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- よりとし あんさい
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1 2018 年 2 月 1 日 VCPC メンバーズミーティング サプライチェーンを考える SCOR モデルで 取締役三枝利彰,SCOR-P, VCPC 理事 t.saegusa@jbc-con.co.jp
2 はじめに 1 プレゼンの内容 SCOR の構成 SCOR ディクショナリー SCOR の使い方 SCOR v12 Update < 注釈 > SCOR: APICS SCC が提唱するサプライチェーンマネジメントのプロセス参照モデル APICS: 1957 年に American Production and Inventory Control Society として設立され 生産管理 SCM の教育と認定資格を世界中に普及させている専門団体 2014 年に Supply Chain Council(SCC) と合併 (SCC は現 APICS SCC) し 2016 年に American Society of Transportation and Logistics (AST&L) と合併 株式会社日本ビジネスクリエイトは APICS の国際チャネルパートナー (ICP) かつ APICS SCC のスポンサー企業です
3 2 SCOR の構成
4 SCOR の構成 3 SCOR(=Supply Chain Operations Reference model) 3 つのプロセスタイプと 6 つのレベル 1 プロセス 1. 計画 :Plan 2. 実行 :Source, Make, Deliver, Return 3. ENABLE:Enable 3 段階の詳細レベル ( 階層構造 ) レベル 1 レベル 2 レベル 3 4 つのセクションを統合したプロセス参照モデル Process, Performance, Practice, People
5 SCOR の階層構造 4 SCOR モデルは レベル 1,2,3 と 3 つの階層 ( 詳細度 ) でプロセスを定義 扱う問題や課題 使用する場面や立場によってレベルを使い分け 定義されモデてルいるで階層 SCOR
6 Supplier processes SCOR レベル 1 プロセス 5 Supply PlanChain Source Make Return Deliver Customer processes Customer processes Enable 矢印がマテリアルフローの方向を示すフ ロセス マテリアルフローのないフ ロセス インフォメーションフロー SCOR ワークショップ ( 基礎コース ) テキストより
7 プロセスの分解 ( レベル 1 2 3) 6 レベル 1 レベル 2 レベル 3 (SCOR QUICK REFERENCE GUIDE より抜粋 )
8 7 SCOR ディクショナリー
9 SCOR モデル 8 The Supply Chain Operations Reference (SCOR ) is the world standard for supply chain management, a model that provides a unique framework for defining and linking performance metrics, processes, best practices, and people into a unified structure. (APICS Supply chain council (SCC)) ( 全 1096 ページ ) Ver.12 が 2017 年秋にリリース
10 SCOR のプロセステーブル例 ( レベル 1,2) 9 Level 1 (SCOR12 より抜粋 ) Level 2 Level 3 ( 次スライド )
11 SCOR のプロセステーブル例 ( レベル 3) 10 Level 3 SCOR app (SCOR12 より抜粋 )
12 11 SCOR の使い方
13 SCOR が持つ 2 つの見える化機能 12 定性的 プロセスの見える化性能の見える化定量的 SCM 企業間 / 部門間共通の SC プロセス記述 企業間 / 部門間共通の SC プロセス評価 原因 SCOR プロセス定義 ( 共通言語 ) メトリクス ( 共通指標 ) 結果 プラクティス ( 問題 課題発見および改革方向設定の視点 ) 人材 ( 必要なスキルや経験 スキルアップのトレーニング )
14 プロセスの見える化 スレッドダイヤグラム 13 SCOR レベル 2 の実行プロセスと計画プロセス ( 例 ) P1 P1 P2 P3 P4 P2 P3 P4 S1 M1 D1 S1 M1 D1 サプライヤー工場 自社工場
15 レベル 2 マテリアルフロー 14 < 地理マップ > (SCOR ワークショップ資料より )
16 レベル 2 スレッドダイアグラム 15 地理マップで洗い出した内容をモデル表記する サプライチェーン全体構造をモデル化しながら現状の問題 課題を共通認識 P1 P1 P4 P1 P2 P3 P2 P4 D1 S1 M1 D1 S1 D1 S1 D1 Battery サプライヤー Drive サプライヤー MP3 Inc 本社 MP3 Inc 工場 MP3 Inc 倉庫 Retail, Inc サプライヤー MP3 Inc. 顧客 (SCOR ワークショップ資料より )
17 性能の見える化 メトリクス 16 (SCOR ver.12) Attribute ( 属性 ) Level-1 Metrics 顧客志向 Reliability( 信頼性 ) Responsiveness( 応答性 ) Agility( 俊敏性 ) RL.1.1 Perfect Order Fulfillment RS.1.1 Order Fulfillment Cycle Time AG.1.1 Upside Supply Chain Adaptability AG.1.2 Downside Supply Chain Adaptability AG.1.3 Overall Value-at-Risk (VaR) 社内志向 Cost( コスト ) Asset Management Efficiency ( 資産効率 ) CO.1.1 Total SC Management Cost CO.1.2 Cost of Goods Sold (COGS) AM.1.1 Cash to Cash Cycle Time AM.1.2 Return on Fixed Assets AM.1.3 Return on Working Capital
