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1 PFI 1 PFI 3 PFI 10 4 PFI 10 5 142 PFI 10 5 PFI 10 6 PFI 11 6 PFI 145 11 7 PFI 11 117 11 9 PFI 12 3 12 3 13 11 13 1 PFI PFI 13 7 VFMValue For Money 13 11 ( 14 4 ) 13 12 13 151 13 12 13 151 15 6 PFI 2

832312

墓地報告書togo.PDF

23 65 27.8%(3,456 ) 2020 150 16 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 1 1 1 1 2 2 4 1 2 3 1 1 2 1 3 1 1 1 3 5 0 6 2 3 16 68 69 70 71 72

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1 1 11 111 750 600 450 300 150 5,000 0 0 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 45,000 40,000 35,000 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 1 1992 11 Norman Lamont Autumn Statement

No PFI PFI VFM Value for Money VFM PFI VFM PSC Public Sector Comparator PFI LCC Life Cycle Cost PFI VFM PSC PFI VFM 2004 VFM PFI 2001 Bennet

PFI VFM VFM PFI 1999 7 PFI 2006 265 1 PFI PFI 2006 PFI PFI PFI 10 PFI PFI 1984 10 1986 4 1988 4 1991 4 1992 4 1995 10 1996 4 2009 4 Oxford Institute of Ageing 1991 1994 2003 2002 2007 PFI PFI No. 32 2005

1

1 2 3 4 . 5 6 7 8 9 10 11 12 .. 13 .. 14 15 16 17 18 19 20 .. 223 ( ) 218 1 21 1 225 72 63 154 141 54 24 40 274 186 226 197 507 22 23 24 25 26 27 28 29 .... 30 SPC 31 32 33 34 35 36 . 37 38 39 .......

1

1 http://www.hokkaido.dbj.go.jp Key Words PPPNPMPFI NPMNew Public Management PPPPublic Private Partnerships NPO NPO PFI DBO Design-Build-Operate BTO Build-Transfer-Operate BOT Build-Operate- TransferBOOBuild-Own-Operate

1 1 1.1 1 1.2 1 1.3 1 2 3 2.1 3 2.1.1 4 2.1.2 4 2.1.3 5 2.2 6 2.3 7 3 8 3.1 8 3.2 9 3.2.1 9 3.2.2 10 3.3 11 3.4 12 3.5 13 4 14 4.1 14 4.2 14 4.3 15 1 1.1 20 17 30 1.2 2734 27 7 1.3 1 2 2 2.1 26 3 270 3.26

2

241122 2 PFI DCF 3 PFI PFI VFM Value For Money PFI 5 PFI 6 7 PFI PFI 200910 12 20102 20104 PFIPFI PFI 20106 PFIPFI 21PFI 20108 201011 20111 20113 20115 201111 201212 20122 20123 PFI 200 PFI PFI PFI PFI

橡matufw

3 10 25 3 18 42 1 2 6 2001 8 22 3 03 36 3 4 A 2002 2001 1 1 2014 28 26 5 9 1990 2000 2000 12 2000 12 12 12 1999 88 5 2014 60 57 1996 30 25 205 0 4 120 1,5 A 1995 3 1990 30 6 2000 2004 2000 6 7 2001 5 2002

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O

11 2 1 2 1 1 2 1 80 2 160 3 4 17 257 1 2 1 2 3 3 1 2 138 1 1 170 O 3 5 1 5 6 139 1 A 5 2.5 A 1 A 1 1 3 20 5 A 81 87 67 A 140 11 12 2 1 1 1 12 22 1 10 1 13 A 2 3 2 6 1 B 2 B B B 1 2 B 100 B 10 B 3 3 B 1

財団法人母子健康協会第三十回シンポジウム

97_shigeo-nakayama-j.PDF

114 114 6240 900-1- 4 2 1 5 2 5 12-2- 1 2 2 24 3 2 7 9 1 15 7 9 4 4 1 7 160-3- -4-1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 20 25 5 1 2 3 4 5 6 45m 30m 3m 24 1 3 6 1 2 12 3 4

〈参考〉

第 2 章 PFI の概要 1 PFIとは PFI(Private Finance Initiative: プライベート ファイナンス イニシアティブ ) とは 従来 国や地方公共団体等が行ってきた公共施設等の設計 建設 維持管理 運営等を一体として 民間の資金 経営能力及び技術的能力を活用することにより 公共サービスを一層効率的かつ効果的に提供しようとする事業手法です 2 PFI 事業の仕組み PFI

橡財政班論文.PDF

1 38 2 11 92 7 80 2 1997 1 2 3 4 % % 6 1 7 8 1 2 3 49.98 31 36.67 2.3 99 96 90.3 3. 47.1 39.3 9 94 76.1 7.9 6.9 2.9 2.0 3 4 49.98 1 8 4 11 2 6 46.4 40 3 4 6 12 0 1 1986 28 2 ( 28 31 36 4 ) 1988 40 2 2

