目次 第 1 章. ロータリー財団とは (This is The Rotary Foundation) 1 1. 財団の定義 (Definition Of The Rotary Foundation) 1 2. 使命 (Mission) 1 3. 歴史 (History of The Rotary

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2 目次 第 1 章. ロータリー財団とは (This is The Rotary Foundation) 1 1. 財団の定義 (Definition Of The Rotary Foundation) 1 2. 使命 (Mission) 1 3. 歴史 (History of The Rotary Foundation) 2 4. 財団の指導者 (Leaders of The Rotary Foundation) 6 5. 財務 (Finance) 8 6. 外部評価 (Outside Ratings) 協力財団 (Associate Foundations) 16 公益法人ロータリー日本財団 17 (Public Interest Incorporated Foundation, Rotary Foundation Japan:PIIF-RFJ) 第 2 章. ロータリー財団のプログラムとシェアシステム (Programs & Share System of The Rotary Foundation) ロータリー財団の資金の使われ方 (How to use Fund of The Rotary Foundation) ロータリー財団のプログラム (Programs of The Rotary Foundation)) シェアシステム (Share System) 20 第 3 章. ロータリー財団補助金 (Rotary Foundation Grants) 補助金の種類 (Type of Grants) 22 (1) 地区補助金 (District Grants) 22 (2) グローバル補助金 (Global Grants) 25 (3) 参加資格認定と資金管理 45 (4) グローバル補助金の奨学金申請 46 地区補助金の流れ図 (District Grant Lifecycle) 53 グローバル補助金の流れ図 (Global Grant Lifecycle) 地区補助金とグローバル補助金授与と受諾の条件 55 (Terms and Conditions for Rotary Foundation District Grants and Global Grants) Ⅰ. 補助金の種類 55 Ⅱ. 受領資格の指針 55 Ⅲ. 制約事項 57 Ⅳ. 申請方法 58 Ⅴ. 旅行方針 60 Ⅵ. 補助金の資金源 61 Ⅶ. 協力団体 62 Ⅷ. 支払い 62 Ⅸ. 報告要件と書類の保管 63 Ⅹ. 小口融資 ( マイクロクレジット ) 64 Ⅺ. インドのロータリー財団に関する特記事項 65 Ⅻ. プログラム参加者のための利害の対立に関する方針 66 よくある質問 69 第 4 章. ポリオプラス (Polio Plus) ポリオプラスとは (Polio Plus) 77 (1) 概要 (Brief Overview) 77 (2) ポリオ という病気 78 (3) ポリオプラスの意味 78 (4) 世界ポリオ撲滅推進計画 (GPEI:Global Polio Eradication Initiative) 78 CONTENTS

3 CONTENTS 2. ポリオの現況 (Current situation of Polio) 79 (1) 課題 79 (2) ポリオを撲滅するために ポリオプラスプログラムの歴史 (History of Polio Plus Program) ポリオ撲滅ロータリーへの期待 (Polio Eradication Expectations for Rotary) ポリオプラスに関する賞 (Awards related to PolioPlus Activities) 83 ポリオプラスエピソード ポリオプラスに命をかけたロータリアン 国際ポリオプラス委員会声明 (International PolioPlus Committee Statement) 87 (1) ポリオプラスの目標 87 (2) ロータリーからの資金面での支援について 87 (3) ロータリーからのボランティア面での支援について 87 (4) 世界ポリオ撲滅推進計画の予算について 87 (5) 世界ポリオ撲滅活動に必要な資金について 88 (6) ロータリーのからの寄付の使途について 88 (7) ポリオプラス補助金による受益国の数について 88 (8) 予防接種によって予防されているポリオの発症数について 88 (9) ポリオが撲滅されなければ毎年まひ障害に陥る子どもの数について 88 (10) ポリオの予防接種を受けた子どもの数について 88 (11) ポリオのない国に住む世界の子どもの割合について 88 (12) 世界のポリオ症例数について 89 (13) 一人の子どもを完全にポリオから守るためのコストについて 89 (14) ポリオ常在国の数について 89 (15) ポリオフリーに認定された国 領域 区域に住んでいる人の数とポリオフリーの国の数について 89 (16) ナイジェリア パキスタン アフガニスタンにおけるポリオについて 89 (17) ポリオのない国におけるポリオのリスクについて 89 (18) ロータリーによるアドボカシーの取り組みについて 90 (19) ポリオ撲滅に関連するロータリーと他団体との協力について 90 (20) ポリオ撲滅の世界的認定について 90 (21) 経口ポリオ ワクチン (OPV) によるポリオ予防接種の中止について 90 (22) 予防接種の中止後 世界で節約される推定年間経費について 90 (23) 米国の子どもを対象としたポリオ予防接種実施の年間費用について 91 (24) ポリオウイルスの種類について 91 (25) ワクチンに由来するポリオについて 91 (26) ポリオ全国一斉接種を通じたビタミンAの配給について 年 6 月開催のロータリー国際大会で 世界の指導者と主要ドナーがポリオ撲滅活動支援を新たに決意 92 第 5 章. ロータリー平和センター (Rotary Peace Centers) ロータリー平和センターの概要 (Brief Overview of Rotary Peace Centers) ロータリー平和フェローシップとは (Rotary Peace Centers) 94 (1)2つのプログラムの違い 94 (2) ロータリー平和フェローシップの申請と選考 97 (3) ロータリー平和フェローシップへの支援 100 ロータリー平和センター大口寄付推進計画における冠名の機会 102 ロータリー平和フェローシップ プログラムの実績 103 よくある質問 104

4 第 6 章. パートナー (Partners) パートナーシップ (Partnerships) 私たちのパートナー (Our Partners) シェルターボックスと国際ロータリー (Shelter Box and RI) 108 第 7 章. プロジェクトを立ち上げる (Develop Project) プロジェクトの流れ ( ライフサイクル ) に役立つリソース (Project Lifecycle Resources) ロータリーショーケース (Rotary Showcase) アイディア応援サイト (Rotary Ideas) 113 よくある質問 114 第 8 章. 寄付と認証 (Contribution and Recognition) 寄付の分類 (Contribution Classification) 118 (1) 年次基金 (Annual Fund) 118 (2) 恒久基金 (Endowment Fund) 119 (3) ポリオプラス基金 (PolioPlus Fund) 119 (4) その他の寄付 (Restricted Giving) 119 寄付の分類表 (Contribution Classification) 認証の分類 (Recognition Classification) 121 (1) 個人に対する認証 (Recognition to Individual) 121 (2) クラブに対する認証 (Recognition to Rotary Club) 認証ポイント (Recognition Point) 税制上の優遇措置 (Tax Advantages) データレポート (Data Report) 127 年度別ロータリー財団寄付実績 ( 世界 日本 ) 年度寄付上位 30カ国 ( 暫定 ) データ (Top 30 giving countries in ) 年間の財団寄付の推移 ( 世界 日本 ) 年度財団基金別の割合 ( 世界 日本 ) 132 オンライン寄付利用者が増えている理由 133 よくある質問 134 第 9 章. ロータリーカード (Rotary Credit Card) 142 (1) ロータリーインターナショナルマスターズカード (Master Card オリコ ) 142 (2) ロータリーダイナースクラブカード (Diners Club Card) 143 第 10 章. 地区ロータリー財団委員会 (District Rotary Foundation Committee) 地区ロータリー財団委員長 (District Rotary Foundation Committee Chairman) 委員会の構成 (District Rotary Foundation Committee Structure) 144 (1) 地区ロータリー財団小委員会 144 (2) 推奨される小委員会 管理運営 (Administration) 149 (1) クラブ ロータリー財団委員会のサポート 149 (2) 目標の設定 研修 (Training) 149 (1) 地区ロータリー財団セミナー (District Rotary Foundation Seminar) 150 (2) 補助金管理セミナー (Grant Administration Seminar) 150 (3) 会長エレクト研修セミナー (President-elect Training Seminar:PETS) 150 (4) 地区研修 協議会 (District Training Assembly:DTA) 表彰 (Awards) 151 CONTENTS

5 CONTENTS 第 11 章.RI 重要文書 (RI Important Documents) 152 ポリオ関連決議 (86-208,95-185,04-219,04-525,07-68) 管理委員会会合の抄録 (2013 年 4 月 2014 年 10 月 2017 年 6 月 2017 年 9 月 ) 第 12 章. 略語と用語集 (Acronym and Terminology) 略語 (Acronym) ロータリー用語 (The Rotary Terminology) 161 (1) ロータリー財団に関係する一般ロータリー用語 161 (2) ロータリー財団の評価基準関係 163 (3) モニタリングと評価の計画について 165 (4) グローバル補助金 166 (5) グローバル補助金 : モニタリングと評価の計画について ポリオプラス用語 (PolioPlus Terminology) 169 第 13 章. 申請 準備書類 (Application and Documents) 寄付送金 認証 (Remittance Recognition) 172 寄付送金明細書 / 寄付分類 / 寄付送金入力方法 / 寄付分類と認証 2. クラブの覚書 (Memorandum of Understanding:MOU) 173 指針 / ワークシート / 覚書 (MOU) 3. 補助金申請 (Application of Grants) 178 (1) グローバル補助金申請書のテンプレート 178 (2) グローバル補助金調達資金の計算表 180 (3) グローバル補助金申請地域社会調査の結果フォーム 181 (4) グローバル補助金職業研修チームメンバーの申請書 182 (5) グローバル補助金奨学金候補者申請のための申請書テンプレート 183 参照 出典資料 (Reference): ロータリー財団章典 (Rotary Foundation Code of Policies)Sep.2017 版 ( 英文 ) ロータリー手続要覧 (Manual of Procedure)2016 年版 (JA-716) 国際ロータリー ロータリー財団 年度年次報告 (187-JA) ロータリー財団 年度恒久基金年次報告 JA-(1116) 地区を成功に導くリーダーシップ : ロータリー財団委員会編 300-JA( 年度版 ) クラブを成功に導くリーダーシップ : ロータリー財団委員会編 226E-JA( 年度版 ) ロータリー財団参照ガイド (219-JA) 重点分野の基本方針 (2017 年 10 月版 ) 補助金センターのご利用ガイド (2018 年 1 月版 ) 寄付 認証ロータリークラブの手引き ( 年度版 )RI 日本事務局財団室発行 シェア DDF オプション ( 年度版 ) グローバル補助金ガイド (1000-JA) グローバル補助金モニタリングと評価の計画について (RI 資料 2015 年 4 月版 ) ロータリー財団地区補助金とグローバル補助金授与と受諾の条件 (2017 年 9 月版 ) ロータリー補助金クラブの参加資格認定 : よくある質問 (2014 年 10 月版 ) グローバル補助金の流れ 職業研修チーム (VTT) の概要資料 (2015 年 1 月版 ) 補助金モデルの評価 ( 概要 )(2016 年 4 月版 ) 旅行禁止国リスト (Travel Ban List)(2016 年 1 月版 ) ロータリー財団室 News( 月刊 ) RI ウェブサイト

