テキスト 3 キャリアカウンセリングの理論 Ⅰ キャリアカウンセリングに関するな理論主要 P17 テキスト 4 アセスメント / キャリア情報 目次構成巻末資料 p81 巻末資料 p79 目次 2 米国におけるキャリア情報 71 参考 引用文献 巻末資料 81 索引 ----

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1 修正内容 章タイトル テキスト名 ページ数 修正前 テキスト1 修正後 米国と日本におけるキャリアカウンセリング Ⅱ 米国におけるキャリアカウンセリング Ⅲ 日本におけるキャリアカウンセリング Ⅳ キャリアカウンセリングを必要とする 社会的背景 テキスト2 P28 修士課程修了後2年間のカウンセリングの実践において3 000時間のクライエント接触時間と100時間のカウンセリングの経験を有するこ 修士課程修了後2年間のカウンセリングの実践において3 000時間のクライエント接触時間と100時間のスーパービジョンの経験を有する と こと P39 P113 注釈 常時301人以上を雇用する事業主は 一般事業主行動計画 を策定しなければならない 常時301人以上 平成23年度4月1日以降は101人以上 の労働者を雇用する事業主は 一般事業主行動計画 を策定しなければならない カウンセリングの理論 メンタルヘルス Ⅳ メンタルヘルス P109 身体的な訴え 自律神経失調症 あるいは精神的な訴え 仮面うつ病 として表現されます 身体的な訴え 自律神経失調症 仮面うつ病など として表現されます

2 テキスト 3 キャリアカウンセリングの理論 Ⅰ キャリアカウンセリングに関するな理論主要 P17 テキスト 4 アセスメント / キャリア情報 目次構成巻末資料 p81 巻末資料 p79 目次 2 米国におけるキャリア情報 71 参考 引用文献 巻末資料 81 索引 米国におけるキャリア情報 70 参考 引用文献 巻末資料 79 索引 P65 職務分析 ( 日本労働研究機構 ( 現 : 労働政策研究 研修機構 )) の項目削除 Ⅱ キャリアカウンセリングの支援に関する情報 P69-70 キャリアマトリックス に関する記述削除 (P69 19 行目 ~P70 22 行目 ) P72-P74 インターネット上の情報を最新情報に修正 P75-P77 主要公的機関一覧を最新情報に修正 削除

3 テキスト 5 キャリア プランニング プロセス労働に関する知識 Ⅲ 労務管理 P72 付加価値額に標準人件費比率を乗じるラッカープラン付加価値額に標準労働分配率を乗じるラッカープラン P99 これまでの限度である 2 年を超えて雇用保険の遡及適用が可能になります ( 政令で定める日 = 平成 22 年中 = から施行 ) これまでの限度である 2 年を超えて雇用保険の遡及適用が可能になりました P110 (i) 出産育児一時金 (i) 出産育児一時金被保険者が出産したとき 1 児につき35 万円 ( 一定の場合 38 万円 ) が支給されます 被保険者が出産したとき 1 児につき39 万円 ( 産科医療補償制度に加入している医療機関等で出産した場合 42 万円 ) が支給されます 緊急少子化対策により 平成 21 年 10 月 1 日から平成 23 年 3 月 31 日までの間に出産した場合は39 万円 ( 一定の場合 42 万円 ) が支給されます なお ここで 一定の場合 とは 産科医療補償制度に加入している医療機関等で出産した場合を指します Ⅳ 労働法規 P113 P113 ( 平成 22 年度は 15,100 円です ) ( 平成 23 年度は 15,020 円です ) P118 ( 平成 22 年度 9 月以降 1 年間の保険料率は % です ) ( 平成 23 年度 9 月以降 1 年間の保険料率は % です ) P121 平成 21 年度の労働力調査によると 平成 21 年平均の労働力率は 59.9% となり 2 年連続の低下となりました 平成 22 年度の労働力調査によると 平成 22 年平均の労働力率は 59.6% となり 3 年連続の低下となりました P122 平成 21 年平均の新規求人倍率は 0.79 倍 ( 前年 1.25 倍 ) となり 前年を大幅に (0.46 ポイント ) 下回りました 一方 有効求人倍率は 0.47 倍 ( 前年 0.88 倍 ) で 2 年連続して 1 倍を下回り バブル崩壊後の最低水準となっています 平成 22 年平均の新規求人倍率は 0.89 倍 ( 前年 0.79 倍 ) となり 前年を 0.10 ポイント上回りました 一方 有効求人倍率は 0.52 倍 ( 前年 0.47 倍 ) で 3 年連続して 1 倍を下回り バブル崩壊後の最低水準近辺となっています P122 平成 21 年平均で 5.1% と前年比 1.1 ポイント上昇 ( 上昇幅は過去最大 ) しました 男女別に見ると男性 5.1% 女性 4.8% で 男女とも 2 年連続で上昇しました 平成 22 年平均で 5.1% と前年と同率で 2 年連続で 5% 台となりました 男女別に見ると男性 5.4% 女性 4.6% で 男性は 3 年連続上昇 女性は 3 年ぶりの低下となっています P123 労働力調査 ( 平成 21 年 ) では 年平均の完全失業者数は336 万人で 2 年連続の増加となり 平成 14 年の359 万人に近づいています 労働力調査 ( 平成 22 年 ) では 年平均の完全失業者数は334 万人で 3 年ぶりの減少となりました 求職理由別に完全失業者数を見ると 平成 21 年の非自発的離職失業者数は145 万人 ( うち 定年または雇用契約の満了 による離職者が求職理由別に完全失業者数を見ると 平成 22 年の非自発的離職失業者数は137 万人 ( うち 定年または雇用契約の満了 による離職者が 35 万人 勤め先や事業の都合 による離職者が110 ) 自発的離職失業者( 自分または家族の都合による離職者 ) 数は103 万人で 前 36 万人 勤め先や事業の都合 による離職者が102 ) 自発的離職失業者( 自分または家族の都合による離職者 ) 数は104 万人で 前者のほうが多くなっています 者のほうが多くなっています

