DHBRセミナー資料 マーケターの経験と勘に磨きをかけるデータ活用
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- あいぞう やまのかみしゃ
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1 ビッグデータをビジネスとして成功させるための勘所 ~ マーケティング領域でビジネスを生み出す視点 2013/10/11 株式会社シグマクシス パートナー松尾公大
2 目次 1. ビッグデータ市場の背景 2. 価値を生むためのビジネスモデルの考え方 3. 情報整備の方向性 4. 情報を活用したサービス例 5. ビジネス検討のアプローチ Copyright 2013 SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 1
3 データ活用市場の勃興 背景要因 現状のデータ活用の典型 データ収集元であるデバイスやセンサーのコストが低減 クラウドや Hadoop に代表されるデータ蓄積や処理をする IT 技術が進展 デジタル領域 Google Amazon ユーザーの検索結果やサイトのリンク等から ページランクを設定し 検索キーに最適な検索結果を表示 ユーザーの購買履歴 参照商品等から趣向を抽出し 商品のリコメンドを実施 企業の情報化が進展し 企業活動におけるデータ化が完了 ユーザーの生活の中における IT 利用シーンの増加 リアル領域 コマツ Ericsson MTN 建機からの走行記録等のデータを収集し リース時の与信管理等に利用 ネットワークのトラフィック量に応じて リアルタイムでの料金変更を実施 ( 空いている時間値引き ) 今後はデジタル領域とリアル領域の融合が急速に進展する Copyright 2013 SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 2
4 データを活用したマーケティングの潮流 デバイス進化によるアクセサビリティの向上 同質情報のインテグレート アナログデータの活用 アナログデータ 4 マス 異質情報のアグリゲート IT によるデジタル化 デジタルデータ PC インターネット 情報リッチ化による分析精度の向上 これから デジタル リアルの融合 リアルタイムデータ スマートデバイス Copyright 2013 SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 3
5 マーケティング領域におけるデータ活用への期待 自社のマーケティング力を強化する 本セッションにて考察 他社のマーケティングを支援する 情報や分析ノウハウを商品とする新規事業 Copyright 2013 SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 4
6 他社へのマーケティング支援における一般的な提供価値 データ収集 蓄積 クレンジング マーケティング分析 アウトソーシング 対価となる価値 データセット 分析軸 課題 打ち手 販売促進 データ活用勝ち組 ソリューション保有 アウトソース志向 価値提供の対象企業 独力で分析 実施できる 課題解決へのソリューションを保有 自前構築を志向しない Copyright 2013 SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 5
7 目次 1. ビッグデータ市場の背景 2. 価値を生むためのビジネスモデルの考え方 3. 情報整備の方向性 4. 情報を活用したサービス例 5. ビジネス検討のアプローチ Copyright 2013 SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 6
8 マネタイズの方向性 他社へのマーケティング支援事業 データ提供 分析代行 販促代行 データ収集 蓄積 クレンジング マーケティング分析 アウトソーシング 既存事業 開発 販促 物販 無料 を組み入れた仕掛けを創り 系全体 でマネタイズ 製品向上 営業効率化 売上向上 事例 Apple Google ソニー / 任天堂 itunes 等のサービスは無料提供し コンテンツ販売 デバイス販売で収益を創出 検索サービス メール等のアプリケーションを無料で提供し 広告で収益を創出 デバイスを原価程度まで値下げし ソフトウェアのレベニューシェアにより収益を確保 Copyright 2013 SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 7
9 ポジショニング プラットフォーマー > 参加事業者 プラットフォーマーが有利に事業展開した事例 アップル マイクロソフト 楽天 アマゾン ディー エヌ エーグリー 手数料の決定力を強化 参加事業者顧客の自社顧客化 itunes への収益依存度が高まった後 マーケットプレイス手数料を値上げ OS シェアを Windows で獲得後 ライセンス料を値上げ EC における流通額シェアを獲得後 出店料を値上げ 出店企業の顧客を 自社の物販ビジネスへと誘導 参加事業者の顧客を自社ゲームへ誘導し コンテンツ販売事業を有利に立ち上げ 情報プラットフォーマーを目指したい Copyright 2013 SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 8
