2018
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- ともみ おいもり
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1 2018
2 IIRC IR CSR
3
4 1942 AI IoT No
5
6 I VI
7 No.1 BSE
8 , EX Sucre et Sucre SUCRE CAFE BPU
9 , , ,
10 2020 No.1 No.1 P.32 DNA SQF 25 FSSC
11 2020 P , CSR 5 SDGs
12
13 , BSE PED M A
14 2 1,
15 安全審査 発売前に原材料から商品までの安全性確認と表示 規格の確認 審査 人財育成 確かな品質をつくるための人財育成 品質監査 商品が適切な環境で製造されているかの確認と評価 安全検査 商品や原材料に対する検査体制 HP WEB GFSI SQF FSSC22000 HP WEB
16 3 1,114 1,
17
18
19 ZERO 0 - GABA 0.5g 100g 0 1 6g 1 5.2mg 3 Sports Community
20 , ROE ROIC SCI , , % 226 1, , % 22, ECO 4,100 25,
21 ,269,201 1,202,293 1,229,324 1,199,956 1,110,766 $11,973,594 49,218 53,802 49,207 47,770 36, ,320 50,455 49,112 35,309 43,797 35, ,989 37,147 35,004 21,779 31,048 24, , , , , , ,220 7,123, , , , , ,984 4,158, , , , , ,901 1,046,679 54,626 65,254 52,535 29,681 32, ,340 (49,006) (38,271) (49,139) (31,517) (27,021) (462,321) 5,620 26,983 3,396 (1,836) 5,931 53,019 (27,508) (11,439) 8,182 (17,187) (9,373) (259,509) 41,466 43,765 36,799 35,694 29, ,189 21,234 19,765 19,445 18,951 18, , $ 3.29 (0.12) (31.72) 7.16 (3.79) $ $ 3.23 (0.12) (29.72) 6.72 (3.44) $ , , , , , $ $ % 4.5% 4.0% 4.0% 3.2% ROE 8.8% 9.2% 6.1% 9.2% 8.0% ROIC 6.2% 7.0% 6.5% 6.4% 4.9% 58.4% 56.1% % 51.2% % 30.3% % =$ ROE/100 ROA /100 + / 100 / /
22 IFRS 20,000 15,000 10,116 11,108 12,000 12,293 12,023 12,692 13,100 13,600 14,100 10,000 5,000 0 (5,000) 13/3 14/3 15/3 16/3 17/3 18/3 19/3 20/3 21/ IFRS (200) 13/3 14/3 15/3 16/3 17/3 18/3 19/3 20/3 21/ IFRS
23 2020 No ,500 2,000 1,500 1, ,470 5 合計 1,220 億円 合計 2,100 億円 ,250 60% % 85 4 % ,600 1,724 1,795 1,480 1,364 1,
24 IT
25 ,
26 ,738 2,290 2, % % 7.5% % 18.0% , % 23.2% 18.9% 1, % 2,401 BPU 360 ROIC ROIC ,
27
28 ,692 13,100 13,600 14, ROE ROIC D E IFRS ROIC D E AI IoT
29 経営方針 4 海外市場展開のギア チェンジ 当社グループは 海外事業の強化に向けて 2016 年に海外事業本部を設立しました グロー バル市場での事業拡大は当社グループの成長の であり 今後は豪州での牛肉事業の再構築 ウルグアイでの牛肉事業の強化をはじめ トルコ ベトナム 中国などでの加工事業強化 香港 シンガポール 米国などでのディストリビューション事業への新規参入などに注力していきます 同時に 国内市場に向けた調達力の強化や水産 乳製品の新規プロジェクトにも取り組んでい きます 経営方針 5 持続可能性 サステナビリティ の追求 当社グループは コンプライアンスをベースに 安全 安心な食品づくり 食とスポーツで心 と体の元気を応援 従業員が生き生きと活躍できる職場 将来世代の食の確保 地球環境の 保全 をCSRの5 つの重要課題として定め 食品アレルギーの取り組み 取引先との連携による CSR 調達 食とスポーツを体験できる機会の提供 女性の活躍促進を含めた働き方改革 資源 の有効活用などに取り組んでいます また 今期より取締役会への提言機能としてCSR 推進委 員会を新設し CSR に関する方針やテーマの検討 進 確認などを進めます これらの取り組 とも関連がある活動であり CSRの5 つの重要課題に取り みは 持続可能な開発目標 SDGs 組むことで持続可能な社会の発展に貢献することができると考えています 世界に広が る事業拠点 カナダ 英国 ドイツ トルコ USA 韓国 中国 メキシコ 香港 台湾 タイ フィリピン マレーシア ベトナム ブラジル シンガポール チリ オーストラリア ウルグアイ 農場 工場 物流 営業等 拠点数 日本 海外 497 カ所 92 カ所 330 カ所 323 カ所 71 カ所 288 カ所 1 74 カ所 2 1 カ所 42 カ所 2018 年 4 月時点 預託 委託 持分法適用会社含む 国名は駐在事務所含む ニッポンハムグループ 統合報告書
30 No , CSR
31 ROE 2020ROIC D E IFRS , ROE ROIC D E 0.41 ROICReturn On Invested Capital ROIC
32 Change & Challenge Change & Challenge
33 PDCA PDCA PDCA CSR 5 SDGs [ ] [ ] Change Challenge 2Eco ecology economy
34 : SDGs
35
36 CSR CSR CSR CSR
37 No.3 No ,000 JR BPU BPUNo T.B.S
38
39 7, , , HP WEB
40 FSSC
41 , OPEN HP WEB 5.3ppm 2.4ppm 45t HP WEB 法令の遵守 客観的評価 開かれた食品づくりを実現するための 5 つの品質方針 品質保証ネットワーク 履歴管理 お客様とのつながり
42 荷受 物流 荷受 物流事業 国内最大級の倉庫とネットワーク グループシナジーを創出する 物流改革により課題解決を図り 低温物流業界での存在感を 高めています 当社グループの物流事業は 食肉事業の商品を扱う日本物流センター 株 日本チルド 物流 株 加工事業の商品を扱う日本デイリーネット 株 日本ルートサービス 株 で 形成され 生産拠点からセンター へ また各センター から営業拠点あるいは量販店な どのお得意先に商品をお届けしています 一方 近年ドライバーなどの人手不足の恒常 化などを背景に 物流部門におけるさまざまな課題解決が求められており より効率的 な運営が不可欠になっています 当社グル ープでは 保有資産の共有や相互の強みを 活用することで さらなる事業基盤の強化を図り 自社グループのみならず業界 得意 先を含めた効率性を高めています ニッポンハムグル ープを取り巻くマー ケットの変 化 人手不足 環境負荷低 減 省エネルギー 40 ニッポンハムグループ 統合報告書 2018
