目次 1. 会社概要 P1 2. 対象範囲 P2~3 3. 環境方針 P4 4. 環境目標と実績 P5 5. 環境活動計画 P6~8 6. 環境活動計画の取組結果 評価 P9~12 及び今後の活動計画 7. 環境関連法規等の遵守状況の確認及び P13 評価の結果並びに違反 訴訟等の有無 8. 代表者

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1 エコアクション 21 環境活動レポート 2014 年度期間残分 (2014 年 8 月 1 日 ~2015 年 3 月 31 日 ) 茨城トヨタ自動車株式会社 発行日 :2016 年 1 月 20 日

2 目次 1. 会社概要 P1 2. 対象範囲 P2~3 3. 環境方針 P4 4. 環境目標と実績 P5 5. 環境活動計画 P6~8 6. 環境活動計画の取組結果 評価 P9~12 及び今後の活動計画 7. 環境関連法規等の遵守状況の確認及び P13 評価の結果並びに違反 訴訟等の有無 8. 代表者による全体評価と見直し P14

3 1. 会社概要 (2015 年 3 月期 ) 事業者名 事業内容 茨城トヨタ自動車株式会社 クラウン エスティマ ランドクルーザーからプリウス サイ アクアなどの新車販売 レクサス事業 フォルクスワーゲン事業 U-Car( 中古車 ) の販売 自動車点検整備 各種保険販売 情報通信事業 ( 携帯電話の販売 ) 創業 1943 年 2 月 茨城県自動車配給会社として設立 1948 年 9 月 茨城トヨタ自動車株式会社と社名変更 以後現在に至る 本社住所 水戸市千波町 TEL ( 代 ) FAX 代表者代表取締役社長幡谷史朗 資本金年間売上高新車販売台数 U-Car 販売台数整備入庫台数 5,000 万円 440 億 900 万円 7,616 台 14,451 台 338,987 台 従業員数 981 名 (2015 年 4 月末現在 ) 平均年齢 ( 男 38.7 歳 女 32.6 歳 ) 営業スタッフ 30% 整備スタッフ 44% 事務スタッフ 26% 営業拠点 トヨタ車販売 44 店舗 U-Car 販売 4 店舗 レクサス 2 店舗 フォルクスワーゲン 2 店舗 その他 茨城トヨタ自動車労働組合 - 1 -

4 2. 対象範囲 (1) 対象組織 : 下記全店舗 全組織 (2) 対象活動 : 自動車販売 自動車点検整備 各種保険販売 情報通信事業 ( 携帯電話の販売 ) 新車 従業 工場 中古車 店名 員数 住所 郵便番号 電話 資格 併売 1 本社 153 水戸市千波町 日立 25 日立市大久保町 指定 3 土浦 21 土浦市下坂田 指定 4 下館 24 筑西市神分 指定 5 古河 24 古河市西牛谷 指定 6 大子 12 久慈郡大子町池田 指定 7 藤代 21 取手市谷中 指定 8 牛堀 13 潮来市上戸 指定 9 水海道 17 常総市豊岡町丙 指定 10 神栖 24 神栖市知手 指定 11 下妻 17 下妻市小島 指定 12 高萩 13 高萩市高浜町 指定 13 大宮 14 常陸大宮市下村田 指定 14 勝田 23 ひたちなか市稲田 指定 15 石岡 10 石岡市北府中 指定 16 鉾田 15 鉾田市滝浜 指定 17 笠間 11 笠間市笠間 指定 18 水戸泉町 14 水戸市泉町 指定 19 水戸千波 24 水戸市千波町 指定 20 牛久 20 牛久市猪子町 指定 21 守谷 20 守谷市本町 指定 22 結城 11 結城市小田林 指定 23 土浦南 19 土浦市永国 指定 24 日立北 17 日立市田尻町 指定 25 水戸赤塚 16 水戸市大塚町 指定 26 竜ヶ崎 18 龍ヶ崎市中根台 指定 27 江戸崎 14 稲敷市江戸崎甲 指定 28 勝田東 19 ひたちなか市中根 指定 29 北茨城 12 北茨城市関南町神岡下 指定 30 境 13 猿島郡境町 指定 31 つくば谷田部 12 つくば市榎戸 指定 32 鹿島 16 鹿嶋市大船津 指定 33 石下 12 常総市新石下 指定 34 美野里 12 小美玉市西郷地 指定 35 岩瀬 14 桜川市西桜川 指定 36 小川 13 小美玉市田木谷 指定 37 土浦北 22 土浦市東中貫町 指定 38 つくば中央 24 つくば市竹園 指定 39 取手 15 取手市寺田 指定 40 水戸大洗インター 13 水戸市東前 1 丁目 指定 41 常陸太田 13 常陸太田市馬場町 指定 42 ひたち野うしく 16 牛久市ひたち野東 指定 43 友部 13 笠間市住吉 指定 44 石岡 6 号 11 石岡市東大橋 指定 45 古河東 12 古河市諸川 指定 46 レクサス水戸 22 水戸市笠原町 指定 47 レクサス守谷 17 つくばみらい市筒戸 指定 48 VW 水戸インター 17 水戸市河和田 3 丁目 指定 49 VW 土浦 14 土浦市東中貫町 指定 50 水戸南センター 15 水戸市酒門町 認証 51 東海センター 10 那珂郡東海村舟石川 認証 52 竜ヶ崎センター 10 龍ヶ崎市馴柴町 認証 53 バン トラックセンター 4 水戸市東前 1 丁目 合計

