全体像企業概要バクスターの使命は患者さんの生命を守ることです当社は日々何百万人もの患者さんの生命を支えています多様性に富んだグローバルヘルスケア企業としてバクスターは医薬品医療機器バイオテクノロジーの専門技術を活用し世界の医療の向上に寄与する製品を創出しています私たちはイノベーシ

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ゆうりゅうそや
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Baxter International Inc. One Baxter Parkway Deerfield, Illinois 60015-4625 USA 2012 www.baxter.

全体像企業概要バクスターの使命は患者さんの生命を守ることです当社は日々何百万人もの患者さんの生命を支えています多様性に富んだグローバルヘルスケア企業としてバクスターは医薬品医療機器バイオテクノロジーの専門技術を活用し世界の医療の向上に寄与する製品を創出しています私たちはイノベーションを推進し当社製品へのアクセス向上に取り組むとともに創造的な協業を通して

2 全体像企業概要バクスターの使命は患者さんの生命を守ることです当社は日々何百万人もの患者さんの生命を支えています多様性に富んだグローバルヘルスケア企業としてバクスターは医薬品医療機器バイオテクノロジーの専門技術を活用し世界の医療の向上に寄与する製品を創出しています私たちはイノベーションを推進し当社製品へのアクセス向上に取り組むとともに創造的な協業を通して世界中のより多くの患者さんのために当社の使命を果たしてまいりますバクスターのサステナビリティ患者さんの生命を守るこの当社の使命はあらゆるステークホルダーの皆さんへ長きにわたって社会的環境的経済的価値を提供するというサステナビリティにかける私たちの情熱に支えられています当社のサステナビリティの取り組みは広範にわたりますが優先事項を定め重点的に取り組むことが重要だと考えています当社はサステナビリティに関する9つの優先事項を定めそれらを従業員事業活動と製品社会の 3 つのカテゴリーに分類し各優先事項について達成目標を設定しています ( P. 2 を参照 ) これらの優先事項では当社にとって最も重要な課題や特に大きな貢献ができる分野を取り上げています当社の役員により構成するサステナビリティ運営委員会は長期的なサステナビリティ戦略を策定しサステナビリティと日々の事業活動を一体化させる取り組みを牽引しています同委員会はサステナビリティの優先事項を支援し経営幹部とともに年目標の達成責任を負っています四半期ごとに開催する会議では目標に対する進捗状況を確認し実績と目標とのギャップへの対応を議論するとともに新たなサステナビリティの取り組みを検討しています第三者検証バクスターはビューローベリタスノースアメリカ社 (Bureau Veritas North America, Inc.) に委託し 2012 年サステナビリティ報告書オンライン版の環境衛生安全 (EHS) サプライチェーン製品責任 ( 一部 ) のセクションと本冊子中の関連情報について第三者検証を実施しました検証の結果正確性と信頼性があり重大な誤りや虚偽の記載がないと判断された項目にはこのチェックマークが付いています第三者検証に関する詳細についてはオンライン版 ( 英語 ) をご覧ください会長兼 CEO からのメッセージステークホルダーの皆さんヘルスケア企業としてのバクスターの目標はサステナビリティの優先事項にしっかりと組み込まれています当社の使命は患者さんの生命を守ることであると同時に事業活動において長きにわたる社会的環境的経済的価値を創出することにより世界中のステークホルダーの皆さんに豊かになっていただけるよう取り組んでいますバクスターは患者や医療関係者の皆さん政府や保険者投資家の皆さん従業員そして当社が事業を展開している地域社会など世の中のさまざまなニーズに応えようとしています責任ある効果的な事業活動を通してあらゆるステークホルダーの皆さんのニーズに応え治療の向上に貢献することを目標としています当社が最も重要とする方針のひとつは質の高い医療へのアクセスを拡大するために新たな方法を模索することにありますこれまでの取り組みによって患者さんの医療へのアクセスと治療効果の向上だけでなく医療費の抑制にもつながることを目的とした画期的な官民パートナーシップが多数実現しています 2012 年にはこのような提携事業を数多く開始し例えばブラジルでは遺伝子組換え型の血友病治療薬の供給力向上と地域経済における機会創出をもたらす提携事業を立ち上げました当社は事業活動全体を通して常にサステナビリティを考慮していますそのひとつとして全世界の事業所においてカーボンフットプリントの削減に取り組んでおりインドではバイオマスエネルギーを利用しマルタでは当社最大規模となる太陽光発電システムを設置しましたこのような新たなアイディアにより事業所の使用電力の20% を再生可能エネルギーにするという 2015 年目標を3 年前倒しで達成することができましたサステナビリティの取り組みは新たなチャンスチャレンジそしてステークホルダーのニーズを踏まえたビジネス戦略を常に反映したものでなければなりません現在当社が最大の影響力をもたらすことのできる分野において重点的に取り組んでいけるような 2020 年に向けたサステナビリティ目標を定める作業を進めています今日の成功を導いた世界中のバクスターの従業員が発揮したリーダーシップと発想力に感謝します従業員の情熱が今後も進化を続ける原動力となるでしょうまたステークホルダーの皆さんに感謝します皆さんのニーズや優先事項が将来のイノベーションの方向を示してくれるのです 2013 年 7 月バクスターインターナショナルインク会長兼 CEO ロバート L パーキンソンジュニア C sustainability.baxter.com/sustainability/baxters-approach.html sustainability.baxter.com/sustainability/chairman-ceo-letter.html 1

