論 文 ファストファッションにおける 競 争 優 位 のメカニズム INDITEX 社 ZARA の 事 例 を 中 心 に 大 村 邦 年 目 次 1 2 ZARA 1 ZARA INDITEX 2 ZARA 3 ZARA Ⅰ はじめに restructurin

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2 論 文 ファストファッションにおける 競 争 優 位 のメカニズム INDITEX 社 ZARA の 事 例 を 中 心 に 大 村 邦 年 目 次 1 2 ZARA 1 ZARA INDITEX 2 ZARA 3 ZARA Ⅰ はじめに restructuring 2011 Christopher value premises product life cycle fad value chain ZARA H&M FOREVER21 UNIQLO SPA 2 3 fast fashion 97 Page:1

3 Vol. 47 No H&M FOREVER21 H&M ZARA ZARA competitive advantage Ⅱ ファストファッションとサプライ チェーンマネジメント 1.ファストファッションの 現 状 trend 1 2 ZARA H&M FOREVER21 3 UNIQLO SPA 3 3 図 1 SPA 型 の 概 念 図 2 ファストファッション 型 の 概 念 低 価 格 圧 倒 的 低 価 格 安 心 ファッ ション 良 品 質 最 新 ファッ ション 価 格 の 割 には 良 品 質 98 Page:2

4 Mar 図 3 ファストファッション 企 業 のポジショニング トレンド FOREVER21 ZARA H&M 低 価 格 高 価 格 UNIQLO ベーシック INDITEX ZARA INDITEX H&M FOREVER 新 たなサプライチェーンマネジメント 99 Page:3

5 Vol. 47 No. 2 表 1 世 界 衣 料 品 専 門 店 企 業 の 売 上 推 移 及 びランキング 順 位 企 業 名 国 名 2010 年 度 2009 年 度 2008 年 度 店 舗 数 前 年 比 (%) 1 位 (2) INDITEX スペイン 17,790 15,884 14,488 5, 位 (1) H&M スウェーデン 17,183 16,586 13,379 1, 位 (3) GAP 米 国 14,626 14,197 14,526 3, 位 (5) ファーストリテイリング 日 本 9,781 7,354 6,459 2, 位 (4) リミテッド 米 国 9,544 8,632 9,042 2, SPA mafia 4 supply chain management SCM SCM SCM 2 Gattona 1999SCM Christopher SCM SCM agility SCM 100 Page:4

6 Mar SPA SCM QR 5 quick response SPA SPA ZARA INDITEX ZARA SCM Ⅲ ZARA の 事 例 1.ZARA を 中 心 とした INDITEX 社 の 成 長 への 軌 跡 ZARA INDITEX INDITEX GAP BENETTON H&M UNIQLO Page:5

7 Vol. 47 No. 2 2 INDITEX ZARA ZARA ZARA ZARA INDITEX 23 表 2 INDITEX 社 の 保 有 ブランド 一 覧 表 ブランド 名 ターゲット 年 齢 層 商 品 特 徴 ZARA 18~25 歳 INDITEX 社 の 主 要 ブランド 全 社 売 上 高 の 74%を 占 める 最 新 モードという 商 品 価 値 を 低 価 格 で 提 供 し, 世 界 有 数 の 人 気 ブランドとなった Bershka 15~20 歳 ZARA への 誘 導 ブランドという 位 置 づけ カジュア ルファッションに 特 化 ZARA に 続 く 主 要 ブランド 化 を 目 指 している 2011 年 東 京 渋 谷 に 出 店 Pull & Bear 18~25 歳 上 品 さとベーシックなスタイリングが 特 徴 Massimo Dutti 25~40 歳 ミセスに 特 化 した 商 品 群 Stradivarius 18~25 歳 デニムジーンズに 特 化 したカジュアルウエア Oysho 10~50 歳 下 着,ランジェリー Zara Home ノンエイジ インテリア, 家 庭 用 品,アクセサリー, 台 所 用 品, Kids( 子 供 のための)のための 用 品 Uterque 20 歳 以 上 のアッパ ー 層 INDITEX 社 の 新 業 態 の 最 新 ブランド 靴,ハンドバッグ, 宝 石 類,サングラスを 含 む 高 級 アクセサリー INDITEX 102 Page:6

