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1 オープン 時 代 の 技 術 戦 略 ~ シリコンバレーでの 経 験 を 基 に ~ 2009/06/ /11/21 知 的 財 産 マネジメント 研 究 会 東 京 産 学 連 携 本 部 特 任 教 授 長 谷 川 克 也 hasegawa@ducr.u-tokyo.ac.jp 自 己 紹 介 82~ 90(8 大 阪 ) 松 下 電 器 GaAs IC 研 究 開 発 90~ 92(2 スタンフォード 留 学 92~ 96(3 大 阪 ) 松 下 電 器 VLSI 設 計 開 発 96~ 05(9 Panasonic Ventures Venture Connection, LLC 05~ 09(4 東 京 ) 早 稲 田 09/5~ 東 京 産 学 連 携 本 部 - 東 大 の 研 究 成 果 の 推 進 - 東 大 発 の 各 種 サポート - 起 業 家 教 育 アントレプレナー 道 場 - キャピタルや システムの 研 究 2 協 力 東 京 の 産 学 連 携 体 制 総 長 理 事 15 研 究 科 11 研 究 所 18センター 産 産 学 連 携 本 部 長 産 学 連 携 本 部 学 連 産 学 連 携 Gr 産 学 連 携 研 究 推 進 部 知 的 財 産 部 推 進 部 携 ( 業 務 支 援 ) ( 共 同 研 究 の 新 たな 展 開 ) ( 知 的 財 産 の 管 理 と 活 用 ) ( 支 援 起 業 教 育 ) 協 Proprius21 TLF 室 議 ( 共 同 研 究 新 スキーム) ( 産 学 連 携 人 材 育 成 ) 会 共 同 研 究 東 京 TLO 東 京 エッジ 研 究 者 交 流 (CASTI) キャピタル(UTEC) 生 研 奨 励 会 マーケティング ライセンシング 起 業 資 金 経 営 支 援 1. 改 めてオープン とは 2. の 変 遷 3. オープン を 生 むエコシステム 4. オープン 時 代 の 技 術 戦 略 日 本 経 団 連 既 存 企 業 企 業 3 オープン とは Open Innovation by Henry Chesbrough = 何 らかの 新 しい 方 法 を 用 いて 新 たな 価 値 を 生 み 出 すこと 技 術 革 新 に 基 づく オープン = 会 社 の 枠 を 越 えて 行 う 特 許 を 売 り 買 いすること オープン ソース(Linux)に 立 脚 した オープン(モジュラー 擦 り 合 せ 型 )な 製 品 アーキテクチャー 5 ( 会 社 の 枠 ) オープン とは 会 社 の 枠 を 越 えて 行 う 従 来 のクローズドな 6 C 2009 The University of Tokyo, Katsuya Hasegawa 1

2 1. 改 めてオープン とは 2. の 変 遷 - アメリカでの 歴 史 - 日 本 の 状 況 3. オープン を 生 むエコシステム 4. オープン 時 代 の 技 術 戦 略 は 誰 か? (アメリカ) そもそも 昔 は 研 究 開 発 は 個 人 がするものだった Bell ( ) 電 話 Edison( ) 電 球 蓄 音 機 等 Marconi ( ) 無 線 通 信 研 究 開 発 成 果 は 個 人 が 大 企 業 に 売 るもの 8 は 誰 か? (アメリカ) 1930~40 年 代 :ナイロンとトランジスタが 中 央 研 究 所 の 黄 金 時 代 を 築 く ( 西 村 吉 雄 氏 ) は 誰 か? 1950~60 年 代 :リニア モデルの 全 盛 (アメリカ) W. Carothers (DuPont 中 研 ) Nylon 発 明 (1931) W. Shockley (AT&T Bell Lab.) Transistor 発 明 (1947) 1980 年 代 : 米 国 大 企 業 の 自 前 R&Dは 急 速 に 衰 退 大 企 業 サラリーマンがを 担 う 時 代 へ 自 前 の 研 究 開 発 なら 生 まれる 価 値 を 独 占 できる! リニア モデル ( 研 究 開 発 の 自 前 主 義 )の 時 代 は + へ 9 10 科 学 技 術 から 経 済 発 展 までのプロセス 大 企 業 中 心 の 新 規 産 業 創 出 プロセス 発 明 発 見 発 明 発 見 新 しい 科 学 技 術 価 値 の 創 出 雇 用 の 創 出 富 の 創 出 研 究 部 門 リニア モデル C 2009 The University of Tokyo, Katsuya Hasegawa 2

