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さわみうら
7 years ago
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1 第 9 回日本 TRIZ シンポジウム 2013 今改めて使えない TRIZ はない ~ ソリューションの中核手法として ~ 株式会社アイデア笠井肇

2 CONTENTS はじめに 02 使えないTRIZはないとは? 04 ソリューションの考え方 10 TRIZ 適用テーマ ( 課題 ) の分析 12 問題解決への適用 13 性能向上への適用 15 新方式の発掘への適用 17 コストダウンへの適用 19 小型軽量への適用 21 商品企画への適用 23 まとめ 27 01

3 はじめに TRIZは思考プロセス仕事のやり方を ~ 短時間に徹底的に合理的に解決 ~ 株式会社アイデアは日本の製造業が良い品質の製品を早く安く開発し世界一の製品作りができるよう TRIZを軸とした開発手法により皆様を援護します ( 会社案内より ) 02

4 背景近年の TRIZ シンポジウムにおいて TRIZ の導入で先行する企業や研究会から効果的なあるいは簡便な TRIZ の適用方法が提言されている株式会社アイデアは会社設立以来多くの企業のプロジェクトコンサルティングの場で使える TRIZ を提供してきた今回著者が直接支援させていただいた企業での適用実績に基づいて概観した分析を行いその結果をもって会社設立から 10 年経った節目として改めて使えない TRIZ はないを提案させていただく各企業での具体的製品やテーマ検討内容については抽象化一般化させて記述する 03

5 使えない TRIZ はないとは? 日本 TRIZ 協会が設立される前の 2003 年に IMC 社のユーザカンファレンスにおいて発表した題目世界で一番の製品を創るために TRIZ を使って偶然ではなく必然的にアイデアを創出 1 アイデアに量と質を生むアイデアに抜けがなく的を射ている多くのアイデアを容易に出せる多くのアイデアを最良のコンセプトにまとめられる 2 モチベーションを Up させる自社技術の強みを認識できる創造的な洞察力が身につく不可能という言葉を簡単に使わなくなる 04

6 2003 年 9 月発表スライドより抜粋 05

7 2003 年 9 月発表スライドより抜粋 06

8 抽出した根本原因から工学的矛盾 2003 年 9 月 -1/-2 を定式化して各種問題解決ツールにより豊富なアイデア出しを行う発表スライドより抜粋 (Principles Prediction ARIZ ) 困っている問題を矛盾の切り口で整理し TRIZ を適用 07

9 参考基本的なプロジェクトコンサルのフローテーマ決定問題の本質化 ( 根本原因の抽出 ) 機能属性分析根本原因抽出原因 - 結果分析工学的矛盾定義進化のレベル分析物理的矛盾定義 TRIZ によるアイデア出し 40 の発明原理によるアイデア出し進化の法則 76 の標準解によるアイデア出し分離の原則によるアイデア出しアイデアの連想と成長 /BS アイデアの整理 / 分類アイデアの有効化 ( 選択と連結 ) コンセプトの絶対評価サブシステムごとのアイデア結合主システムのコンセプト生成最終システムコンセプトの絶対評価本フローは基本的な流れを示したものであり個別テーマにおいては目標達成志向として適宜修正や変更を行う商品コンセプトの選定 08

10 矛盾マトリクスと発明原理の課題工学的矛盾解決マトリクスの成立アルトシューラーが 1960 年 ~1970 年にかけて世界中の特許データ約 40 万件を調査しその中から革新性の高い特許を約 4 万件に絞って詳細に調査する過程で開発幾度かの改訂の末に 1971 年に現在のマトリクスが完成工学的矛盾解決マトリクスの課題現実の問題を矛盾マトリクスで対比できる 39 のパラメータに抽象化する作業がかなり難しくある程度の慣れが必要また慣れたとしてもすべての問題にこのツールだけで対処するには無理があるので他の TRIZ のツールとの連携も必要したがってこれを有効活用するには前段階で問題を単純化 ( 矛盾を明確に定義するなど ) しておくことが望まれる * 参考文献 : 理論編クラシカル TRIZ の技法日経 BP 社 09

11 ソリューションの考え方初めに課題ありき品質問題をはじめ技術者の取り組む課題はさまざまそのさまざまな種類の課題に対して TRIZ が解決のためのヒントを提供してくれるか? YES! それは TRIZ だけの適用で可能か? YES & NO! 課題に応じた最適な解法を適用すべき TRIZ が保有する各種ツールを選択目的に応じて関連手法を組合せて効率よく最適解に到達 QFD( 品質表 )-TRIZ VE-TRIZ KT 法 -TRIZ QFD( 品質表 )-TRIZ-TM TRIZ-TM コンセプトマイニング -TRIZ 10