6 1 ロータリー財団と第 1 章 ロータリー財団とは This is The Rotary Foundation 国際ロータリーのロータリー財団は 1917 年に基金として発足し 1928 年国際大会でロータリー財団と名づけられた 1931 年に信託組織となり 1983 年に米国イリノイ州の法令の下に非営利財団法人となった ロータリー財団は 財団の法人設立定款と細則に従って ロータリー財団管理委員会が慈善的 教育的目的のためにのみ運営するものとする ( 国際ロータリーのロータリー財団細則 ) 1. 財団の定義 (Definition Of The Rotary Foundation) は1 ロータリー財団は ロータリークラブおよび地区を通じて実施され承認された人道的および教育的活動を支援するための寄付を受け 資金を配分する非営利団体である ( ロータリー財団章典 年 9 月管理委員会会合決定 8 号 ) ロータリー財団は 寄付を受け取り ロータリークラブや地区の人道的および教育的活動でロータリー財団が承認したものに補助金を提供する非営利法人と定義されている この定義は2011 年 9 月の管理委員会で再確認された 組織としては国際ロータリーとロータリー財団はイリノイ州法の別々の条項の下に設立されている 寄付金を受け取って 支出するだけなら ロータリー財団は必要でない 国際ロータリーは ロータリークラブを通じてロータリアンから人頭分担金を集めている もちろん寄付金を受けることもできるが 寄付者に税制上の優遇措置を与えることはできない そこでイリノイ州法の別の条項の下に 独立した非営利財団のロータリー財団を設立し 米国の寄付者に税制上の優遇措置を講じている 国際ロータリーがロータリー財団の法人会員となっているので ロータリー財団の正式名称は国際ロータリーのロータリー財団で ロータリー財団がロータリーの方針に沿わない活動をすることはない 両者は理念としては一体のものである ロータリー財団の資産が国際ロータリーの資産の5 倍くらいあるため ロータリー財団の活動が目立ち その資産を活用して独自の活動をしているのではないか と危惧するロータリアンもいるが 決してそのようなことはなく ロータリー財団はその資産を増やし 奉仕活動を広げていくことに貢献している 2. 使命 (Mission) 国際ロータリーの使命 ロータリー財団の使命 国際ロータリーの使命は 職業人と地域社会のリーダーのネットワークを通じて 人びとに奉仕し 高潔さを奨励し 世界理解 親善 平和を推進することである ( ロータリー章典 年 11 月理事会会合 決定 42 号 ) ロータリー財団の使命は ロータリアンが 健康状態を改善し 教育への支援を高め 貧困を救済することを通じて 世界理解 親善 平和を達成できるようにすることである ( ロータリー財団章典 年 6 月管理委員会会合決定 159 号 )

7 1 ロータリー財団と国際ロータリーの使命は 他者に奉仕すること 高潔性を促進すること 世界理解 親善 平和を推進 (advance) することの3 項目からなる それに対し ロータリー財団の使命は3 番目の世界理解 親善 平和を達成できるようにする (enable to advance) ことである ロータリー財団の役割は国際ロータリーの承認を得て 目標を実現していくことである クラブレベルに置き換えると 国際ロータリーがクラブ理事会 ロータリー財団がクラブ役員と考えると分かりやすいかと思う ロータリー財団の標語 (Motto of The Rotary Foundation) 世界でよいことをしよう (Doing Good in the World) が ロータリー財団の標語である ( ロータリー財団章典 ) は2 3. 歴史 (History of The Rotary Foundation) ロータリー財団は 1917 年 米国ジョージア州アトランタで開催された国際大会において アーチC. クランフ (Arch C. Klumph) が 全世界的な規模で慈善 教育 その他社会奉仕の分野でよりよいことをするために基金をつくろう と提案したことに始まった アーチ クランフは 6 人目 ( 第 7 代 ) のRI 会長で ロータリー財団の父と呼ばれている 各地のロータリアンが目先の世界の出来事に目を奪われている第 1 次世界大戦中にアーチ クランフの夢が提起された 数カ月後に この新しく誕生した基金は米国ミズーリ州カンザス シティー RCから米貨 26ドル50セントの最初の寄付金を受け取った 1928 年ミネソタ州ミネアポリス国際大会で この基金はロータリー財団と名づけられた 大恐慌が世界中で影響を及ぼし始めた1930 年に 財団は 最初の補助金を授与することができ ロータリーの創始者 ポール ハリスが名前を秘して 500 米ドルを寄付し 身体障害児童保護国際協会にその500 米ドルを贈ることを要望した この行為はロータリー財団の歴史を振り返ると現在のポリオプラスを予感させるように思える その後 ロータリー財団は国際ロータリー理事会の同意の下に信託宣言を作成し 1931 年 11 月 12 日に信託組織となった この信託宣言の大要は ロータリー財団が受け取り管理する財産およびその収益は すべて国際ロータリーが行う活動のためにのみ支出されるというものであり この信託宣言は今も生きている ちなみにロータリー財団月間 ( 注 ) は 11 月であるが 当初は 11 月 15 日を含む1 週間が財団週間であった 信託宣言が 11 月であったことで財団月間が11 月である理由の一端があると言える ( 注 ) ロータリー財団月間 (The Rotary Foundation Month) 年度 RI 理事会と管理委員会は 毎年 11 月 15 日を含む1 週間をロータリー財団週間とすることを定めた その後 年度に 11 月をロータリー財団月間と定めた 11 月には 全クラブが同時に財団月間を実施し この月間はクラブが財団プログラムを支援 推進 参加する特別の期間である 月間中 財団の活動を広く知らせる手段として ロータリー財団補助金受領者その他が クラブ例会や教育機関や地域社会の会合で ロータリー財団について講演する 財団の奨学金事業および人道的諸事業についての知識と理解を深め 財団の推進に役立つプログラムを実施するためのRI 理事会指定の月間である

8 ータリー財団のプログラムと第 2 章 ロータリー財団のプログラムとシェアシステム Programs & Share System of The Rotary Foundation (How to use Fund of The Rotary Foundation) 寄付の種類によって使われ方は違う 1 年次寄付金は3 年間 資金として運用し その運用益は財団の運営費に使われる 元金は3 年後 半額が DDF( 地区財団活動資金 ) 残りの半額が WF( 国際財団活動資金 ) として戻される これがシェアシステムと呼ばれるものである 2 恒久基金は元金を使わない 運用益のみを地区と財団で使う 3 ポリオプラスやロータリー平和フェローシップおよびロータリーの重点分野等に対する寄付に指定した寄付金は 指定されたポリオ撲滅のためやフェローシップ支援にのみ全額が使われる 4 グローバル補助金へのクラブからの寄付金は 指定されたグローバル補助金プロジェクトに使われる この場合の現金寄付には 国際財団活動資金 (WF:World Fund) から 50% 上乗せになる 地区補助金とグローバル補助金を地区や地区内クラブで使うことがでできる 1. ロータリー財団の資金の使われ方シェアシステム2 ロ2. ロータリー財団のプログラム (Programs of The Rotary Foundation) 1 ポリオプラス (Polio Plus) ポリオ撲滅はロータリーの最優先項目 ポリオ常在国 ウイルス流入国 高リスク国を中心とした世界のポリオ撲滅のための取り組み 2 ロータリー平和センター (Rotary Peace Centers) 世界に6つあるロータリー平和センターの 1 つで 国際関係 平和 紛争解決とその関連分野で学ぶ学生への奨学金 3 補助金プログラム (Rotary Foundation Grants) 人びとによりよい生活をもたらし 地域社会に貢献するロータリアンの活動を支えている活動 ロータリー財団の補助金は 以下の2つである 1. 地区補助金 (DG:District Grants) 2. グローバル補助金 (GG:Global Grants) この2 つの補助金とも 人道奉仕プロジェクト (Humanitarian Projects) 奨学金(Scholarship) および職業研修チーム (VTT:Vocational Training Team) の3つの活動からなる 19

9 シェアシステ3. シェアシステム (Share System) ステムがシェアシステムである シェアと地区財団活動資金 (DDF) ( シェア ) への寄付は 国際財団活動資金 (WF) と地区財団活動資金 (DDF) に分けられる ム2 ロータリー財団のプログラムとロータリアンやその他の支援者から寄せられた寄付を補助金やプログラムのために活用するシ ロータリー財団への寄付は シェアシステムと呼ばれる仕組みを通じて 人道的プロジェクト 奨学金 職業研修チームの活動を支える補助金に生まれ変わる 地区内のクラブからの年次基金 地区は 寄付の 3 年後にこの DDF をクラブや地区 または財団のプロジェクトのために活用できる DDF の半分までを地区補助金として使用でき 残りをグローバル補助金の申請 ポリオプラスやロータリー平和センターの支援 ほかの地区への寄贈のために使うことができる 地区役員は 地区 DDF の使用可能な金額と使用状況を SHARE Contribution Detail Report( 地区のシェアに関する概要レポート ) ならびに Available DDF by District Report ( 地区で利用可能な DDF) から確認することが奨励されている 国際財団活動資金 (WF) 国際財団活動資金 (WF = World Fund) は 世界の最優先課題に取り組む活動に資金を提供するものる シェアシステムを通じた寄付の 50% が WF となるが 寄付すべてを WF に指定することも可能である WF はロータリー財団が管理し 全ロータリー地区が申請できる補助金やプログラムの資金として活用される DDF と WF の使途地区財団活動資金 (DDF) 国際財団活動資金 (WF) (District Designated Fund) (World Fund) 地区が使途を決定ロータリー財団管理委員会が使途を決定 DDFの使途 WFの使途 Ⅰ. 地区補助金に使用 Ⅰ.クラブや地区が計画するグローバル補助金事 DDFの50% 以内の額をもって 地区が財団に業に使用一括申請する 申請時に 使用計画書を提出し クラブや地区が財団に直接申請する 審査を受ける 補助金下限 $15,000 ~ 上限 $200,000 クラブは地区に地区補助金個別プロジェクトを DDF 資金に対しては 1:1のWF 補助申請し 地区より補助金を受け取る 補助金額 現金資金に対しては 1/2のWF 補助は地区が審査する Ⅱ. グローバル補助金事業の資金に使用 クラブが DDF を使用する場合 DDF 活用申請書を地区へ提出する 地区の DDF 使用計画の下で 個別プロジェクトへの DDF 使用額が検討される 使用の承認は ガバナーと地区ロータリー財団委員長が行う Ⅲ. 寄贈 ポリオプラス基金 ロータリー平和フェローシップ基金 ロータリー平和センター恒久基金へ寄贈する Ⅱ. ロータリー平和センタープログラムに使用 Ⅲ. ポリオ基金 ( 管理委員会の決定に基づき ポロオ基金にも使われる ) 20

