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- ゆずさ さかわ
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1 SPI Japan 2014 ID:020 全 社 の 品 質 戦 略 に 基 づく SEPGの 新 たな 役 割 と 取 組 み ~ 上 流 工 程 の 品 質 向 上 を 目 的 とした ツール 活 用 の 推 進 ~ 2014 年 10 月 15 日 ( 水 ) キヤノンソフトウェア 株 式 会 社 企 画 本 部 プロジェクト 推 進 部 和 良 品 文 之 丞 石 橋 秀 之
2 目 次 1. 自 己 紹 介 会 社 紹 介 2. 品 質 改 善 活 動 の 概 要 3. ツール 分 科 会 の 活 動 4. 活 動 の 成 果 5. 今 後 の 取 り 組 み P. 1
3 1. 自 己 紹 介 氏 名 所 属 入 社 和 良 品 文 之 丞 (わらしな ぶんのじょう) 企 画 本 部 プロジェクト 推 進 部 1981 年 4 月 業 務 経 験 オフコン PCのOS ドライバ 開 発 10 年 開 発 部 署 の 管 理 10 年 2000 年 よりプロセス 改 善 (CMMI)14 年 資 格 情 報 処 理 技 術 者 システムアナリスト プロジェクトマネージャ 他 情 報 処 理 技 術 者 試 験 試 験 委 員 CMMI Institute 認 定 SCAMPI Class A Lead Appraiser P. 2
4 1.2. キヤノンソフトウェア( 株 ) 会 社 概 要 本 社 東 京 都 品 川 区 東 品 川 野 村 不 動 産 天 王 洲 ビル TEL (03) ( 代 表 ) 代 表 取 締 役 社 長 資 本 金 加 藤 高 裕 13 億 4,800 万 円 従 業 員 1,604 名 (2013 年 12 月 末 ) 売 上 高 209 億 60 百 万 円 (2013 年 12 月 期 連 結 ) 事 業 内 容 事 業 所 エンジニアリング 事 業 ソリューション 事 業 本 社 / 大 阪 堺 筋 / 名 古 屋 / 刈 谷 / 新 川 崎 / 宇 都 宮 関 係 会 社 キヤノンマーケティングジャパン 株 式 会 社 キヤノンMJ アイティグループホールディングス 株 式 会 社 P. 3
5 1.3. キヤノンソフトウェア( 株 ) 事 業 紹 介 1/2 エンジニアリング 事 業 P. 4
6 1.3. キヤノンソフトウェア( 株 ) 事 業 紹 介 2/2 ソリューション 事 業 P. 5
7 1.4. キヤノンソフトウェア( 株 ) 沿 革 ( 品 質 ) 年 度 取 組 み 1978 会 社 創 立 2003 ISO9001 認 証 取 得 CMMIレベル2を 達 成 2005 CMMIレベル3を 達 成 (エンジニアリング 部 門 ) 2007 ソリューション 受 託 プロジェクト 管 理 の 強 化 改 善 現 場 力 活 動 開 始 現 場 力 オープンハウス 開 催 2008 CMMIレベル3を 再 達 成 (エンジニアリング 部 門 ) 2011 プロセス 改 善 委 員 会 発 足 活 動 開 始 ( 全 社 )~2012 年 2013 品 質 改 善 委 員 会 発 足 活 動 開 始 ( 全 社 ) 現 場 力 オープンハウス 改 め 品 質 技 術 フォーラム 開 催 CMMIレベル2 新 規 達 成 (ソリューション2 部 門 ) 登 録 範 囲 は 弊 社 ホームページに 掲 載 P. 6
8 2.1. 全 社 的 な 改 善 活 動 の 推 移 プロジェクト 管 理 大 型 プロジェクトの 失 敗 撲 滅 + プロセス 管 理 事 業 別 QMSとノウハウの 継 承 + プロダクト 品 質 管 理 測 定 分 析 プロセスの 導 入 ツール 導 入 の 方 針 策 定 P. 7
9 2.2. 品 質 改 善 委 員 会 の 目 的 品 質 を 競 争 力 に 高 める 品 質 管 理 プロセスを 利 益 貢 献 に 繋 げる P. 8
10 2.3. 推 進 体 制 経 営 会 議 品 質 改 善 委 員 会 委 員 長 社 長 事 務 局 企 画 本 部 部 門 QMSメンバ エンジニアリング 事 業 責 任 者 ソリューション 事 業 責 任 者 商 品 開 発 事 業 責 任 者 各 活 動 は 事 業 部 で 推 進 プロセス 分 科 会 技 法 ツール 分 科 会 P. 9
11 2.4. 活 動 概 要 品 質 改 善 委 員 会 E 本 部 S 本 部 PS 本 部 プロセス 分 科 会 測 定 分 析 プロセスの 導 入 メトリクスの 分 析 検 証 技 法 ツール 分 科 会 ツール 評 価 ツール 導 入 の 方 針 策 定 事 業 別 活 動 事 業 別 活 動 事 業 別 活 動 事 業 別 活 動 事 業 別 活 動 事 業 別 活 動 事 例 共 有 水 平 展 開 P. 10
