企 業 理 念 1. わが 社 は 食 べる 喜 び を 基 本 のテーマとし 時 代 を 画 する 文 化 を 創 造 し 社 会 に 貢 献 する 2. わが 社 は 従 業 員 が 真 の 幸 せと 生 き 甲 斐 を 求 める 場 として 存 在 する 経 営 理 念 こうまい 1. 高 邁

Size: px
Start display at page:

Download "企 業 理 念 1. わが 社 は 食 べる 喜 び を 基 本 のテーマとし 時 代 を 画 する 文 化 を 創 造 し 社 会 に 貢 献 する 2. わが 社 は 従 業 員 が 真 の 幸 せと 生 き 甲 斐 を 求 める 場 として 存 在 する 経 営 理 念 こうまい 1. 高 邁"

Transcription

1 Management for No.1 Quality Establishing a progressive corporate culture dedicated to ensuring product quality and customer satisfaction

2 企 業 理 念 1. わが 社 は 食 べる 喜 び を 基 本 のテーマとし 時 代 を 画 する 文 化 を 創 造 し 社 会 に 貢 献 する 2. わが 社 は 従 業 員 が 真 の 幸 せと 生 き 甲 斐 を 求 める 場 として 存 在 する 経 営 理 念 こうまい 1. 高 邁 な 理 想 をかかげ その 実 現 への 不 退 転 の 意 志 をもって 行 動 する 2. 人 に 学 び 人 を 育 て 人 によって 育 てられる 3. 時 代 の 要 請 に 応 えて 時 代 をつくる 4. 品 質 サービスを 通 して 縁 を 拡 げ 縁 あるすべての 人 々に 対 する 責 任 を 果 たす 5. 高 度 に 機 能 的 な 有 機 体 をめざす

3 Page , , , Page

4 5,

5 3

6 No

7 5

8 日本ハムグループの強み Ⅲ 日本ハムグループは 生産拠点に直結した営業拠点網を全国に構築し 俊敏な供給体制を実現しています また グローバルな展開を行って 安全 安心な食料資源を安定的に調達し 皆様の豊かな食生活に貢献しています 営業拠点数 285 日本ハム販売 カ所 国内 カ所 海外 2 1 カ所 年 4 月1 日現在 6 日本フード け る 届 マリンフーズ 日本物流センター

9 7

10 ,38 953,616 1,28,449 $11,919,373 33,175 24,855 21, ,698 29,523 24,24 6, ,699 16,731 15,721 1,657 21,579 59,688 64,21 583,684 7,116, ,67 271,98 27,439 3,386,35 155, , ,95 1,87,639 36,761 67,448 37, ,94 8,745 (6,134) (15,397) 15,361 45,56 7,314 22, ,265 (36,951) (5,227) (24,761) (445,193) 17,189 19,754 22,148 27,96 24,115 24,48 24, 29, $ $.85 1, , , $ $.19 % 3.4% 2.6% 2.1% ROE 6.1% 5.8%.6% ROA 4.9% 4.% 1.1% 47.6% 45.% 46.3% =$ ROE /1 ROA/1 / 1 / /

11 ,466 1,29,694 1,28, ,616 16,533 17,769 21,417 1, 2, 3, 4, ,5 15, 22,5 3, 13,835 7,76 6, ,24 ROA , 3, 2, 1, 4, 3, 2, 1, 298, ,457 27, , , , , , , 1, 15, 5, 11,386 1, , 4, 6, 2, 33,164 29,69 37, ,448 ROE 7,5 15, 22,5 3, 19,441 18,627 22,148 19,754 22,975 23,939 24, 24,48 24, , , ,175 29, , , , ,115 17,189 3, 6, 9, 1,2, ,555 36,

12 % 2.2% 8.1% 53.6% 13.7% 2.% 9, JBS 2,88, ,363, ,156, VION 1,42, , , , , , , ,194, , ,177,82 151, ,742,373 16, ,489,46 95, ,27,695 69, ,114,95 28, ,38 33, ,242 26, ,399 17, ,19 18, ,38 33, ,989 2, ,832 2, ,5 6, ,752 5, ,49 1, ,179 4, , , , JBS Pro-forma* *Pro-forma M&A

13 No

14 12 Q A , Q 4, 24,855 3, 21, , 16,533 17, , , A

15 TPP Q 2 A 1 No.1 No.1 5S 5S No.1 1. No

16 , 9, S 6SCM Q A

17 No.1 SCM 3 Q A SCM P/L P/L Q ,893 1, A 4,385 2,

18 Q A 471, , , , , , 3, 45, 6, 16

19 D/E.54 M&A Q A CSR Q A % 5 D/E

20 3 No.1 18

21 Q 2 A No.1 No.1 SCM 7.1 Q 2 A

22 2 2 Nippon Golden Pig Joint Stock Company Q A

23 2 Q A 2 Q A ,5 5, 7,5 1, 5,29 6,115 6,99 7,675 8,81 9,15 UN, World Population Prospects 3,179 3,698 4,167 4,596 5,125 5,231 21

24 Q Q A Q A 21%23% 21%24% No.2 1% % 1% * * 22

25 3.3% 4, 3, 318, , , , ,27 2, 5,667 5,688 8,973 8,629 1, 1, 2,268 5, * * 8, 645, , ,798 64, ,327 6, 24,2 3, 57.8% 4, 11,939 15,11 16,37 16,459 2, 23 2, 1, , 13, , ,58 132, , % 1, 1,672 2, 5, 616 1, ,

