創 造 論 ) (ヘルスケアビジネス) (ビジネスプランニン グ) 中 島 専 門 基 礎 ( 人 的 資 源 管 理 ) 人 的 資 源 管 理 広 田 証 券 ファイナンス 入 門 冨 塚 会 計 学 入 門 経 営 学 入 門 鎌 倉 統 計 学 専 門 基 礎 (ファイナンス) コーポレートファイナンスと 企 業 戦 略 7 8:0 0:00 0:0 :0 中 村 ( 経 営 法 務 ) ( 勝 ) 知 的 財 産 戦 略 と 法 実 務 松 下 (マーケティング) マーケティングリサーチ 大 橋 ( 正 ) 実 証 分 析 の 基 礎 柏 木 ( 経 営 法 務 ) 市 場 競 争 の 法 実 務 遠 山 ( 信 ) 現 代 契 約 法 中 村 (マーケティング) ( 博 ) カスタマーリレーションシッ プマネジメント 岡 崎 経 済 学 入 門 ( 人 的 資 源 管 理 ) 戦 略 的 人 的 資 源 管 理 論 5 :0 7:50 8:00 9:0 国 松 専 門 コア( 経 営 法 務 ) グローバル 経 営 法 務 服 部 ( 戦 略 ) 中 国 産 業 市 場 分 析 河 合 ( 戦 略 ) 企 業 と 社 会 中 岡 (ファイナンス) リアルオプションと 企 業 戦 略 安 田 ( 戦 略 ) アライアンス 戦 略 論

13 0 年 度 後 期 後 半 (M) 授 業 時 間 割 ( 予 定 ) 時 限 時 間 火 水 木 金 時 限 時 間 土 時 限 時 間 日 ダイナミック 戦 略 論 ( 戦 略 ) グループ 経 営 戦 略 論 井 口 9:00 0:0 0:0 :0 松 下 露 木 専 門 コア(マーケティング) 消 費 者 行 動 論 組 織 行 動 論 0:00 :0 :0 :0 楠 田 他 松 江 ( 人 的 資 源 管 理 ) 人 的 資 源 特 別 研 究 ( 人 材 マネジメント 事 例 研 究 ) ( 実 践 変 革 マネジメント 論 ) 井 村 金 融 組 織 と 金 融 市 場 坂 口 (ファイナンス) 企 業 評 価 論 遠 山 ( 亮 ) 知 識 創 造 戦 略 論 ( 戦 略 ) 山 本 eビジネス 論 :00 :0 :0 :0 田 中 ( 洋 ) 専 門 コア(マーケティング) ブランド 戦 略 論 インヘ ストメントと 企 業 リスク 管 理 :0 5:0 5:50 7:0 戸 山 ( 人 的 資 源 管 理 ) 人 的 資 源 特 別 研 究 (キャリアカウンセリング) 田 中 (マーケティング) ( 洋 ) 国 際 マーケティング 論 岡 現 代 企 業 法 壽 原 山 本 ICTカ ハ ナンスと 企 業 戦 略 7 8:0 0:00 0:0 :0 加 藤 ( 宣 ) ( 金 融 行 政 とその 課 題 ) 池 田 岩 井 ( 戦 略 ) ロジスティクス 戦 略 論 (ファイナンス) ファイナンス 特 別 研 究 ( 企 業 価 値 創 造 のガバナン ス) 鶴 巻 ( 経 営 法 務 ) M&A 戦 略 と 法 実 務 事 業 再 生 と 倒 産 法 (ファイナンス) 管 理 会 計 論 服 部 ( 戦 略 ) 対 中 投 資 戦 略 論 茅 田 服 部 ( 戦 略 ) グローバル 経 営 戦 略 論 ( 人 的 資 源 管 理 ) 人 的 資 源 特 別 研 究 ( 中 国 における 雇 用 管 理 ) 中 国 における 雇 用 管 理 ( 戦 略 ) 田 中 戦 略 特 別 研 究 ( 秀 ) ( 公 共 部 門 の 経 営 戦 略 ) 大 塚 ( 戦 略 ) 組 織 の 経 済 学 (マーケティング) 小 売 マネジメント (ビジネスコミュ 二 ケーション) 5 :0 7:50 8:00 9:0 中 村 専 門 コア(マーケティング) ( 博 ) 流 通 論 流 通 戦 略 論 大 橋 ( 勇 ) 藤 沼 人 的 資 源 の 統 計 分 析 財 務 報 告 論 松 下 (マーケティング) ブランドエクイティ マネジメント ( 経 営 法 務 ) ( 宣 ) 対 行 政 のビジネス 法 務 他 専 門 コア( 経 営 法 務 ) ( 宣 ) 金 融 法 務

