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1 高田会場 みんなで並行在来線を考える会発言録 開催日時 : 平成 23 年 2 月 7 日 ( 月 ) 午後 7 時 00 分から9 時 00 分まで 場所 : 上越市市民プラザ ( 上越市土橋 ) 出席者 :[ 参加者 ] 地区住民 19 人 [ 事務局 ] 新潟県並行在来線開業準備協議会新潟県交通政策課藤田企画主幹上越市総合政策部竹田部長 新幹線 交通政策課柴山課長新潟県上越地域振興局地域振興課江川地域振興専門員新潟県並行在来線株式会社嶋津社長 松澤総務部長 富田運輸課長 [ ファシリテーター ] くびき野 NPOサポートセンター秋山理事長 当日次第 : 開会あいさつ並行在来線の現状と課題の説明嶋津社長との意見交換ワークショップ閉会あいさつ 開会あいさつ ( 県藤田企画主幹 ) 皆さんこんばんは 本日はお仕事後のお疲れのところ 考える会にお集まりいただきましてありがとうございます 既に皆さんご承知のとおり 昨年 県と沿線 3 市は4 年後に迫った北陸新幹線の延伸に伴ってJRから並行在来線として分離されることに備え 肥薩おれんじ鉄道株式会社の前社長であられた嶋津様をお迎えして 新潟県並行在来線株式会社を設立しました 本日は地域の皆さんと一緒に並行在来線の利用促進を考えていただきます ただ 鉄道ということで皆さんからお乗りいただかないと 空気を運んでいるだけですと赤字になり会社の存続に関わってくることになります どうしても地元の皆さんをはじめ地域の皆さんからご利用いただきたいと考えています そのためにはどのようにしたらよいのかというアイディアを出していただきながら 私共としてできることには取り組んでいきたいと考えています - 1 -

2 本日は短い時間ではありますが 活発なご意見をいただきたいと思いますので どうぞ宜しくお願いいたします ( 会社嶋津社長 ) 皆さんこんばんは 私は前に同じ並行在来線である肥薩おれんじ鉄道を約 6 年間担当させていただきました 私は熊本県出身です なぜ故に新潟県に来たのかと不審に思われる方もおられるかもしれませんが 並行在来線は経営に共通の課題があり 私のこれまでの経験が生かせればと思います 新幹線が光ならば並行在来線は影というように 大変暗い問題だとお考えの方もおられるかと思います 実は並行在来線の誕生の仕組みは現在もそんなに大きく変わっていませんが 世の中の流れはかなり変わってきていると思います 7 年前と比較すると相当変わってきています そういうことも感じながら 今日は皆さんにこの問題に対するご理解を深めていただくと同時に なんとかこの地域の鉄道を存続させるために ただ単純に存続させるのではなく この新潟県の並行在来線というものを皆さんに少しでも誇りに思っていただける鉄道にするために 皆さんと一緒に考えて 皆さんと一緒に作り上げていきたいと思っています 今日は 前半は難しい話になりますが 後半はこの鉄道が皆さんのお役に立つ鉄道 少しでも夢の持てる鉄道 あるいは新潟県が誇れる鉄道にするためにはどのようにしたらよいのかを考えていただきたいと思います 皆さんのご意見やご要望を賜りながら そして私共の考えに対してご理解を賜りながら時間を過ごしたいと思います どうぞ宜しくお願いいたします 並行在来線の現状と課題の説明 ( 会社松澤総務部長 ) 並行在来線経営計画概要及び鉄道とまちの共生ビジョン ( 利用促進計画 ) 概要に基づき説明 嶋津社長との意見交換 ( 参加者 ) せっかく嶋津社長がお見えになられているので 社長として また 会社としてどのように考えられているのかをお聞きします まず 上越地区の上越 妙高 糸魚川に住民組織があることはご存じかと思います その住民組織が今まで国 県 市に要請や協議をしてきましたが 今度は新しい会社ができたので 私たちは会社も話し相手にしなければいけないと考えています 会社として住民組織の代表と話し合う機会を設けるつもりがあるのかどうかお聞かせください 次に 会社の特徴として先程の説明で3 点ほど上げられていますが 私はこの特徴はもっとたくさんあると思います 嶋津社長はおれんじ鉄道で経営に携わってこられたから十分承知されているかと思いますが この会社の資本力の脆弱さも特徴 - 2 -