3 バクスターにおけるサステナビリティの優先事項と目標 ( 特に記載のない限り 2015 年の目標 ) 業るにんのると従業員の安全確保と健康増進のための業界トップレベルのプログラムを実施し業界トップ 3 に入る実績を達成します多様な意見や考え方経経験が尊重される受容性のある企業文化を築き維持します以下の行動を通じて社内外で倫理的な営業およびマーケティング活動をリードします米国医療コンプライアンスプログラムと国際腐敗防止方針を強化し実施します米国内外の業界団体 NGO 政府と協力し医療従事者との金授受に関する基準を統一して実施することにより製品とサービスに関する適切な教育研究対を促進し不適切なインセンティブを抑制します事業とサーーリののののダクスーの当社の購入計画にサステナブル原則を適用します 1 米国内の社用車の行 1km 当たりの排ガス量を 2007 年比で 20% 削減します売上高を指標として温室効果ガス排出量を 2005 年比で 45% 削減します事業所におけるエネルギー使用量に再生可能エネルギーが占める割合を全体の 20% まで高めます売上高を指標としてエネルギー使用量を 2005 年比で 30% 削減します売上高を指標として水資源使用量を 2005 年比で 35% 削減しますこの目標達成に向け 2010 年までに当社の事業所に関連する水源のうち弱性がわれるものを評価しリスクの高い地域の水資源保全のための積極的な目標を設定します弱な水源を保し地域の人々のな水へのアクセスを拡大するためのプロジェクトを 2 件実施します売上高を指標として廃棄物発生量を 2005 年比で 30% 削減しますへの製品配送に使用する包装資材を 2007 年比で 5,000 トン削減しますライフサイクルインパクトの評価および最小化と新製品および包装資材における環境負荷物質の排除または軽減により環境に配慮した持続可能な製品設計を推進します動物試験の代替手段の利用 (replace) 回数の削減 (reduce) 改善 (refine) の 3R の原則を実践できる新たな機会を特定します 1 より正確に取り組みの内容を表現しまたすべてのサプライヤーに対してサステナブル原則を導入するための取り組みを反映するため特定のサプライヤー 100 社の記載を 2015 年目標から削除しましたののクスさと BOP 市場または発展上国において医療へのアクセスを改善する新たなビジネスモデルを構築します外部の協力機関とともに 2010 年以の製品の無償提供に関する計画を策定し実施します災害や事において製品を速に現地へ供給すること最も必要とされる製品の安定供給に向け製品を提供すること発展上国において最も必要とされる製品を提供することなどを目的として製品の無償提供を行いますシカゴ公立学校の教師および学生を対象にバイオテクノロジー教育を実施し理数科教育を促進しますまたシカゴ以外の地域においても教育機関と連携して同様の教育機会を提供します 2 sustainability.baxter.com/priorities-goals 3

安全で健康な活力ある職場づくりを推進します多様性に富んだ受容性のある職場環境を推進します安全で健康な活力ある職場づくりはバクスターの重要な課題です当社は従業員が職場で負傷する危険性をさらに低減し健康増進を図るための方法を常に追求しています 2011 年現在の最新データによるヘルスケア企業 16 社との比較 1 において当社の労働損失を伴う業務上の傷病発生率 2 は3

