Microsoft PowerPoint - HC2012
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- ともひろ ふじた
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1 ヘイ コンサルティング グループ グローバル 経 営 において 本 社 人 事 部 門 が 提 供 できる 価 値 2012 年 7 月 6 日 高 野 研 一 kenichi.takano@haygroup.com
2 アジェンダ グローバル 化 オープン 化 する 世 界 と グローバル 人 材 マネジメントのゴール グローバル 化 において 本 社 人 事 部 門 が 提 供 できる 価 値 ( 事 例 研 究 ) 1 新 興 国 における 組 織 の 拡 大 を 支 援 する 2 グローバル 連 携 を 牽 引 するリーダーを 育 てる P3 P13 P14 P20 2
3 グローバル 化 オープン 化 する 世 界 と グローバル 人 材 マネジメントのゴール 3
4 かつて 日 本 企 業 にとって 世 界 はこうであった かつての 多 国 籍 化 の 前 提 条 件 先 進 国 市 場 がターゲット ビジネスのルールが 明 確 民 営 化 が 進 んでいる 政 府 が 競 争 に 介 入 しない ビジネスのインフラが 整 備 されている 有 能 なマネジャーを 採 用 することが 比 較 的 容 易 こうした 前 提 条 件 の 上 で 低 価 格 高 品 質 の 製 品 を 輸 出 し 日 本 は 世 界 第 2 位 の 経 済 大 国 に 駆 け 上 がった 4
5 いま 日 本 企 業 にとって 世 界 はこう 変 わってきている 現 在 のグローバル 化 の 前 提 条 件 アジア アフリカ 南 米 の 国 々が ターゲット ビジネスのルールが 確 立 されてい ない 政 府 系 企 業 やオーナー 企 業 が 国 内 経 済 において 大 きな 影 響 力 を 持 つ 政 府 が 競 争 に 介 入 する ビジネスのインフラは 整 備 されて いない 現 地 の 有 能 なマネジャーは 希 少 5
6 新 興 国 ビジネスで 勝 つための2つの 成 功 要 因 1 政 府 やオーナーとギブ&テイクのできる 関 係 をつくる 勃 興 する 新 興 国 で 勝 つためには 経 済 に 対 して 大 きな 影 響 力 を 持 つ( 地 方 ) 政 府 やオーナー 企 業 との 関 係 構 築 が 重 要 になる その 際 自 社 の 将 来 を 考 え 自 社 を 代 表 して 政 府 やオーナーとギブ&テイクのできる 関 係 をつく れる 人 材 を 現 地 に 送 り 込 むことが 必 要 になる そこでは ビジネスマン 同 士 の 商 取 引 ではなく 政 府 やオーナーと 将 来 に 向 けたビジョンを 共 有 し 長 期 的 な 相 互 依 存 関 係 を 築 いていく 外 交 力 が 求 められる 2 ガバナンスを 利 かせつつ 現 地 に 権 限 を 委 譲 し スピーディな 意 思 決 定 を 行 う 新 興 国 固 有 の 事 情 に 対 してスピーディに 対 応 していくためには ガバナンスの 仕 組 みを 機 能 さ せつつ 現 地 に 大 胆 に 権 限 を 委 譲 していく 必 要 がある また 現 地 にネットワークを 持 つ 有 能 な 人 材 を 現 法 の 経 営 会 議 メンバーとして 引 き 上 げ 経 営 の 意 思 決 定 に 参 画 させることも 重 要 である そして 現 地 の 事 情 を 本 社 に 迅 速 に 伝 え 本 社 において 的 確 な 意 思 決 定 が 行 なわれる 体 制 を 整 備 することが 求 められる 6
7 中 国 で 伸 びる 日 産 2003 年 中 国 政 府 はゴーンCEOに 国 営 企 業 の 東 風 汽 車 の 改 革 を 委 ねる 当 時 東 風 は 他 の 国 有 企 業 と 比 べても 業 況 が 悪 く 日 産 の 再 生 に 成 功 したゴーン 氏 に その 再 建 が 期 待 された 提 携 条 件 をめぐる 激 しい 交 渉 の 末 に 提 携 に 向 けて 合 意 その 後 日 産 は 他 の 日 系 企 業 で 起 こった 労 働 争 議 を 経 験 することなく 中 国 国 内 でシェアを 伸 ばす ゴーンCEOは2011 年 に 中 国 に 電 気 自 動 車 の 技 術 を 導 入 することを 表 明 また 電 気 自 動 車 を 要 にしたスマート シティ 構 想 を 世 界 中 の 政 府 自 治 体 に 売 り 込 む 活 動 に 注 力 日 産 社 内 に 反 対 意 見 もある 中 で 中 国 と 共 存 共 栄 の 関 係 を 発 展 させる 方 向 に 舵 を 切 る 2012 年 2 月 9 日 日 本 経 済 新 聞 7
8 かつて 日 本 が 新 興 国 だった 頃 日 本 で 成 功 した 外 資 系 企 業 の 人 材 マネジメントに 学 ぶ 人 材 マネジメント のやり 方 メリット デメリット かつて 日 本 に 進 出 してきた 多 くの 外 資 系 企 業 経 営 陣 は 母 国 からの 駐 在 員 で 占 められる 英 語 (または 母 国 語 )を 話 せる 日 本 人 を 母 国 で 採 用 し 自 社 流 のやり 方 を 教 育 した 上 で 日 本 に 送 り 管 理 職 として 登 用 英 語 (または 母 国 語 )の 話 せる 日 本 人 を 日 本 で 採 用 し 管 理 職 として 登 用 母 国 流 のビジネスを 日 本 で 回 していく 上 で 効 果 を 発 揮 本 社 や 駐 在 員 とのコミュニケーションが 円 滑 に 進 む 有 能 な 日 本 人 が 定 着 しない 採 用 できない 日 本 での 人 脈 が 広 がらず ビジネスが 発 展 しない 日 本 で 成 功 した 外 資 系 企 業 ( 日 本 IBM P&Gなど) 日 本 の 経 営 会 議 メンバーに 日 本 人 を 積 極 的 に 登 用 し 経 営 の 現 地 化 を 進 める 有 能 な 日 本 人 を 発 掘 し 早 期 に 管 理 職 ポジションに 登 用 して 育 成 する 幹 部 候 補 人 材 には 国 際 的 な 役 割 を 与 え 能 力 開 発 やグローバルな 人 脈 形 成 を 支 援 する 有 能 な 日 本 人 が 定 着 し ビジネスの 成 長 に 寄 与 す る 日 本 での 人 脈 が 広 がる 有 能 な 日 本 人 が 本 社 とコミュニケーションできるよう になるまで 時 間 と 努 力 を 要 する 本 社 からの 駐 在 員 に 日 本 人 を 使 う 能 力 と 忍 耐 が 求 められる 8
9 日 本 企 業 にとってのもう 一 つの 問 題 産 業 構 造 のオープン 化 と 自 前 主 義 の 限 界 北 欧 携 帯 電 話 端 末 基 地 局 モバイルインターネット London Amsterdam Düsseldorf Frankfurt Munich 産 業 構 造 がオープン 化 し グローバルな 分 業 が 進 む 中 で 日 本 の 大 企 業 は 自 前 主 義 で 戦 おうとしたため 開 発 スピード でもスケールメリットでも 見 劣 りするようになっていった Moscow Paris Warsaw Milan Seoul Cleveland Tokyo Chicago San Francisco New York Mumbai Hong Kong Dallas Arlington Abu Dhabi Shanghai Los Angeles Atlanta 韓 国 Bangkok Mexico City Bogota 半 導 体 メモリー Caracas Singapore 携 帯 電 話 端 末 Jakarta 液 晶 パネル Sydney Johannesburg イスラエル Sáo Paulo Melbourne 台 湾 暗 号 インド ハードウェア 製 造 高 速 ネットワーク Buenos Aires 通 信 ソフトウェア Wellington 半 導 体 ファウンドリー 無 線 通 信 アウトソーシング ユダヤ 人 脈 華 僑 人 脈 インド 人 脈 米 国 半 導 体 情 報 通 信 機 器 インターネット 関 連 ビジネス 日 本 ハードウェア 半 導 体 携 帯 電 話 9
10 オープンな 産 業 構 造 の 中 でグローバル 競 争 に 勝 ち 残 るための 成 功 要 因 シリコンバレーでは 大 企 業 から スピンアウトした 人 材 が ベン チャー 企 業 を 立 上 げ 様 々な 企 業 同 士 をマグネットのように 繋 ぎ ネットワークを 形 成 する 役 割 を 果 たしてきた また シリコンバレーを 中 心 に 米 国 人 ユダヤ 人 インド 人 華 僑 が 世 界 各 地 のITクラスターをつな ぐネットワークを 形 成 こうした 人 脈 を 通 じて 技 術 ビジ ネスに 関 する 知 見 が 世 界 的 に 流 通 している 北 欧 には 携 帯 電 話 の 先 進 的 な 市 場 があり 国 内 で 新 しい 技 術 の 実 験 をした 上 で そこから 生 まれた 成 功 例 をグローバルに 展 開 するモデ ルが 確 立 された イスラエルでは 軍 のR&D 活 動 が 暗 号 や 無 線 通 信 などの 技 術 の 実 験 を 促 進 シリコンバレーが 世 界 最 先 端 の 実 験 の 地 であることは 言 うまでもない 市 場 での 実 験 ネットワーク 型 リーダー 外 に 開 かれた ネットワーク 特 定 領 域 に 専 門 特 化 した 企 業 が 同 じバリューチェーン 上 で 強 者 連 合 を 組 み ロードマップを 共 有 し 実 現 していく オープンな 産 業 構 造 を 持 つ これにより 膨 張 してゆく 開 発 領 域 をカバーしつつ リスクを 分 散 し 技 術 開 発 のスピードを 最 大 限 に 上 げることが 可 能 になっている 大 企 業 が 全 てを 自 前 で 抱 え 込 む やり 方 では 手 の 回 らない 領 域 資 金 や 人 材 が 行 き 渡 らない 部 署 ( 陽 の 当 らない 部 門 )ができ そこ から 開 発 スピードについていけな くなる 台 湾 の 企 業 は オープンな 産 業 構 造 とグローバルな 分 業 体 制 の 中 で グローバルなスケールメリット を 最 も 享 受 できるようになっている 10
11 オープン 化 していく 世 界 クローズドな 事 業 構 造 ブラウン 管 テレビ ケータイ ガソリン 車 白 熱 灯 蛍 光 灯 店 舗 社 内 情 報 システム 組 み 込 みソフト CD DVD 映 画 ビデオ アミューズメントセンター 百 科 事 典 預 金 ローン オープンな 事 業 構 造 液 晶 テレビ スマホ 電 気 自 動 車 LED 照 明 eコマース クラウドサービス マシンtoクラウド App Store ユーチューブ SNS Wikipedia 証 券 化 ビジネスのオープン 化 は 日 本 人 中 心 の 閉 ざされた 経 営 体 制 に 変 革 を 迫 る 11