43 CVS 2,200 LINQS
44 ,
45 BtoB BtoC 1969 NH Foods Anuga
46 3,555 7,784 1,635 2,
47 HACCP ISO
48 CVS 3,
49 No.1 No.1!
50 , IoT AI
51 No ,270 CSR 2020 IT
52 , AI IoT
53 , , OECD-FAO Agricultural Outlook FSSC22000 EPA ,000 15,000 10,000 5, ,601 53% 9,
54 CSR BPU , CSR M A
55 R D No.1 Tsit Wing International Holdings10 5 ASEAN 11PT Diamond Cold Storage 51 R D
56 HP WEB JSOX JSOX CSR
57 No CSR
58 CSR 4 90 CSRCSR
59 CSR
60 内部監査 統制監計監査品質保証部会人監査株主総会 コンプライアンス委員会 ( 提言 勧告 ) 役員指名検討委員会 監査役会社内監査役社外監査役 経営監視 取締役会社内取締役社外取締役 報酬検討委員会独立社外役員 代表取締役会議独立社外役員会議 監査役監査 経営監督 企業価値向上委員会 CSR 推進委員会 業務執行 代表取締役社長 内部統制 JSOX 評価委員会 リスクマネジメント委員会 経営会議 監査部 経営戦略会議 投融資会議 CSR 推進部 環境内部監査の実施 執行役員会議コーポレート本部 事業部門 関係会社視内部統制システムの整備 運用 リスクマネジメント ガバナンス会議 コンプライアンス部 ( 社内相談窓口 ) コンプライアンス推進委員会 ( 従業員 ) 外部通報窓口 ( 民間 ) 外部通報窓口 ( 法律事務所 )
61
62 Q1. Q2. CSR CSR CSR Q1. BSE
63 Q3. CSR Q2. CSR Q3. SDGs CSR SDGs CSR
64
65 HP 73 WEB
66 , ,
67 MBO PDCA PDCA MBO 2018 MBO
68 FASTKIT FASTKIT Ver.III FASTKIT FASTKIT Ver. P- P-LAP P- CBEX-P P- C-mucolla P-mucolla P- C-LAP
69 WEB WEB WEB Out of KidZania , Out of KidZania in 46 PR
70 J WEB Sports Community CSR Sports Community WEB J J U CEREZO OSAKA WEB B
71 WEB CO CO kg-CO2/t GJ/t m 3 /t kg/t kg-CO2/t 18.5% GJ/t 16.0% kg-CO2/t 15.9% 11.7GJ/t 13.7% 17.2m 3 /t 4.0% m 3 /t 0.6% 231.1kg/t 6.0% kg/t 2.3% CO kg-CO2/t 12.0GJ/t m 3 /t kg/t kg-CO2/t 8.0% GJ/t 8.0% m 3 /t 3.0% kg/t 6.0% % 98.0% 94.6% % 94.0% CO2 CO ,600 8,000 CO2 BPU CTAGUA BPU Centro Tecnológico del Agua
72 TVCM Breeders Packers Uruguay S.A. Panus Poultry Group 5.6 1,269, ,218 2, , , ,457 21,153 53,802 2,044 +2,256 2,134 +7,245 1,202,293 加工事業本部 +36,852 食肉事業本部 +4,507 関連企業本部 海外事業本部 消去 調整他 1,269,201 加工事業本部 食肉事業本部 関連企業本部 3,491 海外事業本部 +829 消去 調整他 49,218 17/3 18/3 17/3 18/
73 TVCM TVCM 4 CVS , ,867 TVCM CVS CVS , , 数量拡大製販部門改善 5 主原料価格 3 0 副資材 燃料価格品種構成その他要因プラス要因 4 億円 国内ファーム事業の変動 国内食肉市況 輸入食肉市況 その他要因 3 フード事業の伸長 462 マイナス要因 24 億円 プラス要因 51 億円 マイナス要因 28 億円 17/3 18/3 17/3 18/
74 , , ,8414,7421, アジア 欧州事業部 その他要因 プラス要因 2 億円 米州事業部 17 豪州事業部 マイナス要因 36 億円 17/3 18/
75 , IFRS IFRS
76 , , , , , , , , , ,937 37, ,485 4, ,793* 27,336110, * : 22,16837,419 21,719 9,88354,626 3,636 3,607 33,220 13,4048,929 49,006 ROE 800, , , , , , , , , , /3 15/3 16/3 17/3 18/ /3 15/3 16/3 17/3 18/
77 18,556 10,98027,508 22,30460, Ege-Tav Ege Tarım Hayvancılık Yatırım Ticaret ve Sanayi Anonim irketi ROE , , ,000 5, (10,000) 14/3 15/3 16/3 17/3 18/3 0 14/3 15/3 16/3 17/3 18/
78 1. BSE 2. OPEN ISO HACCP
79 , ISO14001 CSR CSR
80 ,335 82,639 $ 569,198 14,518 18, , , ,579 1,428,491 (386) (373) (3,642) 127, ,697 1,206,651 6,650 9,901 10,590 93, , ,398 3,431, , ,364 2,901,491 10,457 4,715 98,651 14,427 5, ,104 32,535 28, ,934 12,897 11, ,670 59,859 45, ,708 13,509 7, , , ,276 $7,123,
81 ,446 48,804 $ 381,566 8,051 12,822 75, , ,857 1,072,208 8,699 8,920 82,066 1,402 23,315 22, ,953 35,149 21, , , ,753 2,163,341 13,655 13, ,821 62,451 76, ,160 1,613 2,561 15,217 1,904 1,680 17, , ,920 2,914, ,000, ,991, ,895,298 36,291 31, ,368 63,190 58, ,132 8,383 8,275 79, , ,208 3,106,434 3,663 2,005 34, , ,901 (16) (41) (151) 440, ,126 4,158,424 5,346 4,230 50, , ,356 4,208, , ,276 $7,123,
82 ,269,201 1,202,293 1,229,324 $11,973,594 1,033, ,995 1,005,646 9,748, , , ,471 1,760,642 (66) 5,320 11,849 (623) 2,273 21,443 1,172 1,140 1,384 11, ,770 (665) ,455 49,112 35, ,989 16,517 15,787 12, ,821 (2,412) (1,257) 212 (22,755) 14,105 14,530 13, ,066 36,350 34,582 22, ,923 1, (207) 10,086 37,419 35,067 21, ,009 (12) (3,230) 37,419 35,055 18, ,009 (272) (51) 3,024 (2,566) 37,147 35,004 21,779 $ 350,443 : $ 3.29 (0.12) (31.72) $ $ 3.23 (0.12) (29.72) $ ,419 35,055 18,755 $353,009 1,251 3,063 (677) 11, ,727 (4,082) 8,255 (600) (1,886) (5,535) (5,660) 1,526 2,904 (10,294) 14,396 38,945 37,959 8, ,405 (140) 565 3,677 (1,321) 38,805 38,524 12,138 $366,
