* Contents 1 2 CEO 4 CEO 5 : Reaching Out Globally IMSJPM MIDAS
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- つかさ とべ
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1 2010 for the Future Reaching Out
2 * Contents 1 2 CEO 4 CEO 5 : Reaching Out Globally IMSJPM MIDAS
3 / , , % $ 1,188,678 29,640 15, ,577 18,723 10, ,233 14,123 18,458 (23.5) 151,797 1,315 2,953 (55.5) 14,131 3,421 4,210 (18.7) 36, , , % $ 1,793, (51.5) , , ,476, % $ , , % % % ROE% DOE% ,756 2, % % , , , , ROE % % ROE
4 %
5 Santen Has Built Higher Standing in the Japanese Market Higher Market Presence Globally Higher R&D Capabilities 400MR Medical Representative 37.3% DMARDs 43.9% %
6 CEO QOL Quality of Life DOE DOE 5.2%2010 DOE5.0% CEO
7 CEO Q %1, % % MD DE DE % DE-110
8 CEO Q % MR Q2010 DE-101 DE-104 DE DE-089 DE-108 DE-105 DE A2a ATL
9 Q 2010 MR DMARDs Q % 2009 MR DE-085 DE-089
10 CEO Q 2011
11 Reaching Out Globally Enhancing Competitive Strengths Globally
12 15,000 10,000 5,
13 海外事業基盤を強化 中国における自社販売体制を確立 年度中期経営計画 では 強みが発揮できる地域での成長を目指し 海外 では 中国 北欧 東欧 ロシアでの事業展開に注力してきました これらの地域は 参天製薬が既に事業基盤を有していることに加え 医療用眼科薬市場の成長率が日本と 比較して高い水準で推移しています 中でも 中国は年率 15% 程度と 著しい成長を続 けています 中国での自社による販売体制の確立は 当中期経営計画での大きな成果の一つです 当社は 1988 年に中国の医療用眼科薬市場に参入し 現地代理店経由での販売を行って きましたが 自社による販売体制の確立に向けて 2005 年に参天製薬 中国 有限公司 を設立しました 2007年には蘇州工場を竣工し 翌年には操業を開始しています 併せて 現地で採用した MR 医薬情報担当者 を主要都市に配置し 2009 年に自社販売を開 始することができました 現在 約 120 名の MR が売上の拡大に努めており 自社販売開 始前と併せて 10 年近くにわたり中国医療用眼科薬市場にてトップクラスの地位を維持し ています また 医師のニーズに沿った学術情報を提供するため 日本で実施しているドクター マーケティング DM 戦略 * を中国にも導入しています 加えて MR が効率的で質の高い 営業活動を展開できるよう 医薬情報活動支援システムを構築しました このシステム では MR が日々の活動の中で収集した情報を蓄積し データベースとして活用することが できます 自社販売の開始から1年が経過し 中国事業の黒字化が視野に入ってきました * 医師一人ひとりの要望にあった解決策の提供と 適切な処方提案活動を実施することで 顧客との親密度合いを高め 競合優位性 を確立して成果につなげる参天独自のマーケティング戦略 2005 年から 日本国内で取り組みを開始しています 欧州事業の拡大が進展 当社の欧州事業は 北欧 東欧 ロシアで着実に拡大しています 2009 年度の欧州売 上高は 87 億円となり この 4 年間で約 1.5 倍に成長しました 各国市場の拡大や既存製 品の普及促進活動の強化に加え 新製品の投入による成果が出てきています 2007 年度 欧州売上高 億円 100 にはロシアで合成抗菌点眼剤 オフタクイクス 日本製品名 クラビット を 2008 年度 75 には欧州で タフロタン 一般名 タフルプロスト を発売しました 米国のメルク社とタフルプロストに関するライセンス契約を締結し また 2009年4月に 50 自社で販売基盤を有していない地域 ドイツを除く西欧 北米 南米 アフリカ での販売 権をメルク社に許諾しました 2009 年 9 月以降 イギリス スペイン オランダ イタリア での販売が開始され 欧州でのタフルプロストのさらなる市場浸透につながっています これらメルク社によるものも含め タフロタン については 現在 欧州 27カ国で承認 を取得し 16 カ国で販売しています とりわけ市場規模が大きいドイツでは タフロタン の市場浸透が進み 欧州事業拡大の牽引役となっています
14 DE-101DE-104 DE DE-109
15 DE-101 1/2 2b 2b 1-1. * DE-104 1/2 2 DE DE-085* DE-089* MD-14* MD-14 * MD-14N* 2a * * DE DE-089 MD-14 MD-14N 2-2.DE-085 * 2 DE-08512*
16 120 * 120 * NE P 1991 FX CM FXFX V 14
17 QOL Quality of Life 2002 E EN i 1999 XE FX FX V DNA 15
18 DE-104 QOL Quality of Life
19 DE DE-101 2a 2b 1 2 DE DE-110 2a DE ROCKDE-104 2a 1 2a A2a ATL313 DE a DE a DE % DE
20 DE-089 * * DE-101 DE DE-110 SEGRA 2a DE-085 * * DE-090 NMDA DE ROCK DE DE DE % DE APO
21 , % 0.9% 6.9% 4.7% 9.0% 78.5% 37.3% MR 19.9% 2 3 FX % 1 1 DMARDs 2 EN DMARDs IMS
22 , % %2, % ,600 2, % %
23 XE XE 38% % XE % % %
24 % % 24.9% % %
25 WOC MR MR DE-101 DE-104 DE-105 DE
26 9, % EN EN DMARDs * 3.7% 257 EN DMARDs % EN0.7% %99 8 DMARDs43.9% EBM DMARDs QOL Quality of Life EN 3A 3 * 24
27 5, % FX FX V 40i % i FX V % %
28 NPO QOL Quality of Life 400MR MR 26
29 ISO14001 CO2 ISO14001 CO2 CO2 CO2 31,017t-CO24.9% t-co
30 * * * CEO * CSR 28
31 29 Santen Pharmaceutical Co., Lt, d. Annual Report
32 CEO 30
33 Contents
34 4 8.8% 1, % % 0.4% % % EN EBM 1.7% % %73 30 % ,538 97, ,488 86, ,742 9, (11.2) 5,225 5, ,233 7, , , , , , , % iFX V 0.5% %
35 7.8% % %26.8% %34.6% 84.9% %16.9%6.9 1EPS % % EPS EPS EPS EPS 33
36 10.5% , ROA6.6%11.8% 5.2 1, %71.2% % % % , %82.3% % ,614.08ROE 8.0%14.3% % ,510 1,669 1,565 1,591 1,505 ROA ROA ROA % ,510 1,669 1,565 1,591 1,505 ROA ROA ROA % ,252 1,373 1,270 1,286 1,186 ROE ROE % ROE ,252 1,373 1,270 1,286 1,186 ROE ROE % ROE 34
37 ,849 26,110 14,261 (5,619) (829) 4,790 (11,373) (6,753) 4,620 45,957 64,349 18,392 ROE DOE DOE 5.0% 1 80 DOE 5.2% 1 DOE % DOE 35
38 % PL % XE EN
39 PL 37
40 ,577 88,449 88,966 90,253 32,195 33,385 32,701 32,272 33,894 38,546 44,475 45,284 17,488 16,518 11,790 12, ,422 15,521 12,679 9,947 6,481 7,807 7,373 1,444 7,941 7,714 5,306 8,503 2,510 4,943 6,586 7,046 5,725 5,683 5,334 4,311 9,221 10,511 12,187 12, , , , , ,372 6,832 6,941 15, (3,172) (6,374) (9,951) (3,817) (7,193) (5,684) (6,507) % ,218 88,025 86,064 83,431 37,416 36,684 42,159 40, , , , ,148 26,491 25,482 24,467 23,047 95,669 94,834 95,101 97,126 ROE% ROA% % % PER) DOE% ,075 92,721 90,704 90,704 2,093 2,167 2,463 2,