10 3 ロータリー財団補助第 3 章 ロータリー財団補助金 Rotary Foundation Grants ロータリー財団は 地区補助金とグローバル補助金を授与する 地区補助金は 財団の使命 ( ロー タリアンが 健康状態を改善し 教育への支援を高め 貧困を救済することを通じて 世界理解 親善 平和を達成できるようにすること ) と一致する奨学金 プロジェクト 旅行に充てるため 1. 補助金の種類 (Type of Grants) に地区に一括で支給される の成果が持続可能 測定可能なものでなければならない 金グローバル補助金は 重点分野の範囲内にある奨学金 プロジェクト 職業研修チーム (VTT) また場合によって旅行のために授与されるものであり これらは実施地の地域社会が主導し そ ロータリー財団の補助金は 以下の 2 つである 地区補助金 (District Grants:DG) 奉仕プロジェクト 奨学金 職業研修 グローバル補助金 (Global Grants:GG) 人道的プロジェクト 奨学金 職業研修 (1) 地区補助金 (District Grants) 地元や海外で行う小規模で短期 (24 カ月以内に終了 ) の活動に活用する補助金である この補助金は地区が管理 配分するので クラブは地区の申請要件に従わなければならない 地区補助金は 一括で地区に支払われ 地元や海外の緊要なニーズに取り組むために使用できる 地区補助金は 地区財団活動資金 (DDF) からの配分のみによってロータリー財団から支給されるものである 地区は毎年 ロータリー財団の使命を支える地区やクラブの活動 ( 職業研修チーム 奨学金 人道的奉仕プロジェクト 文化交換を含む ) を支えるために 地区のシェア配分 ( 地区の3 年前の年次基金への寄付および恒久基金 シェア 収益を合わせた額の 50 パーセント ) の 50 パーセントまでを使って 年に1 口の補助金を申請できる 1. 地元と海外において プロジェクト 奨学金 職業研修チーム およびそれらに関連した旅行を支援するものである 2. 補助金の 3 パーセントまでを 補助金に関連した管理運営費 ( 銀行手数料 郵送料 ソフトウェア 独立財務評価など ) に充てることができる 3. 補助金の 20 パーセントまでを 臨時費に配分することができる ただし 補助金の承認 22

11 3 ロ補助金後にプロジェクトまたは活動を追加する場合は ロータリー財団の事前承認を受けなけれ ばならない 4. 該当する法律によって認められ またロータリー財団の方針に従っている場合 ロータリーが存在する国 地域とそれ以外の国 地域におけるプロジェクトと活動に資金を充てることができる 5. 奨学生や職業研修チームのオリエンテーション 補助金管理セミナーに資金を充てることができる ( 注 ) 地区補助金の制約事項については第 3 章 (2) グローバル補助金の (d) 項 地区補助金とグローバル補助金の共通の制約事項 (P. 32) を参照のこと (a). 地区補助金の支払い補助金資金は 申請時に地区が指定した地区の銀行口座のみに支払われる ( 米国では 地区財団の銀行口座も可 ) 地区補助金の資金は 前ロータリー年度の地区補助金が終了するまでは支払われない 地区補助金は 補助金支払い時のRI 為替レートに従って支給される 資金は 実施年度末を過ぎた後は支給されない 実施年度の 5 月 15 日までに提唱者が支払いの全要件を満たさなかった場合 補助金は取り消しとなる ータリー財団(b). 地区補助金の計画地区は毎年 DDF( 地区財団活動資金 ) の 50% までを地区補助金として申請できる この 50% は 3 年前に地区が年次基金に寄付した額 ( および恒久基金への寄付の投資収益 ) から生じた DDF を基に計算される 地区は 利用できる DDF の全額 (50%) を申請する必要はない 全額より少ない額を申請する場合 グローバル補助金として使用したり ポリオプラスやロータリー平和センター あるいはほかの地区に寄贈できる 次年度に繰り越された DDF は 地区補助金として使用できない 地区補助金の管理は地区が行う クラブは 財団の使命に沿った次のような目的のために 補助金の資金を地区に申請できる 奉仕プロジェクト : 地区補助金は 地元や海外のプロジェクト 活動現地への渡航費 災害救援などに使用できる 奨学金 : 地区補助金の奨学金では 各地区が独自の資格基準を設ける レベル ( 高校 大学 大学院 ) 支給期間 専攻分野 授与額 就学地 ( 国内または海外 ) に関する制約はない ロータリー財団は 地区補助金による奨学生とは直接連絡を取らない 海外地区やクラブとの協力は要件でないため 就学先の地区に奨学生の受入や世話を行う義務はない そのため派遣地区は 特に海外留学の場合 就学先の地区と連絡を取り 奨学生のサポートに協力してくれるかどうか また どのようなサポートが必要とされるかを決める必要がある ( 宿泊手配 予算作成 空港での出迎えなど ) 地区は 奨学生から地区への報告要件を定め 75 米ドル以上の支出に関して領収書を保管する義務を 学生に説明する必要がある 職業研修 : 地元での職業研修ニーズに取り組むほか 海外で指導を行ったり 研修を受けたりする職業研修チーム (VTT) のために 地区補助金を利用できる 地区は 補助金小委員会と協力して 参加者の資格要件を決める 海外の地区やクラブと協力するという要件はなく 参加者の人数 研 23

12 4 ポ1. ポリオプラスとは (Polio Plus) プラス第 4 章 ポリオプラス PolioPlus (1) 概要 (Brief Overview) ロータリーは 1979 年に初めてポリオのプロジェクトに携わった フィリピンの 600 万の児童にポリオの予防接種をするという 5 カ年間の誓約だった これが 保健 飢餓追放および人間性尊重 (3-H) プログラムの最初のプロジェクトで 国際ロータリーの 75 周年基金から補助金が授与された 1980 年代初めに ロータリーは史上最も意欲的なプログラムを計画し始めた 世界中の児童にポリオの予防接種をしようというプログラムである ロータリーは 故アルバート セービン博士の助言と支援を得て 1985 年にポリオプラス プログラムを設けた ポリオと共にハシカ ジフテリア 結核 百日咳 破傷風の五つをプラスして 同時追放を目的としているためポリオプラスと呼んでいたが ポリオプラスの プラス は最初の頃と意味が変わって 現在は 世界的なポリオ撲滅運動がもたらした遺産のことを指している 管理委員会は ポリオプラスにプラスがついていることは認識しているが ポリオ以外のワクチンや予防接種活動に ポリオ制圧と撲滅のための寄付金を使わない と決定している ( 財団章典 General Policies) ポリオプラスの資金はポリオ以外のワクチンやリハビリテーション ポリオ後症候群には使えないが 他のロータリー財団の人道的プログラムの下で 利用できると考えられている 1985 年にポリオプラス プログラムを開始して以来 ロータリーはポリオ撲滅を組織の最優先項目としてきた 世界ポリオ撲滅推進活動のパートナー団体とともにロータリーが活動を開始した 1988 年には 125 カ国で 35 万件以上の発症が確認されていたが 以来 25 億人以上の子どもにポリオの予防接種を行い 発症数は 99.9% 減少している ロータリーは 1985 年以来 ポリオ撲滅活動に 17 億米ドル以上の資金 ( ビル & メリンダ ゲイツ財団からの上乗せを含む ) を投入している また アドボカシー ( 政府への働きかけ ) を通じて ドナー国政府からの 72 億米ドル以上の資金確保に貢献している リオ ポリオが今も残る国は3カ国だけなのに なぜ 15 億米ドルも必要? ポリオ撲滅まであと 15 億米ドルが必要とされている なぜ資金が必要なのか ポリオを撲滅するには 野生株ポリオ ウイルスによる発症が起きている3カ国 ( パキスタン アフガニスタン ナイジェリア ) でウイルスの感染を断ち切らなければならない さらに 既に ポリオフリー となった国にウイルスが流入しないようにする必要がある ウイルス流入のリスクが高い国々 ( 最高 60 カ国 ) では 現在も子どもへの大規模な一斉予防接種キャンペーンが行われている すべての子どもがポリオにおびえずに暮らせる日が来るまで 活動をやめるわけにはいかない ポリオを完全に撲滅しない限り 今後 10 年間に新たな発症数が世界で 20 万件に上ると推定されている 77

