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- ともなり がうん
- 7 years ago
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1 Wedo! 2010
2 C o n t e n t s Wedo! 2010 P. WEB Wedo!
3 P.19 2
4 TOP MESSAGE 3
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6 当社は 2009年10月30日に創立100周年を 巻頭特集 迎えました 100年の歴史 それは先人たち 100年の歴史を振り返って の努力によってあらゆる苦難を乗り越えて きた歴史でもあります その努力の一つひと つが 当社の今日の礎となっています 広島ガス100 年の扉 広島瓦斯開業記念絵葉書 1910年 明治43 10月 広島市公文書館所蔵 当時の市内電車 広島市土橋付近 1910年 明治43 ごろ 1914 大正3年 第一次世界大戦 1909 関東大震災 広島県物産共進会開催 1920 明治43年 広島瓦斯株式会社 創立 1923 大正12年 1915 大正4年 1910 明治42年 竣工当時の広島瓦斯電軌本社社屋 1922年 大正11 9月 広島市公文書館提供 1930 大正9年 1913 大正2年 呉瓦斯株式会社と合併 1917 大正6年 広島電気軌道株式会社と合併 商号を広島瓦斯電軌株式会社に変更 昭和5年 1921 大正10年 阿賀工場操業開始 尾道瓦斯株式会社と合併 1973 昭和48年 オイルショック 1975 昭和50年 プロ野球 広島カープ リーグ初優勝 1988 昭和63年 1993 平成5年 青函トンネル開通 1980 プロサッカー Jリーグ開幕 1990 昭和55年 平成 2年 1988 昭和63年 ガストピアセンター竣工 地先埋立後の海田工場 1980年 昭和55 ごろ 5 皆実町本社ビルの竣工 1982年 昭和57 10月 上空からのガストピアセンター 1988年 昭和63 ごろ
7 原爆で焼失した広島工場 1945年 昭和20 8月 操業開始当時の海田工場 1958年 昭和33 11月 本社および広島支店供給設備 1968年 昭和43 ごろ 1964 昭和39年 1945 昭和20年 広島 長崎に原爆投下 終戦 昭和15年 1960 昭和25年 1949 昭和24年 広島証券取引所に上場 1942 昭和17年 日本万国博覧会開催 オリンピック東京大会開催 東海道新幹線開通 1970 昭和35年 昭和45年 1958 昭和33年 海田工場操業開始 電鉄部門を広島電鉄株式会社として分離 商号を広島瓦斯株式会社に変更 広島瓦斯株式会社から 広島ガス株式会社に 商号変更 第1回ガス展開催 千件 平成7年 阪神 淡路大震災 2004 平成16年 お客さま件数の推移 新潟県中越地震 広島 呉 尾道 可部 熊野 その他 平成12年 平成 21年 平成7年 天然ガス転換開始 広島ガス 100周年 2002 平成14年 天然ガス転換完了 廿日市工場の竣工 1996年 平成8 3月 2009 年度 出典 年度 年度は 瓦斯事業要覧 農商務省商工局編 による 注 年度は店別内訳不明のため 総取付数のみを記載している お客さま件数は メーター取付数である 注2 その他 はみなし一般ガス事業の件数である 6
8 巻頭特集 7
9 100 8
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11 10
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13 P P.52 2 P.34 P.35 P
14 for sustainable good life 13
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24 for sustainable good life 23
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27 Check Act Plan Act Plan P.25 Do P.27 P.19 PDCA Check P.27 P.31 Do 26
28 27
29 28
30 INPUT OUTPUT 29
31 30
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38 WEB WEB P.49 37
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42 for sustainable good life 41
43 P.47 P.43 P.51 P.53 42
44 43
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54 WEB WEB Wedo! 53
55 報道発表 WEB 迅速かつタイムリーに情報を発信しています されるよう 積極的な情報発信を行っています 見 プレスリリース等を適宜実施してマスコミに提供し ステ なお プレスリリース等の資料は 当社のホームページから ークホルダーの皆さまにはマスメディアを通じ速やかに伝達 ご覧いただけます 記者会見の様子 エネファーム披露式典 消費者団体との懇談会 取材の様子 料理教室 セミナー お客さまにガス事業を知っていただくために 情 報 発 信 コ ミュニケ ー ション 当社グループのトピックスや財務状況等の情報は 記者会 WEB 安心で快適なガスライフを発信しています 当社の事業の取り組みについて地域の皆さまに理解を深 当社ショールームや住宅展示場でのイベント等において めていただくため 広島消費者協会との懇談会を毎年開催 ガス機器の良さを体感していただくための活動をしていま しています 