41 ,858 92,696 98, , , , ,594 $ 1,188,678 31,859 33,710 34,535 35,484 36,513 35,947 34, ,066 43,475 40,004 42,868 44,590 46,510 50,178 46, ,035 14,524 18,982 20,995 20,412 20,371 15,494 29, , ,775 18,436 20,342 21,039 20,483 15,824 28, ,504 7,454 7,413 7,319 7,891 7,832 5,701 9, ,271 6,321 11,023 13,023 13,148 12,651 10,123 18, ,233 3,226 4,907 2,106 3,556 3,151 2,953 1,315 14,131 4,521 4,750 4,824 4,761 4,593 4,210 3,421 36,774 11,853 12,620 13,971 13,663 12,942 18,458 14, , $ , , , , , , , ,196 6,619 20,879 14,959 15,468 11,849 26,110 $ 280,635 5,246 (2,907) (1,330) (5,846) (2,083) (5,619) (829) (8,913) (12,122) (12,712) (5,900) (5,691) (11,415) (11,373) (6,753) (72,583) ,231 82,735 93, , , , ,832 $ 1,277,215 37,237 32,676 30,395 30,485 29,849 28,665 26, , , , , , , , ,878 1,793,620 12,686 6,882 5,614 5,446 5, , , , , , , ,343 1,476, ,963 86,659 86,751 86,825 86,867 86,916 86,992 2,335 2,308 2,312 2,409 2,483 2,690 2,756 39
42 ,349 45,957 $ 691, ,327 2,557 14, ,510 34,476 35, ,553 (1) (1) (10) 35,267 36, , ,624 12, , ,166 1,941 23,287 2,099 2,352 22, , ,053 1,277, ,418 8,679 90,481 41,569 41, ,787 11,039 10, ,650 10,962 10, , , ,164 71, ,621 (45,590) (43,293) (490,000) 26,574 28, , ,223 11, ,379 1,231 1,549 13, ,703 6,410 72,041 1,299 1,516 13,962 21,472 21, , , ,012 $ 1,793,620 40
43 $ 5, ,600 6,018 60, ,937 7,414 85,304 3,354 3,475 36, ,618 4,164 71,132 1, ,275 25,287 22, , ,911 2,394 31, , ,716 3,988 3,203 42, ,275 25, , ,000, ,000,000 86,992, ,916,203 6,539 6,457 70, ,234 7,152 77, , ,134 1,430,063 1,902, ,893, (4,958) (4,934) (53,294) 141, ,809 1,524, (247) 1,466 (4,661) (4,381) (50,093) (4,525) (4,628) (48,627) , , ,369 1,478, , ,012 $ 1,793,620 41
44 , , ,394 $ 1,188,678 34,710 35,947 36, ,066 75,884 65,672 66, ,612 46,244 50,178 46, ,035 29,640 15,494 20, ,577 : , ,378 (383) 185 (746) (4,116) (53) (65) (97) (569) (564) (679) (6,063) (197) (37) (2,119) 5 (254) (2,727) 8 (397) (317) (4,272) ,124 28,610 15,824 20, , ,687 8,269 8, ,870 (800) (2,568) (314) (8,599) 9,887 5,701 7, ,271 18,723 10,123 12,651 $ 201, $
45 ,382 7, ,645 (106) 5,203 3 (1,617) (6,509) 12,651 (4,816) 0 1 (2,930) (3) (57) ,419 7, ,787 (4,921) 2,273 (1,674) (6,800) 10,123 (15) 0 2 (186) (2,520) (2,707) ,457 7, ,134 (4,934) (247) (4,381) (6,804) 18,723 (24) (280) ,539 7, ,053 (4,958) 136 (4,661) $ 69,401 $ 76,873 $ 1,301,952 $ (53,037) $ (2,651) $ $ (47,092) $ 2, (73,122) 201,233 (261) 0 4 4,117 (3,001) $ 70,278 $ 77,749 $ 1,430,063 $ (53,294) $ 1,466 $ $ (50,093) $ 2,799 43
46 ,610 15,824 20,483 $ 307,504 3,421 4,210 4,593 36, , ,558 (418) (549) (607) (4,491) , (916) (587) 7,510 (1,438) (1,334) (1,006) (15,460) (248) 509 (430) (2,669) 1, (562) 20,128 34,030 19,801 22, , ,501 (47) (72) (95) (503) (8,292) (8,431) (7,758) (89,121) 26,110 11,849 15, ,635 (1,315) (2,953) (3,151) (14,131) (1,028) (2,081) (3,266) (11,046) ,660 3,322 (5,836) (4,421) (1,518) (62,727) 7,036 3,359 3,160 75,626 (49) (300) (531) (829) (5,619) (2,083) (8,913) ,890 (521) (5,595) (110) (5,168) (168) (1,182) (24) (15) (4,815) (261) (6,804) (6,799) (6,506) (73,122) ,687 (6,753) (11,373) (11,415) (72,583) (136) (570) (141) (1,457) 18,392 (5,713) 1, ,682 45,957 51,670 49, ,945 64,349 45,957 51,670 $ 691,627 44
47
48
49 ,06585,01186, ,162 85,08986,
50 ,349 64,348 (1) 45,957 45,956 (1) 35,267 35,267 36,010 36,010 1,327 1,327 1,058 1,058 1,499 1, ,907 11,907 10,450 10,450 (543) (543) (546) (546) 1 (110) (110) (5,600) (5,600) (6,018) (6,018) (7,937) (7,937) (7,414) (7,414) (6,618) (6,618) (4,164) (4,164) 2010 $ 691,627 $ 691,622 $ (5) 379, ,053 14,266 14, , ,982 (5,840) (5,840) 1 (60,192) (60,192) (85,304) (85,304) (71,132) (71,132) ,156 $ 3, ,369 $ 3,564 48
51 ,350 45,960 $ 691,639 $ 35,267 36, ,053 1,327 1,058 14,266 1, ,944 84,528 $ 1,084,958 $ ,044 4, ,121 4, ,629 7,041 (588) 6,693 5,461 (1,232) 11,673 11, ,814 10,450 (364) 2010 $ 43,471 $ 52,303 $ 8,832 81,993 75,679 (6,314) $ 125,464 $ 127,982 $ 2, , ,727 50%30 50% 49
52 ,211 10,236 $ 120, ,570 1,988 1,924 21,362 13,624 12,236 $ 146, ,038 3,147 $ 11, ,727 10, , , ,299 3,503 13,965 1,153 2,948 12, $ 1, $ 1, $ 1,667 50
53 * ,013 $ 4, $ 4, $ 69 * $ 1, , $ 3, $ 2, , $ 4, , ,
54 %5.3% % 110 $ (110) $ $ $ , ,
55 (14,001) (13,234) $ (150,484) 9,573 8, ,893 (4,428) (4,468) (47,591) 1,517 2,074 16,307 (456) (505) (4,902) (3,367) (2,899) $ (36,186) $ 10, ,761 (145) (189) (187) (1,555) , ,733 2,060 1,901 1,885 $ 22, $ % 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% 2.00% * * % 53
56 11. 50% 25% 10% ,55116,675 1, ,40336, , ,700 99, , ,200 78, ,600 92, ,000 60,000 66,