3 だと思います それから開業資金や初期投資の資金がほとんど何もない 設備更新に過大な負担が掛かってくるが それに対する対策 大規模災害や大事故に対する補償に対する支援の仕組み 生活交通との関わりが薄く ほとんどないという状況 直江津と高田でずいぶんと温度差があり 高田や新井はそういう部分では非常に関わりが薄いと 私たちも活動の中で感じています 計画概要に載っているように乗客の減少だとか人口の減少だとかも一番の特徴だと思っています 概要に載っていること以外の私が申し上げた特徴について 会社としてどのように考えているのかお聞かせください 次に 資本力がない中で 30 年間で 300 億から 600 億円の赤字になるということだと やはり国の支援やJRの支援がないと莫大な赤字を解消できないと思います 今 貸付料の問題でその中に赤字解消分が含まれているとの話がありましたが 県の試算で赤字は 300 億から 600 億円 貸付料が返ってくるのが 760 億円といわれています 760 億円 JRが出すのなら 760 億円でJRが経営してもよいはずです そうすると会社の赤字の問題など全部一度に解消します そういう理論も成り立ちます 会社としてそのような部分も含めて国やJRに要望をするべきだと思いますが どのように考えているのかお聞かせください 次に 並行在来線への財政支援を求めた 11 道県知事の申し入れがありますが それについて会社としてどのような見解を持っているのかお聞かせください 次に 一括在姿譲渡はいつの時点のことをいうのかお聞かせください 最後に 各駅に不要な施設や土地があります ここに写真がありますので見てください 各駅に随分不要な土地が見受けられますが 会社がこれは必要 これは不要ということはできるのでしょうか 例えば高田駅の表側の駐車場は 我々が整備して活用するので是非譲ってくださいといえるのかお聞かせください 県の交通政策課や市の新幹線 交通政策課にもお願いしますが このような集会は高田の中心地だけではなく脇野田とか春日山とか 他の地域でも人を集めて説明会を開きマイレール意識を持ってもらうことが大変必要だと思っています 県と市と力をあわせてやってもらいたいと思います ( 会社嶋津社長 ) いくつかご質問をいただきましたが まず 住民代表と話し合いをして 会社の今後の方向性を決めていくことになるのかということ もっと脇野田とか他の地区でもこのような集会を開いてはどうかということ 沿線の住民の関心が低いのではないかということについて 主に住民の方と会社との話し合いについての基本的な考え方を申し上げますと 皆さんと会社が話し合いをして会社の方向性を必ずしも全て決めていくものではないということです 資金や財源などいろいろな問題があります 全ての問題が絡んでいます 従って会社の基本的な方向性を決めるには 行政が決めていくこと 会社が主体的に決めていくこと 皆さんと一緒に作り上げていくことの3つに分けられると思います 今日は住民の皆さんと会社との話し合いの場なので 会社としては皆さんからのご要望やご意見 アイディアなどをできる限り頂戴したいと考えています 皆さんがどうしても分からないことに関しては 会社としても十分に説明をしな - 3 -

