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- しじん はまもり
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1 コンテンツ マーケティング 論 第 13 回 :ハリウッド マーケティング(2) 立 命 館 大 学 映 像 学 部 宿 南 達 志 郎 受 付 番 号 : 出 席 カードによる 出 欠 確 認 の 実 験 です 10 分 以 内 にアクセスして 下 さい つながらない 登 録 していないなどの 問 題 があれば 紙 の 出 席 カードの 裏 面 に 書 いて 下 さい 出 席 :コンテンツマーケティング 論 (W1) 出 席 カード 提 出 用 URL 1
2 今 日 のメニュー 1ハリウッド 白 熱 教 室 1( 脚 本 ) Prof. Drew Casper, USC 2Chapter8: 配 給 (Distribution to Theaters) 3Chapter9: 興 行 (Exhibition) 4ハリウッド 白 熱 教 室 2( 編 集 ) Part1:ハリウッド 白 熱 教 室 脚 本 2
3 Part2: 配 給 Chapt.8:Distribution to Theaters (pp ) (1) 概 要 2013 年 の 観 客 動 員 数 =13.4 億 人 (4 回 / 人 年 ) ピークは 2002 年 の16 億 人 映 画 館 に 行 く/ 行 かない:68%/32% 公 開 本 数 :454~677( ) 公 開 館 数 :play date or engagement 特 別 ( 先 行 ) 上 映 :exclusive run...いくつかの 大 都 市 1 市 で1か 所 のみ(3 5 日 が 限 度 ) 限 定 公 開 :limited release...1 市 で 数 か 所 広 域 公 開 :wide pattern 飽 和 的 公 開 :saturation release 超 飽 和 的 公 開 :super saturation...at least
4 特 別 ( 先 行 ) 上 映 週 当 たりの 収 入 が 最 低 2 万 ドル 以 上 を 期 待 飽 和 的 公 開 $5000/スクリーンで2500 館 で 上 映 すると1250 万 ドル 興 行 収 入 の 情 報 源 Rentrak BoxOfficeMojo ERC Exhibitor Relations 曜 日 別 ( 週 末 )の 観 客 数 ふつう 土 曜 日 が 一 番 多 い 金 と 日 は 同 じく らい 金 土 日 =3 対 4 対 3 Rio(2011)の 例 最 終 $36.4Million 金 土 日 ( 初 週 )=26 対 45 対 29 期 待 が 大 きい 場 合 は 金 曜 日 ピーク Harry Potter and the Deathly Hallows: Part2 金 土 日 =54 対 25 対 21 4
5 (2) 初 週 のウェイト Opening Gross( 初 週 の 収 入 ) 比 率 は4 割 を 超 えるものもある Twilight Saga, Breaking Dawn Part1 49.1% Twilight Saga, New Moon 48.1% Spiderman % Harry Potter, Part2 44.4% Iron Man 2 41% 公 開 週 売 上 の 歴 代 Top10 タイトル 年 初 週 ($M) 最 終 ($M) 初 週 比 (%) 配 給 Avengers Disney Harry Potter, Part Warner Dark Knight Rises Warner Dark Knight Warner Hunger Games Lionsgate Spiderman Sony Twilight Saga, New Moon Summit Twilight Saga, Breaking Down Part Summit Pirates of Carribean: Dead Man s Chest Disney Iron Man Paramount 5
6 失 速 の 例 1 Watchmen(2009) 初 週 :$55.2M 翌 週 :$17.8M( 68%) 最 終 $107.5M 製 作 費 $130Mも 回 収 できず A Nightmare on Elm Street(2010) 初 週 :$32.9M 翌 週 :$9.1M( 72%) 最 終 :$63.1M 制 作 費 $35Mは 回 収 Hang Over(2009) 初 週 :$45M 翌 週 :$32.8M( 27%) 最 終 $277M ドラマやロマンチック コメディ 口 コミが 伝 搬 するまで 動 きが 遅 い The Fighterは 初 週 $25Mだったが 最 終 は$93.6Mと 健 闘 若 者 向 けは 人 気 が 長 続 きしない The Expendablesは 初 週 は 好 調 ($35M)だったが 最 終 は$103Mにとどまった 2は$85M 3も 制 作 予 定 子 供 向 けも 勢 いがつくのに 時 間 がかかる Train Your Dragonは 第 5 週 で1 位 と 遅 咲 き 最 終 $218M 2と 3も 制 作 予 定 6