57 , , ,700 99, , ,500 61, ,400 4,800 17, , ,700 99, , ,700 44, ,800 26,200 34,000 45,200 37,000 9,000 3,200 4,400 12,600 25,000 12,000 35,800 23,000 29,600 32, ,920 2,734 3,050 2,715 2,480 1,743 3,140 3,017 * ,176 1,326 2,299 2,705 2,480 3,085 3,046 3,015 2,993 2,757 * * ,400 55
58 ,123151,797 18,45812, % % 40.4 % 40.4 % (0.1) 1.3 (0.2) (1.2) 1.7 (1.4) (1.5) 1.6 (4.4) (8.0) (5.5) % 36.0 % 38.2 % ,211 5,986 $ 45,260 2,718 2,504 29,215 2,387 2,222 25,659 1,146 1,139 12, , , , , , , , , ,879 14,102 14, ,568 (5,041) (6,508) (54,185) 9,061 8,487 97,383 : (94) (1) (1,010) (84) (133) (906) (29) (22) (303) (207) (156) (2,219) 8,854 8,331 $ 95,164 56
59 ,166 1,941 $ 23,287 6,703 6,410 72,041 (15) (20) (164) 8,854 8,331 $ 95, , : : 97,408 91,405 92,098 $ 1,046,950 3,136 2,422 1,978 33, ,544 93,827 94,076 1,080,659 : 9,786 9,453 10, ,187 2,065 1,838 2,041 22,192 11,851 11,291 12, ,379 : 3, ,541 2,454 2,879 2,761 26,375 5,854 3,640 3,440 62,916 (7,655) (7,139) (6,780) (82,276) 110, , ,394 $ 1,188,678 57
60 ,992 18,284 22,633 $ 333, , (662) (819) 4,906 (2,567) (2,306) (1,998) (27,588) 29,640 15,494 20,371 $ 318, , , ,610 $ 1,655,193 10,541 10,017 10, ,292 6,813 5,387 5,745 73,226 (4,475) (2,487) 10,284 (48,091) 166, , ,547 $ 1,793, ,714 8,311 8,533 $ 93,663 6, ,951 72,171 5,576 3,748 4,326 59, ,009 12,999 14,827 $ 225, , , ,394 $ 1,188, % 12.8% 14.3% 58
61 1 CEO % CEO Santen Pharmaceutical Co., Ltd. ANNUAL REPORT 2010Internal Control Report 59
62 KPMG AZSA & Co Santen Pharmaceutical Co., Ltd. ANNUAL REPORT 2010Independent Auditors Report 60
63 TEL FAX % Santen Holdings U.S. Inc. 555 Gateway Drive, Napa, California 94558, U.S.A. 100% Santen Inc. 555 Gateway Drive, Napa, California 94558, U.S.A. TEL FAX %* Advanced Vision Science, Inc Thornwood Drive, Goleta, California 93117, U.S.A. TEL FAX %* * Santen Oy Niittyhaankatu 20, P.O. Box 33, FIN Tampere, Finland TEL FAX % SantenPharma AB Solna torg 3, SE Solna, Sweden TEL FAX % Santen GmbH Industriestrasse 1, Germering D-82110, Germany TEL FAX % Taiwan Santen Pharmaceutical Co., Ltd TEL FAX % Santen Pharmaceutical Korea, Co., Ltd. 3F, Seocho G-WELL Tower, , Seocho-dong, Seocho-gu, Seoul , Korea TEL FAX % Santen Pharmaceutical (China) Co., Ltd TEL FAX % TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX TEL FAX W TEL FAX
64 URL TEL IR FAX ir@santen.co.jp , % 12.6% 37.6% 31.7% 0.6% 15.4% 0.7% 0.0% 94.4% 0.4% 1.2% 3.4% 10, UFJ TEL ,7561,914 86,992, , % 5, , , , , , UFJ 2, , 1, , ,902 4,000 3,000 2,000 1, /4 06/4 07/4 08/4 09/4 10/4 *TOPIX 12,000 9,000 6,000 3, /4 06/4 07/4 08/4 09/4 10/ ,370 3,450 3,050 3,340 3,195 2,440 2,480 2,125 2,460 2,
65 ISO14001 SAIN P NE FX EN XE FX E AL a i FX V
66 IQUIXOFTAQUIXQUIXIN
80% No.1 3... 1... 2... 5... 5... 9... 13... 14... 22... 22... 23... 24... 26... 27... 53... 54
2005 2005 3 Looking ahead 80% No.1 3... 1... 2... 5... 5... 9... 13... 14... 22... 22... 23... 24... 26... 27... 53... 54 20052004 3 2005 3 2004 3 2005/2004 2005 3... 92,696 89,858 3.2% $ 863,175... 18,982
8% No
Our vision... 24 24 3 8% No.1 3... 4 23-25... 6... 6... 8... 12... 14... 15... 16... 24... 25... 26... 28... 29... 53... 54... 55 for growth Santen Annual Report 24 1 for the future 2 Santen Annual Report
Eyeing the Next Stage
Eyeing the Next Stage 2014 3 2014 Our Values CONTENTS 1 2 6 8 10 18 24 26 30 36 38 42 47 48 49 89 90 92 At a Glance CEO CSR 2014 3 12 3 31 IMSJPM 2014 IMS Health IMS-JPM 2009.4-2014.3 1 1. 1890 120 Santen
CONTENTS CEO CSR 3 31 IMSJPM 213 IMS Health IMS-JPM
Eyeing Further 213 213 3 Specialization CONTENTS 1 2 4 6 12 18 2 24 3 32 36 4 41 77 78 8 CEO CSR 3 31 IMSJPM 213 IMS Health IMS-JPM 28.4-213.3 1 1. 189 189 12 P.12 P.24 8.3% 2 1 No.2 39.7% 5.4% No.2 19.1%
4% P % 11.1%1, % %1, %1, % 3.5%1, % %1, % Santen Ph
Financial Section 11 5 54 56 58 59 6 63 http://www.santen.co.jp/ja/ir/document/securities.jsp Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 215 49 4% 215 3 214 3 P.8 2 98.4% 11.1%1,592 62 12.6% 25 69 1.6%1,618
CONTENTS
Annual Report 2017 CONTENTS Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 2017 1 Value Creation 2 Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 2017 Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 2017 3
2004 3 1963 1 2 4 2004 MISUMI It s about TIME QCT 8 12 CSR 14 16 17 6 18 19 24 39 40
2004 2004 3 MISUMI It s about TIME 2004 3 1963 1 2 4 2004 MISUMI It s about TIME QCT 8 12 CSR 14 16 17 6 18 19 24 39 40 MISUMI Corporation ANNUAL REPORT 2004 2003 32004 3.................................................
