YBC_vol8_0001_0044

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なおありの
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3 ( 万人 ) 12, 生産年齢人口生産年齢人口 1 人当たりGDP 1, 8, ( 百万円 / 人 ) POINT 6, 4, 2,

4 生産年齢人口就業人口 ( 合計 ) 就業人口 (15 64 歳 ) 就業人口 (65 歳 ) 生産年齢人口における就業人口比率就業人口に占める65 歳以上の割合算式 ➀ 2 ➂ ➃ ➂➀ ➃2 男性 1995 年 215 年増減 4,363 3,843 3, % 7.1% 3,889 3,622 3, % 12.2% % +5.1% 女性 1995 年 215 年増減 4,334 2,614 2, % 6.4% 3,819 2,754 2, % 1.5% % +4.1% ( 単位 : 万人 ) 合計 1995 年 215 年増減 8,697 7, ,457 6, ,16 5, % 73.3% +4.1% 6.8% 11.4% +4.7% No 都道府県北海道青森県岩手県宮城県秋田県山形県福島県茨城県栃木県群馬県埼玉県千葉県東京都神奈川県新潟県富山県石川県福井県山梨県長野県岐阜県静岡県愛知県三重県滋賀県京都府大阪府兵庫県奈良県和歌山県鳥取県島根県岡山県広島県山口県徳島県香川県愛媛県高知県福岡県佐賀県長崎県熊本県大分県宮崎県鹿児島県沖縄県全県計 2 年度 2 年 26,2 46,845 49,912 88,39 39,89 43,346 82,14 115,23 81,835 79,22 27,89 192,4 91, ,754 95,772 48,51 5,134 34,267 32,632 89,7 75, , ,977 73,914 59,879 11, ,492 23,366 39,4 34,168 22,36 26,55 73,77 117,273 58,51 28,119 38,21 52,974 25, ,839 3,7 45,445 57,823 46,498 36,8 56,45 35,734 5,223,684 名目 GDP ( 億円 ) 就業者数 ( 万人 ) 就業者 1 人当たり名目 GDP ( 百万円 ) 21 年度 2 年度 21 年度 2 年度 21 年度 21 年増減増減率 2 年 21 年増減増減率 2 年 21 年増減増減率 183,589 44,357 41,378 78,71 34,72 36,532 69, ,16 79,232 75,126 21, ,39 913,748 33,564 86,835 43,612 43,632 32,97 31,873 77,241 7, , ,96 73,899 59,51 97, , ,416 35,583 35,231 17,787 23,543 7,673 17,53 57,321 28,614 36,269 48,617 21, ,13 27,659 43,615 55,355 42,91 35,3 54,627 37,594 4,973,419-22,431-2,488-8,534-9,68-5,188-6,813-12,375-2,43-2,63-3,895-6,328 4,386 3,57-15,191-8,937-4,898-6,52-1, ,766-5,1-13,37-14, ,293-26,53-17,95-3,457 1,63-4,248-3,7-2,44-9,744-1, ,932-4,356-3, ,348-1,83-2,469-4,47-1,771-1,418 1,86-25,264-11% -17% -11% -13% -16% -15% -2% 2% % -9% -1% -13% -2% -13% -7% -8% % -1% -7% -9% -9% 3% -19% -11% -8% -2% 2% -8% -15% % -8% -9% 5% , , % -12% -14% -8% -15% -12% -12% -6% -6% -7% -1% -2% -2% -9% -9% -9% -9% -9% -6% -6% % 1% -8% -9% -1% -1% -11% -6% -6% -11% -11% -1% -8% -15% -7% -6% -6% -6% -6% 4% , % 2% 4% 3% 2% -2% 5% 3% -1% -2% -8% 5% 8% % -2% 4% -1% 1% 1% % 14% -1% -1% 3% -2% 1% 15% 5% % -1% 2% 4% 2% 2% 4% 1% 1% 6 7