3 中 心 の 新 規 産 業 創 出 オープン による 創 出 発 明 発 見 公 的 研 究 所 発 企 業 IPO 新 興 企 業 公 的 研 究 所 企 業 共 同 研 究 共 同 開 発 CVC C 企 業 買 収 研 究 部 門 研 究 部 門 実 用 化 R&Dは は 大 企 業 からにシフト 金 額 ( 単 位 : 十 億 ドル) 米 国 産 業 界 のR&D 資 金 人 以 上 の 企 業 金 額 % 500 人 以 下 の 企 業 金 額 % 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 全 体 に 占 める 割 合 (Source: R&D in Industry by NSF) 米 の EXIT 実 績 IPO Acquisition (Source: Thomson / NVCA) 90 年 代 以 降 VC 投 資 を 受 けた 米 の 半 数 以 上 は 買 収 によるEXIT 16 アメリカでの の 変 遷 発 明 発 見 新 しい 科 学 技 術 個 人 ~1920 年 代 大 企 業 1920 年 代 ~1980 年 代 1980 年 代 ~ 価 値 の 創 出 雇 用 の 創 出 富 の 創 出 大 企 業 年 ~ 高 度 成 長 期 では 日 本 は? - 追 いつけ 追 い 越 せ の 時 代 - 基 礎 技 術 は 海 外 から 外 部 調 達 実 用 化 開 発 は 自 前 発 見 発 明 欧 米 18 C 2009 The University of Tokyo, Katsuya Hasegawa 3

4 では 日 本 は? 日 本 の 現 状 1970~80 年 代 - 日 米 貿 易 摩 擦 と 技 術 タダ 乗 り 論 - キャッチアップは 終 わった! さあこれからは 基 礎 研 究 だ! - アメリカで 自 前 主 義 が 衰 退 する 時 期 に 逆 の 事 が 起 こっていた 1990 年 代 ~ 年 代 - 基 礎 研 究 は 欧 米 から20 年 遅 れで 同 じ 方 向 に 急 展 開 - 開 発 費 の 増 大 デジタル 化 モジュラー 化 モノからチエ - アメリカ 的 な 株 主 主 権 主 義 の 台 頭 善 悪 は 別 にして - それに 伴 って 産 学 連 携 がブームに - を 育 成 する 体 制 や 産 業 政 策 の 推 進 とは 言 ってもねえ 日 本 はやっぱり 大 企 業 中 心 だよ 発 明 発 見 公 的 研 究 所 研 究 部 門 企 業 新 興 企 業 VC 投 資 の 対 GDP 比 国 際 比 較 の 変 化 対 GD DP 比 (%) Health / Bio IT Communications 年 の 平 均 値 ( 但 し 日 本 豪 州 韓 国 NZは 年 の 値 ) EUは 拡 大 前 EU 各 国 も 掲 載 データ 出 典 :OECD Israel U.S.A. Canada Sweden UK Korea Netherlands Finland France Ireland Belgium EU Denmark Norway Germany Switzerland New Zealand Australia Italy Spain Greece Portugal Austria 日 本 大 企 業 の 自 前 R&D + (ベル 研 シリコンバレー) 大 企 業 はの 力 を 活 用 これはアメリカの 特 殊 現 象 なのか? 日 本 はやっぱり 大 企 業 なのか? の 変 化 変 化 を 余 儀 なくされた 原 因 は 何 か? それはアメリカ 固 有 の 事 象 なのか? 普 遍 的 なものか? - 付 加 価 値 の 源 泉 の 変 化 : モノ から チエ へ - 研 究 開 発 費 の 爆 発 - 技 術 のデジタル 化 - 製 品 アーキテクチャーのモジュラー 化 - インターネットIT 技 術 の 発 達 グローバル 化 - 上 場 企 業 への 市 場 の 圧 力 秒 単 位 で 変 わる 株 価 年 単 位 かかる 研 究 開 発 等 々 23 (%) 日 本 の 上 場 企 業 の 株 主 分 布 個 人 事 業 会 社 金 融 機 関 ( 公 的 年 金 運 用 を 含 む) 外 国 人 投 資 信 託 と 年 金 信 託 ( 出 所 ) 平 成 20 年 度 株 式 分 布 状 況 調 査 東 京 証 券 取 引 所 他 24 C 2009 The University of Tokyo, Katsuya Hasegawa 4