懇談会では当社の取り組みをご説明するととも す また ショールームでは ガス機器の上手な使い方 省エ に 当社の施設見学や講演会等を行い 当社の活動状況につ ネ性 環境性 安全性 快適性をテーマにした料理教室やセ いて幅広くご紹介しています ミナーを開催しています このようなお客さまとの接点を通じ 安心で快適なガスラ イフを発信しています 広島消費者協会との定例懇談会 料理教室 '０9ガス展 WEB ガスのある快適な暮らしをご提案 ２００9年度のガス展は ガス is ミラクル ミライクル エネファーム等の最新ガス機器の展示 体験を通して さ をコンセプトに開催し 11月２8日からの２日間で約２万２ らなる期待と可能性 をご提案し ガスのある快適な暮らし 千人のお客さまにお越しいただきました お客さまには 当 を発信しました 社 創 立100周 年 の 感 謝 の 気 持ちをお伝えするとともに シアター形式でPRしたエネファーム Siセンサーコンロ展示販売コーナー 来場者でにぎわう会場 54
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Contents P. P. 1
Contents P. P. 1 P. 2 TOP MESSAGE 3 4 P. P. 5 P. 6 7 8 9 P. P. P. P. P. 10 11 12 Economy P. P. 13 14 Economy P. 1,078 1,000 966 888 800 787 716 672 600 574 546 556 500 417 373 449 470 400 315 336 218 223
.......p...{..P01-48(TF)
1 2 3 5 6 7 8 9 10 Act Plan Check Act Do Plan Check Do 11 12 13 14 INPUT OUTPUT 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 30 33 32 33 34 35 36 37 36 37 38 33 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 1. 2. 3.
技術流出防止指針公表用.PDF
15 3 1 4 .. 2 2.. 4. 6.10 10.14.16.19.24.26.28 1 2 1 2002 7 3 2002 3 4 2 3 5 4 4 6 7 8 5 5 9 plan (do) (check) (act) 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 10 11 12 13 14 15 16 17 18 6 6 19 / / 20 21 22 7 23 8 24 25 26
Kumagai09-hi-2.indd
CSR2009 CONTENTS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 350 11 12 13 14 15 16 17 18 Do Check Action Plan 19 20 INPUT r r r r k k OUTPUT 21 22 Plan Action Check Do 23 24 25 26 27 28 16:50 7:30 8:00 8:30 9:30 10:00 18:00
2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 14 17 20 23 26 28 29 30 32 33 34 35 2
2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 14 17 20 23 26 28 29 30 32 33 34 35 2 21 3 CO-GROWING HUMAN CONVINNOVATION 4 5 6 ISO14001 PDCA Plan Do Check Action Plan Do Check Action 7 a a a 8 9 10 input \ output \ DATA input
平成20年度内部評価実施結果報告書《本編》
10 11 12 13 14 15 16 17 Plan Do Check Action 1 2 3 4 146 13 20 43 44 45 62 104 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47
untitled
1 1 2 3 2 1 ( 0) 2000 00 3 4 Check Action Do Plan 5 6 14001 5000 5000 1000 1000 7 8 9 10 2004 0.1 0.1 0.0 0.0 0.0 15.3 483.5 0.4 11 12 13 14 http://kankyou.pref.shizuoka.jp/seikan/seikanindex.htm 15 16
-2-
-1- -2- -3- -4- -5- -6- -7- -8- 10-9- -10-1 2 -11-1 1-12- -13- -14- Plan Do Check Action Check Action 1 -15- -16- -17- -18- -19- -20- -21- -22- 10 2 9 3 9 2 1 10 2 9 3 6 4 1 6 6 10 2 10 2 11 1 8 1 8 4
... 1... 3... 5... 5... 5... 6... 7... 7... 8... 8... 9... 9... 9... 10... 11... 11... 11... 11... 13... 15... 17... 19... 19... 21... 21... 22... 22... 23... 23... 25 ... 25... 27... 27... 28... 28...