12 3.1. ツール 分 科 会 の 活 動 概 要 2013 年 上 期 2013 年 下 期 2014 年 上 期 1 現 状 把 握 POC( 事 業 主 体 ) ( 導 入 見 送 り) POC( 本 社 主 体 ) 2 POC ( 本 社 主 体 ) POC( 事 業 主 体 ) 3 導 入 展 開 導 入 啓 蒙 サービス 提 供 4 活 用 P. 11
13 現 状 把 握 1 ツール 導 入 の 現 状 2 課 題 抽 出 3 方 針 施 策 決 定 調 査 票 ヒアリング 現 状 分 析 事 業 のニーズ 確 認 重 点 施 策 事 業 と 本 社 の 役 割 分 担 P. 12
14 ヒアリングに 用 いた 調 査 表 P. 13
15 工 程 とニーズのマッピング 要 件 定 義 チケット 式 タスク 管 理 構 成 管 理 総 合 テスト 外 部 設 計 結 合 テスト トレーサビリティ 内 部 設 計 単 体 テスト 影 響 分 析 テスト 管 理 構 造 解 析 検 証 実 装 テストケース 生 成 カバレッジ 確 認 自 動 ビルド 自 動 テスト P. 14
16 ニーズと 課 題 1/2 総 じて 上 流 工 程 に 問 題 意 識 が 高 い メトリクス 収 集 やツール 活 用 ニーズにも 関 心 高 い 影 響 範 囲 の 調 査 に 時 間 がかかる テスト 計 画 時 に 指 標 が 必 要 下 流 工 程 実 装 工 程 に 対 する 自 動 化 を 含 むツー ル 活 用 の 関 心 が 高 い 但 し 顧 客 特 性 による 個 別 性 が 強 い Jenkinsを 使 った 自 動 化 の 取 組 み カバレッジの 計 測 顧 客 からの 要 求 顧 客 指 定 ツールによる 結 果 報 告 P. 15
17 ニーズと 課 題 2/2 ツール 貸 出 しや 教 育 知 識 共 有 の 声 も 高 い テストケースの 管 理 支 援 ツールが 欲 しい 高 価 なツールの 共 有 貸 与 POC 導 入 支 援 をして 欲 しい 脆 弱 性 評 価 や 第 三 者 による 評 価 検 証 をして 欲 しい P. 16
18 ツールの 選 定 注 目 した 点 検 討 したツール 1 要 件 管 理 トレーサビリティ 管 理 2 変 更 管 理 影 響 分 析 3 アーキテクチャ 検 証 構 造 解 析 要 件 とのつながりの 確 保 プログラムから 設 計 の 妥 当 性 確 認 変 更 要 求 に 対 する 影 響 分 析 を 意 図 P. 17
19 ツールの 選 定 要 件 定 義 検 証 のための トレーサビリティ 総 合 テスト Reqtify 外 部 設 計 結 合 テスト 工 程 間 の トレーサビリティ 内 部 設 計 単 体 テスト テスト 管 理 (POCのみ) 実 装 影 響 分 析 アーキテクチャ 検 証 P. 18
20 3.3. 2POC (Proof Of Concept: 概 念 検 証 ) 1 トレーサビリティ 管 理 ツール 全 社 SEPGがPCをセット アップし 現 場 へ 貸 し 出 し 2 静 的 解 析 ツール 構 造 解 析 ツール 全 社 SEPGが 現 場 からの 情 報 を 受 けて 解 析 を 実 施 3 テスト 管 理 ツール 全 社 SEPG 予 算 でツール メーカーにコンサル 委 託 P. 19
21 POCの 結 果 1 トレーサビリティ 管 理 ツール 利 用 のメリットあり 現 場 で 継 続 活 用 の 希 望 あり 2 静 的 解 析 ツール 構 造 解 析 ツール 解 析 結 果 に 一 定 の 評 価 あ るも 結 果 の 活 用 が 課 題 3 テスト 管 理 ツール 工 程 のカバー 範 囲 が 狭 く OSSで 代 用 可 能 見 送 り P. 20
22 選 定 したツールの 概 要 1/3 トレーサビリティ 管 理 :Reqtify 独 自 のDBを 持 たずタグ 付 けによってトレーサ ビリティを 視 覚 的 に 表 現 できる トレーサビリティ 表 示 カバレッジ 表 示 P. 21
23 選 定 したツールの 概 要 2/3 静 的 解 析 - 構 造 解 析 :Lattix 参 照 関 係 をマトリックスで 表 し アーキテクチャ との 整 合 性 が 確 認 できる 縦 に 数 字 が 多 いものは 多 くのモジュールを 呼 ぶ = 影 響 を 受 けやすい 横 に 数 字 が 多 いものは 多 くのモジュールから 呼 ばれる = 影 響 を 与 えやすい Dependency Structure Matrix P. 22
24 選 定 したツールの 概 要 3/3 静 的 解 析 -ソースコード 解 析 :Understand ソースコードの 参 照 関 係 や 規 模 複 雑 度 を 視 覚 的 に 表 現 できる 表 現 例 : 箱 の 大 きさ:プログラム 規 模 色 の 濃 さ : 複 雑 度 Butterfly Metrics Tree Map P. 23