5 (3) 環境管理実施体制 ( 組織図 ) EA21 推進委員会 : 環境管理責任者が主催し EA21 事務局員参加 ( 月 1 回 ) ブロック会 : ブロック長が主催し各ブロック構成員が参加 ( 月 1 回 ) 部門長 環境担当者 総務経理担当常務取締役出沢憲二 経理部主査高野倉繁雄 EA21 事務局総務部主管武藤光一新車部次長会沢人志サーヒ ス部業務課係長椎名哲男経理部主計課係長織田芳徳 本 部 営業本部長 常務取締役猪野謙 輸入車輌部長黒川進 取締役中古車部長永田育夫 店舗支援室長田山敬二 保険課長小林賢一 業務課長池田雄治 新車部次長 ( 登録担当 ) 割貝正 特販課長小又良則 総務部総務課係長助川孝明 取締役サービス部長岩渕友之 業務課長増田敏昭 技術課長小出博史 最高責任者代表取締役幡谷史朗 県北地区ブロック環境担当者 ブロック長勝田東店長高信秀市 日立店長田所宗久 日立北店長寺﨑文雄 勝田店長大縄武則 東海センター店長近藤孝紀 環境管理責任者常務取締役出沢憲二 内部監査員 水戸地区ブロック環境担当者 高萩店長田所宗也 ブロック長水戸千波店長福田浩 大子店長益子和友 北茨城店長赤津剛 水戸赤塚店長斎藤順 水戸大洗インター店長篠田章一 レクサス水戸 GM 五町浩明 Volkswagen 水戸インター店長平根明彦 大宮店長佐藤章 常陸太田店長矢代裕一 水戸南センター店長保坂英男 笠間店長市村篤 友部店長酒井光晴 ハ ン トラックセンター店長鈴木嘉泰 水戸泉町店長大内智充 店 鹿行地区ブロック環境担当者 ブロック長鉾田店長高野浩 牛堀店長髙木康行 美野里店長西連寺弘道 舗 神栖店長中村崇 鹿島店長長谷川正紀 小川店長矢作裕二 土浦地区ブロック環境担当者 ブロック長つくば中央店長堀越英人 石岡店長麻生正徳 石岡 6 号店長木村正夫 土浦南店長深作秀雄 つくば谷田部店長八城一京 Volkswagen 土浦店長根本直滋 土浦店長飯田幸雄 土浦北店長岡野貢 県南地区ブロック環境担当者 ブロック長牛久店長伊野光男 守谷店長山口久栄 ひたち野うしく店長須田章仁 竜ケ崎店長福田三千夫 江戸崎店長重原忠彦 レクサス守谷 GM 高橋寿哉 藤代店長皆川信之 取手店長寺門久 竜ヶ崎センター店長山本千早 県西地区ブロック環境担当者 ブロック長下妻店長植竹信夫 水海道店長猪瀬岳資 石下店長徳田政夫 下館店長永田正弘 結城店長中野豊 岩瀬店長平山雄一 古河店長落合俊英 境店長平野芳友 古河東店長高林和彦 - 3 -

