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832312

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1 PFI 1 PFI 3 PFI 10 4 PFI 10 5 142 PFI 10 5 PFI 10 6 PFI 11 6 PFI 145 11 7 PFI 11 117 11 9 PFI 12 3 12 3 13 11 13 1 PFI PFI 13 7 VFMValue For Money 13 11 ( 14 4 ) 13 12 13 151 13 12 13 151 15 6 PFI 2

untitled

4 1 A 2 PFI 14 12 28 PFI 16 8 31 PFI SPC SPC PFI 13 1 22 (1) (2) (3) (4) (5) (6) 46 (7) (8) (9) (10) (11) SPC 15 3 18 PFI PFI PFI 2 2 15 9 1 16 8 31 14 12 15 3 14 11 20 47 14 12 12 28 15 2 15 2 2 15 3

No PFI PFI VFM Value for Money VFM PFI VFM PSC Public Sector Comparator PFI LCC Life Cycle Cost PFI VFM PSC PFI VFM 2004 VFM PFI 2001 Bennet

PFI VFM VFM PFI 1999 7 PFI 2006 265 1 PFI PFI 2006 PFI PFI PFI 10 PFI PFI 1984 10 1986 4 1988 4 1991 4 1992 4 1995 10 1996 4 2009 4 Oxford Institute of Ageing 1991 1994 2003 2002 2007 PFI PFI No. 32 2005

1

1 http://www.hokkaido.dbj.go.jp Key Words PPPNPMPFI NPMNew Public Management PPPPublic Private Partnerships NPO NPO PFI DBO Design-Build-Operate BTO Build-Transfer-Operate BOT Build-Operate- TransferBOOBuild-Own-Operate

第２章　第４代神奈川県庁舎（現本庁舎）の建設

217 218 219 PFI Private Finance Initiative 220 221 222 2 223 9 (M37) (M44) (T7) (M44) (T7) (T6) (T9) 224 (T15) (T9 ) (T2) (T6) (T11) T13) (S4) (T5) (S2) (T11) (T10) (T13) (T13) (T14) (T14) (T14) (T14)

商学　６４‐６☆／４．寺岡

937 3 2 museion 18 20 938 1951 25 118 11 103 2 1 29 1880 19431930 1866 1950 1959 1930 2002 939 21 940 1 21 2 3 2010 19 38 55 941 4 5 6 55 56 131 132 142 942 7 8 9 10 152 154 159 160 943 11 1 5 1 1 5 2008

墓地報告書togo.PDF

23 65 27.8%(3,456 ) 2020 150 16 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 1 1 1 1 2 2 4 1 2 3 1 1 2 1 3 1 1 1 3 5 0 6 2 3 16 68 69 70 71 72

〈参考〉

第 2 章 PFI の概要 1 PFIとは PFI(Private Finance Initiative: プライベート ファイナンス イニシアティブ ) とは 従来 国や地方公共団体等が行ってきた公共施設等の設計 建設 維持管理 運営等を一体として 民間の資金 経営能力及び技術的能力を活用することにより 公共サービスを一層効率的かつ効果的に提供しようとする事業手法です 2 PFI 事業の仕組み PFI

PFI（Private Finance Initiative）の有効性に関する一考察

PFI Private Finance Initiative PFI PFI PFI PFI PFI PFI Public Private Partnerships PPPs PFI PFIPFI PFI PPPs PFI PPPs PFI PSC Public Sector Comparator VFM Value for Money PFI Mar. PFI PFI PFI PFI PFI,,

untitled

10 KITAKYUSHU IR 2011 2011.10.27 803-8501 TEL093-582-2003 FAX093-582-2070 KITAKYUSHU IR 2011 KITAKYUSHU IR 2011 KITAKYUSHU IR 2011 () KITAKYUSHU IR 2011 KITAKYUSHU IR 2011 KITAKYUSHU IR 2011 1960s 2011

untitled

UFJ 2001 EU EC EU 1993 93/37/EEC 2) 1997 Federal Acquisition Regulation FAR WTO Agreement on Government Procurement GPA 2001 2003 *1965 97 90 01 04 Association for Public Policy Analysis and Management

(1)... 8 (2)... 8 (3)... 8 (4)... 9 (5)... 10 (6)... 11 (1)... 12 (2)... 13 (1) 21 2013-2017... 16 (2)... 18 (3)... 19 (4)... 20 (1)... 23 (2)... 23 (3)... 23 (4)... 23 (5)... 24 (6)... 24 (1)... 25 (2)...

