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- みがね こしの
- 7 years ago
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1 Vol.08 Winter 2013
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4 融資の実 新たに掲げたビジョンは 強くて優しい病院 強くて優しい病院 新施設 新体制で再出発した県立中央病院は これを今後のビ ジョンに定めました また新たな運営方針としたのが 入院 手術中心の病院経営へと 移行し 外来は紹介患者を主体にしてフリーアクセスは救急に絞ること このビジョン や運営方針について 平成17年の着任以来 経営改革や病院の改築に尽力してきた永井 雅巳院長に説明を加えていただきました 強く というのは 近隣の医療機関からの患者さんの受け入れ依頼を断らない頼もし さを備えると同時に 救急にも強い病院になることを意味しています また 優しい に は 患者さんやご家族 地域の医療機関はもちろん 当院のスタッフにも優しい病院であ りたいという意味を込めました これは決して内輪向けの甘いメッセージではなく ス タッフの満足度を高めることは 提供する医療の質の向上や健全経営に確実に結びつき ます 私はそれを これまで経営改革に取り組む中で確認してきました 運営方針については 健全経営の継続や 県立の基幹病院としての使命を全うするた めに定めました 当院が目指す急性期病院では１日当たりの新規入院患者数が重要にな りますが 救急と紹介に力を入れることで安定経営の目安となる１日31人の維持を目 指します 紹介を広げるためには地域の医療機関から信頼を得ることが欠かせないた め 私もこれまで各医療機関との 顔の見える関係づくり に努めてきました 徳島大学病院東病棟 基本設計時の予想図 徳島大学病院中央診療棟 県立中央病院 徳島大学病院外来棟 予定 連絡橋 立体駐車場 徳島大学病院 メディカルストリート 仮称 総合メディカ 3 ルゾーン構成 図
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10 地方支援を利用してみよう! vol.8 共催研修の様子をお知らせします お手伝いします! 自治体ファイナンス基礎講座 資金調達戦略の基本 地方債の金利総論 実践金利計算 地方債の借入交渉 他自治体の借入や過去の借入と金利を比較する手法を学びました 地方債の金利総論 テキスト (HP からダウンロード出来ます ) JFM 職員が企画 撮影しています 映像 自治体職員 銀行は なぜ貸付期間を短くしたいのだろう? テーマ 借入期間 資金量 金利見直し方式 据置期間 テーマごとに銀行員の考え方や交渉のポイントを学びました 銀行員 そんなに長く貸せません そんなにたくさん貸せません 等々 自治体職員 銀行では 自治体向けの資金をどのように確保しているのだろう? 他自治体の事例を参考にしながら 課題の 見える化 に取り組みました 9
11 法令の規定や預金の種類 債券の利率と 利回りの違いなどの知識を学びました 資金運用総論 債券運用の基礎 参加者の声 共済研修をきっかけとして JFMの支援を更に活用し 資金調達 運用の改善につなげている団体が増えています 共催研修で学んだ内容を課の 職員全員と共有したい STEP UP! 個別の課題の解決に向けて 支援をお願いしたい ホームページもぜひご覧ください研修のテキストを掲載しています お問い合わせやお申し込みはこちら地方支援部調査企画課 / ファイナンス支援課 chihoushien@jfm.go.jp 10
12 債券運用方針 ( 戦略 ) の比較 ~ パッシブ運用とアクティブ運用 ~ 11 今回から 自治体ファイナンスアドバイザーの根本が担当します よろしくお願いします 皆様のご意見 ご質問をお待ちしています! ヨロシク 今まで基金運用ひとくちメモで説明してきた運用方法は 実はすべてパッシブ運用です パッシブ運用の中でも ラダー運用 キャッシュフローマッチングの場合 将来の金利が上がるか下がるかにかかわらず その債券の満期日までの運用収益は確定します また バーベル運用でも購入売却のタイミングはルールに基づいて行います したがって 一度投資すれば 金利や債券市場の日々の動きを監視し続ける必要はありません