untitled
ANNUAL REPORT 28 28 3 28 3 1. 1, 35.4% 2. 11.7% 8.1% 3. 17.9% 29.3% 4. Contents 2 4 6 1 12 14 7 1 16 1 18 2 28 3 2 21 22 23 & 24 CSR 26 28 29 57 58 59 Annual Report 28 1 2728 3 28 27 28 336,864 31,88 $
18725 136 2008 3 4 6 8 10 16 18 24 40 41 6 42 43 54 59 75 76 77 CSR 30 34 38 200620072008 3 4.27,235 26.9635 1.68.8 ROE2.69.2 1234.0 1 2006 2007 2008 2008/2007 2008 670,957 694,594 723,485 +4.2% $7,220,409
米国メルク社より眼科資産を 取得する件について 2014 年 5 月 14 日代表取締役社長兼 CEO 黒川明
米国メルク社より眼科資産を 取得する件について 2014 年 5 月 14 日代表取締役社長兼 CEO 黒川明 本件取組の意義 (1/2) 参天製薬の長期的な経営戦略の一環 世界で存在感のあるスペシャリティ カンパニー の実現に向けた一歩 持続的な利益成長を実現し 眼科領域におけるグローバルなプレゼンスの強化 FY11-13 中 長期成長への投資期間 FY14-17 長期的成長への転換期 FY18-20
Profile 1927 12 1958 1969 PT MANDOM INDONESIA Tbk 1996 11 2 1978 7 27 1984 7 1 2 3 6 8 8 10 12 14 16 20 22 24 28 30 31 32 34 35
MANDOM Corporation Annual Review 2005 Construct the Foundation for Next Growth Profile 1927 12 1958 1969 PT MANDOM INDONESIA Tbk 1996 11 2 1978 7 27 1984 7 1 2 3 6 8 8 10 12 14 16 20 22 24 28 30 31 32
13
Pharmaceutical Segment 12 13 14 Pharmaceutical Segment 15 16 Pharmaceutical Segment 17 GERMANY CHINA JAPAN U.S.A. KOREA SINGAPORE 18 Pharmaceutical Segment 19 20 Pharmaceutical Segment 21 22 Pharmaceutical
100 3 100 Contents 2 4 6 8 12 UA 16 3 17 18 EC 20 22 24 26 30 32 38 5 44 11 46 2017 2017 IIRC 4 13 31 2017 3 IR www.united-arrows.co.jp/ir/lib/index.html P38 5 2 3 1 2 3 VISION VOICE VISUAL 1989 1995 2001
THE INTAGE WAY SDI 1964 SCI CONTENTS FEATURE 18 FEATURE INTAGE HOLDINGS Inc.
Renovation and Innovation 2015 201532 55 THE INTAGE WAY 1960 196032 507 SDI 1964 SCI 1970 1960 1973 CONTENTS 02 04 06 12 12 14 15 16 FEATURE 18 FEATURE INTAGE HOLDINGS Inc. POS 20153 439 2015 2000 2001
1120再入稿_Ushio_ウシオ電機_53中期_株主通信.indd
PRISM 2015 4 12015 9 30 2015 12 CONTENTS USHIO NOW! P 2 P 4 P 6 P 8 P10 P12 P14 USHIO NOW! 1964 No. 1 1964 3 19,556 2015 9 30 5,764 1,749 853 3,162 2015 4 12015 9 30 886 441 387 479 20 65 4 5 2 USHIO NOW!
東京センチュリー株式会社統合レポート2018
Exceed. 2016 10 1 22 Tokyo Century Corporation Integrated Report 2018 Tokyo Century Corporation Integrated Report 2018 23 5 ANA ANA 236MW 75 3800 10 KPI 2018 1,000 2019 3 1 2 3 4 2018 3 2019 3 10,122 10,500
thermometer AnnuAl RepoRt 2011 Terumo CorporaTion
2011 2011 3 1921 10 thermometer 1921 1853 1931 AnnuAl RepoRt 2011 Terumo CorporaTion 2011 5 01 Introduction MRS. GIeSeKe 1994 DuraHeart DuraHeartDuraHeart 5 DuraHeart DuraHeart DuraHeart duraheart 2007
PREFACE: The Origins of Quality A I D A E n g i n e e r i n g, LT D.
PREFACE: The Origins of Quality A I D A E n g i n e e r i n g, LT D. Manufacturing In the Age of The Environment NS1-1500(D) +LFL 200 188 100 wh 97 1 1.67 2 100 kw/h A n n u a l R e p o rt 2 0 1 0 1 PREFACE:
OLC 1961983 1km 21 2 4 2 OLCOLC 1 1 3 4 5 7 Innovate OLC 21 9 CSR 15 16 18 19 21 22 22 8 23 24 31 51 52 1 Oriental Land Annual Report Oriental Land An
3 INNOVATE OLC 21 www.olc.co.jp OLC 1961983 1km 21 2 4 2 OLCOLC 1 1 3 4 5 7 Innovate OLC 21 9 CSR 15 16 18 19 21 22 22 8 23 24 31 51 52 1 Oriental Land Annual Report Oriental Land Annual Report 2 19 2533
ROE
26 49 41 26 1,074 159 3 1,074 1,200 26 10 10 11 10 589 54.8% 159 26 10 10 11 10 86 54.1% 26... 1... 2... 2... 2... 3... 5... 6... 6... 7 ROE... 9... 10... 11... 11... 13... 14... 14... 15... 15... 16...