2

241122 2 PFI DCF 3 PFI PFI VFM Value For Money PFI 5 PFI 6 7 PFI PFI 200910 12 20102 20104 PFIPFI PFI 20106 PFIPFI 21PFI 20108 201011 20111 20113 20115 201111 201212 20122 20123 PFI 200 PFI PFI PFI PFI

377 178 159 63 45 68%) 20 100 100 56 1981 23 2011 23 1 1 1970 80 1,670 242 55 12 9 1970 80 1981 54 622 234 30 50 1970 80 21 2 1 3 2010 123 2015 2020 4 250 20 1 5,140 757 2008 287 2. 470 38 5 1970 80

untitled

21 ISO9000 ISO9000 ISO ISO9000 ISO9001 2000 ISO14000 PDCA ISO9001 2000 ISO9000 GS PL CE SG PS MPS Master Production Schedule MRP Material Requirements Planning 1 MPS MPS 1 MRP MRP MPS MRP A F 22 18 18

1 1 1.1 1 1.2 1 1.3 1 2 3 2.1 3 2.1.1 4 2.1.2 4 2.1.3 5 2.2 6 2.3 7 3 8 3.1 8 3.2 9 3.2.1 9 3.2.2 10 3.3 11 3.4 12 3.5 13 4 14 4.1 14 4.2 14 4.3 15 1 1.1 20 17 30 1.2 2734 27 7 1.3 1 2 2 2.1 26 3 270 3.26

1. 52

51 1. 52 5 2. 1 2 54 4 55 5 1 56 2 57 . 1 1 58 2 1 59 2 4 60 61 62 6 64 4. 65 66 67 5 1 2 4 68 1 69 2 70 1 2 71 72 1 2 7 1 2 74 75 1 76 2 77 1 2 78 4 79 5 80 6. 1 81 2 82 8 84 85 86 87 7. 88 89 8. column

扉　序文　目次DVD用　.indd

すぐできる冬の省エネ・節電ガイド

”Žfi¶‰s‚ÒŒh”~”ŒŠá‘WŁ\”ƒ

1 2 2 36 8 1212 15 16 20 22 24 26 28 8 14 21 1 31 32 32 3335 37 39 43 45 48 49 5051 54 56 58 6264 6669 43 50 58 2 73 74 7779 8183 85 88 91 93 9698 100 102103 74 85 93 106 106 108 110 112 3 115 116 116

Microsoft Word - PFIfiú~1.DOC

PFI PFIPrivate Finance Initiative PFI PFI PFI 1992 19901997 19791990 1979 Privatization 2 1984 Contracting out 1 E-mailtakayuki.watanabe@boj.or.jp 1 1980 PFI 1986 PFI Queen Elizabeth BridgeThe Department

1

1 2 3 4 . 5 6 7 8 9 10 11 12 .. 13 .. 14 15 16 17 18 19 20 .. 223 ( ) 218 1 21 1 225 72 63 154 141 54 24 40 274 186 226 197 507 22 23 24 25 26 27 28 29 .... 30 SPC 31 32 33 34 35 36 . 37 38 39 .......

untitled

150-1- -2- MVP AED -3- -4- -5- Yoyogi Phoenix -6- -7- -8- -9- DV -10- -11- -12- BE WHAT YOU WANT -13- 1 11 9 28 2004 3 4 2004 4 2 2006 6 8 28 19 1 1 B 11 10 9-14- 4 2 4 2 58 1 4 2 58 3 17 3 25 24 6 25

常盤会会報101号.indd

埋文報用 (Page 1)

PROFILE Housing Finance 2007Autumn 25

24 Housing Finance 2007Autumn PROFILE Housing Finance 2007Autumn 25 26 Housing Finance 2007Autumn Housing Finance 2007Autumn 27 28 Housing Finance 2007Autumn Housing Finance 2007Autumn 29 30 Housing Finance