5 ( 単位 : 円 / 時間 ) 建設業製造業電気ガス熱供給水道業情報通信業運輸郵便業卸売業小売業金融業保険業不動産業宿泊業生活関連サービス娯楽業飲食店教育学習支援業医療福祉 8 9

6 製造業卸売業サービス業建設業小売業仕入高仕入高国内マーケットの縮小収益構造人件費売上高人件費売上高利益利益供給不足に伴う採用雇用コスト上昇労務管理の強化法令の遵守人未満人人.5. 11/3 卒 5 人以上 12/3 卒 13/3 卒 14/3 卒 15/3 卒 1 11

7 12 13 POINT

8 労災保険支給決定件数 ( 件 ) 年度 214 年度その他 74% 対人関係 :その他セクシャルハラスメント役割地位の変化等仕事の失敗過度な責任の発生等対人関係 : 嫌がらせいじめ暴行を受けた事故や災害の体験仕事の量質 214 年度増加率 156% 575% 367% 74% 331% 117% 5% 214 年度構成比率 12.3% 4.6% 5.4% 5.6% 1.9% 13.9% 23.1% 24.1% 14 15

9 16 17

10 POINT 従来今後人材選別のための閉鎖的な人事制度組織全体のモチベーション向上のためのオープンな人事制度男性中心の長時間労働正規社員中心の雇用管理総合職一般職の軸年功的な処遇制度恩恵的なシニアの雇用延長ワークライフバランスの実現と女性の活躍推進正規非正規双方を活用する雇用管理定型非定型中核非中核の軸若手のモチベーション重視の処遇制度シニアのスキルの積極活用 18 19

11 2 21

12 ➀ 従来型の年功的な賃金カーブ給与水準 ( 千円 ) 給与水準 ( 千円 ) 9, 8, 7, 6, 5, 4, 3, 年齢 9, 8, 7, 6, 5, 4, ➂5 代以降の給与水準に幅を設ける評価に応じ 5 代以降の社員の給与を昇降給させる 3, 年齢給与水準 ( 千円 ) 給与水準 ( 千円 ) 9, 8, 7, 6, 5, 4, 2 若年層の給与水準引き上げ 3, 年齢 9, 8, 7, 6, 5, 4, 2 3 代の給与水準を引上げ ➃ 比較 4 代以降の昇給を抑制 3, 年齢 ➀ 年功型 2 若年層引上げ ➂5 代に幅 22 23

13 24 25 POINT

14 テーマ ⑴ 事業分析 ⑵ 基礎分析 ⑶ 人事制度分析 ⑷ 労務分析 ⑸ 社員意識調査分析の切り口ビジネスモデル経営理念人材マネジメントポリシー市場環境人員構成 ( 年代役職契約形態等 ) 組織体制採用退職者数推移等級構成等級定義評価項目評価フロー年収水準賃金カーブ報酬構成比率諸手当の支給要件と支給実態退職金モデル人件費シミュレーション規程類の整備状況 36 協定等の労使協定の運用状況労務管理体制 ( 労働時間の把握管理 ) 残業代の支払状況就業満足度就業満足度に影響を与えている要因 26 27

15 年齢合計人数年齢区分合計構成比 2.7% 16.1% 22.8% 34.7% 2.3% 2.7%.2%.2% POINT 構成比累計 2.7% 18.9% 41.7% 76.4% 96.8% 99.5% 99.8% 1.% ( 円 / 月 ) 16, 15, 年齢テーブル増加ピッチ年齢 1, 1 12, テーブル 132,25 134, 135,5 増加ピッチ 1,75 1,75 1,5 14, , 14, , 138,5 1,5 1,5 13, 12, 11, , 16, 17, 18, 19, , , 143, 144, 1, ,5 1, , 1, , 1, ,5 5 9, 8, 7, 6, ,5 115,5 117,5 119,5 121,5 123,5 125,25 127, 1,5 2, 2, 2, 2, 2, 1,75 1, , 146,5 147, 147,5 147,5 147,5 147,5 147, , ( 歳 ) ,75 13,5 1,75 1, ,