,889 99, , , ,031 8,952 13,261 16,443 14,464 17,948 % ,037 8,848 10,927
2013 2013 3 3 313 31 2008 2009 2010 2011 2012 90,889 99,764 104,069 103,232 107,031 8,952 13,261 16,443 14,464 17,948 % 9.8 13.3 15.8 14.0 16.8 2,037 8,848 10,927 9,231 12,422 % 2.2 8.9 10.5 8.9 11.6 4,575
Contributes to The Health of Individuals Worldwide
ANNUAL REPORT 2008 Annual Report 2008 Our Contribution to Financial and Social Responsibility Contributes to The Health of Individuals Worldwide 2 4 10 16 17 20 22 29 30 32 37 38 40 47 54 64 66 70 102
【アニュアルレポート】
Unparalleled Innovation and Customer Satisfaction For Local Communities in Japan and Increasingly Overseas 2012 2012 3 457 BIZ-e- 6 AA Yamato Holdings Co., LTD. 2 4 5 12 14 16 16 18 BIZ- 20 22 e- 24 26
P001-052.indd
Quality of Life 1 TEIJIN CSR Report 2014 2 TEIJIN CSR Report 2014 CONTENTS 3 5 9 15 21 23 25 26 28 37 38 41 42 29 30 34 35 36 43 44 45 49 50 51 52 http://www.teijin.co.jp/csr/ WEB 3 TEIJIN CSR Report 2014
untitled
CONTENTS 1 2 4 6 8 10 11 12 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 27 28 29 30 31 32 33 Top Message 2 Daifuku Co., Ltd. CSR Report 2010 Daifuku Co., Ltd. CSR Report 2010 3 4 Daifuku Co., Ltd. CSR Report 2010
010_9553901302406.indd
2011 WDB REPORT CONTENTS 1 WDB Holdings co.,ltd. Annual Report 2011 2 WDB Holdings co.,ltd. Annual Report 2011 3 WDB Holdings co.,ltd. Annual Report 2011 4 WDB Holdings co.,ltd. Annual Report 2011 5 WDB
1. 2. 3. 4. 5. Contents The Asahi Kasei History... 1... 4... 5 Growth Action 21... 6... 12 At a Glance... 14... 16... 32 CSR... 36... 38... 39... 7...
27 27 1. 2. 3. 4. 5. Contents The Asahi Kasei History... 1... 4... 5 Growth Action 21... 6... 12 At a Glance... 14... 16... 32 CSR... 36... 38... 39... 7... 72... 73 The Asahi Kasei History 1922 1931 199199
東 洋 ゴムグル ープ の 事 業 インパクト 東 洋 ゴ ム グ ル ープ は 米 州 ア ジ ア 欧 州 を 中 心 に 1 0 0 を 超 える 国 と 地 域 で モ ビ リテ ィ 事 業 を 展 開 して い ま す 事 業 概 要 会 社 概 要 2017年12月時点 売上高の約8割を占める主幹事業として 日本 米国 マレーシア 中国 所在地別売上高比率 事業別売上高比率 で自動車タイヤを製造しています
双日AR2012_本文_和文_三校L.indd
20122011 3 31 1 4 13... 427,274 415,261 $ 5,210,659 4 13... 16,033 4,728 195,524 3 13... 697 1,313 8,500 4 13 16... 481,299 469,669 5,869,500... 1,322 3,931 16,122... 13,755 13,800 167,744... (5,584) (7,348)
215 GDP 215 % UFJ % UFJ GDP *
5 211 212 213 214 215 82.19 94.5 12.92 12.17 112.68 35,2 36,342 37,534 42,29 41,432 18,45 18,168 18,786 21,816 21,135 969 951 1,84 1,114 1,17 9,642 1,422 11,63 13,86 13,25 2,255 2,882 3,62 3,529 3,63 3,747
第98回定時株主総会招集ご通知
hhc (human health care) http://www.eisai.co. jp 1 4 98 X 11 33 98 111 12 2 28 98 982009412010331. 35 1. 36 1 36 2 38 3 45 4 46 5 50 6 52 7 55 8 56 9 58 10 62 11 64 2. 65 1 65 2 74 3 82 4 83 3. 87 4. 88
大和ハウスグループ アニュアルレポート2009
CEO COO CFO 18 19 Dear Stakeholders Building a New Era with Heart 20 2008 4 2 3 Challenge 2010 2008 35.3% GDP 2008 1.1% 1 6,909 5 6 735 817.4% 398 5 535.0% 41 768.1% ROE 0.7%9.0% 1 24 22009 20207 9 1002055
Corporate Philosophy Otsuka-people creating new products for better health worldwide
ANNUAL REPORT 2013 Corporate Philosophy Otsuka-people creating new products for better health worldwide 00 13 44 Contents 02 14 48 03 16 54 04 22 59 06 30 76 08 36 78 10 38 79 12 41 Group Structure ur
maiji2007_cover_j_0907
27 CORPORATE PHILOSOPHY THE MEIJI DAIRIES GROUP CONTRIBUTES TO A HEALTHY AND HAPPY DAILY LIFE FOR OUR CUSTOMERS BY OFFERING NEW LEVELS OF VALUE IN FOOD. CONTENTS 2 4 6 1 1 11 12 13 14 16 18 19 2 22 23
ニコンレポート2016
NIKON REPORT 216 216 216 3 1 2171 19171 216 3Next 1 - Transform to Grow 6 216 2171215 1 http://www.nikon.co.jp/profile/museum/ ABOUT NIKON 2 4 6 BUSINESS STRATEGY 8 9 14 16 BUSINESS PERFORMANCE 18 22 216
アニュアルリポート2009
29 CONTENTS 1 6 8 9 16 18 22 24 29 34 37 41 44 47 47 5 51 52 52 54 55 at a Glance CSR 84 85 2522238485 6711161756 1317 111216171821 28333644346 615 KPMG AZSA & Co. Who We Are? at a Glance Hankyu Hanshin
Annual Report 2015 アリアンツ生命保険の現状
Annual Report 215 [21441215331] Annual Report 215 Content 1 2 214 3 4 214 6 6 1 13 14 5 17 18 32 52 56 64 Annual Report 215 189125 78,5 284 2157 1 Annual Report 215 2153 URL Allianz Life Insurance Japan
C O N T E N T S 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 2009 Annual Report
C O N T E N T S 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 2009 Annual Report 1 1 2009 Annual Report 1. 2. 2 2 2009 Annual Report 3 3 2009 Annual Report 3. 1980 1991 1992 1993 1994
18年度石見美術館年報最終.indd
A Annual Report Annual Report B 1 Annual Report Annual Report 2 3 Annual Report Annual Report 4 Annual Report 5 Annual Report 6 7 Annual Report Annual Report 8 9 Annual Report Annual Report 10 11 Annual
Annual Report 2018 アリアンツ生命保険会社の現状
Annual Report 218 [21741218331] Annual Report 218 Content 1 2 217 3 4 217 6 6 1 13 14 5 17 18 32 51 55 63 Annual Report 218 18978,8 284 2187 1 Annual Report 218 2183 URL Allianz Life Insurance Japan Ltd.