25 3.4. 3SEPGが 提 供 するサービス ツールベンダー 1ライセンス 販 売 本 社 事 業 構 造 解 析 2 導 入 支 援 3 浸 透 支 援 トレーサビリ ティ 管 理 ソースコード 静 的 解 析 1 解 析 サービス 2ライセンス 利 用 3ツール 利 用 4POC 導 入 支 援 成 果 物 P. 24
26 サービス 提 供 のポイント 1 支 援 力 の 充 足 2 インフラ 構 築 3 F2F 支 援 手 順 書 作 成 資 料 整 備 メトリクスの 理 解 利 用 予 約 申 請 フロー ライセンスサーバー 構 築 説 明 会 実 施 (デモ 付 き) 解 析 報 告 ( 実 演 付 き) P. 25
27 静 的 解 析 結 果 の 活 用 静 的 解 析 着 目 点 着 目 理 由 品 質 リスク が 高 い 規 模 が 大 きい 複 雑 度 が 高 い 多 くから 呼 ばれる 多 くを 呼 ぶ 理 解 難 欠 陥 多 多 くに 影 響 する 多 くから 影 響 を 受 ける 重 点 的 に テスト 変 更 の 際 は 影 響 分 析 P. 26
28 4.1. 普 及 啓 蒙 活 動 の 効 果 利 用 者 数 の 増 加 累 計 人 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 トレーサビリティ 管 理 ソースコード 静 的 解 析 構 造 分 析 ツール オンライン 利 用 PC 利 用 トレーサビリティ 管 理 1 2 ソースコード 静 的 解 析 2 2 構 造 分 析 0 2 P. 27
29 集 中 購 買 との 差 異 目 的 の 違 いから 多 くの 違 いがある 比 較 項 目 全 社 SEPGによる 管 理 集 中 購 買 目 的 上 流 工 程 の 品 質 向 上 コストダウン 選 定 の 最 終 責 任 全 社 SEPG 現 場 ( 事 業 部 門 ) ライセンス 管 理 資 産 管 理 + 共 有 管 理 ( 資 産 管 理 ) 費 用 負 担 全 社 SEPG 現 場 ( 事 業 部 門 ) 占 有 期 間 短 ( 貸 出 し 予 約 制 ) 長 ( 減 価 償 却 ) P. 28
30 4.2. 品 質 向 上 の 効 果 トレーサビリティ 管 理 ツール 活 用 中 規 模 6ヶ 月 の 開 発 案 件 外 部 設 計 と 結 合 テスト(テストケース)のトレー サビリティに 適 用 カバレッジ 機 能 を 使 い テストの 網 羅 性 を 確 認 欠 落 部 分 の 確 認 テストケース 確 認 の 追 加 オンサイトテスト 及 びシステムテストの 障 害 0 件 稼 動 後 も 不 具 合 の 問 合 せなし 高 品 質 アプリケーションとして 顧 客 の 信 頼 向 上 P. 29
31 カバレッジを 確 認 漏 れを 発 見 47 件 について 追 加 テストを 検 討 P. 30
32 追 加 テスト 実 施 および 単 体 テストの 確 認 47 件 中 26 件 については 結 合 テストが 可 能 だったため 追 加 テストを 実 施 残 り21 件 については 単 体 テストでの テスト 実 施 有 無 を 確 認 P. 31
33 取 組 みの 工 数 実 績 実 施 内 容 1 Reqtify 勉 強 会 へ の 参 加 実 施 時 間 2 自 己 学 習 3.0h 3 案 件 開 始 前 に Reqtifyの 使 用 をメンバー に 共 有 実 施 内 容 ( 詳 細 ) 1.0h 部 門 SEPG 開 催 の 勉 強 会 に 参 加 1.5h 4 タグ 付 け 8.0h Reqtifyを 実 際 に 操 作 し 一 般 的 な 使 用 方 法 についての 学 習 メンバーへの 説 明 資 料 作 成 メンバーへの 説 明 外 部 設 計 書 のタグ 付 け 結 合 テスト 仕 様 書 のタグ 付 け 5 Reqtify 結 果 検 証 2.0h 外 部 設 計 書 と 結 合 テスト 仕 様 書 での 結 果 検 証 P. 32
34 5. 今 後 の 取 り 組 み 全 社 SEPGが 推 進 するツール 活 用 のサイクル 目 標 現 状 把 握 ニーズ 収 集 情 報 収 集 施 策 検 討 ギャップ 分 析 POC 概 念 検 証 プロセスに 組 み 入 れ サービス 提 供 導 入 支 援 Q&A 解 析 現 場 での 活 用 メトリクス 抽 出 予 約 システム 活 用 ガイド インフラ 整 備 ベストプラ クティス P. 33
35 Q&A P. 34
36 SPI Japan 2014 ID:020 全 社 の 品 質 戦 略 に 基 づく SEPGの 新 たな 役 割 と 取 組 み ~ 上 流 工 程 の 品 質 向 上 を 目 的 とした ツール 活 用 の 推 進 ~ Thank you
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