10 情報プラットフォームの作り方 オープン型プラットフォーム 自社のユーザー数や情報量を強みにして 参加事業者を PULL 型営業で獲得 自社に膨大なユーザー / 情報 クローズ型プラットフォーム PUSH 型営業で共同事業者を獲得し クローズで運営 参加事業者にオープンな場 限られた事業者によるクローズな場 企業 A 企業 B 企業 C 企業 D 企業 E 自社のみのユーザーや情報では高度なマーケティングが望めない 企業 A 企業 B 企業 C 参加事業者 =サードパーティ 例 業界トップ企業 インフラ企業 ( 通信など ) のマーケティング 例 旅行会社と百貨店の購買情報を持ち寄り共同マーケティングを行う 身の丈に合わせた 段階成長を志向する Copyright 2013 SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 9
11 目次 1. ビッグデータ市場の背景 2. 価値を生むためのビジネスモデルの考え方 3. 情報整備の方向性 4. 情報を活用したサービス例 5. ビジネス検討のアプローチ Copyright 2013 SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 10
12 情報範囲の拡大 自社情報 自社産業 生活導線の一部 + 生活導線情報 産業横断 ( 例 ) CCC LM コカコーラ パーク 静的情報 どんな特性か? + 動的情報 ( リアルタイム情報 ) 今何をしているのか? 構造化情報 簡易にデータセット化できるもの + 非構造情報 写真 文章など Copyright 2013 SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 11
13 情報取得に向けた投資戦略 情報蓄積の方向性 投資の考え方 ビジネスモデル 情報プラットフォーム 連携システム デバイス センサ 情報 日本型 ビジネスモデルをベースに取得すべき情報を設計 米国型 情報ベースでビジネスモデルを創出 1 短期経済的評価 ビジネスモデル駆動型の短期的投資 ハイブリッド投資 2 中期戦略的評価 優先投資 情報基盤を整理にするための中期的投資 Copyright 2013 SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 12
14 目次 1. ビッグデータ市場の背景 2. 価値を生むためのビジネスモデルの考え方 3. 情報整備の方向性 4. 情報を活用したサービス例 5. ビジネス検討のアプローチ Copyright 2013 SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 13
15 最近のサービス例 Yahoo! Yahoo! の地域情報サービスを統合した地域生活圏情報サービス ユーザーへの地域情報の提供 店舗への販促ツールの提供など エリアマーケティング支援統合プラットフォームを構築 Google グーグルローカルショッピング でリアル店舗の価格 在庫情報を提供するサービス パートナー企業から商品価格 在庫情報を収集し ユーザーの位置情報も考慮した情報サービスを展開 Shopkick ユーザーへのインセンティブにより パートナー企業へのチェックインを促すサービス モバイル端末を活用し顧客の位置情報を捉えることで タイミングを捉えた送客支援サービスを展開 facebook Facebook クーポン でリアル店舗で使用できるクーポンを発行するサービス 通常の広告に留まらない より高い効果を目指し ソーシャルグラフを活用した購買支援サービスを展開 Copyright 2013 SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 14
16 目次 1. ビッグデータ市場の背景 2. 価値を生むためのビジネスモデルの考え方 3. 情報整備の方向性 4. 情報を活用したサービス例 5. ビジネス検討のアプローチ Copyright 2013 SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 15