バクスターは安全文化と実績を向上させるために以下の戦略を実施しています傷病の主な原因である人間工学的な危険要因への取り組み人間工学面での安全実績を高めるために全世界の事業所でベストプラクティスを共有するメカニズムを構築バイオサイエンス事業における高危険源を重点的に特定するシステムの継続的な配備と北米欧州

4 安全で健康な活力ある職場づくりを推進します多様性に富んだ受容性のある職場環境を推進します安全で健康な活力ある職場づくりはバクスターの重要な課題です当社は従業員が職場で負傷する危険性をさらに低減し健康増進を図るための方法を常に追求しています 2011 年現在の最新データによるヘルスケア企業 16 社との比較 1 において当社の労働損失を伴う業務上の傷病発生率 2 は3 番目に低い数値を誇っていますこの結果を見ると順調に年目標を達成できるように思われますがこの地位を維持するあるいはさらに上位を目指すには絶えず安全体制を改善し戦略を強化することが必要になりますエクササイズチャレンジでバレーボールを楽しむインドのアラサール ( A l a t h u r) 事業所の従業員バクスターは安全文化と実績を向上させるために以下の戦略を実施しています傷病の主な原因である人間工学的な危険要因への取り組み人間工学面での安全実績を高めるために全世界の事業所でベストプラクティスを共有するメカニズムを構築バイオサイエンス事業における高危険源を重点的に特定するシステムの継続的な配備と北米欧州中東およびアフリカ地域の最前線にいる従業員が危険要因を特定できるようにする携帯機器技術の試験運用同業他社とのベンチマークを行うことにより社内タスクフォース未来の安全 (Future State of Safety) の一環として次なるレベルの安全実績の達成に向けて取るべき対策を検討当社は従業員の健康増進を目的としたさまざまな取り組みを統合したプログラム BeWell@Baxter を実施していますその基軸として個人および事業所単位で健康リスク情報を提供するオンラインツール従業員健康調査票 (Personal Wellness Profile) があります自分の数値を知る (Know Your Numbers) というテーマの下 2012 年末までに全世界の従業員の 30% が調査票の記入を完了しましたまた 2012 年には世界中で 1 万人を超える従業員が従業員の運動促進キャンペーン BeWell@Baxterエクササイズチャレンジの一環として 15 万時間以上におよぶ運動を行いました 1 16 社のうち 8 社はマーサー社 ( 旧 ORC 社 ) にグローバルな安全性データを報告 7 社はバクスターの依頼に基づきデータを提供 1 社は企業ホームページにて報告 2 発生翌日から 1 日以上の休業を伴う業務上の傷病の常勤従業員 100 人当たりの発生率従業員の多様性を維持することはインクルージョン ( 多様性を尊重し受容すること ) の重要な側面ですがそれだけでは十分ではありません当社は従業員が互いを尊重しすべての従業員が効果的に協力し合える企業文化の醸成に努めています一人ひとりの多様な貢献を尊重することを含めバクスターで期待されるリーダーシップの要素に示す行動を従業員一人ひとりが実行するよう求めています当社は従業員の人種や性別の多様性を高めるために全社的な取り組みを続けています 2012 年も引き続き上級管理職は受容性のある職場環境づくりそして能力のある多様な従業員の採用や登用の責務を負っています当社のグローバルインクルージョン協議会も受容性に富んだ企業文化をさらに強化するべくソートリーダシップやガイダンスサポートを提供しています当社の各地域各事業部各部門は同協議会と協力しそれぞれのインクルージョン計画を策定していますこれらの計画には地域や部門特有の優先事項や要件への対応だけでなく企業全体を対象としたさまざまな機会も組み込んでいます 2012 年にはさらにアフリカ系アメリカ人のリーダーシップカウンシル African-American Leadership Council アジア人のリーダーシップネットワーク Asian Leadership Network 性的少数者のための Baxter Equality Network という 3つのビジネスリソースグループ (BRG) を新設しました BRGにはその他 2011 年に設置された女性リーダーの育成を図る Building Women Leaders やラテン系従業員のための Latinos@Baxter そして欧州中東アフリカ地域の女性従業員のための Female Talent Matters などがありますこれらのグループはバクスターの運営委員会 (Operations Committee) のメンバーによる後援の下従業員がスキルを開発し有意義な文化的つながりを経験し重要な取り組みをサポートできる機会を提供してバクスターのビジネスリソースグルーいますプは事業目標の達成を支援し従業員一人ひとりの成長と多文化理解を推進すると同時に従業員同士の関係やステークまた当社は小規模なサプライヤーホルダーとの関係を強化することを目的をはじめ多様なサプライヤーと相としています互に利益をもたらす関係の構築に引き続き取り組んでいます 2012 年に行った米国およびプエルトリコの小規模企業との取引にはおよそ 3 億 6,600 万ドルを支出しましたまたこれらの地域において女性が経営する企業との取引には約 9,000 万ドルマイノリティが経営する企業との取引には約 3,400 万ドルを支出しています 4 sustainability.baxter.com/environment-health-safety sustainability.baxter.com/employees 5

