- Table of contents - The first six-month period of the fiscal year ending December 2016 (the 54th business year) Trust Nakayama Corporation P1 Compan
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- こうた くだら
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1 The 54th Business Year Business Performance Data Analysis Fiscal Year Ending December, The First Six-month Period - Kashima Branch, completed on Wednesday, July 27, 2016 Trusco Nakayama Corporation Announced on August 9, 2016 Kazuo Nakai General Manager, Corporate Planning Department Yoshiki Kimura Manager, IR Department Kyoko Yoshimi IR Department Trusco Fiorito Building 10th floor, Shinbashi, Minato-ku, Tokyo , Japan Phone: Fax: info@trusco.co.jp
2 - Table of contents - The first six-month period of the fiscal year ending December 2016 (the 54th business year) Trust Nakayama Corporation P1 Company overview A Consolidated business performance P2 Business performance P3 Company-wide monthly sales and sales per day for FY ending December 2016 B Sales performance P4 Change in monthly sales by sales route P5 Change in net sales through the e-business route and the number of companies participating in Orange Commerce P6 Factory route: Sales by region and sales route P7 Sales by category of goods P8 Sales of private brand (PB) goods C Business data P9 Changes in sales of goods newly listed in the TRUSCO Orange Book, the number of inventory goods and the inventory hit rate P10 Change in the number of accounts and sales from new accounts P11 System utilization D Financial data P12 Financial statements P13 Selling, general and administrative expenses (SGA) P14 Capital expenditures E Business plan for FY ending Dec (54th business year) and thereafter P15 Mid-term management plan
3 P. 1 Company overview Founding May 15, 1959 Representative Tetsuya Nakayama Net sales and ordinary income after converting to those for 12 months ended Dec. 31 (Unit: 100 million yen) Head offices Number of offices Tokyo Head Office (Minato-ku, Tokyo) Osaka Head Office (Nishi-ku, Osaka City) 94 (2 head offices, 76 branches, 16 distribution centers) Capital stock 5,022,370,000 yen Net 売 上 sales 高 Listed stock exchange First section of the Tokyo Stock Exchange (Code number: 9830) Number of employees 2,252 (1,429 full-time employees, 823 part-time employees) Ordinary 経 常 利 income 益 FY ended Dec FY ended Dec FY ended Dec FY ended Dec FY ending Dec forecast Credit rating A-(Rating and Investment Information, Inc.) As of April 15, 2016 Line of business Wholesale of machine tools; distribution equipment; maintenance, repair, and operations (MRO) merchandise including environmental safety equipment; and planning and development of Trusco brand products * In 2014, the company changed its fiscal year from April- March to January-December. Figures listed above as January-December figures were converted from April-March figures. They are given for reference. As of June 30, 2016 Business flow Suppliers Trusco Nakayama (Wholesalers) Main sales agents, about 5,400 companies Target markets (main users) Manufacturers Around 2,100 Factory route e-business route Home center route Sales to overseas markets Machine tool dealers, dealers of welding materials, dealers of pipe materials, conductor dealers, dealers of electric materials, dealers of packaging materials Mail order companies, companies participating in Trusco s electronic central purchasing system General hardware mass discounters, pro shops, home appliance mass discounters Overseas dealers, overseas subsidiaries Manufacturers, construction companies Manufacturers, general consumers Businesses conducting outdoor work, general consumers Overseas manufacturers
4 P. 2 A- Business performance Jan. to Jun. of 2015 Percentage share against net sales Jan. to Jun. of 2016 Percentage share against net sales Year-on-year change Budget (million yen) [% to Net Sales] Comparison with the budget Change (million yen) Comparison with the budget Net sales 82,445 million yen - 88,365 million yen Gross profit 17,773 million yen 21.6% 19,449 million yen 22.0% +9.4% % 87, % 18,896 [21.5%] % Selling, general and administrative expenses (SGA) 11,328 million yen 13.7% 12,192 million yen 13.8% +7.6% Operating income 6,444 million yen 7.8% 7,257 million yen 8.2% +12.6% 12,147 [13.9%] 6,748 [7.7%] % For details of SGA, please refer to Page % Ordinary income 6,526 million yen 7.9% 7,395 million yen 8.4% +13.3% Net income 4,062 million yen 4.9% 4,830 million yen 5.5% +18.9% Sales of PB goods 17,137 million yen 20.8% 18,790 million yen 21.3% +9.6% 6,781 [7.7%] 4,362 [5.0%] 18,219 [20.8%] % % % For details of sales of PB goods, please refer to Page 8. Net income per share yen yen yen Sales via factory route and home center route steadily increased due to growth in investments in logistics systems and expansion of the product lineup, in addition to the continued increase in sales via the rapidly growing e-business route. (Sales increased 7.2% year on year.) Gross margin tended to improve reflecting promotion of the expanding product lineup and increased inventories. Gross margin improved 0.4 points year on year.