17 マネタイズに向けた検討ステップ ステップ 検討事項 ビッグデータを捉える 経営課題の中で Stage 0 データ活用ビジネス骨子策定 Step1 経営課題整理 Step2 データ活用ビジネス戦略構築 Step3 未来環境認識 自社の中期戦略の策定 / 確認 重要な経営課題の抽出 データ活用ビジネスを自社戦略での位置付け 参入市場の特定 マネタイズの方向性 投資戦略の方向性 参入市場の未来環境の予測 把握 ( シナリオプランニング ) 高速で繰り返す トライ アンド エラーを Stage 1 ビジネススキーム策定 Stage 2 事業化準備 Step4 ビジネス設計 Step5 システムモ設計 Step6 フィージビリティスタディ Step7 アグリゲーション Step8 システム開発 ビジネスモデル ビジネスプロセスの策定 競争優位性の構築の方向性 施策定義 (3C 分析 5Forces マーケティング ) パイロットデータ分析 必要システムの要件定義 ( アーキテクチャ ツール ) 実効性の検証 データ保有企業 機能整備のための買収 / 提携 参加企業の獲得 サービス提供に必要なシステムの構築 Copyright 2013 SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 16
18 ビジネス実現に向けた人財整備の方向性 戦略策定 データ収集 蓄積 クレンジング マーケティング分析 アウトソーシング 人財 1ストラテジスト 2エバンジェリスト 3システムインテグレーター 4マーケッター 5アナリスト 6コミュニケーター 役割 マネタイズ設計 情報取得投資検討 KPI 策定 アライアンス構築 複数のコンピテンシーを同時にもつ人財の獲得は困難 システム構築 分析軸 / 課題導出 打ち手導出 分析アルゴリズム設計 分析実施 広告 / 販促コンテンツ作成 配信 企業のアグリゲーション力 ( 採用 + マネジメント ) が試される Copyright 2013 SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 17
19 まとめ ~7 つのポイント ビジネスモデル 情報整備 1マネタイズの方向性 2ポジショニング 3プラットフォームの作り方 4 情報範囲 5 投資戦略 無料 を組み入れた仕掛けを創り 系全体 でマネタイズ 情報プラットフォーマー 身の丈に合わせた段階成長 ( クローズ から オープン へ ) 生活導線情報 リアルタイム情報 非構造情報 ハイブリッド投資 アプローチ 6 検討ステップ 7 人財整備 課題ドリブンでの思考回路 アグリゲーション力 Copyright 2013 SIGMAXYZ Inc. all rights reserved. 18
20 ご清聴ありがとうございました
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1 2 サイトプロフィール 3 Copyright Qe.c Inc. All Rights Reserved. 5 6 7 平 日 休 日 7:00 12:00 17:00 21:00 23:00 8 9 10 バナー広告のご案内 11 12 13 14 15 16 タイアップ広告のご案内 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 掲載に関するお問い合わせ 28 29 n
ソフト活用事例③自動Rawデータ管理システム
ソフト活用事例 3 自動 Raw データ管理システム ACD/Labs NMR 無料講習会 & セミナー 2014 於 )2014.7.29 東京 /2014.7.31 大阪 富士通株式会社テクニカルコンピューティング ソリューション事業本部 HPC アプリケーション統括部 ACD/Spectrus をご選択頂いた理由 (NMR 領域 ) パワフルな解 析機能 ベンダーニュートラルな解析環境 直感的なインターフェース
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スマートフォンの普及とマーケティングの関連性 株式会社オロコミュニケーションデザイン事業本部 目次 携帯電話とスマートフォンの違い スマートフォンの特長 スマートフォンの普及 スマートフォンの利用ユーザー スマートフォンの普及によるマーケティングの変化 スマートフォンの普及によるマーケティングの可能性 スマートフォンの普及によるマーケティングの留意点 スマートフォンの普及によるマーケティングの懸念
健康保険組合のあゆみ_top
(1912) (1951) 2,00024,000 (1954) (1958) (1962) (1965) (1968) (1969) (1971) (1972) (1973) (1974) (1976) (1978) (1980) (1982) (1983) (1984) (1985) (1987) (1988) (1989) (1990) (1991) (1992) (1994) (1995)
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タグプレビューガイド 本資料に掲載している情報は 2014 年 2 月現在の内容です Yahoo! タグマネージャーでは さまざまな機能改善を行っているため 実際の画面やボタンの名称などが異なる場合があります ver.1.0.1 Yahoo! JAPAN が提供するタグマネジメントサービスについて Yahoo! JAPAN は BrightTag 社の技術を利用したタグマネジメントサービスを Yahoo!