13 4 ポリオプラロータリーは 2017 年 6 月のアトランタでのロータリー国際大会で 7 月 1 日から向こう3 年間で 1 億 5,000 万米ドル ( 毎年 5,000 万米ドル ) を約束した ビル & メリンダ ゲイツ財団との倍額を上乗せマッチングと合わせて 4 億 5,000 万米ドルとなる さらに 28 の国 組織 企業 個人からポリオ撲滅への誓約が発表され誓約総額は 2017 年 8 月には 13.6 億米ドルとなっている 新しい資金は サーベイランス ( 監視活動 ) 発生への対応 年間 4 億人以上の子どもへの予防接種といったポリオ撲滅活動に役立てられる ポリオ撲滅がいよいよ現実になる日が近づいていている (2) ポリオ という病気ポリオ ( 急性灰白髄炎 ) は非常に感染性の高い病気であり 特に感染しやすいのは 5 歳未満の子どもである 日本では一般に 小児まひ と呼ばれることもある ポリオウイルスは人から人へ感染し 最も多いのは汚染水を通じた感染で 神経系を侵すこともあり これによって身体の麻痺を引き起こす可能性がある ときには死に至ることもあり 治療法はないが ワクチンで予防が可能である スロータリーとそのパートナー団体は これまで世界中 25 億人以上の子どもにワクチンを投与 する活動を行ってきた (3) ポリオプラスの意味 1985 年にロータリーがポリオプラスを開始した時 プラス という言葉は ポリオ撲滅の取り組みが 子どもの間に流行する他の5 種類の伝染病 ( はしか 結核 ジフテリア 百日咳 破傷風 ) の予防接種にも広がるだろうという考えを表していた 時とともに ポリオ撲滅の取り組みによる恩恵は増えてきた ポリオワクチンを投与するキャンペーンでは ビタミンAのサプリメントを配布するといった健康面から命を救う手段が生まれた ワクチンを運搬 保存するための新しい物流方法により 発展途上地域での感染症との闘いが以前より容易になった また新たなポリオ発症の発見を目的とする研究所や診療所の巨大なネットワークによって ポリオだけでなく ほかのウイルスの感染状況も監視できるようになった 加えて ロータリーが立ち上げに寄与した世界ポリオ撲滅推進計画 (GPEI) は 世界的な保健問題に取り組むための官民パートナーシップの手本として国際的に知られている このように ポリオプラスの プラス は ポリオが常在する3カ国での感染抑止にとどまらず ポリオがこの世からなくなった後にも ほかの感染症との闘いを支えていくインフラと協力態勢という遺産をも意味している (4) 世界ポリオ撲滅推進計画 (GPEI:Global Polio Eradication Initiative) 世界ポリオ撲滅推進計画 (GPEI) は ロータリー 世界保健機関 (WHO) ユニセフ 米国疾病対策センター (CDC) ビル& メリンダ ゲイツ財団 そして各国政府を含む官民共同の取り組みである ロータリーは主に アドボカシー ファンドレイジング ボランティアの動員 認識向上における重要な役割を担っている 78

14 5 ロ1. ロータリー平和センターの概要ンター第 5 章 ロータリー平和センター Rotary Peace Centers (Brief Overview of Rotary Peace Centers) 平和は 人 から始まると考えるロータリーは 平和フェローシップ ( 奨学金 ) を通じて 世界平和と紛争予防の担い手となる人材を育て 平和推進者の世界的ネットワークを築いている ロータリー センター プログラムは世界理解と平和という財団の使命を達成するために最優先される教育プログラムである ポール ハリス没後 50 周年と財団の教育的プログラム創設 50 周年を記念して 財団管理委員会は 国際関係を研究するためのロータリー ポール ハリス センター設立計画を立てた これは異なる地域の評価の高い8つの大学と提携して行われる計画だった どの大学も 世界問題 紛争解決 国際的研究などで優れた教育課程と教授陣を備えている 世界に6つあるロータリー平和センターの1つで 国際関係 平和研究 紛争解決といった関連分野の修士号 あるいは平和と紛争解決分野の専門能力開発修了証の取得を目指す学生に ロータリー平和フェローシップ ( 奨学金 ) を提供する 毎年 世界中から選ばれる最高 100 人のフェローが ロータリー平和センター提携大学で学ぶ フェローシップには 授業料 入学金の全額 滞在費 ( 宿舎 食費 ) 往復航空券 実地体験 ( インターシップ ) の費用が含まれる 創設から10 年あまり ロータリー平和センターは 平和構築の分野のキャリアを志す1,000 人以上の人材を輩出してきた その多くは 国連や世界銀行といった国際機関や草の根の NGOでリーダーシップを発揮し より平和な世界を築くために活躍している 2000 年 10 月の管理委員会決定により このプログラムはポール ハリスに敬意を表するものではあるが ロータリー世界以外でのポール ハリスの知名度が低いため 紛争の解決と平和における国際問題研究のためのロータリー センター ( 長い名称なので 通常ロータリー センターと略している ) と名称を変えた 2005 年 2 月の管理委員会決定により 世界平和奨学金 (World Peace Scholarship) の名称を世界平和フェローシップ (World Peace Fellowship) に改正した 奨学生 (Scholar) は フェロー (Fellow) となった 過去の世界平和奨学生についても遡って世界平和フェローと呼ぶことになった フェローの年齢が少し年長なこともあり 奨学生という名称を変更した ータリー平和セさらに2009 年 10 月の管理委員会決定で 一般向けには ロータリー平和フェローとロータリー平和センターと言う名称を使うことを決定した 2013 年 10 月の管理委員会決定で 2014 年 1 月 1 日より 紛争の解決と平和における国際問題研究のためのロータリー センター を ロータリー平和センター (Rotary Peace Centers) に正式に改称することを決定した 93

15 5 ロータリー平和センタロータリー平和フェローシップは ロータリー財団より提供される奨学金である ロータ リー平和センターでの質の高い学術研究と実地研究 ( インターンシップ ) を通じて 未来の 平和構築者を育成するというロータリーの使命を支えるために設けられた 奨学金の受領者 となるロータリー平和フェローは それぞれの地域社会とグローバル社会における平和と紛 2. ロータリー平和フェローシップとは (Rotary Peace Centers) 争解決分野のリーダーとなるためのスキルを培う ておくこと じて国内外での協力 平和 紛争解決を推進するリーダーである ーこのフェローシップは 国際関係 平和 紛争解決の分野におけるキャリアを志し すで にこれらの分野で経験を積み 社会奉仕や人道的国際奉仕への熱意を示すとともに 平和の ために尽くす意欲のある人を対象としている 候補者は 申請前にこの目的を十分に考慮し ロータリー平和フェローには キャリアに対する固い決意と同時に ロータリーへ持続的 に関与していくよう 大きな期待が寄せられている また ロータリー平和フェローは 世 界理解と平和に貢献する活動を行なう国際ロータリーと加盟クラブにアドバイスと援助を提 供するために そのキャリアを通じてロータリー財団と連絡を保つよう期待されている さ らに ロータリー平和フェローは ロータリー平和フェローシップ プログラムを評価して 推進していくよう求められている ロータリー平和フェローは 生涯 仕事や奉仕活動を通 (1)2 つのプログラムの違い フェローシップには 修士号取得プログラムと専門能力開発修了証取得プログラムの2 種類がある 修士号プログラム 専門能力開発修了証プログラム 目的明日のリーダーを育成今日のリーダーを強化 期 間 15 ~ 24カ月間 ( 提携大学により異なる ) 3 カ月 ロータリー平和センターの数 5 1 フェローシップの受領者数 実地研修 最高 50 人 ( 各ロータリー平和センターにつき10 人まで ) 大学の長期休暇中 2 ~ 3カ月間の実践的なインターンシップ 最高 50 人 (1 ~ 4 月コースと6 ~ 8 月コース 各コース25 人まで ) カリキュラムの一環として2 ~ 3 週間の実習 毎年 世界各地の名門大学で修士号 ( 年に最高 50 人 ) または専門能力開発修了証 ( 年に最高 50 人 ) を取得するためのフェローシップ ( 奨学金 ) が授与される 94

16 6 パ1. パートナーシップ (Partnerships) トナー第 6 章 パートナー Partners RIおよびロータリー財団と提携 (partnerships) を結ぶ団体は一応次のように分類されている いずれも国際ロータリー理事会とロータリー財団管理委員会の承認が必要である 他団体とのパートナーシップには 次の 4 種類がある 戦略パートナー (Strategic Partners) 戦略 パートナーシップは 国際ロータリーおよび( または ) ロータリー財団と 非政府組織 政府機関 企業 または大学などの他団体によって ロータリークラブや地区によるプロジェクトを推進するために公式に結ばれる関係である 戦略パートナーシップは大規模で複数年にわたる関係であり 資金 専門知識 / 技術的スキル アドボカシー またはこれらの組み合わせをもたらす (2011 年 9 月理事会会合 決定 32 号 ) リソース パートナー (Resource Partners) 国際ロータリーまたはロータリー財団を通じてロータリークラブまたは地区のプロジェクトや行事を支援するため リソース ( 資金 現物 人材 技術的資源を含む ) を提供する団体 ( 非政府組織 政府機関 企業 または大学 ) を認証するものとして リソース パートナーシップがある 団体は リソース パートナーの地位を求めずに寄付や貢献を行うこともできる (2015 年 10 月理事会会合 決定 54 号 ) ー 奉仕パートナー (Service Partners) 奉仕 パートナーシップは 国際ロータリーおよび( または ) ロータリー財団と 非政府組織 政府機関 企業 または大学などの他団体によって ロータリークラブや地区によるプロジェクトの強化を目指して機会または専門知識を提供するため 公式に結ばれる関係である 奉仕パートナーシップは 柔軟性と拡張性があり 小規模なものから大規模なものまで また短期から長期まで 幅広いものとなる 奉仕パートナーの活動は 地元での実施に重点を置いて クラブおよび地区に対して周知が図られる (2011 年 9 月理事会会合 決定 32 号 ) プロジェクト パートナー (Project Partners) プロジェクト パートナーシップはロータリー組織と提携関係にある団体に対して設けられている特別な地位である 通常は ロータリークラブ 地区 またはロータリアンが開始または運営している独立非政府団体である プロジェクト パートナーの活動は RIウェブサイトの専用ページを通じてクラブおよび地区に対して周知が図られる (2011 年 9 月理事会会合 決定 32 号 ) 一般的な指針 国際ロータリーおよびロータリー財団は ロータリーの奉仕の能力を増大するようなパートナーシップを他団体と結んでいる パートナーシップには 戦略 リソース 奉仕 プロジェク 105