14 戦 略 経 営 研 究 科 戦 略 経 営 専 攻 授 業 科 目 一 覧 区 分 科 目 第 年 次 第 年 次 第 セメスター 第 セメスター 第 セメスター 第 セメスター 単 位 履 修 方 法 及 び 修 了 必 要 単 位 統 計 学 実 証 分 析 の 基 礎 経 済 学 入 門 経 営 学 入 門 会 計 学 入 門 各 単 位 選 択 現 代 企 業 法 現 代 契 約 法 証 券 ファイナンス 入 門 戦 略 経 営 戦 略 論 基 礎 単 位 必 修 専 門 基 礎 マーケティング 人 的 資 源 管 理 ファイナンス 経 営 法 務 マーケティング 戦 略 論 人 的 資 源 管 理 コーポレートファイナンスと 企 業 戦 略 経 営 法 務 概 論 各 単 位 経 営 戦 略 論 基 礎 及 び 選 択 した 専 門 分 野 の 科 目 を 含 む 科 目 単 位 選 択 必 修 戦 略 タ イナミック 戦 略 論 戦 略 と 組 織 知 識 創 造 戦 略 論 ICT カ ハ ナンスと 企 業 戦 略 マーケティング 消 費 者 行 動 論 ブランド 戦 略 論 流 通 戦 略 論 専 門 コア 人 的 資 源 管 理 人 的 資 源 論 人 的 資 源 の 統 計 分 析 組 織 行 動 論 各 単 位 ファイナンス インベストメントと 企 業 リスク 管 理 金 融 組 織 と 金 融 市 場 財 務 報 告 論 経 営 法 務 グローバル 経 営 法 務 コンプライアンス 内 部 統 制 と 法 実 務 金 融 法 務 企 業 と 社 会 グローバル 経 営 戦 略 論 アジア 経 済 論 組 織 の 経 済 学 戦 略 とゲーム 理 論 アライアンス 戦 略 論 戦 略 グループ 経 営 戦 略 論 技 術 開 発 マネジメント 論 eビジネス 論 中 国 産 業 市 場 分 析 対 中 投 資 戦 略 論 ロジスティクス 戦 略 論 マーケティング ベンチャービジネス 論 戦 略 特 別 研 究 ( 公 共 部 門 の 経 営 戦 略 ) 戦 略 特 別 研 究 ( 実 践 イノベーションマネジメント) 戦 略 特 別 研 究 ( 未 来 価 値 創 造 論 ) 新 製 品 マーケティング ブランドエクイティマネジメント マーケティングコミュニケーション カスタマーリレーションシップマネジメント 小 売 マネジメント マーケティングデータ 分 析 マーケティングリサーチ 国 際 マーケティング 論 マーケティング 特 別 研 究 (サービスマーケティング) 国 際 人 的 資 源 管 理 戦 略 的 人 的 資 源 管 理 論 人 材 開 発 成 果 主 義 人 事 制 度 単 位 以 上 人 的 資 源 管 理 処 遇 システム ワークライフバランス 論 コーチング 中 国 における 雇 用 管 理 人 的 資 源 特 別 研 究 (キャリアカウンセリング) 人 的 資 源 特 別 研 究 ( 人 材 マネジメント 事 例 研 究 ) 人 的 資 源 特 別 研 究 (メンタルヘルスマネジメント) 内 部 統 制 と 財 務 報 告 企 業 評 価 論 M&A 戦 略 ファイナンス 