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65 19461950 1941 1945 19511959 ~ 1 ~ 6.6 5.7 11.8 68.3 7.6 20.0 7.4 12.6 53.1 6.9 87.4 91.9 12.6 8.1 49.4 5.2 21.1 20.7 3.5 96.8 3.2 29.4 16.1 42.9 5.6 92.9 7.1 86.4 37.1 3.2 13.6 4.7 16.9 55.5 21.6 92.4

17-2-

25 19 10 10 25 1 23 11-1- 17-2- PFI PPP 18 20 15 56 56 61 62 61 60 60 60 14.7 40 20 15 62 40-3- 23.0 40 60 15 24 19 23 24 24 2011 11-4- 197 111 80-5- 60 40 60 40 25 15 100 100 2,000 31 2,000 2,000-6- -7-

１

10 1113 14 1516 1719 20 21 22 2324 25 2627 i 2829 30 31 32 33 3437 38 3941 42 4344 4547 48 4950 5152 53 5455 ii 56 5758 59 6061 iii 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PFI 30 20 10 PFI 11 12 13 14 15 10 11 16 (1) 17

(1)... 8 (2)... 8 (3)... 8 (4)... 9 (5)... 10 (6)... 11 (1)... 12 (2)... 13 (1) 21 2013-2017... 16 (2)... 18 (3)... 19 (4)... 20 (1)... 23 (2)... 23 (3)... 23 (4)... 23 (5)... 24 (6)... 24 (1)... 25 (2)...

橡Taro 月議会1.jtd

1-1- 1 1 3 NPO NPO -2- 2002 5 1 001 5 7-3- 1-4- 1 13.4 13 5 7,400 1,900 5 5,400 5 8,700 1 8,400 3,300 14 2 15 0.7,400 4,500 86 2,100 1.5% 69 7,200 2.0% 14 8,800 5.5% 51 9,400 6.1% 57 8,100 1.3% 60.2% 63.2%

仏大　社会学部論集４８号（Ｐ）／１．張

48 2009 3 2 1970 1992 2.1 1993 1.8 1954 1970 1950 1967 2.1 2002 0.77 1980 1990 1 1949 1 48 2009 3 557 581 15 13 960 1279 1644 1911 16 14 1 1912 1949 18 16 15 1929 1931 12,456 14 5.4 15 19 66.8 2 1950 20

11 117 8 16 19,902.54 1 60 200 38 41 37 PFI PFI BTO(Build-Transfer-Operate) 25 3 () 1 () 15 6 6 15 7 30 15 9 30 15 10 27 31 15 12 8 11 15 12 12 16 2 24 16 16 3 30 2 15 10 27 31 9 8 15 11 12 8 3 50 4 5

<4D F736F F D2092B789AA8E EE B193FC974490E693498C9F93A28B4B92F E378DF492E8816A2E646F6378>

長岡市 PPP/PFI 手法導入優先的検討規程 新たな事業機会の創出や民間投資の喚起を図るとともに効率的かつ効果的な公共施設等の整備等を進めることを目的として 公共施設等の整備等に多様な PPP/PFI 手法を導入するための優先的検討規程を次のように定める 1 総則 (1) 目的本規程は 優先的検討を行うに当たって必要な手続を定めることにより 新たな事業機会の創出や民間投資の喚起を図り 効率的かつ効果的に社会資本を整備するとともに

( Headstrong 2003 5 ( No No IT IT http://www.azsa.or.jp/b_info/letter/77/03.html COBIT Control Objectives for Information and related Technology ISACA IT - COBIT IT 3 6 COBIT IT 4 34

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24 10 迄 20 6 7 13 () 4 5-10 5-1 3-1 0.5 2-2 2-1 1-20 0.8 2-6 4-51 4-19 1.7 3-17 2-34 4-13 1.4 2-22 3-29 2-7 0.9 6-30 1-1 1-15 0.3 (%) (%) 13 12,418 12,599 98.6 11,886 12,599 94.3 50-16 - % db db 4 622

PowerPoint プレゼンテーション

第 7 章事業手法の整理 1. コンセッション等事業スキームの抽出 (1) 従来型の PFI 手法本事業の実施において想定される官民連携スキームは以下の通りである スキームごとの詳細な内容については次頁以降にて解説する なお 本事業では盛岡市 岩手県の共同事業を想定しているが 事業実施時の発注機関は

第 7 章事業手法の整理 1. コンセッション等事業スキームの抽出 (1) 従来型の PFI 手法本事業の実施において想定される官民連携スキームは以下の通りである スキームごとの詳細な内容については次頁以降にて解説する なお 本事業では盛岡市 岩手県の共同事業を想定しているが 事業実施時の発注機関は盛岡市単体となる可能性が高いため 便宜上 発注者を盛岡市と表記している 1 従来方式 ( 指定管理者制度