13 PASSIVE ACTIVE 形がバーベルに似ているのでバーベル運用といいます 予測が当たった場合の運用収益はパッシブ運用よりも大きくなりますが 予測が外れた場合の運用収益はパッシブ運用よりも小さくなります 予測が当たるか否かは 予測した将来が到来するまで誰にもわかりません 従って より専門的な知識が求められ 金利や債券市場の日々の動きが予測と一致しているか否かを常に監視し続けなければなりません また 金利予測及びその見直しについては庁内でコンセンサスを取っておかなければいけません 12
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15 人事交流日記第 8 回 静岡県浜松市から派遣ファイナンス支援課坪井洋輔 神奈川県庁から派遣経理課町田洋輔 山口県庁から派遣審査室右田宗聖 富山県庁から派遣企画課藤田康平 14
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P1 P2 P3 P5 P7 P9 P11 P13 P14 P15 INDEX P15 Vol.14 Feature1 Feature1 Feature2 Feature2 地 方 支 援 ダイアリー vol.14 少数精鋭 成長できる環境 JFM職員はわずか90名 しかもJFM採用職員と 国 全国各地の自 一緒に働いています 切磋琢磨しながら成長できる環境で 一生の財 産となる
農業者年金の資金運用に関するアンケート 次の各問について あなたのお考え ( 率直なご印象で結構です ) に最も近い回答を 1つだけ選び 同封の回答用はがきの回答欄に記入 ( 該当する記号 ( 英字 ) を 印で囲んで ) の上 11 月 30 日 ( 水 ) までに切手を貼らずにポストに投函いただ
農業者年金の加入者の皆様へ ( 資金運用に関するアンケートへのご協力のお願い ) 平成 28 年 11 月 ( 独 ) 農業者年金基金 日頃より 農業者年金の運営にご理解 ご協力を賜り 誠にありがとう ございます 農業者年金基金では 加入者の皆様からお預かりした保険料を法令等に従い 国内債券 国内株式等に分散投資することなどにより 安全かつ効率的に運用し 長期的に安定的な収益を確保することに努めております
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財務管理 [11] 資本コスト 中村学園大学吉川卓也 目次 11-1 資本コストの意味 11-2 企業が達成しなければならない利益とは 11-3 加重平均資本コスト 11-4 投資資金の一部を増資で調達する場合 11-5 機会費用 1 2 11-1 資本コストの意味 (1) 企業が投資プロジェクトを評価する際 そのプロジェクトのキャッシュフローの現在価値合計から計算される正味現在価値を用いる 投資決定をおこなう際
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2016.6 vol.38 vol.17 Information インフォメーション 地域包括ケア病棟を導入しました 平成28年5月1日より 当院の西館4階病棟 50床 を地域包括ケア病棟として運用することになりました 当院は開設以来 急性期病棟のみを運用しておりましたが 急性期治療を経過した患者さまから すぐに 自宅や施設に帰るのが少し心配 もう少し家に帰る準備期間が欲しい といったようなご意見を頂くこ
2 保険者協議会からの意見 ( 医療法第 30 条の 4 第 14 項の規定に基づく意見聴取 ) (1) 照会日平成 28 年 3 月 3 日 ( 同日開催の保険者協議会において説明も実施 ) (2) 期限平成 28 年 3 月 30 日 (3) 意見数 25 件 ( 総論 3 件 各論 22 件
資料 1-1 地域医療構想 ( 案 ) に対する意見について 1 市町村からの意見 ( 医療法第 30 条の 4 第 14 項の規定に基づく意見聴取 ) (1) 照会日平成 28 年 3 月 3 日 (2) 期限平成 28 年 3 月 30 日 (3) 意件数 5 件 (4 市 ) (4) 意見の内容 主な意見と県の回答 1 医療提供体制について 日常の医療 緊急時の医療 在宅医療体制の整備 特に周産期
平成 29 年 4 月 24 日以降適用 別表第 1の2( 第 6 条及び第 8 条関係 ) 固定金利方式 基準利率 半年賦元金均等 うち据置期間 1 年を超え 2 年を超え 3 年を超え 4 年を超えなし 5 年以内 0.07% 0.07% 0.07% 0.07% 0.07% - 5 年を超え6
平成 29 年 4 月 24 日以降適用 別表第 1の1( 第 6 条及び第 8 条関係 ) 固定金利方式 基準利率 半年賦元利均等 うち据置期間 1 年を超え 2 年を超え 3 年を超え 4 年を超えなし 5 年以内 0.07% 0.07% 0.07% 0.07% 0.07% - 5 年を超え6 年以内 0.07% 0.07% 0.07% 0.08% 0.08% 0.09% 6 年を超え7 年以内