統 計 各 単 位 科 目 単 位 選 択 必 修 ファイナンス グローバル 金 融 市 場 と 金 融 政 策 リアルオプションと 企 業 戦 略 ビジネスのための 金 融 工 学 管 理 会 計 論 ファイナンス 特 別 研 究 ( 企 業 価 値 創 造 のガバナンス) 事 業 再 生 と 倒 産 法 国 際 通 商 法 務 経 営 法 務 租 税 戦 略 と 法 実 務 市 場 競 争 の 法 実 務 知 的 財 産 戦 略 と 法 実 務 労 働 関 連 法 務 対 行 政 のビジネス 法 務 経 営 法 務 特 別 研 究 (M&Aと 契 約 デューデリジェンス) ( 戦 略 会 計 ) ( 退 職 給 付 と 報 酬 政 策 ) (ビジネスコミュニケーション) (ヘルスケアビジネス) (ものづくりシステムのマネジメント) 5 ( 金 融 行 政 とその 課 題 ) (ネットワーク 時 代 のセキュリティとガバナンスを 考 える) (ビジネス 交 渉 術 ) ( 実 践 変 革 マネジメント 論 ) (Leadership) (ビジネスプランニング) プロジェクト 研 究 プロジェクト 研 究 Ⅰ プロジェクト 研 究 Ⅱ 各 単 位 科 目 8 単 位 必 修 論 文 研 究 論 文 課 題 論 文 太 字 は 0 年 度 より 開 講 00 年 度 以 前 入 学 生 は ( 未 来 価 値 創 造 論 ) 0 年 度 以 降 入 学 生 は 戦 略 特 別 研 究 ( 未 来 価 値 創 造 論 ) となります 00 年 度 以 前 入 学 生 は 女 性 のための 雇 用 管 理 0 年 度 以 降 入 学 生 は ワークライフバランス 論 となります 00 年 度 以 前 入 学 生 は M&A 戦 略 と 法 実 務 0 年 度 以 降 入 学 生 は 事 業 再 生 と 倒 産 法 となります 0 年 度 以 前 入 学 生 は 人 的 資 源 特 別 研 究 ( 中 国 における 雇 用 管 理 ) 0 年 度 以 降 入 学 生 は 中 国 における 雇 用 管 理 となります 5 0 年 度 以 前 入 学 生 は (ものづくりと 人 的 資 源 管 理 ) 0 年 度 以 降 入 学 生 は (ものづくりシステムのマネジメント) となります 0 年 度 以 前 入 学 生 は 選 択 した 専 門 分 野 から 科 目 単 位 選 択 必 修 0 年 度 以 降 入 学 生 は 選 択 した 専 門 分 野 から 科 目 単 位 を 含 む 科 目 単 位 選 択 必 修 となります 単 位 単 位 選 択

15 授 業 科 目 について. 修 了 要 件 年 以 上 在 学 し 単 位 以 上 を 取 得 すること 専 門 分 野 については 戦 略 マーケティング 人 的 資 源 管 理 ファイナンス 経 営 法 務 の5 つの 分 野 からつを 選 択 する ( 入 学 手 続 時 に 専 門 分 野 のエントリーを 行 う). 各 科 目 区 分 の 特 徴 () 選 択 科 目 各 専 門 分 野 への 入 門 となる 基 礎 的 な 科 目 経 営 学 や 経 済 学 を 履 修 する 機 会 が 少 なかった 方 過 去 に 専 門 知 識 の 講 義 を 受 けたが 最 新 の 理 論 を 身 につけたい 方 を 対 象 としたリカレント 科 目 () 専 門 基 礎 経 営 戦 略 論 基 礎 ( 必 修 ) 及 び 選 択 した 専 門 分 野 の 科 目 を 含 む 科 目 単 位 必 修 それぞれの 専 門 分 野 を 学 んでいくための 導 入 部 分 となる 