PFI PFI

PFI PFI PFI 2003 PFI PFI PFI PFI PFI 100-8141 2-3-6 TEL03-3277-0712 FAX03-3277-3462 E-maila-hase@mri.co.jp PFI http://www.rs.civil.tohoku.ac.jp/pfi-jsce/ [ 1] PFI i [ 2] PFI i [ 3] PFI ii [ 4] iii [ 5]

対象プロジェクト名 地域再生支援プロジェクト 個別プロジェクト名 岩手県紫波町 JR 紫波中央駅前開発 構想 資料名 本格調査報告書 年度 2007 年度 年月日

対象プロジェクト名 地域再生支援プロジェクト 個別プロジェクト名 岩手県紫波町 JR 紫波中央駅前開発 構想 資料名 本格調査報告書 年度 2007 年度 年月日 2007.12. No1 Human Lemon Culture Culture Money Money 19 8 12 ... 2... 4... 5... 6... 6... 6... 8... 13... 14... 15...

J 8 I 3,528, ,770, ,717,397 1,299, ,003 24, , Tier1 1,539,385 1,200,892 11, ,994 89,455 38, ,072 6,598,7

142 1819 1. 138 78 2. 3. 30 269 J 8 I 3,528,445 243 1,770,996 1 2,717,397 1,299,484 210,003 24,330 139,425 94 Tier1 1,539,385 1,200,892 11,194 200,994 89,455 38,103 50 15,072 6,598,778 2 A 6,598,778 3

BELCA LC 1 LC LCLife Cycle i

BELCA 2009 21 5 Building and Equipment Life Cycle Association BELCA 2009 1 2 LC 1 LC 3 4 5 1 LCLife Cycle i 6 7 8 ER 2 9SLA/KPI 3 10 LC 2 EREngineering Report 3 SLA/KPIService Level Agreement / Key Performance

Tier1 Tier2 Tier3 2,337, ,800 2,152, ,037 68, , ,030,638 1,588,892 11, ,311 98,897 38, ,052 6,272,260 1 A 6,27

5225 1820 1. 323 78 2. 3. 30 236 Tier1 Tier2 Tier3 2,337,895 759,800 2,152,654 236,037 68,230 141,382 692 2,030,638 1,588,892 11,226 386,311 98,897 38,284 50 29,052 6,272,260 1 A 6,272,260 2 431,158 45

( 58 35) ( ) 5 ( 12 28) ( ) 14 ( )

( 58 35) ( 10 6.4 ) 5 ( 12 28) ( 12 4.2 ) 14 ( ) 1 (1) 2 (2) 3 (3) 4 (4) 5 (1) 6 (2) 6 (1) (2) 10 11 (1) 13 (2) 15 (3) 17 20 6 12 12 17 1 58 35 2 4 58.4 24.0 16.2 0.9 0.5 34.7 20.9 26.7 17.0 0.7 32.5 417.8

97_shigeo-nakayama-j.PDF

114 114 6240 900-1- 4 2 1 5 2 5 12-2- 1 2 2 24 3 2 7 9 1 15 7 9 4 4 1 7 160-3- -4-1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 20 25 5 1 2 3 4 5 6 45m 30m 3m 24 1 3 6 1 2 12 3 4

福島市 PPP/PFI 手法導入 優先的検討ガイドライン 平成 29 年 2 月福島市

福島市 PPP/PFI 手法導入 優先的検討ガイドライン 平成 29 年 2 月福島市 目次 1 ガイドライン策定の目的と PPP/PFI の概念 1 2 対象となる公共施設等 2 3 優先的検討の開始時期 3 4 優先的検討の対象とする事業 3 5 PFI 等活用可能性事前協議フロー 4 6 ガイドラインの進め方と庁内体制 5 7 対象とする PPP/PFI 手法 6 8 適切な PPP/PFI