Microsoft Word - PPPPFI手法導入における優先的検討に係る指針

PPP/PFI 手法導入における 優先的検討に係る指針 平成 29 年 3 月 高槻市 1 策定の趣旨新たな事業機会の創出や民間投資の喚起を図るとともに効率的かつ効果的な公共施設等の整備等を進めることを目的として 公共施設等の整備等に多様な PPP/PFI 手法を導入するための優先的検討に係る指針を定める 2 定義本指針において 次に掲げる用語の意義は それぞれ次に定めるところによる 用語定義 (1)

PowerPoint プレゼンテーション

大東市新庁舎整備民間活力導入可能性調査 概要資料 平成 30 年 3 月 大東市 大東市新庁舎整備民間活力導入可能性調査概要資料 背景 目的 現市庁舎については 昭和 40 年に本庁舎が建設されてから 50 年余りが経過しており 狭隘化 窓口機能 市民サービスの分散化といった問題を抱えています さらに 平成 20 年度に本庁舎の耐震診断を行ったところ 大振動により倒壊し 又は倒壊する危険性がある 又は危険性が高い

国立大学法人富山大学 PPP/PFI 手法導入優先的検討要項

国立大学法人富山大学 PPP/PFI 手法導入優先的検討要項平成 29 年 3 月 28 日制定 ( 目的 ) 第 1 条この要項は 多様な PPP/PFI 手法導入を優先的に検討するための指針 ( 平成 27 年 12 月 15 日民間資金等活用事業推進会議決定 ) を踏まえ 国立大学法人富山大学 ( 以下 本学 という ) の整備等に多様な PPP/PFI 手法を導入するための優先的検討を行うに当たって必要な手続きを定めることにより

RO ( 改修 Rehabilitate- 運営等 Operate) 方式ハ民間事業者が公共施設等の設計及び建 BT( 建設 Build- 移転 Transfer) 方式設又は製造を担う手法民間建設借上方式 2 優先的検討の対象とする事業及び検討開始時期一優先的検討の対象とする事業建築物の整備等に関

国土交通省優先的検討規程 1 総則一目的本規程は 国土交通省が自ら実施する公共施設整備事業について優先的検討を行うに当たって必要な手続を定めることにより 新たな事業機会の創出や民間投資の喚起を図り 効率的かつ効果的に社会資本を整備するとともに 国民に対する低廉かつ良好なサービスの提供を確保し もって国民経済及び地域経済の健全な発展に寄与することを目的とする 二定義本規程において 次に掲げる用語の意義は

H26案件形成支援_日野市③

(2)PPP/PFI 事 業 特 性 の 検 討 各 事 業 スキームについて 第 Ⅱ 章 を 基 にPPP/PFI 事 業 の 主 な 特 性 について 検 討 した 1) 特 定 事 業 ( 仮 称 ) 桑 ハウス 店 舗 棟 ( 仮 称 ) 桑 ハウス 仲 田 の 森 店 舗 棟 表 10 各 事 業 スキームの PPP/PFI 事 業 特 定 事 業 A B C PFI 指 定 従 来 PFI

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相模原市PPP／PFI手法導入優先的検討方針

相模原市 PPP/PFI 手法導入優先的検討方針 平成 29 年 2 月策定 1 趣旨この方針は 効率的かつ効果的な公共施設等の整備等を進めるとともに 新たな事業機会の創出や民間投資の喚起による地域経済の活性化を実現するため 公共施設等の整備等に民間の経営資源や技術 ノウハウを活用した多様なPPP/ PFI 手法の導入検討について 必要な事項を定めるもの 2 目的多様なPPP/PFI 手法を積極的に導入することにより

森林火災保険ご契約のしおり

1 0120-25-7474 2 20 3 50 50 50 20 20 80 1 4 30 125cc 5 500 30 10 20 20 300 72 301,000 6 19 7 19 19 14 32 12 8 13 15 16 16 1820 17 20 9 26 30 180 90 22118 60 180 24205 28 80 10 500 500 500 20 20 20 300

豊橋市 PPP/PFI 手法導入優先的検討方針 効率的かつ効果的な公共施設等の整備等を進めることを目的として 多様なPPP/P FI 手法導入を優先的に検討するための指針 ( 平成 27 年 12 月 15 日民間資金等活用事業推進会議決定 ) に基づき 公共施設等の整備等に多様なPPP/PFI 手

豊橋市 PPP/PFI 手法導入優先的検討方針 効率的かつ効果的な公共施設等の整備等を進めることを目的として 多様なPPP/P FI 手法導入を優先的に検討するための指針 ( 平成 27 年 12 月 15 日民間資金等活用事業推進会議決定 ) に基づき 公共施設等の整備等に多様なPPP/PFI 手法を導入するための優先的検討方針を次のように定める 第 1 章総則 1 目的本方針は 優先的検討を行うに当たって必要な手続を定めることにより

PFI（Private Finance Initiative）の有効性に関する一考察

PFI Private Finance Initiative PFI PFI PFI PFI PFI PFI Public Private Partnerships PPPs PFI PFIPFI PFI PPPs PFI PPPs PFI PSC Public Sector Comparator VFM Value for Money PFI Mar. PFI PFI PFI PFI PFI,,