83 ,166 51,038 7, ,887 8,126 (458) 353,664 2, ,424 21,779 21,779 (3,024) 18,755 (9,641) (9,641) (653) (10,294) (9,370) (9,370) (41) (9,411) 245 (245) (10) (10) (10) (10) ,094 6,094 (70) (70) (129) (199) ,166 50,958 8, ,051 (1,515) (457) 356,353 5, ,360 35,004 35, ,055 3,520 3,520 (616) 2,904 (6,722) (6,722) (22) (6,744) 125 (125) (9) (9) (9) (29) ,640 7, ,804 15, (61) (61) (340) (401) ,806 58,873 8, ,208 2,005 (41) 404,126 4, ,356 37,147 37, ,419 1,658 1,658 (132) 1,526 (10,965) (10,965) (15) (10,980) 108 (108) (10) (10) (10) (33) ,470 4,447 8,917 8, (15) 0 0 (82) (82) ,291 63,190 8, ,282 3,663 (16) 440,793 5, , $300,056 $555,407 $78,066 $2,860,452 $18,915 $(388) $3,812,508 $39,906 $3,852, , ,443 2, ,009 15,641 15,641 (1,245) 14,396 (103,442) (103,442) (142) (103,584) 1,019 (1,019) (94) (94) (94) (311) ,170 41,952 84,122 84, (142) 0 0 (774) (774) 5,009 4,235 3,368 3, $342,368 $596,132 $79,085 $3,106,434 $34,556 $(151) $4,158,424 $50,434 $4,208,
84 ,419 35,055 18,755 $ 353,009 21,719 20,287 19, ,896 1,631 2,285 11,081 15,387 (2,412) (1,257) 272 (22,755) (3,285) 715 (3,193) (30,991) (22,168) (796) (113) (209,132) 5,743 1,305 5,894 54, (34) 3,925 9,883 7,705 (304) 93,236 (203) 1,808 (598) (1,915) 7,396 (1,039) ,774 (1,513) (1,556) 617 (14,273) 54,626 65,254 52, ,340 (33,220) (40,183) (37,604) (313,396) 3,607 1,211 1,839 34,028 3,636 (7,735) (202) 34,302 (2,482) (624) (2,798) (23,415) 1,808 2, ,057 (8,929) (195) (1,891) (84,236) (13,404) (8,563) (126,453) 608 5,372 5,736 (630) 1,402 (395) (5,944) (49,006) (38,271) (49,139) (462,321) (10,980) (6,744) (9,411) (103,584) (4,701) 4,063 18,506 (44,349) 5,762 6,282 30,408 54,358 (18,556) (15,277) (32,614) (175,057) 1, ,502 10,028 (10) (9) (10) (94) (86) (178) (199) (811) (27,508) (11,439) 8,182 (259,509) (416) (226) (1,661) (3,925) (22,304) 15,318 9,917 (210,415) 82,639 67,321 57, ,613 60,335 82,639 67,321 $ 569,198 1,222 1,136 1,496 $ 11,528 16,534 14,305 13, ,981 2,367 3,864 4,686 22,330 8,917 15,771 84,
85 T.B.S NH NH NH NH NH NH 份 IT NH NH NH NH NHU.K
86 NH Foods Ltd ,655 2, ,000, ,991, ,430 25,458 15,205 7,537 7,354 5,926 5,570 UFJ 5,494 4,650 STATE STREET BANK WEST CLIENT-TREATY ,632 3, UFJ UFJ 117, , ,910 18, , , , ,853 16, , , , , ,000 4,000 3,000 2,000 15,000,000 10,000,000 5,000,000 17/ /
87
88
CSR の 5 つの重要課題 食とスポーツで心と体の元気を応援 基本的な 考え 方 貢献するSDGs CSR の5 つの重要課題 の中心的対象となる SDGs の目標 食とスポーツを手掛ける企業として 食育活動 食文化の普及 スポーツの振興などを通して心と 体の健康づくりに貢献しています スポーツと
CSR 5 SDGs CSR 5 SDGs 217 217 143, 217 3 1, ISO/IEC1725 4 CSR 1. 2. 3. 4. 5. 6. CSR CSR 217 4 CSR CSR 23 159 214 1,14 45.7% 45.6% 64.8% 44.1% 37.9% 28.1% 92.9% 89.8% 83.5% 212 215 15.3% 2.8% 51.4% 57.6%
企 業 理 念 1. わが 社 は 食 べる 喜 び を 基 本 のテーマとし 時 代 を 画 する 文 化 を 創 造 し 社 会 に 貢 献 する 2. わが 社 は 従 業 員 が 真 の 幸 せと 生 き 甲 斐 を 求 める 場 として 存 在 する 経 営 理 念 こうまい 1. 高 邁
211 211 3 Management for No.1 Quality Establishing a progressive corporate culture dedicated to ensuring product quality and customer satisfaction 企 業 理 念 1. わが 社 は 食 べる 喜 び を 基 本 のテーマとし 時 代 を 画 する 文 化
三越伊勢丹ホールディングスレポート 2018 CSR
三越伊勢丹ホールディングスレポート 2018 CSR Contents 02 03 07 13 23 27 31 39 43 51 53 CSR 2019 3 31 01 ISETAN MITSUKOSHI HOLDINGS 私たちの考え方 INTEGRATED REPORT 2018 02 三越伊勢丹グループについて 数字で見る三越伊勢丹グループ 2 6 63 1 18 4 2 4 24100 34
東京センチュリー株式会社統合レポート2018
Exceed. 2016 10 1 22 Tokyo Century Corporation Integrated Report 2018 Tokyo Century Corporation Integrated Report 2018 23 5 ANA ANA 236MW 75 3800 10 KPI 2018 1,000 2019 3 1 2 3 4 2018 3 2019 3 10,122 10,500
42
海外展開に関する特別調査 海外展開に関する特別調査 結果概要... 43 1. 県内企業の海外展開の内容... 44 2. 現在行っている海外展開の相手国 地域... 46 3. 海外展開にあたっての課題... 47 4. 海外展開後に新たに発生した課題... 49 5. 今後の新たな海外展開の関心の高い相手国 地域... 50 6. 今後の新たな海外展開の内容... 51 7. 調査要領... 52
1 Integration and Enhancement CSR 32 三益一如 事務革新のパイオニア として ESG Web
216 216 3 INTEGRATION AND ENHANCEMENT 1 Integration and Enhancement 4 6 8 12 2 26 28 3 31 CSR 32 三益一如 事務革新のパイオニア として 43 43 44 45 216 ESG Web 216 3 No. 3 2,732 No. 1 5. 137 % 1 *1 214 *2 3 DPS No. 1 ROE
8. 内部監査部門を設置し 当社グループのコンプライアンスの状況 業務の適正性に関する内部監査を実施する 内部監査部門はその結果を 適宜 監査等委員会及び代表取締役社長に報告するものとする 9. 当社グループの財務報告の適正性の確保に向けた内部統制体制を整備 構築する 10. 取締役及び執行役員は
内部統制システム構築の基本方針 サントリー食品インターナショナル株式会社 ( 以下 当社 という ) は 下記のとおり 内部統制システム構築の基本方針を策定する Ⅰ. 当社の取締役 執行役員及び使用人並びに当社子会社の取締役 執行役員その他これ らの者に相当する者 ( 以下 取締役等 という ) 及び使用人の職務の執行が法令及び定款 に適合することを確保するための体制 1. 当社及び当社子会社 (