17 6 パートナー106 トの四種類がある すべてのパートナー候補は 次のうち少なくとも 1 つに該当していなければならない a) 戦略計画に沿う b) 一つ以上の重点分野に取り組む c) 好ましい公共イメージの機会をもたらす d) 新規の会員 寄付 またはプロジェクトのボランティアを引きつけるパートナー候補はきわめて多岐にわたるため ガイドラインは上記のみに留まらない すべてのパートナー候補はRI/ ロータリー財団と契約を交わすものとする 契約の内容は各件によって異なる ロータリーおよび ( または ) ロータリー財団は 時には宗教的志向をその使命に明記または示唆する団体とパートナーシップを結ぶことができるが このパートナーシップの結果として特定の宗教に関わる団体 活動 または見解を推進してはならない 宗教的志向をその使命に明記または示唆する団体とのパートナーシップ案はすべて それが適切であることを確認するために 職員による慎重な調査 ( 資金面での考慮および説明責任を含む ) 財団委員会による審査 および管理委員会とRI 理事会による承認を経る いかなるパートナーシップも 分析により協力関係がもはや適切ではないと判断された場合 見直しおよび終結の可能性の対象となる 他団体に提供される特典 すべてのパートナーは 段階的に以下の一つまたは複数の支援を受ける資格を持つ 具体的な特典は各契約において定義される a) RIウェブサイトおよびロータリーワールド マガジンプレスを通じた宣伝 b) 団体に関する情報をロータリアンと共有 c) ロータリー章典第 項に従い RI 国際大会でのブーススペース申込みへの招待 d) 設定された登録料およびガイドラインに基づく RI 国際大会への出席または参加の招待 e) ロータリー章典第 項および ( または )RI/ ロータリー財団とパートナーとのライセンス契約の条件に則り 一つまたは複数のロータリー標章を使用する免許 RI/ ロータリー財団は以下のものをパートナーに一切提供しない a) 会員または寄付者のデータ b) 他団体の募金活動への支援 c) 他団体またはそのプログラムの推薦 d) 他団体またはそのプログラムに参加または支援することを ロータリークラブや地区に代わって保証したり 確約したりすること (2011 年 9 月理事会会合 決定 32 号 ) 2. 私たちのパートナー (Our Partners) 大きな影響をもたらすには 協力することが欠かせませない そのためロータリーは 地域社会で活動する非営利組織 (NPO) から国連にいたるまで 共通の目的をもつさまざまな団体とパートナーシップを結んでいる

18 7 プロジェクトを立ち上げる第 7 章 プロジェクトを立ち上げる Develop Project 1. プロジェクトの流れ ( ライフサイクル ) に役立つリソース (Project Lifecycle Resources) 奉仕プロジェクトを立案 実施し 成果を測定して それを広く紹介する プロジェクトには一連の流れ ( ライフサイクル ) がある ここでは プロジェクトの始めから終わりまで 各段階でご利用いただけるリソースを紹介する 計画 準備 地域に大きな影響を与え クラブと地域の人びとが協力しながら実施できるプロジェクトには 入念な計画が欠かせない それぞれの地域社会には独自の資産や課題がある 世界で最も緊要なニーズに応えるロータリーの 6 つの重点分野について参照のこと 地区内のエキスパートが持つ知識を生かす多くの地区には 技術的専門知識やプロジェクト計画の経験が豊かな地元のエキスパートから成るネットワーク ( 地区リソースネットワーク ) がある 立案プロセスの早い段階でこのネットワークを紹介してもらい プロジェクトやグローバル補助金を向上させるためのリソースを利用できるよう 地区国際奉仕委員長にサポートを依頼する 地区や地域のエキスパートは 以下の分野でクラブを支援することができる プロジェクトをロータリーの重点分野に沿ったものにする プロジェクトの立案 実施に必要な支援を募る グローバル補助金の手続きを学ぶ 地域のニーズ調査を実施する 援助国側提唱者を見つける 資金を確保する プロジェクトの持続可能性を確保する 成果の測定と評価の基準値を決める地元や海外のエキスパートを見つける上では 地区奉仕委員会 財団委員会 ロータリアン行動グループまたはロータリー財団専門家グループなどからサポートを得ることができる 110

19 7 プ オンラインでアイデア交換する上げる財団専門家グループのメンバーが中心となっているウェブサイトのフォーラムグループに参加し アドバイスを募ったり アイデアを紹介したりしよう フォーラムには ロータリアン行動グループ ロータリー地域社会共同隊 グローバル補助金などに携わっているメンバーが運営しているグループもある ニーズ調査を実施する計画 準備の段階で重要なのは 地域社会のニーズ調査である ニーズ調査を実施する際は 地域社会の人たちと協力しよう ニーズを調査することによって プロジェクトでどのようなリソースが必要かを見極めることができる ロータリー地域社会共同隊は 地域社会の人たちとの関係構築の一助となる存在である 奉仕プロジェクトの目標を設定するプロジェクト目標の設定と目標達成の進捗を記録するため ロータリークラブ セントラルを利用しよう グローバル補助金を利用してプロジェクトを実施することを検討している場合は 成果の測定方法やモニタリング計画の見本が掲載されている グローバル補助金モニタリングと評価の計画について を参照のこと 全体的な計画を立てるプロジェクトの全体的な計画を綿密に立てれば リソースの管理や起こり得る問題の予測だけでなく プロジェクトの成果の評価をしっかりと行うことができる プロジェクト全体を監督するクラブ奉仕プロジェクト委員会を設置することをお勧めする リソースの収集 プロジェクトに必要なリソースを集めるには クラウドソーシング ( 不特定多数の人にオンラインで支援を募る方法 ) 補助金 募金活動を生かそう ロータリーアイデア応援サイト を活用するプロジェクトに必要なリソースを募ることができるクラウドソーシングサイトである グローバル補助金やその他のプロジェクトのパートナーを見つける 世界中からプロジェクトへの支援を募る 具体的な募金額を設定することができる 現物寄贈を募る 現物寄贈の場合も 資金と同様の価値がある ボランティアを募る ロータリーの補助金を利用するロータリー財団は プロジェクトに充てることができる補助金を提供している グローバル補助金は 持続可能で測定可能な成果をもたらす 大規模な国際的活動を支援 地区補助金は 地域社会のニーズに応える 小規模で短期間の活動を支援補助金センターから補助金を申請すること 募金活動を実施する パートナーと協力するローターアクト / インターアクトクラブのメンバー ロータリーのパートナー組織 ロータリアン行動グループ ロータリー地域社会共同隊 国際共同委員会と協力して より充実したプロ ロジェクトを立ち111

20 8 寄付と認第 8 章 寄付と認証 Contribution and Recognition ロータリアンはポリオ撲滅活動やロータリー平和センター 重点分野の支援など様々な活動を通じて 世界をよりよい場所にするため 世界各地で活躍している このような活動と寄付はいわば車の両輪のようなもので どちらが欠けても先には進めない 寄付に対して 感謝の気持ちを表すために ロータリー財団からはさまざまな認証の機会が用意されている 寄付者とすぐ分かるように着用できるピンなどが贈られる 寄付額は年々累計を算出される なお 各種寄付はオンラインでRIウェブサイトからクレジットカードを利用しての寄付とクラブ経由での寄付ができる いずれも公益財団法人ロータリー日本財団を通してのロータリー財団への寄付に対して日本の法律に基づく税制上の優遇措置が受けられる クラブの年次基金目標を達成するために 認証レベルを上げるために ポール ハリス ソサエティ会員を増やすなど 様々な工夫 活動をされ 尽力しているロータリアンの芯にあるものは 世の中をよくしたい という想いではないだろうか Because of you, the world is a better place. < 寄付 認証についての問い合わせ先 > 国際ロータリー日本事務局財団室証 rijpntrf@rotary.org / FAX: 電話番号 : 寄付の分類 (Contribution Classification) ロータリーは ガバナーが 地区ロータリー財団委員会 地区研修 協議会 地区とクラブの財団セミナー クラブ訪問などの正規の経路を通じて ロータリアンとクラブによるロータリー財団への寄付の重要性を強調するよう提案している 財団補助金の継続的な発展を支援するために 毎年 ロータリー財団の年次基金に寄付することがすべてのロータリアンに奨励されている ロータリアンはまた 遺言や資産計画に 恒久基金への贈与の旨を記載することを考慮するよう奨励されている 金額を問わず 年次基金 ポリオプラス 恒久基金 その他指定の基金に寄付することができる (1) 年次基金 (Annual Fund) 年次 というのは 毎年続ける ということで 財団の Every Rotarian, Every Year の取り組みを通じて寄せられる寄付である ロータリークラブや地区が地元で奉仕プロジェクトを実施したり 奨学金を提供したりするための補助金として活用されるほか 国際的な取り組みを支える大切な資金となる 年度は 1 億 4,200 万米ドル寄付が集まった 寄付金は 寄付の約 3 年後に使われる 年次基金への寄付は 以下の寄付者認証の対象となる 118

21 8 寄付と認証 財団の友 会員 ポール ハリス フェロー ポール ハリス ソサエティ メジャードナー アーチ クランフ ソサエティ (2) 恒久基金 (Endowment Fund) 恒久基金は ロータリーの活動を末永く支えるための基金である 基金の投資収益の使用可能な分は 年次基金を補足するとともに ロータリーの優先項目を恒久的に支援する 年度の恒久基金は 2,840 万米ドル集まった 通常 現金寄付や計画寄付などのかたちで寄せられ 以下のような方法がある 遺贈 生命保険 有価証券 不動産恒久基金へのご寄付は 以下の寄付者認証の対象となる ベネファクター メジャードナー アーチ クランフ ソサエティ (a). 恒久基金の冠名基金 (Named Endowed Funds) 恒久基金に累計 25,000 米ドル以上の寄付が寄せられた場合 冠名基金は金額に応じた使途を選択して 寄付者の名前 または特定の方の名前を冠した基金を設立できる なお グローバル補助金に関する冠名基金については P.123 の表を参照のこと 詳細 : (3) ポリオプラス基金 (PolioPlus Fund) ポリオを世界から撲滅するという目標の支援のための寄付である 年度のポリオプラス基金は 1 億 790 万米ドル集まった ポリオプラス パートナー補助金を含むと撲滅活動に投入された資金は 1 億 830 万米ドルであった ロータリーはポリオ撲滅のために 2017 年より向こう3 年間毎年 5,000 万米ドルの寄付を約束している (4) その他の寄付 (Restricted Giving) (a). 冠名指定寄付 (Term Gift) ロータリアンやロータリーの支援者は 寄付金を直接に使用するかたちで ( 通常は寄付の翌年度 ) グローバル補助金かロータリー平和センターを指定して寄付ができる この寄付には 以下の方法がある グローバル補助金 15,000 米ドル :1つの重点分野への一般的な支援のための 1 度限りのご寄付 30,000 米ドル : 活動参加地区と一つの重点分野を支援する 1 度限りのご寄付 119