5 P. 3 A- Company-wide monthly sales and sales per day for FY ending December 2016 Total Monthly sales (million yen) Monthly sales year-on-year change (%) Aggregate sales year-on-year change (%) ( ) Sales in the same month previous year Revision of business performance forecast The Company announced revisions to the full-year forecast on August 9. The continuous increase in inventory contributed to the improvement in customer convenience, leading to expanded sales from the inventory. As a result, more-than-expected sales were recorded in all sales routes. Before 修 正 revision 前 Budget 修 正 after 後 予 revision 算 増 Change 加 額 Net 売 上 sales 高 176,0001,760 million 億 yen 円 177,0001,770 million 億 yen 円 +1,000 million +10 億 yen 円 Net revenue from PB goods PB 商 品 売 上 高 36,600 million 366 億 yen 円 ,083 億 83 million 百 万 yen 円 +483 億 83 million 百 万 yen 円 Operating 営 業 利 益 income ,701 億 01 million 百 万 yen 円 14,700 million 147 億 yen 円 +999 億 99 million 百 万 yen 円 Ordinary 経 常 利 益 income ,734 億 34 million 百 万 yen 円 14,800 million 148 億 yen 円 ,066 億 66 million 百 万 yen 円 Net 当 期 income 純 利 益 88 8,805 億 05 million 百 万 yen 円 94 9,450 億 50 million 百 万 yen 円 +645 億 45 million 百 万 yen 円 Dividend 1 株 当 たり per 配 share 当 金 yen 円 yen 円 yen 円 Change in average daily sales (all business offices) Sales per business day (million yen) Change from the previous year (%) Change of cumulative total from the previous year (%) ( ) Daily sales in the previous year (1 million yen) Number of business days Jan. Feb. Mar. Apr. May Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec ( -1 ) ( +1 ) ( 0 ) ( -1 ) ( +1 ) ( 0 ) ( -2 ) ( +1 ) ( +1 ) ( -1 ) ( +1 ) ( 0 ) Total ( 0 ) Apr. May Jun. Jul. Aug. Sep. Oct. Nov. Dec. The amount of sales is computed as Sales per Day multiplied by the Number of Business Days, as consumables for regular use in factories are ordered constantly. Sales tend to increase from April through March of the following year, as many users close their accounts in March. Jan. Feb. Mar.
6 P. 4 Change in monthly sales earned via factory route 15,349 (14,423) 12,764 12,427 (11,611) 11,358 (11,808) 10,722 (10,839) (11,081) 10,598 (9,827) B- Change in monthly sales by sales route Net 売 上 sales 高 ( 百 (million 万 円 ) yen) Year-on-year 前 年 比 (%) change (%) Year-on-year 累 計 前 年 比 change (%) in cumulative sales (%) ( ) Monthly sales in the previous year (1 million yen) Change in monthly sales earned via e-business route 1,749 1,327 1,543 (1,351) 1,596 1,490 1,378 (1,247) (1,199) (1,197) (1,111) (1,037) Net 売 上 sales 高 ( 百 (million 万 円 ) yen) Year-on-year 前 年 比 (%) change (%) Year-on-year 累 計 前 年 比 (%) change in cumulative sales (%) ( ) Monthly sales in the previous year (1 million yen) 1 Jan. 月 Feb. 2 月 Mar. 3 月 Apr. 4 月 May 5 月 Jun. 6 月 7 Jul. 月 Aug. 8 月 9 Sep. 月 10 Oct. 月 11 Nov. 月 12 Dec. 月 Number of business days ( -1 ) ( +1 ) ( 0) ( -1) ( +1 ) ( 0 ) ( -2 ) ( +1 ) ( +1 ) ( -1 ) ( +1 ) ( 0 ) Number of business days Jan. 1 月 Feb. 2 月 Mar. 3 月 Apr. 4 月 May 5 月 Jun. 6 月 7 Jul. 月 Aug. 8 月 Sep. 9 月 10 Oct. 月 11 Nov. 月 12 Dec. 月 ( -1 ) ( +1 ) ( 0 ) ( -1 ) ( +1 ) ( 0 ) ( -2 ) ( +1 ) ( +1 ) ( -1 ) ( +1 ) ( 0 ) Change in monthly sales earned via home centers Net 売 上 sales 高 ( 百 (million 万 円 ) yen) Year-on-year 前 年 比 (%) change (%) Year-on-year 累 計 前 年 比 (%) change in cumulative sales (%) ( ) Monthly sales in the previous year (1 million yen) Number of business days 1,068 1, (1,036)(976) (833) (850) (801) (980) Jan. 1 月 Feb. 2 月 Mar. 3 月 Apr. 4 月 May 5 月 Jun. 6 月 Jul. 7 月 Aug. 8 月 Sep. 9 月 10 Oct. 月 11 Nov. 月 Dec. 12 月 ( -1 ) ( +1 ) ( 0 ) ( -1 ) ( +1 ) ( 0 ) ( -2 ) ( +1 ) ( +1 ) ( -1 ) ( +1 ) ( 0 ) Overview of sales through home centers While sales to existing stores remain flat, those to pro shops show growth due to the opening of new stores. Pro shops have been taking market share from hardware shops, in which the Company is not strong, and use the Company s advantage of quick and smalllot delivery. In the future, pro shops expect that orders from the Company will increase.