& IT/ IT
C O R P O R A T E O U T L I N E 2 8 &-3 25 9 1 1 IT/7 1 2 3 4 6 8 1 11 12 13 14 16 2 21 22 IT 24 25 28 32 34 36 37 38 39 4 41 42 43 44 45 46 &HLDGS. &HLDGS. &HLDGS.1 35, 13, 2,8 1,4 76 97 69-6 7 3 2 2
CSR ERX ERX
Corporate Report 2010 2010 3 100 1959 1 2 4 6 7 8 9 10 12 14 18 20 22 23 24 26 27 28 30 50 50 100 100 100 CSR 100 1960 1962 1 1969 1974 1985 1993 2003 ERX ERX 50 2009 Corporate Report 2010 1 50 100 50
fix_180824_小林製薬様_統合報告書2018_J_4C.indd
2017 Contents 01 03 04 06 08 10 12 20 23 26 30 31 34 35 36 38 40 11 46 MD&A 48 50 56 57 ESG IIRC 01 Something New / Something Different SimpleClearSpeed 02 2017 2017100 35 03 1886 1970 1975 1894 10 1994
untitled
Tohoku Electric Power Co., Inc. CSR Report 2012 01 Tohoku Electric Power Co., Inc. CSR Report 2012 01 03 05 07 08 09 11 12 13 38 39 41 43 44 45 15 17 18 19 22 29 31 33 34 35 36 37 47 49 52 53 54 55 02
9BBH3A8_P0000
02 Yamaha CSR Report 2007 03 Yamaha CSR Report 2007 04 Yamaha CSR Report 2007 Yamaha CSR Report 2007 05 06 Yamaha CSR Report 2007 Yamaha CSR Report 2007 07 08 Yamaha CSR Report 2007 09 Yamaha CSR Report
Ricoh Company, Ltd. 1
24 1 34 4 4/8 4,486 4,66 4,691 +31 +25 +4.6% +4.6% +4.6% 4,394 4,29 4,68-221 -326-7.4% -4.7% -2.1% 8,88 8,95 8,76-189 -12-1.4% -.% +1.2% 3,881 3,868 3,638-229 -242-6.2% 43.7% 43.2% 41.5% 772 78 577-22
橡企業説明会.PDF
March 11 2004 CREDIT SAISON CO., LTD. CONTENTS. 1951 5 1 633 3,703 17,140 3 31 6,605 100 1,633 170-6073 12 166 1 3-1-1 60 52 03(3988 2111 2003 3 31 36 36 NILSON REPORT 656NOV.1997 706DEC.1999, 729DEC.2000&753DEC.2001&777DEC.2002
名称未設定
報道関係者各位 2016 年 5 月 20 日 株式会社みんかぶ カナダ最大級の投資家向け情報サイト Stockhouse.com を運営する Stockhouse Publishing, Ltd. の買収で合意 株式会社みんかぶ ( 本社 : 東京都千代田区 代表取締役社長 : 瓜生憲 以下 当社 ) は 当社子会社 UPDOWN Financial Technologies, Inc.( 本社
TG(.a)AR05_...I
Winning thevalue Challenge 2005 Contents 01 Face-to-Face with Customer Value 06 07 08 10 15 Enhancing Value Every Day 24 Our Basis for Solidifying the Value 31 60 61 D y n a m i c, R e l i a b l e Face-to-Face
1) IT IR CSR 120 DAIWA SECURITIES GROUP ANNUAL REPORT 2010
p120 p126 p130 p131 p133 DAIWA SECURITIES GROUP ANNUAL REPORT 2010 119 1) 2010 7 1 IT IR CSR 120 DAIWA SECURITIES GROUP ANNUAL REPORT 2010 121 DAIWA SECURITIES GROUP ANNUAL REPORT 2010 CEO COO SMBC PI
CSRレポート2930
CSR REPORT 2009 CSR REPORT 2009 CSR REPORT 2009 CSR REPORT 2009 CSR REPORT 2009 CSR REPORT 2009 CSR REPORT 2009 CSR REPORT 2009 CSR REPORT 2009 15 8 14 34 39 5 85 CSR REPORT 2009 CSR REPORT 2009 CSR REPORT
1 2
( ) ( ) ( ) 1 2 59 2 21 24 275 43 3 26 486 103 27 28 98 105 104 99 1 48 25 29 72 14 33 11-10 3 11 8 14,663 4 8 1 6.0 8 1 0.7 11-6 27 19 22 71 5 12 22 12 1,356 6 4,397 3 4 11 8 9 5 10 27 17 6 12 22 9
サステナビリティ報告書
Living and Working together for the common good. 1 Canon Sustainability Report 2003 Canon Sustainability Report 2003 2 3 Canon Sustainability Report 2003 Canon Sustainability Report 2003 4 93 94 95 96
NIKON REPORT2018
NIKON REPORT 218 218 218 3 Unlock the future with the power of light Unleashing the limitless possibilities of light. Striving to brighten the human experience. Focused, with purpose, on a better future
™…
Building a Base for New Growth Hankyu Hanshin Holdings Building a Base for New Growth 3 4 Contents 3 4 Our Business Field 3 4 Snap Shot 3 4 4,6,068 4,908 3,3,83,3 83 997 874 83 794 6 Snap Shot 99 99 993
IT /
Corporate Outline 212 1 2 3 4 6 9 1 11 12 13 15 16 18 22 23 24 IT / 26 28 32 36 38 4 41 42 43 44 45 &HLDGS. &HLDGS. 46,6 15,6 &HLDGS.1 4,8 1,7 プロフィール 185 164 196-188 1,64 8 5 2 4 2 3-14,5 173 176 26 486-469
企業情報 グローバルネットワーク 子会社 駐在員事務所 サービスセンター 売上高 連結 主要代理店 億円 1,000 900 800 700 600 FURUNO U.S.A., INC. 500 北米 2010 2011 2012 2013 2014 年度 営業利益 連結 FURUNO U.S.A., INC. 営業利益 売上高営業利益率 百万円 3,000 3 2,000 2 1,000 1 0
年 3 月期
214 214 年 3 月期 1 巻頭特集 6 6 年間の主要財務指標 8 株主の皆様へ 12 特集グローバルサプライチェーン構築の取り組み モダニゼーション事業の状況 16 営業概況 25 CSR 28 コーポレート ガバナンス 3 取締役 監査役 執行役員 32 財務セクション 33 財政状態および経営成績の検討と分析 36 連結貸借対照表 38 連結損益計算書 39 連結包括利益計算書 4 連結株主資本等変動計算書