6 3. 環境方針 基本理念 行動指針 茨城トヨタ自動車株式会社は 地域社会への感謝を忘れず お客様からの信頼を大切にし 地域のみなさんに愛され選んでもらえる会社を目指し 全社員一丸となって積極的に EA21 環境活動に取り組みます 1 私たちは 環境保護に関するすべての法律 条例 規則を遵守します 2 私たちは 節電 節水など省資源 省エネルギー活動に積極的に取り組みます 3 私たちは 自動車の運転において 不要なアイドリング 急発進 急加速をしません エコドライブにより使用する燃料を減らし 二酸化炭素の排出量を削減します 4 私たちは 廃棄物の分別を徹底し リサイクルを促進して廃棄物排出量の削減に努めるとともに 化学物質の適正な管理を実施します 5 私たちは お客様にエコカーや低燃費タイヤ等 お車に関する環境情報を提供し 環境配慮型製品の普及促進に努めます 6 私たちは 事務用品の購入時等には グリーンマーク商品を積極的に購入します 7 私たちは 地域社会とのコミュニケーションを大切にし 地域の環境保護活動に積極的に協力します 平成 25 年 5 月 17 日制定平成 27 年 5 月 10 日改訂 茨城トヨタ自動車株式会社 代表取締役社長 - 4 -

7 4. 環境目標と実績 < 基準値 :2013 年度実績 > 項目 単位 2013 年度実績 二酸化炭素排出量 CO2 kg-co2 5,171,422 電気使用量 kwh 4,994,998 ガソリン l 1,153,265 重油 l 14,700 軽油 l 129,393 灯油 l 76,875 ガス kg 1,627 一般可燃ゴミ 袋 36,491 廃プラ m3 363 汚泥 t 210 化学物質廃油 (LLC) l 80,030 水道水 m3 54,940 省燃費オイル交換の推進 l 588,202 環境対応車 HV PHV 販売台数 台 5,989 プロケア10.12 法点検 台 84,784 < 中長期環境目標 > 項目 単位 2014 年度目標 2015 年度目標 2016 年度目標 二酸化炭素排出量 kg-co2 5,067,994 5,016,279 4,964,565 電気使用量 kwh 4,895,098 4,845,148 4,795,198 ガソリン l 1,130,200 1,118,667 1,107,134 A 重油 l 14,406 14,259 14,112 軽油 l 126, , ,217 灯油 l 75,338 74,569 73,800 ガス kg 1,594 1,578 1,562 一般可燃ゴミ袋 35,761 35,396 35,031 廃プラm 汚泥 t 化学物質廃油 (LLC) l 78,429 77,629 76,829 水道水m3 53,841 53,292 52,742 省燃費オイル交換の推進 l 599, , ,730 環境対応車 HV PHV 販売台数台 6,108 6,168 6,228 プロケア 法点検台 86,480 87,328 88,175 グリーン購入 % 調査 - - 注 1: 省燃費オイル交換の推進 環境対応車 HⅤ PHV 促販 プロケア10 12 法点検の推進 グリーン購入を除く各項目の2014 年度目標は 基準値の-2% とし 以降各年度ごとに-1% の削減を目標とした 注 2: 省燃費オイル交換の促進 環境対応車 HⅤ PHV 促販 プロケア10 12 法点検の推進 グリーン購入の各項目の2014 年度目標は 基準値の+2% とし 以降毎年度ごとに+1% の増加を目標とした 注 3: 電力の二酸化炭素排出係数 =0.384kg-CO2/kWhを当分の間使用 ( 東京電力 2009 年度の実績 ) 注 4: グリーン購入 =( グリーン購入金額 / 一般購入金額 ) 100% で計算する ( 本年度は 情報収集のため未実施 ) 注 5: 一般可燃ごみは 従来 袋でカウントしていたので 今回は袋で表示 ( 次年度よりkgで表示 ) 注 6: 廃プラは マニュフェスト票の単位m3から算出しました ( 次年度からはtで表示 ) - 5 -