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経営方針説明 代表取締役社長 CEO 阿多親市 1 大きく成長する 営業利益の推移 ( 億円 ) 25 30 億円台へ 23 22 22 14 13 13 20 億円台 10 億円台 第 1 次 3 か年計画 第 2 次 3 か年計画 FY12 FY13 FY14 FY15 FY16 FY17 FY18 FY19~ 2 目指している姿 IT ベンダーから お客様の本業成長や新事業創出に貢献する ビジネスパートナーへ
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マーケティング分野におけるデータ分析 利活用の課題と対策 マーケティング分野におけるデータ分析 利活用の課題と対策 マーケティング分野のデータ分析課題 対策 Qlik 事例ビッグデータを営業現場で活用! ~QlikView で成果を高めるデータドリブンマーケティング ~ 株式会社レオパレス 21 賃貸事業部営業企画推進部 WEB マーケティング課課長代理大谷和郎氏 株式会社アイ エム ジェイ Marketing
売上推移及び中期目標 デジタルエンタテインメント (DE) セグメントの成長により 6 年連続増収見込み 今後 DE セグメントを成長ドライバーとして中期目標達成を図る 4,500 4,000 億円 売上高推移 中期計画 3,000~4,000 億円 3,500 3,000 2,500 2,000
株式会社スクウェア エニックス ホールディングス 英国 IR 資料 2017 年 2 月 1 売上推移及び中期目標 デジタルエンタテインメント (DE) セグメントの成長により 6 年連続増収見込み 今後 DE セグメントを成長ドライバーとして中期目標達成を図る 4,500 4,000 億円 売上高推移 中期計画 3,000~4,000 億円 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500
はじめに マーケティング を学習する背景 マーケティング を学習する目的 1. マーケティングの基本的な手法を学習する 2. 競争戦略の基礎を学習する 3. マーケティングの手法を実務で活用できるものとする 4. ケース メソッドを通じて 現状分析 戦略立案 意思決定 の能力を向上させる 4 本講座
はじめに マーケティング を学習する背景 マーケティング を学習する目的 1. マーケティングの基本的な手法を学習する 2. 競争戦略の基礎を学習する 3. マーケティングの手法を実務で活用できるものとする 4. ケース メソッドを通じて 現状分析 戦略立案 意思決定 の能力を向上させる 4 本講座 競争優位のマーケティング の特徴 1. 主な基本的な理論を修得できる 4P 3C 2. 競争戦略の理論を修得する
東京大学政策ビジョン研究センター知的財産権とイノベーション研究ユニット主催 IoT, BD, AI 時代の知財戦略を考えるシンポジウム 日立の社会イノベーション事業と知財部門の新たな取り組み 2016 年 6 月 20 日株式会社日立製作所知的財産本部副本部長戸田裕二 Hitachi, Ltd. 2
東京大学政策ビジョン研究センター知的財産権とイノベーション研究ユニット主催 IoT, BD, AI 時代の知財戦略を考えるシンポジウム 日立の社会イノベーション事業と知財部門の新たな取り組み 2016 年 6 月 20 日株式会社日立製作所知的財産本部副本部長戸田裕二 Contents 1. 日立のビジネス状況 2. 知財から見たチャレンジ 1 1.1 時代に先駆けて取り組んできた社会イノベーション事業
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タグプレビューガイド 本資料に掲載している情報は 2014 年 8 月現在の内容です Yahoo! タグマネージャーでは さまざまな機能改善を行っているため 実際の画面やボタンの名称などが異なる場合があります ver.1.0.1 Yahoo! JAPAN が提供するタグマネジメントサービスについて Yahoo! JAPAN は SIGNAL( 旧 BrightTag 社 ) の技術を利用したタグマネジメントサービスを
360°データサービス
360 データサービス 2019 年 4 11 株式会社リコー Smart Vision 事業本部事業本部 渉 成 戦略 リコー挑戦 開 セグメント 成 戦略 0 成 戦略 1 成 戦略 2 オフィスプリンティング オフィスサービス 商 印刷 産業印刷 サーマル 産業プロダクツ その他 Smart Vision 新たな可能性への挑戦 ヘルスケア事業 AM* 事業関連会社環境事業 *AM: Additive
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数理システムユーザーコンファレンス 2013 本当に見たかった 競合 ユーザー行動 ログ分析 5 つの最新事例とその実現方法 2013 年 11 月 22 日 小澤真由子 C-Finder Analysis Report, Consumer first,inc. Consumer first について 企業とコンシューマーの新たな出会いのために 消費者行動データにより 顧客 について考える 企業のマーケティング活動を支援します
●●新表紙、目次.doc
< 特別調査資料 > 新プラットフォームにおけるビジネス市場展望と今後のモバイル戦略 - スマートフォン関連の市場動向とビジネス新潮流 ビジネスチャンス - [ 調査研究報告書 ] 2009 年 12 月 Marketing & Consulting for the mission 株式会社 AQU 先端テクノロジー総研 AQU Technology Research Institute, Inc.