12 TRIZ のツールと関連手法 ( 例 ) KT 法 (IS/IS NOT) TOC ( 制約理論 ) QFD( 品質表 ) VE ( 機能 - 系統図 ) 工学的矛盾矛盾マトリクス発明原理物理的矛盾分離の原則 TRIZ 科学的 / 工学的効果 ARIZ 最小問題の定義究極の理想解 SLP 76 の発明標準解物質 - 場分析技術システム進化の法則各種検索エンジン意味検索 Google Yahoo 他タグチメソッド ( パラメータ設計 ) 11

13 TRIZ 適用テーマ ( 課題 ) の分析小型軽量 (8 件 ) (7%) 商品企画 (4 件 ) (3%) コストダウン (8 件 ) (7%) 新方式の発掘 (26 件 ) 問題解決 (46 件 ) (39%) (22%) * テーマは著者が関わったプロジェクトコンサルのみ 2003 年 ~2013 年テーマ数 : 合計 119 件性能向上 (27 件 ) (23%) 12

14 問題解決への適用問題解決とは製品システムにおいて発熱騒音振動不要輻射などの有害作用や製品品質の不足損傷などの問題及び改善に対して悪化する特性が明確な場合対策に急を要する場合が多く TRIZ の適用テーマとしても最も多い適用テーマ ( 例 ) 製品駆動時の振動抑制放射音の低減発熱の防止電子回路の不要輻射の低減製造工程におけるトラブル対策歩留まり改善画面の輝度むらの改善画像の揺れの改善装置部品などの不具合対策 13

15 問題解決への適用フロー問題の本質 ( 根本原因の抽出 ) TRIZ によるアイデア出し * 発明原理アイデアの有効化 ( コンセプト生成 ) コンセプトの評価 1. テーマの確認 2. 原因 - 結果モデルの作成 3. 根本原因での工学的矛盾を定義 4. 発明原理を選定 5. アイデア出し 6. 創出アイデアの整理分類評価 7. アイデアの結合 8. 解決コンセプトの生成 9. コンセプトの評価 14

16 性能向上への適用性能向上とは製品システムが備えるべき基本機能の能力 (Performance) パソコンにおける処理速度やメモリ容量ディスプレイにおける解像度などのように市場において競合他社製品との競争関係にあるものが多い適用テーマ ( 例 ) 診断装置の画質向上撮影画像のクリア性の向上製造工程での前処理の高速化化学反応の高速化ラジエータの冷却能力の向上作動機構の長寿命化シート状製品のしなやかさの向上液体製品における不純物除去性能の向上 15

17 性能向上への適用フロー問題の本質 ( 目標性能の特定 ) TRIZ によるアイデア出し * 進化パターンアイデアの有効化 ( コンセプト生成 ) コンセプトの評価 1. テーマの確認 2. 向上させたい性能の明確化 3. 活用する進化パターンを選定 4. 現在の進化レベルを確認 5. アイデア出し 6. 創出アイデアの整理分類評価 7. アイデアの結合 8. 解決コンセプトの生成 9. コンセプトの評価 16

18 新方式の発掘への適用新方式の発掘とは従来の手段では限界に達していると想定される場合あるいは別の機能を付加させたい場合の方式や構造の検討携帯電話やカーナビゲーションの進化の過程で顕著に見られるように新機能を取り込む場合に多い技術システム進化の法則 6 上位システム移行の概念適用テーマ ( 例 ) 精度向上のための新方式の検討新集光方式の検討多層ディスクの新製法手動機構の操作性の改善内部応力を生じさせないグリップ方式の開発リードタイム短縮のための新構造発掘システムの寿命検出方法の検討 17

19 新方式の発掘への適用フロー問題の本質 ( 基本機能の確認 ) TRIZ によるアイデア出し * 科学的効果アイデアの有効化 ( コンセプト生成 ) コンセプトの評価 1. テーマの確認 2. 機能モデルの作成 3. 実現させる機能の明確化 4. ツール ( 科学的効果集 ) を利用し機能項目で調査 5. アイデア出し 6. 創出アイデアの整理分類評価 7. アイデアの結合 8. 解決コンセプトの生成 9. コンセプトの評価 18

20 コストダウンへの適用コストダウンとは市場価格の低下に直面しても収益を確保するためにはコストダウンが喫緊の課題多くの企業で VE によるコストダウンが進められており TRIZ の適用に際しては通常のアプローチでは困難な高い目標が設定されることが多い適用テーマ ( 例 ) コストダウンのための方式検討コストダウンのための生産性の改善コストダウンのためのリードタイム短縮部品の内製化の検討製造装置のコストダウン製品のコストダウン特殊部品のコストダウン 19

