伊藤ハム 兵庫県西宮市井村屋グループ データの対象 4 登用目標 連結 (49) 6 (5).3 (.) 5 (7) 平成 3 年度までに 管理職に占めるの比率を 3.% に引き上げ (8) 6 (5) 3.3 (2.8) 3 (33) 2

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1 アサヒグループホールディングス 東京都墨田区 味の素 東京都中央区 石垣食品 東京都千代田区 伊藤園 データの対象 4 登用目標 4 登用目標 (69) 3, (953) (4) 5, ,52 (,7) 22 (22) 74 (69) 2.7 (3.) 7.4 (7.2) 4 (5) 44 (44) () 3 7. (6.7) 22 年までに社内役員を登用する 22 年までに管理職比率を 2% にする 22 年は第 7 次中計最終年であるため 第 7 次中計中に上記目標を達成する () 25. (25.) 6 (6) () 6.8 (6.8) 6.6 (6.6) A6 A7 A8 A9 A A3 はアサヒビールの実績 その他はアサヒグループホールディングスの実績 26 年味の素グループ 2% 6 (4).5 (.3) 37 (34) (6.5) (7.9) (8.8) (.7) 7.2 (6.8) 8.9 (8.4) 2 (9.) 2.5 (2.) 5. (5.3) 6.5 (6.2) 9.6 (8.6) 9. (8.7) うち 育児休業復職率 平均年間給与 , ,95, 登用目標 4,2,394 2 月平均残業時間 3 給取得率 ,534, 東京都渋谷区 4 登用目標

2 伊藤ハム 兵庫県西宮市井村屋グループ データの対象 4 登用目標 連結 (49) 6 (5).3 (.) 5 (7) 平成 3 年度までに 管理職に占めるの比率を 3.% に引き上げ (8) 6 (5) 3.3 (2.8) 3 (33) 2 (2) 6.5 (6.) (5.9) (5.3) 7.8 (6.9) 7.8 (7.4).2 ().4 (.4) うち 育児休業復職率 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 ,26, ,67, 三重県津市 AFC-HD アムスライフサイエンス 江崎グリコ 4 登用目標 4 登用目標 データ範囲 : 井村屋グループ 井村屋 井村屋シーズニング 日本フード ポレアの在籍 ,838,43, (286) 5 (4).9 (.4) 3 (7) (9.) 2. (2.) 3.8 (4.) ,84, 大阪府大阪市 4 登用目標

3 エスビー食品 東京都中央区 データの対象 4 登用目標 (84) 7 (6) 8.3 (7.) 23 (7) 役員の早期任用 (5 年以内 29 年度末迄 ) 管理職比率 22 年 5% 223 年 2%(24 年現在 8.4%) 新卒採用 4% 以上を継続 (25 年採用以降 ) A3 前年値 :23// 現在 最新値 :24// 現在 A5 社会 環境報告書 (7.) 9. (8.6). (2.) うち 育児休業復職率 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 ,886, エバラ食品工業 (2) 3.7 (.9) 8 (8) (8.) 9. (9.) 3. (2.) ,364, 神奈川県横浜市 オエノンホールディングス 東京都中央区 オーケー食品工業 4 登用目標 (4) (2.6) 5 (5) (6.4) 7.9 (7.) 2.8 (2.2) 4 登用目標 数値目標として 22 年には経営職を 23 年の 2 倍 224 年には 3 倍にする事を目指す 合同酒精株式会社のデータ A3 管理職経営職については 4 人加えて 2 人が持株会社へ出向となっている 3 4 5,68, ,346, 登用目標 2 管理職を除く

