MGRM MG MGRM MG MGRM MG Eckhardt / Knipp, Metallgesellschaft: Das Protokoll einer vermeidbaren Krise, Handelsblatt, Nr. 214, 4. / , S. 28 f
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- ゆき いちぬの
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1 MG MGRM MG MG Refining & Marketing MGRM
2 MGRM MG MGRM MG MGRM MG Eckhardt / Knipp, Metallgesellschaft: Das Protokoll einer vermeidbaren Krise, Handelsblatt, Nr. 214, 4. / , S. 28 f.; Culp / Miller, Metallgesellschaft and the Economics of Synthetic Storage, ZBB ff.; Kropp, Die der Metallgesellschaft-Anmerkungen zu einer Kontroverse, ZBB ff.; Spremann / Herbeck, Zur Metallgesellschaft AG und ihrer Risikomanagement-Strategie, in Franke Hrsg., Bewertung und Einsatz von Finanzderivaten, zfbf-sonderheft 38, 155, 156 ff
3 MGRM MGRM MGRM MGRM MGRM MGRM MGRM MGRM MGRM MGRM MGRM Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 15f.; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S MGRM Castle Energy MGRM Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 160.
4 MGRM NYMEX OTC MGRM MG MGRM MG Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S Stack- Rollover
5 Spekulation MGRM MGRM MGRM NYMEX OTC MGRM NYMEX Vgl. Randow, Derivate und Corporate Governance, ZGR 1996, 594 ff. OTC Culp / Miller, a. a. O. Fn. 2, S. 3. NYMEX MGRM Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 173.
6 MGRM MGRM MGRM MGRM Vgl. Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 15 f. Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 164, 173 f. Vgl. Spremann / Herbeck, a. a. O., S Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 25.; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 174
7 MGRM MGRM MGRM Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 25; Mello / Parsons,Maturity Structure of a Hedge matters: Lessons from the Metallgesellschaft Debacle, Journal of Applied Corporate Finance, Vol. 8, Nr. 1, 106, ; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 167 ff.
8 MGRM MGRM MGRM MGRM Eckhardt / Knipp, a. a. O. Fn. 2, S. 28; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 162.; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 162.; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 162; Culp / Miller, a. a. O. Fn. 2, S. 9. Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 23; Mello / Parsons, a. a. O. Fn. 17, S. 116 f. Culp / Miller, a. a. O. Fn. 2, S. 9.
9 MGRM MGRM MGRM Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 165 ff.; Culp / Miller, a. a. O. Fn. 2, S. 5 ff. Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S Mello / Parsons, a. a. O. Fn. 17, S. 114 ff.
10 MGRM MGRM NYMEX MG MG MG MGRM MGRM Vgl. Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 17. Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S MGRM NYMEX
11 MGRM MG MG MGRM MGRM OPEC OPEC NYMEX MGRM MGRM Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 17 ff.; Eckhardt / Knipp, a. a. O. Fn. 2, S. 29; Culp / miller, a. a. O. Fn. 2, S. 12; Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 17ff.; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 170 ff MG MGRM OTC Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 18; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 173 ff.
12 MGRM OPEC MGRM OPEC MGRM Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 25; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S Vgl. Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 164 f.; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 170.
13 MGRM MG MGRM MG MGRM MGRM MG MG MG MGRM MG Heinz Schimmelbusch Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 17; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. Eckhardt / Knipp, a. a. O. Fn. 2, S. 28; Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 18; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 171f.
14 Schimmelbusch MG MG MGRM MGRM MGRM MG MG MG MGRM MGRM MG MGRM MG Eckhardt / Knipp, a. a. O. Fn. 2, S. 29; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 24. Eckhardt / Knipp, a. a. O. Fn. 2, S. 28; Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 18 Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 24; Mello / Parsons, a. a. O. Fn. 17, S Mello / Parsons, a. a. O. Fn. 17, S. 109 f. Culp / Miller, a. a. O. Fn. 2, S. 9; Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2,
15 MGRM MG MGRM MG MGRM Schimmelbusch MG Ronald Schmitz MGRM MGRM Chef W. Arthur Benson MG Benson MG MG Schmitz MG Schmitz MG Schimmelbusch Schmitz MG S Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 30. Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S Eckhardt / Knipp, a. a. O. Fn. 2, S. 29. Eckhardt / Knipp, a. a. O. Fn. 2, S. 28 f.; Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 15. Eckhardt / Knipp, a. a. O. Fn. 2, S. 28.
16 Schmitz MG MGRM NYMEX MGRM MGRM Eckhardt / Knipp, a. a. O. Fn. 2, S. 28, MG Culp / Miller, a. a. O. Fn. 2, S. 11, Culp / Miller, a. a. O. Fn. 2, S. 12. MGRM MGRM Culp / Miller, Hedging in the Theory of Corporate Finance: A Reply to Our Critics, Journal of Applied Corporate Finance, Vol. 8, Nr. 1, 121,
17 MGRM OTC NYMEX MGRM MG OPEC MGRM MGRM Culp / Miller, a. a. O. Fn. 2, S. 11 f. Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 27. Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 26.
18 MG MGRM MGRM MGRM MG MGRM MG Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 29 f. Vgl. Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 163 f. Mello / Parsons, a. a. O. Fn. 17, S Culp / Miller, a. a. O. Fn. 51, S. 122 ff.
19 MG MGRM MGRM MGRM MGRM MGRM MGRM MG MG Schmitz Schmitz MG Schmitz MGRM MG Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 181 Spremann / Herbeck, a. a. O. Fn. 2, S. 181,186 f.
20 MGRM MG MGRM MG MGRM MG MGRM MG Culp / Miller, a. a. O. Fn. 2, S. 3, 9. cross-holdings MG controlling Culp / Miller, a. a. O. Fn. 51, S Culp / Miller, a. a. O. Fn. 2, S. 3, 11. speculation Mello / Parsons, a. a. O. Fn. 17, S. 116 f. Culp / Miller, a. a. O. Fn. 2, S. 12 f.
21 MGRM MG MGRM MG MGRM MG MGRM MGRM MG MG MG MG MGRM MGRM MGRM MG MGRM Kropp, a. a. O. Fn. 2, S. 24, 30 f
22 Quo vadis Aufsichtsrat?, AG 1994, 333, 335 f.
23 MGRM MGRM MG Culp / Miller, a. a. O. Fn. 2, S. 12. MGRM MG contrived Culp / Miller, a. a. O. Fn. 51, S Vgl. Culp / Miller, a. a. O., S. 121.
24 MG MGRM MGRM MG MG
Vorstand Entwicklungen KonTraG Vgl. Spindler in Fleischer Hrsg., Handbuch des Vorstandsrechts, Rn. f.. Vgl. ZIP,,. Vgl. Preussner / Becker, Ausgestaltung von Risikomanagementsystemen durch die NZG,, Anm.
JAPAN MARKETING JOURNAL 110 Vol.28 No.22008
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WpHG Ad-hoc- Assmann, in Assmann / Uwe H. Schneider Hrsg, WpHG, 5. Auflage,
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