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1 2 3 4 () 5 6 7 8 9 10 2 22 3 11 12 13 2 1-14 1 4 1 18 4 1 4 () 15 16 17 18 19 20 21 () 26 2 22 23 24 26 2 25 26 27 1 NPO 28 29 30 - 1 31 32 33 34 35 1 36 37 - 38 26 2 39 26 2 40 41 61 42 43 44 45 3 6
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1 2 3 4 () 5 6 7 8 9 10 2 22 3 11 12 13 2 1-14 1 4 1 18 4 1 4 () 15 16 17 18 19 20 21 () 26 2 22 23 24 26 2 25 26 27 1 NPO 28 29 30 - 1 31 32 33 34 35 1 36 37 - 38 26 2 39 26 2 40 41 61 42 43 44 45 3 6
2 1,384,000 2,000,000 1,296,211 1,793,925 38,000 54,500 27,804 43,187 41,000 60,000 31,776 49,017 8,781 18,663 25,000 35,300 3 4 5 6 1,296,211 1,793,925 27,804 43,187 1,275,648 1,753,306 29,387 43,025
1 1,200m ,482,620m 1 323,825m 1 205,988m 114,988m 60,000m 31,000m ,837m ,158,795m ,340m 1 48,006m 1 33,016m 1,125m
IV 39 7 10 167 1 3 9 2 10 79 1 1,200m 23 23 6 1 429 2,482,620m 1 323,825m 1 205,988m 114,988m 60,000m 31,000m 27 117,837m 3 2 426 2,158,795m 44 277,340m 1 48,006m 1 33,016m 1,125m 33,016m 4 14,990m 2 44
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榊 榊 1 1 1-1 1 1-2 3 1-3 4 1-4 5 2 6 2-1 6 2-2 6 2-3 7 2-4 65 8 1 1-1 22 27 32 37 42 47 52 57 ( ) 800,866 796,490 784,867 768,049 747,511 723,542 694,887 664,406 22 27 32 37 42 47 52 57 0-4 5-9 10-14
磐田市水道事業ビジョン
20162025 I w a t a C i t y W a t e r w o r k s V i s i o n C o n t e n t s 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2049 (H21) (H22) (H23) (H24) (H25) (H26)
1.... 1 1.1...1 1.2...2 2.... 3 2.1...3 2.2...3 2.3...4 2.4...5 3.... 6 3.1...6 3.2...19 3.3...20 4.... 22 4.1...22 4.2...23 4.3...23 4.4...24 4.5...34 4.6...34 4.7 PDCA...35 1. 1.1 2 261 46 26 JR 17 1
in in event evaluation economic impacts sustainable economic effect 1) 99
in 2014 10 in event evaluationeconomic impacts sustainable economic effect 1) 99 2013 2012 10 in 2014 10 in in 2013 in 2012 2013 100 2013 2013 2014 in 2012 in in 2014 in 2) 2014 in 2014 2010 2014 10 3)
株主通信2015年4月1日から2016年3月31日まで
: 6178 2015412016331 1871 18714 220 2015 220 177.8 20163 177.8 24,126 20163 3,232 20163 3,232 20163 1 2 株主の皆さまへ お客さまの生活をあらゆる面から支える トータル生活サポート企業 として 持続的な成長を目指してまいります 東京証券取引所市場第一部上場 282016 2015114 200710
C o n t e n t s
2002 C o n t e n t s 3 4 6 7 8 9 10 12 14 16 16 17 18 20 22 23 24 28 30 31 32 36 37 39 40 41 42 43 2002 3 4 2002 2002 5 6 2002 1. 2. 3. 4. 5. 2002 7 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 8 2002 1. 2. 3. 1. 2. 3. 2002
. 1 EBM Evidence-Based Medicine JCAHO 2
1 1 . 1 EBM Evidence-Based Medicine JCAHO 2 . 2 3 . 4 . 5 . When Where Who What Why How 6 . 7 3 DPC . 20 30 8 20 30 . (1) 9 3 BP mm mm . (2) 10 . http://epath.medis.or.jp/ 11 . 12 . 13 . 14 15 . PDCA Plan
( 別添 ) 大雨警報 注意報の土壌雨量指数基準値平成 23 年 5 月 31 日現在 市町村等をまとめた地域 市町村等 地域メッシュコード (1km 格子対応 ) 注意報 土壌雨量指数 広島 呉 広島市 広島 呉 広島市 広島 呉