12 グローバル 人 材 マネジメントのゴールをどこに 定 めるか? ビジネスのゴール グローバル 人 材 マネジメントのゴール グローバル 競 争 に 勝 ち 残 る グローバルにビジネスをリードできる 人 材 の 発 掘 登 用 育 成 GE IBM P&G VW GM グローバル リーダーシップ 新 興 国 市 場 で 事 業 を 伸 ばす 現 地 へ 権 限 移 譲 のできる 体 制 づくり 有 能 な 現 地 人 材 の 発 掘 登 用 育 成 ダイキン コマツ ユニチャーム ファストリ ダイバーシティ マネジメント 現 地 生 産 日 系 企 業 向 けビジネス を 円 滑 に 回 す 駐 在 員 の 育 成 日 本 語 を 話 せる 現 地 人 の 確 保 オペレーション マネジメント 2012 Hay Group. All Rights Reserved 12
13 グローバル 化 において 本 社 人 事 部 門 が 提 供 できる 価 値 ( 事 例 研 究 ) 13
14 1 新 興 国 における 組 織 の 拡 大 を 支 援 する 14
15 新 興 国 における 組 織 の 拡 大 をどう 支 援 するか? X 社 の 課 題 : X 社 は 中 国 において 今 後 3 年 間 で 売 上 高 を2 倍 にする 計 画 を 立 てている そのドライバーとして 期 待 されているのが 中 低 価 格 帯 の 商 品 導 入 で 急 成 長 中 のB 事 業 部 門 である また 組 織 の 成 長 に 合 わせて 購 買 や 品 質 管 理 など 管 理 部 門 の 拡 充 も 喫 緊 の 課 題 となっている 人 事 部 門 に 期 待 されているのは B 事 業 部 門 および 管 理 部 門 における 組 織 の 急 拡 大 を 可 能 にする 有 能 な 現 地 人 マネジャーの 登 用 支 援 と 採 用 である 売 上 高 の 倍 増 を 可 能 にするために どのような 打 ち 手 を 実 行 すべきか? 15
16 組 織 の 拡 大 を 計 画 化 する 現 地 人 マネジャーおよび 候 補 者 の 能 力 診 断 3 年 間 で 売 上 高 を 倍 増 B 事 業 部 門 と 管 理 部 門 の 組 織 体 制 強 化 現 地 人 マネジャーおよび 候 補 者 の 計 画 的 育 成 不 足 するポジションでの 採 用 強 化 期 待 される 役 割 と 能 力 と のギャップ 分 析 2 年 後 の 組 織 体 制 配 置 の 計 画 化 16
17 ガイドチャート 法 を 活 用 した 期 待 される 役 割 の 定 義 ヘイグループの ガイドチャート 法 は 職 務 分 析 職 務 評 価 のための ものさし で 世 界 の9000 社 以 上 が 利 用 する 世 界 標 準 になっている ノウハウ 問 題 解 決 成 果 責 任 の3つの 切 り 口 8つの 評 価 軸 があり 様 々なポジションの 職 責 の 大 きさを 客 観 的 に 評 価 できる これを 用 いることで 各 ポジションに 期 待 される ノウハウ 問 題 解 決 成 果 責 任 のレベル 感 を 客 観 的 に 定 義 できる ノウハウ 専 門 的 ノウハウ プロフェッショナルとし 副 総 経 理 E ての 高 度 な 専 門 性 を 保 有 特 定 分 野 における 幅 部 長 D 広 く 深 いスキル ノウ ハウを 保 有 Ⅲ- Ⅱ マネジメントノウハウ 複 数 の 組 織 機 能 を 統 括 単 一 の 組 織 機 能 を 統 括 E D 問 題 解 決 力 E D 成 果 責 任 課 長 C 担 当 実 務 を 熟 知 し 応 用 力 を 保 有 Ⅰ+ チームのマネジメント C C 17
18 職 務 に 期 待 される 役 割 と 現 職 者 の 能 力 とのギャップ 分 析 ガイドチャート 法 を 人 の 能 力 に 応 用 することで 管 理 職 ポジション の 現 職 者 の 職 責 充 足 度 を 評 価 することが 可 能 になる ノウハウ 問 題 解 決 力 成 果 責 任 専 門 的 ノウハ ウ マネジメント ノウハウ 部 長 の 要 求 レベル D Ⅱ D D Aさん D Ⅱ D D+ Bさん C Ⅰ+ C C Cさん Dさん Eさん 部 長 の 要 求 レベルを 満 たす 人 材 が 絶 対 数 として 不 足 して おり このままでは3 年 後 に 売 上 高 を2 倍 にする 計 画 に 支 障 が 生 じる 課 長 層 からの 人 材 発 掘 と 中 途 採 用 の 強 化 を 行 う Aさんは 部 長 の 要 求 レベルを 全 て 満 た すとともに 成 果 責 任 という 観 点 からは 標 準 より 重 い 責 任 を 担 えている この ため 2 年 後 の 副 総 経 理 のポジションを 視 野 に 入 れた 育 成 を 行 う Bさんは 全 ての 項 目 で 部 長 の 要 求 レベ ルに 達 しておらず 実 質 的 に 課 長 の 役 割 に 留 まっている ただ 他 に 適 任 が いないため 当 面 今 のポストでマネジメ ント 力 問 題 解 決 力 の 強 化 を 行 う 18
19 2 年 後 の 組 織 体 制 配 置 の 計 画 化 現 状 の 組 織 体 制 と 戦 力 2 年 後 の 組 織 体 制 見 通 し 職 責 を 充 足 役 員 層 職 責 を 充 足 せず 部 長 層 課 長 層 管 理 部 A 部 門 B 部 門 管 理 本 部 A 部 門 B 部 門 管 理 部 門 の 戦 力 が 弱 い 短 期 的 な 補 強 のためには 即 戦 力 採 用 が 必 要 A 部 門 の 部 長 ポジションの 現 職 者 が 弱 い 後 任 を 課 長 層 から 上 げるか 要 検 討 B 部 門 は3 年 で 売 上 を 倍 にする 計 画 があり 組 織 を 拡 充 する 予 定 現 状 の 部 長 および 職 責 充 足 度 の 高 い 課 長 2 名 をそれぞれ 昇 格 させる 方 向 で 育 成 を 進 め る 19
20 2 グローバル 連 携 を 牽 引 するリーダーを 育 てる 20
21 グローバル 連 携 を 牽 引 するリーダーをいかに 育 てるか? Y 社 の 課 題 : Y 社 は 大 手 電 機 メーカーで ソフトとハードが 融 合 する 情 報 通 信 業 界 において グローバルな 競 争 に 勝 ち 残 ることが 至 上 命 題 となっている このため 世 界 各 地 の 情 報 通 信 クラスターにおいて 有 能 な 人 材 を 確 保 するとともに 彼 らがグローバルに 知 見 を 共 有 し 合 い 新 規 事 業 を 創 出 していく 体 制 の 確 立 が 急 務 となっている 人 事 部 門 に 期 待 されているのは 世 界 各 地 の 拠 点 の 中 から 事 業 化 を 推 進 できるリーダー 人 材 を 発 掘 する とともに 彼 らの 間 にネットワークを 構 築 することである また こうしたネットワークの 中 で 指 導 力 を 発 揮 できる 日 本 人 駐 在 員 の 発 掘 と 育 成 も 重 要 な 課 題 になってい る 21
22 グローバル 連 携 を 牽 引 するリーダー 人 材 を 確 保 する リーダー 人 材 のアセスメント グローバル 競 争 に 勝 ち 残 る 世 界 各 地 の 情 報 通 信 クラス ターにおける 有 能 な 人 材 が 事 業 創 出 で 連 携 世 界 各 地 のリーダー 人 材 の 発 掘 とネットワーク 化 リーダーシップを 発 揮 できる 日 本 人 駐 在 員 の 発 掘 と 育 成 リーダー 人 材 の 登 用 と 引 留 め リーダーシップ 開 発 22
23 人 材 アセスメントのフレームワーク リーダーの 心 の 中 の 動 機 リーダーの 思 考 行 動 特 性 (コンピテンシー) リーダーシップ スタイル 組 織 風 土 組 織 業 績 リーダーの 内 面 的 特 性 人 を 突 き 動 かす 根 源 的 動 機 行 動 エネルギー 源 好 き 嫌 いや 得 意 不 得 意 を 規 定 す るもので 行 動 改 革 の 難 易 度 を 予 測 できる リーダーの 思 考 行 動 パターン 半 ば 無 意 識 の 内 に 選 択 している ものの 見 方 考 え 方 動 き 方 実 体 験 インタビ ューにより 過 去 の 思 考 行 動 を 洗 い 出 し 診 断 す る リーダーシップと して 発 揮 された 行 動 組 織 の 率 い 方 人 の 動 かし 方 影 響 の 与 え 方 多 面 観 察 調 査 で 診 断 組 織 風 土 と5~ 7 割 の 相 関 があ る リーダーシップ の 発 揮 の 結 果 と して 形 成 された 組 織 の 風 土 部 下 のモチベー ションやコミットメ ント 相 互 連 携 士 気 など 多 面 観 察 調 査 で 診 断 組 織 業 績 と 約 3 割 の 相 関 がある 23
24 コンピテンシーモデルによる 人 材 のアセスメント リーダーの 心 の 中 の 動 機 リーダーの 思 考 行 動 特 性 (コンピテンシー) リーダーシップ スタイル 組 織 風 土 組 織 業 績 ヘイグループは 世 界 共 通 のコンピテンシーモデルと アセスメント 手 法 により 世 界 中 のエグゼクティブ/マネージャーのア セスメントを 行 い 膨 大 なデータを 蓄 積 しています この 手 法 とデータベースを 活 用 することで 世 界 中 に 分 散 する 自 社 の 人 材 を 共 通 の 目 線 でアセスメントすることが 可 能 にな ります グ ロ ー バ ル 共 通 の 標 準 コ ン ピ テ ン シ ー フ ァ ク タ ー チームマネジメント 行 動 エンジン 業 務 遂 行 思 考 認 知 対 人 関 係 2012 Hay Group. All Rights Reserved リーダーシップ 強 制 力 育 成 力 チームワーク 達 成 志 向 性 顧 客 志 向 性 組 織 志 向 性 自 信 イニシアティブ フレキシビリティ 徹 底 確 認 力 誠 実 性 セルフコントロール 分 析 思 考 力 概 念 的 思 考 力 情 報 志 向 性 対 人 理 解 力 組 織 認 識 力 対 人 影 響 力 関 係 構 築 力 メンバーを 効 果 的 に 共 に 働 くように 導 き 動 機 付 けようとする 力 行 動 基 準 を 設 定 し その 基 準 どおりに 相 手 を 動 かそうとする 力 他 者 の 資 質 を 長 期 的 に 育 成 しようとする 力 メンバーを 尊 重 し チームの 円 滑 な 運 営 を 促 進 しようとする 力 目 標 に 執 着 し それを 超 えることやそのために 計 算 されたリスクを 取 る 力 サービスを 受 ける 顧 客 のニーズを 察 知 し それに 応 えていこうとする 力 組 織 の 基 準 ニーズ 目 標 を 理 解 し それを 促 進 しようとする 力 リスクの 高 い 仕 事 に 挑 戦 したり 権 力 のある 人 に 立 ち 向 かったりする 力 将 来 のニーズやチャンスを 先 立 って 考 え 先 取 りしようとする 力 状 況 変 化 に 応 じて 仕 事 のやり 方 や 方 向 性 を 変 えて 対 応 をしていこうとする 力 曖 昧 なことを 減 らし 詳 細 なことに 注 意 を 払 い 系 統 化 しようとする 力 自 分 の 信 念 や 価 値 観 に 基 づく 行 動 を 一 貫 して 貫 き 通 そうとする 力 ストレス 状 況 の 中 でも 感 情 的 にならないで 対 応 しようとする 力 原 因 と 結 果 の 因 果 関 係 を 突 き 止 め 対 応 策 を 練 る 力 パターンを 見 抜 いたり 考 え 方 をつなぎ 合 わせ 新 しい 見 方 を 作 り 出 す 力 質 量 の 両 側 面 から 執 拗 に 情 報 を 収 集 する 力 論 理 的 感 情 的 な 影 響 力 を 意 図 的 に 活 用 して 相 手 に 影 響 を 与 えようとする 力 非 公 式 の 政 治 力 組 織 構 造 風 土 に 敏 感 に 反 応 し それを 活 用 しようとする 力 言 葉 で 表 現 されていなくても 相 手 の 思 考 や 感 情 を 察 知 しようとする 力 個 人 的 な 信 頼 関 係 を 築 く 努 力 をする 力 24