22 9 ロータリーカー第 9 章 ロータリーカード Rotary Card 2000 年 9 月に国際ロータリーは クレジット カード プログラムを開始した カナダ フランス ドイツ 日本 ラトビア フィリピン 台湾 英国 米国で ロータリーカードを申し込むことができる 世界全体で 2000 年以来のロイヤリティーは総額約 900 万米ドル ( 年度迄 ) に上り そのうち約 360 万米ドルはポリオ撲滅に役立てられた 日本では 年度より ロータリーカード ロータリーインターナショナルカード ( オリコカード ) が発行された カードは ビジネス ゴールドとスタンダードカードの3 種類である ビジネスカードは利用金額の 0.5% その他は 0.3% またカードの年会費のうちビジネスカードは 1,500 円 / 枚 ゴールドカードでは 3,000 円 / 枚がロータリー財団へ寄付として振り込まれている いずれも ポリオ撲滅 のための資金に充てられる ただし これらの寄付は個人 クラブの年次基金には加算されない カードで買物をすると ポイントがつき ゴールドおよびスタンダードカードではポイント交換ができる そのポイントを貯めて 1,000 ポイント 5,000 円分 になると そのポイントをロータリー財団の年次基金 ( 交換手続必要 ) へ寄付できる 認証ポイントと違い 現金なので 買物をした個人の年次寄付として実績に加算される 日本では ロータリーカードで 2013 年 6 月末まで 32,459,515 円を財団に寄付している 2011 年 7 月 ~2012 年 12 月までのショッピング ロイヤリティーの0.3% に当たる US$88, は 東日本震災復興基金に寄付された 日本のロータリー クレジットカードとして 2016 年から ロータリーダイナースクラブカード が利用できるようになった クラブや地区 そして地区委員会の経費や支払いを決済できる国際ロータリー初の法人カードが日本から誕生した ( ただし 第 2650 地区では 地区宛への支払いには使用できない 2017 年 10 月現在 ) 利用額の 0.3% がポリオ撲滅の活動資金となる 研修や例会費用 RI 経費やご寄付 事務所経費等のお支払いにもご利用できる ド 年会費無料 手数料は一切掛からない (1) ロータリーインターナショナルマスターカード (Master Card オリコ ) ビジネスカード ( 年会費 3,000 円 )/ ゴールドカード ( 年会費 3,000 円 )/ スタンダード ( 年会費なし ) の 3 種類申し込み先 : オリコテレフォンサービス : ロータリーカード実績 (2017 年 6 月末現在 : 参考値 ) ゴールド 1,020 加入カード件数 スタンダード 3,932 ビジネス 298 合計 5,250 利用金額総計 1,517,130,164 円 還元金額 利用金額 0.3% 年会費一部 ポイント交換分 9,886,748 円 142

23 9 ロ ロータリーインターナショナルマスターカードカード(2) ロータリーダイナースクラブカード (Diners Club Card) クラブカード / 地区カード / 地区委員会の 3 種類の法人カード ( 年会費無料 ) と個人カード 申し込み先 : コールセンター : クラブカード : 会長 副会長 幹事 会計 理事 会長エレクト 次期副会長 次期幹事 次期会計 次期理事の方が対象 地区カード : ガバナー ガバナー補佐 地区代表幹事 ガバナーエレクト ガバナーノ ミニー 直前ガバナー 次期ガバナー補佐 次期地区代表幹事 次期地区 会計長の方が対象 地区委員会カード : 地区内の各委員会委員長 地区内の次期各委員会委員長の方が対象 個人カード : 年齢 27 歳以上, 年会費 (22,000 円税抜き ) 必要 ロータリーカード実績 (2017 年 6 月末現在 : 参考値 ) クラブ 103 加入カード件数 地区 37 地区委員会 8 合計 148 利用金額総計 192,838,105 円 還元金額 利用金額 0.3% 578,514 円 ータリー ロータリーダイナースクラブカード ( 法人向け ) クラブ / 地区 / 委員会用 ( 個人用 ) 143

24 区ロータリー財団委員第 10 章 地区ロータリー財団委員会 District Rotary Foundation Committee 10 地地区ロータリー財団委員会は 財団に関する豊かな経験と熱意のあるロータリアンから成り ガバナーと協力して 財団に関する研修や情報伝達 財団プログラムへの参加の奨励などを行う ガバナーは職権上の委員となる 1. 地区ロータリー財団委員長 (District Rotary Foundation Committee Chairman) 委員会の継続性を保つために 委員長は 3 年任期で任命され 各年度のガバナーおよびガバナーエレクトと協力する また ガバナーによる指揮の下 委員と協力して財団活動の計画 調整 評価を行う 責務 地区のファンドレイジングや財団プログラムを調整し 参加を呼びかける ロータリー財団セミナーの実施においてガバナーを援助する 地区研修委員会と協力して PETS( 会長エレクト研修セミナー ) と地区研修 協議会の財団セッションを準備 実施する 毎年少なくとも 2 回 財団についてのプログラムを実施することをクラブに奨励する ( そのうち 1 回は 11 月のロータリー財団月間に実施 ) 年次寄付と大口寄付を奨励する ガバナーおよびガバナーエレクトと相談して DDF( 地区財団活動資金 ) の配分を決め 補助金資金の使用を承認する ロータリークラブ セントラルで ファンドレイジング目標を入力するようクラブに奨励する 地区の参加資格認定を行い 地区の覚書 (MOU) を実行する 報告書が期限内に提出されるよう確認する 会 補助金管理セミナーを実施し 財団補助金を利用できるようクラブの参加資格認定を行う 補助金活動における主要なリソースパーソンとして 補助金申請の審査やプロジェクト資金の承認などを援助する 財団の賞や表彰の受賞者の選定を援助する 2. 委員会の構成 (District Rotary Foundation Committee Structure) (1) 地区ロータリー財団小委員会 ロータリー財団小委員会は プログラム 補助金 ファンドレイジングを支援する 地区は 144

25 ガバナーによって任命される小委員会委員長は 地区ロータリー財団委員会のメンバーとなる 委員会の一員としてガバナーと協力し 各関連分野の専門知識をもったロータリアンを特定する 地区は 必要に応じて 独自の小委員会を設置できる (2) 推奨される小委員会 推奨されている委員会構成 地区ロータリー財団委員長 補助金小委員会 財団資金管理小委員会 ポリオプラス小委員会 資金推進小委員会 (a). 補助金小委員会 補助金小委員会は ロータリー財団補助金の実施と ロータリー平和センタープログラムへの 参加の管理と推進を担当する 責 務 ロータリー補助金に関する地区のリソースパーソンとなる グローバル補助金を成功に導く 10 地ため 地区国際奉仕委員長と協力して パートナーやリソースを見つける 地区補助金ならびにグローバル補助金の授与と受諾の条件に従う また 授与と受諾の条件 にあるクラブの責務について クラブへの研修を行う 地区ロータリー財団委員長と協力し 補助金資金の支払いに関する地区の方針を立案 実行 するほか 補助金活動の適切な記録が保存されるようにする 財団資金管理小委員会と協力して 資金管理を徹底させる ( クラブと地区が提唱する補助金 の報告を含む ) ロータリー平和フェロー候補となる人を見つけ 選考を行う ロータリー平和フェローシップや奨学金の受領者 また職業研修チーム参加者全員に オリ エンテーションを実施する ( 可能な場合は多地区合同で ) 地区学友委員長と協力し 学友関連の活動に奨学生や職業研修チームメンバーを含める DDF( 地区財団活動資金 ) の配分について助言する 委員会必要に応じて 独自の委員会を設置できる 区ロータリー財団補助金小委員会の中に 地区補助金 グローバル補助金 ロータリー平和フェロー 学友を担 当する各小委員会をさらに追加することもできる ただし オンラインの補助金センターにアク セスできるのは 任命を受けた補助金小委員会委員長のみとなる ロータリー平和センタープロ グラムに関する財団からの情報は 補助金小委員会の委員長に送られる 145

26 I重要文書第 11 章 RI 重要文書 RI Important Documents ポリオ関連決議 採択決議案 ( 提案者 :RI 理事会 ) 2005 年までに世界の児童にポリオの免疫を与えるという国際ロータリーの誓約を確認する件 理事会とロータリー財団管理委員会は 開発途上国の子供にポリオその他の疾病の免疫を与える ポリオプラス という 20 ヵ年計画を採択した 本提案は この計画を確認して国際ロータリーの集団意志を表明するものである 採択決議案 西暦 2000 年までにポリオを撲滅し 西暦 2005 年までに撲滅の証明をすることが 全国的 国際的団体および機関と協力 調整したうえでの国際ロータリーの最優先日標であることを支持 是認する件 11 R国際ロータリーは 創始 75 周年の折に 保健 飢餓追放および人間性尊重プログラムの開発を手がけた このプログラムの目標は 人々の健康状態を改善し 飢餓を救済し 人間的 社会的向上発展を図ることである 国際ロータリーは 西暦 2005 年のロータリー 100 周年までに 国際レベル 全国レベル 都市レベルの保健機関と協力して 世界の児童をポリオから守るという目標を設定した ポリオの予防接種プログラムに参加する 100 力国 5 億人の児童を予防接種するという当初の目標は達成された 国際レベル 全国レベル 都市レベルの保健機関と協力 協議するロータリーのポリオプラス プログラムの最終日標は 世界からポリオを撲滅することである 国際ロータリーは次のように決議する 西暦 2000 年までに最も効率的に直接に世界のポリオを撲滅し 次いで 国際ロータリーの 100 周年の西暦 2005 年までにその証明をする という目標を 国際ロータリーの最優先目標として支持 是認する ; ポリオの撲滅と児童の予防接種の目標を達成するのに役立つような活動にロータリアンとロータリークラブが積極的に参加できる情報 方法 手段をロータリアンとロータリークラブに提供できるよう要請する 採択決議案 ( 提案者 :RI 理事会 ) 長期計画目標および趣旨項目を推薦する件 国際ロータリー理事会は 長期計画が国際ロータリーのために必須であることを確定した 国際ロータリー理事会は 目標および趣旨項目をもつ長期計画を採択した 152