Joint Content Development Proposal Tech Docs and Curriculum
徹底解説!Hortonworks が提供する次世代データプラットフォーム 蒋逸峰 & 河村康爾 Hortonworks October 10, 2017 1 Hortonworks Inc. 2011 2016. All Rights Reserved 総合的な管理 セキュリティやガバナンス ON-PREMISES CLOUD EDGE MULTI-WORKLOADS MULTI-TYPE MULTI-TIER
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株式会社リンクアンドモチベーション 2013 年 12 月期決算説明会 2 の 今後の成長戦略 の業績推移 売上高 ( 億円 ) 250 200 150 100 2007 年東証 2 部上場 2008 年東証 1 部指定替え 2012 年 セールスマーケティンク グループイン ( 現リンク マーケティンク ) 2011 年 アビバグループイン ( 現リンクアカデミー ) 2013 年大栄教育システム
Windows Server 2016 ライセンス体系に関するデータシート 製品の概要 Windows Server 2016 は 準備が整った時点でクラウドコンピューティングへ簡単に移行できる新しいテクノロジを導入すると同時に 現在のワークロードをサポートするクラウドレディのオペレーティングシステ
Windows Server 2016 ライセンス体系に関するデータシート 製品の概要 Windows Server 2016 は 準備が整った時点でクラウドコンピューティングへ簡単に移行できる新しいテクノロジを導入すると同時に 現在のワークロードをサポートするクラウドレディのオペレーティングシステムです 本製品は お客様のビジネスを支えるアプリケーションとインフラストラクチャに新しい強力な多層セキュリティおよび
(0125_01-Canvas_fix-o\227\315\214\251\226{\227p.pdf)
10 Can vas 11 13 12 The Business Model ビジネスモデルキャンバス ビジネスモデルを記述 ビジュアライズし 評価 変革するための共通言語!"#$!%&'(&)*+',,---!".!2 14 ビジネスモデルの定義 16 ９つの構築ブロック 44 ビジネスモデルキャンバス!"/!/"#---!#0"1 14 15 IBM 2 the Public Works 3 2
本セミナーのポイント 戦略的なマルチクラウド活用の 3 つの勘所 クラウド導入検討における最適なプラットフォームの選定 事前準備としての運用 セキュリティガイドラインの作成 クラウド運用保守におけるデジタル化に向けたリソースシフト
企業のDXを推進する 戦略的なマルチクラウドとは AWS/Azure/VMware/Virtustreamの活用事例 2018年10月5日 NTTコミュニケーションズ株式会社 ICTコンサルティング本部 原田光帆 本セミナーのポイント 戦略的なマルチクラウド活用の 3 つの勘所 クラウド導入検討における最適なプラットフォームの選定 事前準備としての運用 セキュリティガイドラインの作成 クラウド運用保守におけるデジタル化に向けたリソースシフト
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価格の自動設定機能 ( 入門編 ) 記載の内容は 2018 年 7 月 25 日現在のものです サービス内容 およびインターネットサイト上の表示等は変更となる場合がありますのでご了承ください Copyright 2018 Amazon.com, Inc. or its affiliates. All rights reserved. 無断転載 複製を禁止します Amazon, アマゾン, Amazon.co.jp,
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NB 商品情報交換サービス 材えびす のご紹介 2016 年 10 07 2016 年 11 11 株式会社東京ソリューションB.U. 島 貴 Copyright(C) Co.,Ltd. All Rights Reserved NB 商品情報交換サービス 材えびす メーカー様が複数の 品 売 / 外 / ホテル業様 等へ 商品情報の 提供が可能! 品メーカー様 登録無償 品 売様等 有償 NB 商品情報登録
株式会社インプレス_ ニュースリリース添付資料
動画配信ビジネス調査報告書 2016 目次 はじめに 第 1 章 国内の動画配信ビジネスの最新動向と業界構造 1.1 映像コンテンツ市場の概況と動画配信ビジネスの伸長 1.1.1 映像コンテンツ市場の概況 1.1.2 動画配信ビジネスの市場規模 1.1.3 見逃し配信サービスの市場予測 1.1.4 動画配信ビジネスを支えるスマートフォンやタブレット端末 スマートTVの動向 1.2 動画配信ビジネスの定義