1 1 1 1 Web 1 1 Web 1 java Web 1 1 2

100 Google Google Web1 1 1 1 1 1 Web 1 1 Web 1 java Web 1 1 2 3 SEO SEO SEO SEO Search Engine Optimizing Search Engine Optimizing Web Web Web SEO YST Google YST Yahoo Search Technology Yahoo Google Google

平成 29 年 4 月 1 日規程第 18-5 号国立研究開発法人国立がん研究センター PPP/PFI 手法導入優先的検討規程 ( 目的 ) 第 1 条この規程は 国立研究開発法人国立がん研究センター ( 以下 センター という ) の公共施設等の整備等における優先的検討を行うに当たって必要な手続を

平成 29 年 4 月 1 日規程第 18-5 号国立研究開発法人国立がん研究センター PPP/PFI 手法導入優先的検討規程 ( 目的 ) 第 1 条この規程は 国立研究開発法人国立がん研究センター ( 以下 センター という ) の公共施設等の整備等における優先的検討を行うに当たって必要な手続を定めることにより 新たな事業機会の創出や民間投資の喚起を図り 効率的かつ効果的に整備するとともに 低廉かつ良好なサービスの提供を確保することを目的とする

- 1-250

... 1... 2... 5... 5... 7... 10.. 10... 12... 16... 16... 19... 21... 23... 23... 25 (1)... 25 (2)... 27... 30 (1)... 30... 30... 32 (2)... 35... 35... 38... 40... 45-1 - - 1-250 500 12 115 12 22 20 22

19 1 29 3 31 30 3 31 29 3 31 30 3 31 73,557 73,849 49 40 51,752 51,914 875 1,212 11 5 1,605 1,522 49,000 49,000 36,545 36,738 2,531 2,775 135,244 135,255 137,775 138,030 137,775 138,030 28 4 1 29 3 31

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2008 Build Synth Yourself ...2...2...3...3...4...5...5...5...6...*...*...7...*...8...*...9...9...*...10...10...11...12...13...14...15...15...*...16...13...14...15...16 1 A1 C3 2 A2 3 B1 4 D4 D2 5 D3 6

PFI 事業導入可能性調査報告書 平成 30 年 3 月 鳥栖 三養基西部環境施設組合

PFI 事業導入可能性調査報告書 平成 30 年 3 月 鳥栖 三養基西部環境施設組合 目次 1 事業方式検討の目的... 1 2 検討対象とする事業方式... 1 3 各事業方式の概要... 2 (1) 公設公営方式... 2 (2) 公設民営方式 ( 公設 + 長期包括委託方式 )... 3 (3) 公設民営方式 (DBO 方式 )... 4 (4) PFI 方式 (BTO 方式 BOT 方式

企業費用・利益総合保険_平成27年10月_損保ジャパン日本興亜

27 10 P 3 1 1 2 3 7 12 10 8 50 75 55 50 3.5 9 5.5 4 120 60 25 15 2.3 2 6,800 3,300 11,500 2.350 1.5 275 3,740 6,80055 P 3 1,650 3,30050 2 1 2 1 1 2 3 4 5 1 6 7 2 2 1 11024 2 1 3 2 3 1 2 3 125cc. 1 2 1

<4D F736F F D B B BB2D834A836F815B82D082C88C60202D B2E646F63>

入社 5 年目までに身につけたい建設エンジニアの仕事術 サンプルページ この本の定価 判型などは, 以下の URL からご覧いただけます. http://www.morikita.co.jp/books/mid/087141 このサンプルページの内容は, 初版 1 刷発行当時のものです. i 3 5 2009 1 ii 1 1 1 2 3 3 6 13 1.1 14 1.2 15 1.3 17 1.4

Taro13-芦北（改）.jtd

Taro13-宇城（改）.jtd

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UFJ 2001 EU EC EU 1993 93/37/EEC 2) 1997 Federal Acquisition Regulation FAR WTO Agreement on Government Procurement GPA 2001 2003 *1965 97 90 01 04 Association for Public Policy Analysis and Management

0209†[’ÓŠ¹

. 25. 12 33 50 60. 25. 12 34 50 121112 9724534.5 1,000 860 100 PR. 25. 12 35 330 3,000 103,000 70 10 20 40 20. 25. 12 36 . 25. 12 37 1623 WWC 22 1997 2000 5,700 130114 1996 WTO ISOISO WTO 20SDR ISO ISO

<4D F736F F D208AEE967B8C7689E65F DC58F4994C58EA993AE8D C882B5>

第 11 章事業方式の整理 今後の新施設整備において 事業方式は重要な要因であるため 事業方式の概要について整理した 11.1 事業方式の種類事業方式としては その実施主体や役割分担の違い等により 公設公営方式のほか 運転維持管理を長期委託する長期包括委託方式 公設民営方式 (DBO) 及び PFI 方式 (BTO 方式 BOT 方式 BOO 方式 ) がある これらの事業方式の公共と民間事業者の役割を以下に示す