27 次の項目を含む国際ロータリーの長期計画の目標および趣旨項目を 2004 年規定審議会に推薦するものである 第 1 目標 : ポリオの撲滅趣旨項目 1. ロータリー財団並びに協同提唱者による撲滅活動の完了のために 資金充当と人資源の擁護にあたる 2. できるだけ早い期日までに撲滅証明を達成するため 世界的な長期計画活動に参加する 3. ロータリアンおよび一般公衆に ロータリーがポリオ撲滅活動に関与していることについて高レベルの認識を維持する 採択決議案 重要な人道的ニーズに応える活動を継続するが 長期計画によって推奨されるまでは 新たな法人協賛プログラムを採用しないようクラブに働きかける件 新たな法人協賛プログラムあるいは特別な世界的強調事項の採択を提案する数多くの決議案が本審議会に持ち込まれたが これらは否決あるいは保留となった 審議会議員は 貧困 マラリア 結核 人口抑制 清浄水 識字 エイズ 地雷 危機下の児童擁護 その他の人道的ニーズを含む ( ただし これらに限らない ) 重要な全世界的問題についての深い懸念を表明し 確認することを望んでいる これら重要な全世界的問題は注目を集め 今後もRI 理事会およびロータリー財団管理委員会の注目を引き続き集めるものと思われる ロータリアンおよび審議会に代表議員を派遣したロータリークラブは 人道的ニーズに適う幅広いさまざまな活動に 全面的に取り組む構えである しかるが故に 国際ロータリーの決議により 国際ロータリーは 審議会で確認されたような重要な人道的ニーズに適う活動を継続するよう全クラブに働きかけ 奨励するが 新たな法人協賛プログラムプログラムが長期計画によって推奨され 審議会で採択され ポリオプラス プログラムの目標が達成されるまでは 現時点でそのようなプログラムを採択することは国際ロータリーの意図するところではないものとする 採択決議案 ( 提案者 :RI 理事会 ) ポリオの撲滅を国際ロータリーの最優先の目標であることを承認し 確認する件 11 RI重要文書ロータリーのポリオプラス プログラムの最終目標は 国や地元または国際的な組織や団体と協力 相談しながら 野生株ポリオ ウイルスの世界的な撲滅の証明を受けることである よって 2007 年規定審議会は 国際ロータリーが以下を行うことを決議する 野生株ポリオ ウイルスの世界的撲滅の証明という目標が 当組織の最優先事項であることを確認し 承認する 野生株ポリオ ウイルスの撲滅が証明されるまでは 組織全体の他のプロジェクトを一切採択しないことを確認する 2004 年規定審議会決議案 号に従い 以後の審議会によって承認されるまでは 組織全体の他のプログラムは一切採択されないことを確認する 153

28 語と用語第 12 章 略語と用語集 Acronym and Terminology 12 略ロータリーの資料には いろいろな略語が出てきます それらの略語をまとめ 簡単に説明を 1. 略語 (Acronym) 加えました 現在では 使われていない略語も含んでいます AF (Annual Fund) 年次基金年次寄付を入れておく基金 ために実地活動をするもの AKU (Aga Khan University) アガ カーン大学 CGA (Charitable Gift Annuity) 慈善年金 単に GA とも言う CLP (Club Leadership Plan) クラブリーダーシップ プラン CMS (Citation for Meritorious Service) 財団功労表彰状 COL (Council On Legislation) 規定審議会 CRS (Club Recognition Summary) クラブ寄付認証概要集する伝播型ワクチン由来ポリオ ウイルス AFE (Applied Field Experience) 専攻分野の実地体験 ロータリー平和センター プログラムにおいて学年度間の休暇期間中にフェローが専攻分野に基づく研究の AKS (Arch C. Klumph Soceity) アーチ クランフ ソサエティー CAP (Community Assistance Program) 地域社会援助プログラム CDC (Centers for Disease Control and Prevention) 米国疾病対策センター CLE (Concentrated Language Encounter) 語学力強化研修講座 1987 年から 1992 年にかけてタイで実施され タイ全土のすべての公立学校で採 用され 他国のロータリークラブや地区で現在も活用されている識字教育法 cvdpv (circulating Vaccine Derived PolioVirus) ポリオ ウイルスワクチンに由来と DAF (Donor Advised Fund) 使途推奨冠名基金 DDF (District Designated Fund) 地区財団活動資金 DG (Rotary Foundation District Grant) ロータリー財団地区補助金これは地区ガバナー (District Governor) と同じなので 前後の文脈から判断すること DIN (Donation-in-Kind Information Network) 現物拠出情報ネットワーク DLP (District Leadership Plan) 地区リーダーシップ プラン DRFC (District Rotary Foundation Committee) 地区ロータリー財団委員会 156

29 DSA (Distinguished Service Award) ロータリー財団特別功労賞 DSG (District Simplified Grant) 地区補助金 ( 未来の夢計画以前の補助金 ) EAP (Emergency Action Plan) ポリオの緊急行動計画 E/MGA (Endowment /Major Gift Adviser) 恒久基金 / 大口寄付アドバイザー EPNZC (End Polio Now Zone Coordinator) ポリオ撲滅ゾーンコーディネーター EREY (Every Rotarian, Every Year) 毎年 一人一人が年次基金への寄付する計画 FARG (Foundation Alumni Resources Group) 財団学友諮問グループ FVP (Future Vision Plan)( ロータリー財団 ) 未来の夢計画 GETS (Governors-Elect Training Seminars) ガバナーエレクト研修セミナー GFN (Global Food Banking Network) グローバル フード バンキング ネットワーク ロータリーの奉仕パートナー GG (Global Grant) グローバル補助金 GPEI (Global Polio Eradication Initiative) 世界ポリオ撲滅推進計画 GSE (Group Study Exchange) 研究グループ交換 IA (International Assembly) 国際協議会 IAC (Interact Clubs) インターアクトクラブ ICC (Inter-Country Committees) 国際共同委員会 ICGF (Intercity and Club General Forum) 都市 クラブ連合一般討論会 IGF (Intercity General Forum) 都市連合一般討論会 IM (Intercity Meeting) 都市連合会 IFM (Informal Meeting) 炉辺会合など IHE (IHE Delft Institute for Water Education)IHE デルフト水教育研究所 IPPC (International Polio Plus Committee) インターナショナル ポリオプラス委員会 IPV (Inactivated Poliovirus vaccine) 不活化ワクチン JICA (Japan International Cooperation Agency) 独立行政法人国際協力機構 MCR (Monthly Contribution Report) 月次地区レポート MD (Major Donor) メジャードナー MOP (Manual Of Procedure) 手続要覧 MOU (Memorandum of understanding) 覚書 MPHF (Multiple Paul Harris Fellow) マルチプル ポールハリス フェロー NIDs (National Immunization Days) 全国予防接種日ポリオ ワクチンを全国的に投与するためのもの 12 略DRFCC (District Rotary Foundation Committee Chair) 地区ロータリー財団委員長用語集語と157

30 第 13 章 申請 準備書類 Application and Documents 寄付送金明細書 / 寄付分類 / 寄付送金入力方法 / 寄付分類と認証 ( 参照 ) 寄付送金明細書は RI ウェブサイトよりダウンロード可 また オンライン寄付も可である 2. クラブの覚書 (MOU) 173 指針 / ワークシート / 覚書 (MOU) 3. 補助金申請 178 グローバル補助金 ( 申請書類 ) 178 (1) グローバル補助金申請書のテンプレート 178 (2) グローバル補助金調達資金の計算表 180 (3) グローバル補助金申請地域社会調査の結果フォーム 181 (4) グローバル補助金職業研修チームメンバーの申請書 182 (5) グローバル補助金奨学金候補者のための申請書テンプレート 183 ロータリー補助金センター からの申請オンラインでは現在 グローバル補助金とパッケージグラント申請ができることになっているが パッケージグラントについては 第 6 章. 2. 私たちのパートナーの 戦略パートナー (P ) を参照ください オンライン申請前に 補助金センターのご利用ガイド (2018 年 1 月版 ) をお読みください My ROTARY から ロータリー財団 補助金センター へ進む 注意事項申請書への入力は クラブまたは地区が協同提唱者とともにプロジェクトの計画を立て 補助金申請の意向を地区に伝えた後で開始してください 申請書の全設問に明確かつ簡潔にお答えください 補助金の受領条件を満たすために申請書に修正を加える必要がある場合には ロータリー財団職員がご連絡します 13 申1. 寄付送金 認証 172 備書類請 準171