18 メトリクスの階層構造 17 レベル 1 レベル 2 レベル 3 RL.1.1 Perfect Order Fulfillment RL.2.1 % of Orders Delivered In Full RL.2.2 Delivery Performance to Customer Commit Date RL.3.32 Customer Commit Date Achievement Time Customer Receiving RL.3.34 Delivery Location Accuracy RL.2.3 Documentation Accuracy RL.2.4 Perfect Condition
19 SCOR を用いた SCM 活動のサイクル 18 (SCOR12 より抜粋 )
20 サプライチェーン戦略の要件 Competitive requirement 19 属性信頼性応答性俊敏性コスト資産効率 パフォーマンスレベル : 最上位レベル : 優位レベル : 平均レベル
21 パフォーマンス ベンチマーキング SCORmark: SCOR レベル 1 メトリクス 20 SCOR のレベル 1 メトリクスを使ってサプライチェーンのパフォーマンスをベンチマーキング (SCC SCORmark 資料より )
22 メトリクスの目標設定 GAP analysis 21 サプライチェーン戦略の要件とベンチマーク結果より GAP を認識して目標値を設定する GAP GAP GAP GAP GAP
23 22 SCOR v12 Update
24 SCOR v12 Update: Performance 23 主な変更内容 信頼性 (Reliability) Perfect Order Fulfillment(RL.1.1) の定義を APICS Dictionary における定義と整合 応答性 (Responsiveness) Return Cycle Time(RS.2.5) をレベル 2 メトリクスに追加 俊敏性 (Agility) 時間と % で意味的に重複していたメトリクスを整理 o レベル 2 メトリクスの Upside Supply Chain Flexibility を削除 レベル 1 メトリクスを以下に再設定 o AG.1.1 Upside Supply Chain Adaptability o AG.1.2 Downside Supply Chain Adaptability o AG.1.3 Overall Value at Risk Overall Value at Risk(AG.1.3) のレベル 2 メトリクスに Time to Recovery (AG.2.15) を追加 コスト (Cost) Total Cost to Serve を Total Supply Chain Management Costs に変更 レベル 1 メトリクスを以下に再編成 : o CO.1.1 Total Supply Chain Management Costs o CO.1.2 Costs of Goods Sold (COGS)
25 SCOR v12 Update: Process 24 主な変更内容 sm - Make サービス産業やデジタル環境にも適応した定義に修正 sd - Deliver ベストプラクティスの Omni-channel(BP.176) を関連するプロセス要素に反映 se Enable Manage Supply Chain Network(sE7) において サプライヤーサイドのネットワークを拡充 調達に関して CIPS(Institute of Procurement & Supply) のコンセプトを採用して Enable Supply Chain Procurement(sE10) を新設 SCM の技術環境に関する Enable Supply Chain Technology(sE11) を新設
26 SCOR v12 Update: Practices 25 主な変更内容 V11 全プラクティスを見直して分類を再設定 (Emerging, Best, or Standard) いくつかのプラクティスは declining として削除 新たに以下のプラクティスを追加 <Emerging Practice> BP.176 Omni-channel BP.177 Additive Manufacturing BP.178 Block Chain BP.179 Demand Driven MRP BP.180 Demand Driven S&OP BP.181 Digital Supply Chain BP.182 Internet of Things BP.183 Integrated Business Planning BP.184 Scenario Planning BP.188 SCM Object Synchronization 3/4-way Match <Best Practice> BP.173 Supply Chain Risk Monitoring BP.174 Supply Chain Risk Assessment BP.175 Metadata BP.185 Cost of Quality BP.186 Data / Analytics BP.187 Supply Chain Finance
27 SCOR v12 Update: People 26 主な変更内容 Aptitudes( 適性 ) 項目を廃止 Experiences( 業務経験 ) と Trainings( トレーニング ) の一覧表を作成 APICS CLTD の知識体系を Skills( スキル ) に反映 Trainings( トレーニング ) に以下を反映 o APICS CLTD Certified in Logistic, Transportation and Distribution o APICS Principles trainings Distribution and Logistics Inventory Management Managing Operations Manufacturing Management Operations Planning
28 27 APICS SCC の プロセス参照モデル フレームワーク