平成 29 年 6 月 28 日以降適用 別表第 1の2( 第 6 条及び第 8 条関係 ) 固定金利方式 基準利率 半年賦元金均等 うち据置期間 1 年を超え 2 年を超え 3 年を超え 4 年を超えなし 5 年以内 0.07% 0.07% 0.07% 0.07% 0.07% - 5 年を超え6
平成 29 年 6 月 28 日以降適用 別表第 1の1( 第 6 条及び第 8 条関係 ) 固定金利方式 基準利率 半年賦元利均等 うち据置期間 1 年を超え 2 年を超え 3 年を超え 4 年を超えなし 5 年以内 0.07% 0.07% 0.07% 0.07% 0.07% - 5 年を超え6 年以内 0.07% 0.07% 0.07% 0.07% 0.08% 0.09% 6 年を超え7 年以内
平成 30 年 8 月 28 日以降適用 別表第 1の2( 第 6 条及び第 8 条関係 ) 固定金利方式 基準利率 半年賦元金均等 うち据置期間 1 年を超え 2 年を超え 3 年を超え 4 年を超えなし 5 年以内 0.10% 0.10% 0.10% 0.10% 0.10% - 5 年を超え6
平成 30 年 8 月 28 日以降適用 別表第 1の1( 第 6 条及び第 8 条関係 ) 固定金利方式 基準利率 半年賦元利均等 うち据置期間 1 年を超え 2 年を超え 3 年を超え 4 年を超えなし 5 年以内 0.10% 0.10% 0.10% 0.10% 0.10% - 5 年を超え6 年以内 0.10% 0.10% 0.10% 0.10% 0.15% 0.15% 6 年を超え7 年以内
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資料 2 医療従事者不足に対応するため 病院としての魅力を高めるためには 医療従事者が新病院にとって誇りとやりがいをもって働ける環境を整備することが必要となります そのポイントは以下の 3 点です 医療従事者の勤務状況の改善 質の高い医療を一人ひとりの患者に提供できる体制整備 自らの医療技術水準を向上させる環境づくり 検討事項 ( 作業部会検討済み 今回の準備会議で法人としての意見をまとめます )
HP用 _地方公共団体向け付属資料
地方公共団体金融機構 IR 付属資料 地方公共団体の基金の効率的な運用と 地方金融機構債の活用について 2016 年 6 月 1. 基金に係る資金の性質と運用手法例 ➀ 資金の性質 重視される要件 運用スタイル 手元に確保しておきたい資金例 : 財政調整基金 流動性の確保 ➀ 一時的な資金運用 取り崩し時期が決まっている資金例 : 満期一括型減債基金 庁舎建設基金 取り崩し時期の把握 ➁ キャッシュ
広報誌みなと No.38
TAKE FREE 新潟臨港病院広報誌 新 ご自由にお持ちください No. 38 Summer 2014.7 Niigata Rinko Hospital いくとぴあ食花 新潟市中央区 撮影 霜鳥 孝 顧問 C o ntents 新しい医師を紹介します 6 7月着任 ドクターズメモ vol.35 レディー ガガと松本人志と股関節 股関節鏡視下手術について 整形外科 堀米 洋二 TOPICS 筒井 奈々子
PowerPoint プレゼンテーション
第 1 5 回地域医療構想に関する W G 平成 3 0 年 7 月 2 0 日 資料 2-1 1. 地域医療構想調整会議の活性化に向けた方策 ( その 3) 1 公立 公的病院等を中心とした機能分化 連携の推進について 2 地元に密着した 地域医療構想アドバイザー について 1 経済財政運営と改革の基本方針 2018 ( 平成 30 年 6 月 15 日閣議決定 )[ 抜粋 ] 4. 主要分野ごとの計画の基本方針と重要課題
【IR付属資料2】120116地方公共団体の基金に係る資金の性質に応じた運用手法について
地方公共団体金融機構 IR 付属資料 2 地方公共団体の基金に係る 資金の性質に応じた運用手法について 目次 1. 主な基金に係る資金の性質とその運用例 2 2. 基金の一括運用による効率化 3 3. 主な基金に係る資金の性質 3-1. 財政調整基金 4 3-2. 減債基金 5 3-3. その他基金 ( 取り崩し型 ) 6 3-4. その他基金 ( 果実運用型 ) 7 4. 資金の性質に応じた運用手法例の特色
1_【鑑】「生活困窮者自立支援法の施行に伴う多重債務者対策担当分野との連携について（通知）」の一部改正について