26 3.3% :2.6% :3.8% SCM ZERO , , , Topics 26

27 % 211

28 ,27 8, % Q A SCM No.1

29 No.1 1. No.1 No.1 2. No.1 SCM 5S Q Q Q A A A 27

30 Topics % : 6.5% : 45.9% E

31 E

32 ,327 24,2 3.7% Q 3 A

33 Q Q Q Q Q A A A A A

34 11.9% :.2% : 171.4% Topics 1964 J. 4

35 33 3

36 ,224 1, % Q A

37 Q A PDCA Q A 1 2 Q A

38

39 PDCA

40 JSOX IR

41

42 1No.1 4 OPEN e

43 3 No.1 41

44 42 5 ISO/IEC FASTKIT Ver. O157 O26 O111 FASTKITVer

45 CO CO2* % * % % % * 1 5 3% % * 2 3 5% * * CFPCFP CO2 CO CSRCO2 CO2 CFP

46 , ,811,

47 1973 HOKKAIDO PRIDE HOKKAIDO PRIDE HOKKAIDO PRIDE

48

49 ,38 953,616 1,28,449 1,29, ,466 29,523 24,24 6,287 7,76 13,835 16,731 15,721 1,657 1,555 11,386 59,688 64,21 583,684 68,89 612, ,67 271,98 27, , , , , ,95 183, ,211 36,761 67,448 37,776 29,69 33,164 8,745 (6,134) (15,397) (26,793) (19,74) 45,56 7,314 22,379 2,897 13,424 (36,951) (5,227) (24,761) 7,451 (6,322) 17,189 19,754 22,148 18,627 19,441 24,115 24,48 24, 23,939 22, , , , , , % ROE 6.1% 5.8%.6%.5% 3.9% ROA 4.9% 4.% 1.1% 1.3% 2.3% 47.6% 45.% 46.3% 47.2% 48.7% ROE /1 ROA/1 /1 / /

50 t t 12, 25, 1, 2, 8, 6, 4, 15, 1, 2, 5, A-3 /kg /kg 1, ,7 1, , US /kg /kg 1,1 5 1,

51 t / 25, 2, 15, 1, , /kg /kg /kg /t 7, 28 6, 5, 4, 28 3, 2, ,

52 5 18, 16,731 15, ,657 12, 6, 1,555 11,386 1,2, 989,38 953,616 8, 4, 975,466 1,29, , 29,523 24,24 2, 1, 13,835 1,28, , , GDP No.1

53 51 (11,995) 989,38 953,616 8,591 39,399 (33) 47 33,175 24,855 (344) 7,561 1,56 4, 3, 2, , 98, 1,1, SCM , , ,43 2.% 17, , ,

54 52 3 ZERO , , , , , ,672

55 53 3 SCM No.1 CO2 CSR

56 9, 612,933 68,89 583,684 64,21 59,688 6, 3, , 22,975 23,939 24, 24,48 24,115 18, 2.259,688 19,9362, , , , , , ,764 9, 7.49, , , , ,484 32, , ,164 21, 14, 171, , ,95 187, , , , ,

57 36,761 67,448 8,745 6,134 36,951 5,227 7,891 51,49 ROE ROA , 2, 19,441 18,627 22,148 19,754 17, ,

58 56 1. BSE 2. OPEN ISO HACCP

59 1, ISO141 CSR 57

60 ,49 43,518 $ 619,386 17,191 59,475 27,12 2, ,337 14,51 1,366 1,259,48 (625) (638) (7,53) 17,599 1,545 1,296,373 7,15 6,877 86,145 9,941 8, , , ,329 3,823,65 219, ,81 2,642,458 1,244 12, , ,39 2,352 27,819 16,333 17, ,783 9,122 1,324 19,94 27,764 29,95 334,56 15,993 15, ,687 59,688 64,21 $7,116,723

61 ,344 48,332 $ 522,217 23,97 42, ,36 9,317 84,124 1,88,157 8,885 6,657 17, ,94 8,31 19,53 17, ,31 11,124 13, ,23 197, ,46 2,383,83 17,581 16, ,819 88,12 96,77 1,6,386 2,589 2,465 31,193 1,56 1,416 18,145 37,484 33,239 3,74,626 57,, ,445,35 24,166 24, ,157 5,89 5, ,157 7,248 7,189 87, , ,482 2,792,422 (16,231) (12,67) (195,554) 21115,736, ,823,532 (16,696) (16,787) (21,157) 281,67 271,98 3,386,35 2,137 2,54 25, ,24 273,962 3,412,97 59,688 64,21 $7,116,723

62 ,38 953,616 1,28,449 $11,919,373 1,3 4,694 1,299 12,41 99, ,31 1,29,748 11,931, , , ,564 9,468,41 17, , ,468 2,51,265 2,125 2,125 2,56 25,62 2,557 3,4 13,923 3,87 96, ,286 1,23,461 11,576, ,523 24,24 6, ,699 12,889 9,66 2, ,289 (68) (696) 1,95 (819) 12,821 8,37 4, ,47 16,72 15,654 1,636 21, (44) 2,687 16,925 15,93 1,196 23, ,925 15,93 1,749 23,916 (194) (182) (92) (2,337) 16,731 15,721 1,657 $ 21,579 : $ $ $ $.85