25 リーダーの 心 の 中 の 動 機 リーダーの 思 考 行 動 特 性 (コンピテンシー) リーダーシップ スタイル 組 織 風 土 組 織 業 績 コンピテンシーのレベル 定 義 20の 標 準 コンピテンシーファクター 毎 に レベル 判 定 のためのディクショナリーが 定 義 されています 2 時 間 程 度 の 実 体 験 インタビューを 通 じて 各 コンピテンシーファクターのレベルを 評 価 します 概 念 思 考 力 : Conceptual Thinking 定 義 様 々な 現 象 や 事 実 を 俯 瞰 する 中 から その 背 後 にある 傾 向 やパターン 全 体 像 理 論 的 フレー ムワークなどを 見 出 す 着 想 力 想 像 力 創 造 性 分 析 的 思 考 力 とは 対 極 にある 思 考 法 評 価 尺 度 1. 通 念 や 常 識 をあてはめる: 物 事 を 理 解 する 上 で 通 念 や 常 識 をあてはめて 見 る 2. パターンやトレンドを 見 る: 個 別 の 事 象 の 背 後 にある 全 体 としてのパターンや 傾 向 を 理 解 しようとする 3. 一 般 的 に 存 在 する 理 論 をあてはめて 見 る: 状 況 を 理 解 する 為 に 既 存 の 理 論 的 フレーム ワークを 活 用 する 4. 本 質 を 捉 える: 複 雑 な 事 象 混 沌 とした 状 況 の 背 景 を 多 面 的 に 掘 り 下 げ 見 えにくい 本 質 を 独 自 の 言 葉 で 的 確 に 捉 える 5. 新 しい 概 念 を 創 造 する:これまでに 存 在 しない 新 しい 独 自 の 概 念 を 生 み 出 し 従 来 は 対 処 法 のなかった 混 沌 とした 状 況 をコントロールできるようにする 2012 Hay Group. All Rights Reserved 25
26 グローバル 企 業 との ベンチマーキング リーダーの 心 の 中 の 動 機 リーダーの 思 考 行 動 特 性 (コンピテンシー) リーダーシップ スタイル 組 織 風 土 組 織 業 績 下 記 は グローバル 企 業 のエグゼクティブクラスのコンピテンシーアセスメント 結 果 ( 中 心 値 )です(ヘイグループのデータベ ースより) チームワーク リーダーシップ 自 信 組 織 認 識 力 対 人 理 解 力 先 見 性 情 報 志 向 性 対 人 影 響 力 柔 軟 性 グローバルリーダー 満 点 強 制 力 育 成 力 概 念 的 思 考 力 顧 客 志 向 性 分 析 的 思 考 力 達 成 志 向 性 Hay Group. All Rights Reserved 26
27 リーダーの 心 の 中 の 動 機 リーダーの 思 考 行 動 特 性 (コンピテンシー) リーダーシップ スタイル 組 織 風 土 組 織 業 績 自 社 固 有 のコンピテンシーモデルづくり どの 企 業 においても 成 功 する 人 材 に 共 通 する 人 物 像 があります 成 功 する 人 材 が 持 つコンピテンシーを 調 査 することで 高 業 績 者 と 平 均 的 な 人 材 との 差 になってい るコンピテンシーファクターを 特 定 することが 可 能 です こうした 鍵 になるコンピテンシーファクターを 特 定 することで より 短 時 間 で 効 果 的 な 人 材 の 選 抜 が 可 能 になります 平 均 的 人 材 優 れた 人 材 鍵 になるコンピテンシーのレベル 2012 Hay Group. All Rights Reserved 27
28 リーダーの 心 の 中 の 動 機 リーダーの 思 考 行 動 特 性 (コンピテンシー) リーダーシップ スタイル 組 織 風 土 組 織 業 績 リーダーシップ 開 発 プログラム( 事 例 ) 人 自 を 分 動 中 か 心 せ に な 動 い き タ 過 イ ぎ プ リーダーシップスタイル 指 示 命 令 型 ビジョン 型 関 係 重 視 型 民 主 型 率 先 型 指 導 育 成 型 組 織 風 土 現 状 期 待 行 動 を 身 に つ け る 指 導 育 成 に 時 間 を 割 く 部 下 の 目 線 に 立 っ て 指 い 導 い 力 人 が 弱 で い は タ イ あ プ る が 指 示 命 令 型 や 率 先 型 など 自 分 が 中 心 になって 組 織 を 率 いるスタイルが 強 い その 一 方 で ビジョンを 示 したり 部 下 を 参 画 させたり( 民 主 型 ) 指 導 育 成 を 行 うなど 部 下 を 動 かすためのリーダーシップが 希 薄 人 間 関 係 への 配 慮 や 民 主 的 な 運 営 を 行 う 一 方 で 自 分 のビジョンを 示 したり 指 導 育 成 を 行 う 面 が 弱 い いい 人 ではあるが 困 難 な 局 面 に 弱 いリーダーと 見 られやすいタイプ 訓 練 を 行 う 意 見 を す り 合 わ せ る 考 え 方 の 違 う 人 と 自 ら の 考 え 方 を 示 し た り 28
29 リーダーの 心 の 中 の 動 機 リーダーの 思 考 行 動 特 性 (コンピテンシー) リーダーシップ スタイル 組 織 風 土 組 織 業 績 リーダーシップスタイル 診 断 の6つの 型 診 断 の 切 り 口 特 徴 診 断 結 果 から 分 かること 指 示 命 令 型 ビジョン 型 細 かい 指 示 命 令 に 基 づき 組 織 や 人 を 動 かすスタイル ビジョンを 示 し 目 的 意 識 を 共 有 し 組 織 のベクトルを 合 わせるスタイル 小 規 模 の 組 織 におけるオペレーションの 実 行 には 向 くが 部 下 が 当 事 者 意 識 を 失 いがちで 人 が 育 ちにくい 海 外 では 人 材 の 流 出 につながるリスクがある 多 くの 人 のベクトルを 合 わせ 大 規 模 の 組 織 をマネジメン トできる 海 外 でのダイバーシティマネジメントにおいて 重 要 な 型 関 係 重 視 型 人 間 関 係 に 配 慮 した 運 営 を 行 うスタイル 組 織 風 土 は 比 較 的 良 くなるが ぬるま 湯 になりやすい 面 もある 民 主 型 率 先 型 部 下 を 意 思 決 定 に 参 画 させ コミットメントを 高 めるスタイ ル 自 ら 率 先 して 行 動 し 組 織 を 引 っ 張 るスタイル 部 下 の 当 事 者 意 識 を 高 め 良 好 な 組 織 風 土 を 醸 成 する 海 外 でのダイバーシティマネジメントにおいて 重 要 な 型 自 分 が 得 意 とするやり 方 で 直 接 成 果 を 挙 げる 仕 事 には 向 くが 大 規 模 の 組 織 のマネジメントにおいては 問 題 を 生 むリスクが 高 い 育 成 型 部 下 の 指 導 育 成 やコーチングに 注 力 するスタイル 部 下 を 育 て 比 較 的 望 ましい 組 織 運 営 を 行 う 傾 向 がある 2012 Hay Group. All Rights Reserved 29
30 リーダーの 心 の 中 の 動 機 リーダーの 思 考 行 動 特 性 (コンピテンシー) リーダーシップ スタイル 組 織 風 土 組 織 業 績 組 織 風 土 診 断 の6つの 切 り 口 診 断 の 切 り 口 特 徴 診 断 結 果 から 分 かること 柔 軟 性 組 織 間 の 連 携 のよさ 状 況 に 応 じた 柔 軟 な 対 応 力 ここが 高 く 出 るリーダーは 優 れた 組 織 運 営 を 行 っていると いえる 責 任 基 準 評 価 報 酬 部 下 が 十 分 な 権 限 を 委 譲 されていると 感 じているか 部 下 の 当 事 者 意 識 責 任 感 部 下 が 高 い 成 果 を 追 及 しているか 事 なかれ 主 義 に 陥 っていないか 自 己 の 貢 献 が 適 正 に 評 価 されているか 部 下 の 貢 献 に 対 する 上 司 の 認 知 ここが 低 く 出 る 場 合 リーダーが 細 部 に 渡 って 部 下 をコント ロールし 過 ぎている 可 能 性 がある 海 外 では 人 材 流 出 のリ スクがある ここだけが 高 く 他 が 低 く 出 る 場 合 は 組 織 が 疲 弊 している ここが 低 い 場 合 は ぬるま 湯 的 な 風 土 か 組 織 が 傷 んでい る 可 能 性 がある ここが 低 く 出 る 場 合 は リーダーが 部 下 の 功 績 を 認 め 褒 める 必 要 がある 方 向 の 明 確 性 組 織 の 方 向 性 は 明 確 に 共 有 されているか 部 下 が 自 己 の 役 割 を 明 確 に 理 解 できているか ここが 低 く 出 る 場 合 は 組 織 の 方 向 性 が 部 下 に 伝 わってい ないことを 意 味 し 要 注 意 チーム 意 識 部 下 がチームとしての 一 体 感 を 感 じられているか 部 下 の 組 織 に 対 するコミットメント ここが 高 く 出 るリーダーは 優 れた 組 織 運 営 を 行 っていると いえる 2012 Hay Group. All Rights Reserved 30
31 経 営 力 の 強 化 プログラム( 事 例 ) 事 業 経 営 の 視 点 事 業 価 値 最 大 化 既 存 事 業 の 利 益 増 加 事 業 ホ ートフォリオの 価 値 増 加 新 製 品 技 術 の 開 発 売 上 増 加 策 コスト 構 造 改 革 投 資 案 件 M&A 案 件 研 究 開 発 テーマ ベンチャー 投 資 経 営 改 善 策 立 案 プ ロ セ ス 事 業 価 値 利 益 を 生 み 出 す 構 造 を 解 明 事 業 価 値 利 益 を 左 右 するドライバーを 特 定 ドライバーの 様 々な 組 み 合 わせをシミュレーションし ゴールの 可 能 性 代 替 案 を 列 挙 ゴールの 代 替 案 を 評 価 する 中 から 最 適 解 選 択 の 基 準 を 抽 出 選 ばれた 最 適 解 に 含 まれる 主 要 な 仮 説 を 実 験 や 調 査 に 照 らして 検 証 2012 Hay Group. All Rights Reserved 31
32 経 営 力 の 強 化 プログラム( 事 例 ) T 月 T+1 月 T+2 月 T+3 月 T+4 月 T+5 月 T+6 月 1 事 業 価 値 増 大 のための 論 点 と 経 営 改 善 策 立 案 正 しい 論 点 の 立 て 方 ( 演 習 ) 利 益 最 大 化 のための 戦 略 (ケーススタディ) 事 業 価 値 最 大 化 のための 考 え 方 ( 投 資 M&A R&D) 自 社 の 価 値 最 大 化 のための 論 点 抽 出 と 打 ち 手 の 立 案 1 事 業 のグローバル 展 開 2 商 材 の 市 場 創 造 3 事 業 部 の 構 造 改 革 事 業 価 値 増 大 ポテンシャルの 評 価 2 調 査 実 験 を 通 じた 仮 説 の 検 証 調 査 実 験 を 通 じた 経 営 インパクトの 検 証 論 点 打 ち 手 の 見 直 しと 事 業 価 値 増 大 ポテンシャル の 再 評 価 3 リーダーシップ 改 革 の 実 行 リーダーシップ 診 断 リーダーシップの 改 善 課 題 特 定 と 行 動 改 革 の 実 行 集 合 研 修 (2 日 ) 自 部 署 で 実 践 リ 診 ー 断 ダ の 実 ー 施 シ ッ プ 集 合 研 修 (2 日 ) グ ル ー プ で 実 験 リ 改 ー 革 ダ の 実 ー 行 シ ッ プ 集 合 研 修 (1 日 ) グ ル ー プ で 実 験 リ 改 ー 革 ダ の 実 ー 行 シ ッ プ 集 合 研 修 (1 日 ) 2012 Hay Group. All Rights Reserved 32