科 目 各 学 問 分 野 における 主 要 な テーマについて 事 例 研 究 等 を 織 り 交 ぜながら 講 義 を 進 める () 専 門 コア 入 学 年 度 により 異 なるので 注 意 0 年 以 前 入 学 生 選 択 した 専 門 分 野 から 科 目 単 位 選 択 必 修 ( 0 年 以 前 入 学 生 ) 0 年 以 降 入 学 生 選 択 した 専 門 分 野 から 科 目 単 位 を 含 む 科 目 単 位 選 択 必 修 各 分 野 における 主 要 な 理 論 と 実 践 方 法 を 学 ぶ 科 目 プロジェクト 研 究 における 方 向 性 課 題 等 を 決 めていくうえでも 重 要 な 位 置 づけを 持 つ 科 目 () 科 目 単 位 選 択 必 修 各 専 門 分 野 において 現 代 的 かつ 重 要 なテーマを 内 容 とした 応 用 発 展 科 目 実 務 家 教 員 を 中 心 とした バリエーション 豊 かな 科 目 (5)プロジェクト 研 究 プロジェクト 研 究 Ⅰ プロジェクト 研 究 Ⅱ 科 目 8 単 位 必 修 第 セメスター( 年 次 ) 以 降 に 履 修 する 必 修 科 目 ビジネススクールの 学 修 の 総 括 とし ての 位 置 づけを 持 つ () 論 文 選 択 科 目 プロジェクト 研 究 Ⅱ の 成 果 を 研 究 論 文 もしくは 課 題 論 文 として 提 出 することができる. 科 目 開 講 について 専 門 基 礎 専 門 コアは 半 期 に 一 度 開 講 する は 一 年 に 一 度 開 講 する

16 授 業 および 履 修 について. 授 業 開 講 について 授 業 は 時 限 90 分 で 時 限 連 続 の 授 業 となります 授 業 はプロジェクト 研 究 を 除 いて 学 期 (セメスター)をそれぞれ 前 半 後 半 に 分 けて(ミニセメスター) 開 講 し 約 ヶ 月 で 完 結 します ()0 年 度 授 業 日 程 前 期 後 期 月 日 9 月 0 日 9 月 日 月 日 M M M M 月 日 月 日 9 月 日 月 日 月 5 日 8 月 0 日 月 日 月 7 日 冬 季 休 業 を 含 む 各 ミニセメスター(MM) 毎 にそれぞれ 補 講 期 間 があります 上 記 は 補 講 期 間 を 含 むため 重 複 している 期 間 があります 前 期 後 期 それぞれの 開 始 前 に 学 習 指 導 期 間 があります 前 期 後 期 それぞれに 週 間 のリフレッシュメントウィーク( 休 暇 ) を 設 定 しています () 授 業 時 間 平 日 ( 火 曜 日 金 曜 日 ) 8:0:0(7 時 限 ) 土 曜 日 9:009:0( 時 限 ) 日 曜 日 0:007:0( 時 限 ). 履 修 について () 履 修 申 請 各 セメスターのはじめ( 月 9 月 )に そのセメスターに 履 修 しようとする 授 業 科 目 について 指 定 された 期 日 までに 履 修 申 請 を 行 わなければなりません 履 修 申 請 はインターネット 上 から 行 っていただきます 詳 細 は 入 学 時 に 配 付 する 履 修 要 項 をご 覧 ください 0 年 度 の 履 修 申 請 スケジュールは 次 のとおりです 5