63 ,166 5,944 6,93 28,93 (3,173) (313) 287,457 2, ,572 1,657 1, ,749 (1,516) (1,516) (1,516) (64) (64) (64) (7,569) (7,569) (7,569) (5,673) (5,673) (92) (5,765) (13,165) (13,165) 715 (238) 45 (193) (193) (3,651) (3,651) (12) (3,663) 11 (11) (49) (49) (49) (21) 21 (166) (166) ,166 5,963 7,13 26,588 (17,95) (341) 27,439 1, ,376 15,721 15, ,93 1,264 1, ,266 (41) (41) (41) 4,753 4,753 4,753 (93) (93) 9 (84) 21, ,797 (3,651) (3,651) (79) (3,73) 176 (176) (16,48) (16,48) (16,48) (34) 34 (4) (4) 3 (1) ,166 5,925 7, ,482 (12,67) (16,787) 271,98 2,54 273,962 16,731 16, ,925 (558) (558) (558) (882) (882) (882) (2,887) (2,887) (58) (2,945) 12, ,73 (3,42) (3,42) (53) (3,455) 59 (59) (14) (14) (14) (116) (1) (1) ,166 5,89 7, ,771 (16,231) (16,696) 281,67 2, , $291,157 $613,554 $86,614 $2,632,313 $(145,385) $(22,253) $3,276, $24,748 $3,3,748 21,579 21,579 2,337 23,916 (6,723) (6,723) (6,723) 1,964 1,964 1,964 (1,627) (1,627) (1,627) (34,783) (34,783) (699) (35,482) 151,41 1, ,48 (4,988) (4,988) (639) (41,627) 711 (711) (169) (169) (169) (1,397) 229 1,157 (11) (11) $291,157 $612,157 $87,325 $2,792,422 $(195,554) $(21,157) $3,386,35 $25,747 $3,412,97

64 ,925 15,93 1,749 $ 23,916 24,643 25,98 24, ,94 1, ,73 17,133 (68) (696) 2,176 (819) (1,325) (4,239) 5,3 (15,964) (4,23) 3,48 5,75 (5,964) (7,529) 16,95 (8,149) (9,711) (1,247) 838 3,691 (15,24) 6,465 (1,786) (31) 77,892 2,284 4, ,518 (941) 4,458 2 (11,337) 362 2,288 (324) 4,36 36,761 67,448 37, ,94 (15,913) (17,464) (16,877) (191,723) 2,614 1,623 2,886 31,494 21,848 (43,63) (615) 263,229 (1,346) (1,423) (285) (124,651) 1, ,133 (412) 156 1,143 (856) 1,879 8,745 (6,134) (15,397) 15,361 (3,455) (3,73) (3,663) (41,627) (3,711) (7,672) (1,694) (44,711) 25,931 29, ,422 (55,711) (7,316) (19,395) (671,217) (14) (16,48) (49) (169) (36,951) (5,227) (24,761) (445,193) (664) 18 (544) (7,999) 7,891 2,195 (2,926) 95,73 43,518 41,323 44, ,313 51,49 43,518 41,323 $ 619,386 2,158 2,136 2,521 $ 26, 11,89 4, ,62 1,958 3,824 3,61 23,59

65 T.B.S IT 63

66 ,118 1, ,, 228,445,35 1, , , , ,8519,916 22, , ,9488,45 1 9, , , , ,838 11,662 9,37 7,354 UFJ 7,326 6, ,71 5,926 4,99 4,65 15,736 1,3 1,2 1,1 1, 9 15,, 7,5,

67

68 Printed in Japan

untitled

untitled -1- -2- -3- -4- -5- -6- -7- -8- -9- -10- -11- -12- -13- 1-14- 10 10-15- -16- -17- -18- -19- -20- 16 16 16 41 29 16 80% 12 16 5 2 0 3 HACCP BSE BSE 4 100% 5 HACCP -21- 6 H15 70 H16 150 7 8 9 10 11 12-22-

More information

企業理念 1. わが社は 食べる喜び を基本のテーマとし 時代を画する文化を 創造し 社会に貢献する 2. わが社は 従業員が真の幸せと生き甲斐を求める場として存在する 経営理念 こうまい 1. 高 邁な理想をかかげ その実現への不退転の意志をもって行動する 2. 人に学び 人を育て 人によって育て

企業理念 1. わが社は 食べる喜び を基本のテーマとし 時代を画する文化を 創造し 社会に貢献する 2. わが社は 従業員が真の幸せと生き甲斐を求める場として存在する 経営理念 こうまい 1. 高 邁な理想をかかげ その実現への不退転の意志をもって行動する 2. 人に学び 人を育て 人によって育て 2013 2013 3 Management for No.1 Quality Establishing a progressive corporate culture dedicated to ensuring product quality and customer satisfaction 企業理念 1. わが社は 食べる喜び を基本のテーマとし 時代を画する文化を 創造し 社会に貢献する 2.

More information

1

1 CSR 2006 Corporate Social Responsibility Report 1 2 Profile 3 Profile 4 5 6 Management report 7 8 9 10 11 Management report 12 13 14 Company report 15 16 Company report 17 Company report 18 19 Company

More information

大和ハウスグループ アニュアルレポート2011

大和ハウスグループ アニュアルレポート2011 Corporate Governance 大 和 ハウス 工 業 役 員 146 監 査 役 152 監 査 役 メッセージ 153 コーポレート ガバナンス 154 内 部 統 制 158 コンプライアンス 161 リスクマネジメント 162 Daiwa House Group Annual Report 2011 145 Board of Directors 大 和 ハウス 工 業 役 員 2011

More information

<4D6963726F736F667420576F7264202D208CF68EAE837A815B83808379815B8357895E8963834B834383688389834383932E646F63>

<4D6963726F736F667420576F7264202D208CF68EAE837A815B83808379815B8357895E8963834B834383688389834383932E646F63> 新 潟 市 公 式 ホームページ 運 営 ガイドライン Ver.2.0 地 域 魅 力 創 造 部 広 報 課 平 成 25 年 2 月 1 日 改 訂 市 公 式 ホームページ 統 括 運 営 管 理 者 地 域 魅 力 創 造 部 長 ( 全 体 の 統 括 管 理 ) 市 公 式 ホームページ 運 営 管 理 者 広 報 課 長 ( 運 営 管 理 ) コンテンツ 担 当 課 コンテンツ

More information

untitled

untitled ANNUAL REPORT 28 28 3 28 3 1. 1, 35.4% 2. 11.7% 8.1% 3. 17.9% 29.3% 4. Contents 2 4 6 1 12 14 7 1 16 1 18 2 28 3 2 21 22 23 & 24 CSR 26 28 29 57 58 59 Annual Report 28 1 2728 3 28 27 28 336,864 31,88 $

