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1 NPO NPO

2 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO

3 () NPO NPO NPO 13 NPO NPO NPO 3 13 NPO NPO NPO 14 NPO NPO 15 NPO NPO NPO 14 NPO NPO NPO NPO NPO NPO IT

4 NPO NPO () NPO NPO NPO NPO EU 1990 NPO CB NPO CB 15 NPO CB CSRSRI

5 NPO 2001 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO PFI 2002 P21-3 -

6 NPO NPO 1999 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO IT 2003 NPO NPO - 4 -

7 NPO NPO () NPO NPO 1998 NPO NPO NPO NPO ()

8 NPO NPO NPO NPO () NPO NPO NPO 43 NPO NPO NPO NPO - 6 -

9 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO (1) NPO (2) (3) NPO - 7 -

10 () 1 2 NPO 3 NPO NPO NPO NPO NPO () NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO - 8 -

11 NPO NPO NPO NPO () NPO NPO NPO () NPO NPO NPO () NPO NPO - 9 -

12 () NPO NPO NPO NPO 2001 NPO

13 KOBE P

14 NPO NPO () NPO NPO 10 NPO NPO NPO NPO 15 NPO NPO NPO NPO NPO 89 NPO NPO

15 NPO 1) 2) 3) 4) 5) NPO 15 CS NPO

16 NPO NPO NPO NPO 15/ () NPO NPO

17 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO 2 NPO NPO NPO () NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO

18 NPO 15 NPO CS 40 6 CS PDSA Plan-Do-See-Action () plandocheckaction NPO NPO check plan do NPO NPO NPO

19 NPO Best Value Best Value 3E Efficiency EconomyEffectiveness Efficiency Economy Effectiveness 3E 3E NPO 3E 3E 3E Best Value NPO NPO NPO NPO 3E NPO NPO NPO Best Value 3E

20 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO efficiency NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO 3E NPO 3E Economy Cost-Benefit Analysis NPO Efficiency EfficiencyEffectiveness

21 NPO Outcome Effectiveness Outcome NPO 6 7 NPO

22 NPO () NPO NPO NPO NPO NPO NPO 1998 NPO NPO NPO 250 NPO NPO NPO () 1 NPO NPO CS

23 % NPO NPO NPO NPO

24 NPO PR NPO NPO () NPO 10 NPO 3 6 () NPO

25 NPO () NPO

26 NPO NPONPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO

27 () NPO NPO 1970 Brudney & Warren1990Co-Production 3 Co-Creation Co-Provision Co-Financing NPO NPO NPO NPO

28 NPO 3 NPO NPO 14 NPO NPO NPO NPO NPO NPO

29 H

30 GO GO2003 NPO.. M.S DV WS 2 DV 1,095,000 1,095, , ,450 1,374,840 1,374, , ,000 1,853,000 1,853, , , , , , ,000 1,199, , , ,072 1,790,000 1,790, , ,

31 IN KOBE 345 NGO in KOBE BASE KOBE 1,327,500 1,324,734 1,146,000 1,028,231 1,052,625 1,052,625 1,310,400 1,283,945 1,706,000 1,675, , , , , , , , , ,175, , ROCCO PR 457, ,250 57,430 57, , , , , , , , , , ,

32 , , QBC 565, , , ,454 26,000,000 24,561, "MORE" KOBE NPO class 6 KOBE 126,000 76, , , , , , , , , , , , , , , ,500 2,217,390 1,000, ,000, , , , , ,500 0 web 296,

33 , , NPO 690, , ,000 67, ,000 1,050, , QBC 945, , LED 924, , Project 700, , , , , , , , , , ,050, , , , DV WS DV 412, , , QBC 908, , ,000

34 , , CITY 1,194, ,900 68, , , , C.U.E. workshop / Live from Far East C.U.E. CAPHOUSE 189, , ,000 1,631,941 1,000, , , MiDoRi MiDoRi 284, , KOBE 259, , , , , , , , , ,500 1,029, , , , , , , ,180

35 - 33-1,560,250 1,000, ,206, , , , , NGO in KOBE 449, , ,221,150 1,000, ,218,000 1,000, ,000, , , ,600 1,050,000 1,000, ,000, , , , , , , web 924, , RCN 664,000 34,234,651 26,370, ,549 13,933,800

36 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPONPO NPO NPO NPO NPO A ,280, ,280, ,560,000 B. 1 New PR