7 Titanic (1997) ヒット 作 の 例 Gross : $601 million, Avatarに 抜 かれ るまでは 歴 代 1 位 だった 若 者 から 大 人 まで Shrek (2001) Gross : $268 million 子 供 から 大 人 まで Sequel( 続 編 )は 大 成 功 しない? Stuart Little ( ) $140 million $65 million Back to the Future(1985,1989,1990) $208 million $118.5 million $87 million X Men (2000) X 2 (2003) は 例 外 $157 million $215 million 7
8 (3) 公 開 日 公 開 日 程 を 決 めるのは 科 学 と 芸 術 の 間 良 い 映 画 でも 配 給 計 画 を 間 違 うと 悲 惨 な 結 果 に 逆 に 普 通 の 映 画 でも 計 画 次 第 でヒットする ピークは 夏 休 み クリスマス 休 暇 感 謝 祭 ワシントンの 誕 生 日 復 活 祭 など 5 8 月 の3か 月 で 年 間 売 り 上 げの43%( 日 数 的 には33%) holidayの1 2 週 間 前 に 公 開 し その 勢 いで holidayに 突 入 させる 作 戦 もある 夏 にリリースされる 映 画 は 制 作 費 が 高 い( 興 行 成 績 も 良 い) Toy Story 3(2010) 制 作 費 : $200 million 興 行 収 入 : $415 million Pirates of Caribbean : At World s End 制 作 費 : over $200 million 興 行 収 入 : $309.4 million Ratatouille( 邦 題 :レミーのおいしいレストラ ン) 制 作 費 : $150 million 興 行 収 入 : $ million 8
9 公 開 時 期 映 画 の 公 開 は そのピーク 期 (tentpoleと 呼 ば れる)と 連 動 するよう 予 定 される メジャーは 年 間 16 本 ほどの 主 力 映 画 を 2 4の ピーク 期 に 集 中 させる platform strategy と 呼 ばれるが 少 しずつ 公 開 館 数 を 増 やす 戦 略 も 昔 はあった (Star Wars 1977) しかし 最 近 は 一 気 に 全 面 展 開 が 多 い かつては 米 国 内 と 海 外 の 公 開 時 期 には 数 か 月 の 差 があった しかし 最 近 ではせいぜい 数 週 間 の 差 である あまり 遅 く 公 開 すると 海 賊 版 に 市 場 を 荒 らされる からだ 逆 に 海 外 の 公 開 を 先 行 させる 例 も 出 てきた アニメのRio (2011, 20 th Cetury Fox)は ブラジル 中 国 メキシコ ロシアなどで 先 行 公 開 9
10 (4) 格 付 け(Rating) アメリカの 映 画 分 類 (Rating)は 民 間 ベース で 行 われている その 組 織 は 1968 年 に 作 られたCARA (Classification and Ratings Administration)であ る CARAはMPAA(Motion Picture Association of America: 全 米 映 画 協 会 )の 支 援 で 成 り 立 ってい るが 会 員 でない 配 給 会 社 の 作 品 のRatingも 行 っている 但 し CARAのRatingを 持 たずに 公 開 する 配 給 会 社 もある Rating systemは 五 段 階 だ G:General 全 ての 人 々 PG:Parental Guidance Suggested 子 供 にふさわ しくない 題 材 が 扱 われている PG13:Parents Strongly Cautioned 13 歳 以 下 の 子 供 には 適 さない 題 材 あり R:Restricted 17 歳 以 下 は 保 護 者 同 伴 要 NC 17:No one 17 and under permitted 17 歳 以 下 禁 止 ( 必 ずしもポルノだけではない) 10
11 Ratingに 対 して 異 議 を 唱 えることも 可 能 だし 再 編 集 してRatingを 変 更 してもらうことも 可 能 だ マーケティング 的 にはRatingが 緩 めの 方 が 成 功 しやすいからだ とは 言 え 決 定 を 覆 すには3 分 の2の 賛 成 が 必 要 Blue Valentine(2010)はNC 17からRに 変 更 され た Young Adams(2004)は NC 17のままとなった (5) 格 付 けとマーケティング アカデミー 賞 の 受 賞 作 も 1991 年 から2000 年 までの10 作 品 のうち8 作 品 は R 指 定 だった Silence of Lambs, Gladiatorなど しかし King s Speech( 英 国 王 のスピーチ)は 再 編 集 してRからPG13に 変 更 してもらった Ratingされた 作 品 の 中 で Rが 約 半 数 その 他 (G, PG, PG13)が 約 半 数 であ る ( ) 11