() (1) (2) (1) 235 () 251 (1) 1,745 1,737 (2) 1,597

16 4 15 1 51 1 10 19912 1618 15[ ] 49,50016121 1612 15[ ] 16 1515 16 15[ ] 1111 12 1613 16 4 15 2 11 199 1618 1511 1512241612 () (1) (2) (1) 235 () 251 (1) 1,745 1,737 (2) 1,597 16 4 15 3 363 (1) 203,600201,450

introduction Our History 1937 1970 1974 1914 1931 1954 1982 S I NCE 1892 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1903 1933 1964 PROFILE 81 24 1 3

2010 2010 3 introduction Our History 1937 1970 1974 1914 1931 1954 1982 S I NCE 1892 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1903 1933 1964 PROFILE 81 24 1 3,0001 4,000 1892 1914 100 1991 19621979

橡財政班論文.PDF

1 38 2 11 92 7 80 2 1997 1 2 3 4 % % 6 1 7 8 1 2 3 49.98 31 36.67 2.3 99 96 90.3 3. 47.1 39.3 9 94 76.1 7.9 6.9 2.9 2.0 3 4 49.98 1 8 4 11 2 6 46.4 40 3 4 6 12 0 1 1986 28 2 ( 28 31 36 4 ) 1988 40 2 2

untitled

65 19461950 1941 1945 19511959 ~ 1 ~ 6.6 5.7 11.8 68.3 7.6 20.0 7.4 12.6 53.1 6.9 87.4 91.9 12.6 8.1 49.4 5.2 21.1 20.7 3.5 96.8 3.2 29.4 16.1 42.9 5.6 92.9 7.1 86.4 37.1 3.2 13.6 4.7 16.9 55.5 21.6 92.4

17-2-

25 19 10 10 25 1 23 11-1- 17-2- PFI PPP 18 20 15 56 56 61 62 61 60 60 60 14.7 40 20 15 62 40-3- 23.0 40 60 15 24 19 23 24 24 2011 11-4- 197 111 80-5- 60 40 60 40 25 15 100 100 2,000 31 2,000 2,000-6- -7-

<8BA48DCF8E9E95F13230312E706466>

T O K U S H I M A K Y O U S A I J I H O U http://www.tokushima-kyosai.jp/ CONTENTS 2011 Autumn 2011 Autumn 2011 Autumn 2011 Autumn 2011 Autumn 2011 Autumn 2011 Autumn 2011 Autumn 2011 Autumn 2011 Autumn

JSplus33.indd

2 2010 [greenwebsite] [Pornographicwebsite] 1 C 21 2004.7.10

11 2010 1 21 2000 11 1 5 12 6583 03 12 9227 774 0.601% 10 14 21 15 15 60 6% 65 7% 01 65 9062 7.1% 00 4242 1100 360 280 240 100~400 C 21 2004.7.10 2 2010 [greenwebsite] [Pornographicwebsite] 1 C 21 2004.7.10

GATT/WTO 体制の概要とWTO ドーハ・ラウンド農業交渉

FTA WTO 2006 24 GATT/WTO WTO 1948 GATT GATT EC 1986 94 2001 11 FTA EPA 6 2006.11 GATT/WTO GATT/WTO GATT/WTO 2006 24 World Trade Organization WTO Pascal Lamy "Today, there are only losers." WTO 1 2000 2

１

10 1113 14 1516 1719 20 21 22 2324 25 2627 i 2829 30 31 32 33 3437 38 3941 42 4344 4547 48 4950 5152 53 5455 ii 56 5758 59 6061 iii 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 PFI 30 20 10 PFI 11 12 13 14 15 10 11 16 (1) 17

Microsoft Word - 02分科会資料1-2表紙.doc

資料 1 2 PFI 事業に関する政策評価 制度の仕組みと事業の実施状況 頁 Ⅰ 制度の仕組み 1 1 PFI(Private Finance Initiative) とは 1 2 PFIの基本理念 1 3 PFIの効果 1 4 PFI 事業の性格 2 5 PFIの特色 2 (1) 一括発注 長期契約と性能発注 2 (2)VFM(Value for Money) による評価 3 6 PFIの事業スキーム

仏大　社会学部論集４８号（Ｐ）／１．張

48 2009 3 2 1970 1992 2.1 1993 1.8 1954 1970 1950 1967 2.1 2002 0.77 1980 1990 1 1949 1 48 2009 3 557 581 15 13 960 1279 1644 1911 16 14 1 1912 1949 18 16 15 1929 1931 12,456 14 5.4 15 19 66.8 2 1950 20