スキル領域 職種 : ソフトウェアデベロップメント スキル領域と SWD 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構
スキル領域と (8) ソフトウェアデベロップメント スキル領域と SWD-1 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 スキル領域 職種 : ソフトウェアデベロップメント スキル領域と SWD-2 2012 経済産業省, 独立行政法人情報処理推進機構 専門分野 ソフトウェアデベロップメントのスキル領域 スキル項目 職種共通スキル 項目 全専門分野 ソフトウェアエンジニアリング Web アプリケーション技術
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GSN を応用したナレッジマネジメントシステムの提案 2017 年 10 月 27 日 D-Case 研究会 国立研究開発法人宇宙航空研究開発機構 研究開発部門第三研究ユニット 梅田浩貴 2017/3/27 C Copyright 2017 JAXA All rights reserved 1 目次 1 課題説明 SECI モデル 2 GSN を応用したナレッジマネジメントシステム概要 3 ツリー型チェックリスト分析
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2013 年 12 月 25 日 ニールセン株式会社 TOPS OF 2013: DIGITAL IN JAPAN ~ ニールセン 2013 年日本のインターネットサービス訪問者数ランキングを発表 ~ 2013 年パソコンからのインターネットサービス利 は減少傾向 スマートフォンアプリ利 者数 1 位は LINE 月平均 2,119 万 利 タブレット保有率は 18%(2013 年 10 月時点 )
ごあいさつ 貴社益々ご清栄のこととお喜び申し上げます この度は 弊社の総合 IT サポートツール Optimal Biz ご提案の機会を賜りまして誠にありがとうございます スマートデバイス等の有効活 および管理について 改めて 提案書 としてまとめさせていただきました 本提案が貴社のますますのご発展
Optimal Biz ご提案書 ver.8.0.0 Rev.1 1 ごあいさつ 貴社益々ご清栄のこととお喜び申し上げます この度は 弊社の総合 IT サポートツール Optimal Biz ご提案の機会を賜りまして誠にありがとうございます スマートデバイス等の有効活 および管理について 改めて 提案書 としてまとめさせていただきました 本提案が貴社のますますのご発展の 助となれば幸いです ぜひともご検討下さいますようお願い申し上げます
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1 モバイル クラウド活用時代 のID アクセス管理とは 2014年1月14日 日本オラクル 株式会社 製品戦略事業統括本部 シニアプロダクトラインマネジャー 大澤清吾 以下の事項は 弊社の一般的な製品の方向性に関する概要を説明するものです また 情報提供を唯一の目的とするものであり いかなる契約にも組み込むことはできません 以下の事項は マテリアルやコード 機能を提供することをコミットメント (
アジェンダ (1) 実践的 IT 人材育成の取り組み背景について (2) 当取り組みにおける 実践的 地域活性化に向けた産学連携プログラムについて 育成スケジュール カリキュラム概要 カリキュラム詳細 (3) H23 H24 年度カリキュラム成果紹介 郡山駅前活性化に資する活動について 特定業種に向
IPA Forum 2012 専門学校における産学連携実践的 IT 人材育成の取り組みについて 郡山情報ビジネス専門学校教務部産学連携担当紺野美紗 株式会社 NTT 東日本 - 福島オフィスアライアンス担当井澤英則 アジェンダ (1) 実践的 IT 人材育成の取り組み背景について (2) 当取り組みにおける 実践的 地域活性化に向けた産学連携プログラムについて 育成スケジュール カリキュラム概要 カリキュラム詳細
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成長可能性に関する説明資料 株式会社フリークアウト Section1 会社概要 Section2 業界動向 ~ 広告業界のパラダイムシフト ~ Section3 ビジネスモデル Section4 市場規模及び業績推移 Section5 当社の強み Section6 成長戦略 2 Section1 会社概要 3 会社概要 会社名株式会社フリークアウト 設立 2010 年 10 月 1 日 資本金 4
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資料 WG 広 3-2 KDDI の IPv6 対応の取り組みと課題 平成 21 年 10 月 7 日 KDDI 株式会社 田中寛 KDDIのIPv6 化に対する取り組み IPv4 枯渇に対する基本対応方針 IPv4 延命における課題 問題 IPv6 移行の鶏と卵広報戦略とIPv6 移行促進の取り組み 2009/10/7 COPYRIGHT 2009 KDDI CORPORATION. ALL RIGHTS