2017 年訪日外客数 ( 総数 ) 出典 : 日本政府観光局 (JNTO) 総数 2,295, ,035, ,205, ,578, ,294, ,346, ,681, ,477
2018 年訪日外客数 ( 総数 ) 出典 : 日本政府観光局 (JNTO) 総数 2,501,409 9.0 2,509,297 23.3 2,607,956 18.2 2,900,718 12.5 2,675,052 16.6 2,704,631 15.3 2,832,040 5.6 2,578,021 4.1 2,159,600-5.3 2,640,600 1.8 26,109,300 9.7
01 2016 32 02 ICT ICT 1,431 103.2% 私 たちは 匠 の 技 と 心 を 大 切 にします ICT 42 2.9% 2,100 7,100 3 ICT
7518 7518 100 IR 5 4 1 3 31 6 3 31 3 31 9 30 URL http://www.netone.co.jp/ http://www.netone.co.jp/ir.html IR IR PC QR Vol.33 4 19 30 2016 32 P01 P03 P07 P09 P10 4 1 4 1 168-0063 8 4 Tel: 0120-782-031 100-7024
TEIN,INC. コーポレートガバナンス CORPORATE GOVERNANCE 当社のコーポレート ガバナンスの状況は以下のとおりです 1/7 ページ 最終更新日 :2008 年 11 月 19 日 株式会社テイン 代表取締役社長市野諮問合せ先 : 取締役 ( 管理課担当 ) 那須賢司証券コード :7217 http://www.tein.co.jp Ⅰ コーポレート ガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成
正義感を持って世の中の 不 を解消しよう もっと何かできるはず
217 231-8528 89-1 csr tel 45-226-1518 FaX 45-226-123 e-mail csr_promote@fancl.co.jp 正義感を持って世の中の 不 を解消しよう もっと何かできるはず 198 199 2 198 1985 1992 1996 2 215 1981 1993 1996 24 2 1 2 215 217 4 6 217 7 1982 1989
6 当社は 反社会的勢力に対しては一切の関係をもたず 不当要求を受けた場合等の 事案発生時には 総務部を対応統括部署として警察および顧問弁護士等と連携し毅然とした態度で対応する (2) 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 1 当社は 取締役の職務の執行に関する情報 ( 株主総会議
平成 27 年 5 月 1 日 取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他業務の適正を確保するための体制 当社は監査役会設置会社である 取締役会は 経営および業務執行に係る全ての重要事項について審議 決定を行うとともに 職務執行に関する取締役相互の監視と監督を行う また 当社は最高経営責任者である取締役社長の諮問機関として経営執行会議を設置し 業務執行に関する主要事項の報告
本日のポイント 事業のグローバル化の進展に伴い 長期ビジョンVG2020 * と共に現在のリスクマネジメントがスタート 経営陣とオムロンらしいリスクマネジメントは何かについて議論しながら 社会的責任の遂行 等を目標とする グローバル に 統合 された仕組み作りを目指して活動をしてきた 現在 取締役会
XX リスクマネジメント 2017 年 12 月 27 日執行役員グローバルリスクマネジメント 法務本部長玉置秀司 Copyright: 2016 OMRON Corporation. All Rights Reserved. 1 本日のポイント 事業のグローバル化の進展に伴い 長期ビジョンVG2020 * と共に現在のリスクマネジメントがスタート 経営陣とオムロンらしいリスクマネジメントは何かについて議論しながら
2
66 2 989,38 3.7% 1,2, 3.1% 33,175 33.5% 35, 5.5% 29,523 22.9% 3, 1.6% 16,731 6.4% 17, 1.6% 3 22 4 123 3 31 2 4 123 3 31 134,941 2, 137,549 134,941 2.4% 24,13 13.7% 134,941 197,745 1, 2, 1, 188,87 197,745
預金を確保しつつ 資金調達手段も確保する 収益性を示す指標として 営業利益率を採用し 営業利益率の目安となる数値を公表する 株主の皆様への還元については 持続的な成長による配当可能利益の増加により株主還元を増大することを基本とする 具体的な株主還元方針は 持続的な成長と企業価値向上を実現するための投
ミスミグループコーポレートガバナンス基本方針 本基本方針は ミスミグループ ( 以下 当社グループ という ) のコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方を定めるものである 1. コーポレートガバナンスの原則 (1) 当社グループのコーポレートガバナンスは 当社グループの持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に資することを目的とする (2) 当社グループは 戦略的経営の追求 経営者人材の育成及びグローバルの事業成長を通じて中長期的な企業価値の向上を図る
CASIO Sustainability Communication Book 2018
Sustainability Communication Book 2018 Cover story 0 1 0 1 Communication Book CSR CSR CSR CSR SDGs 2018 6CSR CSR Communication Book Sustainability Communication Book CSR CSR http://www.casio.co.jp/csr/
npg2018JP_1011
環境に関わる責任 日本製紙グループでは バリューチェーンの各段階で発生する 環境負荷を可能な限り小さくすることを目指し 持続可能な循環型社会の構築に貢献していきます 評価指標 重要課題 日本製紙 株 斜里社有林 目標 達成状況 2017 年度 気候変動問題への取り組み 温室効果ガス排出量 2020年度までに2013年度比で10%削減する 3.9 削減 2020年度までに98%以上とする 98.6 自社林の森林認証取得率
NIKON REPORT2018
NIKON REPORT 218 218 218 3 Unlock the future with the power of light Unleashing the limitless possibilities of light. Striving to brighten the human experience. Focused, with purpose, on a better future
JXH_AR15_4C_0909.indd
Steady Progress 2015 2015 3 Page 2 2... 4... Page 9 10... 12... 2015 14... 2 16... 5 18... (2020 19... 19... 25... 30... 2 http://www.hd.jx-group.co.jp/ir/ Annual Report 2015 Page 35 Page 51 36... 38...
株主の皆様へ 82 平成 29 年 4 月 1 日 平成 29 年 9 月 30 日 6981
株主の皆様へ 82 平成 29 年 4 月 1 日 平成 29 年 9 月 3 日 6981 株主の皆様へ To Our Shareholders 平素は格別のご高配を賜り厚くお礼申し上げます 第 82 期 ( 平成 3 年 3 月期 ) の中間報告書をお届けするにあたり 当社グループの業績概要についてご報告申し上げます 代表取締役会長兼社長 / 17,5 2 9.8 92.2 93.5 92.6
目次 1. コメ 1 2. 野菜 果実 2 3. 茶 3 4. 薬用植物 4 5. 牛乳 乳製品 5 6. 食肉 6 7. 水産物 7 8. 加工食品 8
原発事故に伴う諸外による輸入規制の 撤廃 緩和の動向 (54 ヵ ) ( コメ 野菜 果実 茶 薬用植物 牛乳 乳製品 食肉 水産物 加工食品 ) 平成 30 年 8 月 食料産業局輸出促進課 目次 1. コメ 1 2. 野菜 果実 2 3. 茶 3 4. 薬用植物 4 5. 牛乳 乳製品 5 6. 食肉 6 7. 水産物 7 8. 加工食品 8 原発事故に伴う諸外による輸入規制の撤廃 緩和の動向
目次 1. コメ 1 2. 野菜 果実 2 3. 茶 3 4. 薬用植物 4 5. 牛乳 乳製品 5 6. 食肉 6 7. 水産物 7 8. 加工食品 8