29 Supplier processes APICS SCC のプロセス参照モデル フレームワーク 28 Innovation, Product & Portfolio Management PLCOR Product Design DCOR Sales & Support CCOR Customer processes Supply chain SCOR (SCOR12 より抜粋 )
30 APICS SCC のプロセス参照モデル フレームワーク 29 (SCOR12 より抜粋 )
31 4 モデルのレベル 1 30 PLCOR CCOR DCOR SCOR
サービスマネジメントのメソドロジ
Outsourcing Service Management Methodologies IT IT IT Abstract In today s complicated outsourcing business environment, with its diverse service scope, the quality of service provided by outsourcers may
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Journal of the Faculty of Management and Information Systems, Prefectural University of Hiroshima 2014 No.6 pp.43 56 43 The risk measure for resilience in the inventory control system Nobuyuki UENO, Yu
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146,650 168,577 116,665 122,915 22,420 23,100 7,564 22,562 140,317 166,252 133,581 158,677 186 376 204 257 5,594 6,167 750 775 6,333 2,325 298 88 5,358 756 1,273 1,657 - - 23,905 23,923 1,749 489 1,309
" " " " IS 97BOK 1.2.10 2 1.3.7 1 1.7.3 1 2.3.2 2 2.3.4 IS 2 3.1.1 3 3.1.2 ) 3 3.1.3 3 3.1.4 3 1987 IS 97BOK 2.1.1 2.1.3 2.1.4 IS 2.1.5 IS IS 2.7 2.10.4 3.12 3.12.1 3.12.4 3.12.5 3.12.6 3.12.8 3.12.10
橡計画0.PDF
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 120. ( ) 620 250 29 30 31 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 Return on Risk Assets 57 58
日本企業におけるビジネス・プロセス・マネジメント : パナソニック（株）の事例を中心として
Kwansei Gakuin University Rep Title Author(s) 日 本 企 業 におけるビジネス プロセス マネジメント : パナソニッ ク( 株 )の 事 例 を 中 心 として Kosuga, Masanobu, 小 菅, 正 伸 Citation 商 学 論 究, 57(3): 27-59 Issue Date 2009-12-20 URL http://hdl.handle.net/10236/4119
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JST/RISTEX JST/RISTEX (y2sawata@jst.go.jp) Research Institute of Science and Technology for Society (RISTEX), Japan Science and Technology Agency (JST) 1. 2. 3. H22H23 4. 2004.12 21 3 2006.3 2006.7 SPRING
ir資料4 2.ai
Outline of business Outline of business Outline of business Outline of business Achievement transition Achievement transition Achievement transition Achievement transition Achievement transition Profit
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ライフサイクルプロセスに関する国際標準とソフトウェアファクトリ ISO/IEC 15288, ISO/IEC 12207, INCOSE Handbook and IEEE Std 1517 松本吉弘 工学博士 ; IEEE Life Fellow 京都高度技術研究所 All Rights Reserved Yoshihiro Matsumoto; 2007 1 対象とした国際標準 IEEE Std
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Copyright Corporation Japan, 2006. All rights reserved. 3 Business Intelligence Enterprise Semantic Model vs. BI BI BAM Insight Driven Actions Copyright Corporation Japan, 2006. All
Management Of Technology 1
Management Of Technology Management Of Technology 1 1.1 1.2 1.2.1 1.2.2 1.3 1.4 [ ] 2.1 2.1.1 2.1.2 2.2 2.3 [ : ] 3.1 3.2 4.1 4.2 5.1 5.2 6.1 6.1.1 6.1.2 6.2 2 7.1 7.2 7.3 [ ] 8.1 8.2 8.2.1 8.2.2 8.3 8.4