8 5. 環境活動計画 CO₂ 排出量の削減に向けた取り組み 1 電気使用量の削減責任者 : 店長 1 空調関係担当者 : サービスマネージャー エアコンの温度設定 [ 冷房 ] 28 [ 暖房 ] 20 を徹底する 空調機の運転開始時間を30 分ずらして 電気使用量の急激な上昇をおさえる フィルターの定期的 ( 冷暖房切替時 ) な清掃を行う 扇風機を活用する クールビズの実践 (6 月 1 日 ~9 月 30 日 ) 2 照明関係担当者 : 業務係 ショールーム 事務所は 業務に支障のない範囲で部分消灯する 窓のあるトイレは 昼間照明はつけない 19 時以降お客様のご来店のない場合は消灯し 必要なところのみ点灯する 照明器具交換時は LED 電球を検討する 看板 ( 広告塔 ) の消灯は 午後 9 時とする 3 電気機器関係担当者 : 新車マネージャー パソコンは 長時間席を離れる 使用しない場合は 電源を切る ノートパソコンは 席を外すときはフタを閉める 誰も見ていないテレビは スイッチを切る 冷蔵庫の温度設定を 強 中に変更する パソコン コピー機 プリンターは 帰宅時着実に主電源を切る 給湯器は夏季 (5 月 ~10 月 ) は 停止する 暖房便座は夏季 (5 月 ~10 月 ) は スイッチを切る 暖房便座は 常時フタを閉め 帰宅時にはスイッチを切る サービス工場のコンプレッサーは 終業時にはスイッチを切る 2 ガソリン使用量の削減担当者 : 店長 省エネ運転に努める担当者 : 新車マネージャー 停車中エンジンをかけっぱなしにしない 不要なアイドリングはしない 急発進急加速をしない 不要な荷物は乗せない タイヤの空気圧をチェックする ガソリン使用者の燃費一覧表で 省エネ運転の意識を高める - 6 -

9 3 A 重油使用量の削減責任者 : 総務部長 / 担当者 : 総務課係長 4 月 ~10 月は 本社ボイラー式温水暖房機の運転を停止する 冬季は 温水暖房機のスイッチをこまめに入り切りし 20 以下にする 4 軽油使用量の削減責任者 : 店長 / 担当者 : サービスマネージャー お客様のご来店 ( 車輌の持込み ) を促進し 車輌の引取り 納車を減らし車輌積載車や送り迎えの車輌の使用頻度を抑える 5 灯油使用量の削減責任者 : 店長 / 担当者 : サービスマネージャー エンジンルームや足回り洗浄は お客様のご要望を確認し 高圧温水洗浄機の使用を抑える 6 ガス使用量の削減責任者 : 店長 / 担当者 : 業務係 4 月 ~10 月は ガス給湯器の使用を停止する 7 廃棄物の削減 適正処理責任者 : 店長 1 一般廃棄物担当者 : 業務係 紙 ( 段ボール 新聞 雑誌 カタログ ) 空き缶( アルミ スチール ) ガラス瓶 電池の分別を徹底して リサイクルを促進する 2 産業廃棄物担当者 : サービスマネージャー 鉄 アルミ 廃プラスチック ガラスくず 発炎筒等の分別を徹底してリサイクルを促進する 廃棄物置場に管理者を明記した看板 (60cm 60 以上 ) を 設置し管理者は適正に保管されているか毎日確認する 8 化学物質の使用管理責任者 : 店長 / 担当者 : サービスマネージャー LLC の表示を徹底し タンクへ適正に保管され漏洩のない構造を確認する 9 水道使用量の削減責任者 : 店長 / 担当者 : 業務係 蛇口に節水コマ ( 適量の水を流す機能 ) を設置する 水道配管からの漏水を 月々の水道使用量明細でチェックする - 7 -