7 P. 5 B- Change in net sales through the e-business route and the number of companies participating in Orange Commerce Change in net sales through the e-business route Sales via MRO supply (Trusco s electronic central purchasing system) Sales to distributors that engage in three-party transactions with large companies Sales to mail order companies Sales to distributors that run mail order businesses (100 million yen) MRO supply (electronic central purchasing system) Change in the number of companies participating in Orange Commerce (Trusco s electronic central purchasing system) Sales through MRO supply Number of companies participating in Orange Commerce Number of factories participating in Orange Commerce 695 factories 254 companies Business performance for the nine-month period 2013 FY ended Mar FY ended Dec First six-month period of FY ending Dec. Sales forecast for Sales by industry through mail order companies Dealers of welding materials Retailers of home electrical appliances Machine tool dealers Other General mail order companies Stationery mail order companies MRO mail order companies 2013 FY ended FY ended 2015 Mar Dec * Trusco s electronic central purchase system: A centralized purchasing system in which a customer places all orders with one supplier via the Internet. Benefits users can expect from the electronic central purchasing system: (1) Improvement of business efficiency (2) Reduction of costs through lump-sum purchases Receipt of order data Trusco Nakayama Orange Commerce Customers search for the items that they want to purchase from the TRUSCO Orange Book. Conducting business among customers, distributors and Trusco Nakayama by connecting customer s purchasing system with Trusco s central purchase system Delivery of goods Dealers Delivery of goods First six-month period of FY ending Dec Orders Customers (manufacturers)
8 P. 6 B- Factory route: Sales by region and sales route Factory route: Sales by region First six-month period of FY ended Dec. 2015: Sales via factory route (million yen) First six-month period of FY ending Dec. 2016: Sales via factory route (million yen) ( ) Year-on-year change (%) [Niigata North Branch: Up 11.9% year on year] Orders of Self-Defense Forces-related products increased. [Kumamoto Branch: Up 18.7% year on year] Orders relating to restoration from the earthquake increased. [Kagoshima Branch: Down 9.1% year on year] Output of semi-conductor-related companies decelerated. Factory route: Sales constituent ratio by region Chugoku and Shikoku regions First six-month period of FY ending Dec Kyushu region Hokkaido and Tohoku regions Kita-Kanto region Kinki region Tokyo metropolitan region Hokkaido and Tohoku regions Kita-Kanto region Sales by sales route First 平 six-month 成 27 年 (2015) period of FY ended 第 2 四 Dec. 半 期 2015 Sales 販 売 ルート route Net 売 上 sales 高 売 上 総 利 益 率 平 成 28 年 (2016) First six-month period of FY ending Dec 第 2 四 半 期 Net 売 上 sales 高 Gross 売 上 profit 総 利 margin 益 率 売 Sales 上 高 (million ( 百 万 yen) 円 ) Actual 実 績 results Year-on-year 前 年 同 期 change 比 Actual 実 績 results Year-on-year 前 年 同 期 change 比 Budget 予 算 Comparison 予 算 比 73,220 million yen Factory ファクトリールート route 69, 億 million 91 百 万 yen 円 21.4% 732 億 20 百 万 円 +5.2% 21.8% , % e-business eビジネス ルート route 7, 億 million 44 百 万 yen 円 26.2% 9, 億 million 86 百 万 yen 円 +27.2% 26.6% , % Home ホームcenter センタールート route 5, 億 million 78 百 万 yen 円 17.5% 5, 億 million 04 百 万 yen 円 +6.0% 17.7% , % Other その 他 (Overseas, ( 海 外 など etc.) ) 億 million 30 百 万 yen 円 20.2% 億 million 54 百 万 yen 円 +10.3% 20.5% % -3.7% Total 全 社 合 計 82, 億 million 45 百 万 yen 円 21.6% ,365 億 million 65 百 万 yen 円 +7.2% 22.0% , % Factory route sales by industry Machine 機 械 工 具 tool 商 dealers 37, 億 million 07 百 万 yen 円 21.5% ,768 億 million 68 百 万 yen 円 +4.5% 21.9% , % -0.4% Welding 溶 接 材 料 material 商 dealers 9, 億 million 01 百 万 yen 円 21.6% ,348 億 million 48 百 万 yen 円 +5.6% 22.1% , % -0.8% Other その 他 manufacturing 製 造 業 関 連 related (physical and chemical material, transmission machinery, ( 理 化 学 packing 伝 導 material 機 梱 dealers) 包 材 商 など) Tokyo Metropolitan region Shinshu and Hokuriku regions Tokai region Kinki region Chugoku and Shikoku regions Gross profit margin Kyushu region 110 億 43 百 万 円 20.6% ,720 億 million 20 百 万 yen 円 +6.1% 21.0% , % 11,043 million yen Construction 建 設 関 連 related 11, 億 million 39 百 万 yen 円 21.7% ,384 億 million 84 百 万 yen 円 +6.4% 22.1% , % Tokai region Shinshu and Hokuriku regions with the budget