別添 13 社援地発 1001 第 13 号 平成 3 0 年 1 0 月 1 日 都道府県 各指定都市生活困窮者自立支援制度主管部 ( 局 ) 長殿 中核市 厚生労働省社会 援護局地域福祉課長 ( 公印省略 ) 生活困窮者自立支援法の施行に伴う多重債務者対策担当分野との連携について ( 通知 ) の一部改正について 生活保護に至る前の段階にある生活困窮者に対する自立支援策を強化するため 平成 27
市町村における住民自治や住民参加、協働に関する取組状況調査
市町村における住民自治や住民参加 協働等に関する取組状況調査結果 ( 平成 24 年度 ) 道内市町村における地域力向上の取組を把揜するため 住民自治や住民参加 協働に関 する取組状況の調査を行い その結果を取りまとめました ( 平成 24 年 6 月調査 179 市町村回答 ) 調査の趣旨 少子高齢化や過疎化が進むこれからの地域社会において 例えば 災害時の助け合いや子育て 高齢者の生活介助など
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退職等年金給付組合積立金の管理及び運用に係る基本的な方針 平成 27 年 9 月 30 日 警察庁甲官発第 288 号により 内閣総理大臣承認 地方公務員等共済組合法 ( 昭和 37 年法律第 152 号 ) 第 112 条の11 第 1 項の規定に基づき 警察共済組合 ( 以下 組合 という ) の退職等年金給付組合積立金 ( 以下 組合積立金 という ) の管理及び運用を適切に行うための基本的な方針を次のとおり定める
1 3 3 3 10 18 22 24 29 29 30 31 33 34 54 55 55 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 < 参考情報 > マザーファンドの投資方針 主な投資対象と投資制限 ( 要約 ) TMA 外国債券マザーファンド < 基本方針 >1 信託財産の中長期的な成長を目標とし 主に外国の国債に投資します 2 FTSE 世界国債インデックス ( 除く日本 ヘッジなし 円ベース
経営戦略研究 第9号.ren
経営戦略研究 33 わが国地方自治体の基金運用に関する考察 モデルケースからみる運用効率化の手法 瀬崎 陵 要旨わが国地方自治体の基金は約 30 兆円あるが 必ずしも効率的な運用がなされていない 基金運用の利回りを向上させることは 自主財源の確保に繋がり 行政改革としても有益な取組みである 本稿は 全国地方自治体の基金運用の現状を概観し 一般的な基金運用における課題について考察する また 基金運用に関して先進的な取組みを実施している地方自治体を分析し
平成22年○月○日
平成 30 年 5 月 15 日 横浜農業協同組合 金融円滑化にかかる基本方針 体制の概要および実施状況 横浜農業協同組合 ( 代表理事組合長黒沼利三 ) は 農業および地域金融における円滑な資金供給を最も重要な社会的役割の一つと位置づけ その実現に向けて取り組んでおります 平成 30 年 における当組合の金融円滑化にかかる措置の実施状況について公表いたします 金融円滑化にかかる実施状況は 下記の資料を参照願います
【11】ゼロからわかる『債券・金利』_1704.indd
ゼロからわかる 債券 金利 1. そもそも債券ってなんだろう? 2. 債券にはどんなものがあるの? 3. 債券の利率と利回りって何が違うの? そもそも債券ってなんだろう? 債券とは 国や地方自治体 企業が不特定多数の人から資金を調達するために発行する 借用証書 のようなものです 債券を発行する国や企業などを発行体といいます 株式による資金調達とは異なり 債券の場合 発行体は利息の支払いと元本 ( 額面金額
平成２８年度公金管理運用計画
平成 28 年度公金管理運用計画 平成 28 年 4 月 港区会計室 平成 27 年 11 月 1 日に改正した港区公金管理運用方針 ( 平成 14 年 6 月 13 日付 14 港収第 64 号 ) に基づき 平成 28 年度港区公金管理運用計画を次のとおり定めます 1 区を取り巻く経済 金融動向と公金管理運用計画の考え方 平成 28 年 1 月 22 日に閣議決定された 平成 28 年度の経済見通しと経済財政運営の基本的態度
Microsoft PowerPoint 【IR付属資料】
地方公共団体金融機構 IR 付属資料 地方公共団体の基金の効果的な運用と 地方金融機構債の活用について 2015 年 6 月 1. 基金に係る資金の性質と運用手法例 ➀ 資金の性質 重視される要件 運用スタイル 手元に確保しておきたい資金例 : 財政調整基金 流動性の確保 ➀ 一時的な資金運用 取り崩し時期が決まっている資金例 : 満期一括型減債基金 庁舎建設基金 取り崩し時期の把握 ➁ キャッシュ