10 10 排水処理の管理責任者 : 店長 / 担当者 : サービスマネージャー 油水分離槽を月 1 回定期的にフタを開けて点検する 油水分離機の圧力計が 1.5~2.0 になったら メンテナンス業者へ連絡しフィルターの交換をする 油水分離機を定期的に手動スイッチで作動させ 適正に排水処理されているか確認する 11 環境配慮型製品の積極的な推販責任者 : 店長 ハイブリッド車の販売促進担当者 : 新車マネージャー 省燃費オイル ECOタイヤの販売促進 プロケア10 12 法点検の推進担当者 : サービスマネージャー 12 グリーン購入の推進責任者 : 店長 / 担当者 : 業務係 事務用品の購入には グリーンマークの商品を優先して購入する 13 社会貢献活動責任者 : 店長 店舗周辺 ( 左右 300m 位 ) の清掃活動 (1 回 / 月 ) を実施する担当者 : サービスマネージャー 子どもと女性を守る 110 番の会社 として安心安全の街づくり運動に協力する担当者 : 新車マネージャー -8-

11 6. 環境活動の取組結果 評価及び今後の活動計画 Ⅰ 環境取組結果 取組項目 単位 2014 年度残期 2014 年度残期達成率間の目標間の実績 (%) 評価 二酸化炭素排出量 CO₂ kg-co2 3,378,663 3,396, 電気使用量 kwh 3,263,399 3,550, ガソリン l 753, , A 重油 l 9,604 8, 軽油 l 84,537 87, 灯油 l 50,225 48, ガス kg 1, 一般可燃ゴミ 袋 23,841 30, 廃プラ m 汚泥 t 化学物質 LLC l 52,286 57, 水道水 m3 35,894 42, 省燃費オイル交換の推進 l 399, , 環境対応車 HV PHV 販売台数 台 4,072 3, プロケア10 12 法点検 台 57,653 60, 注 1): 2014 年度残期間の目標は 年度目標の8/12として設定した 注 2): 活動計画の削減項目では 達成率 =2014 年度残期間の目標 /2014 年度残期間の実績 100% で計算 注 3): 活動計画の増加項目では 達成率 =2014 年度残期間の実績 /2014 年度残期間の目標 100% で計算 注 4): 評価は :100% 以上 :95% 以上 100% 未満 :94% 以下で表示 Ⅱ 取り組み結果の評価 ( ) 二酸化炭素の削減 2014 年度残期間の目標に対し 99% と達成することができなかった 個別項目別のコメントは以下の通り 電気使用量の削減 2014 年度残期間の目標に対し 92% と達成することができなかった * 達成できなかった要因 空調関係では 温度設定 ( 冷房 28 暖房 20 ) が徹底できなかった 電気機器関係では 使用してないパソコンや見ていないテレビのスイッチを切ることが徹底出来なかった 課題 エアコンの温度設定と運転開始をずらすこと及びフィルターの清掃が徹底できなかった 長期間使用しない機器はコンセントを抜く - 9 -

12 * 今後の対策 エアコンのコントロールスイッチの貼紙に夏 28 冬 20 と 大きく吹き出しを付けて注意換気する ガソリン使用量の削減 2014 年度残期間の目標に対し 106% 達成することができた * 達成の要因 省エネ運転に努めた 営業スタッフの使用車両 ( 借上車 ) のハイブリッド車が増加し燃費が向上した 2014 年 3 月のHV 車 124 台 2015 年 3 月 147 台 働き方の変革により営業スタッフの活動量 訪問件数量が減少しガソリン使用量が減少した A 重油使用量の削減 2014 年度残期間の目標に対し 108% 達成できた * 達成の要因 2014 年度残期間は なるべく運転を停止すようにしていた 軽油使用量の削減 2014 年度残期間の目標に対し 97% と達成することができなかった * 達成できなかった要因 車両の納車 引取りに使用している車両積載車 ( ディーゼルエンジン車 ) の使用頻度 ( 走行量 ) が増えてしまった * 今後の対策 点検整備のご来店時の特典 ( エンジンオイル交換やトヨタ博物館カレーのプレゼント ) の告知を幅広く実施し 来店誘致に努める 灯油使用量の削減 2014 年度残期間の目標に対し 104% と達成することができた * 達成の要因 灯油を使用している高圧温水洗浄機は 整備車両の減少に伴い使用頻度が減ったため ガス使用量の削減 2014 年度残期間の目標に対し 198% と達成することができた * 達成の要因 夏季 (5 月 ~10 月 ) の給湯器停止ができた