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3 1 CMMICMM Capability Maturity Model ISO : International Organization for Standardization IEC : International Electrotechnical CommissionJTC1 : Joint Technical Committee 1SC7 : Sub Committee 7 SC7 WG
Research on productivity improvement of business operations for manufacturing, distribution and health-care industries. The research on product and facility life cycle design and management is performed
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105 206 105 117 2007 105 3 LCC 110 106 LCC 111 106 1 111 107 2 112 1 107 3 114 2 108 115 109 115 1 LCC 110 Summary 117 2 110 2005 3 LCC 19 3 6 LCC LCC LCC 1.0 2 3, 1997 B/C Cost Benefit Ratio 1997 NPV
PowerPoint プレゼンテーション
恐怖!!? 残虐!!? 赤いお家バラバラまだら事件 赤いお家 を まだらのお家 にするという事件が発生!! 犯人の自供による 23 個のアクション項目を自社に適用する際のヒント!! Speaker : Nae Namikawa バラバラまだら事件の概要 2018 年 ( 平成 30 年 )1 月に発覚し 全国の購買ネットワーク会幹事を震撼させた事件 犯人は綺麗な赤一色で統一されたお家を なんとカラフルな色に変え
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2 0 0 9 3 FY08 2Q Statements of Income Consolidated Basis Cost of sales before inventory write-down Inventory write-down 07.9 08.9 JPY in Millions Sales 33,792 31,896 31,718 93.9 99.4 Cost of sales Gross
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Abstract JP Morgan CreditMetrics (1) () (3) (4) 1 3 3 4 4 5 10 6 16 1 1 BIS 1 3 1 BIS 1 BIS 1 3 ALM (1) Value at Risk () (3) RAROC (Risk Ajusted Return On Capital) (4) 3 5 6 31 99% (= p ) ~x X Prf~x Xg
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工 業 会 活 動 2012 年 12 月 5 日 ( 水 )~6 日 ( 木 )オタワにて 開 催 された カナダ 航 空 宇 宙 サミット (Canadian Aerospace Summit 2012 於 ;オタワ コンベンションセンター)に 参 加 し たので 報 告 する 本 サミットは 世 界 の 航 空 宇 宙 産 業 における 急 速 な 市 場 環 境 の 変 化 最 新 技 術
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IT IT JUAS
2000 25 27 IT IT JUAS 1 IT IT IT IT IT IT 80 CKO(Chief Knowledge Officer) 1 2 3 CKO 4 5 CKO 6 " CIO " 1 2 1 3 1 2 3 4 E-mail 2 IT IT IT IT IT IT 1 2 3 3 21 20 20 Intangible Asset 4 M Customer Intimacy
社内システムへのXML適用 －RosettaNetの実践と営業支援システム－
XML RosettaNet Applying XML to In-House Systems Practical Use of RosettaNet, and a Sales Support System XML IT XML RosettaNet XML Abstract As a pioneer in the IT industry, the Fujitsu group has long been
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IBM Zero to One IBM IBM IBM IBM 100 IBM IBM DNA 経理財務変革コンサルタント 調達業務変革コンサルタント 組織人事変革コンサルタント R&D 業務改革コンサルタント 金融業界コンサルタント 保険業界コンサルタント コンサルタントーポテンシャル採用 コグニティブコンサルタント アナリティクスコンサルタント ブロックチェーンコンサルタント 戦略コンサルタント
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Quantitative Risk Assessment on the Public Health Impact of Pathogenic Vibrio parahaemolyticus in Raw Oyster 1 15 5 23 48 2 21 1 16 1 16 1 11 3 1 3 4 23 1 2 16 12 16 5 6 Hazard IdentificationExposure
経営品質用語集2003（言い換え語）.PDF
2003 Ver 9 2 1100 Cat: up grade hqri@parkcity.ne.jp 62 3 Out SourcingCat:6 (Assessment) AdhocracyCat:5,6 AllianceCat:4 4 Cat:6 Cat:5 Consistency Cat:1 5 (Initiative) 6 Investors RelationsCat:2 EquityCat:8