9 P. 7 Sales graph by large category and details of medium category Sales for the first six-month period of FY ended Dec. H 年 (2015)2Q (million yen) 売 上 高 ( 百 万 円 ) Sales H28 年 for (2016)2Q the first six-month 売 上 period 高 ( 百 of 万 FY 円 ending ) Dec (million yen) ( ) Year-on-year change (%) 3,354 (+0.2) 3,349 B- Sales by category of goods 7,399 (+6.4) 6,954 9,170 9,835 (+7.3) 16,362 15,436 (+6.0) 15,312 (+4.5) 13,065 14,654 11,504 (+13.6) 11,020 (+5.4) 10,458 3,883 (+9.3) 3,553 7,934 (+10.4) 7, Sales of goods used for repair (million yen) 2,000 (Forecast) (+10.1) Repair service offered under contract with 1. 切 Cutting 削 工 tool 具 2. 生 2. 産 Production 加 工 用 品 Construction 工 事 用 品 4. 作 Work 業 用 supply 品 5.ハンドツール Hand tool 環 Environmental 境 安 全 用 品 物 Distribution 流 保 管 用 and 8. Research 9. Office and 10. Others repair workshop Naojiro 品 8. 研 究 管 理 用 品 9.オフィス 10.その 他 processing goods goods safety equipment storage equipment management housing facility (including catalog) Constituent ratio equipment 住 equipment 設 用 品 (カタログなど) Category of goods 商 品 (large 分 類 category) ( 大 分 類 ) Medium 中 分 category 類 Trusco s 全 社 売 上 sales 高 Constituent 構 成 比 ratio Year-on-year 前 change 年 比 Gross profit 粗 margin 利 率 Category of goods 商 品 (large 分 類 category) ( 大 分 類 ) Medium 中 分 category 類 Trusco s 全 社 売 上 sales 高 Constituent 構 ratio 成 比 Year-on-year 前 change 年 比 Gross profit 粗 margin 利 率 1. 切 Cutting 削 工 tool 具 切 Cutting 削 工 tools 具 1, Environmental 環 境 安 全 用 品 safety Protective 保 護 具 equipment 6, 穴 Drilling あけ ネジきり and thread cutting 工 具 tools 1, equipment Safety 安 全 用 goods 品 3, 生 Production 産 加 工 用 品 Measurement 測 定 計 測 equipment , Environment 環 境 改 善 improvement 用 品 goods processing メカトロニクス Mechatronics 1, Air 冷 conditioning 暖 房 用 品 goods 1, goods 8.4 工 Tools 作 機 for 工 machine 具 tools 1, 防 Disaster 災 and 防 犯 crime 用 prevention 品 goods 電 Electric 動 機 machinery 械 1, Closets 物 置 エクステリア and exterior goods 用 品 工 Construction 事 用 品 油 Hydraulic 圧 工 具 tools 物 Distribution 流 保 管 用 and 品 Loading 荷 役 用 goods 品 2, goods 11.1 ポンプ Pumps 1, storage 12.5 Conveyors コンベヤ 溶 Welding 接 用 equipment equipment 品 Transportation 運 搬 用 品 goods 4, 塗 Painting 装 内 and 装 interior 用 品 goods Containers コンテナ and 容 器 vessels 1, 土 Civil 木 engineering 建 築 and building goods Steel スチール shelves 棚 1, はしご Ladders and 脚 立 stepladders 1, 研 Research 究 管 理 用 品 Tool ツールワゴン wagons Piping and materials of electric 配 管 電 設 資 材 1, management equipment Storage 保 管 and 管 理 management 用 品 goods Component, hardware, and building equipment 部 materials 品 金 物 建 築 資 材 2, Work 作 業 benches 台 作 Work 業 用 supply 4.4 品 切 Cutting 断 用 goods 品 Stainless ステンレス goods 用 品 研 Grinding 削 研 and 磨 polishing 用 品 goods 3, 研 Research 究 開 and 発 development-related 関 連 用 品 goods 1, 化 Chemical 学 製 品 products 7, オフィス Office and 住 housing 設 用 品 清 Cleaning 掃 用 品 utensils 2, 工 Factory 場 雑 miscellaneous 貨 goods 1, facility 9.0 文 Stationery 具 用 品 梱 Packing 包 結 and 束 用 binding 品 goods equipment 2, オフィス Office miscellaneous 雑 貨 goods キャスター Casters 1, Electric 電 化 製 appliances 品 1, ハンドツール Hand tool 電 Electric 動 工 power 具 tools 用 and 品 accessories 4, OA business 事 務 用 機 machinery 器 空 Pneumatic 圧 工 tools 具 用 and 品 accessories 2, Office 事 務 用 furniture 家 具 1, 手 Tools 作 for 業 manual 工 具 work 7, インテリア Interior goods 用 品 工 Tool 具 boxes 箱 その Other他 (カタロク 0.2等 ) 全 Other 体 total (Million ( 単 位 : yen, 百 万 %) 円 %) Total 合 計 88, *3. Construction goods: Due to a sales increase in painting-related goods via the home center route, sales of painting and interior goods grew 28.1% y ear on year. *6. Environmental safety equipment: Sales of protective equipment and safety goods increased by 14.6% and 14.6%, respectively, reflecting the expansion of merc handise handled and the increase in sales through the e-business route. *7. Distribution and storage equipment: Sales of loading goods and conveyors recorded year-on-year decreases of 1.3% and 3.5%, respectively, due to a return to normal levels of order receipts from robust sales in the previous fiscal year. First sixmonth period of FY 2016