13 一般可燃ごみの削減 2014 年度残期間の目標に対し 79% と達成することができなかった * 達成できなかった要因 一般可燃ごみの2013 年の排出量は 数量把握出来ておらず推定値だった * 今後の対策 毎日の数量を正確に記録し反映させる 廃プラスチックの削減 2014 年度残期間の目標に対し 98% と達成できなかった * 達成できなかった要因 分別ができたが 整備車輌の増加に伴い 排出量を削減することができなかった 汚泥の削減 2014 年度残期間の目標に対し 128% と達成することができた * 達成の要因車検以外の足回りの洗車は お客様のご要望を確認し実施することが出来た 化学物質の使用管理 LLCは 2014 年度残期間の目標に対し 92% と達成することができなかった * 達成のできなかった要因整備車両の増加 LLCはタンクに適正に保管しているが 排出量は 整備車両の増加に伴い増えてしまった 水道使用量の削減 2014 年度残期間の目標に対し 84% と達成することが出来なかった * 達成できなかった要因 店舗洗車入庫促進の政策に伴い増加してしまった * 今後の対策 蛇口の近くに 節水貼紙をし意識をさせる 排水処理の管理 油水分離機の定期点検を徹底して行った 省燃費オイルの積極的な推販 2014 年度残期間の目標に対し 105% と達成することができた * 達成できた要因 省燃費オイルについてお客様への説明が適切に出来ている 環境対応車 HV/PHVの積極的な推販 2014 年度残期間の目標に対し 78% と達成することができなかった * 達成できなかった要因 2013 年度 ( 基準値 ) の実績は エコカー補助金 エコカー減税の効果により新車全体の販売が好調 2014 年度は 販売台数が低調の中 HV/PHVの推販に努めたが大幅に台数は減少してしまった * 今後の対策お客様に環境にやさしいクルマへの理解をさらに求めていく

14 プロケア10 12 法点検の積極的な推販 2014 年度残期間の目標に対し 104% と達成することができた * 達成できた要因 タイヤやエンジンオイルなど点検 10 項目のプロケア10と12 法点検の案内 説明が適切にできている グリーン購入の推進 店舗にグリーン購入対象商品のカタログを案内し優先購入を勧めた * 課題購入の記録を取っていないため 数量の把握が出来ていない * 今後の対策総購入額に対するグリーン適応商品の割合を記録し反映させる 社会貢献活動 店舗周辺の清掃活動を毎月実施している 里親制度に参加してプランターや花壇に季節の花を植えている ( 表紙の写真 ) アクアソーシャルフェスで霞ヶ浦の清掃活動に参加した 平成 26 年 8 月 24 日実施 Ⅲ 取り組みについての今後の課題 今回目標を達成できた要因の中には 働き方の変革による労働時間の減少や東日本大震災から三年目にあたる車検対象台数の減少に伴うサービス部門の時間外労働の減少が少なからず影響していると思われる 空調関係のできなかったところは 制御盤 スイッチ場所に取り組み事項と担当者名を明記し貼付けることで 意識の徹底を図る Ⅳ 今後の活動計画 初年度は 4 ヵ月の取り組みということもあり 今年度中は年初に立てた計画に 沿って活動を推進する