原発事故に伴う諸外による輸 規制の 撤廃 緩和の動向 (54 ヵ ) ( コメ 野菜 果実 茶 薬 植物 乳 乳製品 産物 加 品 ) 平成 30 年 1 料産業局輸出促進課 目次 1. コメ 1 2. 野菜 果実 2 3. 茶 3 4. 薬用植物 4 5. 牛乳 乳製品 5 6. 食肉 6 7. 水産物 7 8. 加工食品 8 原発事故に伴う諸外による輸入規制の撤廃 緩和の動向 (54 ヵ )(
基本的な考え方／CSRマネジメント／マテリアリティ
NISSHA グループのサステナビリティ 基本的な考え方 現在 当社グループはバランス経営の観点から事業ポートフォリオの最適化を経営戦略の中軸に据え 第 6 次中期経営計画の重点市場である IT 市場や自動車市場での事業拡大に加え 医療機器市場や高機能パッケージ資材市場での事業活動を加速しています 当社はこれら重点 4 市場を中心に 直接的あるいは間接的に社会課題の解決に貢献する製品や事業を展開しています
2017年度 JTI業績報告資料
Japan Tobacco International (JTI) 2017 年 12 月期業績報告資料 2018 年 2 月 6 日 日本たばこ産業株式会社 JTI トップライン成長回帰に向けた好調なモメンタム 前年同期比 10-12 月 1-12 月増減率 ( 億本 百万ドル ) 2017 2016 2017 2016 総販売数量 1 GFB 販売数量 1 自社たばこ製品売上収益 2 為替一定ベース自社たばこ製品売上収益
スライド 1
2017 年 4 月 26 日 中期経営計画 CONNECT TOGETHER 2019 計画期間 :2017~2019 代表執行役執行役社長 平野耕太郎 2 1. 新中期経営計画の位置付け 2. 新中期経営計画 CONNECT TOGETHER 2019 3. 最後に CONNECT TOGETHER 2019 3 Go Together 2013 GROW TOGETHER 2016 CONNECT
日本企業による国外での環境への取り組みに係る
日本企業による国外での環境への取り組みに係る 実施状況調査結果 概要版 平成 23 年 3 月 環境省 日本企業による国外での環境への取り組みに係る実施状況調査 結果の概要 調査の体制環境省の委託により 公益社団法人日本環境教育フォーラムが調査を実施した 調査主体環境省 ( 地球環境局国際連携課国際協力室 ) 調査請負機関公益社団法人日本環境教育フォーラム 調査の目的本調査は 日本企業の国外における環境への取り組みに係る現状を把握するために実施したものである
CONTENTS
Annual Report 2017 CONTENTS Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 2017 1 Value Creation 2 Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 2017 Santen Pharmaceutical Co., Ltd. Annual Report 2017 3
<4D F736F F D208DBB939C97DE8FEE95F18CB48D EA98EE58D7393AE8C7689E6816A2E646F63>
信頼性向上のための 5 つの基本原則 基本原則 1 消費者基点の明確化 1. 取組方針 精糖工業会の加盟会社は 消費者を基点として 消費者に対して安全で信頼される砂糖製品 ( 以下 製品 ) を提供することを基本方針とします 1 消費者を基点とした経営を行い 消費者に対して安全で信頼される製品を提供することを明確にします 2フードチェーン ( 食品の一連の流れ ) の一翼を担っているという自覚を持って
コーポレートガバナンス・ガイドライン
コーポレートガバナンス ガイドライン 住友電気工業株式会社 当社は コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方及び基本方針を示すものとして 取締役 会の決議に基づき コーポレートガバナンス ガイドライン ( 以下 本方針 という ) を定める 1. コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方当社グループは 住友事業精神 と 住友電工グループ経営理念 のもと 公正な事業活動を通して社会に貢献していくことを不変の基本方針としている
人 と 社 会 と 地 球 の た め に 三菱マテリアル長期経営方針 ビジョン 私たちはユニークな技術により 地球に新たなマテリアルを創造し 循環型社会に貢献するNo.1 企業集団を目指します 企 業 理 念 私たちが目指すもの 人と社会と地球のために 私たちは 総合素材メーカーとして 世の中にと
Mitsubishi Materials CSR Report 2015 人 と 社 会 と 地 球 の た め に 三菱マテリアル長期経営方針 ビジョン 私たちはユニークな技術により 地球に新たなマテリアルを創造し 循環型社会に貢献するNo.1 企業集団を目指します 企 業 理 念 私たちが目指すもの 人と社会と地球のために 私たちは 総合素材メーカーとして 世の中にとって不可欠な基礎素材を供給し
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-1- -2- -3- -4- -5- -6- -7- -8- -9- -10- -11- -12- -13- 1-14- 10 10-15- -16- -17- -18- -19- -20- 16 16 16 41 29 16 80% 12 16 5 2 0 3 HACCP BSE BSE 4 100% 5 HACCP -21- 6 H15 70 H16 150 7 8 9 10 11 12-22-
東証上場会社における独立社外取締役の選任状況及び委員会の設置状況 2017 年 7 月 26 日株式会社東京証券取引所
東証上場会における独立外取締役の選任状況及び委員会の設置状況 2017 年 7 月 26 日株式会東京証券取引所 2 名以上の独立外取締役の選任状況 2 名以上の独立外取締役を選任する上場会の比率は 市場第一部では 8 割を超え 88.0% に では9 割を超え 96.0% に 2 名以上の独立外取締役を選任する上場会 ( 市場第一部 ) の比率推移 100% 88.0% 96.0% 80% 79.7%
社会・環境報告書2014 ハイライト
OPEN the KEWPIE 2014 2014 2013 11 30 1919 11 30 150-0002 1-4-13 2013 10 15 182-0002 2-5-7 241 400 2,58012,598 20132012 122013 11 2014 http://www.kewpie.co.jp/csr/ E-mail:kewpie@kewpie.co.jp 6 1919 1925
2016 年 10 月 31 日 各位 社名 代表者名 問合せ先 株式会社村田製作所代表取締役社長村田恒夫 ( コード :6981 東証第 1 部 ) 広報室長生嶌匠 (TEL ) ソニー株式会社からの電池事業の取得に関するお知らせ 株式会社村田製作所 ( 以下 当社 といい
2016 年 10 月 31 日 各位 社名 代表者名 問合せ先 株式会社村田製作所代表取締役社長村田恒夫 ( コード :6981 東証第 1 部 ) 広報室長生嶌匠 (TEL.075-955-6786) ソニー株式会社からの電池事業の取得に関するお知らせ 株式会社村田製作所 ( 以下 当社 といいます ) およびソニー株式会社 ( 以下 ソニー といいます ) は平成 28 年 7 月 28 日付の
129
129 130 131 132 ( 186-224 249 318 276 284 335 311 271 315 283 272 2013 年 ( 平成 25 年 ) 合計 3,324 万人泊 133 134 135 136 137 138北海道青森県岩手県宮城県秋田県山形県福島県茨城県栃木県群馬県埼玉県千葉県東京都神奈川県新潟県富山県石川県福井県山梨県長野県岐阜県静岡県愛知県三重県滋賀県京都府大阪府兵庫県奈良県和歌山県鳥取県島根県岡山県広島県山口県徳島県香川県愛媛県高知県福岡県佐賀県長崎県熊本県大分県宮崎県鹿児島県沖縄県
ガバナンス戦略 IT
68 2019 ガバナンス戦略 69 72 74 76 77 78 80 81 83 86 88 90 96 IT 98 100 102 103 105 69 持続的成長を実現するコーポレート ガバナンス CEO 井澤𠮷幸 ESG CEO 井澤𠮷幸 10 ROE 2015 70 2019 企業は purpose を明示し 長期的な企業価値向上のため社会的な役割を再確認してください 井澤𠮷幸 1990
統合レポート2017
163-0566 1262 www.nomura-re-hd.co.jp/ 2017 Printed in Japan 1957 2017 2017 1 2 2017 2017 3 6 CEO www.nomura-re-hd.co.jp/ www.nomura-re-hd.co.jp/ir/ir_library/ annualreport.html www.nomura-re-hd.co.jp/company/