17 前 期 履 修 申 請 期 間 : 月 日 月 日 M 履 修 中 止 期 間 : 月 日 5 月 7 日 履 修 変 更 期 間 : 月 日 月 日 (M 開 講 の 科 目 に 限 り 追 加 変 更 可 能 ) M 履 修 中 止 期 間 : 月 5 日 月 0 日 後 期 履 修 申 請 期 間 : 9 月 日 0 月 日 M 履 修 中 止 期 間 :0 月 日 0 月 8 日 履 修 変 更 期 間 : 月 日 月 日 (M 開 講 の 科 目 に 限 り 追 加 変 更 可 能 ) M 履 修 中 止 期 間 : 月 日 月 0 日 () 履 修 単 位 上 限 について 学 期 (セメスター)ごとに 履 修 単 位 上 限 を 設 定 しています 0 年 度 入 学 以 前 入 学 生 最 高 履 修 単 位 数 第 セメスター 単 位 第 セメスター 単 位 第 セメスター 単 位 第 セメスター 単 位 0 単 位 0 年 度 入 学 以 降 入 学 生 最 高 履 修 単 位 数 第 セメスター 単 位 第 セメスター 単 位 第 セメスター 単 位 第 セメスター 単 位 単 位 * 第 セメスター 月 入 学 生 : 前 期 9 月 入 学 生 : 後 期 ( 注 ) 第 セメスターでは あくまで 単 位 を 推 奨 するが アドバイザーと 相 談 の 上 許 可 を 得 られた 場 合 には 単 位 まで 履 修 を 認 める () 履 修 パターン 例 ( 例 ) 第 セメスター( 最 高 履 修 単 位 単 位 = 科 目 )の 場 合 科 目 をつのミニセメスターで 平 均 的 に 履 修 する 場 合 一 つのミニセメスター で 科 目 履 修 することになります 専 門 基 礎 科 目 専 門 コア 科 目 を 中 心 として 時 間 割 を 組 み 立 てる 場 合 以 下 のパターンが 例 として 考 えられます 土 曜 日 科 目 土 曜 日 科 目 + 平 日 または 日 曜 日 科 目 土 曜 日 科 目 + 平 日 日 ( 科 目 日 ) 土 曜 日 科 目 + 日 曜 日 科 目 上 記 は 一 例 です

18 .プロジェクト 研 究 について () 概 要 プロジェクト 研 究 Ⅰ および プロジェクト 研 究 Ⅱ は 第 セメスター 以 降 履 修 する 必 修 科 目 です 本 研 究 科 における 学 修 の 集 大 成 として 演 習 形 式 で 開 講 します プロジェクト 研 究 は 専 任 教 員 が し プロジェクト 研 究 Ⅰ プロジェクト 研 究 Ⅱ は 原 則 として 同 一 テーマ 同 一 教 員 の 指 導 となります プロジェクト 研 究 Ⅰ は 主 にグループワーク 形 式 で 実 施 し その 成 果 をプロジェクトレ ポートにまとめます プロジェクト 研 究 Ⅱ は プロジェクト 研 究 Ⅰ の 成 果 を 踏 まえて 個 人 でその 成 果 を 報 告 書 (プロジェクトレポート)にまとめます 論 文 を 執 筆 する 場 合 は 課 題 論 文 もしくは 研 究 論 文 をもって プロジェクトレポートに 代 えることができま す なお 研 究 論 文 は 学 術 的 な 要 素 を 持 ったもので 修 士 論 文 に 相 当 し 課 題 論 文 は リサーチペーパーに 相 当 します () 履 修 について プロジェクト 研 究 Ⅰ の 単 位 を 取 得 しなければ プロジェクト 研 究 Ⅱ を 履 修 すること はできません また プロジェクト 研 究 Ⅰ と プロジェクト 研 究 Ⅱ の 並 行 履 修 はできま せんので ご 注 意 ください また 複 数 の プロジェクト 研 究 Ⅰ プロジェクト 研 究 Ⅱ を 履 修 することはできません () 時 間 割 原 則 として プロジェクト 研 究 Ⅰ はいずれも 土 曜 日 時 限 に 開 講 いたしますが 所 属 するプロジェクト 研 究 が 決 定 した 時 点 で 教 員 と 時 間 割 を 調 整 していただきます プ ロジェクト 研 究 Ⅱ の 時 間 割 についても プロジェクト 研 究 Ⅰ 同 様 教 員 と 履 修 者 と の 調 整 により 決 定 いたします 詳 細 については 第 セメスター 後 半 に 配 布 いたします 募 集 要 項 にて 教 員 およびテーマ 定 員 選 抜 方 法 等 をご 案 内 いたします 7