More information

1 2003 7 2005 6 2 1 2000 2002 2003 80.052 86.7 39 26.374 3 3 2 2 8 500 8 2008 6.4 10.3% 10 2008 3 11.7 10.6 9.9 9.3 3 1998 100 1999 3 71.2 2005 2007 17.9 14.1 1989 4 20 6 4 2004 1 4 5 5 ROA ROE 5 6 60

More information

FPCO_Report_2017.indd

FPCO_Report_2017.indd 2017 3 15 TOP MESSAGE 19 11 TOP MESSAGE 23 1 SCM 27 41 50 5 45 35 49 52 54 2 1962377 131 5,000 8074,513 721-8607 13 15 TEL 084-953-1145 FAX 084-953-4911 163-6036 8 1 36 TEL 03-5320-0717 FAX 03-5325-7811

More information

,500 NCD 4 1, CSR

,500 NCD 4 1, CSR 196 22 4 1 22 9 30 22 9 2012 2010 42013 3 2012 2010 42013 3 1 2 3 4 5 2012 210 2 6,500 NCD 4 1,000 1 2 4 CSR 6 6 7 8 8 10 12 1 15 16 17 18 20 21 22 9 30 11 187811 19 11 12 4 21 27 200 2,498 103282 85 28

More information

Profi le and Contents Design for Sports

Profi le and Contents Design for Sports Profi le and Contents Design for Sports DESCENTE LTD. Design for Sports 1 Interview with President 2 DESCENTE LTD. Design for Sports 3 4 DESCENTE LTD. Design for Sports 5 Medium-term Management Plan 6

More information

BSE Excel

BSE Excel 200 2 200311110 BSE Excel 1 3 11 1 21 2 20 1 26 2203 2 10 1718 485 13 2 2 6 100 371 12 3 100 679 1 12 2 9 1 29 2 10 1 1-1 2 /kg 1-2 3 1-3 2 http://www.maff.go.jp/ 3 Excel 2 15 1 26 2 2 9 16 1 30 2 10 1-4

More information

I N D E X ; 3 ; 4 ; 6 8 10 JACO-IS IS 12 JACO CDM ; 14 ; 16 17 18 ISO 19 SI 2 JACO NEWSMARCH2008 JACO NEWSMARCH2008 3

I N D E X ; 3 ; 4 ; 6 8 10 JACO-IS IS 12 JACO CDM ; 14 ; 16 17 18 ISO 19 SI 2 JACO NEWSMARCH2008 JACO NEWSMARCH2008 3 JACO Japan Audit and Certification Organization for Environment and Quality NEWS 2008 March No.14 Close-up NEWS&REPORT NEWS & REPORT 1 2 3 4 I N D E X ; 3 ; 4 ; 6 8 10 JACO-IS IS 12 JACO CDM ; 14 ; 16

More information

GDP TFR No

GDP TFR No Wakabayashi Keiko 1 2009 13 3474 672 161512.13 943 7.08 5.05100 119.45 0 14 2 466318.5% 15 59 9 209769.0% 60 1 671412.5% 65 1 13098.5% 68 2050 91 4998 203315 205014 1705 2010 4 12 2009 2.17 2005 10 0.6%

More information

表紙030313.PDF

表紙030313.PDF H2 CO (1) (3) (4) () () ( ) ( : 11 ) [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ]......... [ ] [ ] [ ] [ ] [] [ ] [ ] [ ] [ ] (g) [ ] ) [ ] [ [ ] [ ] [ ] ) ) ) )... [ ] [] [ ] [] [ []........

More information

NIKON REPORT2018

NIKON REPORT2018 NIKON REPORT 218 218 218 3 Unlock the future with the power of light Unleashing the limitless possibilities of light. Striving to brighten the human experience. Focused, with purpose, on a better future

More information

Financial Highlights 200932 597 18 1.0 2 57 85.7 2 85 3 94 85.8-1,180 1,197 596 590 1,240 1,216 617 591 597 5.4 55 32 6.3 70 37 3.8 44 23 3.0 30 18 0.

Financial Highlights 200932 597 18 1.0 2 57 85.7 2 85 3 94 85.8-1,180 1,197 596 590 1,240 1,216 617 591 597 5.4 55 32 6.3 70 37 3.8 44 23 3.0 30 18 0. TV TOKYO Corporation Special Feature 2008 41 2008.4.1~2008.9.30 41 interim 1 2 4 5 8 9 11 12 14 200932 Financial Highlights To Our Stakeholders CSR CSR Information Update 7ch Topics Special Feature 20093

More information

4% P % 11.1%1, % %1, %1, % 3.5%1, % %1, % Santen Ph

4% P % 11.1%1, % %1, %1, % 3.5%1, % %1, % Santen Ph Financial Section 11 5 54 56 58 59 6 63 http://www.santen.co.jp/ja/ir/document/securities.jsp Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 215 49 4% 215 3 214 3 P.8 2 98.4% 11.1%1,592 62 12.6% 25 69 1.6%1,618

More information

Microsoft Word - 蝗ウ・抵ス橸シ

Microsoft Word - 蝗ウ・抵ス橸シ 890 1 2 3 1 2 3 4 5 1 3 1985 G5 Made in Japan 90 Made by Japan 25 1 EU 891 1 2 GM GDP 12 35 45 892 2 2010 GDP 2012 3 3 2005 2007 2008 3 3 65 3 3 3 893 1 2 TPP 2000 629 446 2011 880 1335 4 TPP 4 HP 2012