1 1 1 1 1 1 1

大扉～目次校正２版.PDF

13 12 25 New Public Management New Public Management 20 15 1 New Public Management NPM NPM 20 NPM 1 1 1 1 2 3 4 4 5 7 7 8 9 11 11 11 12 13 14 15 19 20 20 24 25 27 29 31 31 35 36 37 38 39 40 41 45 New

山口県 PPP/PFI 手法導入優先的検討指針 極めて厳しい財政状況の下 公共投資額をできる限り抑制しながら 住民生活や経済活動等に必要な社会資本を整備し 効率的 効果的な公共サービスを提供することが 公共施設等の管理者に課せられた重要な政策課題となっている こうした中で PPP(Public Pr

山口県 PPP/PFI 手法導入優先的検討指針 極めて厳しい財政状況の下 公共投資額をできる限り抑制しながら 住民生活や経済活動等に必要な社会資本を整備し 効率的 効果的な公共サービスを提供することが 公共施設等の管理者に課せられた重要な政策課題となっている こうした中で PPP(Public Private Partnership)/PFI(Private Finance Initiative)

PowerPoint プレゼンテーション

大東市新庁舎整備民間活力導入可能性調査 概要資料 平成 30 年 3 月 大東市 大東市新庁舎整備民間活力導入可能性調査概要資料 背景 目的 現市庁舎については 昭和 40 年に本庁舎が建設されてから 50 年余りが経過しており 狭隘化 窓口機能 市民サービスの分散化といった問題を抱えています さらに 平成 20 年度に本庁舎の耐震診断を行ったところ 大振動により倒壊し 又は倒壊する危険性がある 又は危険性が高い

<4D F736F F D20956C8FBC88E389C891E58A E EE B193FC974490E693498C9F93A28DD791A52E646F63>

国立大学法人浜松医科大学 PPP/PFI 手法導入優先的検討細則 ( 平成 28 年 9 月 20 日細則第 34 号 ) ( 目的 ) 第 1 条この細則は 国立大学法人浜松医科大学施設マネジメント委員会規程 ( 平成 28 年規程第 31 号 ) 第 10 条の規定に基づき 多様な PPP/PFI 手法導入を優先的に検討するための指針 ( 平成 27 年 12 月 15 日民間資金等活用事業推進会議決定

H26案件形成支援_日野市③

(2)PPP/PFI 事 業 特 性 の 検 討 各 事 業 スキームについて 第 Ⅱ 章 を 基 にPPP/PFI 事 業 の 主 な 特 性 について 検 討 した 1) 特 定 事 業 ( 仮 称 ) 桑 ハウス 店 舗 棟 ( 仮 称 ) 桑 ハウス 仲 田 の 森 店 舗 棟 表 10 各 事 業 スキームの PPP/PFI 事 業 特 定 事 業 A B C PFI 指 定 従 来 PFI

untitled

DBJ Metropolitan Topics P 3 P 4 P 6 1. P 6 2. P 8 3. P17 4. P20 5. P26 P27 1. P27 2. P28 3. P32 P34 P35 2 3 1 2 4 5 3 4 6 7 6 7 5 Business Continuity Plan 6 60.518.9 2.4 7 103 8 9 10 11 53 12 13 14 / 15

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岡山県 PPP/PFI 手法導入ガイドライン 平成 29 年 3 月策定 総務部行政改革推進室

岡山県 PPP/PFI 手法導入ガイドライン 平成 29 年 3 月策定 総務部行政改革推進室 第 1 PFIの概要... 3 1 PFIの目的... 3 2 PFIの仕組み... 3 3 PFIの対象施設... 4 4 PFIの特徴... 5 5 PFIの事業類型と事業方式... 7 6 PPP(Public Private Partnership) について... 9 第 2 PFI 手法導入の流れ...