ＣＳＲ（企業の社会的責任）に関するアンケート調査結果《概要版》
CSR( 企業の社会的責任 ) に関するアンケート調査結果 概要版 1. 調査目的 (1) 企業経営の中で CSR がどのように位置づけられ 実践されているかを明らかにするとともに 推進上の課題を整理 分析する (2) 加えて 2008 年秋以降の経営環境の急激な変化の中で 各社の取り組みにどのような変化が生じているかについても調査を行う 2. 調査時期 : 2009 年 5 月 ~7 月 3. 調査対象
年 3 月期
214 214 年 3 月期 1 巻頭特集 6 6 年間の主要財務指標 8 株主の皆様へ 12 特集グローバルサプライチェーン構築の取り組み モダニゼーション事業の状況 16 営業概況 25 CSR 28 コーポレート ガバナンス 3 取締役 監査役 執行役員 32 財務セクション 33 財政状態および経営成績の検討と分析 36 連結貸借対照表 38 連結損益計算書 39 連結包括利益計算書 4 連結株主資本等変動計算書
NTT COMWARE CORPORATION CSR REPORT 2018
NTT COMWARE CORPORATION CSR REPORT 2018 CSR マネジメント 私たちのアプローチ : 4つのコミュニケーション を実践し 安心 安全で豊かなコミュニケーション社会を実現 NTT CSR NTT CSR NTT NTT NTT CSR NTT NTT CSR NTT CSR CSR 4 CSR NTT CSR NTT CSR NTT CSR NTT CSR NTT2015
PYT & Associates Attorney at law
PYT & Associates 弁護士 カンボジアコーポレート ガバナンス Potim YUN 代表 弁護士 2017 年 9 月 12 日大阪 目次 - カンボジア法下におけるコーポレート ガバナンス 1. 序論 2. 株主の権利と公平な取扱い 3. その他の利害関係者の利益 4. 取締役会の役割と責務 5. 真摯さと倫理行動 6. 開示と透明性 PYT & Associates 2 1. 序論
海外たばこ事業実績補足資料（2015 年1-3 月期）
2015 年 0 月 30 日日本たばこ産業株式会社 Japan Tobacco International (JTI) 海外たばこ事業実績補足資料 (2015 年 1-3 月期 ) JTI 力強いプライシングにより為替一定ベースで増収増益 1-3 月 前年同期比 総販売数量 1 881 877 0.5% GFB 販売数量 1 600 553 8.% 自社たばこ製品売上収益 2 2,369 2,761-1.2%
IT ASG 22
2004 26 ASG 2004 4 1 2 1 3 2003 9 3 5 5 6 6 7 7 8 9 11 12 13 13 2 14 IT 14 15 16 17 3 18 18 18 19 20 20 21 ASG 22 1 ASG 9.6 478 ASG 20 499 1 2 3 2004 4 ASG Grant Thornton ASG Tel 03-3595-0304 Fax 03-3595-0395
2017 電波産業調査統計
2.2.1 電気通信サービス (1) 加入電話我が国と海外主要国における加入電話回線数及び普及率 ( 人口 1 人あたりの加入数 ) の推移を表 221 及び図 221に示す 加えて 215 年の加入電話回線数と携帯電話加入数の普及率 ( 人口 1 人あたりの加入数 ) を合算した電気通信アクセス回線数の普及率 ( 人口 1 人あたりの加入数 ) を表 221に示す 表 221 加入電話回線数及び普及率の推移並びに電気通信アクセス回線数の普及率
5. 内部統制推進部内部統制推進部は NEC グループ企業行動憲章 および NEC グループ行動規範 の周知をはじめとしたコンプライアンス徹底のための各種施策を企画立案し 実施しています また 事業部門およびスタッフ部門が実施するリスクマネジメントが体系的かつ効果的に行われるように 必要な支援 調整
コンプライアンスとリスクマネジメント NEC では コンプライアンス を法令遵守はもちろんのこと 社会通念や一般常識までも含めた広義の概念としてとらえています また リスクマネジメント とは コンプライアンス違反を含め NEC の事業に影響を及ぼすリスクを適切に把握し 効果的 効率的に対策を講じていく活動です NEC は コンプライアンスとリスクマネジメントを企業の存続そのものにかかわる活動と考え
azbilグループ企業活動報告書2013_azbil report
azbil report 213 212213 3 3 2122,275 1.8%1346.5%832.5% 1633 azbil 212 213214 3 1221222 3 115 11 216217 3 4 213 213 7 azbil report 213 1 Contents azbil... 4 azbil... 6... 8 azbil...1 azbil...12 azbil...18...2...2...22...24...26
<4D F736F F F696E74202D20947A957A81458C668DDA D8CBB8FEA82C582CC C D836C CC8A6D97A782CC837C C982C282A282C42896EE E707074>
平成 25 年度農林水産省補助事業 よくわかる食品安全マネジメント研修会 131025-001 現場での食品安全マネジメントシステムの確立のポイントについて ( 株 )BMLフード サイエンス営業企画室矢島秀章 BML Food Science Solution Inc. まずは HACCP 株式会社 BML フード サイエンス HACCP は食品安全の最も優れた手法 過去の最終製品検査では安全は担保されない
Q1 1
Q1 1 2 Top Interview Q2 3 Q3 Top Interview Q4 4 Report 5 Exhibition Info. 6 CSR活動 ニッタグループのCSR活動への取り組み 当社は 2004年1月にリスク管理委員会を設置 2005年6月に CSR推進 リスク管理委員会 に改称 し 災害 事故への対応から 環境 安全 衛生 ISO14001 OHSAS18001認証取得
JNTO
2017 年国籍別 / 目的別訪日外客数 ( 確定値 ) 総数 28,691,073 19.3 25,441,593 20.9 1,782,677 4.7 1,466,803 13.9 アジア 24,716,396 21.0 22,303,442 22.2 1,182,059 6.1 1,230,895 16.0 韓国 7,140,438 40.3 6,593,328 43.5 366,290 9.6
ITI-stat91
国際収支マニュアル第 6 版について IMF は各国の国際収支の作成基準の第 6 版 (2008 年 12 月発表 ) を推奨し IMF 発行の資料 Balance of Payment Statistics は第 6 版基準のデータを掲載している アジア通貨危機等の経験をふまえ残高を重視しているのが 第 6 版の特徴である 第 5 版と比べ主な変更点は次のとおり 1) 国際収支の補助扱いであった対外資産負債残高
Microsoft Word - 04_data_product_4
品目別統計 4 財務省発表の貿易統計を基に 各品目別の輸出および輸入の 単価のほか 税関別 別 別上位をまとめました P 2 SBR P 3 BR P 4 IIR P 5 CR P 6 NBR P 7 IR P 8 EPDM 本レポートに掲載されている情報は 時間の経過または様々な後発事象によって予告なしに変更される可能性がありますので あらかじめご了承ください なお 掲載された情報は信頼できると判断した情報源に基づき作成したものですが
インド 12 3 エビ イカ オーストラリア 13 3 マグロ エビ フィリピン 14 1 マグロ カツオ エビ アイスランド 15 1 その他の魚 ハリバット 魚卵 スペイン 16 1 マグロ タコ マルタ 17 1 モロッコ 18 1 タコ イカ モーリタニア 19 1 タコ ニュージーランド
X. 世界における動物性食品の輸出入状況 各国の動物用医薬品に関する検出状況等の検討において特に注目すべき品目や原産国を把握するため 魚介類を中心に動物由来食品についての輸出入状況を調査した 1. わが国の動物由来食品の輸入状況 (JETRO の貿易統計データベースから ) JETRO( 日本貿易振興機構 ) の貿易統計データベース (2006 年度 ) から わが国の魚介類及び肉類の輸入状況を抜粋した
マエザワ CG 基本方針 ( 平成 27 年 12 月 11 日施行 ) 前澤工業株式会社
マエザワ CG 基本方針 ( 平成 27 年 12 月 11 日施行 ) 前澤工業株式会社 第 1 章総則 ( コーポレートガバナンスの基本的な考え方 ) 第 1 条当社は 様々なステークホルダーに対する責務を負っていることを認識し 常に最良のコーポレートガバナンスを追求し その充実に継続的に取り組む 2 当社は 当社の持続的な成長および長期的な企業価値の向上を図る観点から 意思決定の透明性 公正性を確保するとともに