5 倫理的な行動と法令遵守を推進します持続可能なサプライチェーンを推進します腐敗行為は世界経済に重大な問題をもたらしヘルスケア企業や患者さんを危険にさらす可能性もあります持続的な発展を妨げ格差を助長し公的機関を弱体化させ経済成長を減速させる原因となりますヘルスケア業界の腐敗行為は患者さんやその他のステークホルダーの信頼を損ない事業コストを増加させるとともに法的問題や企業の評判にかかわる重大なリスクをもたらします当社は包括的な行動規範や方針研修その他のプログラムを通じて従業員に求められる行動を規定し管理しています特に米国内外における倫理的な営業マーケティング活動の推進に力を注いでいます当社では世界各国の医療従事者および公務員との交流に関する規程を設けています当社の倫理コンプライアンス基準に抵触する可能性がある不適切な意思決定や行動を防ぐため正式なチャネルを通じて助言を求め問題を報告するよう従業員に促しています 2012 年には独立した人権ポリシーを設けまたビジネスパートナーにも人権分野において同じような取り組みを行うことを奨励するためにサプライヤー向け倫理コンプライアンス基準を更新しました第三者との取引承認に関わる国際汚職防止ポリシーも引き続き世界各国で施行し特に米国外の医療従事者や政府機関と接触するビジネスパートナーを対象として重点的に取り組みました米国内では医師への支払情報の開示を義務づけるサンシャイン法 (Physician Payment Sunshine Act) を遵守するためのプログラムの実施に引き続き取り組みました営業担当者向けのコンプライアンス教育研修も強化しましたまた法務担当者や特定の市場の営業部門のリーダー向けに腐敗行為防止に関する集中的なリスク教育を導入しリスクに基づいた腐敗行為防止教育を強化しましたこれは日常的に公務員や医療従事者と接触する従業員向けの腐敗行為防止に関する年次の総合研修を補完するものです欧州における第三者との腐敗行為防止の取り組みについては引き続き欧州医療機器産業連合会 (Eucomed) および米国先端医療技術工業会 (AdvaMed) と連携し認識を共有していますまたバクスター中国法人の倫理コンプライアンスチームは外資系製薬企業の業界団体である中国研究開発製薬企業協会 (RDPAC) とともに営業マーケティング活動に関する業界全体の倫理規範の策定に引き続き取り組みました当社の事業活動がもたらす環境負荷の大半はサプライチェーンにかかわるものです当社は環境負荷の少ない原材料やその他の物資とサービスの調達サプライヤーの環境パフォーマンス改善の支援輸送関連の排ガス量の最小化人権の促進などに重点的に取り組んでいます当社は購買手続きに20の環境関連基準を導入しサプライヤーのサステナビリティの取り組みを評価する枠組みを設けていますこの基準に沿って特定のサプライヤー 100 社の環境パフォーマンスを評価する年次調査を実施しています前年と比較するために調査対象は一貫して同じ企業としていますがサプライヤーの事業内容の変更や契約上のニーズあるいはその他の理由により対象企業を追加することもあれば対象から除外することもあります調査結果を通じてサプライヤーのサステナビリティの取り組みに関する情報を収集し当社とサプライヤーの環境パフォーマンス向上に向けベストプラクティスを共有し互いに協力する機会を特定しています持続可能性があると評価されたサプライヤーの割合 (%) 判定基準の例 : 環境データを測定し報告している判定基準の例 : カーボンフットプリントの削減目標を設定しプログラムを実施している判定基準の例 : 廃棄物発生量の削減目標を設定し取り組みを行っている判定基準の例 : プロダクトスチュワードシップライフサイクルアプローチを採用している判定基準の例 : 従業員およびサプライヤーに対して倫理的かつ合法的な用行を実践している各カテゴリーの質問の 90% 以上に対して定的な回 ( はいまたは進行中 ) をした場合当カテゴリーについてそのサプライヤーは持続可能性があると評価される 6 sustainability.baxter.com/governance-ethics-compliance sustainability.baxter.com/supply-chain 7