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10 90 ICT ICT 2007 ICT 90 ICT ICT ICT ICT ICT ICT ICT - 1 - - 2 - 1.1 IT 1 2 90 BPR 2007-3 - 1.2 1960 70 3 4 5 6 7 1980-4 - 1 http://www.kogures.com/hitoshi 2 2004 2004 3 1990 4 P.F. 1993 5 / 1996 6 /
Ver. 1.0 (discretion) (revenue management) (fictitious revenue recognition) (window dressing) (fraudulent accounting practice) SEC (General
2004.11.25 Ver. 1.0 (discretion) (revenue management) (fictitious revenue recognition) (window dressing) (fraudulent accounting practice) SEC (Generally Accepted Accounting Principles: GAAP) GAAP (realization
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FINANCIAL FACT BOOK 2002 CONTENTS CONTENTS Sales Data Net Sales Sales Composition Sales by Region Profit Data Cost Composition & Operating Income/Net
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Blue Ocean Strategy W. Chan Kim A. Mauborgne INSEAD INSEAD Production and Operations Management PhD Value Innovation Kim & Mauborgne, 1997
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20091215 100-0005 1-6-5 (Risk) = (Impact) (Probability) ISO/IEC GUIDE 73 2002 Risk management Vocabulary Guidelines for use in standards 2003 V[ R i ] 2 i V[ R M ] V[ ] i CAPM i R i R M VaR 4 8 12 16
マスターバッチ本文
Masterbatches Technical Information 1 3 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 32 33 35 40 41 42 43 45 47 48 49 51 52 53 55 57 58 58 58 58 59 61 63 64 65 66 1 masterbatches 2 masterbatches 3 masterbatches
2005120 TroubleshootingCAE CAD, CAEPromoter DfX VoC / /?! IT Give & Take Solution Needs Idea Trial Tool VOC Needs Solution VOC Idea By Prof. Aoyama Solution Needs Idea VOC By Prof. Aoyama Tool VOC By
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9100 Key Changes Presentation
管理者向け資料 注意事項 : この資料は,IAQG の Web サイトに掲載されている 9100 次期改正動向説明資料の 9100 revision 2016 Executive Level Presentation October 2016 を翻訳 / 一部補足したものです 和訳の内容が不明確な場合は原文 ( 英文 ) を参照願います 翻訳 編集 :JAQG 規格検討ワーキンググループ作成 :IAQG
ISO の概要
プロジェクトマネジメント国際標準化フォーラム 2012 ISO 21500 WG2 総括報告 平成 24 年 11 月 28 日 PC236 国内対応委員会関口明彦 Copyright 2012 AKIHIKO SEKIGUCHI WG2 概要 WG2: プロセスの検討グループ CONVENER:Reinhard Wagner(Germany) SECRETARY:Walter Bowman(USA)
住友商事株式会社
Sumitomo Corporation 45 46 Sumitomo Corporation http://www.sumitomocorp.co.jp/company/ governance/detail01.html 2003 4 2003242008 7 12 2005 62 1 6 2003 6 15 32 1 36 811 Sumitomo Corporation 47 3 Web 2004
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平 成 27 年 12 月 第 744 号 1.はじめに IAQG 2015 10 19 22 IAQG 2 4 38 2. 会 議 概 要 1 9100 2016 9100 CD Coordination Draft 545 APAQG 88 199 9100 IAQG9100 2016 4 2 9104-3 9104-3 2016 3 JAQG 9 3 JAQG 4 IAQG IAQG 3. 各
「人口減少、家族・地域社会の変化と就労をめぐる諸問題に関する研究会」報告書
19 6 8 ( ) 18 10 19 3 6 (1) 1 () () 90 () 3K () 2007 1 65 85 70() () () 2 () (2) 30 3 () () () ((3)) () () () 3 () () () () (3) () () ()(NPO ) () 4 () NPO 06 30 10 () 5 90 ()90 3 1 2000 90 6 85 3K 7 2059