<4D6963726F736F667420576F7264202D203032208E598BC68A8897CD82CC8DC490B68B7982D18E598BC68A8893AE82CC8A76905682C98AD682B782E993C195CA915B9275964082C98AEE82C382AD936F985E96C68B9690C582CC93C197E1915B927582CC898492B75F8E96914F955D89BF8F915F2E646F6
様 式 租 税 特 別 措 置 等 に 係 る 政 策 の 事 前 評 価 書 1 政 策 評 価 の 対 象 とした 産 業 活 力 の 再 生 及 び 産 業 活 動 の 革 新 に 関 する 特 別 措 置 法 に 基 づく 登 録 免 租 税 特 別 措 置 等 の 名 称 許 税 の 特 例 措 置 の 延 長 ( 国 税 32)( 登 録 免 許 税 : 外 ) 2 要 望 の 内 容
預 金 を 確 保 しつつ 資 金 調 達 手 段 も 確 保 する 収 益 性 を 示 す 指 標 として 営 業 利 益 率 を 採 用 し 営 業 利 益 率 の 目 安 となる 数 値 を 公 表 する 株 主 の 皆 様 への 還 元 については 持 続 的 な 成 長 による 配 当 可
ミスミグループ コーポレートガバナンス 基 本 方 針 本 基 本 方 針 は ミスミグループ( 以 下 当 社 グループ という)のコーポレートガバナン スに 関 する 基 本 的 な 考 え 方 を 定 めるものである 1. コーポレートガバナンスの 原 則 (1) 当 社 グループのコーポレートガバナンスは 当 社 グループの 持 続 的 な 成 長 と 中 長 期 的 な 企 業 価 値 の
Microsoft PowerPoint - 報告書(概要).ppt
市 町 村 における 地 方 公 務 員 制 度 改 革 に 係 る 論 点 と 意 見 について ( 概 要 ) 神 奈 川 県 市 町 村 における 地 方 公 務 員 制 度 改 革 に 係 る 検 討 会 議 について 1 テーマ 地 方 公 務 員 制 度 改 革 ( 総 務 省 地 方 公 務 員 の 労 使 関 係 制 度 に 係 る 基 本 的 な 考 え 方 )の 課 題 の 整
●電力自由化推進法案
第 一 八 五 回 参 第 二 号 電 力 自 由 化 推 進 法 案 目 次 第 一 章 総 則 ( 第 一 条 - 第 三 条 ) 第 二 章 電 力 自 由 化 の 基 本 方 針 ( 第 四 条 - 第 九 条 ) 第 三 章 電 力 自 由 化 推 進 本 部 ( 第 十 条 - 第 十 九 条 ) 附 則 第 一 章 総 則 ( 目 的 ) 第 一 条 この 法 律 は 平 成 二 十
<819A955D89BF92B28F91816989638BC690ED97AA8EBA81418FA48BC682CC8A8890AB89BB816A32322E786C7378>
平 成 27 年 度 施 策 評 価 調 書 施 策 の 名 称 等 整 理 番 号 22 評 価 担 当 課 営 業 戦 略 課 職 氏 名 施 策 名 ( 基 本 事 業 ) 商 業 の 活 性 化 総 合 計 画 の 位 置 づけ 基 本 目 主 要 施 策 4 想 像 力 と 活 力 にあふれたまちづくり 商 業 の 振 興 2 施 策 の 現 状 分 析 と 意 図 施 策 の 対 象 意
(Microsoft Word - \212\356\226{\225\373\220j2014220_\217C\220\263\201j.doc)
平 成 26 年 2 月 20 日 日 本 医 師 従 業 員 国 民 年 金 基 金 年 金 資 産 運 用 の 基 本 方 針 日 本 医 師 従 業 員 国 民 年 金 基 金 ( 以 下 当 基 金 という)は 年 金 給 付 等 積 立 金 ( 以 下 年 金 資 産 という)の 運 用 にあたり 以 下 の 基 本 方 針 を 定 める 当 基 金 から 年 金 資 産 の 管 理 又
公 的 年 金 制 度 について 制 度 の 持 続 可 能 性 を 高 め 将 来 の 世 代 の 給 付 水 準 の 確 保 等 を 図 るため 持 続 可 能 な 社 会 保 障 制 度 の 確 立 を 図 るための 改 革 の 推 進 に 関 する 法 律 に 基 づく 社 会 経 済 情
資 料 2-1 公 的 年 金 制 度 の 持 続 可 能 性 の 向 上 を 図 るための 国 民 年 金 法 等 の 一 部 を 改 正 する 法 律 案 の 概 要 厚 生 労 働 省 年 金 局 平 成 28 年 4 月 21 日 公 的 年 金 制 度 について 制 度 の 持 続 可 能 性 を 高 め 将 来 の 世 代 の 給 付 水 準 の 確 保 等 を 図 るため 持 続 可
スライド 1
835.0 840.0 810.0 900.0 800.0 700.0 706.4 751.5 722.2 739.8 771.2 766.8 784.3 774.3 754.8 739.5 731.3 732.8 736.3 653.7 600.0 556.0 602.2 500.0 400.0 H1 H2 H3 H4 H5 H6 H7 H8 H9 H10 H11 H12 H13 H14 H15
<4D F736F F D F8D828D5A939982CC8EF68BC697BF96B38F9E89BB82CC8A6791E52E646F63>
平 成 22 年 11 月 9 日 高 校 等 の 授 業 料 無 償 化 の 拡 大 検 討 案 以 下 は 大 阪 府 の 検 討 案 の 概 要 であり 最 終 的 には 平 成 23 年 2 月 議 会 での 予 算 の 議 決 を 経 て 方 針 を 確 定 する 予 定 です Ⅰ. 検 討 案 の 骨 子 平 成 23 年 度 から 大 阪 の 子 どもたちが 中 学 校 卒 業 時 の
平成25年度 独立行政法人日本学生支援機構の役職員の報酬・給与等について
平 成 25 年 度 独 立 行 政 法 日 本 学 生 支 援 機 構 の 役 職 員 の 報 酬 給 与 等 について Ⅰ 役 員 報 酬 等 について 1 役 員 報 酬 についての 基 本 方 針 に 関 する 事 項 1 平 成 25 年 度 における 役 員 報 酬 についての 業 績 反 映 のさせ 方 日 本 学 生 支 援 機 構 は 奨 学 金 貸 与 事 業 留 学 生 支 援
<4D6963726F736F667420576F7264202D2030322090AC90D1955D92E8977697CC82CC895E9770816990DD8C76939995D2816A2E646F63>
土 木 部 建 築 設 計 及 び 工 事 監 理 等 委 託 業 務 成 績 評 定 要 領 の 運 用 ( 建 築 設 計 等 委 託 業 務 編 ) ( 評 定 の 方 法 ) 第 1 評 定 者 は 評 定 を 行 おうとする 業 務 ( 以 下 対 象 業 務 という )について 別 添 の 採 点 表 により 評 定 を 行 うものとし 評 価 項 目 評 価 の 視 点 及 び 評 価
（２）大学・学部・研究科等の理念・目的が、大学構成員（教職員および学生）に周知され、社会に公表されているか
平 成 23 年 度 自 己 報 告 書 1 理 念 目 的 (1) 大 学 学 部 研 究 科 等 の 理 念 目 的 は 適 切 に 設 定 されているか 平 成 19 年 6 月 に の 目 標 として 大 学 の 発 展 に 貢 献 する 力 のある 組 織 とい う 共 通 の 目 標 を 掲 げ この 目 標 を 常 に 念 頭 に 置 きながら 日 々の 業 務 に 当 たっている さらに
Ⅰ 調 査 の 概 要 1 目 的 義 務 教 育 の 機 会 均 等 その 水 準 の 維 持 向 上 の 観 点 から 的 な 児 童 生 徒 の 学 力 や 学 習 状 況 を 把 握 分 析 し 教 育 施 策 の 成 果 課 題 を 検 証 し その 改 善 を 図 るもに 学 校 におけ
Ⅰ 調 査 の 概 要 Ⅱ 札 幌 の 子 どもの 学 力 学 習 意 欲 等 について Ⅲ 学 力 調 査 の 結 果 概 要 及 び 改 善 の 方 向 等 について Ⅰ 調 査 の 概 要 1 目 的 義 務 教 育 の 機 会 均 等 その 水 準 の 維 持 向 上 の 観 点 から 的 な 児 童 生 徒 の 学 力 や 学 習 状 況 を 把 握 分 析 し 教 育 施 策 の 成 果
2 役 員 の 報 酬 等 の 支 給 状 況 平 成 27 年 度 年 間 報 酬 等 の 総 額 就 任 退 任 の 状 況 役 名 報 酬 ( 給 与 ) 賞 与 その 他 ( 内 容 ) 就 任 退 任 2,142 ( 地 域 手 当 ) 17,205 11,580 3,311 4 月 1
独 立 行 政 法 人 統 計 センター( 法 人 番 号 7011105002089)の 役 職 員 の 報 酬 給 与 等 について Ⅰ 役 員 報 酬 等 について 1 役 員 報 酬 についての 基 本 方 針 に 関 する 事 項 1 役 員 報 酬 の 支 給 水 準 の 設 定 についての 考 え 方 独 立 行 政 法 人 通 則 法 第 52 条 第 3 項 の 規 定 に 基 づき
添 付 資 料 の 目 次 1. 当 四 半 期 決 算 に 関 する 定 性 的 情 報 2 (1) 経 営 成 績 に 関 する 説 明 2 (2) 財 政 状 態 に 関 する 説 明 2 (3) 連 結 業 績 予 想 などの 将 来 予 測 情 報 に 関 する 説 明 2 2.サマリー 情 報 ( 注 記 事 項 )に 関 する 事 項 3 (1) 当 四 半 期 連 結 累 計 期 間
文化政策情報システムの運用等
名 開 始 終 了 ( 予 定 ) 年 度 番 号 0406 平 成 25 年 行 政 レビューシート ( 文 部 科 学 省 ) 文 化 政 策 情 報 システム 運 用 等 担 当 部 局 庁 文 化 庁 作 成 責 任 者 平 成 8 年 度 なし 担 当 課 室 長 官 官 房 政 策 課 政 策 課 長 清 水 明 会 計 区 分 一 般 会 計 政 策 施 策 名 根 拠 法 令 ( 具
6 構 造 等 コンクリートブロック 造 平 屋 建 て4 戸 長 屋 16 棟 64 戸 建 築 年 1 戸 当 床 面 積 棟 数 住 戸 改 善 後 床 面 積 昭 和 42 年 36.00m2 4 50.40m2 昭 和 43 年 36.50m2 3 50.90m2 昭 和 44 年 36.