6 カーボンフットプリントの削減を推進します資源使用量の削減を推進します気候変動に影響を及ぼす温室効果ガスの排出削減に対して企業は重要な役割を担っていますそのためにはまず温室効果ガス (GHG) がもたらす影響を理解し目標を設定し画期的なプログラムを通じて排出量を削減することが重要です当社は多面的なアプローチを通じて事業活動全体にわたる GHG 排出量の測定と管理を行っています 2012 年の事業活動に伴うGHG 純排出量は CO2 換算で688,000 トンでした売上高を指標とした場合 2005 年から 39% 絶対値では 12% の削減となりました 2012 年の事業活動に伴うエネルギー使用量の22% は再生可能エネルギー源によるもので 2015 年目標をすでに上回っていますそのうち 8% は3 事業所で使用されたボイラー用バイオマス燃料で 14% は再生可能エネルギー源による電力の購入 (11%) と再生可能電力証書 (3%) を合わせたものですまた量は少ないものの複数の事業所に設置された地熱システム太陽光発電システム太陽光温水システムによる再生可能エネルギーも含まれています次世代に多くの資源を残せるよう当社は資源の有効活用に取り組んでいますその取り組みが当社の環境パフォーマンスや競争力の向上にもつながっています資源使用量の2015 年までの削減目標達成に向けて前進し続けています売上高を指標とした場合の削減率 (%) % -20% -20% -21% -26% -27% -30% 0% -26% -29% -31% -33% -34% -35% 0% -11% -13% -21% -10% -23% -30% 2011 年欧州で実施した製品回収により年間総発生量の 13% に当たる約 9,400 トンの廃棄物が発生したこれを除外した場合 2011 年の廃棄物発生量は 2005 年から絶対値で 9% 増加し売上高を指標として 23% 減少した総量 =CO2 換算で 470 万トン全体に占める割合 (%) 物資およびサービスの購入 % 資本財...3.1% 燃料およびエネルギー関連活動...1.6% 上流段階の輸送流通 % 事業活動に伴う廃棄物...0.1% 従業員の出張...1.1% 従業員の通勤...1.9% 上流段階のリース資産...0.6% エネルギー : 事業所のエネルギー評価を含むリーンエネルギープログラムやコジェネレーション地熱システムなどの革新的な技術の導入を中心としてエネルギーの節減に取り組んでいます年以来さまざまな省エネルギーの取り組みを通じて年換算で累計約 3,4 0 0 万ドルのコスト削減を実現しています排出量は GHG プロトコル (GHG Protocol(Scope 1 and Scope 2) およびコーポレートバリューチェーンスタンダート (Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard) に従って表示当社は現在販売製品の加工および下流段階のリース資産についてスコープ 3 の排出量は報告していない事業所車両による燃料使用 ( スコープ 1)..7.4% 購入エネルギー ( スコープ 2)...9.5% 下流段階の輸送流通...0.4% 販売製品の使用 % 販売製品の使用後対応...0.8% フランチャイズ...0.2% 投資...0.1% 2012 年にはオーストラリアのトゥーンギャビー事業所に画期的な太陽光発電システムを導入し空調を除くオフィスビルのすべての電力を賄っていますオーストリアのオルト事業所では広範な地熱システムを設置しマルタ事業所では照明設備の95% をLEDに変更しました水資源 : 水処理とエネルギー使用は密接に関連しているため節水はリーンエネルギープログラムや事業所のエネルギー評価において重要なポイントとなっていますこのような取り組みによって各事業所はさらなる節水が可能な分野を特定することができます廃棄物 : プラスチック廃棄物削減の取り組みを続けています 2012 年には70 0トン以上の削減を達成しましたプラスチックごみは大量に発生する当社の廃棄物のひとつであり無害廃棄物のおよそ3 分の1を占めています包装 : 使用材料が少ない画期的なデザインを開発し可能な限り使用素材を環境にやさしいものに変更することにより環境負荷の軽減に取り組んでいます 8 sustainability.baxter.com/environment-health-safety sustainability.baxter.com/environment-health-safety 9