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1-1- 1 1 3 NPO NPO -2- 2002 5 1 001 5 7-3- 1-4- 1 13.4 13 5 7,400 1,900 5 5,400 5 8,700 1 8,400 3,300 14 2 15 0.7,400 4,500 86 2,100 1.5% 69 7,200 2.0% 14 8,800 5.5% 51 9,400 6.1% 57 8,100 1.3% 60.2% 63.2%

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須坂市学校給食センター整備運営事業に係る PFI 手法導入可能性調査業務 報告書 ( 概要版 ) 業務の目的 須坂市では 昭和 51 年 3 月に須坂市学校給食センターを建設し 同年 8 月より共同調理場方式による学校給食を提供しています 既存学校給食センターは建設から 40 年が経過し 施設 設備の更新時期を迎えており また 平成 21 年に大幅に改正された 学校給食衛生管理基準 への対応も必要となっています

11 117 8 16 19,902.54 1 60 200 38 41 37 PFI PFI BTO(Build-Transfer-Operate) 25 3 () 1 () 15 6 6 15 7 30 15 9 30 15 10 27 31 15 12 8 11 15 12 12 16 2 24 16 16 3 30 2 15 10 27 31 9 8 15 11 12 8 3 50 4 5

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山梨県 PPP/PFI 導入指針 1 総則一目的本指針は PPP/PFIの手法の導入検討を行うに当たって必要な手続を定めることにより 新たな事業機会の創出や民間投資の喚起を図り 効率的かつ効果的に社会資本を整備するとともに 県民に対する低廉かつ良好なサービスの提供を確保することを目的とする 二 定義

山梨県 PPP/PFI 導入指針 1 総則一目的本指針は PPP/PFIの手法の導入検討を行うに当たって必要な手続を定めることにより 新たな事業機会の創出や民間投資の喚起を図り 効率的かつ効果的に社会資本を整備するとともに 県民に対する低廉かつ良好なサービスの提供を確保することを目的とする 二 定義 本指針において 次に掲げる用語の意義は それぞれ次に定めるところによる (1) PFI 法民間資金等の活用による公共施設等の整備等の促進に関する法律

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15 25 - i - - ii - - iii - - iv - - v - - vi - - vii - 1 1 stewardship public accountability 1.1 1.2 1-1 - 1.3 value chain 1 1-2 - - 3 - value chain Input Output Outcome Efficiency Effectiveness Economy

ＶＦＭ（Value For Money）に関するガイドライン 　　　　　　　

VFM(Value For Money) に関するガイドライン 本ガイドラインは 国がPFI 事業を実施する上での実務上の指針の一つとして 特定事業の選定等に当たって行われるVFM( Value For Money) の評価について解説するものである 国がPFI 事業を実施する場合 民間資金等の活用による公共施設等の整備等の促進に関する法律 ( 平成 11 年法律第 117 号 以下 法 という

参考資料 5 用語集 SPC( 特別目的会社 ) SPC(Special Purpose Company) は特別目的会社ともいわれ プロジェクトファイナンスにおいては 特定のプロジェクトから生み出されるキャッシュフローを親会社の信用とは切り離す事がポイントであるが その独立性を法人格的に担保すべく

参考資料 5 用語集 SPC( 特別目的会社 ) SPC(Special Purpose Company) は特別目的会社ともいわれ プロジェクトファイナンスにおいては 特定のプロジェクトから生み出されるキャッシュフローを親会社の信用とは切り離す事がポイントであるが その独立性を法人格的に担保すべく 単一事業会社として設立されるケースが多い PFIにおいては PFI 事業を目的とするS PCが民間事業者により設立されることが多い

14 ) 2 ( ) 1 3 2

2000 3 pp1 45 1 ( ) National Interest National 19 14 ( ) ( ) 20 14 ) 2 ( ) 1 3 2 ) (NGO ) ( ) 4 ( ) 3 4 < > ( ) ) ) ) ( ) ) 5 ( ) ) ( ) 5 20 6 ) ) ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ) ( ) 1970 ( ) 1990 10 (

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2 2016 DATA. 01 3 DATA. 02 4 DATA. 03 5 DATA. 04 6 DATA. 05 7 DATA. 06 8 DATA. 07 9 DATA. 08 DATA. 09 DATA. 10 DATA. 11 DATA. 12 DATA. 13 DATA. 14 10 11 12 13 COLUMN 1416 17 18 19 DATA. 15 20 DATA. 16