12 市 場 規 模 の 差 が 一 番 大 きいのは PG13とR の 間 だ NC 17だと 商 業 的 な 成 功 は 難 しい Showgirls(1995)...$20M Henry & June(1990)...$12M The Cook, The Thief, His Wife & Her Lover(1990)...$8M Bad Education(2004)...$5.2M Lust, Causion(2007)...$4.6M Table8.4: 格 付 け 別 公 開 本 数 R PG 13 PG G NC 17 Not Rated
13 (6) 配 給 会 社 の 取 り 分 配 給 : 53 55%, 興 行 : 45 47% アート 系 の 方 が 配 給 側 の 取 り 分 少 な 目 (35 40%) 変 動 型 から 固 定 型 へ 配 給 優 位 ( 初 週 9 割 )から 対 等 ( 固 定 率 )へ Passion of the Christの 訴 訟 (2004) Mel Gibson 対 Regal Entertainment( 興 行 ) メジャー 系 の 取 り 分 (55%)かアート 系 の 取 り 分 (34%)かで 係 争 (7) 配 給 の 経 済 学 最 大 の 映 画 館 チェーンは Regal Cinemas 522のロケーションに6580スクリーン それでもカバーしていない 州 が13ある Roadshowの 短 期 化 (6 週 程 度 )で 映 画 館 の イニシアチブ 低 下 13
14 $ 米 国 の 映 画 鑑 賞 料 金 ($) $2(1975) $4(1994) $8(2011) 興 行 収 入 比 較 には 要 注 意 AvatarはStar Warsを 抜 いたのか? (20th Century Fox 歴 代 Top5) 順 位 タイトル 興 行 収 入 ($M) 上 映 館 数 時 期 1 Avatar $ , Star Wars: Episode I The Phantom Menace Star Wars: Episode III Revenge of the Sith $ , $ , Star Wars $ , Independence Day $ ,
15 ロングランのケース Ghost vs Die Hard 2(1990) 初 週 :Die Hard $35.5M > Ghost $12.2M 1990: Ghost $218M(#1) > Die Hard $118M(#8) Ghostの 初 週 比 率 はわずか9% 海 外 の 収 入 比 率 Knight and Day(2010) 71% Black Swan(2010) 65.5% True Grit(2010) 31% Anchorman(2004) 6% (8) 大 ヒット 作 (Blockbuster) 水 準 の 大 幅 アップと 高 予 算 化 1 億 ドル 基 準 2010 年 には1 億 ドル 以 上 が30 作 品 2005 年 には19 作 品 1995 年 には10 作 品 のみ 3 億 ドル 基 準 (Super Blockbuster) 4 作 品 (2010) 3 作 品 (2009) 1 作 品 (2006) Titanic (1997)...$601M 15
16 大 失 敗 (big budget films that bomb)の 例 制 作 予 算 興 行 収 入 Delgo(2008) デルゴ : $40M $0.7M(57 分 の1) Gigli(2003) ジーリ : $55M $6.1M(9 分 の1) Mars Needs Moms(2011) 少 年 マイロの 火 星 冒 険 記 3D : $150M $21M(7 分 の1) The Alamo(2004): $100M $22M(5 分 の1) Part3: 興 行 Chapter9: Exhibition(p287 p318) 16
17 (1) 概 要 NATO(National Association of Theatre Owners) 映 画 館 オーナー 協 会 という 業 界 団 体 がある 米 国 の 映 画 産 業 の 世 界 シェア スクリーン 数 :14.8 万 (27%) 入 場 者 数 :14 億 人 (19%) 興 行 収 入 :$10.4B(31%) 参 考 :MPAA: Theatrical Market Statistics 2014, March and reports/ 世 界 の 興 行 収 入 は 増 加 米 国 は 横 ば い MPAA: Theatrical Market Statistics 2014, March
18 米 国 のスクリーン 数 は 約 4 万 室 内 ドライブイン NATO( 映 画 館 所 有 者 協 会 ) movie screens/ 米 国 の 映 画 館 数 は 減 少 (シネコン 化 ) 7,744( 95) 5,719( 13) 9,000 8,000 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1, Drive In Indoor NATO( 映 画 館 所 有 者 協 会 ) movie screens/ 18