<4D F736F F F696E74202D B837E814095F18D908E9197BF>
目次 目的 EPA を結ぶと貿易量は増えるか 水産物での検証 まとめ 2 TPP 環太平洋経済連携協定 (TRANS-PACIFIC PARTNERSHIP) 環太平洋の各国で設定していた 関税をなくして もっと自由に貿易し 経済発展を促す目的 共通する貿易ルールを作成しよう 自国の産業を守るために政府が規制を 設けていたり 大きな関税を設定したりす るなどして企業の活動に一定の制限をか けているから
1 制定の目的 方針 当社におけるコーポレートガバナンスを向上させるための枠組みである パーク 24 コーポレートガバナンスガイドライン を制定し コーポレートガバナンスの強化 充実に努めることで 当社の中長期的な価値向上と持続的成長を実現する コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方公正で透明
コーポレート ガバナンスガイドライン 平成 28 年 1 月 27 日制定 パーク 24 株式会社 1 制定の目的 方針 当社におけるコーポレートガバナンスを向上させるための枠組みである パーク 24 コーポレートガバナンスガイドライン を制定し コーポレートガバナンスの強化 充実に努めることで 当社の中長期的な価値向上と持続的成長を実現する コーポレートガバナンスに対する基本的な考え方公正で透明性の高い経営を通して
Contents LINK TO GOOD LIVING 1
5938 216 3 215 4 1216 3 31 Contents... 2... 3... 7... 9... 11... 13... 14... 18... 19... 21... 22... LINK TO GOOD LIVING 1 LIXILCEO 5 3 IoT 6 3 INAX LIXIL CEO 2 196 6 1983 2 MonotaRO MonotaRO11 21 MonotaRO
< 目次 > 概要 1 1. 香港 2. 台湾 3. 韓国 4. 中国 5. シンガポール 6. マレーシア 7. ブルネイ 8. インドネシア 9. タイ 10. ベトナム ミャンマー 12. フィリピン 13. インド 14. 中
資料 4 ( 別紙 1) 国 地域別の農林水産物 食品の輸出拡大戦略 < 目次 > 概要 1 1. 香港 2. 台湾 3. 韓国 4. 中国 5. シンガポール 6. マレーシア 7. ブルネイ 8. インドネシア 9. タイ 10. ベトナム 6 17 28 38 48 59 69 76 85 95 11. ミャンマー 12. フィリピン 13. インド 14. 中東 (UAEなど) 15. アフリカ
目 次 1. タムラグループの環境活動 1 2. グリーン調達基準 1 第 1 章総則 1 第 2 章取引先様への要求事項 3 第 3 章材料 部品等の選定基準 3 第 4 章取引先様への調査内容 4 附則 5
タムラグループグリーン調達基準 ( 第 05 版 ) 制定 :2009 年 9 月 01 日改定 :2018 年 4 月 19 日 ( 第 05 版 ) 目 次 1. タムラグループの環境活動 1 2. グリーン調達基準 1 第 1 章総則 1 第 2 章取引先様への要求事項 3 第 3 章材料 部品等の選定基準 3 第 4 章取引先様への調査内容 4 附則 5 1. タムラグループの環境活動 タムラグループでは
直しも行う これらの事務については 稟議規程 文書管理規程 契約書取扱規程は管理本部長が所管 情報管理規程 情報セキュリティ管理規程はコンプライアンス推進部長が所管し 運用状況の検証 見直しの経過等 適宜取締役会に報告する なお 業務を効率的に推進するために 業務システムの合理化や IT 化をさらに
平成 28 年 6 月 22 日 各 位 会社名トランスコスモス株式会社 ( 登記社名 : トランス コスモス株式会社 ) 代表者名代表取締役社長兼 COO 奥田昌孝 ( コード番号 9715 東証第一部 ) 問合せ先上席常務取締役 CFO 本田仁志 TEL 03-4363-1111( 代表 ) 内部統制システム構築の基本方針の一部改定に関する決議のお知らせ 当社は 平成 28 年 6 月 22 日開催の第
<4D F736F F D20819A F F15F907D955C93FC82E F193B989F08BD682C882B5816A2E646F6378>
OECD 生徒の学習到達度調査 Programme for International Student Assessment ~2012 年調査国際結果の要約 ~ 平成 25(2013) 年 12 月 文部科学省 国立教育政策研究所 1 4 1. 習熟度レベル別国際比較 ( 本文第 2 章 第 3 章 第 4 章 ) 4 1-(1) 数学的リテラシー ( 本文第 2.2 節 ) 4 1-(2) 読解力
第 Ⅰ 章総則 ( 目的 ) 第 1 条本ガイドラインは 群栄化学工業株式会社 ( 以下 当社 という ) が 次に定める 社是 理念 実現のため ステークホルダーと協働して企業価値を向上させ 持続的に発展できるよう より良い経営を実現することを目的とする 2. 当社は GCIグループ基本理念 を制
コーポレートガバナンスガイドライン 群栄化学工業株式会社 1 第 Ⅰ 章総則 ( 目的 ) 第 1 条本ガイドラインは 群栄化学工業株式会社 ( 以下 当社 という ) が 次に定める 社是 理念 実現のため ステークホルダーと協働して企業価値を向上させ 持続的に発展できるよう より良い経営を実現することを目的とする 2. 当社は GCIグループ基本理念 を制定し その中に GCIグループステークホルダー方針
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2012 V A L U E C R E A T I O N F O R A S U S T A I N A B L E S O C I E T Y 001 COMMITMENT VISION FEATURE Hitachi Group Sustainability Report 2012 002 WEB Hitachi Group Sustainability Report 2012 V A L
牛田論文ブック.indb
1,800 3,000 1,600 1,400 2,500 1,200 1,000 800 600 400 200 EU15 ASEAN5 NIEs3 2,000 1,500 1,000 500 EU15 ASEAN5 NIEs3 0 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 0 89 90 91 92 93 94 95 96
1. 世界における日 経済 人口 (216 年 ) GDP(216 年 ) 貿易 ( 輸出 + 輸入 )(216 年 ) +=8.6% +=28.4% +=36.8% 1.7% 6.9% 6.6% 4.% 68.6% 中国 18.5% 米国 4.3% 32.1% 中国 14.9% 米国 24.7%
日 経済情勢 217 年 7 月 外務省 1 1. 世界における日 経済 人口 (216 年 ) GDP(216 年 ) 貿易 ( 輸出 + 輸入 )(216 年 ) +=8.6% +=28.4% +=36.8% 1.7% 6.9% 6.6% 4.% 68.6% 中国 18.5% 米国 4.3% 32.1% 中国 14.9% 米国 24.7% 21.8% 41.1% 中国 11.3% 32.8% 米国
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2009 7 24 540-0011 http://www.osaka.doyu.jp 1 2010 22 2,829 [ 633 ] 33 1 2009 4 1 40,942 1990 2 38 86 2000 EU 48 OECD 2004 6 OECD 21 2 21 2009 4 1 499 393 13.9 0 4 915 32.3 780 27.6 500 999 123 4.3 5 9
07 SDGsとCSV演習
出典 :WWF ( 世界 然保護基 ) Nestlé in society 進捗状況を毎年報告しています 2016年には このコミットメントについて社内で全面的に見直 し ネスレの長期的な目標に沿って これまで以上に広く 踏み込んだ行動をとるための新たなコ ミットメントを導入しました 42のコミットメントはすべてネスレの事業に直接的に関連しており そ
% 1,310 1, , % % , , , C
1 2 3 311 % 1,310 1,409 102.0 107.5 1,455 103.3 2015 2016 2017 % 63 64 51 % 115 111 8.8 7.9 94 6.5 2015 2016 2017 1 1 1 1 1,117.23 1,081.49 1,019.68 Contents 01 03 07 09 15 2016 16 CSR 17 21 23 24 25 26