環境保全のための製品責任 ( プロダクトスチュワードシップ ) の強化を図ります 1 製品開発や効果的な製品の無償提供を通して医療へのアクセスを向上させます当社は環境負荷を最小限にとどめ人々の生命を守る製品を開発することに全力を注いでいますそのためには製品設計や材料選定の初期段階から製造輸送そして製品の使用後に至るまで全体を見渡した包括的なアプローチが欠かせません

当社製の世界で唯一の軟質プラスチックバッグ入りのアルブミン製剤 FLEXBUMIN ( ヒトアルブミン ) は 2012 年初めにカーボントラスト社によるカーボンフットプリントの再認証を受け世界各地で販売展開を続けています F L E X B U M I N は2009 年に医療用品として世界で初めてカーボンフットプリント認証を受けていますまた 2011 年には合成高分子膜ダイアライザー

7 環境保全のための製品責任 ( プロダクトスチュワードシップ ) の強化を図ります 1 製品開発や効果的な製品の無償提供を通して医療へのアクセスを向上させます当社は環境負荷を最小限にとどめ人々の生命を守る製品を開発することに全力を注いでいますそのためには製品設計や材料選定の初期段階から製造輸送そして製品の使用後に至るまで全体を見渡した包括的なアプローチが欠かせません当社の持続可能な製品設計プログラムは製品のサステナビリティ評価 (Product Sustainability Review, PSR) から始まります PSRは輸液の容器から透析装置まですべての医療機器の開発初期段階に適用されますこの評価結果に基づいて製品化の実現可能性の確認製品要件の明確化健康や環境への影響の最小化を図っています当社製の世界で唯一の軟質プラスチックバッグ入りのアルブミン製剤 FLEXBUMIN ( ヒトアルブミン ) は 2012 年初めにカーボントラスト社によるカーボンフットプリントの再認証を受け世界各地で販売展開を続けています F L E X B U M I N は2009 年に医療用品として世界で初めてカーボンフットプリント認証を受けていますまた 2011 年には合成高分子膜ダイアライザー XENIUM+ が当社製品としては 2 件目となるカーボンフットプリント認証を受けました当社の多言語で医療教育を提供するプログラム Bilingual Healthcare Educator を通じて血友病患者さん当社は動物試験に関するにスペイン語の教材を提供する准看護師のエスペランサラモスさん 3R(Replacement= 代替手段の利用 Reduction= 回数の削減 Refinement= 改善 ) の原則を通じて動物福祉の向上に力を注いでいます 2012 年に実施したものも含めさまざまな画期的な取り組みを行っています 1 第三者検証の対象はこの優先事項の 1 つ目の目標持続可能な製品設計の推進 P.3 を参照のこと社会基盤の不備政情不安教育不足貧困厳しい規制医療品の供給力や購買力の不足などさまざまな要因に阻まれて医療を受けられない人々がいます当社は世界中で医療へのアクセスを向上させることに取り組んでいます 2012 年も引き続きアメリケアーズ (AmeriCares) およびダイレクトリリーフインターナショナル (Direct Relief International) と協力し支援が行き届かない地域のニーズや非常事態に対応するため製品の備蓄を行いましたこのような積極的な製品無償提供によってタイムリーに支援できた国は63ヵ国に上ります当社の備蓄製品はカリブ諸国や米国東海岸を襲ったハリケーンサンディの災害救援として 300 以上の提携先に送付されましたまた輸バクスターインターナショナル基金液を含むハリケーン対策用のパッの助成を受けてカリフォルニア州サザンオークスの Ride On Therapeutic クを米国南東部沿岸の医療機関 Horsemanshipで障害者乗馬療法をに提供しましたこれらはその後受ける子ども理学療法言語療法または作業療法を必要とする子どもたちハリケーンアイリーンの被害をが馬上での運動を利用してリハビリを受けた米国ノースカロライナ州や行っています年のトロピカルストームアイザックの被害を受けたハイチにおいて配布されましたまた医療使節団が外科手術で使用する麻酔およびバイオサージェリー製品をアメリケアーズへ無償提供しました当社とバクスターインターナショナル基金による 2012 年の寄付総額は 5,600 万ドルを超えましたその大半が医療へのアクセス向上に向けた取り組みに活用されています医療へのアクセス向上に向けた当社の取り組みにはもうひとつ重要な側面がありますそれは経済ピラミッドの底辺といわれるBOP 市場を対象とした画期的な製品の開発とビジネスモデルの革新です B O P 市場には年間 1, ドル以下で生活し医療へのアクセスが限られている人々が世界に約 4 0 億人います年 B O P 市場の問題と医療イノベーションに取り組む人々から学ぶために当社は国際持続可能企業研究所 (International Institute for Sustainable Enterprise) そして世界経済フォーラムと提携する画期的な医療提供のための国際パートナーシップ (International Partnership for Innovative Healthcare Delivery) に参加しました 10 sustainability.baxter.com/product-responsibility sustainability.baxter.com/access-to-healthcare 11