市 営 住 宅 建 替 えPFI 等 導 入 可 能 性 調 査 業 務 委 託 仕 様 書 1. 適 用 範 囲 本 仕 様 書 は 十 和 田 市 ( 以 下 発 注 者 という )が 実 施 する 市 営 住 宅 建 替 えPFI 等 導 入 可 能 性 調 査 業 務 委 託 ( 以 下 本 業 務 委 託 という )に 適 用 するものとする 2. 業 務 目 的 十 和 田 市 営 住
検 討 検 討 の 進 め 方 検 討 状 況 簡 易 収 支 の 世 帯 からサンプリング 世 帯 名 作 成 事 務 の 廃 止 4 5 必 要 な 世 帯 数 の 確 保 が 可 能 か 簡 易 収 支 を 実 施 している 民 間 事 業 者 との 連 絡 等 に 伴 う 事 務 の 複 雑
等 の 当 初 見 直 し 案 の 検 討 状 況 について 資 料 1-1 項 目 名 検 討 検 討 の 進 め 方 検 討 状 況 都 道 府 県 担 当 者 との 意 見 交 換 では 結 果 精 度 の 低 下 に 伴 い 結 果 が 活 用 されなくなった 場 合 の 員 のモチベーション 低 下 の 可 能 性 や 員 の 配 置 換 え 等 についての 考 慮 が 必 要 との 意
2 役 員 の 報 酬 等 の 支 給 状 況 役 名 法 人 の 長 理 事 理 事 ( 非 常 勤 ) 平 成 25 年 度 年 間 報 酬 等 の 総 額 就 任 退 任 の 状 況 報 酬 ( 給 与 ) 賞 与 その 他 ( 内 容 ) 就 任 退 任 16,936 10,654 4,36
独 立 行 政 法 人 駐 留 軍 等 労 働 者 労 務 管 理 機 構 の 役 職 員 の 報 酬 給 与 等 について Ⅰ 役 員 報 酬 等 について 1 役 員 報 酬 についての 基 本 方 針 に 関 する 事 項 1 平 成 25 年 度 における 役 員 報 酬 についての 業 績 反 映 のさせ 方 検 証 結 果 理 事 長 は 今 中 期 計 画 に 掲 げた 新 たな 要
77
76 77 人 材 基 盤 育 成 方 針 信 頼 と スピード という 双 日 らしさ を 体 現 する 人 材 の 育 成 に 注 力 します 常 務 執 行 役 員 秘 書 人 事 総 務 担 当 平 井 龍 太 郎 双 日 グループの 持 続 的 成 長 のためには 安 定 的 な 収 益 基 盤 の 創 出 とそれを 維 持 発 展 させ ていく 人 材 の 厚 みが 必 要 です 多 様
Microsoft Word - 07②-2 補足説明資料１.docx
補 足 説 明 資 料 1 期 末 連 結 決 算 概 要 平 成 27 年 4 月 28 日 東 海 旅 客 鉄 道 株 式 会 社 当 社 の 運 輸 収 入 は ビジネス 観 光 ともにご 利 用 が 順 調 に 推 移 したことから 好 調 だった 前 年 度 を 上 回 り 増 収 グループ 会 社 については 減 収 となったものの 連 結 営 業 収 益 全 体 では 増 収 営 業
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飛 鳥 交 通 株 式 会 社 安 全 管 理 規 程 平 成 23 年 11 月 10 日 改 定 目 次 第 一 章 総 則 第 二 章 輸 送 の 安 全 を 確 保 するための 事 業 の 運 営 の 方 針 等 第 三 章 輸 送 の 安 全 を 確 保 するための 事 業 の 実 施 及 びその 管 理 の 体 制 第 四 章 輸 送 の 安 全 を 確 保 するための 事 業 の 実
公表表紙
国 立 大 学 法 人 山 梨 大 学 の 役 の 報 酬 給 与 等 について 国 立 大 学 法 人 等 の 役 員 の 報 酬 等 及 び の 給 与 の 水 準 の 公 表 方 法 等 について(ガイドライン) ( 平 成 17 年 2 月 7 日, 総 務 大 臣 策 定 )に 基 づく 公 表 平 成 26 年 9 月 国 立 大 学 法 人 山 梨 大 学 国 立 大 学 法 人 山
PowerPoint プレゼンテーション
株 式 会 社 化 に 伴 う から 特 定 の 員 への 株 式 譲 渡 に 係 る 課 税 関 係 と 手 続 きについて 平 成 20 年 2 月 商 工 中 金 当 資 料 は 貴 において 本 件 取 引 に 関 する 検 討 をされるに 際 して ご 参 考 のための 情 報 提 供 のみを 目 的 として 国 税 庁 の 確 認 を 受 けた 内 容 に 基 づき 商 工 中 金 が
<4D6963726F736F667420506F776572506F696E74202D203034308350815B83588358835E8366834228926E88E68C9A90DD8BC65F928695944832362E332983418343835683938DC58F4994C52E70707478>
CI-NET 導 入 事 例 ( 地 域 総 合 建 設 企 業 中 部 ) 一 般 財 団 法 人 建 設 業 振 興 基 金 情 報 化 評 議 会 平 成 26 年 3 月 Copyright 1997.6-,CI-NET All rights reserved. 0 本 事 例 の 特 徴 コンプライアンスの 向 上 を 目 的 とした 電 子 化 への 取 り 組 み CI-NETの 導
平成１７年度高知県県産材利用推進事業費補助金交付要綱
高 知 県 副 業 型 林 家 育 成 支 援 事 業 募 集 要 領 第 1 趣 旨 この 要 領 は 高 知 県 副 業 型 林 家 育 成 支 援 事 業 費 補 助 金 交 付 要 綱 に 基 づき 当 該 補 助 金 の 交 付 の 対 象 となる 事 業 者 を 公 募 して 選 定 する 手 続 等 当 該 事 業 の 円 滑 な 実 施 を 図 るために 必 要 な 事 項 を 定
1 林 地 台 帳 整 備 マニュアル( 案 )について 林 地 台 帳 整 備 マニュアル( 案 )の 構 成 構 成 記 載 内 容 第 1 章 はじめに 本 マニュアルの 目 的 記 載 内 容 について 説 明 しています 第 2 章 第 3 章 第 4 章 第 5 章 第 6 章 林 地
( 資 料 3) 林 地 台 帳 及 び 地 図 整 備 マニュアル( 案 ) 概 要 本 資 料 は 現 時 点 での 検 討 状 況 を 基 に 作 成 したものであり 今 後 事 務 レベルの 検 討 会 等 を 経 て 成 案 を 得 ることとしてい ます 平 成 28 年 7 月 林 野 庁 計 画 課 1 林 地 台 帳 整 備 マニュアル( 案 )について 林 地 台 帳 整 備 マニュアル(
は 固 定 流 動 及 び 繰 延 に 区 分 することとし 減 価 償 却 を 行 うべき 固 定 の 取 得 又 は 改 良 に 充 てるための 補 助 金 等 の 交 付 を 受 けた 場 合 にお いては その 交 付 を 受 けた 金 額 に 相 当 する 額 を 長 期 前 受 金 とし
3 会 計 基 準 の 見 直 しの 主 な 内 容 (1) 借 入 金 借 入 金 制 度 を 廃 止 し 建 設 又 は 改 良 に 要 する 資 金 に 充 てるための 企 業 債 及 び 一 般 会 計 又 は 他 の 特 別 会 計 からの 長 期 借 入 金 は に 計 上 することとなりまし た に 計 上 するに 当 たり 建 設 又 は 改 良 等 に 充 てられた 企 業 債 及
18 国立高等専門学校機構
様 式 1 公 表 されるべき 事 項 独 立 行 政 法 人 国 立 高 等 専 門 学 校 機 構 の 役 職 員 の 報 酬 給 与 等 について Ⅰ 役 員 報 酬 等 について 1 役 員 報 酬 についての 基 本 方 針 に 関 する 事 項 1 平 成 25 年 度 における 役 員 報 酬 についての 業 績 反 映 のさせ 方 当 機 構 役 員 給 与 規 則 で 文 部 科
1 リーダーシップと 意 思 決 定 1-1 事 業 所 が 目 指 していることの 実 現 に 向 けて 一 丸 となっている 評 価 項 目 事 業 所 が 目 指 していること( 理 念 基 本 方 針 )を 明 確 化 周 知 している 1. 事 業 所 が 目 指 していること
第 三 者 の 道 具 箱 訪 問 調 査 表 ( 組 織 マネジメント) 訪 問 調 査 日 訪 問 先 評 価 者 1 リーダーシップと 意 思 決 定 1-1 事 業 所 が 目 指 していることの 実 現 に 向 けて 一 丸 となっている 評 価 項 目 1-1-1 事 業 所 が 目 指 していること( 理 念 基 本 方 針 )を 明 確 化 周 知 している 1. 事 業 所 が 目
添 付 資 料 の 目 次 1. 当 四 半 期 決 算 に 関 する 定 性 的 情 報 2 (1) 経 営 成 績 に 関 する 説 明 2 (2) 財 政 状 態 に 関 する 説 明 2 (3) 連 結 業 績 予 想 などの 将 来 予 測 情 報 に 関 する 説 明 2 2.サマリー 情 報 ( 注 記 事 項 )に 関 する 事 項 3 (1) 当 四 半 期 連 結 累 計 期 間
https://www.takara-dic-net.jp/xeditor_ne/xeditor_web/html_gene.
平 成 23 年 3 月 期 第 1 四 半 期 決 算 短 信 日 本 基 準 ( 連 結 ) 平 成 22 年 8 月 11 日 上 場 会 社 名 松 井 建 設 株 式 会 社 上 場 取 引 所 東 コ ー ド 番 号 1810 URL http://www.matsui-ken.co.jp/ 代 表 者 ( 役 職 名 ) 取 締 役 社 長 ( 氏 名 ) 松 井 隆 弘 ( 役 職
Microsoft Word - ★ＨＰ版平成２７年度検査の結果
平 成 7 年 度 検 査 結 果 について () 検 査 体 制 等 農 政 部 農 地 整 備 課 の 検 査 員 名 以 上 により 土 地 改 良 区 等 あたり 日 間 から 日 間 実 施 しました 農 業 振 興 事 務 所 の 土 地 改 良 区 指 導 担 当 職 員 及 び 関 係 市 町 職 員 が 立 会 いました () 検 査 件 数 定 期 検 査 8( 土 地 改 良
02【発出】280328福島県警察職員男女共同参画推進行動計画(公表版)
福 島 県 警 察 職 員 男 女 共 同 参 画 推 進 行 動 計 画 ( 平 成 28 年 4 月 改 定 ) 福 島 県 警 察 目 次 第 1 総 論 1 計 画 改 定 の 趣 旨 2 計 画 期 間 第 2 具 体 的 取 組 Ⅰ 意 識 改 革 幹 部 を 始 めとした 全 職 員 の 意 識 改 革 の 徹 底 Ⅱ 女 性 警 察 官 の 採 用 拡 大 1 女 性 警 察 官 の
第 3 四 半 期 運 用 状 況 の 概 要 第 3 四 半 期 末 の 運 用 資 産 額 は 2,976 億 円 となりました 第 3 四 半 期 の 修 正 総 合 収 益 率 ( 期 間 率 )は +1.79%となりました なお 実 現 収 益 率 は +0.67%です 第 3 四 半 期
第 3 四 半 期 厚 生 年 金 保 険 給 付 組 合 積 立 金 運 用 状 況 東 京 都 職 員 共 済 組 合 第 3 四 半 期 運 用 状 況 の 概 要 第 3 四 半 期 末 の 運 用 資 産 額 は 2,976 億 円 となりました 第 3 四 半 期 の 修 正 総 合 収 益 率 ( 期 間 率 )は +1.79%となりました なお 実 現 収 益 率 は +0.67%です
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社 会 保 険 加 入 状 況 等 の 実 態 調 査 結 果 平 成 27 年 6 月 18 日 一 般 社 団 法 人 日 本 電 設 工 業 協 会 社 会 保 険 加 入 状 況 等 の 実 態 調 査 結 果 について 1. 調 査 の 目 的 社 会 保 険 加 入 促 進 計 画 の 計 画 期 間 (H24 年 度 ~H28 年 度 までの5 年 間 )の 中 間 時 点 として 1
001-00 セルフメディケーション推進のための一般用医薬品等に関する所得控除制度の創設（個別要望事項：ＨＰ掲載用）
平 成 28 年 度 地 方 税 制 改 正 ( 税 負 担 軽 減 措 置 等 ) 要 望 事 項 ( 新 設 拡 充 延 長 その 他 ) No 1 府 省 庁 名 厚 生 労 働 省 対 象 税 目 個 人 住 民 税 法 人 住 民 税 事 業 税 不 動 産 取 得 税 固 定 資 産 税 事 業 所 税 その 他 ( ) 要 望 項 目 名 要 望 内 容 ( 概 要 ) セルフメディケーション
Microsoft Word - 140611行革PF法案-0概要
行 政 改 革 に 関 する 野 党 実 務 者 協 議 共 同 立 法 行 革 プラットフォーム 法 案 について ( 総 合 的 な 行 財 政 改 革 を 推 進 するための 基 盤 の 整 備 に 関 する 法 律 案 ) 1. 行 政 改 革 に 関 する 野 党 実 務 者 協 議 について (1) 構 成 ( 共 同 代 表 ) 前 原 誠 司 衆 議 院 議 員 ( 民 主 党 )