1

PCKK 1 2 3 4 HACCP / / / 5 1 2 3 4 5 6 7 8 6 7 1 2,000 ( ) HACCP 80 O-157 8 9 10 1 2 3 4 5 6 11 12 13 SPC HACCP SPC ISO9000 14 15 16 HACCP 1 2 3 4 5 6 7 17 18 2000 19 20 21 22 1 1 4 1 4 1 4 23 24 25 26

平成19年度税制改正要望（変更版）

2 J-REIT 3 10 10 SPC SPC 1,200 SPC CMBS CMBS SPC 4 50 SPC SPC 90 J-REIT J-REIT J-REIT 10 (10) 10 7% 3% 19 12 31 20 3 31 37 11 35 3 2 1 9 3 5 1 5 6 SPC SPC 1/3 19 3 31 11 18 11 17 11 9 7 8 1/3 50 50 50

411NCCfiÁ‘W2_I

2 2004411 88 NIKKEI COMMUNICATIONS 2004.3.22 20037 4 NTT NTT NTT WAN3040% WAN NIKKEI COMMUNICATIONS 2004.3.22 89 IP-VPN WAN 30 40 p.895060 IP-VPN NTT 50 6080% WAN 6080 p.89 IP IP 2 KDDI KDDI 4 NTT NTT

134

. 133 134 -A 1535 1 403 CO2 1,000 23 3 25 2 2,000 25 3 25 6 25 7 21 1535 135 2 65t 55t 10t 2 t PFI BTO Build Transfer Operate JFE 4 23 3 40 6 47 19 28 136 25 7 -A 1 森 林 剪 定 街 路 樹 公 園 樹 木 CO2 ペレット 製 造 プラント

() (1) (2) (1) 235 () 251 (1) 1,745 1,737 (2) 1,597

16 4 15 1 51 1 10 19912 1618 15[ ] 49,50016121 1612 15[ ] 16 1515 16 15[ ] 1111 12 1613 16 4 15 2 11 199 1618 1511 1512241612 () (1) (2) (1) 235 () 251 (1) 1,745 1,737 (2) 1,597 16 4 15 3 363 (1) 203,600201,450

旭硝子のリグラスカタログ

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須坂市学校給食センター整備運営事業に係る PFI 手法導入可能性調査業務 報告書 ( 概要版 ) 業務の目的 須坂市では 昭和 51 年 3 月に須坂市学校給食センターを建設し 同年 8 月より共同調理場方式による学校給食を提供しています 既存学校給食センターは建設から 40 年が経過し 施設 設備の更新時期を迎えており また 平成 21 年に大幅に改正された 学校給食衛生管理基準 への対応も必要となっています

2 2010 [greenwebsite] [Pornographicwebsite] 1 C 21 2004.7.10

11 2010 1 21 2000 11 1 5 12 6583 03 12 9227 774 0.601% 10 14 21 15 15 60 6% 65 7% 01 65 9062 7.1% 00 4242 1100 360 280 240 100~400 C 21 2004.7.10 2 2010 [greenwebsite] [Pornographicwebsite] 1 C 21 2004.7.10

1 P2 P3 [P4 [P5] P7 H27P8 P9 P10 P11 P12 [P13] P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20 P21 [P22] P23 P24 P25 P26 P27 P28 P29 +P30 P31 P32

1 P2 P3 [P4 [P5] P7 H27P8 P9 P10 P11 P12 [P13] P14 P15 P16 P17 P18 P19 P20 P21 [P22] P23 P24 P25 P26 P27 P28 P29 +P30 P31 P32 2 H27 1,649 24 H27 9,188 k10 H25 52,866 26 H26 4,2633 H26 10 15.32 3 233 243

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 5 2 5 24 () () () () () 1 1 150 50 50 1 1 ( 15,000 ) 150 ( 15,000 ) 100 50 50 1 1 ( 6,000 ) 150 ( 6,000 ) 100 50 50 1 1 150 1 1 150 100 0.25

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283-0105 298 TEL. 0475-76-0839 FAX. 0475-76-0838 400g 300 4950399167708 14 220g 300 4950399066780 Page 1 300g 200 4950399066766 100 400g 300 4950399167722 350g 160 4950399066735 100 600g 350 4950399167685

福島市 PPP/PFI 手法導入 優先的検討ガイドライン 平成 29 年 2 月福島市

福島市 PPP/PFI 手法導入 優先的検討ガイドライン 平成 29 年 2 月福島市 目次 1 ガイドライン策定の目的と PPP/PFI の概念 1 2 対象となる公共施設等 2 3 優先的検討の開始時期 3 4 優先的検討の対象とする事業 3 5 PFI 等活用可能性事前協議フロー 4 6 ガイドラインの進め方と庁内体制 5 7 対象とする PPP/PFI 手法 6 8 適切な PPP/PFI