More information

Microsoft PowerPoint - 中期経営計画 確定版.ppt

Microsoft PowerPoint - 中期経営計画 確定版.ppt バンテックグループ 中 期 経 営 計 画 (2008-2010) BASIC & INNOVATIVE 基 本 に 立 ち 帰 り グローバル 新 時 代 を 切 り 拓 く 2008 年 5 月 16 日 株 式 会 社 バンテック グループ ホールディングス お 問 合 せ 先 経 理 財 務 部 IRグループ 045-410-0325 目 次 1. 中 期 計 画 の 位 置 づけ 基 本

More information

~ ~ -~ 量 ~ 17 時 30 分 ~ 17 時 00 分 ~ 18 時 00 分 ~ 18 時 00 分 ~ 18 時 00 分 ~ 12 時 15 分 ~ 12 時 15 分 ~ 12 時 15 分 ~ 2004 年 度 に 表 彰 された 7 名 は 創 部 と 運 動 部 活 性 化 に 2~4 年 間 にわたって 貢 献 したこ ~

More information

untitled

untitled NO.98 2013 2 28 http://www.i-nouryoku.com/index.html 0570-058-669 ( ) ISO22000 GAP 69 1 23 1 NO.98 2013 2 28 26 30 1.5 40 42 10 1.5 1 40 1 2 NO.98 2013 2 28 2 9 8 15 3 NO.98 2013 2 28 15 HACCP HACCP HACCP

More information

Sysmex_Report_2017

Sysmex_Report_2017 2017 2017 2016 4 1 2017 3 31 1-5-1 651-0073 Tel 078-265-0500 Fax 078-265-0524 www.sysmex.co.jp 1 2 Sysmex Report 2017 Sysmex Way Sysmex Way 5 13 55 76 31... 5 CEO... 13... 31 CSR... 57 10... 77... 7...

More information

大阪G-AR-和/C1-4

大阪G-AR-和/C1-4 Osaka Gas 2002 LEGEND 1 1999 3 2000 3 2001 3 2002 3 2002 3 831,366 849,225 951,926 973,565 $7,306,304 66,375 62,723 74,055 96,676 725,531 21,614 27,345 36,097 39,418 295,820 94,932 93,532 91,233 89,938

More information

100 3 100 Contents 2 4 6 8 12 UA 16 3 17 18 EC 20 22 24 26 30 32 38 5 44 11 46 2017 2017 IIRC 4 13 31 2017 3 IR www.united-arrows.co.jp/ir/lib/index.html P38 5 2 3 1 2 3 VISION VOICE VISUAL 1989 1995 2001

More information

untitled

untitled 200710 1026 2 3 3 2007101 4 LAC LAC IT Little earth Corporation LAC LAC 5 LAC 6 7 SI 8 9 9 10 11 IT IT IT IT IT IT IT LAC LAC AI 12 13 CSR CSR 14 15 15 16 ; LAC 0612/A&I 073 17 720 18 19 20 % 203 220 255

More information

2018

2018 2018 02 04 07 08 1 8 5 1 9 2020 20 2 2 30 3 2 44 46 48 50 5 2 54 5 9 60 6 2 64 66 6 7 6 7 6 8 69 70 70 7 8 8 3 84 2018 3 IIRC2013 12 2017 2017 4 12018 3 31 2018 85 55 30 10 IR https://www.nipponham.co.jp/ir/

More information

HLDGS.

HLDGS. C orporate O utline 26 HLDGS. HLDGS. 2 3 HLDGS. 4 HLDGS. 6 8 1 12 14 16 18 2 21 23 24 28 3 31 32 33 34 35 36 37 38 39 HLDGS. 4 41 42 43 2 3 H L D G S. H L D G S. 4 5, 4, 3, 2, 2,119 2,449 +4 +3 + 3,8 3,1

More information

1

1 1 2 INDEX 3 4 5 6 7 8 60100150200 2 300 60 16 113 134 155 123 100 28 174 215 600 183 150 214 40 200 183 183 60 100 40 150 3 4 5 60 100 150 200 25 1150120 1150120 1150120 2640 1250120 1250120 1250120 200

More information

2

2 2 () BSE 3 17 6 17 63 17 3 25 16 17 18 4 () 20 30 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 () () 15 () 16 17 18 19 () () 20 157 21 22 () () () 23 () 24 25 26 () () 27 () () 28 29 () () () 30 () () 31 () () 32 () 33 34

More information

Profi le and Contents Design for Sports

Profi le and Contents Design for Sports Profi le and Contents Design for Sports Design for Sports DESCENTE LTD. 1 Interview with President 2 Design for Sports DESCENTE LTD. 3 4 Design for Sports DESCENTE LTD. 5 New Midium Term Management Plan

More information

アニュアルレポート2008

アニュアルレポート2008 2008 2008 3 Moving Forward with the Global Subaru Identity page 2-7 page 8-15 page 16-17 page 18 page 19-21 page 22-23 page 24 page 25-33 page 34 page 35 Corporate Social Responsibility, CSR 9 1917 360

More information

,55 421, , , , , , , ,83 33, % 65.3% 63.% 63.4% 63.7%

,55 421, , , , , , , ,83 33, % 65.3% 63.% 63.4% 63.7% TOTO 218 28 29.3 29 21.3 21 211.3 211 212.3 212 213.3 464,55 421,929 433,557 452,686 476,275 311,765 275,639 273,259 286,83 33,231 67.1% 65.3% 63.% 63.4% 63.7% 146,174 139,699 146,284 147,12 149,667 31.5%

More information

商学 64‐5☆/5.加藤

商学 64‐5☆/5.加藤 377 1 2 3 1 A B 2 C D 2 378 1 1 1995 7 51 4 2004 3 379 2 380 2 3 23 2009 9 381 3 4 5 D 21 2005 3 23 382 1 5 10 1 6 30 40 1963 12 1971 1 E 40 8 7 2010 1 2005 6 364 367 383 9 10 11 A A B C D D 4 20 21 23