資料 4-5 通信プラットフォームの在り方について 2008 年 6 月 5 日 株式会社 NTT ドコモ
資料 4-5 通信プラットフォームの在り方について 2008 年 6 月 5 日 株式会社 NTT ドコモ 1. 通信プラットフォーム機能提供の例 急激に変化するビジネス環境の中で 様々なプレーヤーが競争の源泉を確保しつつ 多様な通信プラットフォーム機能を提供 サービスポータル Windowsアプリ提供者コンテンツ提供者 Hotmail Gmail 広告者 Google Adwords インターネット
Microsoft Visual Studio 2010 Professional Data Sheet
Microsoft Visual Studio 2010 Professional はビジネスの要件やユーザ ーのニーズに最適なアプリケーションを選択し それを構築するために必須の機能を提供します RIA ベースのリッチな Web アプリケーション SharePoint ベースの高度な Web ポータル Windows Azure ベースのクラウドアプリケーションなど 最新テクノロジに対応したアプリケーションを既存の知識や経験を活かして開発することができます
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【Datorama／デートラマ】エム・データとの連携発表_final
2017 年 10 25 Datorama がエム データ提供の TV メタデータ との連携を発表 TV Data Connect で TV 放送実績データ (TV メタデータ ) の ダッシュボード化が可能に Datorama Japan( デートラマジャパン / 本社ニューヨーク CEO: ラン サリグ 本法 : 東京都千代 区 代表取締役 : 布施 樹 ) が提供するマーケティング インテリジェンス
IT活用力セミナーカリキュラムモデル訓練分野別コース一覧・コース体系
分類 :(A) 理解 分野 : 新技術動向 第 4 次産業革命のインパクト A( 人工知能 ) の現状ビッグデータの概要 Finechがもたらす業務変革クラウド会計 モバイルPOSレジを活用した業務の効率化業務改善に役立つスマートデバイス RPAによる業務の自動化 A01 ステップ2 A02 ステップ2 A03 ステップ2 A12 ステップ2 A13 ステップ2 A14 ステップ2 A04 ステップ2
ビジネスチャンスを逃さない！Webサイト高速化・アクセス急増対策をカンタンに！次世代サービス「ZenlogicCDN」
ビジネスチャンスを逃さない! Web サイト高速化 アクセス急増対策をカンタンに! 次世代サービス Zenlogic CDN 2016 年 8 月ファーストサーバ株式会社 Copyright 2016 FirstServer, Inc. All rights reserved. 1 CDN とは CDN(Content Delivery Network) とは Web コンテンツの配信を高速化 安定化するために最適化されたネットワークです
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Copyright 2005 Impex.,inc. All Rights Reserved 1 Copyright 2005 Impex.,inc. All Rights Reserved 2 Copyright 2005 Impex.,inc. All Rights Reserved 3 Copyright 2005 Impex.,inc. All Rights Reserved 4 Copyright
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学校 ICT 化支援 株式会社日本総合研究所 Copyright (C) 2009 The Japan Research Institute, Limited. All Rights Reserved.[tv1.0] 1. 学校の ICT 化に関する動向 内閣府 IT 戦略本部重点計画 2008( 平成 20 年 8 月 ) 2.4 次世代を見据えた人材基盤づくり 学校における IT 基盤の整備 (
タイトル（必要に応じて中央揃えに）
BtoB サイトのための 引き合いが獲得できるコンテンツ の作り方 2013 年 11 月 1 日 IT マーケティングで顧客育成を実現する 株式会社パワー インタラクティブ コンテンツシナリオを導く 6 つの質問 6 つの質問を通して コンテンツシナリオを導き出す 1. 自社コンテンツを見直す質問 1~3 要素編 2. 自社コンテンツを見直す質問 4~6 戦略シナリオ編 3. まとめ : コンテンツシナリオを設計する