理数科を中心とした教育支援を推進します世界中のリーダーは現代の青少年にとって最も重要な課題のひとつとして科学技術工学数学 (STEM) 教育を挙げていますヘルスケア企業である当社はこの分野において果たすべき重要な責任がありますそこで専門能力の開発や実践的な体験学習を交え既存の教育プログラムの充実を図る取り組みを地域単位で実施し未来を担う世代の啓発に取り組んでいます

のべ 6 万人以上の学生と720 人以上の教師がこのプログラムに参加しこれはこの地区の全高校 145 校のうち 45% になりますこの他にもシカゴやその他の地域において当社はさまざまな教育支援活動を行いました 2012 年にはシカゴのリンドブロム理数アカデミー (Lindblom イリノイ州ディアフィールドにあるバクスター本社を訪問し将来の職業につ Math and Science

8 理数科を中心とした教育支援を推進します世界中のリーダーは現代の青少年にとって最も重要な課題のひとつとして科学技術工学数学 (STEM) 教育を挙げていますヘルスケア企業である当社はこの分野において果たすべき重要な責任がありますそこで専門能力の開発や実践的な体験学習を交え既存の教育プログラムの充実を図る取り組みを地域単位で実施し未来を担う世代の啓発に取り組んでいます 2011 年から始まる学年度においてシカゴの公立学校を対象とした複数年にわたるプログラム Expanding Minds with Real-World Science ( 生きた科学を学び視野を広げる ) には教師向けのバイオテクノロジーに関する綿密な指導や授業計画の提供を通じて約 14,000 人の学生と約 190 人の教師が参加しました 2008 年以来のべ 6 万人以上の学生と720 人以上の教師がこのプログラムに参加しこれはこの地区の全高校 145 校のうち 45% になりますこの他にもシカゴやその他の地域において当社はさまざまな教育支援活動を行いました 2012 年にはシカゴのリンドブロム理数アカデミー (Lindblom イリノイ州ディアフィールドにあるバクスター本社を訪問し将来の職業につ Math and Science Academy) いて話し合う学生の高校生向け有給インターンシッププログラムも実施しましたこれは企業や非営利団体政府機関に対してホワイトハウスのコミュニティソリューション評議会 (Council for Community Solutions) と米国労働省が参加を要請した Summer Jobs+ プログラムの一環として行われたものですさらに当社は2012 年にノースウェスタン大学の STEM 教育パートナーシップ事務局 (Office of STEM Education Partnerships) やリンドブロム理数アカデミーのバイオテクノロジーセンターオブエクセレンス (Biotechnology Center of Excellence) と提携してバイオテクノロジーの教師を支援するための専門能力開発ワークショップも開催しましたワークショップに参加した教師はノースウェスタン大学やリンドブロム理数アカデミーの研究室で実際に実験を行うとともにイリノイ州ラウンドレークにある当社の研究所を訪問しアカデミアや企業における研究の実情を学びましたその他の教育支援活動として FIRST (For Inspiration and Recognition of Science and Technology) の一環である地方大会や全国大会における地元学生の支援ジュニアアチーブメント (Junior Achievement) の一環としての米国内外での財務会計の指導法律に関する非営利の啓発団体である Street Law, Inc. との協力による各学校でのさまざまな法律問題に関する授業などを行いましたデータ概要詳細なデータとグラフについてはオンライン版 ( 英語 ) の関連項目をご覧ください売上高 ( 単位 :100 万ドル ) 12,843 13,893 14,190 