5 1. 改 めてオープン とは 2. の 変 遷 3. オープン を 生 むエコシステム - シリコンバレーのエコシステム - の 役 割 4. オープン 時 代 のR&D シリコンバレーのエコシステム( 生 態 系 ) 企 業 を 支 える インフラ の 存 在 会 計 事 務 所 提 携 会 社 外 注 先 取 締 役 会 企 業 リクルーター エンジェル 投 資 家 キャピタル 法 律 事 務 所 26 シリコンバレーのエコシステム シリコンバレーと 大 企 業 の 比 較 シリコンバレー 大 企 業 の 新 規 プロジェクト 会 計 事 務 所 取 締 役 会 エンジェル 投 資 家 経 理 部 財 務 部 経 営 企 画 室 事 業 部 長 提 携 会 社 企 業 キャピタル 社 内 関 連 部 署 開 発 プロジェクト 研 究 所 長 4 5 シリコンバレー 全 体 が 一 つの 共 同 体 外 注 先 リクルーター 弁 護 士 試 作 部 人 事 部 採 用 部 法 務 部 知 財 部 シリコンバレーと 大 企 業 : 共 同 体 の 比 較 共 同 体 の 中 の 人 金 情 報 の 流 れ や 既 存 企 業 も 共 同 体 の 中 の 一 要 素 はシリコンバレー( 株 )の 開 発 プロジェクト シリコンバレー( 株 ) 大 企 業 ( 株 ) はSV( 株 )の 開 発 プロジェクト 日 本 人 のイメージする 会 社 とは 違 うもの 開 発 プロジェクト は 恒 久 的 組 織 ではない 会 社 は 永 続 しなくてはいけない 法 律 事 務 所 A 社 B 社 会 計 事 務 所 C 社 VC E 社 既 存 企 業 法 務 部 A 室 B 部 経 理 部 Cプロ E 室 既 存 事 業 部 人 事 部 開 発 プロジェクト は 短 期 に 急 成 長 が 必 要 会 社 は 長 期 に 安 定 的 成 長 が 必 要 開 発 プロジェクト の 多 くは 失 敗 する 研 究 所 会 社 は 失 敗 してはいけない C 2009 The University of Tokyo, Katsuya Hasegawa 5

6 大 企 業 はSV( 株 )の 事 業 部 ( 例 )CISCO の A&D (Acquisition & Development) 戦 略 6か 月 で 自 前 開 発 できなければその 技 術 を 持 った 会 社 を 買 収 (i.e. 開 発 プロジェクト から 事 業 部 への 技 術 引 継 ) 年 から 2008/12まで 130 社 を 買 収 Source:CISCO CISCOの 買 収 の 思 想 研 開 マ 製 生 販 品 顧 S 企 人 法 経 購 情 物 広 究 発 ー 造 産 売 質 客 E 画 事 務 理 買 報 流 報 技 管 サ シ ケ 術 営 理 ポ 総 知 財 資 ス 宣 テ 業 務 財 務 材 テ 伝 ート ム グ ィ ン 原 則 としてCISCOのインフラに 統 合 する 機 能 ( 起 業 家 )の 得 意 分 野 大 企 業 (サラリーマン)の 得 意 分 野 大 企 業 とがそれぞれの 得 意 分 野 を 持 ち 寄 る はSV( 株 )の 研 究 所 日 本 での 誤 解 (?) 基 礎 研 究 による 知 の 創 出 常 に 応 用 を 意 識 した( 目 的 意 識 を 持 った) 基 礎 研 究 経 済 性 を 度 外 視 した 応 用 の 存 在 (アメリカの 場 合 は 国 防 ) の 場 の 提 供 者 としての 基 礎 研 究 との 両 方 の 活 動 をする 教 員 起 業 家 と 技 術 者 (とVC)が 出 会 う 場 異 分 野 の 技 術 が 出 会 う 場 場 の 提 供 手 段 としての TLO, 特 許, 共 同 研 究 等 の 役 割 起 業 人 材 の 輩 出 起 業 家 教 育 工 学 部 院 生 技 術 者 スクール 学 生 経 営 者 33 アメリカの 一 流 を 見 よ! はマーケットが 求 める 応 用 研 究 をし 研 究 費 は 産 業 界 から 調 達 し TLOで 稼 いだ 特 許 料 も 重 要 な 収 入 源 であり 教 員 は 特 許 やでも 評 価 し そうやって 新 産 業 を 生 んでいるではないか これは 大 いなる 誤 解! アメリカの 一 流 は 国 費 ( 税 金 )と 寄 付 金 で 基 礎 研 究 評 価 はあくまで 教 育 と 研 究 の 実 績 結 果 として 多 くの 新 産 業 が 出 現 Stanford 発 の 会 社 は 確 かに 多 い スタンフォード サンタクララ 発 郡 技 に 術 本 によるの 社 を 置 く 企 業 : 売 上 代 トップ50(2008 表 例 年 ) San Jose Mercury News 調 べ 1 HP $118,697M 18 Gilead Sciences 12 兆 円 5, Lam Research 1,904 2 Cisco $39,575M 19 Con-way 4 兆 円 5, Maxim ( 年 商 ) 1,901 3 Intel 37, RobertHalf 4, VMware 1,881 4 Apple 33, Electric Arts 4, Cypress 1,800 5 Oracle 23, Bell Micro. 3, National Semi. 1,642 6 Google $21,796M 2 兆 億 円 7 Sun $13,256M 1 兆 3000 億 円 6 Google 21, Juniper 3, McAfee 1,600 7 Sun 13, Adobe 3, Atmel 1,567 8 Calpine 9, NetApp 3, Brocade 1,551 9 e-bay 8, Nvidia 3, JDS Uniphase 1, Synnex 7, SanDisk 3, SunPower 1, Applied Materials7, Intuit 3, Altera 1, Yahoo $7,208M 7000 億 円 12 Yahoo 7, LSI Logic 2, Netflix 1, Symantec 6, Granite Const. 2, Synopsys 1, Sanmina-SCI 6, Spansion 2, Trimble 1, AMD 5, KLA-Tencor 2, Linear Agilent 5, Varian Medical 2, VeriSign Franklin 5, Xilinx 1,906 ( 単 位 :$M) シリコンバレーの 企 業 の6 割 は Stanford の 技 術 または 人 材 が 関 係 していると 言 われている ( The Silicon Valley Edge, ) 米 の 研 究 の 大 半 は 基 礎 研 究 100% 80% 60% 40% 20% 0% アメリカの における 研 究 内 容 の 内 訳 Applied Research Basic Research Development データ 出 展 :NSF Science and Engineering Indicators 2006 Table 5-1 C 2009 The University of Tokyo, Katsuya Hasegawa 6