More information

To Our Shareholders 1

To Our Shareholders 1 IR WINTER 2005 To Our Shareholders 1 NIPPON OIL CORPORATION 2 Feature 3 NIPPON OIL CORPORATION 4 Topics Topics 1 Topics 2 5 NIPPON OIL CORPORATION Topics 3 6 Financial Review 7 NIPPON OIL CORPORATION 8

More information

itoen AR (j) B

itoen AR (j) B Corporate Book 24 For the year ended April 3, 24 1966 19811985 5... 2 4 12 13 32 3 31 5 52 53 54 55 33 5 5,9No.1 1 2 39235 11.4 1755 11.5 1669 11.6 87 3 9.1 37 3% 435 2 2 2 4 3 PL 2743,ROE17. ROA9.EPS25

More information

1. 2. 3. 4. 5. Contents The Asahi Kasei History... 1... 4... 5 Growth Action 21... 6... 12 At a Glance... 14... 16... 32 CSR... 36... 38... 39... 7...

1. 2. 3. 4. 5. Contents The Asahi Kasei History... 1... 4... 5 Growth Action 21... 6... 12 At a Glance... 14... 16... 32 CSR... 36... 38... 39... 7... 27 27 1. 2. 3. 4. 5. Contents The Asahi Kasei History... 1... 4... 5 Growth Action 21... 6... 12 At a Glance... 14... 16... 32 CSR... 36... 38... 39... 7... 72... 73 The Asahi Kasei History 1922 1931 199199

More information

ISO/IEC NITE) (IAJapan) 1 Contents ISO/IEC ISO/IEC 17025:2005 ISO 9001:2000 ISO/IEC ISO/IEC 17025:2005 ISO-ILAC-IAF 2

ISO/IEC NITE) (IAJapan) 1 Contents ISO/IEC ISO/IEC 17025:2005 ISO 9001:2000 ISO/IEC ISO/IEC 17025:2005 ISO-ILAC-IAF 2 ISO/IEC 17025 2005 NITE) (IAJapan) 1 Contents ISO/IEC 17025 ISO/IEC 17025:2005 ISO 9001:2000 ISO/IEC 2 6.8.2 ISO/IEC 17025:2005 ISO-ILAC-IAF 2 ISO 9001:2000 ISO/IEC 17025:1999 ISO 9001:1994 ISO 9001 2000

More information

untitled

untitled CSR2009 Corporate Social Responsibility Contents 2 6 8 10 11 12 13 14 16 26 28 29 32 34 36 38 40 44 46 48 50 51 52 53 28,84015.8% 21,62111.8% 24,12713.0% 200,000 150,000 100,000 196,210 1,833 190,450 192,986

More information

Nissha Report 2015 日本語版

Nissha Report 2015 日本語版 1 NISSHA NISSHA 76 NISSHA 28 86 1929NISSHA 4 NISSHA NISSHA15 43 % NISSHA NISSHA29 2183 1,5 35 NISSHA 58 2 215 214 213 1998 IMD 27 2 45 R&D 27 5% 199 FineTouch 1983 IMD 197 1949 1967 NEW JAPAN 1959 1 IMD

More information

アプリケーションソフトウェアガイド PM2200C用

アプリケーションソフトウェアガイド PM2200C用 4013356-01 C01 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Printed

More information

案内パンフレット2016 神戸大学大学院人間発達環境学研究科

案内パンフレット2016 神戸大学大学院人間発達環境学研究科 1 2 3 4 5 66 67 P 76 P 74 P 90 P 90 P 86 P 86 P 80 P 80 P 96 P 96 P104 P 98 P 98 P 100 P100 P102 P102 P108 TOPICS 1 2 3 TOPICS TOPICS 68 69 70 TOPICS 4 5 TOPICS TOPICS 6 71 TOPICS 7 8 TOPICS TOPICS 9 72

More information

2 CSR -

2 CSR - 20312-1819 2 CSR - 3 1 2 3 ( ) 4 - A 5 B C 5. 6 7 8 9 8. - 9. - 58 9 8 25 16, 7 5 2,500 ( ) 0751,920 07125,2000815,700 10 11 10. - - 12 13 - - 14 13. - - 15 1 61 171228 1843 16F 1 80 25 55 ( 3-21-5 http://akan-nt.or.jp

More information

untitled

untitled 27.4.1 s 28.3.31 31 8515 Vol.24 June 28 Top Message 283 1 16 4 17 5 Topics 18 CSR 7 19 1 2 12 21 21 4,574,99 321,63274 1 3 Top Message 2 4,112 33 317 2825 7 64%5% ROA1.5% 5, 1, 15, 2, 25, 3, 25,225 25/3

More information

80% No.1 3... 1... 2... 5... 5... 9... 13... 14... 22... 22... 23... 24... 26... 27... 53... 54

80% No.1 3... 1... 2... 5... 5... 9... 13... 14... 22... 22... 23... 24... 26... 27... 53... 54 2005 2005 3 Looking ahead 80% No.1 3... 1... 2... 5... 5... 9... 13... 14... 22... 22... 23... 24... 26... 27... 53... 54 20052004 3 2005 3 2004 3 2005/2004 2005 3... 92,696 89,858 3.2% $ 863,175... 18,982

More information

1

1 1 2 60 50 40 30 20 10 0 20183 20193 3 4 5 6 7 8 130 115 120 110 110 105 100 100 90 95 80 90 70 85 60 80 50 10/31 2/29 6/30 10/31 2/28 6/30 10/31 2/28 6/30 10/31 11/15 2016 2017 2018 // 75 12/29 1/29 2/28

More information

021017部会資料案.PDF

021017部会資料案.PDF 1995 2001 3105 84.4% 572 15.6% 3771 69.3% 1668 30.7% 2001 6 16000 3 1 2001 6 2000 1800 HACCP HACCPHazard Analysis and Critical Control Points NASA Hazard Analysis Critical Control Point HACCP HACCP 7 3

