No [11] Wendell Smith[3] The Journal of Marketing Product Differentiation and Market Segmentation as Alternative Marketing Stra
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- ふじよし あかさか
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1 No [11] 7 7 [1] 20 1 Edward Chamberlain[2] 1933 The Theory of Monopolistic Competition Chamberlain - 1 / 20 -
2 No [11] Wendell Smith[3] The Journal of Marketing Product Differentiation and Market Segmentation as Alternative Marketing Strategies Edward Chamberlain Smith 1Smith Smith Chamberlain Smith Smith 1 Smith () () Smith 2-2 / 20 -
3 No [11] 7-3 / 20 -
4 No [11] / 20 -
5 No [11] 7 182(Strategcic and Competitive Analysis, Craig S. Fleisher and Benssouson) 2 2 Davis Devinney[4] (1997) 2 : = VA(X) Px = VA(Y) Py A= VS A= X= Y= Px= Py= Y<X Py <Px ( Y ) Y VA (Y) Py > YA (X) Px Y X - 5 / 20 -
6 No [11] 7 VA (X) Px > YA (Y) Py : : : A X B Y VA(X) - VA(Y) Px Py VB (Y) VB(X) > Py Px A Px = VA(X) B Py = VB(Y) 2 : ( VA (X) VA(Y) Px Py) : ( VA (X) VA(Y) Px Py) () VA(X) VA(Y)Px Py A Y 183(Strategcic and Competitive Analysis, Craig S.Fleisher and Benssouson) 2-6 / 20 -
7 No [11] Ansoff (1957)[5] Ansoff - 7 / 20 -
8 No [11] 7 184(Strategcic and Competitive Analysis, Craig S. Fleisher and Benssouson) - 8 / 20 -
9 No [11] (CAD/CAM) Wikipedea / 20 -
10 No [11] / 20 -
11 No [11] P 3 (1) (2) (3) 1: - 11 / 20 -
12 No [11] 7-12 / 20 -
13 No [11] 7 顧 客 の 特 質 - だれが 何 を 購 入 するのか を 問 うユーザーを 基 準 とするアプローチ 製 品 に 関 連 するアプローチ - なぜ 彼 らは 購 入 するのか を 問 う 行 動 を 基 準 とするアプローチ 2: - 13 / 20 -
14 No [11] 7 4 R R1 R2 R3 R4 4 R 4 R STEEP SWOT - 14 / 20 -
15 No [11] = 3: 4 P conjoint 4 P 1. Product: 2. Price: parity 3. Promotion: 4. Place: 5 PPeople 4 P / 20 -
16 No [11] 若 い 高 齢 者 定 年 前 健 康 上 の 制 約 はない 自 立 している レジャーに 費 やす 時 間 に 制 限 がある 2 新 しい 高 齢 者 最 近 定 年 になった 若 干 健 康 上 の 制 約 がある 自 立 している かなりレジャーに 費 やす 時 間 がある 3 中 程 度 の 高 齢 者 若 干 健 康 上 の 制 約 がある あまり 支 援 は 必 要 としない かなりレジャーに 費 やす 時 間 がある 4 非 常 に 高 齢 かなり 健 康 上 の 制 約 がある かなり 支 援 を 必 要 とする かなりレジャーに 費 やす 時 間 がある A,B,C,D 消 費 者 A 可 処 分 所 得 がかなりある 健 康 状 態 良 好 社 会 的 な 支 援 /スポーツ 活 動 から 市 場 との 相 互 交 流 がかなり 必 要 である 消 費 者 B 可 処 分 所 得 は 少 ない 健 康 状 態 良 好 社 会 的 な 支 援 /スポーツ 活 動 から 市 場 との 相 互 交 流 がかなり 必 要 である 消 費 者 C 可 処 分 所 得 がかなりある 健 康 状 態 良 好 社 会 的 な 支 援 /スポーツ 活 動 から 社 会 的 な 相 互 交 流 はあなり 必 要 でない 消 費 者 D 可 処 分 所 得 は 少 ない 健 康 状 態 良 好 社 会 的 な 支 援 /スポーツ 活 動 から 市 場 との 相 互 交 流 はほとんど 必 要 でない 1 A B - 16 / 20 -
17 No [11] 7 2 A B YMCA - 17 / 20 -
18 No [11] / 20 -
19 No [11] 7 38 GE STEEP SWOT - 19 / 20 -
20 No [11] 7 [1] [1] Craig S. Fleisher & Babette E. Bensoussan(2003). Strategic and Competitive Analysis, Prentice Hall, N.J. [2]Chamberlain, E.H.(1965). The teory of monopolistic competition. Cambridge, MA: Irwin. [3]Smith, W.R.(1956). Product differentiation and market segmentation as alternative marketing strategies [4]davis, J., & Devinnery, T.(1997). The essence of corporate strategy: Theory for modern decision making. St Leonards, Australia: Allen & Unwin. [5]Ansoff, H. (1957). Strategies for diversification. Harvard Business Review, September/October, Vol.35, No / 20 -
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