7 米 の 研 究 費 の 大 半 は 国 費 アメリカの における 研 究 費 の 出 所 100% その 他 90% 研 究 機 関 ( 含 自 己 資 金 ) 80% 70% 60% 州 地 方 自 治 体 50% 40% 連 邦 政 府 資 金 30% 20% 10% 産 業 界 0% データ 出 展 :NSF Science and Engineering Indicators 2006 Table 4-3 過 去 50 年 間 研 究 費 の 大 部 分 は 公 的 資 金 民 間 資 金 は 数 %でしかない 37 スタンフォード の 場 合 の 総 収 入 ( 約 3100 億 円 / 年 )の 内 訳 TLO 資 産 放 出 資 金 運 用 益 ( 財 テク) 寄 付 金 その 他 授 業 料 収 入 スポンサー 付 研 究 ( 国 企 業 共 含 む) 附 属 病 院 収 入 データ 出 展 :Stanford University Annual Report FY2005 Fig.2 を 加 工 の 研 究 費 ( 約 720 億 円 / 年 )の 出 所 内 訳 産 業 界 州 地 方 自 治 体 研 究 機 関 ( 含 自 己 資 金 ) 連 邦 政 府 ( 約 80%) その 他 データ 出 展 :NSF Science and Engineering Indicators 2006 Table 5-11 ちなみにスタンフォードTLOの 年 間 収 入 は 約 50 億 円 ( 総 収 入 に 比 べると1~2% 程 度 ) 研 究 費 に 占 める 国 費 の 割 合 は 一 流 ほど 大 きい 38 IT 系 では 知 財 の 役 割 は 大 きくない - Cisco, SUN, Yahoo のTLOへの 貢 献 はゼロ 技 術 移 転 は 特 許 のTransferではなく 人 のTransfer - 根 強 いアンチ パテント 思 想 プロ パテント 新 しい 技 術 は 広 く 使 われてこそ 価 値 があるとの 価 値 観 ( 例 )ランバス(Rambus) 社 DRAMの 特 許 係 争 で 有 名 な 半 導 体 会 社 Stanford 大 教 授 が 創 業 者 の 一 人 85のRambus 特 許 に 名 を 連 ねる しかし では 特 許 を 出 さない 主 義 Prof. Mark Horowitz からの 新 産 業 創 出 の 本 質 新 規 産 業 の 創 造 による 社 会 還 元 技 術 移 転 = 人 の 移 転 特 許 の 移 転 (IT 系 ) 技 術 移 転 = ( 特 許 + 人 )の 移 転 (Bio 系 ) での 知 との 出 会 い $ $ による 知 の 創 造 国 費 と 寄 付 金 による 基 礎 研 究 民 間 資 金 (やライセンス 収 入 ) による 応 用 研 究 改 めてオープン とは 2. の 変 遷 3. オープン を 生 むエコシステム 4. オープン 時 代 の 技 術 戦 略 会 社 の 枠 を 越 えた オープン が 成 り 立 つ 前 提 技 術 を 会 社 の 内 外 に 出 し 入 れできる 会 社 で あること - 意 識 - 手 法 体 制 人 材 世 の 中 に 技 術 の 流 動 性 が 存 在 すること - 技 術 の 流 動 性 とは 特 許 を 売 り 買 いすることか? - 技 術 の 流 動 性 は 最 終 的 には 人 材 の 流 動 性 42 C 2009 The University of Tokyo, Katsuya Hasegawa 7