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SA B A B ( A B ) AB( A B) AB AB S A B A B A B A B ( A B ) ( A B) (S A) (S B) S ( A B) ( y 1 + y 2 + y 3 + y 5 ) mod2( y 1 + y 2 + y 4 + y 6 ) mod2( y
S A BA B A B A B A B A B A S A A BAB A B ( A B ) ( A B) ( S A ) ( S B ) S ( A B) 4x 1 x 2 x 3 x 4 ( x 1 + x 2 + x 3 + x 5 ) mod2 = 0 ( x 1 + x 2 + x 4 + x 6 ) mod2 = 0 ( x 2 + x 3 + x 4 + x 7 ) mod2 =
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WebLogic 6.0
BEA Web BEA Agenda BEA BEA Web Web Web BEA BEA 3,500 $819.8 million 990 32 92 10,000 E- BEA WebLogic E-Business Platform BEA WebLogic Server BEA WebLogic Integration BEA WebLogic Portal BEA Tuxedo / BEA
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73 88 Takeshi MIZUGUCHI This article investigates several studies, proposals and practices regarding environmental accounting and environmental information disclosure. Objects of the investigation include
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MMRC DISCUSSION PAPER SERIES MMRC-J-7 COE 2004 3 COE E-mail: miyazaki@gbrc.jp 2004 3 ( ) (, 2003; Ulrich, 1995) (2002) 1 Langlois and Robertson (1992) (2001) (Baldwin & Clark, 2000; Sanchez, 2000; Sanchez
73-5 大友
373 73 5 20 9 373 377 Journal of the Japanese Association for Petroleum Technology Vol. 73, No. 5 Sept., 2008 pp. 373 377 Lecture HSQE * ** Received July 31, 2008 accepted September 11, 2008 Implementation
スライド 1
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2 33,**. + : +/* /++** +/* /++** +/* /++** /** /** F+ +*** F+ +*** / 1*42.,43 /14+,*42 /, , 134,.,43 / 0-41,*42.4, -/41,*43,34,,+4. +
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3 2015 pp. 23 34 25 JTB 25 1 2 2016 2 24 23 JTB 3 59.8 62.7 60.6 46.7 SNS 4 77 5 3 6 7 4 2 ANA 8 1 2 2 24 3 4 5 9 6 10 7 8 2 3 300 400 25 11 9 SNS 1 26 LOOKJTB JAL KNT Trapics 2014 2 12 1 2 LOOKJTB HIS
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615 379 1 1995 10 OECD 1995 380 616 57 3 1993 4 3071 2003 1 3247 10 10 4 1 1990 2000 2003 10 617 381 2002 2 3 4 5 2 1 1990 1995 1995 12 1995 IPP Independent Power Producer 1 2004a, b 2005a, b 382 618 57
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2014 WBS Table of Contents 1. : p.2 2. p.3 3. p.4 4. p.7 5. p.9 6. p.10 7. p.13 8. p.16 9. p.18 Appendix 1 p.20 p.26 Appendix 2 p.30 1 WBS WBS WBS 2 2013 1 3 jump start T T T 3 WBS 11 6 2 2013 2014 14
設計現場からの課題抽出と提言 なぜ開発は遅れるか？その解決策は？
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283 revenue management 1990 IT premature revenue recognition opportunism 1 earnings-process Generally Accepted Accounting Principles : GAAP unearned income unrealized income GAAP fictitious revenue recognition
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JMA / A 2015 2009331 30% 10 JMA3,5002003 3.1 6.6 6.1 7.4 11.8 13.5 12.7 20.1 34.9 29.7 36.2 40.2 52.8 23.2%14,22120003.7% (WTO056.9% 04 63%(05)24% 20% GDP 1516 25380447%13,400 DR DR DR DR ( (1)(