19 (2) 映 画 鑑 賞 人 口 等 鑑 賞 人 口 :2.3 億 人 平 均 鑑 賞 数 :5.5 回 対 全 人 口 :3.9 回 頻 繁 に 行 く 人 ( 月 1 回 以 上 ):37 百 万 人 MPAA: Theatrical Market Statistics 2014, March 2015 観 客 の 鑑 賞 頻 度 と 売 上 貢 献 度 月 1 回 以 上 年 2 回 以 上 年 1 回 行 かない 売 上 割 合 51% 47% 2% 0% 鑑 賞 頻 度 11% 48% 9% 32% 0% 20% 40% 60% 80% 100% MPAA: Theatrical Market Statistics 2014, March
20 よく 映 画 館 に 行 く 人 の 年 齢 層 40 歳 以 上 が 増 加 39 歳 以 下 は 減 少 MPAA: Theatrical Market Statistics 2014, March 2015 ひとりあたり 鑑 賞 回 数 は 中 南 米 系 とア ジア 系 が 多 い(5 回 以 上 ) MPAA: Theatrical Market Statistics 2014, March
21 Digital 化 ほぼ 完 了 :95.6% 3D 化 は 一 段 落 :37% MPAA: Theatrical Market Statistics 2014, March 2015 メガプレックス: (3)シネコンの 状 況 14スクリーン 以 上 座 席 は100~500. 半 径 8~12マイルの 範 囲 が 商 圏 マルチプレックス 6~13スクリーン 半 径 3~5マイルが 商 圏 マンハッタンでは2マイル 位 か 21
22 (4) 主 な 映 画 館 チェーン Regalが 最 大 手 AMCが 二 番 手 但 し IMAX 上 映 館 の45%はAMC 最 も 年 間 入 場 者 数 が 多 い(200 万 人 )のは NYの 42nd StreetにあるAMCの 映 画 館 (Empire 25)だ しかし 中 国 のWanda Groupに$26 億 ドルで 買 収 した US/Canadaの 映 画 館 チェーンTop10 Circuit Headquarters Screens Sites 1. Regal Entertainment Group Knoxville, TN AMC Entertainment Inc. Leawood, KS Cinemark USA, Inc. Plano, TX Carmike Cinemas, Inc. Columbus, GA Cineplex Entertainment LP Toronto, ON Marcus Theatres Corp. Milwaukee, WI Southern Theatres LLC New Orleans, LA Harkins Theatres Phoenix, AZ National Amusements, Inc. Norwood, MA B & B Theatres Liberty, MO
23 (5) 映 画 館 によるマーケティング 予 告 編 が 最 も 重 要 なマーケティング ツール だ 予 告 編 上 映 で 気 を 付 けなければいけないの は 本 編 の 格 付 けと 予 告 編 の 格 付 けのマッチ ングである 成 人 指 定 (R)の 映 画 の 予 告 編 を13 歳 以 上 な ら 見 られる 映 画 (PG 13)の 前 に 上 映 し 問 題 と なったことがある カナダのCineplex 社 は 会 員 カード(SCENE)を270 万 人 に 発 行 している 年 会 費 は 無 料 で10%のポ イントが 溜 まる 米 国 のAMCは150 万 人 の 有 料 会 員 (AMC Stubs) を 持 つ 2011 年 夏 には Lionsgateと 協 力 して Warriorsの 無 料 チケットを1.7 万 枚 会 員 に 配 布 し た Regalは 退 職 した50 歳 以 上 の 会 員 組 織 (AARP) 向 けに 2011 年 から49% 割 引 の 特 典 を 提 供 してい る 23
24 (6) 独 立 系 映 画 館 メジャー 系 の 映 画 館 も 独 立 系 の 映 画 を 上 映 し 始 めたので 独 立 系 専 門 館 も 競 争 に 晒 されるよう になった 最 大 のインディーズ 映 画 館 チェーンは Landmark Theatresだ 55 館 で245スクリーンを 保 有 する 名 称 は 地 域 別 に 異 なる Sunshine Cinema(NY), the E Street Cinema(DC), Kendall Square Cinema(Cambridge), Nuart Theater (West LA) 外 国 映 画 専 門 の 映 画 館 もある インド 映 画 専 門 館 が180 館 ある 日 替 わりで 上 映 映 画 を 変 える 映 画 館 もあり calendar houseと 呼 ばれる 例 えば NYCのJBFC (Jacobs Burns Film Center)は 10 年 間 に4500 種 類 の 映 画 を 上 映 し 100 万 人 を 動 員 した ( 会 員 数 は2 万 人 ) 24