8 オープン の 基 本 姿 勢 意 識 の 改 革 - 自 前 主 義 の 呪 縛 - 世 の 中 には 我 社 の 技 術 者 より 優 秀 な 人 達 が 居 る 自 前 主 義 協 業 外 注 や 下 請 け A 社 C 社 オープン B 社 E 社 自 社 43 オープン の 基 本 姿 勢 自 前 主 義 の 仮 定 - 技 術 は 保 有 しコントロールしなければ 価 値 を 具 現 化 できない - 価 値 の 源 泉 = 技 術 の 保 有 オープン の 仮 定 - 他 所 で 創 造 され 他 者 の 使 える 技 術 であっても 最 も 優 れた 商 品 に 最 も 速 く 仕 上 げた 者 が 技 術 の 価 値 を 享 受 する - 価 値 の 源 泉 = 技 術 の 活 用 44 オープン でのR&D R&D の 再 定 義 Research Development Internal 研 究 開 発 External 調 査 展 開 45 創 出 者 としての との 関 係 浅 い 産 学 連 携 の 歴 史 - 高 々 10 年 あまり( 世 界 的 に 見 ても 高 々30 年 ) 産 業 界 と との 関 係 - まだ 原 理 的 な 課 題 にコンセンサスが 形 成 されていない 例 えば 企 業 は に 何 を 期 待 すべきか? - 象 牙 の 塔 に 篭 らず 使 えるモノを! vs 将 来 を 見 た 基 礎 研 究 を! 誰 が 費 用 を 負 担 すべきか? - 受 益 者 たる 産 業 界 が 負 担 を vs 公 的 資 金 を 民 間 資 金 による の 研 究 成 果 は 誰 のモノ? - スポンサーの 権 利 重 視 vs 学 術 成 果 の 公 共 性 重 視 改 めてオープン とは 2. の 変 遷 3. オープン を 生 むエコシステム 4. オープン 時 代 の 技 術 戦 略 まとめ の 変 化 - 大 企 業 の 研 究 所 + - シリコンバレーの 特 殊 現 象 ではない - 日 本 はアメリカの20 年 遅 れで 同 じ 道 オープン 時 代 のプレーヤー - を 起 こすのは 個 人 - の 種 と 場 を 提 供 する - を 担 う - を 世 の 中 に 広 める 大 企 業 や のへの 活 用 は 大 企 業 にとっての 選 択 科 目 から 必 修 科 目 に 48 C 2009 The University of Tokyo, Katsuya Hasegawa 8

<4D6963726F736F667420576F7264202D203032208E598BC68A8897CD82CC8DC490B68B7982D18E598BC68A8893AE82CC8A76905682C98AD682B782E993C195CA915B9275964082C98AEE82C382AD936F985E96C68B9690C582CC93C197E1915B927582CC898492B75F8E96914F955D89BF8F915F2E646F6

<4D6963726F736F667420576F7264202D203032208E598BC68A8897CD82CC8DC490B68B7982D18E598BC68A8893AE82CC8A76905682C98AD682B782E993C195CA915B9275964082C98AEE82C382AD936F985E96C68B9690C582CC93C197E1915B927582CC898492B75F8E96914F955D89BF8F915F2E646F6 様 式 租 税 特 別 措 置 等 に 係 る 政 策 の 事 前 評 価 書 1 政 策 評 価 の 対 象 とした 産 業 活 力 の 再 生 及 び 産 業 活 動 の 革 新 に 関 する 特 別 措 置 法 に 基 づく 登 録 免 租 税 特 別 措 置 等 の 名 称 許 税 の 特 例 措 置 の 延 長 ( 国 税 32)( 登 録 免 許 税 : 外 ) 2 要 望 の 内 容

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