10 P. 8 B- Sales of private brand (PB) goods Sales of PB goods by category of goods * Excluding sales through other routes (Unit: million yen) 全 体 Entire company ファクトリー Factory route eビジネス e-business route ホームセンター Home center route Constituent 構 ratio 成 比 % Constituent 構 ratio 成 比 21.4% Constituent 構 ratio 成 比 28.1% Constituent 構 ratio 成 比 8.0 % Gross profit 粗 margin 利 率 % Gross profit 粗 margin 利 率 35.6% Gross profit 粗 margin 利 率 35.8% Gross profit 粗 margin 利 率 28.7% Net 売 上 sales Year-on-year Year-on-year Year-on-year Year-on-year 高 前 change* 年 比 Net 売 上 sales 高 前 change* 年 比 Net 売 上 sales 高 前 change* 年 比 Net 売 上 sales 高 前 change* 年 比 合 Total 計 18, % 15, % 2, % % 切 Cutting 削 工 tool 具 % % % % -0.3% Production processing 生 goods 産 加 工 用 品 % % % 9 0.8% -0.8% 工 Construction 事 用 品 goods 1, % 1, % % % -3.2% 作 Work 業 supply 用 品 3, % 2, % % % ハンドツール Hand tool 2, % 1, % % % Environmental safety 環 equipment 境 安 全 用 品 2, % 2, % % % Distribution and storage 物 equipment 流 保 管 用 品 4, % 3, % % % Research management 研 equipment 究 管 理 用 品 1, % 1, % % % Office and housing facility オフィス equipment 住 設 用 品 1, % 1, % % 3 5.4% -5.4% その Other 他 Ratio of PB products via e-business route: 28.1% The private brand TRUSCO is distributed solely by the Company, and there are a great number of goods in inventory. Therefore, many mail order companies proactively post our PB brand on their website. The constituent ratio of PB brands compared to net sales of the whole company rose from 20.8% to 21.3% year on year. Change in sales of PB goods ( ) Change from previous year (Unit: million yen, %) Business performance for the nine-month period (+8.0%) 18,790 (+9.6) (Forecast) PB sales ratio by category of goods (%) Office and housing facility equipment Other Research management equipment Cutting tool Production processing goods Construction goods Work supply PB constituent ratio PB gross profit margin FY ended Mar FY ended Mar FY ended Dec FY ended Dec First six-month period of FY ending December 2016 Distribution and storage equipment Environmental safety equipment Hand tool
11 P. 9 C- Changes in sales of goods newly listed in the TRUSCO Orange Book, the number of inventory goods and the inventory hit rate Change in sales of goods newly listed in the TRUSCO Orange Book Change in the number of inventory items and the inventory hit rate 36,900 31, edition 22, edition 14, edition 6, edition 2011 edition Number of inventory items (piece) Inventory hit rate (%) Number of goods newly listed: 145,197 items ( total) New suppliers: ASICS Corp., Asahipen Corp., Makita Corp., Dyson Japan, Olympus Corp., Unicharm Corp FY ended FY ended Mar Dec Inventory hit rate: Number of rows shipped from inventory divided by the number of rows ordered First sixmonth period of FY ending Dec. 2016
12 P. 10 C- Change in the number of accounts and sales from new accounts Expansion of sales routes 1. Sales from new accounts opened in the most recent five years amounted to 16,800 million yen, strongly driving the Company s growth. 2. Sales from Other manufacturers, Construction related industries, and Internet mail order companies, which include many new industries for the Company, account for 62% of sales from new accounts. 3. In the wake of the economic recession following the Lehman Shock in the fall of 2008, distributors began to handle goods in new fields with the aim of expanding their sales channels. As a result, there was an increase in requests by new clients in different business fields, such as dealers of chemical materials and electrical materials, to start doing business with the Company. While the total number of companies, including new clients and dissolved companies, remained flat, the number of accounts increased by more than 1,000 on a 3-year average, reflecting the increase in transactions with major companies that operate multiple stores on a nationwide scale. Consequently, the number of business accounts established with the Company has grown by approximately 8,800 in six-and-a-half years since the fiscal year ended in March New account sales and sales ratio broken down by marketing route in 2015 (Unit: million yen, %) ネット Online 通 shop 販 企 operators 業 など and others 34% 7,129 Home ホームセンター center route 23% 2,323 Machine 機 械 工 具 tool 商 dealers 12% 2,298 溶 Welding 接 材 料 material 商 dealers 3% Other その 他 companies 製 造 業 関 dealing 係 in manufactured items ( 理 化 (dealers 学 伝 導 of 機 chemical 梱 materials, dealers of conductors, 包 資 材 商 dealers ) of packaging materials) 11% 2,110 Construction 建 設 related 関 連 (electrical and piping ( 電 材 material 管 材 商 dealers) ) 17% 2, Change in the number of new accounts and sales from new accounts 1,000 million yen 3. Change in the number of accounts Lehman shock 3,800 million yen 7,600 million yen 12,000 million yen ,800 million yen Accounts opened in 2015 Accounts opened in 2014 Accounts opened in 2013 Accounts opened in 2012 Accounts opened in 2011 Number of accounts Number of companies having accounts with Trusco Nakayama FY ended FY ended 2015 First six-month Mar Dec period of FY ending Dec * (Reference) The number of companies being liquidated stood at about 100 per year.