第1章 財務諸表
企業財務論 2010( 太田浩司 ) Lecture Note 22 1 第 22 章債券分析 Part 2 1. スポット レートとフォワード レート 1.1 スポット レートスポット レートとは 現在から一定期間後に満期となる割引債の利回り ( 複利利回り ) のことである 例えば 1 年物スポット レート (r 1 ) 6% 2 年物スポット レート (r 2 ) 7% 3 年物スポット レート
○ 問合せ先専用フリーダイヤル
ノックイン投信の特徴やリスクとは? 1. そもそもノックイン投信とは? 株価指数など対象となる資産の価格 ( 以下 株価指数等 といいます ) があらかじめ決められた水準と等しくなるかこれを超えることを ノックイン といい あらかじめ決められた水準 のことを ノックイン価格 といいます ノックイン投信 とは 上述の ノックイン にならなければ 比較的高い利回りが支払われるといった 特殊な条件が定められた債券
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Catch the Web Asia 10 月 13 日 ( 木 ) スタートの新キャンペーン Catch the Mind VIP 限定特別先行アフィリエイトに登録いただいた方には Catch the Mind 教材を含む 10 個の特典をプレゼント! まずはこちらの動画をご覧ください VIP 限定特別先行アフィリエイトに参加して特典を受け取るには下記ボタンから Asia アフィリエイセンターにログインして
Microsoft Word - (最終)Ｈ２8資金管理方針
平成 28 年 3 月茨城県財政課 平成 28 年度資金管理方針 1 資金収支 (1) 基本的考え方資金管理は, 日々の資金収支から年間のキャッシュフローを勘案した信憑性の高い資金水準表に従って行う 平成 28 年度も, 従前と同様, 各部局との情報共有により正確な資金収支の把握に努めながら, より効率的な資金管理を行うこととする (2) 見通し現時点において見込まれる資金不足は,4 月下旬 ~5
平成22年２月●日
中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置に関する法律第 7 条第 1 項に規定する説明書類 平成 22 年 11 月 15 日山口県信用農業協同組合連合会 当会は 地域金融機関として 健全な事業を営む農業者をはじめとする地域のお客様に対して必要な資金を円滑に供給していくこと を 最も重要な役割のひとつであることと認識し その実現に向けて取組んでおります 今般 中小企業者等に対する金融の円滑化を図るための臨時措置法
平成29年度 財産勘定 重要な会計方針等
独立行政法人勤労者退職金共済機構 財形勘定 重要な会計方針 独立行政法人会計基準 及び 独立行政法人会計基準注解 ( 平成 27 年 1 月 27 日改訂 ) 並びに 独立行政法人会計基準及び独立行政法人会計基準注解に関するQ&A ( 平成 28 年 2 月改訂 ) ( 以下 独立行政法人会計基準等という ) を適用して 財務諸表等を作成しております ただし 独立行政法人会計基準 第 43( 注解
区分 平成 29 事業年度 予算額 決算額 差額 備考 運営費交付金 2,815 2,815 - 国庫補助金 26,679 26,679 - 社会福祉振興助成費補助金 給付費補助金 26,071 26,071 - 利子補給金 3,617 3,617 - 福祉医療貸付事業福祉医療貸
区分 平成 29 事業年度 予算額 決算額 差額 備考 運営費交付金 2,815 2,815 - 国庫補助金 26,679 26,679 - 社会福祉振興助成費補助金 608 608 - 給付費補助金 26,071 26,071 - 利子補給金 3,617 3,617 - 福祉医療貸付事業福祉医療貸付金利息 44,082 43,061 1,021 経営指導事業 46 52 6 福祉保健医療情報サービス事業
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3 STEP0 STEP1 STEP2 STEP3 STEP4 072 3STEP4 STEP3 STEP2 STEP1 STEP0 073 3 STEP0 STEP1 STEP2 STEP3 STEP4 074 3STEP4 STEP3 STEP2 STEP1 STEP0 075 3 STEP0 STEP1 STEP2 STEP3 STEP4 076 3STEP4 STEP3 STEP2 STEP1