More information

<4D6963726F736F667420576F7264202D203032208E598BC68A8897CD82CC8DC490B68B7982D18E598BC68A8893AE82CC8A76905682C98AD682B782E993C195CA915B9275964082C98AEE82C382AD936F985E96C68B9690C582CC93C197E1915B927582CC898492B75F8E96914F955D89BF8F915F2E646F6

<4D6963726F736F667420576F7264202D203032208E598BC68A8897CD82CC8DC490B68B7982D18E598BC68A8893AE82CC8A76905682C98AD682B782E993C195CA915B9275964082C98AEE82C382AD936F985E96C68B9690C582CC93C197E1915B927582CC898492B75F8E96914F955D89BF8F915F2E646F6 様 式 租 税 特 別 措 置 等 に 係 る 政 策 の 事 前 評 価 書 1 政 策 評 価 の 対 象 とした 産 業 活 力 の 再 生 及 び 産 業 活 動 の 革 新 に 関 する 特 別 措 置 法 に 基 づく 登 録 免 租 税 特 別 措 置 等 の 名 称 許 税 の 特 例 措 置 の 延 長 ( 国 税 32)( 登 録 免 許 税 : 外 ) 2 要 望 の 内 容

More information

FPCO_Report_2016_final_HOK.indd

FPCO_Report_2016_final_HOK.indd 2016 TOPICS 2 3 CORPORATE PROFILE 1962377 CEO COO 131 5,000 795 4,332 721-8607 13 15 TEL 084-953-1145 FAX 084-953-4911 163-6036 8 1 36 TEL 03-5320-0717 FAX 03-5325-7811 FP 4 5 6 7 2016 6 2015 7 23 TOPICS

More information

OVERVIEW Our Sustainability ALSOK 1 ALSOK 1 P P.12 3 P.26 4 ALSOK 8 P.9

OVERVIEW Our Sustainability ALSOK 1 ALSOK 1 P P.12 3 P.26 4 ALSOK 8 P.9 CSR REPORT 2013 CSR 2013 2331 OVERVIEW Our Sustainability ALSOK 1 ALSOK 1 P.10 2 7 2 P.12 3 P.26 4 ALSOK 8 P.9 ALSOK ALSOK CSR 5 P.8 6 6 P.19 7 3 4 P.18 5 8 P.20 ALSOK CSR Report 2013 1 OVERVIEW Our Corporate

More information

42

42 41 42 43 44 45 46 47 48 9,527 1,012 331 58 84 90 126 84 106 133 1,012 531 87 82 122 132 108 531 2,037 123 236 935 529 104 110 2,037 498 1,359 417 100 106 78 92 66 133 110 167 423 84 1,359 109 98 150 60

More information

maiji2007_cover_j_0907

maiji2007_cover_j_0907 27 CORPORATE PHILOSOPHY THE MEIJI DAIRIES GROUP CONTRIBUTES TO A HEALTHY AND HAPPY DAILY LIFE FOR OUR CUSTOMERS BY OFFERING NEW LEVELS OF VALUE IN FOOD. CONTENTS 2 4 6 1 1 11 12 13 14 16 18 19 2 22 23

More information

筆王 for NEC

筆王 for NEC 2 d 3 4 5 q w e r w e r q 6 q w q e 7 8 9 q q w w q w q w 10 11 12 q w 13 e q w e 14 q w q w e 15 r e 16 17 18 q w e 20 r q w t y q w e 21 u v v i o 22 !0!1!2 23 q w e 24 q w q w e e r y 25 q q w w q

More information

6 1873 6 6 6 2

6 1873 6 6 6 2 140 2012 12 12 140 140 140 140 140 1 6 1873 6 6 6 2 3 4 6 6 19 10 39 5 140 7 262 24 6 50 140 7 13 =1880 8 40 9 108 31 7 1904 20 140 30 10 39 =1906 3 =1914 11 6 12 20 1945.3.10 16 1941 71 13 B29 10 14 14

More information

introduction Our History 1937 1970 1974 1914 1931 1954 1982 S I NCE 1892 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1903 1933 1964 PROFILE 81 24 1 3

introduction Our History 1937 1970 1974 1914 1931 1954 1982 S I NCE 1892 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1903 1933 1964 PROFILE 81 24 1 3 2010 2010 3 introduction Our History 1937 1970 1974 1914 1931 1954 1982 S I NCE 1892 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1903 1933 1964 PROFILE 81 24 1 3,0001 4,000 1892 1914 100 1991 19621979

More information

2. Step1- 審 査 計 画 - 審 査 の 対 象 (1) 対 象 とする 情 報 の 種 類 (CSR 報 告 書 等 ) 1 重 要 な 環 境 定 量 情 報 ( 環 境 パフォーマンスデータ 環 境 会 計 データ 等 ) 温 室 効 果 ガス(GHG) 排 出 量 については Sc

2. Step1- 審 査 計 画 - 審 査 の 対 象 (1) 対 象 とする 情 報 の 種 類 (CSR 報 告 書 等 ) 1 重 要 な 環 境 定 量 情 報 ( 環 境 パフォーマンスデータ 環 境 会 計 データ 等 ) 温 室 効 果 ガス(GHG) 排 出 量 については Sc 1. 審 査 の 全 体 スケジュール( 例 ) ご 参 考 として 第 三 者 審 査 のマスタースケジュール( 例 )を 提 示 いたします 全 体 スケジュール( 例 ) 貴 社 のCSR 報 告 書 の 発 行 時 期 に 合 わせて 審 査 スケジュールを 計 画 します 下 表 のスケジュールは6 月 に 審 査 報 告 書 を 発 行 する 場 合 のスケジュール 例 です 具 体 的