4 カゴメ データの対象 (36) 6 (6).7 (.7) 3 (27) (7.4) 8.3 (8.6) 3.4 (3.2) うち 育児休業復職率 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 ,545, 東京都中央区 4 登用目標 A2 A3 管理職を除く 亀田製菓 新潟県新潟市 4 登用目標 2, (27) 策定中 5 (6) 4. (4.7) 従業員数 平均年齢 平均勤続年数はパート 嘱託を含む 2 (22) () 5. (4.5) (2.8) 22.8 (23.3) 9. (9.7) ,3, カルビー 東京都千代田区 4 登用目標 (25) 52 (34) 9.4 (3.6) 23 (23) 22 年までに管理職比率を 3% 以上にする 5 (4) 2.7 (7.4) アニュアルレポート 平均年齢 平均年間給与は価証券報告書を元に作成 管理職 役員については 25 年 4 月 日現在 ( 他報告書でも 4 月 日現在で統一しているため ) 月平均残業時間 給取得率は正社員のみ (5.5) 6.4 (7.5) 2.2 (2.) ,386, カンロ (84) (3.6) 2 (2) (5.2) 6.9 (6.) 3. (2.7) ,747, 東京都中野区 4 登用目標

5 キーコーヒー データの対象 ,78, うち 育児休業復職率 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 キッコーマン 千葉県野田市 キューピー 4 登用目標 4 登用目標 2 管理職を除く, (46) 26 (26) 6. (6.3) 今現在は 目標設定はしておりません (536) 8 (4) 3.2 (2.6) 38 (38) 32 (29) (4.9) (2.2) 5.9 (6.8) 6. (5.7) 3.5 (3.3) 8.2 (7.8) ,766, 東京都渋谷区 4 登用目標 A7 総合職のみ A5 社会 環境報告書 キリン 東京都中野区 4 登用目標 2, ,55 (,55) 54 (55) 3.5 (3.5) 56 (43) 3 () 5.4 (2.3) (8.4) 9. (9.) 社員が仕事と生活それぞれが充実する働き方を実現し 自己成長と会社貢献をしながらキャリア形成できる組織風土の実現 方針 リーダーも扶養数と育成方針を掲げ トップダウン ( 会社主導 ) とボトムアップ ( の意識 ) の両輪で取り組みを行う リーダー目標 リーダーを 3 倍にする 22 年までに 3 人 ( 全体の 2.%) にする 23 年 人 ( 全体の 4.2%) キリンビールのデータ 7.8 (6.)

6 コカ コーライーストジャパン 東京都港区 コカ コーラウエスト 福岡県福岡市 サッポロホールディングス 東京都渋谷区 佐藤食品工業 データの対象 連結 4 登用目標 4 登用目標 うち 育児休業復職率 年末までに 正規社員のを 2% にする 22 年末までに 管理職を 人にする 次のデータは全て 24 年 月 日付けより作成 A2 A3 A4 A5 A6 A8 A9 A については 24 年 月以降の実績 2, (865) (59) 7 (6) 5 (5) 3.3 (.8) 2.6 (2.5) 23 (38) 25 (25) 22 年迄に リーダー職以上の社員を倍増させる ( リーダー選抜育成を実施する ) (23) () 4.3 (4.3) (2) (2.5) (7.8) (.5) 2.4 (22.5) 9.2 (8.4) 2.5 (2.6) 3.6 (3.9) 4.7 (4.5) 5.7 (5.5) 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 ,39, 登用目標 データ範囲 : サッポロビール原籍者のデータ ,79, ,49, 愛知県小牧市 4 登用目標

7 三州製菓 J-オイルミルズ東京都中央区 シベール山形県山形市昭和産業 データの対象 4 登用目標 4 登用目標 ,333, 年末までに管理職の比率を管理職全体の 35% 以上にする 管理職は経営会議に参加する ,9, (8), (22) 3.4 (.4) 9 (9) 2 (2) 25. (25.) (8.) (5.5). (9.4) 7. (7.) 7.6 (7.2).9 (.) うち 育児休業復職率 4 登用目標 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 ,34, ,865, 東京都千代田区 4 登用目標

8 攝津製油 データの対象 (.) 2. (.) 7.4 (7.) うち 育児休業復職率 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 6,82, 大阪府堺市 太陽化学 4 登用目標 (). 8 (8) (7.8) 9.7 (9.3).7 (.2) ,943, 三重県四日市市 4 登用目標 データ範囲 : 臨時従業員を除く 東洋水産 (758) (.7) (3.6) 6.4 (6.6) 8.4 (8.2) 東京都港区 中村屋 4 登用目標 (26) (9) 7.6 (7.) 4 (4) (8.8) 8.8 (2.2) 3.9 (3.) ,48, 東京都新宿区 4 登用目標