8 Mar 図 3 INDITEX 社 のブランド 別 売 上 比 率 Stradivarius, Oysho, 2% Zara Home, 1% Uterque, 1% 4% Massimo Dutti, 5% Pull&Bear, 4% Bershka, 9% ZARA, 74% INDITEX Pull&Bear Massimo Dutti Bershka Stradivarius 2010ZARA INDITEX SCM 2.ZARA のビジネスモデル ZARA INDITEX 74 ZARA ZARA ZARA ZARA Page:7

9 Vol. 47 No SMG SMG 5 30 SMG SMG SMG ZARA 3 5 ZARA commitment marketer buyer INDITEX 3.5 lohas flextime system 104 Page:8

10 Mar ZARA SMG ZARA profit center QR ZARA 40 COMUDEAL 90 ZARA BENETTON FABURICOLLOR ZARA Page:9

11 Vol. 47 No. 2 4 ZARA CAD 500 ZARA ZARA 5 ZARA INDITEX ZARA 35 SKU ZARA 6 DHL ZARA SCM Page:10

12 Mar ZARA SCM ZARA 85 3.ZARA の 競 争 優 位 の 源 泉 1)サプライチェーンの 仕 組 み ZARA 2 SPA ZARA ZARA SCM ZARA QR DHL Page:11

13 Vol. 47 No. 2 2)シンプルで 意 思 決 定 の 早 い 組 織 (コマー シャル チーム) ZARA 3 SMG SMG CAD 3) 強 固 な 現 場 力 ZARA 350 ZARA SMG 108 Page:12

14 Mar SMG VMD ZARA ZARA Nippon Meeting 4) 多 国 籍 企 業 化 への 取 り 組 み 32 ZARA ZARA ZARA Ⅳ まとめ ZARA ZARA 109 Page:13

15 Vol. 47 No. 2 ZARA ZARA ZARA INDITEX ZARA Bershka JV FC JV 表 3 グローバルな 多 国 籍 企 業 を 実 現 するための 要 件 1 国 籍 を 問 わず, 能 力 ある 人 材 を 最 大 限 に 活 用 する 2グローバルレベルで 現 場 力 を 高 める 現 地 の 生 の 情 報, 肌 感 覚 を 大 切 にする 3 組 織,エリアを 超 えた, 風 通 しのよいコミュニケーションの 実 現 4 出 来 る 限 りシンプルな 組 織, 意 思 決 定 のメカニズム 5 自 国 の 価 値 観, 感 覚 に 囚 われず, 企 業 として 明 確 なビジョン,ミ ッションを 持 ち,すべての 社 員 が 共 有 する 110 Page:14

16 Mar FC BENETTON FC FC ZARA BENETTON FC FC ZARA BENETTON FC ZARA FC INDITEX 注 1 2 SPA Speciality Store Retailer of Private Label Apparel QR 3Fast Fashion 4 SCM Supply Chain Management SCM 5 QR Quick Response 1980 QR EDI POS EOS Page:15

17 Vol. 47 No. 2 7 SKU Stock Keeping Unit SKU stock SKU 8 参 考 文 献 PHP INDITEX ZARA 2001 PHP 1999SPA SPA BP 1999 ZARA SPA ZARA SPA 04 SPA SCM Christensen, C. M 1997, The Innovator s Dilemma. 112 Page:16

18 Mar Boston, MA : Harvard Business School Press Christopher H. Lovelock & Louren Wright 2004, Service Marketing and Management Gerard P. Cachon & Robert Swinney 2011, The Value of Fast Fashion Management Science, Vol.157, No4, April 2011, pp Kotler, Philip and Gar y Armstrong, Principles of Marketing, Fourth Edition, Prentice-Hall Vega de la Falla, Jesus ZARA 2011OL Vol.79 ZARA HP Page:17

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228 2 26. Inditex H&M Inditex H&M InditexH&M IT No.1 No.2 InditexH&M 1 2 Deloitte, Global Power of Retailing 2015 227 228 2 IndidtexH&M InditexH&M EU 1 3 China USA Japan Western Europe Ireland - modelled Finland

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