37 3 PR 3 4 NPO CS JA JANPO CS NPO CS NPO CS NPO NPOCS NPO NPO

38 NPO NPO NPO 700 NPO 30 CS NPO NPO CS 256 NPO NPO 1, NPO NPO NPO CS NPO 15 NPO

39 NPO DB DB NPO NPO NPO NPO HPDB NPO NPO DB DB 1 24 NPO 2001 NPO NPO NPO Goal DB DB NPO NPO NPO NPO NPO NPO

40 NPO NPO NPO NPO NPO NPO 14 NPO NPO NPO CS NPO CS CS NPO NW NW 1 NPO

41 CS CS NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO CSO

42 1 14 NPO NPO (CS ) 15 NPO (1) (2)CS 3 NPO NPO NPO NPO NPO (1) ( 15 6 ) (2)

43 (1) ( ) 11 CS NPO ( )NPO NPO CS CS (2)CS NPO 15 NPO 8 (1) 15 CS 16 4 (2)CS NPO NPO (1) () (2)CS

44 NPO NPO NPO () (1)() (2)() (3)() (4)() (5)() (6)() (7)() (8)() (9)() () 12 CS

45 NPO NPO NPO NPO 4 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO 3NPO 1 1 2NPO 3NPO 2 113(2 ) 3 NPO

46 NPO NPO NPO 10 NPO NPO 2 NPO 3 1 NPO 13 [] NPO [] [] NPO [] NPO & NPO CS CS []

47 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO 3 NPO ver4.1 NPO NPO NPO NPO 12 4,

48 NPO NPO CS CS in NPO NPO NPOCS NPO 9 10 NPO

49 NPO NPO NPO 1990 NPO NPO NPO NPO NPO NPO WS 1 6/26 NPO NPO

50 NPO H8 CS NPO HP CS CS CS CS NPO NPO 20 HP CS NPO NPO

51 NPO NPO HP HP HP CS NPO NPO NPO CS 19 NPO CS CS 1 NPO NPO

52 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO

53 NPONPO NPO NPO NPO NPO HP 200 NPO NPO NPO NPONPO NPO NPO NPO QCQuality Control CS NPO & 1 NPO 4 NPO

54 NPO NPO KOBE / / NHKAM TV NPO

55 / HP HP / HAT HAT

56 1 20 PR NPO 2,000 1/3 PR 21 NPO NPO 1/3 200 A C C 1/6 A100B75C C NPO NPO

57 NPO NPO NPO 2 NPO 300 NPO NPO 43 NPO NPO NPO & 50% KOBE

58 NPO ) 5 NPO NPO H NPO12NPO H NPO

59 2 3 H NPO NPO IT 8 NPO NPO 64 2 IT 1 1 1,900 1,050 IT () H1011 NPO

60 KOBE NPO NPO NPO 23 1 NPO NPONPO 6 NPO

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62 NPO NPONPO NPO TEL in KOBE NPO NPO NPO &

63 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO 15 NPO

64 NPO 3 NPO NPO 15 NPO NPO NPO CS

65 100 CS NPO NPO NPO NPO 450 NPO NPONPO NPO CS NPO NPO

66 NPO NPO NPO NPO NPO NPONPO NPO NPO?

67 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO

68 NPO NPO NPO NPONGO 3 NPO NPO NPO 1 NPO

69 1 NPO NPO NPO NPO NPO 2 2 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO

70 NPO NPO NPO NPO 3 NPO NPO NPO NPO CS NPO NPO 4 3 NPO CS CS NPO CS NPO CS CS NPO NPO NPO NPO CS

71 NPO NPO NPO NPO NPO OS NPO NPO CS 1 2 CS 3 3 NPO NPO

72 3 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO ( NPO) NPO NPO1 NPO ( NPO NPO ) NPO NPO NPO ( ) NPO NPO () NPO NPO NPO NPO NPO

73 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO 3 3 NPO

74

75 - 73 -

76 - 74 -

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79 ( 16 3 ) NPO [] () ()KOBE () () [] () [] () ()

80 NPO NPO TEL TEL

10 NPO 4 2315 1. 2 1.1 1.2 2. 3 2.1 2.2 2.3 3. 6 3.1 3.2 3.3 4. 11 4.1 4.2 NPO 4.3 5. NPO 25 5.1 5.2 5.3 5.4 NPO 6. NPO 27 29 a. b. 1

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128 NPO DVD

128 NPO DVD 127 NPO edge NPO NPO CB CSO edge NPO NPO 128 NPO DVD 129 130 NPO 131 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO 132 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO 133 KIDS YEVIS NPO NPO NPO NPO NPO 134 NPO NPO NPO NPO NPO NPO NPO 135

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