21 コストダウンへの適用フロー方針決定問題の本質 ( 現状分析 ) TRIZ による簡略化 TRIZ によるアイデア出し * 科学的効果 * 発明原理アイデアの有効化 ( コンセプト生成 ) コンセプトの評価 1. テーマ目標の設定 (Ex:50% 低減 ) 2. 機能モデルの作成 3. 構成要素へのコスト情報の付与 4. 構成要素作用の削除代替による簡略化 5. アイデア出し 6. 創出アイデアの整理分類評価 7. アイデアの結合 8. 解決コンセプトの生成 9. コンセプトの評価 20

22 小型軽量への適用小型軽量とは一時期の軽薄短小の流れとは別に環境問題への対応としても小型軽量化が重視されるまた技術システム進化の法則 7 マクロからミクロへの移行の概念にも通じるところがあり機能の向上につながる解決に向けたアプローチはコストダウンに類似する適用テーマ ( 例 ) 製品の小型軽量化部品の小型化操作部の小型軽量化生産設備の小型軽量化製品接地床面積の減少駆動補助部分の小型化薄型化 21

23 小型軽量への適用フロー方針決定問題の本質 ( 現状分析 ) TRIZ による簡略化 TRIZ によるアイデア出し * 科学的効果 * 発明原理アイデアの有効化 ( コンセプト生成 ) コンセプトの評価 1. テーマ目標の設定 (Ex: 容積重量 50% 低減 ) 2. 機能モデルの作成 3. 構成要素作用の削除代替併合による簡略化 4. アイデア出し 5. 創出アイデアの整理分類評価 6. アイデアの結合 7. 解決コンセプトの生成 8. コンセプトの評価 22

24 商品企画への適用商品企画とはユーザニーズを発掘しそれにふさわしい製品コンセプトを考案決定し製品化への橋渡しを行う対象とするユーザの使用状況を具体的に思い描き潜在ニーズを探り出して競合他社を凌駕するような特長づけを行うこと狩野の品質の二元性モデルでいう魅力的品質の抽出が成功の鍵適用テーマ ( 例 ) 将来 ( 年後 ) の製品像の探索製品システムの新たな価値創造要素技術の用途探索 23

25 商品企画への適用フロー (1) 方針決定商品企画の検討 * 品質表商品コンセプトへの課題の特定と分析 TRIZ によるアイデア出し * 発明原理 * 進化パターン * 科学的効果アイデアの有効化 1. テーマ設定 (Ex: 次世代型機の商品企画 ) 2. 既存商品の顧客ニーズウォンツの分析商品コンセプトの設定 3. 商品コンセプトの実現に向けた技術課題の特定 * QFD( 品質表 ) 顧客要求品質1 技術特性 3 2 ベンチマーク顧客重要度狙う品質設計品質コンセプトの評価主要特性目標重点項目 24

26 商品企画への適用フロー (2) 方針決定商品企画の検討 * 品質表商品コンセプトへの課題の特定と分析 TRIZ によるアイデア出し * 発明原理 * 進化パターン * 科学的効果アイデアの有効化コンセプトの評価 1. テーマ設定 (Ex: 次世代型機の商品企画 ) 2. 既存商品の顧客ニーズウォンツの分析商品コンセプトの設定 3. 商品コンセプトの実現に向けた技術課題の特定 4. アイデア出し 5. 創出アイデアの整理分類評価 6. アイデアの結合 7. 解決コンセプトの生成 8. コンセプトの評価 25

27 適用フローのまとめ ( アイデア出しまで ) 5 小型軽量目標値を定めて機能モデルを作成システム簡略化のアイデア出し 4 コストダウン目標値を定めて機能モデルを作成構成要素にコストを付与してシステムを簡略化 3 新方式の発掘機能モデルで実現させたい機能を明確化しその機能項目で科学的効果から新方式のアイデアを検討 6 商品企画 2 性能向上 QFD( 品質表 ) による顧客要求の分析から商品コンセプトを設定技術課題の解決へのアイデア出し 1 問題解決望ましくない事象の根本原因を特定し矛盾マトリクスから発明原理を選定してアイデア出し向上させたい性能を明確化して活用する進化パターンを選定現在の進化レベルをもとにアイデア出し 26

28 まとめソリューションの中核手法としての TRIZ バラツキを抑えた最適設計で高品質確保 Taguchi Method 顧客ニーズ QFD ( 品質表 ) 顧客の声を製品機能に展開して開発目標設定コストダウン技術課題を解決するアイデア出し ~ コンセプト生成 TRIZ 問題解決小型軽量性能向上商品企画新方式の発掘 27

29 まとめソリューションの中核手法としての TRIZ バラツキを抑えた最適設計で高品質確保 Taguchi Method 技術課題を解決するアイデア出し ~コンセプト生成顧客ニーズ TRIZ QFD ( 品質表 ) 顧客の声を製品機能に展開して開発目標設定問題解決性能向上コストダウン新方式の発掘小型軽量商品企画ご清聴ありがとうございました! 27

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