その 他 事 業 推 進 体 制 平 成 20 年 3 月 26 日 に 石 垣 島 国 営 土 地 改 良 事 業 推 進 協 議 会 を 設 立 し 事 業 を 推 進 ( 構 成 : 石 垣 市 石 垣 市 議 会 石 垣 島 土 地 改 良 区 石 垣 市 農 業 委 員 会 沖 縄 県 農
国 営 かんがい 排 水 事 業 石 垣 島 地 区 事 業 の 概 要 本 事 業 は 沖 縄 本 島 から 南 西 約 400kmにある 石 垣 島 に 位 置 する 石 垣 市 の4,338haの 農 業 地 帯 において 農 業 用 水 の 安 定 供 給 を 図 るため 農 業 水 利 施 設 の 改 修 整 備 を 行 うものである 事 業 の 目 的 必 要 性 本 地 区 は さとうきびを
3 体 制 整 備 等 (1) 全 ての 特 定 事 業 主 が 共 同 して 取 組 むものとする () 総 務 部 人 事 管 理 室 人 事 課 を 計 画 推 進 の 主 管 課 とし 全 ての 市 職 員 により 推 進 する (3) 実 施 状 況 を 把 握 し 計 画 期 間 中 で
甲 府 市 における 女 性 職 員 の 活 躍 の 推 進 に 関 する 特 定 事 業 主 行 動 計 画 平 成 8 年 3 月 31 日 策 定 甲 府 市 長 甲 府 市 議 会 議 長 甲 府 市 教 育 委 員 会 甲 府 市 選 挙 管 理 委 員 会 甲 府 市 代 表 監 査 委 員 甲 府 市 農 業 委 員 会 甲 府 市 上 下 水 道 事 業 管 理 者 1 計 画 策
(6) 事 務 局 職 場 積 立 NISAの 運 営 に 係 る 以 下 の 事 務 等 を 担 当 する 事 業 主 等 の 組 織 ( 当 該 事 務 を 代 行 する 組 織 を 含 む )をいう イ 利 用 者 からの 諸 届 出 受 付 事 務 ロ 利 用 者 への 諸 連 絡 事 務
職 場 積 立 NISAに 関 するガイドライン 第 1 章 総 則 1. 制 定 の 趣 旨 NISA 推 進 連 絡 協 議 会 は NISA 推 進 連 絡 協 議 会 に 参 加 する 業 界 団 体 等 に 属 する 金 融 商 品 取 引 業 者 及 び 金 融 機 関 等 ( 以 下 NISA 取 扱 業 者 という )が 取 り 扱 う 職 場 積 立 NISAについて 適 正 かつ
Microsoft Word ）40期決算公開用.doc
貸 借 対 照 表 [ 株 式 会 社 ニラク] ( 平 成 21 年 3 月 31 日 現 在 ) ( 単 位 : 千 円 ) 科 目 金 額 科 目 金 額 ( 資 産 の 部 ) ( 負 債 の 部 ) 流 動 資 産 現 金 及 び 預 金 売 掛 金 有 価 証 券 商 品 貯 蔵 品 前 払 費 用 短 期 貸 付 金 未 収 入 金 繰 延 税 金 資 産 貸 倒 引 当 金 固 定
1. 中 小 企 業 等 経 営 強 化 法 の 目 的 (1) 生 産 性 向 上 の 必 要 性 (3) 業 種 別 の 経 営 課 題 への 対 応 少 子 高 齢 化 人 手 不 足 等 の 状 況 において 効 果 的 に 付 加 価 値 を 生 み 出 せるよう 製 造 業 はもとより
資 料 5 中 小 企 業 等 経 営 強 化 法 について 平 成 28 年 6 月 1. 中 小 企 業 等 経 営 強 化 法 の 目 的 (1) 生 産 性 向 上 の 必 要 性 (3) 業 種 別 の 経 営 課 題 への 対 応 少 子 高 齢 化 人 手 不 足 等 の 状 況 において 効 果 的 に 付 加 価 値 を 生 み 出 せるよう 製 造 業 はもとより 相 対 的 により
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第 3 節 市 場 調 査 15 市 場 調 査 の 必 要 性 下 水 汚 泥 の 建 設 資 材 化 は 市 場 調 査 によって 一 般 市 場 での 利 用 の 可 能 性 等 を 的 確 に 把 握 したう えで 事 業 化 することが 必 要 である 下 水 処 理 に 伴 う 汚 泥 は 永 続 的 に 発 生 し 今 後 も 下 水 道 の 普 及 とともに 増 加 していく 近 年
東京都立産業技術高等専門学校
東 京 都 立 産 業 技 術 高 等 専 門 学 校 卒 業 生 を 対 象 とした 調 査 (OB OG アンケート)の 結 果 について 1 は じ め に 東 京 都 立 産 業 技 術 高 等 専 門 学 校 で は 本 校 の 教 育 水 準 の 向 上 や 教 育 内 容 の 充 実 と 改 善 を 目 的 と し て 本 校 の 前 身 校 で あ る 東 京 都 立 工 業 高 等
った 場 合 など 監 事 の 任 務 懈 怠 の 場 合 は その 程 度 に 応 じて 業 績 勘 案 率 を 減 算 する (8) 役 員 の 法 人 に 対 する 特 段 の 貢 献 が 認 められる 場 合 は その 程 度 に 応 じて 業 績 勘 案 率 を 加 算 することができる
独 立 行 政 法 人 の 役 員 の 退 職 金 に 係 る 業 績 勘 案 率 の 算 定 ルールについて 平 成 27 年 5 月 25 日 総 務 大 臣 決 定 独 立 行 政 法 人 特 殊 法 人 及 び 認 可 法 人 の 役 員 の 退 職 金 について ( 平 成 27 年 3 月 24 日 閣 議 決 定 以 下 閣 議 決 定 という )に 基 づき 独 立 行 政 法 人
私立大学等研究設備整備費等補助金（私立大学等
私 立 大 学 等 研 究 設 備 整 備 費 等 補 助 金 ( 私 立 大 学 等 研 究 設 備 等 整 備 費 ) 交 付 要 綱 目 次 第 1 章 通 則 ( 第 1 条 - 第 4 条 ) 第 2 章 私 立 大 学 等 ( 第 5 条 - 第 15 条 ) 第 3 章 専 修 学 校 ( 第 16 条 - 第 25 条 ) 第 4 章 補 助 金 の 返 還 ( 第 26 条 ) 第
建設特別・資産運用の基本方針
建 設 業 退 職 金 特 別 共 済 事 業 資 産 運 用 の 基 本 方 針 ( 平 成 15 年 10 月 1 日 ) 変 更 平 成 22 年 12 月 27 日 改 正 平 成 24 年 4 月 1 日 改 正 平 成 27 年 4 月 1 日 改 正 平 成 27 年 10 月 1 日 変 更 平 成 28 年 3 月 1 日 独 立 行 政 法 人 勤 労 者 退 職 金 共 済 機
Microsoft Word - 佐野市生活排水処理構想（案）.doc
佐 野 市 生 活 排 水 処 理 構 想 ( 案 ) 平 成 27 年 12 月 佐 野 市 目 次 1. 生 活 排 水 処 理 構 想 について 1.1 生 活 排 水 処 理 構 想 とは P.1 1.2 生 活 排 水 処 理 施 設 の 種 類 P.1 2. 佐 野 市 の 現 状 と 課 題 2.1 整 備 状 況 P.2 2.2 主 な 汚 水 処 理 施 設 P.2 2.3 生 活
Slide 1
M&A 経 験 企 業 にみるM&A 実 態 調 査 (2013 年 ) デロイト トーマツ コンサルティング 株 式 会 社 M&A 経 験 企 業 にみるM&A 実 態 調 査 (2013 年 ) 実 施 概 要 本 サーベイの 概 要 調 査 期 間 2013 年 4 月 ~5 月 調 査 対 象 過 去 5 年 間 に 買 収 売 却 を 実 施 した 日 本 企 業 1,500 社 *1
国 家 公 務 員 の 年 金 払 い 退 職 給 付 の 創 設 について 検 討 を 進 めるものとする 平 成 19 年 法 案 をベースに 一 元 化 の 具 体 的 内 容 について 検 討 する 関 係 省 庁 間 で 調 整 の 上 平 成 24 年 通 常 国 会 への 法 案 提
国 家 公 務 員 の 年 金 払 い 退 職 給 付 の 創 設 について 財 務 省 主 計 局 給 与 共 済 課 長 調 査 主 任 土 谷 晃 浩 加 塩 雄 斗 1.はじめに ( 以 下 19 年 一 元 化 法 案 という )において 厚 退 職 給 付 ( 退 職 金 + 年 金 ( 事 業 主 分 ))の 官 民 均 衡 を 図 る 観 点 から 国 家 公 務 員 の 退 職 手
( 別 途 調 査 様 式 1) 減 損 損 失 を 認 識 するに 至 った 経 緯 等 1 列 2 列 3 列 4 列 5 列 6 列 7 列 8 列 9 列 10 列 11 列 12 列 13 列 14 列 15 列 16 列 17 列 18 列 19 列 20 列 21 列 22 列 固 定
資 料 10 減 損 損 失 及 び 資 本 金 の 変 動 に 関 する 調 査 記 載 上 の 注 意 事 項 当 調 査 は 減 損 損 失 を 認 識 するに 至 った 経 緯 資 本 金 の の 変 動 等 を 把 握 するために 調 査 する ものである 調 査 対 象 は 地 方 公 営 企 業 状 況 調 査 の 対 象 となっている 法 適 用 企 業 とする Ⅰ 提 出 物 について
192 1925 193 1935 194 1945 195 1955 196 1965 197 1975 198 1985 199 1995 2 25 21 215 22 225 23 235 24 245 25 255 26 Ⅰ 人 口 の 現 状 分 析 Ⅰ 人 口 の 現 状 分 析 1 人
北 海 道 人 口 ビジョン 骨 子 全 体 構 成 Ⅰ 人 口 の 現 状 分 析 1 人 口 動 向 分 析 (1) 時 系 列 による 人 口 動 向 分 析 1 年 齢 3 区 分 別 人 口 の 推 移 と 将 来 推 計 2 自 然 増 減 ( 出 生 死 亡 )の 推 移 (ⅰ) 出 生 数 死 亡 数 の 推 移 (ⅱ) 出 生 数 合 計 特 殊 出 生 率 の 推 移 3 社 会
<4D6963726F736F667420506F776572506F696E74202D20303282D382E982B382C68AF1958D8BE090A7937882C98AD682B782E9834183938350815B83678C8B89CA81698CF6955C9770816A2E70707478>
ふるさと 納 税 に 関 する 調 査 結 果 ( 概 要 ) ( 対 象 団 体 : 都 道 府 県 47 団 体 市 区 町 村 1,742 団 体 ) 総 務 省 自 治 税 務 局 1 寄 附 金 の 納 付 手 続 きについて ふるさと 納 税 に 関 する 調 査 結 果 ( 概 要 ) 寄 附 手 続 きに 係 る 改 善 すべき 点 としては クレジットカード 決 済 コンビニ 納
Ｊ
J.フロント リテイリング 株 式 会 社 内 部 統 制 システム 構 築 の 基 本 方 針 制 定 平 成 19 年 09 月 03 日 改 定 平 成 19 年 11 月 26 日 改 定 平 成 21 年 05 月 26 日 改 定 平 成 22 年 03 月 01 日 改 定 平 成 25 年 04 月 01 日 改 定 平 成 26 年 03 月 01 日 改 定 平 成 27 年 05
スライド 1
公 的 年 金 制 度 の 健 全 性 及 び 信 頼 性 の 確 保 のための 厚 生 年 金 保 険 法 等 の 一 部 を 改 正 する 法 律 について 厚 生 労 働 省 年 金 局 公 的 年 金 制 度 の 健 全 性 及 び 信 頼 性 の 確 保 のための 厚 生 年 金 保 険 法 等 の 一 部 を 改 正 する 法 律 ( 平 成 25 年 法 律 第 63 号 )の 概 要
一般競争入札について
( 一 般 競 争 入 札 ) 総 合 評 価 落 札 方 式 ガイドライン 平 成 21 年 4 月 ( 独 ) 工 業 所 有 権 情 報 研 修 館 1.はじめに 現 在 公 共 調 達 の 透 明 性 公 正 性 をより 一 層 めることが 喫 緊 の 課 題 とな っており 独 立 行 政 法 人 も 含 めた 政 府 全 体 で 随 意 契 約 の 見 直 しに 取 り 組 んで おります
平 成 27 年 11 月 ~ 平 成 28 年 4 月 に 公 開 の 対 象 となった 専 門 協 議 等 における 各 専 門 委 員 等 の 寄 附 金 契 約 金 等 の 受 取 状 況 審 査 ( 別 紙 ) 専 門 協 議 等 の 件 数 専 門 委 員 数 500 万 円 超 の 受
資 料 5-1 平 成 28 年 6 月 16 日 専 門 協 議 等 の 実 施 に 関 する 各 専 門 委 員 における 寄 附 金 契 約 金 等 の 受 取 状 況 承 認 審 査 及 び 安 全 対 策 に 係 る 専 門 協 議 等 を 依 頼 した 専 門 委 員 の 寄 附 金 契 約 金 等 の 受 取 状 況 については 医 薬 品 医 療 機 器 総 合 機 構 における 専