理解のための教材開発と授業　（宮内）.PDF

- 25 - Y ( ) () () Y - 26 - CD Y Y Y Y Y Y Y - 27-10 11 12 Y Y - 28 - Y 100 6 2 4 Y PTA Y Y Y - 29 - 1 Y Y Y Y - 32 - T Y Y Y T Y Y T Y T Y T Y T T Y Y T db Y Y T Y B T - 34 - T Y Y T Y T Y T Y Y T

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P 1. 2. R H C H, etc. R' n R' R C R'' R R H R R' R C C R R C R' R C R' R C C R 1-1 1-2 3. 1-3 1-4 4. 5. 1-5 5. 1-6 6. 10 1-7 7. 1-8 8. 2-1 2-2 2-3 9. 2-4 2-5 2-6 2-7 10. 2-8 10. 2-9 10. 2-10 10. 11. C

PPP/PFI手法導入優先的検討規程策定の手引

PPP/PFI 手 法 導 入 優 先 的 検 討 規 程 策 定 の 手 引 平 成 28 年 3 月 内 閣 府 民 間 資 金 等 活 用 事 業 推 進 室 目 次 Ⅰ 指 針 の 位 置 付 け 等... 1 1 指 針 の 内 容... 1 2 指 針 のポイント... 2 3 優 先 的 検 討 規 程 の 例... 3 Ⅱ 優 先 的 検 討 の 開 始 時 期... 5 1 指 針

19 1 27 3 31 28 3 31 27 3 31 28 3 31 73,637 73,425 72 57 50,934 51,274 612 3,432 29 27 1,698 1,677 49,000 49,000 35,760 36,438 2,384 5,167 135,456 132,122 137,840 137,290 137,840 137,290 26 4 1 27 3 31

静岡市 PFI ガイドライン - 概要版 - 平成 24 年 5 月

静岡市 PFI ガイドライン - 概要版 - 平成 24 年 5 月 目 次 1 PFI の基本概念 p.1 (1)PFI とは p.1 (2)PFI 導入のメリット p.1 (3)PFI の対象 p.1 (4)PFI の仕組み p.2 (5)PFI の事業形態 p.3 (6)PFI の事業方式 p.3 (7) 公共施設等運営権について p.4 2 PFI の特徴と従来型公共事業との比較 p.6 (1)VFM

EP760取扱説明書

D D D # % ' ) * +, B - B / 1 Q&A B 2 B 5 B 6 Q & A 7 8 $ % & ' B B B ( B B B B B B B B B B B ) B B B A # $ A B B * 1 2 # $ % # B B % $ # $ % + B B 1 B 2 B B B B B B B B B B , B B B - 1 3 2 2 B B B B B

中国の憲法改正

2004 10 13 11 13 14 33 67 80 89 16 10 59 81 98 136 1982 12 1988 1993 1999 20 04 2004 1987 13 1988 1992 14 1993 1997 15 1999 2002 16 2004 60 2002 11 12 20 2003 10 28 2003 6 2003.10.28, 2003, p.16 2002 2002,

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国立大学法人浜松医科大学 PPP/PFI 手法導入優先的検討細則 ( 平成 28 年 9 月 20 日細則第 34 号 ) ( 目的 ) 第 1 条この細則は 国立大学法人浜松医科大学施設マネジメント委員会規程 ( 平成 28 年規程第 31 号 ) 第 10 条の規定に基づき 多様な PPP/PFI 手法導入を優先的に検討するための指針 ( 平成 27 年 12 月 15 日民間資金等活用事業推進会議決定

( 58 35) ( ) 5 ( 12 28) ( ) 14 ( )

( 58 35) ( 10 6.4 ) 5 ( 12 28) ( 12 4.2 ) 14 ( ) 1 (1) 2 (2) 3 (3) 4 (4) 5 (1) 6 (2) 6 (1) (2) 10 11 (1) 13 (2) 15 (3) 17 20 6 12 12 17 1 58 35 2 4 58.4 24.0 16.2 0.9 0.5 34.7 20.9 26.7 17.0 0.7 32.5 417.8

参考１ 第２回自動車ワーキンググループ議事録（未定稿）

19 9 25 15 30 17 30 10 1012 2 WG 9 10 1 WG 1 CO2 CO2 CO2 WG 1 CO2 CO2 CO2 1/2 1/2 CO2 2 2 CO2 2 WG CO2 1 2 3 7 3 3 3 WG CO CO 10 1.5 50 50 2 1 1 CO 2 CO 4 CO CO 2 2 p.4 7 7 1 7 1 1 5 p.7 2 1 1 1.5 2 1

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静岡市立南部学校給食センター PFI 導入可能性調査報告書 ( 概要版 ) 平成 19 年 7 月 静岡市 目 次 1. 前提条件の整理...1 (1) 事業の目的...1 (2) 周辺環境...1 (3) 提供食数の予測...1 (4) 施設の概要...3 (5) 従来方式による概算事業費の算定...3 (6) 全体事業スケジュールの検討...4 2.PFI 導入の目的と効果...5 (1)PFIとは...5

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P P P P P P P P P P P P P 1 (1) (2) (3) (1) (2) (3) 1 ( ( ) ( ) ( ) 2 ( 0563-00-0000 ( 090-0000-0000 ) 052-00-0000 ( ) ( ) () 1 3 0563-00-0000 3 [] g g cc [] [] 4 5 1 DV 6 7 1 DV 8 9 10 11 12 SD 13 .....