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2 index 3 4 Column 5 1 2 6 3 5 4 6 7 8 1 9 2 10 Column 11 2 12 13 2 14 Column 15 3 http://tokyo-frontier.com/ 16 4 17 5 18 6 Column 19 20 21 22 23 1872 1900 1940 1950 1975 1998 24 2001 2008 2011 2014 25

JEL Classification D, D, H

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PPP 1 2 PPP 2.1 PPP 4 PPP PPP 4 (1) PPP (2) (3) (4) 2.2 PPP PPP PPP 4 2-1 PPP Country Risk Related Laws & Regulations PPP Legal and Regulatory Framework Instit l Framework Instit l Strategic Planning Capacity

p6-18/村松様

墨田区 PPP/PFI 手法導入 優先的検討指針 平成 30 年 1 月 墨田区 - 1 -

墨田区 PPP/PFI 手法導入 優先的検討指針 平成 30 年 1 月 墨田区 - 1 - - 2 - 墨田区 PPP/PFI 手法導入優先的検討指針 1 策定の目的平成 28 年 3 月に策定した 墨田区公共施設等総合管理計画 及び平成 28 年 6 月に策定した 第 2 次墨田区公共施設マネジメント実行計画 では 効果的 効率的な運営と施設サービスの一層の向上を目的とした基本方針の1つとして

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表1～p5勤労者医療（06秋）れ

2 2006.AUTUMN. 3 2006.AUTUMN. 4 2006.AUTUMN. 2006.AUTUMN. 5 6 2006.AUTUMN. 7 2006.AUTUMN. 8 2006.AUTUMN. 9 2006.AUTUMN. 2006.AUTUMN. 10 2006.AUTUMN. 11 12 2006.AUTUMN. 13 2006.AUTUMN. Medical Advice 14

第 10 章 PFI 導入可能性調査 1. 事業費の検討建設工事費及び維持管理運営費について 市 県の負担額をそれぞれ算定した ただし 以下は参考値に過ぎないため 以下以外の費用 ( 設計費 SPC 関連費用 金利等 ) を含め 負担割合は市県が協議のうえ定めることが望ましい (1) 施設整備費の検

第 10 章 PFI 導入可能性調査 1. 事業費の検討建設工事費及び維持管理運営費について 市 県の負担額をそれぞれ算定した ただし 以下は参考値に過ぎないため 以下以外の費用 ( 設計費 SPC 関連費用 金利等 ) を含め 負担割合は市県が協議のうえ定めることが望ましい (1) 施設整備費の検討プロ野球一軍公式戦が開催可能な野球場施工実績を有する建設事業者 2 社から提出された参考見積額を元に算定を行った

2 4 8 UFJ24 1 14 24 UFJ 3 CS 32 IT 34 37 ALM 57 58 243 59 66 69 9 92 94 117 UFJ 117 UFJ 153 UFJ 29 259 264 215229

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にしむらだより161号.indd

Ｈｕｍａｎ　Ｗｅｌｆａｒｅ　７‐１☆／研究会

Human Welfare 7 1 2015 2014 1 2014 6 25 2 2014 10 29 2013 3 2014 11 26 4 2014 12 3 2013 UCB CBPR 2013 The School of Social Service Administration, The University of Chicago 2013 4 1 2014 3 31 20 SSA Common

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20 27 27 33 1 7 8-1 - Revolution in Military Affairs 8 11 4 21-2 - 1 0.6 1,500 1,000 7 8 10 4 10 5 1-3 - (a) (b) (c) (d) (e) - 4 - (f) (g) - 5 - 3-6 - 7-7 - 10-8 - 3 7 8 12 4 10 11 (a) 3 10 (b) (c) (d)

アンケート調査 どちらにするかを決定する なお 選択的回答方式の種類として単一回答 複数回答 順位回答がある (3) 質問文 回答の作成簡潔な表現で 1つの質問で複数の情報を聞いていないかを留意し 質問文を作成する 回答の選択肢はレベルを合わせ 網羅的な選択肢を作成する また 質問方式に合わせて指示