19 <プロジェクト 研 究 者 一 覧 > 0 年 度 プロジェクト 研 究 授 業 教 員 一 覧 * 分 野 別 教 員 名 50 音 順 プロジェクト 研 究 Ⅰ プロジェクト 研 究 II プロジェクト 研 究 Ⅰ プロジェクト 研 究 II 開 講 期 間 0 年 度 前 期 0 年 度 後 期 0 年 度 後 期 0 年 度 前 期 開 講 曜 日 時 限 曜 日 曜 日 曜 日 時 限 曜 日 時 限 曜 日 時 限 河 合 忠 彦 日 高 橋 宏 幸 土 丹 沢 安 治 土 5 戦 略 露 木 恵 美 子 土 遠 山 亮 子 土 5 服 部 健 治 日 山 本 秀 男 土 犬 飼 知 徳 土 田 中 洋 M 土 M 土 5 プロジェクト 研 究 II の 時 間 割 は 教 員 と 調 プロジェクト 研 究 I 後 期 の 時 間 割 は 教 員 と 調 プロジェクト 研 究 II の 時 間 割 は 教 員 と 調 マーケティング 中 村 博 土 松 下 光 司 土 整 の 上 決 定 します 整 の 上 CBS ポータルに てお 知 らせします 整 の 上 決 定 します 人 的 資 源 管 理 大 橋 勇 雄 土 中 島 豊 土 ファイナンス 久 保 田 敬 一 M 土 M 日 5 藤 沼 亜 起 土 経 営 法 務 宣 彦 土 国 松 麻 季 土 0 年 度 に 特 別 研 究 ( 半 期 ) 予 定 のため 0 年 度 に 在 外 研 究 ( 長 期 ) 予 定 のため 注 意 開 講 日 開 講 時 限 については 原 則 土 曜 日 限 としていますが 教 員 と 履 修 者 によって 調 整 後 決 定 します 8

20 0 年 度 プロジェクト 研 究 I 授 業 教 員 一 覧 * 分 野 別 教 員 名 50 音 順 < 主 に 0 年 度 入 学 生 対 象 > プロジェクト 研 究 Ⅰ プロジェクト 研 究 Ⅰ 開 講 期 間 0 年 度 前 期 0 度 後 期 分 野 教 員 名 河 合 忠 彦 河 合 忠 彦 戦 略 高 橋 宏 幸 丹 沢 安 治 露 木 恵 美 子 遠 山 亮 子 ( 服 部 健 治 ) 山 本 秀 男 - - 露 木 恵 美 子 遠 山 亮 子 ( 服 部 健 治 ) 山 本 秀 男 犬 飼 知 徳 犬 飼 知 徳 田 中 洋 田 中 洋 マーケティング 中 村 博 中 村 博 ( 松 下 光 司 ) 松 下 光 司 人 的 資 源 管 理 大 橋 勇 雄 大 橋 勇 雄 中 島 豊 中 島 豊 ファイナンス 経 営 法 務 ( 久 保 田 敬 一 ) 藤 沼 亜 起 宣 彦 国 松 麻 季 ( 久 保 田 敬 一 ) - 宣 彦 国 松 麻 季 0 年 度 0 年 度 にかけて 在 外 研 究 ( 長 期 ) 予 定 のため 0 年 度 に 特 別 研 究 ( 半 期 ) 予 定 のため 注 意 開 講 日 開 講 時 限 については 原 則 土 曜 日 限 としていますが 教 員 と 履 修 者 によって 調 整 後 決 定 します 9

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