16 管理職層一般職層等級 SS S A B C D 8 等級 7 等級 6 等級 5 等級 4 等級 3 等級 2 等級 1 等級 18, 15, 14, 12, 14,5 1,5 7,7 5,4 13, 1 1, 9, 11,5 8,5 6,3 4,6 9,5 8,5 7,5 6,5 8,5 6,5 4,9 3,8 5,5 4,5 3,5 3, 25, 2, 17, 14, 2,5 2,5 2,1 2,2 ( 単位 : 円 / 月 ) 5, 4, 35, 3, 2, 2, 2, 2, 評価分布 95% 以上 5% 未満 ( 千円 / 年 ) 2,, 1,5,, 5, 現在 1 年後 2 年後 3 年後 4 年後 5, 人件費営業利益前提条件売上高 : 横ばい( 前年比 1%)と予測人件費 : 入退社は考慮していない評価は毎年 B とし評価給の昇給を計算その他 : 修繕費設備投資は個別店舗の状況に合わせ計上 3 31

17 ( 千円 / 年 ) 2,, 1,5,, 5, 現在 1 年後 2 年後 3 年後 4 年後人件費営業利益前提条件売上高 : 横ばい( 前年比 1%)と予測人件費 : 入退社は考慮していない評価は毎年 B とし評価給の昇給を計算その他 : 修繕費設備投資は個別店舗の状況に合わせ計上 POINT 男女別人員構成男性 6 女性 66 合計 72 勤続年数区分合計構成比構成比累計 % 9.2% 2.6%.5% 87.8% 96.9% 99.5% 1.% % 93.9% 1.%

18 風土会社仕事待遇上司制度職場従来存在していた規程類就業規則整備後の規程類就業規則賃金規程賃金規程育児休業規程介護休業規程慶弔見舞金規程国内旅費規程育児休業規程介護休業規程人事評価規程 34 35

20 大阪支店開設創業名古屋支店開設仙台に東北支店開設シンガポール支店開設福岡に九州支店開設京都支店開設上海現地法人設立東京本社東京都千代田区丸の内1丁目8番1号丸の内トラストタワーN館1階受付9階 TEL 代表大阪支店大阪府大阪市中央区伏見町4丁目1番1号明治安田生命大阪御堂筋ビル L.A.タワー 12階 TEL 代表名古屋支店愛知県名古屋市中村区名駅1丁目1番4号 JRセントラルタワーズ46階 TEL 代表東北支店東北支店宮城県仙台市青葉区中央1丁目2番3号仙台マークワン11階 TEL 九州支店福岡県福岡市中央区天神2丁目14番8号福岡天神センタービル6階 TEL 代表京都支店大阪支店東京本社神戸事業所九州支店京都支店京都府京都市下京区四条通烏丸東入長刀鉾町2番地四条烏丸FTスクエア9階 TEL 代表神戸事業所浜松事業所名古屋支店熊本事業所兵庫県神戸市中央区磯上通8丁目3番5号明治安田生命神戸ビル11階受付6階 TEL 代表浜松事業所静岡県浜松市中区板屋町111番地2 浜松アクトタワー15階 TEL 代表熊本事業所熊本県熊本市中央区桜町2番17号第2甲斐田ビル4階 TEL バンコク駐在員事務所開設クアラルンプール駐在員事務所開設神戸事業所開設スパイアリサーチアンドコンサルティング子会社化浜松事業所開設熊本事業所開設

49.6 1

49.6 1 49.6 1 t-co2 120 100 80 60 40 20 0 2 4 8 40 52 53 53 59 64 79 83 83 108 101 104 2 3 鳥取県 3 2,876 t 岡山県 83,782 t 島根県 8 1,660 t 広島県 15 3,995t 福岡県 19 4,141 t 佐賀県 3 952 t 大分県 53,181 t 長崎県 2