More information

untitled

untitled 4,650 4,492 9,142 2,603 2,691 5,294 4,391 4,226 8,617 3,685 3,861 7,546 3,290 3,359 6,649 5,539 5,728 11,267 4,013 3,763 7,776 4,075 4,054 8,129 3,206 3,379 6,585 3,483 3,319 6,802 2,565 2,808 5,373 3,141

More information

Ricoh Company, Ltd. 1

Ricoh Company, Ltd. 1 24 1 34 4 4/8 4,486 4,66 4,691 +31 +25 +4.6% +4.6% +4.6% 4,394 4,29 4,68-221 -326-7.4% -4.7% -2.1% 8,88 8,95 8,76-189 -12-1.4% -.% +1.2% 3,881 3,868 3,638-229 -242-6.2% 43.7% 43.2% 41.5% 772 78 577-22

More information

<5461726F2D82678251825591E58A77894093FC8A778ED2914994B297768D80>

<5461726F2D82678251825591E58A77894093FC8A778ED2914994B297768D80> 平 成 26 年 度 山 形 大 学 大 学 院 入 学 者 選 抜 概 要 社 会 文 化 システム 研 究 科 地 域 教 育 文 化 研 究 科 理 工 学 研 究 科 ( 理 学 系 工 学 系 ) 農 学 研 究 科 教 育 実 践 研 究 科 平 成 25 年 8 月 社 会 の 高 度 化 複 雑 化 に 応 える5つの 研 究 科 と1つの 専 門 職 大 学 院 社 会 文 化 システム

More information

The Chain of Choice FC2008 FC Q&A Being the Chain of Choice for Franchise Owners FC FC Q A CSR

The Chain of Choice FC2008 FC Q&A Being the Chain of Choice for Franchise Owners FC FC Q A CSR Our Overriding Goal 2008 2008 2 01 02 03 04 12 The Chain of Choice FC2008 FC Q&A Being the Chain of Choice for Franchise Owners FC 18 21 22 24 26 27 71 72 73 2008FC Q A CSR The Chain of Choice FC CVS FC

More information

19 22 25 27 28 31 36 1 38 38 39 4 41 >CREATING TOMORROW

19 22 25 27 28 31 36 1 38 38 39 4 41 >CREATING TOMORROW CREATIVITY-DRIVEN GROWTH KNOWS NO END 19 22 25 27 28 31 36 1 38 38 39 4 41 >CREATING TOMORROW FOR ALL STAKEHOLDERS 1 2 12, 3. 1, 2.5 * 24 * 8, 6, 2. 1.5 4, 1. 2,.5 '76.3 '5.3 1, 8, 6, 4, 2, 5 4 3 2 1 '1.3

More information

社会連携事例集_H27_本文(cs5.5).indd

社会連携事例集_H27_本文(cs5.5).indd ま え が き 本 学 は 明 治 15 年 の 創 立 以 来 日 本 人 が 古 くから 持 ち 続 けてきた 道 義 心 や 思 いやり 感 謝 する 心 を 中 心 とする 人 間 教 育 を 展 開 し 日 本 全 国 に 数 多 くの 教 員 や 公 務 員 企 業 人 神 職 を 輩 出 して 参 りました 現 在 わが 国 の 地 域 社 会 は 少 子 高 齢 化 や 産 業 構

More information

ビットリアカップ2007けいはんなサイクルレースリザルト

ビットリアカップ2007けいはんなサイクルレースリザルト Page 4/30 Page 5/30 Page 6/30 Page 7/30 Page 8/30 Page 9/30 Page 10/30 Page 11/30 Page 12/30 Page 13/30 Page 14/30 Page 15/30 Page 16/30 Page 17/30 Page 18/30 Page 19/30 Page 20/30 Page 21/30 Page 22/30

More information

Page 1

Page 1 Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 620 628 579-41 -6.7-49 -7.9 71 41 47-24 -33.3 6 15.9 11.5 6.5 8.1 36 15 22-14 -38.9 7 43.4 Page 5 277 302 23 24 12/3Q 12/4Q 13/1Q 13/2Q 13/3Q 13/4Q 14/1Q 14/2Q 14/3Q 14/4Q 15/1Q

More information

untitled

untitled 215 214 12 ENERGIZING THE FUTURE IIRC ver 1. CONTENTS 2 OUR ROAD 8 12 12 CEO 18 CFO 2 2 22 3 32 38 4 4 46 49 54 56 63 CSR Book WEB CSR http://www.showa-shell.co.jp/ csr/index.html 215 1 OUR ROAD 3 3 1985

More information

目 次. 一 人 っ 子 政 策 の 緩 和 を 発 表. 期 待 薄 な 一 人 っ 子 政 策 の 効 果. 労 働 力 年 齢 人 口 の 推 移. 生 産 年 齢 人 口 の 変 化 と 経 済 成 長. 高 齢 化 への 影 響 6. 強 制 的 な 都 市 化 はかえって 高 齢 社 会

目 次. 一 人 っ 子 政 策 の 緩 和 を 発 表. 期 待 薄 な 一 人 っ 子 政 策 の 効 果. 労 働 力 年 齢 人 口 の 推 移. 生 産 年 齢 人 口 の 変 化 と 経 済 成 長. 高 齢 化 への 影 響 6. 強 制 的 な 都 市 化 はかえって 高 齢 社 会 効 果 は 期 待 出 来 ず 未 富 先 老 が 現 実 化 要 旨 調 査 部 上 席 主 任 研 究 員 大 泉 啓 一 郎 9 RIM Vol. No. 9 目 次. 一 人 っ 子 政 策 の 緩 和 を 発 表. 期 待 薄 な 一 人 っ 子 政 策 の 効 果. 労 働 力 年 齢 人 口 の 推 移. 生 産 年 齢 人 口 の 変 化 と 経 済 成 長. 高 齢 化 への 影

More information