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ATM
IoT Internet on Things Fang et al. 2008 Baines et al. 2009 ATM Bitner 1992 Brynjolfsson and MaCafee 2011 Wittel and 2012 Shostack 1977, p 76 IBM p 56 event individual SDL GE A B E D C SDL SDL SDL SDL SDL
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COBIT 5 for Assurance 日本語版正誤表 P 該当箇所 現行 修正後 36 図表 15 EDM01 ガバナンスフレームワークの設定と維持の保証 EDM01 ガバナンスフレームワークの設定と維持の確保 36 図表 15 EDM02 効果提供の保証 EDM02 効果提供の確保 36 図
別紙 3. COBIT 5 for Assurance 日本語版正誤表 COBIT 5 for Assurance 日本語版正誤表 P 該当箇所 現行 修正後 36 図表 15 EDM01 ガバナンスフレームワークの設定と維持の保証 EDM01 ガバナンスフレームワークの設定と維持の確保 36 図表 15 EDM02 効果提供の保証 EDM02 効果提供の確保 36 図表 15 EDM03 リスク最適化の保証
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広島県における小売業の活性化
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2 3 Metro Toronto Convention Center Toronto, Canada PMI PMI SIG Meeting Paper Presentation PM PM PMI 4 5 8-15 Sep. 2005, Metro Toronto Convention Center, Toronto, Canada 6 7 CEO PM 180,000 PMI BMW PMI
Best Practice ph O2 /
Best Practice ph O2 / 2 / 3 : 3 : ph 5 : TNK-BP ph 7 ph 9 11 DO 11 16 3 25% ph 18 20 22 Publisher / Production Mettler-Toledo AG Process Analytics Im Hackacker 15 CH-8902 Urdorf Switzerland Images Mettler-Toledo
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表1-表4
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< F836F A815B934B8D87955C E706466>
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人文地理62巻4号
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MOT... 1... 2... 3...3...5... 7...7...10...13...16...18...20...21...24...26... 29... 29...29...34... 36...36...38...41...45...47...50...52... 55...55.
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11.6 8.6 11.9 12.0 8.3 8.9 18.1 4.6 0.2 6.1 0.2 89.5 0.1 4.6 0.2 6.1 0.2 2.2 0.1 2.7 0.0 9.21.2 2.1 1.1 3.6 0.8 18 89.5 0.1 10 9.8 0.8 4 42.71.5 18.4 0.1 15.2 0.4 95.9 0.1 94.6 0.1 98.3 0.0 97.5 0.1
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7,000,000 Vehicle Population 6,000,000 5,000,000 4,000,000 3,000,000 2,000,000 AAGR = 6% p.a. 1,000,000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Car UV Bus Truck MC/TC (e1)
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2003 Outline of the Study 1. Purpose Housing finance in Japan is now at a turning point because the Government Housing Loan Corporation (the HLC) is scheduled to become an independent administrative
COBIT 5 for Risk 日本語版正誤表 P 該当箇所 現行 修正後 21 下から5 行目 (COBIT 5 プロセスのEDM03 リスク最適化の保証および (COBIT 5 プロセスのEDM03 リスク最適化の確保および APO12リスク管理 ) APO12リスク管理 ) 37 図表 18
別紙 4. COBIT 5 for Risk 日本語版正誤表 COBIT 5 for Risk 日本語版正誤表 P 該当箇所 現行 修正後 21 下から5 行目 (COBIT 5 プロセスのEDM03 リスク最適化の保証および (COBIT 5 プロセスのEDM03 リスク最適化の確保および APO12リスク管理 ) APO12リスク管理 ) 37 図表 18 EDM01 ガバナンスフレームワークの設定と維持の保証
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