子ども･子育て支援新制度 全国総合システム（仮称）に関するインターフェース仕様書 市町村・都道府県編（初版）

1...1 1.1... 1 1.1.1... 1 1.2... 3 1.2.1... 3 1.2.2... 4 1.3... 5 1.4... 6 1.4.1... 6 (1) B11:...6 (2) B11:...8 1.4.2... 11 (1) B31:... 11 1.4.3... 12 (1) B21, B41:... 12 2... 14 2.1... 14 2.1.1... 14

2) 抽出された事業スキームの比較 1 各手法のメリット デメリット事業スキームについては 実施中の民間事業者へのヒアリングの結果を参考にして 決定することになるが 各手法のメリット デメリットは下表の通りとなる 表 : 各手法のメリット デメリット 事業スキームメリットデメリット PFI(BTO)

Ⅵ. 事業スキームの検討 1. 事業手法の検討について 1) 想定される事業手法の抽出庁舎等に導入が想定される民活事業手法には 下表のものがある 今回の検討では 補助金 交付金 起債で調達する以外の事業費について 民間資金の活用が志向されていることから 事業手法の選定に当たっては 先ず 民間資金の活用が可能な事業手法を抽出する必要がある 表 : 庁舎等に導入が想定される民活事業手法 事業手法 ( 参考

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CONTENTS

VFM 簡易算定モデルマニュアル目次 第 I 章 VFM 簡易算定モデルの概要 VFM 簡易算定モデルの目的 VFM 簡易算定モデルでできること 旧 VFM 簡易算定モデル ( 平成 20 年度リリース ) からの変更点 利用にあたって

VFM 簡易算定モデルマニュアル VFM 簡易算定モデルマニュアル目次 第 I 章 VFM 簡易算定モデルの概要... 1 1. VFM 簡易算定モデルの目的... 1 2. VFM 簡易算定モデルでできること... 3 3. 旧 VFM 簡易算定モデル ( 平成 20 年度リリース ) からの変更点... 5 4. 利用にあたっての留意点... 5 第 II 章 VFM 簡易算定モデルの利用方法...

目次 1 本調査の目的 事業運営体制の検討... 2 ⑴ 民間事業者への市場調査を通じた 成立可能な運営体制の検討... 2 ⑵ 市場調査を踏まえた運営体制の設定 事業スキームの検討結果 VFMの検討結果 市場調査結果の概要... 9 ⑴ 回答

草加市市民温水プール PFI 導入可能性調査報告書 概要版 平成 28 年 3 月 草加市 目次 1 本調査の目的... 2 2 事業運営体制の検討... 2 ⑴ 民間事業者への市場調査を通じた 成立可能な運営体制の検討... 2 ⑵ 市場調査を踏まえた運営体制の設定... 3 3 事業スキームの検討結果... 5 4 VFMの検討結果... 7 5 市場調査結果の概要... 9 ⑴ 回答事業者の概要...

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2

2007 8 12 1 Q&A Q1 A 2007 6 29 2008 1 1 14 1 12 1 2 3 1 1 13 1 2 15 1 1 2 Q2 A 627 1 20 1 1 3 15 2003 18 2 3 4 5 3 406 44 2 1997 7 16 5 1 1 15 4 52 1 31 268 17 5 60 55 50 1999 3 9 1999 3 39 40 44 100 1

VFM 簡易算定モデルマニュアル目次 第 I 章 VFM 簡易算定モデルの概要 VFM 簡易算定モデルの目的 VFM 簡易算定モデルでできること 旧 VFM 簡易算定モデル ( 平成 20 年度リリース ) からの変更点 利用にあたって

VFM 簡易算定モデルマニュアル VFM 簡易算定モデルマニュアル目次 第 I 章 VFM 簡易算定モデルの概要... 1 1. VFM 簡易算定モデルの目的... 1 2. VFM 簡易算定モデルでできること... 3 3. 旧 VFM 簡易算定モデル ( 平成 20 年度リリース ) からの変更点... 5 4. 利用にあたっての留意点... 5 第 II 章 VFM 簡易算定モデルの利用方法...