合併後の交付税について
(1) (2) 1 0.9 0.7 0.5 0.3 0.1 2 3 (1) (a), 4 (b) (a), (c) (a) 0.9 0.7 0.5 0.3 0.1 (b) (d),(e) (f) (g) (h) (a) (i) (g) (h) (j) (i) 5 (2) 6 (3) (A) (B) (A)+(B) n 1,000 1,000 2,000 n+1 970 970 1,940 3.0%
avex-Pages.indd
Backstage Value Multiplier 21 9.4.1-1.3.31 Giving Life to a Blossoming Crescendo avex group 1 : 25 26 27 28 29 1 ORANGE RANGE EXILE 2 EXILE 3 Mr. Children B'z 4 SMAP EXILE B'z 5 KAT-TUN 6 EXILE KAT-TUN
n , , % , % % % IFRS ,659 1,118, ,582 (+ 12.4%) 98, ,552
n 213 IFRS IFRS IFRS IFRS IFRS IFRS 213 11,188 1,159 IFRS 213 11,182 1,116 1,5 657 69 78 214 n 213 213 4 1 214 3 31 1,236 1 1,182 12.4% 537 128 1,116 13.% 39 998 4.1% 31 69 4.8% IFRS 212 213 994,659 1,118,241
7532_06arj.pdf
Don Quijote 26 Everybody s PROFILE バラエティ豊かな商品を 低価格でお客さまにお届けする そうしたディスカウントストアが元来持つ魅力に 当社独 自のエッセンスを加えて ドン キホーテ は生まれました 品揃えはより幅広く お客さまのお好きな時間にお買い物 を楽しんでいただけるよう営業時間は深夜まで そして数量とも圧倒的な商品を凝縮して陳列し 宝探しをするような 遊び心に溢れた店内
名称未設定-2
1 2 3 4 6 11 13 15 16 17 20 24 26 27 28 30 31 32 33 CONTENTS KENSHIN ANNUAL REPORT 2008 KENSHIN KENSHIN KENSHIN KENSHIN ANNUAL REPORT 2008 KENSHIN 19 KENSHIN ANNUAL REPORT 2008 KENSHIN ANNUAL REPORT 2008
H1_H4.ai
Always listening, Always understanding Professionalism Action Cooperation Trust Our Vision Our Core Values Our Mission CONTENTS 4 5 7 9 4 5 6 7 8 9 5 7 9 4 5 6 7 8 4 PCA LIFE Insurance Co., Ltd. President,
7532_05arj.pdf
Don Quijote Evolving with Customers 25 25 P ROFILE 1989 1 24 DonQ 22 1725 6 C ONTENTS 2 4 7 14 33 35 Distinctive Advantages uijote 3 1,m 2 3 5m 2 24 3 1 U.S. 6 31 25 24 25 232,778 192,84 $2,14 1,814 1,611
26 1. 2. 3. 4. 5. Annual Report 26 1 C o n t e n t s... 2... 3 Growth Action 21... 4... 6... 11 At a Glance... 12... 14... 31... 32... 34... 35... 36 CSR... 38... 4... 41... 72... 74... 75 2 3 311 * 26
untitled
C O N T E N T S 02 06 07 08 09 11 12 14 16 17 18 2 0 0 8 W I N T E R 105 No. 20082 SG2009 President & CEO Teruo Asada 10312008220089 20082 Top Message 120082 2 1,064 1,392 46%5241,657 1,000 5 32%261 45
ニコンレポート2017
NIKON REPORT 217 217 217 3 Unlock the future with the power of light 217 7 251 1 1 1 217216 11 Unlock the future with the power of light 2 NIKON REPORT 217 BUSINESS STRATEGY 2 3 8 CFO 1 1 12 FAQ 13 TOPICS
つばきグループ コーポレートレポート2013
TSUBAKI CORPORATE REPORT 213 213 2 2 3 4 6 8 9 1 12 14 16 19 2 2 24 FOCUS ON 26 3 TOPICS 31 32 34 36 38 41 44 45 46 1 48 212 5 51 http://www.tsubakimoto.jp/ http://www.tsubakimoto.jp/ 212 25 GRI 3G3 212
アニュアルレポート2004
1 2 6 6 8 10 12 14 16 18 18 20 22 28 30 31 32 33 44 45 46 48 49 2004 2003 2002 2001 2000 2004 2004/2003 191,939 167,942 174,218 242,726 174,812 $1,810,745 14.3% 9,600 3,225 140 23,903 (4,628) 90,566 197.7
The Chain of Choice FC2008 FC Q&A Being the Chain of Choice for Franchise Owners FC FC Q A CSR
Our Overriding Goal 2008 2008 2 01 02 03 04 12 The Chain of Choice FC2008 FC Q&A Being the Chain of Choice for Franchise Owners FC 18 21 22 24 26 27 71 72 73 2008FC Q A CSR The Chain of Choice FC CVS FC
>> NISSIN S NOW NISSIN S NOW CEO Q ROE Q KPI EPS 2 グローバルカンパニーとしての新中期経営計画では 110 BRICs 1 3 ROE8 4 KPI BRICs CE
vol. 68 2015.4.1 2016.3.31 2897 NISSIN NISSIN S NOW CEO 2020 1 FOCUS NOW NISSIN NISSIN REPORT 1 >> NISSIN S NOW NISSIN S NOW CEO Q 68 2016 3 3 3 ROE Q KPI 330 475 1 EPS 2 グローバルカンパニーとしての新中期経営計画では 110 BRICs
参天製薬環境報告書2004
Santen Environmental Report 24 Santen Environmental Report 24 23 23 23 GRIGlobal Reporting Initiative 22 234124331 244 2225 9 1 2 2 22 21 18 19 15 17 12 13 1 11 8 9 5 7 2 3 23 24 25 26 24 Contents 2 7
untitled
230 1985 17 2002 2006 8 2007 9 2010 3 1 2 6,000 3 2007 9 2008 7 2009 7 10 2008 7 2009 7 2009 10 1 2004 4 6 3 2005 77 Medical polis 4 21 2006 3 2004 9 15 2004 2005 2006 2 4 3 1 2 1 60 8 108 100 100 1 100
SFH P P P P SFH SFHSFH CSR At a Glance 042 SFH 100% 056 SFH 100% 058 SFH 100% SFH 061
SFH P.001 039 P.040 059 P.060 211 P.212 215 SFH SFHSFH 001 3 008 010 016 1 018 CSR 021 041 At a Glance 042 SFH 100% 056 SFH 100% 058 SFH 100% SFH 061 SFH 2010 3 076 SFH 102 212 216 030 031 032 034SFH 035