31 請 準備書13 申1. 寄付送金 認証 ( 寄付送金明細書 寄付分類 寄付送金入力方法 寄付分類と認証 ) 公益財団法人ロータリー日本財団 TEL: A 寄付送金明細書 FAX: 振込先 : 三井住友銀行赤羽支店普通預金 名義 : 公益財団法人ロータリー日本財団送金明細書送付先 : kifu@rotary.org 送金日までにお送りください通信欄 : 寄付分類の詳細 MD/AK 寄付分類 周年行事名や ポール ハリス フェローなどの認証名は寄付分類で S はありませんので入力しないでください 一括 1 万ドル以上の大口寄付について寄付者名を公表することがあります 希望されない場合は次の に をお願いします 元金はそのままに利用可能な収益が シェアシステムを通じて 利用さ恒久基金 -シェアれます 公表しないで下さい ( 寄付者名 ) ポリオプラスポリオ撲滅活動を支援します 着金日のRIレートが適用されます指定したグローバル補助金に使われます グローバル補助金 (GG ) グローバル補助金への現金拠出の際には ここに GG から始まる補助送金 ( 予定 ) 日振込元金融機関支店名送金額 RIレート金番号を入力してください 送恒久基金累計 25,000ドル以上で冠名基金を設立できます 金元金はそのままに利用可能な収益が 設立の同意書で指定した使途に冠名基金 (E ) 利用されます 情地区番号クラブ番号クラブ名担当者名 TEL Eで始まる基金番号を入力してください 報年次基金 - 基本的教育と識字率向上年次基金 - 疾病予防と治療年次基金 - 経済と地域社会の発展寄付者名寄付金は3 年後に 指定した重点分野のプロジェクトに使われます ローマ字名 ID 番号寄付分類円金額 $ 金額年次基金 - 母子の健康 対象 ( 領収証宛名 ) 年次基金 - 平和と紛争予防 / 紛争解決 個人 個人 ID 番号 をクリックして選年次基金 - 水と衛生 RIレートと円択年次基金 - 国際財団活動資金 (WF) 寄付金は3 年後に WFを通じて利用されます 法人 ( 姓, 名 ) 法人 ID 番号金額の入力で 補助金/ 冠名基金恒久基金 -ロータリー平和センター( 基金指定な元金はそのままに利用可能な収益が ロータリー平和センタープログラ クラブ ( 法人は英語名 ) クラブ番号自動計算し ) ムに使用されます は番号を入力 地区 地区番号恒久基金 - 基本的教育と識字率向上恒久基金 - 疾病予防と治療恒久基金 - 経済と地域社会の発展元金はそのままに利用可能な収益が 指定した重点分野のプロジェクト 1 恒久基金 - 母子の健康に使われます 恒久基金 - 平和と紛争予防 / 紛争解決恒久基金 - 水と衛生 2 恒久基金 - 国際財団活動資金 (WF) 元金はそのままに利用可能な収益が WFを通じて利用されます 一括 15,000ドルまたは30,000ドル以上で 寄付は全額指定したプロジェク冠名指定寄付 (T ) トに使われます プロジェクトに寄付者の名前を付けることができます 3 参考用語認証略語 4 <シェアシステム> 寄付金を DDF( 地区財団活動資金 ) とWF( 国際財団活動資金 ) にシェアして利用する方法 現在 DDFとWFの割合は50% ずつです DDFは地区の裁量で WFは管理委員会の裁量で ロータリーの活動を通じて世界のために活用されます 5 WFの5% が運営費のために確保されることがあります < 国際財団活動資金 (WF)> 管理委員会の決定により利用されます < 地区財団活動資金 (DDF)> 6 地区の裁量で 利用できます < 大口寄付 > 一括 1 万ドル以上の寄付 寄付分類は寄付者のご希望に沿ってご指定ください 7 <メモリアルコントリビューション> 故人を偲んで寄付をするなど 寄付者が特別な思いを持って行う寄付 寄付分類は寄付者の希望に沿ってご指定ください 通信欄に詳細 ( 下記 ) やお礼状送付先住所をご入力ください 8 お礼状送付先住所 ( フリガナ付き ) 寄付者のお名前 ( ローマ字と漢字表記を併記 ) ( 寄付者から見た故人との ) 続柄 故人のお名前 ( ローマ字と漢字表を併記 ) 9 寄付分類と認証についてのご質問や 冠名基金に関するご相談は財団室までお知らせください RIJPNTRF@rotary.org/ 日本事務局使用欄 R PIIF-Rotarian 用 (Feb-2018) < 寄付送金明細書入力方法 > 寄付送金明細書は 銀行振込で寄付する際に 公益財団法人ロータリー日本財団へ提出する書類です 漏れなくご入力の上 <kifu@rotary.org> へお送りください < 寄付分類と認証 > 入金があっても送金明細書がないと手続きできませんので 忘れずにお送りください 送金明細書は 寄付分類にかかわらず一つのシートにまとめ エクセルシートのまま送付してください 認証 ( 個人のみ ) 特記すべき事項を入力 メモリアルコントリビューションの情報 お礼状送付先など通信欄 振込や領収証 認証品等に関する連絡事項や漢字表記の修正 変更のご依頼などポール ハリス フェロー (PHF) 公表を希望しない にチェックすると認証レポートにも表示されない TELは日中連絡が取れる電話番号を入力マルチプル ポール ハリス フェロー (MPHF 1~8) 送金額と 寄付送金明細書の日本円の合計が一致していることを確認ポール ハリス ソサエティ (PHS) 送金情報レートは数字だけを入力着金日の月のRIレートを適用 ( 入力例 ):$1= 120の場合 120 と入力ベネファクター RIレートはウェブサイトを参照 < メジャードナー (MD) 寄付者名を入力 初回の表記が領収証作成のデータとなるため 正確に! ( 注意例 ) 高橋と髙橋 壽と寿などアーチ クランフ ソサエティ (AKS) 寄付者名 寄付者漢字表記等に修正 変更がある場合は 通信欄に入力領収証は原則として再発行できないため 寄付者名をよく確認のこと < 認証レベルと認証品 > 法人名の領収証を希望する場合は 寄付者も法人名を入力法人寄付はポール ハリス フェロー等の個人の認証や累計にはならない会員は登録情報通りに入力法人の場合も正確な英語表記が必要 ポール ハリス フェロー (PHF) マルチプル ポール ハリス フェロー(MPHF) 一字でも登録と違うと別人とみなされることがある ( 注意例 )Sato とSatouなどローマ字名 PHF 1,000 ~ 1,999.99ドル正式名称 スペルは必ずご本人や会社に確認のこと 新規の場合 パスポートのスペルを推奨会社の英語表記がない場合は 文字数が少なくなるように略称を使う例 : Kabushiki-Kaisha CO. K.K. など MPHF 1 2,000 ~ 2,999.99ドル寄付者のID 番号を漏れなく入力のこと新会員は先にMy ROTARYから会員登録してID 番号を取得 MPHF 2 3,000 ~ 3,999.99ドル ID 番号 ID 番号と名前が一致しない場合 機械処理上 ID 番号所有者の寄付となることがある MPHF 3 4,000 ~ 4,999.99ドル寄付分類を でリストから選択グローバル補助金や冠名基金合は 番号を入力ポール ハリス フェローなどの認証の入力しないこと MPHF 4 5,000 ~ 5,999.99ドル入力がない場合 年次基金 -シェアする場合がある MPHF 5 6,000 ~ 6,999.99ドル詳細は 寄付分類 シート参照寄付分類 MPHF 6 7,000 ~ 7,999.99ドル 良い例 年次基金-シェア/ 恒久基金 -シェア/ ポリオプラス / 恒久基金 -ロータリー平和センター( 基金指定なし )/ 冠名基金 (E98765) など 悪い例 ベネファクター/ ポール ハリス フェロー / ポール ハリス ソサエティ / 創立 周年記念 / 新会員寄付 / メモリアルなど MPHF 7 8,000 ~ 8,999.99ドル参考 :My ROTARYの ご寄付 寄付者の認証 のページ< MPHF 8 9,000 ~ 9,999.99ドル参考 : 寄付 認証ロータリークラブの手引き 寄付分類 個人の認証等を参照 < 寄付者 寄付分類ごとに1 行使い 円金額を入力 ( 経費負担を軽減するため できるだけ一口 2 千円以上でお願い致します ) 円金額 ベネファクター Benefactor( 恒久基金への寄付または誓約 ) 認証品は初回のみ補助金の現金拠出は 5% の追加分も合わせて送金するベネファクター 1,000 ドル以上パソコン入力の場合 RI レートと円金額の入力で自動計算される手書の場合は 小数第 3 位を四捨五入し 第 2 位まで記入 $ 金額機械処理上 レートにより 1セント単位の誤差が生じる場合がある メジャードナー (MD) MDレベル1 1 万ドル以上 MDレベル2 2 万 5 千ドル以上 MDレベル3 5 万ドル以上 MDレベル4 10 万ドル以上類 アーチ クランフ ソサエティ (AKS) PHF/ RFSM/ ベネファク MPHF/ 年次基金寄付 ター PHS ゼロクラブ 年次基金 -シェア 寄付金は3 年後に シェアシステムを通じて 利用されます 対象 対象 対象外 対象 対象外 対象 対象外 対象外 対象 対象外 対象 対象外 その他 ( ) 上記寄付分類に当てはまらない場合 入力してください <RFSM> 財団の友会員 <PHF> ポール ハリス フェロー <MPHF>マルチプル ポール ハリス フェロー <PHS> ポール ハリス ソサエティ会員 <MD> メジャードナー <AKS> アーチ クランフ ソサエティ 寄付分類 年次基金 ポリオプラス 恒久基金 財団の友 (RFSM) AKS 管理委員会サークル AKS 管理委員長サークル AKS 財団サークル AKS 管理委員会プラチナサークル AKS 管理委員長プラチナサークル AKS 財団プラチナサークル 25 万ドル以上 50 万ドル以上 100 万ドル以上 250 万ドル以上 500 万ドル以上 1,000 万ドル以上 対象外 対象 対象外 認証状と襟ピン ( メダルは有料 ) 襟ピン ( サファイア1 粒 ) 襟ピン ( サファイア2 粒 ) 襟ピン ( サファイア3 粒 ) 襟ピン ( サファイア4 粒 ) 襟ピン ( サファイア 5 粒 ) 襟ピン ( ルビー 1 粒 ) 襟ピン ( ルビー 2 粒 ) 襟ピン ( ルビー 3 粒 ) 認証状と認証ピン ( ウィング ) クリスタルと襟ピン / ペンダントトップ ( レベルごとにクリスタルの大きさ ピン / ペンダントの石の数が変わります ) 認証状 クリスタルと襟ピン / ペンダントトップ ( レベルごとにクリスタルの大きさ ピン / ペンダントの石の数が変わります ) 172

32 ロータリーの樹 枝 葉 果実 公共イメージ ６つの重点分野 五大奉仕活動 ロータリー財団 ロータリーの目的 幹 ロータリーの理念 根 中核的価値観 土壌 出版物のお知らせ ① ② ③ ④ ⑤ 冊 子 名 ロータリーへのお誘い 会員増強 新会員候補者様用 2017 年 8 月 第７版 発行 A4 判 表紙カラー 中面 2 色 8 頁 今日からロータリアン 新会員オリエンテーション用 2018 年 2 月 第 10 版 発行 A4 判 表紙カラー 中面 2 色 36 頁 これだけは知っておきたい ロータリーの基礎 2017 年 8 月 第７版 発行 A4 判 表紙カラー 中面 2 色 82 頁 ロータリー財団ハンドブック 財団の総合研修資料 2018 年 3 月発行 第 4 版 A4 判 表紙カラー 中面 2 色 188 頁 ロータリー情報ハンドブック 用語とロータリー資料集 2017 年 6 月 第２版 発行 A5 判 2 色 824 頁 価格 1冊 150 円 400 円 600 円 1,200 円 3,000 円 お問い合せ お申し込み ＴＥＬ ＦＡＸ E メール rotary@sugita-corp.com ホームページ 案内 申込書 ロータリー情報研究会 事務所 奈良県香芝市五位堂 参 考 文 献 ＲＩホームページ ロータリージャパン ロータリーの友 ロータリー文庫 ロータリー米山記念奨学会 ロータリーの源流 RI2680地区 田中 毅PDG

33 ロータリー財団ハンドブック 改訂第4版 改訂第4版 2018年 平成30年 ３月 2018年 平成30年 ３月 発行 発行 発 発 行 行 ロータリー情報研究会