15 7. 環境関連法規等の遵守状況の確認及び評価の結果並びに違反 訴訟等の有無 (1) 当社に適用となる主な環境関連法規制等 法律 条例等 要求事項 評価 基本環境基本法 ばい煙 汚水 廃棄物等の処理その他の公害防止自然環境の保全に必要な処置を講ずる 温暖化対策推進法 温室効果ガス排出の抑制に努める 水質 水質汚濁防止法 公共用水域に排水する特定施設の設置届出 下水道法 下水道への不適物放流禁止の遵守 浄化槽法 保守点検ならびに水質検査の実施 騒音振動騒音規制法振動規制法 規制基準の遵守 規制基準の遵守 騒音発生施設の設置の届出 振動発生施設の設置の届出 廃棄物 廃棄物処理法 産業廃棄物保管基準の遵守 産業廃棄物の運搬 処分等の委託の基準の遵守 管理票 ( マニフェスト ) の交付 保管 管理票 ( マニフェスト ) の交付状況の報告 エネ省エネルギー法 使用燃料重油換算 1500Kリットル / 年以上ルギーに達した場合の削減計画の策定と実施 再資源化自動車リサイクル法 使用済自動車の廃棄引渡義務の履行 本年該フロンフロン回収破壊法 第 1 種フロン類機器所有者の義務当なし その他 消防法 指定数量内貯蔵の厳守 労働安全衛生法 危害防止基準の確立及び健康障害防止措置 茨城県生活環境の保全 事業活動に伴う公害の防止等に関する条例廃棄物の適正な処理の 廃棄物の適正な処理の促進促進に関する条例 ( 市や県 ) トヨタ販売店 CSR ガイドライン (2) 遵守状況及び違反 訴訟等の有無 トヨタ販売店として環境面他の CSR 事項 当社は 自社の遵守状況評価で消防法以外問題が無いことを確認しました 消防法の防火管理者が選任されていない店舗がありました * 今後の対策 選任していない店舗は 早急に防火管理者講習を受講し 選任の届けを行ないます 今後 店長の異動時引継ぎ事項リストに 防火管理者の選任 を追加し確認する なお 環境関連法規への違反はありませんでした 関係当局より違反等の指摘も過去 3 年間ありませんでした

16 8. 代表者による全体評価と見直し 私たちは 東日本大震災により電気や水の大切さを体験しました ガソリンを給油するのにも苦労しました あれから3 年 その想いが薄れてきた中で このエコアクション21を活用した積極的な環境への取組は 大変重要な経営の柱として継続して行く必要があります 4 月からは 消費税の駆け込み需要の反動で 逆風が吹き荒れる中での取組みになりました こういう時期だからこそ社員全員が 同じ目標に向けて努力し 成果を出す必要があります マニュアルに従い取組みの形はできてきましたが まだまだ一人ひとりの意識や行動に甘さが見受けられます 試行期間を過ぎたばかりなので 環境方針 環境目標 環境活動計画及び環境経営システム等については このまま継続します 各持ち場で 地球に優しい経営への意識を高め 日々地道にコツコツと取り組むことをお願いいたします そして 地域の皆さんに愛され選んでもらえるお店にして行きましょう 平成 26 年 9 月 21 日 茨城トヨタ自動車株式会社 代表取締役社長幡谷史朗

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目次 1. 会社概要 P1 2. 対象範囲 P2~3 3. 環境方針 P4 4. 環境目標と実績 P5 5. 環境活動計画 P6~8 6. 環境活動計画の取組結果 評価 P9~12 及び今後の活動計画 7. 環境関連法規等の遵守状況の確認及び P13 評価の結果並びに違反 訴訟等の有無 8. 代表者

目次 1. 会社概要 P1 2. 対象範囲 P2~3 3. 環境方針 P4 4. 環境目標と実績 P5 5. 環境活動計画 P6~8 6. 環境活動計画の取組結果 評価 P9~12 及び今後の活動計画 7. 環境関連法規等の遵守状況の確認及び P13 評価の結果並びに違反 訴訟等の有無 8. 代表者 エコアクション 21 環境活動レポート 2016 年度 (2016 年 4 月 1 日 ~2017 年 3 月 31 日 ) 茨城トヨタ自動車株式会社 発行日 :2017 年 11 月 1 日 発行日 :2017 年 11 月 25 日 目次 1. 会社概要 P1 2. 対象範囲 P2~3 3. 環境方針 P4 4. 環境目標と実績 P5 5. 環境活動計画 P6~8 6. 環境活動計画の取組結果

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