広島 呉 広島市 51323353 104 138 広島 呉 広島市 51323354 104 138 広島 呉 広島市 51323355 98 129 広島 呉 広島市 51323363 101 133 広島 呉 広島市 51323364 101 133 広島 呉 広島市 51323365 95 126 広島 呉 広島市 51323374 101 133 広島 呉 広島市 51323375 95
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BCP 1 23 4 1 p.1 1.1 p.1 1.2 p.1 1.3 p.2 1.4 p.3 1.5 p.5 1.6 p.5 1.6.1 1.6.2 1.6.3 2 p.8 2.1 p.8 2.2 p.9 2.3 p.9 2.4 p.9 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.5 p.11 2.5.1 2.5.2 2.6 p.12 2.6.1 2.6.2 3 p.15 3.1 p.15 3.2
はじめに 第4回大阪マラソン 2014年10月26日 日 開催 において 10月24日 金 26日 日 の3日間 インテックス大阪にて 大阪マラソンEXPO 2014 を開催いたし ます 大阪マラソンEXPOは 大阪マラソンに参加される国内外ランナーと家族や友人を中心に 一般の方も楽しんでいただける
大 阪 マラソンEXPO 2014 うまいもん 市 場 飲 食 料 品 販 売 出 展 のご 案 内 2014 年 5 月 19 日 版 2014 年 10 月 24 日 ( 金 )~26 日 ( 日 ) 会 場 インテックス 大 阪 1 号 館 主 催 者 大 阪 マラソン 組 織 委 員 会 はじめに 第4回大阪マラソン 2014年10月26日 日 開催 において 10月24日 金 26日 日
TAIHO_E&S
2006 Environmental and Social Report INDEX 2 3 5 6 7 9 11 12 13 14 15 17 18 19 21 23 25 26 27 28 29 30 1 TAIHO Environmental and Social Report 2006 2 3 TAIHO Environmental and Social Report 2006 Company
Domain Name System nisc.go.jp 202.221.60.XXX -2-2
Java Runtime Environment Java -1-1 Domain Name System nisc.go.jp 202.221.60.XXX -2-2 03-3581-3768 http://www.nisc.go.jp/conference/seisaku/index.html#seisaku14 http://www.nisc.go.jp/press/pdf/050530seisaku-press.pdf
..0.._0807...e.qxp
4 6 0 4 6 0 4 6 8 30 34 36 38 40 4 44 46 8 8 3 3 5 4 6 7 3 4 6 7 5 9 8 3 4 0 3 3 4 3 5 3 4 4 3 4 7 6 3 9 8 Check 3 4 6 5 3 4 0 3 5 3 3 4 4 7 3 3 4 6 9 3 3 4 8 3 3 3 4 30 33 3 Check Check Check Check 35
h01
P03 P05 P10 P13 P18 P21 1 2 Q A Q A Q A Q A Q A 3 1 check 2 1 2-1 2-2 2-3 2-4 2-5 2-5-1 2-6 2-6-1 2-6-2 2-6-3 3 3-1 3-2 3-3 3-4 3 check 4 5 3-5 3-6 3-7 3-8 3-9 4-1 4-1-1 4-2 4-3 4-4 4-5 4-6 5-1 5-2 4
1 2 3 4 1 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 27 29 32 33 1 2 3 7 9 11 13 15 17 19 21 23 26 CHECK! 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 2 3 1 2 3
2007 1 2 3 1 2 3 1 CONTENTS HP 2 3 3,303 323 150 479 2,350 521 335 1,492 4 5 1 6 7 2 8 1990 47 2006 9 10 3 11 12 ap1621 ap2627 ap2225 ap3035 ap3655 ap2829 13 14 15 3 1 3 2 1 5 4 1 4 2 2 3 4 HP 16 17 18
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A.V.MANAGEMENT A.V.MANAGEMENT 1-1 Plan Do Check Act Plan Do Check Act Plan Do Check Act Plan Do Check Act Plan Do Check Act Plan Do Check Act Plan Do Check Act Plan Do Check Act Plan Do Check Act 1- A.V.MANAGEMENT
P001-052.indd
Quality of Life 1 TEIJIN CSR Report 2014 2 TEIJIN CSR Report 2014 CONTENTS 3 5 9 15 21 23 25 26 28 37 38 41 42 29 30 34 35 36 43 44 45 49 50 51 52 http://www.teijin.co.jp/csr/ WEB 3 TEIJIN CSR Report 2014
28 37 28 3 ... 1... 1... 2... 2... 6... 6... 6... 7... 7... 7... 8 Plan... 8 Do... 8 Check... 8 Act... 8... 9... 9... 9... 9... 10... 10... 10... 11... 12 ... 13... 13... 13... 14... 15... 16... 18...