13 P. 11 C- System utilization Orders obtained through the Internet (including FAX-OCR) [Reference] Cumulative total of inquiries filed through the end of June, measured in terms of the number of lines used: DOTKUL =about 900/day; number of Web accesses =about 81,000/day TRUSCO トラスコ Orange オレンジブック.Com Book.Com (distributors, customers) order ( 販 売 through 店 様 ユーザー the Internet 様 用 )インターネット 受 発 注 Trusco トラスコEDI EDI Connecting 販 売 店 様 発 with 注 システムとのデータ the distributor s ordering 連 携 system Orange オレンジコマース Commerce Connecting ユーザー 様 with 購 買 the システムとの customer s 連 purchasing 携 system DOTKUL L (ドットクル) FAX OCR EOS EOS Home ホームセンター center electronic 電 子 発 ordering 注 システム system Orders 受 注 obtained Number of rows for 実 績 受 注 行 数 ( 行 ) 行 数 占 有 率 orders (rows) Share Change 占 有 率 of percentage share from 前 previous 年 比 year * Order amount 受 注 (million 金 額 ( 百 yen) 万 円 ) Share in terms of 金 amount 額 占 有 率 6,456, % , % 1,224, % , % 585, % , % 2,530, % , % Change 占 有 率 of percentage share from 前 previous 年 比 year * 368, % , % FAX-OCR Total 計 11,165, % , % Change of sales per branch employee Improvement of business efficiency seen in line with the adoption of an Internet ordering system 1) Ratio of company-wide orders received via the Internet: 81.8%. Internet-based orders accounted for more than 80% of the orders received through all marketing routes Sales per branch employee (million yen) Number of employees (persons) 2013 March 2014 Dec (2014) (2014) 2) Sales amounted to about 95 million yen per branch employee. Per-employee productivity has risen every year for the past five years. (Average daily overtime has fallen below one hour.) * Figures listed above as sales per branch employee take into account sales management costs (including distribution costs and personnel costs at the head office).
14 P. 12 D- Financial statements Segment information, etc. Unit: million yen, ( ) year-on-year change First 平 成 six-month 2 8 年 ( 2 0 1period 6 ) 1 2 月 of 期 FY ending 第 December 2 四 半 期 2016 Net 売 sales 上 高 Ordinary 経 常 利 income 益 ファクト リー 73,2 20 6,170 Factory route ルート (+5.2) (+12.1) e-business eビジネス 9,0 86 1,107 Reportable 報 告 ルート route (+27.2) (+24.4) セグメント segments ホームセンター Home center 5, ルート route (+6.0) (+82.5) Total 計 88,1 11 7,296 (+7.2) (+13.9) Other その 他 ( 海 外 販 売 課 ) (Overseas Sales Section) (+10.3) (Previous ( 前 年 実 year: 績 6-6 million 百 万 円 yen) ) Total 合 計 88,3 65 7,222 (+7.2) (+ 12.9) Adjustments 調 整 額 Amounts 財 務 諸 表 on 計 financial 上 額 88,3 65 7,395 statements (+7.2) (+ 13.3) 1. The Other segment includes overseas sales, etc., that are not included in reportable segments. 2. Adjustments of 172 million yen in ordinary income include ordinary income that is not attributable to each reportable segment. *Adjustments: Gains on the redemption of securities and rental income from rental properties, etc. Balance sheet Unit: million yen, %, ( ) Change from the end of the previous fiscal year Assets 資 産 Liabilities and 負 債 shareholders 資 本 equity Current 流 動 liabilities 負 債 18,403( 8.3) (-8.3) Non-current 固 定 負 債 liabilities 2,370(+3.5) (+3.5) 流 動 資 産 64,037(+1.8) Current assets Non-current assets 固 定 資 産 58,159(+1.6) Of which property, plant, 内 and 有 形 equipment 固 定 資 産 53,082(+1.6) Total assets Statement of cash flows As of June 30, 2016 総 資 産 122,196(+1.7) Net assets 純 資 産 101,422(+3.7) Net worth 83.0% Unit: million yen First 平 成 six-month 28 年 (2016) period of FY ending 12 月 期 Dec. 2Q2016 Cash 営 業 flows 活 動 from によるキャッシュ フロー operating activities 4,160 Cash 投 資 flows 活 動 from によるキャッシュ フロー investing activities 2,239 2,239 Cash 財 務 flows 活 動 from によるキャッシュ フロー financing activities 1,040 1,040 Effect 現 金 of 及 exchange び 現 金 rate 同 等 change 物 に on 係 cash る 換 and 算 cash 差 額 equivalents - Net 現 金 increase 及 び (decrease) 現 金 同 等 in 物 cash の and 増 cash 減 額 equivalents 880 Cash 現 金 and 及 cash び 現 equivalents 金 同 等 物 at beginning の 期 首 残 of period 高 14,296 Cash 現 金 and 及 cash び 現 equivalents 金 同 等 物 at end の 四 of 半 period 期 末 残 高 15,176