21322* IR * 2 * 1 *1 *2 *3 IRIR *4 *5 *6 *7 *8 * 4 * 3 * 7 * 3 FATCA VBI VBI M&A M&A * 4 * 7 * 5 ALM * 9 * 8 * 8 * 6
213 25121 6 J. J.C. M. 3 22 VBI 211 1 J.C. 21322*9 25126 IR * 2 * 1 *1 *2 *3 IRIR *4 *5 *6 *7 *8 * 4 * 3 * 7 * 3 FATCA VBI VBI M&A M&A * 4 * 7 * 5 ALM * 9 * 8 * 8 * 6 2312 3 213 6 13 5 15 4 16 2 4 5 9
三越伊勢丹ホールディングスレポート 2018 CSR
三越伊勢丹ホールディングスレポート 2018 CSR Contents 02 03 07 13 23 27 31 39 43 51 53 CSR 2019 3 31 01 ISETAN MITSUKOSHI HOLDINGS 私たちの考え方 INTEGRATED REPORT 2018 02 三越伊勢丹グループについて 数字で見る三越伊勢丹グループ 2 6 63 1 18 4 2 4 24100 34
% 1,310 1, , % % , , , C
1 2 3 311 % 1,310 1,409 102.0 107.5 1,455 103.3 2015 2016 2017 % 63 64 51 % 115 111 8.8 7.9 94 6.5 2015 2016 2017 1 1 1 1 1,117.23 1,081.49 1,019.68 Contents 01 03 07 09 15 2016 16 CSR 17 21 23 24 25 26
SBSGroup_CSR_h01-h04_0820CS5.ai
CSR Report 2015 SBS GROUP CSR REPORT 2015 1 CSR Report 2015 Contents 3 11 19 22 5 7 15 17 21 2 SBS GROUP CSR REPORT 2015 3 4 SBS GROUP CSR REPORT 2015 5 6 SBS GROUP CSR REPORT 2015 7 8 SBS GROUP CSR REPORT
Vision and Strategy IP 1 Fields: An Evolving History 5 9 11 Performance 17 18 At a Glance 20123 18 19 19 22 25 Sustainability CSR 27 32 Financial Sect
We Make It Happen 2012 2011412012 331 Vision and Strategy IP 1 Fields: An Evolving History 5 9 11 Performance 17 18 At a Glance 20123 18 19 19 22 25 Sustainability CSR 27 32 Financial Section 39 49 51
untitled
20053 200411 1110 Aiming to be the world s leading manufacturer of Motion Control Systems and related components for Air, Land and Marine applications 1 2005 20053 2005 20053 2 2005 20053 2005 20053 3
アニュアルレポート 2014
SoftBank Corp. ANNUAL REPORT 2014 053 The Fast Read CSR SoftBank Corp. ANNUAL REPORT 2014 054 The Fast Read CSR 2014 6 20 1981 9 1983 4 1986 2 1996 1 1996 7 2001 6 BB 2004 2 CEO 2004 7 2006 4 CEO 2006
Creating for Tomorrow 215
215 8 Creating for Tomorrow 215 2 3 4 DNA 1 12 14 CSR 15 2 CFO 22 24 26 3 32 34 36 38 4 CSR 42 CSR 44 52 54 57 58 11 6 66 68 74 76 77 214 CSR CSR 1 214214 4215 3 215 4 7 RC 4 GRI 3.1ISO26 215 1 CSR CSR
TOP MESSAGE 世の中に驚きと感動を与える新たなオンキヨーへ 常に新しい価値提案を行い 驚きと感動で未来を動かそう GROUP 株主の皆様におかれましては ますますご清栄のこととお慶び申し上げます この度 2010 年 12 月にオンキヨーグループは 持株会社体制へ移行し
ビジネスレポート 証券コード 6628 平成 23 年 3 月期第 2 四半期 ( 累計 ) 平成 22 年 4 月 1 日 平成 22 年 9 月 30 日 TOP MESSAGE 世の中に驚きと感動を与える新たなオンキヨーへ 常に新しい価値提案を行い 驚きと感動で未来を動かそう GROUP 2010 12 1 株主の皆様におかれましては ますますご清栄のこととお慶び申し上げます この度 2010
Sysmex_Report_2017
2017 2017 2016 4 1 2017 3 31 1-5-1 651-0073 Tel 078-265-0500 Fax 078-265-0524 www.sysmex.co.jp 1 2 Sysmex Report 2017 Sysmex Way Sysmex Way 5 13 55 76 31... 5 CEO... 13... 31 CSR... 57 10... 77... 7...
90 27 1 29 ( ) 27 4 26 ( ) 27 4 29 ( ) 4 27 3 30 ( ) 1 30 4 27 4 8 ( ) 16 ( ) 9 P2 3 301 27 4 14 ( ) 15 ( ) 9 5 27 4 21 ( ) 4 27 4 21 ( ) 8 30 5 27 4 23 ( ) 5 10 11 12 13 4 3 4 14 27 4 23 ( 27 4 25 ( )
アニュアルレポート2008
2008 2008 3 Moving Forward with the Global Subaru Identity page 2-7 page 8-15 page 16-17 page 18 page 19-21 page 22-23 page 24 page 25-33 page 34 page 35 Corporate Social Responsibility, CSR 9 1917 360
KAITEKIレポート
INDEX R e p o r t Corporate Social Responsibility 1 2 2011 3 11 MCHC 616 26 6 MCHCGood Chemistry for Tomorrow APTSIS 10 20253 Sustainability Health Comfort 3 MBA Master of Business Administration MOT Management
untitled
200710 1026 2 3 3 2007101 4 LAC LAC IT Little earth Corporation LAC LAC 5 LAC 6 7 SI 8 9 9 10 11 IT IT IT IT IT IT IT LAC LAC AI 12 13 CSR CSR 14 15 15 16 ; LAC 0612/A&I 073 17 720 18 19 20 % 203 220 255
untitled
27.4.1 s 28.3.31 31 8515 Vol.24 June 28 Top Message 283 1 16 4 17 5 Topics 18 CSR 7 19 1 2 12 21 21 4,574,99 321,63274 1 3 Top Message 2 4,112 33 317 2825 7 64%5% ROA1.5% 5, 1, 15, 2, 25, 3, 25,225 25/3
1 2003 7 2005 6 2 1 2000 2002 2003 80.052 86.7 39 26.374 3 3 2 2 8 500 8 2008 6.4 10.3% 10 2008 3 11.7 10.6 9.9 9.3 3 1998 100 1999 3 71.2 2005 2007 17.9 14.1 1989 4 20 6 4 2004 1 4 5 5 ROA ROE 5 6 60