9 なとり データの対象 (99) 6 (6) 6. (6.) 7 (8) (4.9) 6.6 (6.4).2 (.6) うち 育児休業復職率 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 東京都北区 ニチレイ 東京都中央区 4 登用目標 連結 6, ,284 (,29) 63 (6) 4.9 (4.6) 6 (6) ().7 (.6) (5.) 6. (6.) 4. (3.8) 4 登用目標 新卒採用では 24 年度入社の約 2% がとなっており 25 年度の内定者数も含め 毎年同数程度のを採用しております グループには食品の製造 販売を行う会社や低温度帯での食品物流を行う会社等様々な職場がりますが 社員が存分に力を発揮できるよう 法律を上回る育児休業期間を設けるなど制度面でバックアップを行っており 併せて 更に活躍頂く為の意識付けに会社と社員双方で取り組み 管理職の育成に努めます AI データ対象 : 24 年 3 月末 (23 年度末 ) 時点 以下 8 社の社員 専任職社員の集計データ. ニチレイ 2. ニチレイビジネスパートナーズ 3. ニチレイフーズ 4. ニチレイフレッシュ 5. ニチレイロジグループ本社.6. ロジスティクス ネットワーク 7. ロジスティクス プランナー 8. ニチレイ ロジスティクス北海道 9. ニチレイ ロジスティクス東北. ニチレイ ロジスティクス関東. ニチレイ ロジスティクス東海 2. ニチレイ ロジスティクス関西 3. ニチレイ ロジスティクス中国 4. ニチレイ ロジスティクス四国 5. ニチレイ ロジスティクス九州 6. キヨクレイ 7. ニチレイ ロジスティクスエンジニアリング 8. ニチレイバイオサイエンス A. ニチレイ 2. ニチレイビジネスパートナーズ 3. ニチレイフーズ 4. ニチレイフレッシュ 5. ニチレイロジグループ本社 8. ニチレイバイオサイエンス以上 6 社の集計データ A5 名 CSR レポート / ,899, 日清食品ホールディングス 東京都新宿区 日清製粉グループ本社 東京都千代田区 4 登用目標 4 登用目標 (9) (77) 4 2 () 3. (2.5) 7.3 (5.6) 25 (23) 29 (29) () 4. (4.3) データはベース ただし A7 A8 A9 A A2 A3 は 日清食品 籍従業員を対象 (3.6) (8.5) 管理職候補者及び管理職を対象とした新たな研修の実施やメンタリングの拡充などの施策を推進することにより 管理職の着実な増加及び役員への登用を実現していく 3. (5.) 8.7 (9.5) 5.8 (7.3) 5.8 (5.9) ,227, ,77,

10 日東富士製粉 データの対象 (27) ().8 (.8) 8 (2) (8.7) 2. (9.7) 5.8 (4.9) うち 育児休業復職率 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 ,3, 東京都中央区日東ベスト 山形県寒河江市日本製粉 東京都渋谷区日本ハム 大阪府大阪市 4 登用目標, (65) (392), (46) () 8 (6) (6.7) 4.7 (4.) 3.2 (2.8) 6 (5) 27 (29) 33 (33) () 3. (3.) (4.5) (6.3) (8.2) 7.2 (6.9) 6.9 (6.8) 9.6 (9.3) 2.9 (2.7) 4.4 (4.3) 2.4 (.7) 4 登用目標 役職者 及び管理職の積極登用 9 2 3,433, 登用目標 管理職の母集団を増やすために 新卒採用において一定以上の割合でを採用する ,84, 登用目標 現在数値を見直し中 8 9 は非正規従業員を含む ,64,