STEP1 STEP3 STEP2 STEP4 STEP6 STEP5 STEP7 10,000,000 2,060 38 0 0 0 1978 4 1 2015 9 30 15,000,000 2,060 38 0 0 0 197941 2016930 10,000,000 2,060 38 0 0 0 197941 2016930 3 000 000 0 0 0 600 15
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資料 2 資産運用及び資産管理受託業務に係る評価基準 1 審査の実施方法及び支援業者の選定応募者から提出された 企画提案書 について 次に定める採点項目及び採点基準に従い事務局 ( 資金部 ) において審査 採点を行う この結果を 独立行政法人農業者年金基金契約審査委員会に諮り確定する 2 運用受託機関の採点項目及び採点基準 (1)5 点組織体制 ファンドマネージャーが運用業務に専念できる組織体制を構築していること
ディスクロージャー誌2005
31 30 33 32 預金業務 定期性関連商品 家庭の銀行 として お客さまの豊かな生活 設計のお手伝いをさせていただくため さまざま 総合口座定期預金 な種類の預金商品をご用意しております 超低金 新型変動金利定期預金 する定期預金です あずけ上手 お預け入れ日から6ヵ月間の据置期間経過後はいつでもお引出 夢をお届けするため 第25回懸賞金付き定期預 成17年2月28日まで期間限定で販売し ご好評
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横浜市のすすめる健康経営 健康福祉局保健事業課経済局ライフイノベーション推進課 1-1 健康経営とは横浜市の人口推計 2020 年 2065 年 15-64 歳の労働力人口 -31.1% 健康経営 福利厚生の一面 経営戦略の一面 1-2 健康経営とは何のための健康経営 健康経営の推進 従業員 ( とその家族 ) 事業所 健康の維持 向上健康意識の向上健康知識の向上生活習慣の改善自己管理能力の向上就労意欲の向上家族関係の向上医療費負担の軽減
施策の体系 本目標3 地域力と行政の連携がつくる人と地球に優しいまち179
地域力と行政の連携がつくる人と地球に優しいまち178 個別目標 3-3 施策 3-3-1 区は 効率的で活力ある区政を実現し 地域との連携 協働を進めます 行政力を最大限に発揮できる体制をつくります 10 年後のめざす姿 区は 中長期的な社会状況の変化に柔軟に対応できる財政力と組織体制を整え 最小の経費で最大の効果を発揮する区政運営を実現しています 区は 地域力を最大限に引き出すための施策を積極的にしています
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第 3 表 ( 週間サービス計画 ) -51- 質問 1 週間サービス計画表の活用方法やサービスの組み立て方について どのように考えていますか? 質問 2 本人の主な日常生活について どのように把握しましたか? またその人らしい生活がイメージされていますか? 質問 3 週間サービスには 利用者 家族の状況 ( 意向 事情等 ) にあった計画になりましたか? 質問 4 週単位以外のサービス の欄には何を記載していますか?
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vol.31 NO.1 2 3 5 6 10 12 8 1947-1954- 1950-1838-1904 1952-1996 1 913-1954 1981-1958- 1 902-1992 1972-1946- 1 940- 1 2 3 3 5 6 6 8 8 12 8 8 1 2 2 http://library.hokkai-s-u.ac.jp/cgi-bin/tosyokan/index.cgi
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Vol.27 1 Vol.27 2 Vol.27 3 Vol.27 4 Vol.27 5 Vol.27 6 Vol.27 7 Vol.27 8 Vol.27 9 Vol.27 10 11 Vol.27 Vol.27 12 Vol.27 13 Vol.27 14 Vol.27 15 Vol.27 16 Vol.27 17 Vol.27 2007 10 29 18 http://www.nira.or.jp/index.html