4 P124 P124 P125 P125 平成 21 年の就労条件総合調査によると 定年制を定めている企業割合は91.8 % で この数を100% とした場合 一律定年制を定めている企平成 22 年の就労条件総合調査によると 定年制を定めている企業割合は93.1 % で この数を100% とした場合 一律定年制を定めている企業割合は98.5% となっています 業割合は98.7% となっています 一律定年制を定めている企業について定年年齢を見ると 60 歳 とする企業が最も多く 82.4 % を占めています なお 65 歳以上 とする一律定年制を定めている企業について定年年齢を見ると 60 歳 とする企業が最も多く 82.7 % を占めています なお 65 歳以上 とする企業は13.5% となっています 企業は13.3% となっています これら両制度のどちらかがある企業または両制度を併用している企業割合は90.1% であり その内訳は 1 再雇用制度が64.6% 2 勤務延これら両制度のどちらかがある企業または両制度を併用している企業割合は91.3% であり その内訳は 1 再雇用制度が68.5% 2 勤務延長制度が11.3% 3 両制度併用が14.2% となっています 長制度が11.5% 3 両制度併用が11.3% となっています 平成 21 年の毎月勤労統計調査によると 1 人平均月間総実労働時間は 規模 5 人以上で前年比 2.9 % 減の144.4 時間となりました 所定内労平成 22 年の毎月勤労統計調査によると 1 人平均月間総実労働時間は 規模 5 人以上で前年比 1.4 % 増の146.2 時間となりました 所定内労働時間は1.9 % 減の135.2 時間 所定外労働時間は 15.2 % 減の9.2 時間となっています また製造業の所定外労働時間は32.2 % 減の10.5 時働時間は0.7 % 増の136.2 時間 所定外労働時間は 9.0 % 増の10.0 時間となっています また製造業の所定外労働時間は32.3 % 増の13.9 時間となりました 間となりました P125 月間の時間数を 12 倍して年換算すると 総実労働時間は 1,733 時間 所定内労働時間は 1,622 時間となりました 月間の時間数を 12 倍して年換算すると 総実労働時間は 1,754 時間 所定内労働時間は 1,634 時間となりました Ⅴ 労働経済 平成 21 年の就労条件総合調査から 主な週休制の形態を見ると 何らかの週休 2 日制 を採用している企業数割合は 85.7 % となっていま平成 22 年の就労条件総合調査から 主な週休制の形態を見ると 何らかの週休 2 日制 を採用している企業数割合は 87.0 % となっています これを企業規模別に見ると 1,000 人以上規模 :91.3 % 300~999 人規模 :89.3 % 100~299 人規模 :88.6 % 30~99 人規模 :84.4 % となす これを企業規模別に見ると 1,000 人以上規模 :91.2 % 300~999 人規模 :90.9 % 100~299 人規模 :89.1 % 30~99 人規模 :86.0 % とな P り 規模間格差は最大でも10 ポイントありません 次に 完全週休 2 日制 を採用している企業数割合を見ると 企業規模計で39.1 % であり り 規模間格差は最大でも10 ポイントありません 次に 完全週休 2 日制 を採用している企業数割合を見ると 企業規模計で37.7 % であり 何らかの週休 2 日制 を採用している企業数割合に比べてかなり低い数字になっています これを上記と同じ企業規模別の順に並べると 何らかの週休 2 日制 を採用している企業数割合に比べてかなり低い数字になっています これを上記と同じ企業規模別の順に並べると 68.6% 54.6% 43.8% 35.6% と 規模間格差が顕著に表れています 68.3% 54.7% 44.6% 33.5% と 規模間格差が顕著に表れています P126 年間休日総数は 1 企業平均 日 労働者 1 人平均 日となっています 1 企業平均のほうを企業規模別で見ると 1,000 人以上規模 : 年間休日総数は 1 企業平均 日 労働者 1 人平均 日となっています 1 企業平均のほうを企業規模別で見ると 1,000 人以上規模 : 日 300~999 人規模 :112.4 日 100~299 人規模 :109.8 日 30~99 人規模 :103.5 日と 規模が小さくなるほど年間休日総数が少なくな 日 300~999 人規模 :113.4 日 100~299 人規模 :109.9 日 30~99 人規模 :104.5 日と 規模が小さくなるほど年間休日総数が少なくなるのがわかります 産業別では 情報通信業が121.2 日で最も多く 最も少ないのは宿泊業 飲食サービス業で91.9 日となっています るのがわかります 産業別では 情報通信業が123.5 日で最も多く 最も少ないのは宿泊業 飲食サービス業で91.0 日となっています