15 P.13 D- Selling, general and administrative expenses (SGA) Breakdown of selling, general and administrative expenses First six-month First six-month 平 成 27 年 (2015) 平 成 28 年 (2016) period of FY period of FY 12 月 期 2Q 12 月 期 2Q ended Dec ending Dec Changes 増 減 額 Unit: million yen, % Change from 前 年 増 減 率 previous year 1 Freightage 運 賃 and packing 荷 expenses 造 費 1,079 1, Car 傭 hiring expenses 車 料 Advertising 広 告 expenses 宣 伝 費 Promotion 販 売 expenses 促 進 費 Vehicle 車 expenses 両 費 Remuneration paid to directors and its 6 estimation 役 員 報 酬 及 び 見 積 額 Personnel 人 expenses* 件 費 4,640 5, Welfare 福 利 expenses 厚 生 費 Entertainment 接 待 expenses 交 際 費 Traveling expenses and transportation 10 expenses 旅 費 及 び 交 通 費 Communication 通 expenses 信 費 Commission 支 払 fee手 数 料 Supplies 消 expenses 耗 品 費 Utilities 水 expenses 道 光 熱 費 Taxes 租 and 税 dues 公 課 Depreciation 減 価 償 却 費 1,103 1, 借 Leasehold 地 and office 借 rents 家 料 そOther の 他 Total 計 11,328 12, * Personnel expenses are the total of salaries and bonuses (full-time and part-time employees) and allowances for bonuses (provision and reversal). Reference: FY ended March 2013 FY ended March 2014 FY ended December 2014 FY ended December 2015 Labor s share Main factors Increase in shipment due to higher sales Decrease of 58 million yen in spending for airing TV commercials for private brand cart Komawari-kun Decrease of 79 million yen in spending for catalogs, flyers and other printed matter Increase of 79 regular employees (Breakdown: 20 in career-track positions, 43 in logistics positions, and others) and 97 part-timers, and pay raises from the previous year Increase of 79 million yen in statutory fringe benefit costs due to pay raises and increase in payroll Decrease in expenses for relocating distribution centers that occurred last year Relocation of Planet Kyushu (- 27 million yen) Relocation of the data center (-19 million yen) Relocation of Planet Osaka (- 30 million yen) Decrease in expenses for furnishings arising from the relocation of distribution centers last year Furnishings for Planet Kyushu (- 13 million yen) Furnishings for Planet Osaka (- 50 million yen) Increase in depreciation expenses for Planet Osaka, which started operation in May 2015 (74 million yen)
16 P. 14 D- Capital expenditures Capital expenditures First 平 six-month 成 28 年 period (2016) of FY 第 ending 2 四 Dec. 半 2016 期 (Results) 実 績 稼 Completion 動 予 定 (Million ( 百 万 円 yen) ) 平 成 283Q 年 of (2016) FY 第 and 3 thereafter 四 半 期 以 (Plan) 降 予 定 Completion 稼 動 予 定 (Million ( 百 万 円 yen) ) Planet プラネット Saitama 埼 玉 平 成 30 April 年 (2018)4 月 1,013 プラネット Planet Saitama 埼 玉 平 成 30 April 年 (2018)4 月 2,844 Koriyama 郡 山 支 店 branch 平 成 28 April 年 (2016)4 月 288 鹿 Kashima 島 支 店 branch 平 成 28 July 年 (2016)7 月 274 Kashima 鹿 島 支 店 branch 平 成 28 July 年 (2016)7 月 217 大 Oita 分 branch 支 店 平 成 January 29 年 (2017)1 月 517 Information 情 報 システム system 関 連 富 Fuji 士 Branch 支 店 ( 現 (currently : 沼 津 支 Numazu 店 ) Branch) 平 成 29 April 年 (2017)4 月 305 TRUSCO トラスコ Resort リゾート&スパ & Spa Karuizawa 軽 井 沢 - 24 プラネット Extension 東 of 関 Planet 東 増 East 築 Kanto Other その 他 241 トラスコ TRUSCO リゾート&スパ Resort & Spa Kyoto 京 都 情 Information 報 システム system 関 連 その Other他 Total 合 計 - 2,508 Total 合 計 - 5,992 Change in capital expenditures 2015 Capital spending planned for 2016 Capital expenditures for the most recent 10 years 4,513 million yen 8,500 million yen (Unit: million yen) Distribution centers Branches Information system Other 52,082 million yen invested for the most recent 10 years Cumulative total from FY ended March 2007 to FY ended Dec Facilities under construction Relocation for new facility construction Fuji Branch (Currently, Numazu Branch) Oita Branch New construction Planet Saitama Others = including spending for the Tokyo head office, and spending for facilities at distribution centers and company resort houses * * The capital expenditures for the most recent ten years include 8,900 million yen of the Tokyo Head Office construction costs.