4 がら皆さんのご理解をいただき もっと多くの方に関心を持っていただくことが 本当に我々が目指す地域に愛される鉄道作りにつながると考えています 今日はまだ第 1 回目です 今後は皆さんのご理解を得られるまで何回でもお伺いしたいと考えています なかなか複雑な問題もあるので 必ずしも皆さんの納得を 100% 得られるかどうかの自信はありませんが 納得していただかなくても理解をいただきながらできる限りオープンにしていきます このような形でこういう風な会社を目指すことになりましたということを皆さんに正しく理解していただくことによって 最終的には皆さんから多大なる関心を持っていただき 本当に皆さんに愛される鉄道作りができるのではないかと思っています いろいろなご意見をお持ちの方もおられますので 全ての方に 100% 納得していただくことは難しいですが 皆さんとのコミュニケーションが一番大切だと思っています それから今日は高田地区ですが 明日は脇野田地区に参ります 今のところ第 1 回目は1 市 3ヶ所で実施しています 妙高市 糸魚川市 上越市の各市でそれぞれ 3ヶ所です 必要があれば他の場所にもお伺いし その地域ならではのご意見などもできる限りいただきたいと考えています 皆さんとの話し合い あるいは皆さんの関心をいただくために 会社として最大限の努力をしていきたいということです それから資金や財源 設備投資 自然災害対策についてですが これは本当に一番大切なことです 大丈夫ですというほどお金はありませんが 冒頭申し上げたとおり かなり世の中の流れが変わってきています 今までは 少なくとも私が肥薩おれんじ鉄道にいた時は 在来線がJRから分離され その結果 利用者の方に不利益性が生じていました 具体的には非常に使い勝手が悪い鉄道になるということです 速い列車がなくなりますので一般的に遅くなり また 会社が分かれるので一気通貫性がなくなります 他にも乗換が生じるとか 接続が悪いとかの不利益性も生じます さらには最終的に赤字なのでどうしても運賃を上げざるを得なくなります 利用者からすれば非常に納得のできない部分です 利用者の不利益性はこれまであたかも当然のように進められてきましたが そこのところは時代が変わりつつあると私は実感しています 新潟では不利益性を皆さまにお掛けすることは極力排除していきたいと思っています なぜなら鉄道というのはお客様あっての鉄道 利用者あっての鉄道なのです 不利益性が生じればお客様は減ります 私は今使われているお客様を是非維持したい 逃したくないので できる限り不利益性を排除していきたいと考えています そこが一番のポイントです 先程お話があったように 不利益性を排除すれば非常にお金が掛かり 赤字が増えることになります しかし 財源の問題で国の動き方がかなり変わってきています 貨物調整金の話もそうです これは是非そのような流れに沿って 私共も最大限のお金やメリットを享受できる方向で 会社の経営 運行 車両などを考えていきたいと思います また それ以外の相当な赤字の部分についても時間は掛かると思いますが 必ずこの問題は解決していくと あるいはできる限りそのようなものを前倒しで考えながら 単純に今より不利益にならないように 消極的なものばかりではなく できれば会社が裏付けを確認しながらもう少し便利になるように 皆さんに喜んでいただけるように プラス方向への投資があってもよいと考えています - 4 -

5 JRが引き続きやってはどうかということについては 新幹線建設の根幹に関わる部分であり これを崩してしまうと全ての話が崩れてしまうことから JRは絶対にやらないと思います ここは譲らないと思います 新幹線の工事がストップしてしまうくらいの部分です ですから皆さんには在来線がJRから分離されるということは崩せないこととして JRから分離されるのであれば今までJRがやってきたときよりもっとよい鉄道にしていこうという考えで 皆さんとご一緒にやっていければと思います 11 道県の話については 共通する問題については他県とも連携していきますが 新潟県はかなり隣県や 11 道県と状況や環境が違い 足並みが揃わないところがあるので そこは新潟県のためだけを思って独善的に考え ひたすら新潟県のためだけによい方向にもっていきたいと考えています 不要資産の件は全くおっしゃるとおりだと思います 一括在姿譲渡の件にしても 譲渡される時まではこの鉄道ができる限り変な形で譲渡されないようにJRにも要求していきますし JRもそのつもりだと思っています ただ一括在姿譲渡とは新たな投資 今までと違う物に代える投資をしないということなので 必要なものは必要な時期に手を入れて引き渡していただくことが大前提となります もちろんいらない物はよく吟味をしていらないとはっきりいいながら 譲渡の在り方をこれから検討していきたいと思います ( 参加者 ) 事前にいただいた資料を拝見させていただき大変勉強になりました ありがとうございました 私は鉄道ファンの一人として 前向きな質問をさせていただきます 私は毎年 5 月の連休は地方鉄道 やっと走っているような地方鉄道 大糸線や富山地方鉄道 長野電鉄などが代表例ですが 必ず乗りに行くようにしています 九州までは行ったことはないですが 一度行ってみたいと思っています 一点目は とにかく新幹線ができるということなので 待望の新幹線にスムーズに接続できるような運行を心掛けていただきたいと思います これは最低条件です 今までは信越線で長野まで行くには あるいはほくほく線を利用して湯沢まで行くには 高田駅から乗る場合は優等列車がなくて苦労していましたが 今度は仮称上越駅が近いので 高田の立場で申し上げればとにかくスムーズに乗り降りできるようにお願いしたいと思います これはどこもそうです 二点目は 資料にもありますが優等列車の取扱について 当然相互乗り入れが発生します 土曜日に1 時から新潟で会議がある場合 通常高田駅を9 時 53 分発のくびき野に乗って 帰りは新潟駅を 7 時 58 分発のくびき野に乗ります 土日に使うとえちごツーデーパス 2500 円というのがあり なおかつ大人の休日倶楽部のカードを持っていると 1500 円で行けます これ以上の物はないという恩恵を被っており これの維持は絶対にやっていただきたいと思います 高田駅前や直江津駅前からは新潟まで高速バスがあります 高田は1 日 15 往復しています その中で午前中の2 本のくびき野は高速バス対抗策としてJRが設置したもので これは新井から出ていますが 高田から乗る人はものすごく多いです 出張の方はみんなこれを使います 帰りにまた同じ電車に乗る人も結構います 帰りはみんな酔っぱらい - 5 -