5 P テキスト6 P 平成21年の毎月勤労統計調査 規模5人以上 によると 1人平均月間現金給与総額は 31万5,294円 前年比3.8 減 となりました 現金給 与総額のうち 決まって支給する給与 は 26万2,357円 同2.1 減 です このうち 所定内給与は24万5,687円 同1.3 減 所定外給与 は1万6,670円 同13.5 減 となっています また 特別に支払われた給与 は5万2,937円 同11.8 減 となりました 物価変動の影響を考慮した実質賃金は 2.5 減となりました 現金給与総額を就業形態別に見ると 一般労働者は3.3 減の39万8,101円 パートタイム労働者は1.5 減の9万4,783円となりました 平成22年の毎月勤労統計調査 規模5人以上 によると 1人平均月間現金給与総額は 31万7,321円 前年比0.6 増 となりました 現金給 与総額のうち 決まって支給する給与 は 26万3,245円 同0.3 増 です このうち 所定内給与は24万5,038円 同0.2 減 所定外給与 は1万8,207円 同9.2 増 となっています また 特別に支払われた給与 は5万4,076円 同2.0 増 となりました 物価変動の影響を考慮した実質賃金は 1.5 増となりました 現金給与総額を就業形態別に見ると 一般労働者は1.1 増の40万2,730円 パートタイム労働者は1.0 増の9万5,790円となりました 労働組合員数は 1,007万8,000人 前年比1万3,000人増 0.1 増 平成18年まで12年連続で減少していましたが その後は増減を繰り返 労働組合員数は 1,005万4,000人 前年比2万4,000人減 0.2 減 平成18年まで12年連続で減少していましたが その後は増減を繰り返 しています しています 労働組合数は2万6,696組合 前年比269組合減 1.0 減 となっています 労働組合数は2万6,367組合 前年比329組合減 1.2 減 となっています 推定組織率 雇用者数に占める労働組合員数の割合 は18.5 となり 前年の18.1 に比べて 0.4ポイントの上昇となりました 推定組織率 雇用者数に占める労働組合員数の割合 は前年と同じ18.5 となりました 労働組合員数のうちパートタイム労働者についてみると 70万人と前年に比べて13.7 増加し 全労働組合員数に占める割合は7.0 推 定組織率は5.3 と 組合員数 割合 推定組織率のすべてにおいて増加傾向が続いています 労働組合員数のうちパートタイム労働者についてみると 72万6,000人と前年に比べて3.7 増加し 全労働組合員数に占める割合は7.3 推定組織率は5.6 と 組合員数 割合 推定組織率のすべてにおいて増加傾向が続いています 求職活動スキル ファイナンシャル プランニング Ⅱ セルフ マーケティングの手法と実践 P38 また 志望動機 希望職種 退職理由などは目標の会社によって変えてかまいませんし 人間性を表す趣味や特技などを変えることもでき また 志望動機 希望職種などは目標の会社によって変えてかまいません ます

毎月勤労統計調査地方調査の説明 1 調査の目的この調査は 統計法に基づく基幹統計で 常用労働者の給与 出勤日数 労働時間数及び雇用について 東京都における毎月の変動を明らかにすることを目的としています 2 調査の対象本調査の産業分類は 平成 2 年 10 月改定の日本標準産業分類に基づき 鉱業, 採

毎月勤労統計調査地方調査の説明 1 調査の目的この調査は 統計法に基づく基幹統計で 常用労働者の給与 出勤日数 労働時間数及び雇用について 東京都における毎月の変動を明らかにすることを目的としています 2 調査の対象本調査の産業分類は 平成 2 年 10 月改定の日本標準産業分類に基づき 鉱業, 採 東京都の賃金 労働時間 及び雇用の動き - 毎月勤労統計調査地方調査結果月報 - 賃金現金給与総額 0.0% 労働時間総実労働時間数 3.8% 減少 平成 年 2 月の主な動き 雇用常用雇用者数 2.2% 増加 ( 調査産業計 常用労働者 ) 付. 特別給与 ( 平成 29 年冬季賞与 ) の調査結果 平成 年 2 月分 毎月勤労統計調査地方調査の説明 1 調査の目的この調査は 統計法に基づく基幹統計で

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