共栄火災の現状2008
CONTENTS 1 2 4 9 12 13 14 22 25 27 28 31 32 33 34 36 38 42 45 1 PROFILE TOP MESSAGE 2 3 4 5 6 7 8 9 168,739 64.2% 36.5% 10,605 3,116 814 1,023.7% 726,741 79,256 26,941 93 1,238 1,331 6,213 342 504 7,059
< D906C95B639352D966B96EC8F48926A90E690B D5A CC8F898D5A816A2E706466>
77 2015 2016 27 28 1 2016 B 3 3 10 10 1 2016 2015 2016 64.0 62.3 2015 63.3 60.1 1 69.5% 2 68.8% 3 68.5% 1 70.4% 2 69.1% 3 68.4% 1 67.0% 2 66.5% 3 66.0% 43 62.3% 46 61.8% 45 61.3% 46 61.2 47 61.0% 45 59.8%
CONTENTS vol.50 2004.9
2004 9 vol.50 CONTENTS vol.50 2004.9 Top Interview 1 2 Top Interview 3 Top Interview 4 5 6 column 1 7 column 2 column 3 8 9 12 Sustainability Seminar Action Plan Check Do 1200 1800 2400 600 1200 Topic
About Starzen
About Starzen Top message Financial Review 3, 2, 1, 2,387 2,628 2,593 2,55 1,162 1,28 1,283 1,251 4 3 2 1 38.4 17.1 29.3 11.9 26.7 7.6 1. 2.3 4 3 2 1 4.1 33.6 19.3 15. 3.5 11.4 15. 2 15 1 5 14.4 4.2
CSR2014 当社の経営とCSR 日立国際電気グループの情報開示 企業理念 経営理念 に示した基本理念を 行動基準 当社グループの事業活動についての情報は 財務情報を中 と グループ行動規範 に示す活動の積み重ねにより実現 心に扱う事業報告書と 社会性や環境保全などの非財務情報 することを当社グループの CSR 方針としています を主に扱うCSR報告書に分け 定期的に開示しています 企業理念 経営理念および行動基準とCSR
2009 1. 2. 3. 4. 5. 2 2009 CONTENTS 4 6 8 TOPIC 01 10 TOPIC 02 11 TOPIC 03 12 TOPIC 04 14 TOPIC 05 15 TOPIC 06 15 TOPIC 07 16 18 18 19 20 21 22 22 22 23 24 25 26 27 27 27 28 29 30 TOPIC 08 16 TOPIC 09
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Web Web 1 3 1 21 11 22 23 24 3 2 3 4 5 1 1 11 22 9 2 3 15 11 22 2 11 21 4 5 ( ) 102 ( ) 1 ( 1 2001 Web 1 5 4 1 1 - 7 - [] - 7 10 11 12 12 1 10 1 12 - [] 1 1 2 Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 3 1 47
nenkin.PDF
1 31 1 WEB 10 3,544 429 13 10 22 11 7 WEB 1 2 41.0 15 80.0 20 46.7% 1000 55.8 1000 34.4 21 18.2 1000 23 25 41.0 49.2 29 90.6 42.7 33 56.4% 79.2% 67.4 51.7 37 39 83.7 1 91.0 93.6 9 2 3 1000 96.3 300 1000
夏目小兵衛直克
39(1906)1222 14(1817) 3(1832)1514(1843) 2628 6 (1853) (1854)3727 3(1856) 1 / 13 5(1858)6(1859) 5(1853) () () () () () () 3(1867)29 504111( 2 / 13 )98 23 18 2(1869)310283 100 50() 58 226 3313200982 5033
-1-
-1- -2- -3-1 8 6% 2 4 6 8 1 48 63 43 6 55 38 78 58 2 88 67 11 22 78 1 56 22 89 47 34 36 32 38 4 34 26 7 -4- 18-5- 3 25 28 (6.%) (6.%) (.9%) 2 15 18 158 1 (3.8%) (56.4%) 5 2 137 27 8 1 68 119 26 71 28 65
Top Message 01 CSJ
Top Message 01 CSJ 02 04 06 08 10 12 13 14 16 Top Message 5 23 2 140 70 ❶ Bulletin of the Chemical Society of Japan Web ❷ ❸ ❹ 2018 1 2 CSJ 3 4 5 150(2028 ) / 6 CSJ Annual Report 2018 03 春季年会 CSJ 化学フェスタ
環境報告書2003
