男女間の賃金格差問題に関する研究会報告

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10 (%) (%) 日本 (2001) 76.0 アメリカ (2001) 80.6 イギリス (1999) 74.2 ドイツ (1993) 79.8 フランス (1998) 男女間賃金格差 原数値 調整済 男女間格差縮小の程度 労働時間 年齢 学歴 企業規模 産業 勤続年数 職階 (%) 年 1~2 年 男性 ( 課長 ) 男性 ( 部長 ) 女性 ( 課長 ) 女性 ( 部長 ) 3~4 年 5~9 年 10~14 年 15~19 年 20~24 年 ~29 年 年以上 (%) 経営者 組合男性 組合女性 職種が違う 業務の難易度が違う 平均勤続年数が短い 学歴が低い 管理職の女性が少ない 残業ができない 転勤ができない 諸手当の支給がない コースが異なる

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12 1. はじめに (1) 研究会の意義 (2) 研究会の検討対象と研究会報告の構成

13 2. 男女間賃金格差の現状 推移と格差生成の要因 (1) 男女間賃金格差の現状と推移 a 男女間賃金格差の現状 ~

14 b 男女間賃金格差の長期的推移 , (2) 男女間賃金格差の要因分析

15 a 単純統計分析 研究会調査及び企業ヒアリング

16 b 計量分析

17 3. 男女間の賃金格差を解消する賃金 処遇制度のあり方 (1) 賃金制度に内在する問題と対応の方向 a 基本給決定システムとその変化 17 18

18

19 1990 b 家族手当 住宅手当

20 c 男女同一価値労働同一賃金の意義と賃金制度

21 100 d 人事評価制度の重要性 21 (2) 雇用管理 ( 賃金制度以外 ) に関連する問題と企業の対応の方向 a 昇進 昇格における男女間格差の解消

22 b 配置 配置転換における男女間格差の解消 22

23 c ファミリー フレンドリー企業への努力 d 男女の役割等についての意識改革

24 e コース別雇用管理制度 , ,0004,

25 格差解消への取組み ~ 労使への提言と行政の課題 ~

26 (1) 労使への提言 a 賃金管理

27 b 雇用管理

28

29 (2) 行政の課題 a 当面の課題への対応

30 b 中期的な課題への対応 175

31 (%) 歳以下 18~19 歳 20~24 歳 25~29 歳 30~34 歳 35~39 歳 40~44 歳 45~49 歳 50~54 歳 55~59 歳 60~64 歳 65 歳以上 2001 (%) 中卒高卒 高専 短大卒大卒 ~24 歳 25~29 歳 30~34 歳 35~39 歳 40~44 歳 45~49 歳 50~54 歳 55~59 歳 60~64 歳 歳 ~ 2001

32 (%) 年 1~2 年 3~4 年 5~9 年 10~14 年 15~19 年 20~24 年 25~29 年 30 年以上 2001 (%) 中卒高卒大卒 歳以下 18~19 歳 20~24 歳 25~29 歳 30~34 歳 35~39 歳 40~44 歳 45~49 歳 50~54 歳 55~59 歳 2001

33 (%) 生産労働者 管理 事務 技術労働者 ~17 歳 18~19 歳 20~24 歳 25~29 歳 30~34 歳 35~39 歳 40~44 歳 45~49 歳 50~54 歳 55~59 歳 60~64 歳 65 歳 ~ 2001 (%) ,000 人以上 100~999 人 10~99 人 2001

34 (%) 年 1991 年 1996 年 2001 年 (%) 日本 (2001) アメリカ (2001) イギリス (1999) ドイツ (1993) フランス (1998) 2001 Employment and Earnings2001 Year Book of Labour Statistics

35 (%) (%) 年 2001 年 歳以下 18~19 歳 20~24 歳 25~29 歳 30~34 歳 35~39 歳 40~44 歳 45~49 歳 50~54 歳 55~59 歳 60~64 歳 65 歳以上

36 (%) 総計大卒高卒中卒 (%) 年 年 58 0 年 1~2 年 3~4 年 5~9 年 10~14 年 15~19 年 20~24 年 25~29 年 30 年以上

37 (%) 計 1,000 人以上 100~999 人 10~99 人

38 男女間賃金格差 男女間格差の 原数値 調整済み 縮小の程度 1986 年 年 労働時間 1995 年 年 年 年 年 年 齢 1995 年 年 年 年 年 学 歴 1995 年 年 年 年 年 企業規模 1995 年 年 年 年 年 産 業 1995 年 年 年 年 年 勤続年数 1995 年 年 年 年 年 職 階 1995 年 年 年 (1) (2)

39 (%) 男性 ( 課長 ) 男性 ( 部長 ) 女性 ( 課長 ) 女性 ( 部長 ) 年 1~2 年 3~4 年 5~9 年 10~14 年 15~19 年 20~24 年 25~29 年 30 年以上 2001 M.A. (%) 経営者 85.2 組合男性 組合女性

40 ( 千円 ) 中卒高卒高専 短大卒大卒 年 1~2 年 3~4 年 5~9 年 10~14 年 15~19 年 20~24 年 25~29 年 30 年以上 2001 ( 千円 ) 生産労働者 管理 事務 技術労働者 年 1~2 年 3~4 年 5~9 年 10~14 年 15~19 年 20~24 年 25~29 年 30 年以上 2001

41 (%) 家族手当 住宅手当 計 1,000 人以上 100~999 人 30~99 人計 1,000 人以上 100~999 人 30~99 人 1999 M.A. (%) 経営者組合男性組合女性 配偶者への手当子どもへの手当住宅手当 14

42 計 1,000 人以上 企業規模 300~ 999 人 100~ 299 人 30~ 99 人 < 評価制度の公開内容 > 評価者 評価項目 評価項目の評価基準 評価項目の評価の比率 < 評価結果の本人通知 > (56.9) (78.2) (73.1) (62.1) (50.7) 原則として通知する 場合によって通知する 原則として通知しない (%) 男女ともに就いている 男性のみ就いている 女性のみ就いている 把握していない 該当する業務がない又は不明 新入社員が 1~2 年で習熟する業務 新入社員が 3~5 年で習熟する業務 新入社員が 6 年以上で習熟する業務 % 20% 40% 60% 80% 100% 2001

43 (%) 計 5,000 人以上 1,000~4,999 人 300~999 人 100~299 人 30~99 人 % % 60% 40% 男性のみ採用 女性のみ採用 男女とも採用 % % [ 総合職 ] 企画的業務に従事し 全国的規模の転勤のあるコース [ 一般職 ] 定型的業務に従事し 転居を伴う転勤のないコース 2000

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