17 P. 15 E- Mid-term management plan On August 9, the Company announced an upward revision to the plan, leaving the amounts in the 55th business year and thereafter unchanged at the levels before the revisions. Revisions to these will be updated at the end of the current fiscal year. The Company has been using the total of each branch s annual budget formulated by its manager as its entire company s budget from the 51st business year. Though the Corporate Planning Department decided the budget in the past, the Company lets each branch manager, who is familiar with the market, take ultimate responsibility for formulating its branch s budget by developing its strategy, including the allocation of personnel. Since the total of each branch s budget will become the entire company s budget in the future, the Company will review the mid-term management plan every business year. 第 期 第 期 第 期 第 期 Results of the 53rd business year Budget for the 54th business year Budget for the 55th business year Budget for the 56th business year 平 成 27 年 (2015)12 月 期 平 成 28 年 (2016)12 月 期 平 成 29 年 (2017)12 月 期 平 成 30 年 (2018)12 月 期 (FY ended 実 績 Dec. 2015) (FY ending 予 算 Dec. 2016) (FY ending 予 算 Dec. 2017) (FY ending 予 算 Dec. 2018) Year-onyear 同 期 change 比 予 算 構 成 比 前 期 比 予 算 構 成 比 前 期 比 予 算 構 成 比 前 期 比 前 年 Change from Change from Change from Budget 予 算 Constituent 構 成 比 (million yen) ratio Budget Constituent the previous ( 百 万 円 ) (%) (%) (%) (%) (million yen) ratio Budget Constituent the previous year ( 百 万 円 ) (%) (%) (million yen) ratio Budget Constituent the previous year (%) (%) ( 百 万 円 ) (%) (%) (million yen) ratio year (%) (%) ( 百 万 円 ) (%) (%) (%) (%) Net 売 sales 上 高 166, , , , Factory ファクトリールート route 139, , , , e-business eビジネスルート route 14, , , , Home ホームセンタールート center route 11, , , , Other その 他 (overseas) ( 海 外 ) , Gross 売 上 総 profit 利 益 35, , , , Factory ファクトリールート route 29, , , , e-business eビジネスルート route 3, , , , Home ホームセンタールート center route 2, , , , Other その 他 (overseas) ( 海 外 ) Selling, 販 売 費 general 及 び and 一 般 administrative 管 理 費 expenses 22, , , , Operating 営 業 利 益 income 12, , , , Non-operating 営 業 外 収 益 income 1, Non-operating 営 業 外 費 用 expenses 1, Ordinary 経 常 income 利 益 13, , , , Extraordinary 特 別 利 益 income Extraordinary 特 別 損 失 loss Net 当 income 期 純 利 益 8, , , , Net 1 株 income 当 たり per 当 share 期 純 利 益 円 96 yen 銭 円 yen 銭 円 yen 銭 円 50 yen 銭 - - Dividend 1 株 当 たり per 配 share 当 金 62 円 yen 銭 yen 円 yen 円 yen 円 - - Number 発 行 済 of 株 outstanding 式 数 shares 33,004, ,004, ,004, ,004, Sales フ ライヘ ート フ ラント of private brand goods 商 品 売 上 高 34, , , , Factory ファクトリールート route 29, , , , e-business eビジネスルート route 4, , , , Home ホームセンタールート center route , , , Other その 他 (overseas) ( 海 外 ) Gross PB 商 profit 品 粗 margin 利 率 of private brand goods Number PB 在 庫 of アイテム private brand 数 inventory goods 35, , , , Number of private brand goods listed in the Orange オレンジブックPB Book 掲 載 アイテム 数 41, , , , Capital 設 備 投 expenditures 資 額 4, , , , Investment 内 システム in systems 投 資 , , Depreciation 減 価 償 却 費 2, , , , Investment 内 システム in systems 投 資 Inventory 商 品 在 庫 25, , , , Number 社 員 数 of employees 1, , , , Number パートタイマー of part-timers 人 数 , Since the mid-term management plan is based on the Company s judgment when preparing the materials, the Company does not guarantee the accuracy of the information. Please note that actual business performance and results may differ from the forecast due to various factors.
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