6 です ちなみに新潟 ~ 糸魚川間の高速バスは午前中 2 本 夕方 2 本しかなく この程度の需要しかないというのが現状です それに対して高田駅から乗れるのが 15 本 圧倒的な輸送量を高速バスは持っているので 是非 将来的にも高田駅から同じようにくびき野に乗って新潟に行き さんざんお酒を飲んで帰ってこられるようにしていただきたいと思います 先程 貨物の調整金の話もありましたが 機関車は重くトン数がかなり違うことから傷みもすごいです 今は国策として自動車輸送から鉄道輸送への変換ということもあるかもしれませんが 使った分しかJR 貨物は払っていないので これは安定収入になることから 是非 頑張っていただきたいと思います それから先程不要資産の話がありましたが 鉄道ファンにとっては全然不要でないものもあります 現状のまま草茫々でもよいです 例えば廃駅ファンは誰も使っていない山奥の誰も降りない駅にわざわざ行きます 今度 長野電鉄が成田エクスプレスの旧車両を導入して3 月から運行しますが 今まで小田急電鉄のロマンスカーを使っており その前に使っている長野電鉄のオリジナル車両の 2000 系が廃止になります 現在 多くの鉄道ファンが長野に行っていますが 2000 系に乗ったときに隣に座った人が昨日只見線に乗り 今日はここに乗り これから上田交通に乗って大井川に行くといわれ その人は北海道から来たといっていました その人に私は高田駅から来たといったらスイッチバックで来ましたねといわれました あれは資産です 営利だけでなく夢のある部分を残しながらもよい鉄道にしていただければと思っています よろしくお願いします ( 会社嶋津社長 ) 今のご意見は お客様を増やす上で大変重要なことです できる限り私共も頑張っていきたいと思います ( 参加者 ) スイッチバックに関連して JR 東日本の管内で運行しているスイッチバックの駅は姨捨駅と二本木駅だけです 本州でも残り少なくなっています スイッチバックは今のJRからすれば時間も掛かるしお荷物ですが 並行在来線になった場合には時間を気にしない人が乗ると思います そうすると昔を懐かしむスイッチバックを逆手に取った商売に全国からファンが集まってくると思います 隣の関山駅もスイッチバックの線路があります この2 駅を続けてスイッチバックを体験できるような列車を運行すれば余計ファンが集まってくると思います 私もスイッチバックに関心を持っており 一昨年地元のくびき野みんなのテレビ局というJCVの番組の中でスイッチバックの撮影をして放送しました 最終的には乗ってもらわなくてはいけないので 私は番組の中で小学生の体験学習にスイッチバックを利用して先人達が苦労して造った遺産を有効に利用しようと提案しました ただ時間だけを短縮するのではなく 昔のそのような物を大切にしながらスイッチバックを活かした商売も一つの案だと思いますので提案いたします - 6 -