アンケート調査 I. 概要アンケート調査とは 調査対象の意見や行動を把握するため 特定の期間内に様々な調査方法で様式化した質問で回答を求め データを集める調査方法である アンケート調査は調査対象に回答を求めなければ得られないデータを収集することが主な特徴であり サービスに対する顧客の満足度や 性別 年齢別の消費者の生活様式の把握が例としてあげられる アンケート調査の目的はそのアンケート調査の位置づけにより異なり

198 Column 1 201512/1-20164/30 Column 1 199 201512/1-20164/30 12/1-4/30 Coupon 2015 2016 1 12 2 3 4

198 Column 1 201512/1-20164/30 Column 1 199 201512/1-20164/30 12/1-4/30 Coupon 2015 2016 1 12 2 3 4 201512/1-20164/30 201512/1-20164/30 12 1 2 3 4 12 1 2 3 4, 201 200 202 201512/1-20164/30, 1 12 2 3 4

PFI YOKOTA, Shigeru KAJITANI, Toshio 1 CO 2 PFI Private Finance Initiative PPP Public Private Partnership PFI Veolia Transport Kor

PFI YOKOTA, Shigeru KAJITANI, Toshio 1 CO 2 PFI Private Finance Initiative PPP Public Private Partnership 2010 6 11 1 PFI 9 9 9 9 Veolia Transport KoreaVTK PFI 1994PPPThe Act on Promotion of Private Capital

目次 1 本調査の目的 事業運営体制の検討... 2 ⑴ 民間事業者への市場調査を通じた 成立可能な運営体制の検討... 2 ⑵ 市場調査を踏まえた運営体制の設定 事業スキームの検討結果 VFMの検討結果 市場調査結果の概要... 9 ⑴ 回答

草加市市民温水プール PFI 導入可能性調査報告書 概要版 平成 28 年 3 月 草加市 目次 1 本調査の目的... 2 2 事業運営体制の検討... 2 ⑴ 民間事業者への市場調査を通じた 成立可能な運営体制の検討... 2 ⑵ 市場調査を踏まえた運営体制の設定... 3 3 事業スキームの検討結果... 5 4 VFMの検討結果... 7 5 市場調査結果の概要... 9 ⑴ 回答事業者の概要...

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1 2 1 30 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 202008 292017 10 5 16 30 40 50 17 295,802 25 303,000 29 302,000 17 110,596 0.5 17 2.67 29 127,000 2.38 17 22 17 17 014 44,951 15.21564 201,552 68.165 48,009 16.2

Public Investment, the Rate of Return, and Optimal Fiscal Policy Economic Growth Pioneering Economic Theory Mathematical Theories of Economic Growth Review of Economic Studiesvol.27 Econometrica vol.34

1

1 3 11 29 35 37 1 3 11 29 35 37 36 36 GREEN CAMPUS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 I N F O R M A T I O N 11 12 I N F O R M A T I O N I N F O R M A T I O N 13 14 I N F O R M A T I O N I N F O R M A T I O N 15 16 I

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社会資本整備における PPP/PFI の可能性 < 要旨 > 成長戦略の大きな柱の一つでもあり 今後の社会資本整備の手法として PPP/PFI( 公民連携事業 ) の活用が注目されている 特に 土地や建物を保有したままで 施設の運営権のみを外部に移転するコンセッション方式は 自治体の財政負担の軽減と民間企業の新たな事業領域拡大の両面から注目が集まっている しかし 過去の民間資金活用の歴史を紐解くと

3.1.... 3 3.2.... 4 3.3.... 5 3.4.... 7 3.5.... 8 3.6.... 9 4.1.... 10 4.1.1.... 11 4.1.2.... 12 4.2.... 14 4.3.... 16 4.3.1.... 16 4.3.2.... 19 4.4.... 23 4.4.1.... 23 4.4.2.... 25 4.5.... 31 4.6....

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仏大　総合研究所・紀要２１号☆／１．大藪

PFI Private Finance InitiativeNPM New Public Management NPM NPM New Public Management PPP Public Private Partnership NPM OECD Citizen s Charter ICT performance PPP Public Private Partnership NPM New Public

本文／Ｐ０２‐０３　ＧＲＥＥＮ　ＢＥＬＴ