1 2 2003 20057 2003 2003420043 2004 web http://www.maruha.co.jp/index.html 20044 3 2004 7 ISO 4 1998112 199891 2001119 2 5 6 LCA 7 3 INPUT OUTPUT INPUT OUTPUT NOxSOx INPUT OUTPUT 8 2003 10 2 31 31 200441
14 vol. 2013.12月発行 公益財団法人 丹後中央病院 病院長 西 島 直 城 627 8555 京都府京丹後市峰山町杉谷158 1 TEL 0772 62 0791 http://www.tangohp.com CONTENTS 病院長ごあいさつ 竣工式より 各部署のご紹介 １病棟 ２病棟 ５病棟 ６病棟 2 4 6 13 ７病棟 ８病棟 医事部 地域医療連携室 医療福祉相談室 おしらせ
海外 ご販売店さまとの"絆"を強める活動 アジアの国々では 当社特長商品による便利で快適な生活をお客さまに提案する 個展 を展開しています この個展は お客さまへのトータルプロモーション活動をご販売店さまと一緒になって実施することにより 当 社の海外販売会社 ご販売店さまとの 強い絆づくり を基本に据えています 会場では 日本的な場づくりと イベントを多数用意して ご来場の皆さまに日本の文化を身近に感じて
日展協案内_4期_H1_H4_151130拡散
Web www.nittenkyo.ne.jp 日展協の概要 展示会の特長 1. 数百 数千 の 競合他社が 一堂 に 2. 数万人の専門家 バイヤーが来場 日展協 は 展示会産業 における 日本最大 の 団体 です 日展 協は 1967 年に設 立され 約 300 の 展 示 会 国 際 見 本 市 開 催に関 わる企 業 団 体が会 員となる 日本最大かつ最も影響力のある展示会産業の業界団体です
カルビー表1-表4
211 Corporate Citizenship Report http://www.calbee.co.jp/ http://www.calbee.co.jp/q/csr/ Contents この報告書でお伝えしたいこと 編集方針 1 トップメッセージ 3 私たちは211年3月に株式上場を果たしました 特集 これを新たなスタートととらえ 今一度 私たちの事業活動に間違いはないか すべてのステークホルダーに対し
17 17 17 17 11 21 28 1 24 12 36 2,000 2 22 11 3.67 3.38 22 2.97 21 10 1.7 1.12 22 10 13 2.75 11 10 15 24 10 12 14 3 17 17 2006 4 17 10 24 12 17 5 15 17 17 11 40 6 17 40 17 11 7 24 17 24 17 8 40 17 17 9
PowerPoint Presentation
2 9/ 3 3 9/ 9 4 5 , PR () 6 ,,, (11) 7 PR 8 9 10 11 TEL. 106 8/131512/291/3 TEL. 107 12/291/3 12 http://www.f-turn.jp/ 13 21 4 21 14 200910 U 200911 U 200911 20102 15 20102 PR 20103 20103 16 20103 20104
untitled
,337 37 35 0,349,09 35 55 988 3 0 0 3,387 7 90 0,369,46 5 57 5 0 90 38 8,369 3 4 5 6 7 8 9 0 3 4 5 6 7 8 9 0 3 4 5 6 8 9 30 3 3 5,400 7,00 9,000 0,800,600 4,400 6,00 8,000 9,800,600 3,400 5,00 7,000 8,800
,877 61,524 33, ,292, ,653 57,601 95,188 2,416 1,767,
02 02 02 180,771 07 02 01 1,377 07 02 02 1,051,703 07 02 05 220,099 07 03 01 926,597 08 02 04 1,877,566 08 04 02 2,973,603 08 05 03 672,950 10 06 03 778,433 10 06 04 735,789 10 06 06 225,392 10 06 07 365,442
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HASEGAWA Kuniyoshi 10 2000 12 17 4 1 1998 9 16 16 56 1956 2 1 56 2 1 1986 20 2 07 28 06. 12 08.4 3 Administrator Leader 56 4 5 6 2 1 2 7 28 2 56 70 80 8 16 56 56 00. 1 1 3 9 10 15 P. 2-1 11 Plan Do Check
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Social and Environmental report 28 1 2 3 5 7 9 11 12 17 18 19 22 24 25 26 27 28 29 3 2 3 4 5 6 7 4 1 2 5 3 6 8 9 1 1 2 3 4 11 12 1 2 3 4 13 14 1 2 3 4 5 6 7 8 15 16 17 1 2 3 18 19 1 2 3 4 2 21 1 2 3 4