7 ( 会社嶋津社長 ) ありがとうございます 小学生に体験乗車させるのは非常によいアイディアです 検討させていただきます ( 参加者 ) 今年も大変雪が多くてJRでは除雪に苦労しています 列車を止めたりバス代行をしたりしながら運行を確保している状況です 昔のマニア的な方からいわせると JR 東の新潟支社の中でラッセル車と大型ロータリー除雪車が走っているのは信越山線だけです これは非常に老朽車両でこれをもらったとしても 確かにマニアの方にはよいかもしれませんが 非常に経費も掛かるしあと何年持つか分からない状況なので 除雪そのものと除雪車両についてどのように考えておられるのかお聞きします ( 会社嶋津社長 ) 雪害対策は非常に重要なことだと考えておりますが 正直に申し上げて 車両を含めどうするかはまだ考えておりません これは社内で十分検討してからお答えさせていただきます ワークショップ ファシリテーターの司会の下 嶋津社長も参加して 並行在来線の利用促進に必要なことを検討していただきました また 参加者の並行在来線に対する思い出を発表していただきました 限られた時間の中でしたが 参加者からは多くの発言をいただきました [ 利用頻度を質問 ] 月に1~2 回 年に数回と回答した方がそれぞれ半数 毎日又は週に数回利用という回答者はゼロ [ 利用促進の方策 ] < 駅の立地条件 > 近所に駅があればよい 店の近くに駅があればよい ( 待ち時間を楽しく過ごせる ) < 接続 > 乗換時間の短縮 20 分なら待てるが 30 分は待てない <ダイヤ 運行本数 > 運行本数を増やす 定刻発車にすべき 利用しやすい時刻表 - 7 -

8 雪や風に強く 運休しない電車 < 情報発信 > 駅員が直に電車の遅れなどを利用者に伝えるサービスを提供 地域の魅力発信 <イベント列車 > 自転車が乗れる電車 目的を作り出す 乗りたくなる仕掛けが必要 例えば 1000 円で飲み放題列車など <その他 > 楽しい雰囲気づくり - 8 -

9 - 9 -

10 閉会あいさつ ( 会社嶋津社長 ) 本日はお疲れのところ 遅くまで参加していただき本当にありがとうございました 皆さんのご意見をお聞きして いかに顧客満足につながるサービスを提供することが大切かということを再認識いたしました これまでは JRという大きな企業が経営していたことから 小さな部分にまでは目が行き届いていなかった面があります 例えば利用者を 10 人増やすための投資はJRならしないはずですが 小さい会社にとっては 10 人の利用者の増加は重要な数字になります 当然 投資の費用対効果は考慮しますが このような姿勢の変化が新会社の強みでもあります きめ細かいサービスを提供するために地域ならではの鉄道を目指したいと思いますので 皆さんにもっと関心を持っていただき 新会社への支援をお願いします ( 市柴山新幹線 交通政策課長 ) 本日は遅くまでありがとうございました 皆さんの貴重なご意見に感謝申し上げます 利用促進に関しては全国にも数多くの事例はありますが 上越市ならではの上越方式の利用促進を皆さんと一緒になって考えていきたいと思います 今後ともよろしくお願いします 本日はありがとうございました

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また, 区域外の道路部分については, 区域内の道路の整備後に, 交通量等の利用状況をみて, 検討していきます 4 常磐自動車道の側道沿いの一方通行の道路について, 一方通行の制限を解除できないのか また, この道路の交通量についても調査を実施した上で, 区域外の道路の整備をしなければならないのではな 柏インター西地区の都市計画の説明会 日 時 : 平成 30 年 10 月 5 日 ( 金 ) PM6:30~PM8:00 日 時 : 平成 30 年 10 月 6 日 ( 土 ) AM10:00~AM11:30 場 所 : 柏市立田中北小学校屋内運動場 参加者 :25 名 (10 月 5 日 ) 29 名 (10 月 6 日 ) 説明者 : 柏市都市計画課, 市街地整備課 内 容 :1. 変更する都市計画

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