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恵 庭 市 教 員 住 宅 のあり 方 基 本 方 針 平 成 25 年 2 月 恵 庭 市 教 育 委 員 会 目 次 1. 教 員 住 宅 の 現 状 (1) 教 員 住 宅 の 役 割 1 (2) 教 員 住 宅 の 実 態 1 (3) 環 境 の 変 化 1 (4) 教 員 の 住 宅 事 情 1 2 2. 基 本 方 針 の 目 的 2 3.あり 方 検 討 会 議 の 答 申 内 容
自衛官俸給表の１等陸佐、１等海佐及び１等空佐の（一）欄又は（二）欄に定める額の俸給の支給を受ける職員の占める官職を定める訓令
防 衛 省 訓 令 第 2 9 号 自 衛 隊 法 ( 昭 和 2 9 年 法 律 第 1 6 5 号 ) 第 3 0 条 の 2 第 1 項 第 5 号 の 規 定 に 基 づ き 自 衛 官 以 外 の 隊 員 の 標 準 職 務 遂 行 能 力 を 定 め る 訓 令 を 次 の よ う に 定 め る 平 成 2 6 年 5 月 3 0 日 防 衛 大 臣 小 野 寺 五 典 自 衛 官 以
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平 成 26 年 度 山 形 大 学 大 学 院 入 学 者 選 抜 概 要 社 会 文 化 システム 研 究 科 地 域 教 育 文 化 研 究 科 理 工 学 研 究 科 ( 理 学 系 工 学 系 ) 農 学 研 究 科 教 育 実 践 研 究 科 平 成 25 年 8 月 社 会 の 高 度 化 複 雑 化 に 応 える5つの 研 究 科 と1つの 専 門 職 大 学 院 社 会 文 化 システム
Microsoft PowerPoint 神戸大学講義（前半）開示.ppt
事 業 戦 略 策 定 作 業 の 全 体 像 と 分 析 の 進 め 方 2012 年 4 月 7 日 株 式 会 社 経 営 共 創 基 盤 Industrial Growth Platform, Inc. (IGPI) SEM003071016 株 式 会 社 経 営 共 創 基 盤 All Rights Reserved 事 前 課 題 あなたはある 消 費 財 メーカーの 経 営 企 画
(5) 給 与 制 度 の 総 合 的 見 直 しの 実 施 状 況 について 概 要 の 給 与 制 度 の 総 合 的 見 直 しにおいては 俸 給 表 の 水 準 の 平 均 2の 引 き 下 げ 及 び 地 域 手 当 の 支 給 割 合 の 見 直 し 等 に 取 り 組 むとされている
清 瀬 市 の 給 与 定 員 管 理 等 について 1 総 括 (1) 件 費 の 状 況 ( 普 通 会 計 決 算 ) 住 民 基 本 台 帳 口 歳 出 額 実 質 収 支 件 費 件 費 率 ( 参 考 ) (25 年 度 末 ) 25 年 度 千 74,247 27,195,534 A 768,602 千 4,616,550 B 千 17.0 B/A 昨 年 度 の 件 費 率 17.3
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西 興 部 村 住 生 活 基 本 計 画 公 営 住 宅 等 長 寿 命 化 計 画 < 概 要 版 > 平 成 22 年 3 月 北 海 道 西 興 部 村 住 生 活 基 本 計 画 公 営 住 宅 等 長 寿 命 化 計 画 の 背 景 国 では 公 的 直 接 供 給 やフローを 重 視 する 住 宅 建 設 計 画 法 を 廃 止 し 平 成 18 年 6 月 に 新 たな 時 代 の
4 承 認 コミュニティ 組 織 は 市 長 若 しくはその 委 任 を 受 けた 者 又 は 監 査 委 員 の 監 査 に 応 じなければ ならない ( 状 況 報 告 ) 第 7 条 承 認 コミュニティ 組 織 は 市 長 が 必 要 と 認 めるときは 交 付 金 事 業 の 遂 行 の
地 域 づくり 一 括 交 付 金 の 交 付 に 関 する 要 綱 ( 趣 旨 ) 第 1 条 この 要 綱 は 川 西 市 地 域 分 権 の 推 進 に 関 する 条 例 ( 平 成 26 年 川 西 市 条 例 第 10 号 以 下 条 例 という ) 第 14 条 の 規 定 に 基 づく 地 域 づくり 一 括 交 付 金 ( 以 下 交 付 金 という )の 交 付 に 関 し 必 要
災害時の賃貸住宅居住者の居住の安定確保について
参 考 資 料 7 災 害 時 の 賃 貸 住 宅 居 住 者 の 居 住 の 安 定 確 保 について 平 成 24 年 11 月 国 土 交 通 省 住 宅 局 1. 東 日 本 大 震 災 で 住 居 を 失 われた 方 への 居 住 の 安 定 の 確 保 震 災 発 生 復 旧 期 復 興 期 東 日 本 大 震 災 住 宅 が 滅 失 避 難 所 等 2012.3.11 17:00 時
平成２４年度 業務概況書
平 成 27 年 度 第 3 四 半 期 厚 生 年 金 保 険 給 付 調 整 積 立 金 運 用 状 況 ( 地 方 公 務 員 共 済 組 合 連 合 会 ) 平 成 27 年 度 第 3 四 半 期 運 用 状 況 の 概 要 第 3 四 半 期 末 の 運 用 資 産 額 は 10 兆 1,895 億 円 となりました 第 3 四 半 期 の 修 正 総 合 収 益 率 ( 期 間 率 )は
も た ら そ う と す る 効 標 標 名 標 設 定 考 え 方 単 位 4 年 度 実 績 5 年 度 見 込 6 年 度 計 画 7 年 度 計 画 8 年 度 計 画 法 規 定 に 基 づく 選 挙 事 務 ため 標 というような は 困 難 である 事 業 実 施 妥 当 性 活 動
No 7 事 務 事 業 評 価 票 所 管 部 長 等 名 総 務 部 長 木 本 博 明 事 務 事 業 名 天 草 不 知 火 海 区 漁 業 調 整 委 員 会 委 員 選 挙 費 所 管 課 係 名 選 挙 管 理 委 員 会 事 務 局 選 挙 係 評 価 対 象 年 度 平 4 年 度 課 長 名 中 川 勝 俊 施 策 体 系 ( 八 代 市 総 合 計 画 に おける 位 置 づけ)
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国 立 大 学 法 人 新 潟 大 学 の 役 職 員 の 報 酬 給 与 等 について Ⅰ 役 員 報 酬 等 について 1 役 員 報 酬 についての 基 本 方 針 に 関 する 事 項 1 平 成 18 年 度 における 役 員 報 酬 についての 業 績 反 映 のさせ 方 本 学 が 定 める 役 員 に 支 給 する 期 末 特 別 手 当 (ボーナス)において, 役 員 の 本 給
1 書 誌 作 成 機 能 (NACSIS-CAT)の 軽 量 化 合 理 化 電 子 情 報 資 源 への 適 切 な 対 応 のための 資 源 ( 人 的 資 源,システム 資 源, 経 費 を 含 む) の 確 保 のために, 書 誌 作 成 と 書 誌 管 理 作 業 の 軽 量 化 を 図
平 成 2 8 年 3 月 25 日 NACSIS-CAT 検 討 作 業 部 会 NACSIS-CAT/ILL の 軽 量 化 合 理 化 について( 基 本 方 針 )( 案 ) これからの 学 術 情 報 システム 構 築 検 討 委 員 会 ( 以 下, これから 委 員 会 ) は これか らの 学 術 情 報 システムの 在 り 方 について ( 平 成 27 年 5 月 29 日 )
安 芸 太 田 町 学 校 適 正 配 置 基 本 方 針 の 一 部 修 正 について 1 議 会 学 校 適 正 配 置 調 査 特 別 委 員 会 調 査 報 告 書 について 安 芸 太 田 町 教 育 委 員 会 が 平 成 25 年 10 月 30 日 に 決 定 した 安 芸 太 田
安 芸 太 田 町 学 校 適 正 配 置 基 本 方 針 の 一 部 修 正 について 安 芸 太 田 町 教 育 委 員 会 安 芸 太 田 町 平 成 26 年 10 月 12 日 安 芸 太 田 町 学 校 適 正 配 置 基 本 方 針 の 一 部 修 正 について 1 議 会 学 校 適 正 配 置 調 査 特 別 委 員 会 調 査 報 告 書 について 安 芸 太 田 町 教 育 委
しかし 主 に 欧 州 の 一 部 の 回 答 者 は 受 託 責 任 について 資 源 配 分 の 意 思 決 定 の 有 用 性 とは 独 立 の 財 務 報 告 の 目 的 とすべきであると 回 答 した 本 ED に 対 する ASBJ のコメント レターにおける 意 見 経 営 者 の 受
第 337 回 企 業 会 計 基 準 委 員 会 資 料 番 号 日 付 審 議 (2)-3 2016 年 5 月 31 日 プロジェクト 項 目 概 念 フレームワーク 概 念 フレームワークの 見 直 しに 関 する IASB における 議 論 の 状 況 Ⅰ. 本 資 料 の 目 的 1. 2016 年 5 月 の 国 際 会 計 基 準 審 議 会 (IASB)ボード 会 議 では 公 開
平成24年度税制改正要望 公募結果 153. 不動産取得税
項 目 : 153. 不 動 産 取 得 税 岩 手 県 ( 商 工 労 働 観 光 部 企 業 立 地 推 進 課 ) 被 災 地 域 の 企 業 が 投 資 する 再 生 可 能 エネルギー 設 備 に 対 する 課 税 免 除 大 震 災 津 波 において 被 災 地 域 では 電 気 水 道 ガスなどのインフラ 機 能 が 喪 失 し 工 場 では 稼 働 再 開 まで 長 期 間 を 要
みずほ 総 合 研 究 所 コンサルティング 部 主 任 コンサルタント 谷 尾 久 幸 上 席 主 任 コンサルタント 佐 野 暢 彦 当 リポートは 情 報 提 供 のみを
はどのような 管 理 を 行 っているか ~ が 保 有 する 権 限 機 能 調 査 結 果 報 告 ~ 2013 年 5 月 27 日 発 行 みずほ 総 合 研 究 所 コンサルティング 部 主 任 コンサルタント 谷 尾 久 幸 hisayuki.tanio@mizuho-ri.co.jp 上 席 主 任 コンサルタント 佐 野 暢 彦 nobuhiko.sano@mizuho-ri.co.jp
平 成 27 年 度 第 3 四 半 期 運 用 状 況 の 概 要 第 3 四 半 期 の 運 用 資 産 額 は 2 兆 4,339 億 円 となりました 第 3 四 半 期 の 修 正 総 合 収 益 率 ( 期 間 率 )は +2.05%となりました 実 現 収 益 率 は +1.19%です
平 成 27 年 度 第 3 四 半 期 厚 生 年 金 保 険 給 付 組 合 積 立 金 運 用 状 況 公 立 学 校 共 済 組 合 平 成 27 年 度 第 3 四 半 期 運 用 状 況 の 概 要 第 3 四 半 期 の 運 用 資 産 額 は 2 兆 4,339 億 円 となりました 第 3 四 半 期 の 修 正 総 合 収 益 率 ( 期 間 率 )は +2.05%となりました
1 農 地 中 間 管 理 機 構 のねらい (1)24 年 度 から 開 始 した 各 市 町 村 における 人 農 地 プラン ( 地 域 の 農 業 者 の 徹 底 した 話 合 いにより 人 農 地 問 題 の 解 決 方 向 や 地 域 農 業 の 将 来 のあり 方 を 明 確 にしてい
( 資 料 3-2) 農 地 中 間 管 理 機 構 に 関 する Q&A 1 農 地 中 間 管 理 機 構 のねらい 1 2 機 構 の 借 受 け 貸 付 けの 手 順 3 3 機 構 に 関 する 市 町 村 の 役 割 4 4 機 構 に 関 する 農 業 委 員 会 の 役 割 4 5 機 構 に 関 する 農 協 の 役 割 4 6 農 地 中 間 管 理 機 構 と 従 来 の 農
質 問 票 ( 様 式 3) 質 問 番 号 62-1 質 問 内 容 鑑 定 評 価 依 頼 先 は 千 葉 県 などは 入 札 制 度 にしているが 神 奈 川 県 は 入 札 なのか?または 随 契 なのか?その 理 由 は? 地 価 調 査 業 務 は 単 にそれぞれの 地 点 の 鑑 定
62 (Q&A) 目 次 1 鑑 定 評 価 の 委 託 は 入 札 か 随 意 契 約 か またその 理 由 は 何 か 2 委 託 料 は 他 県 と 比 べて 妥 当 性 のある 金 額 か 3 地 価 公 示 ( 国 の 調 査 )との 違 いは 何 か また 国 の 調 査 結 果 はどう 活 用 しているか 4 路 線 価 を 利 用 しない 理 由 は 何 か 5 委 託 料 の 算
容 積 率 制 限 の 概 要 1 容 積 率 制 限 の 目 的 地 域 で 行 われる 各 種 の 社 会 経 済 活 動 の 総 量 を 誘 導 することにより 建 築 物 と 道 路 等 の 公 共 施 設 とのバランスを 確 保 することを 目 的 として 行 われており 市 街 地 環
資 料 2-2 容 積 率 規 制 等 について Ministry of Land, Infrastructure, Transport and Tourism 容 積 率 制 限 の 概 要 1 容 積 率 制 限 の 目 的 地 域 で 行 われる 各 種 の 社 会 経 済 活 動 の 総 量 を 誘 導 することにより 建 築 物 と 道 路 等 の 公 共 施 設 とのバランスを 確 保