研究開発費 ( 単位 :100 万ドル ) ,156 従業員総数 47,600 48,500 51,000 性別の多様性 ( 女性の比率 ) 51.9% 51.3% 50.8% 事業活動に伴うエネルギー使用量 ( 単位 : ジュール ) 1 8,979 9,113 9,181 事業活動に伴う GHG 純排出量 ( 単位 :CO2 換算 1,000トン ) 廃棄物の総発生量 ( 単位 : トン ) 3 58,600 72,820 63,430 水資源使用量 ( 単位 :1,000m 3 ) 13,358 13,943 14,002 4,5 記録対象となる傷病の発生率 ,5 労働損失を伴う傷病の発生率 ,5 労働損失日数率寄付総額 ( 単位 :100 万ドル ) 固定発生源 ( オンライン版の表エネルギー使用量と温室効果ガス排出量 (Baxter Value Chain Energy Usage and Greenhouse Gas Emissions) の固定発生源小計 (Stationary Sources Subtotal) の項目 ) を含み社用車材料および製品の配送従業員の通勤出張によるエネルギー使用量を除く 2 事業所におけるエネルギー使用量 ( 消費燃料および購入電力の双方に由来するもの ) 営業用および配送用車両その他の車両冷却材の損失に関係する排出量が含まれる再生可能エネルギーの購入カーボンクレジットカーボンオフセットも勘案されているビューローベリタスノースアメリカ社 (Bureau Veritas North America, Inc.) が当社が管轄する全世界の事業活動に由来する2012 年のスコープ 1およびスコープ 2のGHG 排出量およびスコープ 3のGHG 排出量を計算するために用いられた方法と排出係数を検証 3 現状では患者さんが未使用の製品を廃棄したい場合当社に返却するよりも自分で廃棄する可能性が高いため米国腎疾患在宅医療 (United States Renal Home Care) の事業に関連する廃棄物は除く建設および取り壊しによる廃材修復に伴う廃棄物廃水処理による汚泥も除く全社の合計値からこれらの廃棄物カテゴリーを除外することにより事業所の成果と長期的な傾向についてより一貫性のある評価が可能になる 4 比率はすべて20 万時間 ( 常勤従業員 100 人の1 年間の就業時間数に相当 ) 当たりの発生件数または日数米国労働安全衛生局 (OSHA) が定める記録管理法を全社的に適用休業や労働制限が適用される日数について異なる医学的見解が示された場合は最も権威のある医師の見解に基づいて記録 5 記録対象となる傷病 : 応急手当以上の治療を必要とする業務上の傷病 ( 労働損失を伴う傷病を含む ) 労働損失を伴う傷病 : 事故発生日翌日から1 日以上の休業を伴う業務上の傷病労働損失日数 : 業務上の傷病により休業した日数 ( 土日祝日を含む ) 最も権威ある医師の見解に基づく傷病発生日と完全に職務復帰した日は含まない 6 製品の無償提供当社の事業部および事業所が行った資金援助バクスターインターナショナル基金による寄付を含む金額の年次変動は地域のニーズや災害救援活動の規模規制環境製造工程製品構成およびマーケティングの変化などによる適宜地域のニーズに応じて無償提供の機会を特定している 12 sustainability.baxter.com/community-support sustainability.baxter.com/quick-links/data-index.html 13

07 SDGsとCSV演習

07 SDGsとCSV演習出典 :WWF ( 世界然保護基 ) Nestlé in society 進捗状況を毎年報告しています 2016年にはこのコミットメントについて社内で全面的に見直しネスレの長期的な目標に沿ってこれまで以上に広く踏み込んだ行動をとるための新たなコミットメントを導入しました 42のコミットメントはすべてネスレの事業に直接的に関連しておりそ