11 日本たばこ産業 東京都港区 ハウス食品グループ本社 大阪府東大阪市 B-R サーティワンアイスクリーム 東京都品川区 フジッコ データの対象 4 登用目標 ,76 (,57) 26 (6) 2.2 (.4) 32 (32) 2 (2) 6.3 (6.3) (22.) 23. (22.8) 6.2 (6.2) マイルストーンとして 28 年にマネジメント職数を 22 年比 3 倍 (5% 相当 ) 223 年にマネジメント職比率 % 程度を目指しています うち 育児休業復職率 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 ,943, ,886, (54) (5.6) 4 (4) (2.8) 3.5 (3.8) 8.3 (8.3) 4 登用目標 4 登用目標 データ : ハウス食品グループ本社 育児休業復職率はハウス食品グループにおけるハウス食品籍の人数 A5 について 24 年発行の CSR レポートでは の活躍に関する記載はありませんが ハウス食品グループ本社 HP の CSR の中でワークライフバランスへの取組として が働きやすい環境づくりについて記載しております 7,63, ,423, 兵庫県神戸市 4 登用目標

12 北海道コカ コーラボトリング 北海道札幌市 三井製糖 東京都中央区 明治ホールディングス 東京都中央区 森永製菓 データの対象 4 登用目標 連結 (2) (82) ,536 (,52), (4) 2 (2) 4 2 (7) 4 (7).7 (.8) 4.5 (3.7).4 (.) 3.9 (4.3) 2 (2) 8 (8) 6 (6) 25 (23) ().6 (.6) (2.5) (8.8) (5.) (7.4) 33.2 (22.2) 9.4 (9.5) 6. (5.7) 6.8 (7.3).2 (9.6) 6.8 (6.2) 2.8 (2.) 6.9 (7.8) うち 育児休業復職率 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 ,7, 登用目標 26 年末までにの管理職比率を 7% とする ,256, 登用目標 明治ホールディングス では 従業員の多様性を尊重し 多様な人材の能力を最大限発揮させ 企業活力に繋げることで グループ理念である 食と健康のプロフェッショナルとして常に一歩先を行く価値を創り続ける ことを目指しております 活躍推進については 両立支援施策を充実させてきた中で の採用を積極的に進めて層に厚みを持たせ 活躍する場を広げるとともに キャリアアップ研修やジョブローテーションを実施し 活躍するの紹介や社内啓蒙等 さらに取り組みを強化しております 積極的に採用している従業員に対し 仕事と家庭の両立に向け支援する制度を更に整備しながら 今後につきましても 指導的立場の従業員を着実に増やして まいります 5 各種報告書での 全項目 株式会社明治 と Meiji Seikaファルマ株式会社 の合算数字 情報開示 ,229, ,792, 東京都港区 4 登用目標

13 モロゾフ データの対象 (4) 7 (8) 6.2 (7.) 2 (2) () 8.3 (8.3) うち 育児休業復職率 平均年間給与 2 月平均残業時間 3 給取得率 ,9, 兵庫県神戸市 ヤクルト本社東京都港区雪印メグミルク 東京都新宿区理研ビタミン 東京都千代田区 4 登用目標 4 登用目標 A8~A 産休期間は産前または産後に 週間延長することを認めている 産前 7 週間産後 8 週間も可 配偶者の出産休暇制度は育児給休暇として対応 2, (758) (77) (23) 4 (32) 2 (8) 4 (4) 5. (4.2).7 (.).7 (.7) 29 (29) 2 (2) 26 (26) () () 3.4 (3.4) 4.8 (4.8) (7.6) (2.) (5.2) 8.9 (8.9) 2.4 (2.3) 5.3 (6.) 3.2 (2.9).5 (.).4 (2.) ,335, 登用目標 ,253, 登用目標 非公表 A3 平成 25 年 月 ~2 月の実績 4 6,624, 6.3 6

14 ロック フィールド データの対象 連結 (63) (4.8) 7 (6) () 5.9 (6.3) (9.6) 2. (.6) 7. (6.6) うち 育児休業復職率 平均年間給与 ,63,435 2 月平均残業時間 3 給取得率 兵庫県神戸市 六甲バター 4 登用目標 当社の業種は 食料品 ですが 事業内容は惣菜の製造販売であり 小売業 にも該当します 登用目標 A5 平均年齢及び A6 平均勤続年数の値は正規従業員と嘱託従業員に関するもの 兵庫県神戸市

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