Microsoft Word - 02分科会資料1-2表紙.doc

資料 1 2 PFI 事業に関する政策評価 制度の仕組みと事業の実施状況 頁 Ⅰ 制度の仕組み 1 1 PFI(Private Finance Initiative) とは 1 2 PFIの基本理念 1 3 PFIの効果 1 4 PFI 事業の性格 2 5 PFIの特色 2 (1) 一括発注 長期契約と性能発注 2 (2)VFM(Value for Money) による評価 3 6 PFIの事業スキーム

手法 という ) を検討するものとする この場合において 唯一の手法を選択することが困難であるときは 複数の手法を選択できるものとする なお 本規程の対象とする PPP/PFI 手法は次に掲げるものとする イ民間事業者が公共施設等の運営等を担う手法ロ民間事業者が公共施設等の設計 建設又は製造及び運営

富山市 PPP/PFI 手法導入優先的検討規程 新たな事業機会の創出や民間投資の喚起を図るとともに効率的かつ効果的な公共施設等 の整備等を進めることを目的として 公共施設等の整備等に多様な PPP/PFI 手法を導入す るための優先的検討規程を次のように定める 1 目的 本規程は 優先的検討を行うに当たって必要な手続を定めることにより 新たな事業機会の創出や民間投資の喚起を図り 効率的かつ効果的に社会資本を整備するとともに

introduction Our History 1937 1970 1974 1914 1931 1954 1982 S I NCE 1892 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1903 1933 1964 PROFILE 81 24 1 3

2010 2010 3 introduction Our History 1937 1970 1974 1914 1931 1954 1982 S I NCE 1892 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1903 1933 1964 PROFILE 81 24 1 3,0001 4,000 1892 1914 100 1991 19621979

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RFP : ( 1 )(RFP) RFP (TE, test engineer)(cc, Commissioning coordinator) RFP (CP)(CA) 2 TE CC. : :, 5 PM () CP. CP/ () () m2 1. 2 (CA, Commissioning Authority) (CP, Commissioning Provider)(.). CA Request

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5 4 3 2 1 19921996 1 0 19921996 19972001 20022006 20072001 20122016 20172021 20222026 20272031 20322036 20372041 20422046 20472051 20000 8000 4000 4000 2000 10 10 20 30 40 50 60 70 20 30 40 50 60 70 ,

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資料 2 庁舎整備基本構想について 事業手法について 新庁舎建設にかかる課題について 庁舎整備基本構想の構成について 1. 新庁舎整備の背景 (1) 基本構想策定にあたって (2) 基本構想の位置づけ (3) 現状と課題 3. 新庁舎の整備方針 (1) 新庁舎の規模 (2) 新庁舎の建設場所 2. 建設に向けた基本的な考え (1) 各種関連計画の方向性 (2) 基本理念と基本方針 (3) 求められる機能

1 1 1 2 2 3 3 4 5 6 6 7 8 8 8 9 10 10 14 16 17 17 18 18 18 23 27 27 27 28 29 29 30 30 31 32 32 33 34 34 35 36 37 38 38

2007 2006 11 29 1 1 1 2 2 3 3 4 5 6 6 7 8 8 8 9 10 10 14 16 17 17 18 18 18 23 27 27 27 28 29 29 30 30 31 32 32 33 34 34 35 36 37 38 38 40 40 40 11 41 41 42 42 43 43 44 45 46 46 47 47 49 50 51 51 52 53

資料１

PSC PSC PSC VFM Good Practice Procurement Policy VFM XY Reference Bid Variant Bid better value VFM ISO 24 1. Estates Services 2. Domestic Services 3. Catering Services 4. Helpdesk Services 5. Grounds

c c & % c 0 c N r l % *# 5 c c% c c % c c c % % c % % % c j % % % % % % % % &% &% % a % a &% c % cc % & s& cc c c & c & % c & c c & % % %c c %c & c % & % %c c %c & c % % % % % c c c a 28 % c% 13 5 6

平成１４年第８回白根町議会臨時会（１日目）

EPA EPA 10 4 9 10 4 9 10 4 9 10 4 9 NONO () NONO 9 EPA EPA WTO WTO CATV () CATV ( ) () () (2 ) () () CATV A () ()() () () () () 4 2 1 H19,7 1 5 1 H19,4 2 1 1 1 1 1 5 () CATV CATV CATV CATV

Taro12-構造改革特別区域計画（茨

API RP579 1-1 20m 1-2 2-1 2-2 2-3 2-4 3-1 3-2 PPS PPS 3-3 4-1 4-2 4-3 4-4 SPC Ex. 29 30 ha Ex. ex. 18ha 52 (18ha 29,000 / = 52 ) 235 81ha Ex. 1/2 1.5 1.0 ex.100 100 1.5 2 300 200 30 15 (4) (3) (4)

墨田区 PPP/PFI 手法導入 優先的検討指針 平成 30 年 1 月 墨田区 - 1 -

墨田区 PPP/PFI 手法導入 優先的検討指針 平成 30 年 1 月 墨田区 - 1 - - 2 - 墨田区 PPP/PFI 手法導入優先的検討指針 1 策定の目的平成 28 年 3 月に策定した 墨田区公共施設等総合管理計画 及び平成 28 年 6 月に策定した 第 2 次墨田区公共施設マネジメント実行計画 では 効果的 効率的な運営と施設サービスの一層の向上を目的とした基本方針の1つとして