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国 立 大 学 法 人 茨 城 大 学 の 役 職 員 の 報 酬 給 与 等 について Ⅰ 役 員 報 酬 等 について 1 役 員 報 酬 についての 基 本 方 針 に 関 する 事 項 1 平 成 24 年 度 における 役 員 報 酬 についての 業 績 反 映 のさせ 方 役 員 に 支 給 される 給 与 のうち 期 末 特 別 手 当 については 国 立 大 学 評 価 委 員 会
資料 厚生年金基金の今後の方向性について.PDF
資 料 厚 生 年 金 基 金 今 後 方 向 性 について 1 ( 総 論 ) 2 厚 生 年 金 基 金 制 度 改 革 基 本 構 造 厚 生 年 金 被 保 険 者 を 含 めたリスク 分 かち 合 いによる 代 行 割 れ 早 期 決 代 行 割 れを 再 び 起 こさない ため 制 度 的 措 置 代 行 部 分 に 対 す る 積 立 比 率 6.0 5.0 4.0 3.0 2.0 1.5
新 行 財 政 改 革 推 進 大 綱 実 施 計 画 個 票 2051102 87 取 組 施 策 国 や 研 究 機 関 への 派 遣 研 修 による 資 質 向 上 の 推 進 鳥 インフルエンザ 等 新 たな 感 染 症 等 に 対 する 検 査 技 術 の 習 得 など 職 員 の 専 門
新 行 財 政 改 革 推 進 大 綱 実 施 計 画 個 票 2051101 86 取 組 施 策 地 方 政 府 を 担 う 職 員 像 の 策 定 と 人 材 育 成 ( 新 人 材 育 成 ビジョンの 策 定 ) 平 成 17 年 度 静 岡 市 人 材 育 成 ビジョン を 策 定 平 成 20 年 度 進 捗 管 理 に 伴 う 一 部 改 訂 職 員 セッションの 試 行 を 行 った
損 益 計 算 書 ( 自 平 成 25 年 4 月 1 日 至 平 成 26 年 3 月 31 日 ) ( 単 位 : 百 万 円 ) 科 目 金 額 営 業 収 益 75,917 取 引 参 加 料 金 39,032 上 場 関 係 収 入 11,772 情 報 関 係 収 入 13,352 そ
貸 借 対 照 表 ( 平 成 26 年 3 月 31 日 現 在 ) ( 単 位 : 百 万 円 ) 科 目 金 額 科 目 金 額 ( 資 産 の 部 ) ( 負 債 の 部 ) 流 動 資 産 85,772 流 動 負 債 22,025 現 金 及 び 預 金 49,232 営 業 未 払 金 1,392 営 業 未 収 入 金 6,597 未 払 金 1,173 前 払 費 用 313 未
第３１６回取締役会議案
貸 借 対 照 表 ( 平 成 27 年 3 月 31 日 現 在 ) 科 目 金 額 科 目 金 額 ( 資 産 の 部 ) ( 負 債 の 部 ) 流 動 資 産 30,235,443 流 動 負 債 25,122,730 現 金 及 び 預 金 501,956 支 払 手 形 2,652,233 受 取 手 形 839,303 買 掛 金 20,067,598 売 掛 金 20,810,262
(Microsoft Word - \220\340\226\276\217\221.doc)
南 丹 市 建 設 業 新 分 野 進 出 支 援 事 業 補 助 金 申 請 用 紙 記 入 説 明 書 様 式 第 1 号 ( 第 7 条 関 係 )の 記 入 方 法 南 丹 市 長 様 市 長 名 を 記 入 元 号 年 月 日 を 記 入 平 成 年 月 日 申 請 者 情 報 を 記 入 ( 代 表 企 業 ) ( 申 請 者 ) 所 在 地 南 丹 市 園 部 町 小 桜 町 47 番
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標 準 報 酬 月 額 等 級 表 ( 厚 生 年 金 ) 標 準 報 酬 報 酬 月 額 厚 生 年 金 保 険 料 厚 生 年 金 保 険 料 率 14.642% ( 平 成 18 年 9 月 ~ 平 成 19 年 8 月 ) 等 級 月 額 全 額 ( 円 ) 折 半 額 ( 円 ) 円 以 上 円 未 満 1 98,000 ~ 101,000 14,349.16 7,174.58 2 104,000
共 通 認 識 1 官 民 較 差 調 整 後 は 退 職 給 付 全 体 でみて 民 間 企 業 の 事 業 主 負 担 と 均 衡 する 水 準 で あれば 最 終 的 な 税 負 担 は 変 わらず 公 務 員 を 優 遇 するものとはならないものであ ること 2 民 間 の 実 態 を 考
共 済 年 金 職 域 部 分 と 退 職 給 付 に 関 する 有 識 者 会 議 報 告 書 概 要 1. 民 間 の 企 業 年 金 及 び 退 職 金 に 関 する 人 事 院 調 査 結 果 結 果 民 間 :2547.7 万 円 公 務 2950.3 万 円 ( 差 額 402.6 万 円 ) 人 事 院 の 見 解 官 民 均 衡 の 観 点 から 民 間 との 較 差 を 埋 める
為 が 行 われるおそれがある 場 合 に 都 道 府 県 公 安 委 員 会 がその 指 定 暴 力 団 等 を 特 定 抗 争 指 定 暴 力 団 等 として 指 定 し その 所 属 する 指 定 暴 力 団 員 が 警 戒 区 域 内 において 暴 力 団 の 事 務 所 を 新 たに 設
暴 力 団 員 による 不 当 な 行 為 の 防 止 等 に 関 する 法 律 の 一 部 を 改 正 する 法 律 暴 力 団 員 による 不 当 な 行 為 の 防 止 等 に 関 する 法 律 例 規 整 備 * 暴 力 団 員 による 不 当 な 行 為 の 防 止 等 に 関 する 法 律 の 一 部 を 改 正 する 法 律 例 規 整 備 公 布 年 月 日 番 号 平 成 24 年
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奨 学 金 相 談 Q&A 1 奨 学 金 制 度 の 何 が 問 題 か 1 金 融 事 業 に 変 質 した 奨 学 金 制 度 日 本 育 英 会 が2004 年 に 廃 止 されて 独 立 行 政 法 人 日 本 学 生 支 援 機 構 に 移 行 してから 金 融 事 業 として 位 置 づけられ 返 還 金 の 回 収 強 化 が 進 められてきました 2010 年 4 月 から 返 済
2 平 均 病 床 数 の 平 均 病 床 数 では 療 法 人 に 対 しそれ 以 外 の 開 設 主 体 自 治 体 社 会 保 険 関 係 団 体 その 他 公 的 の 規 模 が 2.5 倍 程 度 大 きく 療 法 人 に 比 べ 公 的 病 院 の 方 が 規 模 の 大 き いことが
II 病 院 経 営 管 理 指 標 に 関 する 調 査 研 究 結 果 1. 平 成 22 年 度 病 院 経 営 管 理 指 標 の 概 要 平 成 22 年 度 病 院 経 営 管 理 指 標 の 詳 細 については 後 述 の 平 成 22 年 度 病 院 経 営 管 理 指 標 に 示 し 以 下 ではその 概 況 を 述 べる 注 有 効 回 答 数 が 5 以 下 の 項 目 には
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第 1 回 社 会 保 障 審 議 会 後 期 高 齢 者 医 療 の 在 り 方 に 関 する 特 別 部 会 平 成 1 8 年 1 0 月 5 日 資 料 2-1 後 期 高 齢 者 医 療 制 度 の 概 要 現 行 の 医 療 保 険 制 度 の 基 本 構 造 老 人 保 健 制 度 75 歳 65 歳 国 保 老 人 保 健 制 度 退 職 者 医 療 制 度 75 歳 以 上 の 人
控 除 を 受 けるための 要 件 と 必 要 な 添 付 書 類 (マイホームの 新 築 や 購 入 増 改 築 等 をして 平 成 28 年 中 に 居 住 の 用 に 供 した 場 合 ) 1 新 築 住 宅 2 中 古 住 宅 増 改 築 等 要 件 イ 住 宅 取 得 後 6か 月 以 内 に 入 居 し 引 き 続 き 居 住 していること ロ 家 屋 の 床 面 積 ( 登 記 面 積
16 日本学生支援機構
様 式 1 公 表 されるべき 事 項 独 立 行 政 法 人 日 本 学 生 支 援 機 構 ( 法 人 番 号 7020005004962)の 役 職 員 の 報 酬 給 与 等 について Ⅰ 役 員 報 酬 等 について 1 役 員 報 酬 についての 基 本 方 針 に 関 する 事 項 1 役 員 報 酬 の 支 給 水 準 の 設 定 についての 考 え 方 日 本 学 生 支 援 機
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外 国 人 建 設 就 労 者 受 入 事 業 に 関 する 下 請 指 導 ガイドライン 第 1 趣 旨 復 興 事 業 の 更 なる 加 速 を 図 りつつ 2020 年 オリンピック パラリンピック 東 京 大 会 の 関 連 施 設 整 備 等 による 一 時 的 な 建 設 需 要 の 増 大 に 対 応 するため 2020 年 度 までの 緊 急 かつ 時 限 的 な 措 置 として 国
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株 式 会 社 国 際 協 力 銀 行 の 役 職 員 の 報 酬 給 与 等 について Ⅰ 役 員 報 酬 等 について 1 役 員 報 酬 についての 基 本 方 針 に 関 する 事 項 1 平 成 25 における 役 員 報 酬 についての 業 績 反 映 のさせ 方 国 会 で 認 められた 予 算 に 従 い 国 家 公 務 員 指 定 職 に 準 じた 水 準 としている なお 役 員
Microsoft Word - 全国エリアマネジメントネットワーク規約.docx
全 国 エリアマネジメントネットワーク 規 約 第 1 章 総 則 ( 名 称 ) 第 1 条 この 会 は 全 国 エリアマネジメントネットワーク( 以 下 本 会 という )と 称 する ( 目 的 ) 第 2 条 本 会 は 全 国 のエリアマネジメント 組 織 による 連 携 協 議 の 場 を 提 供 し エリアマネジメン トに 係 る 政 策 提 案 情 報 共 有 及 び 普 及 啓
Ｑ IFRSの特徴について教えてください
Q 改 正 後 の 退 職 給 付 に 関 する 会 計 基 準 と 改 訂 IAS 第 19 号 との 差 異 を 教 え てください A 数 理 計 算 上 の 差 異 過 去 勤 務 費 用 の 会 計 処 理 退 職 給 付 見 込 額 の 期 間 配 分 方 式 および 期 待 運 用 収 益 という 概 念 の 廃 止 が 主 な 差 異 として 残 っています 平 成 24 年 5 月
m07 北見工業大学 様式①
国 立 大 学 法 人 北 見 工 業 大 学 ( 法 人 番 号 6460305000387)の 役 職 員 の 報 酬 給 与 等 について Ⅰ 役 員 報 酬 等 について 1 役 員 報 酬 についての 基 本 方 針 に 関 する 事 項 1 役 員 報 酬 の 支 給 水 準 の 設 定 についての 考 え 方 当 該 法 人 の 主 要 事 業 は 教 育 研 究 事 業 である 役
ていることから それに 先 行 する 形 で 下 請 業 者 についても 対 策 を 講 じることとしまし た 本 県 としましては それまでの 間 に 未 加 入 の 建 設 業 者 に 加 入 していただきますよう 28 年 4 月 から 実 施 することとしました 問 6 公 共 工 事 の
3 月 1 日 ( 火 )HP 公 表 基 本 関 係 社 会 保 険 等 未 加 入 対 策 に 関 する 想 定 問 答 問 1 社 会 保 険 等 とは 何 か 社 会 保 険 ( 健 康 保 険 及 び 厚 生 年 金 保 険 )と 労 働 保 険 ( 雇 用 保 険 )を 指 します 問 2 どのような 場 合 でも 元 請 と 未 加 入 業 者 との 一 次 下 請 契 約 が 禁 止
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リスクマネジメントおよび コンプライアンス 規 程 株 式 会 社 不 二 ビルサービス リスクマネジメントおよびコンプライアンス 規 程 1 リスクマネジメントおよびコンプライアンス 規 程 第 1 章 総 則 ( 目 的 ) 第 1 条 本 規 程 は 当 社 におけるリスクマネジメントに 関 して 必 要 な 事 項 を 定 め もってリスクの 防 止 および 会 社 損 失 の 最 小 化
2020年の住宅市場 ～人口・世帯数減少のインパクト～
第 157 回 NRIメディアフォーラム 22 年 の 住 宅 市 場 ~ 人 口 世 帯 数 減 少 のインパクト ~ 211 年 8 月 3 日 株 式 会 社 野 村 総 合 研 究 所 インフラ 産 業 コンサルティング 部 上 級 コンサルタント 榊 原 渉 副 主 任 コンサルタント 小 口 敦 司 副 主 任 コンサルタント 平 野 裕 基 コンサルタント 秋 山 優 子 1-5 東