25 JBFCはNPOだが 幅 広 く 企 業 の 支 援 を 受 けて いる また 公 的 機 関 からの 資 金 供 給 も 受 け ている 週 末 には 子 ども 料 金 を1ドルとしたことがあ るが 差 額 はスポンサー 負 担 である Super Size Meでは 健 康 食 品 販 売 店 やフィッ トネスクラブなどがスポンサーとなった (7) 海 賊 版 対 策 海 賊 版 の 作 り 方 も 高 度 化 してきた かつては 映 画 館 で 盗 撮 した 映 像 が 多 かったが 最 近 はポスプロ 流 出 映 像 やVOD 映 像 の 取 り 込 みが 増 えて いる Warner Bros.はカナダでの 試 写 会 を2007 年 に 辞 めた 理 由 は カナダの 海 賊 版 規 制 が 緩 すぎるからだという 海 賊 版 で 流 通 しやすいのは 言 語 の 問 題 があまりな い アクションもののヒット 作 品 だ かつては 国 ごとのピーク 時 に 合 わせた 公 開 をしていた が 海 賊 版 対 策 のため 世 界 同 時 公 開 が 多 くなった 25
26 デジタル 化 のメリット (8)デジタル 化 ローカルな 映 画 館 ニーズに 対 応 = 柔 軟 性 ローカルな 広 告 上 映 など デジタル 音 響 はアナログと 比 べ 非 常 に 良 い 映 写 フィルムの 作 成 送 付 コストの 削 減 制 作 送 付 コストは 米 国 全 体 で 年 間 8~10 億 ドルと 言 われている 映 画 以 外 のもの(alternative programming)を 上 映 できる 例 えば コンサート ドキュメンタリー スポーツ イベントなどだ (9) 映 画 館 ( 興 行 )の 歴 史 1920 年 代 には 豪 華 な 椅 子 に 座 り 大 理 石 の ロビーで 室 内 楽 を 聴 きながらのコーヒーサー ビス 付 きというのが 映 画 鑑 賞 の 姿 だった 1948 年 のパラマウント 同 意 審 決 によって 制 作 と 興 行 の 分 離 が 義 務 付 けられた 1960 年 代 から 興 行 主 は 規 模 の 経 済 性 を 追 求 し 始 める シネコンの 登 場 でロケーションは 減 少 したがスクリーン 数 は 増 加 した 26
27 2002 年 にはRegal Entertainmentが 上 場 した また い くつかのチェーンがベンチャー 資 本 家 によって 買 収 さ れた シネコンの 設 備 は 高 級 化 され デジタル 音 響 大 スク リーン およびスタジアム 型 座 席 が 標 準 となった 興 行 主 はコストが2 倍 になったと 不 満 を 漏 らす かつては 配 給 側 が 強 かったため ブロックブッキン グがなされていた しかし 今 はそれらは 多 くの 州 で 違 法 となった しかし 配 給 会 社 が 大 手 シネコンを 優 先 するため 中 小 の 映 画 館 の 経 営 は 苦 しい Table9.6: 米 国 興 行 収 入 (83-11) <ピークは2009 年 =106 億 ドル> 興 行 収 入 ($Billion) 対 前 年 比 (%) 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0% 5.0% 10.0% Marketing to Moviegoers 3 rd. P317およびMPAA: Theatrical Market Statistics 2014, March
28 Part4:ハリウッド 白 熱 教 室 編 集 紹 介 映 画 ファーゴ(1996):コーエン 兄 弟 監 督 脚 本 製 作 主 演 女 優 フランシス マクドーマンド アカデミー 脚 本 賞 主 演 女 優 賞 ノミネートは7 部 門 チャイナタウン(1974): 監 督 ロマン ポランスキー 主 演 ジャック ニコルソン アカデミー 脚 本 賞 ノミネートは10 部 門 紹 介 映 画 2 フレンチコネクション(1971): 監 督 ウィリアム フ リードキン 主 演 ジーン ハックマン アカデミー 作 品 賞 監 督 賞 主 演 男 優 賞 脚 色 賞 編 集 賞 の5 部 門 を 受 賞 した ゴッドファーザー(1973): 監 督 フランシス フォー ド コッポラ 主 演 マーロン ブランド アカデミー 作 品 賞 主 演 男 優 賞 脚 本 賞 ノミネートは 8 部 門 続 編 の PartII もアカデミー 作 品 賞 を 獲 得 28
29 今 週 のテーマ 以 下 のテーマから 選 択 して 論 じなさい 1 Casper 教 授 の 講 義 ( 脚 本 ) 2 ハリウッドの 配 給 3 ハリウッドの 興 行 4 Casper 教 授 の 講 義 ( 編 集 ) 29
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平 成 27 年 度 施 策 評 価 調 書 施 策 の 名 称 等 整 理 番 号 22 評 価 担 当 課 営 業 戦 略 課 職 氏 名 施 策 名 ( 基 本 事 業 ) 商 業 の 活 性 化 総 合 計 画 の 位 置 づけ 基 本 目 主 要 施 策 4 想 像 力 と 活 力 にあふれたまちづくり 商 業 の 振 興 2 施 策 の 現 状 分 析 と 意 図 施 策 の 対 象 意
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