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A N N U A L R E P O R T 2 1 4 C T C グ ル ープ は I T を 活 用 して I N D E X CTC理念体系 第1章 CTCの成長を支える4つの強み 持 続 可 能 な 社 会 づ くり に 貢 献 して い ま す トータルソリューションプロバイダ 3 マルチベンダー 4 豊富な顧客基盤 5 強固な財務基盤 6 第2章 経営方針 重点施策 CTCプリンシプル
モロゾフCSR2010_H1H4_0712_出ol
編集方針 モロゾフでは すべてのステークホルダーに対して行って いるＣＳＲに関する取り組みをわかりやすく紹介するために ＣＳＲ報告書 を発行しています 第２号となる本報告書は チョコレートのモロゾフ としての品質へのこだわりや環境に 配慮した取り組みを中心とした特集的な内容としています なお ＣＳＲ基本方針などは当社のＷｅｂサイトに掲載し ています http://www.morozoff.co.jp/company/csr/index.html
Web
2016 CSR & Financial Report Web 2012 2,811.4 229.3 242.2 7,521.3 1,529.8 43.8 391.2 52.8 2013 2,859.0 314.0 243.4 7,635.1 1,278.1 142.6 428.4 62.9 2014 3,327.4 71.7 97.4 7,777.5 1,213.1 347.7 464.1
<4D F736F F F696E74202D E096BE97708E9197BF98418C8B94C FA967B836E A2E707074>
資料 2 ( 公表資料 ) ホームページでの原料原産地情報開示について 平成 21 年 7 月 31 日日本ハム株式会社品質保証部 本日お話する内容 日本ハムグループの品質方針について 原料原産地開示の経緯と現在までの状況 ホームページへのアクセス数 お客様サービス室への問合せ内容 東京都の条例対応 ホームページでの開示内容 当社の開示に関する考え方と実施内容 まとめ( 開示のメリット デメリット
Information Security Management System Occupational Health Environmental Management System and Safety Management System Quality Management System Food
Information Security Management System Occupational Health Environmental Management System and Safety Management System Quality Management System Food Safety Management System 経営の未来を拓く 持続的発展への貢献を目指すJACO活動
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1 2 3 4 () 5 6 7 8 9 10 2 22 3 11 12 13 2 1-14 1 4 1 18 4 1 4 () 15 16 17 18 19 20 21 () 26 2 22 23 24 26 2 25 26 27 1 NPO 28 29 30 - 1 31 32 33 34 35 1 36 37 - 38 26 2 39 26 2 40 41 61 42 43 44 45 3 6
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1 2 3 4 () 5 6 7 8 9 10 2 22 3 11 12 13 2 1-14 1 4 1 18 4 1 4 () 15 16 17 18 19 20 21 () 26 2 22 23 24 26 2 25 26 27 1 NPO 28 29 30 - 1 31 32 33 34 35 1 36 37 - 38 26 2 39 26 2 40 41 61 42 43 44 45 3 6
【事例】平成○年度○○カテゴリーに係る全体方針の策定
資料 1 日本政策金融公庫の ガバナンスについて 平成 20 年 7 月 30 日 国民生活金融公庫農林漁業金融公庫中小企業金融公庫国際協力銀行 基本理念活動指針政策金融の的確な実施国の政策の下 民間金融機関の補完を旨としつつ 社会のニーズに対応して 種々の手法により 政策金融を機動的に実施する ガバナンスの重視高度なガバナンスを求め 透明性の高い効率的な事業運営に努めるとともに 国民に対する説明責任を果たす
また 代表取締役社長直属の内部監査部門を設置し 法令遵守 内部統制の有効性と効率性 財務内容の適正開示 リスクマネジメントの検証等について 各部門 工場 グループ会社などの監査を定期的に実施し チェック 指導するとともに 監査役との情報共有等の連携を図っております 1-4( 中長期的な経営戦略等 )
プロネクサスコーポレートガバナンス ガイドライン 2015 年 11 月 13 日制定 2018 年 11 月 14 日改訂 本ガイドラインは 当社におけるコーポレートガバナンスの考え方や枠組みを示すことを通じて 株主価値の最大化と株主等ステークホルダーから評価され 永続的な発展と成長を続けることを目指すとともに 当社が資本市場の発展に貢献する社会的使命の重要性を踏まえ 取締役 監査役および従業員の行動指針とすることで
Microsoft Word - 世界のエアコン2014 (Word)
世界のエアコン需要推定 2014 年 4 月 地域世界のエアコン需要の推定について 2014 年 4 月 一般社団法人日本冷凍空調工業会 日本冷凍空調工業会ではこのほど 2013 年までの世界各国のエアコン需要の推定結果をまとめましたのでご紹介します この推定は 工業会の空調グローバル委員会が毎年行なっているもので 今回は 2008 年から 2013 年までの過去 6 ヵ年について主要な国ごとにまとめました
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SDGs 2030 2 0 1 8 4 SDGs CEO SDGs 2 3 4 5 6 7 8 9 11 11 12 12 13 2030 14 1 日立の経営戦略と 持続可能な開発目標 (SDGs) 国連は2015 年 貧困や不平等 不公正の撲滅 気候変動への対応など2030 年までに達成すべき17 の目標として 持続可能な開発目標 (SDGs) を採択しました SDGsは単なる期待目標ではなく
< 目次 > 1. 新中期経営計画パート5 総括 2. 中期経営計画 2020 概要 3. 中期経営計画 2020 事業本部別重点課題 4. 中期経営計画 2020 財務戦略と資本政策 Copyright NH Foods Ltd. All Rights Reserved. ( 無断転載禁止 ) 1
ニッポンハムグループ中期経営計画 2020 ~ 未来につなげる仕組み作り ~ 2018 年 5 月 15 日 日本ハム株式会社代表取締役社長畑佳秀 Copyright NH Foods Ltd. All Rights Reserved. ( 無断転載禁止 ) < 目次 > 1. 新中期経営計画パート5 総括 2. 中期経営計画 2020 概要 3. 中期経営計画 2020 事業本部別重点課題 4.
CONTNETS 編集方針 / 報告対象範囲 2 昭和電工グループ概要 / 拠点 3 事業紹介 / 研究開発 4 財務 非財務ハイライト 5 トップメッセージ 7 特集 PEGASUS PHASE Ⅱ 始動 1. 社長インタビュー 8 2. 成長事業について バリューチェーンを対象とした
CONTNETS 編集方針 / 報告対象範囲 2 昭和電工グループ概要 / 拠点 3 事業紹介 / 研究開発 4 財務 非財務ハイライト 5 トップメッセージ 7 特集 PEGASUS PHASE Ⅱ 始動 1. 社長インタビュー 8 2. 成長事業について 18 3. バリューチェーンを対象とした CSR 活動 21 昭和電工の CSR 昭和電工グループの事業と CSR 29 企業理念 31 CSR
IHI_統合報告書2018（和）表紙_WEB掲載用.indd
I H I 216 218 216 I H I 216 216 I H I I H I 21 216 213 213 215 21 21 212 27 27 29 218 22 216 216 218 218 7 % ROIC 1 1 % D/E 2.7 1 2 3 3 ROIC 3 SBU 4 9 1 ROIC 2 3 ROIC 4 Strategic Business Unit I H I 218
1.ASEAN 概要 (1) 現在の ASEAN(216 年 ) 加盟国 (1カ国: ブルネイ カンボジア インドネシア ラオス マレーシア ミャンマー フィリピン シンガポール タイ ベトナム ) 面積 449 万 km2 日本 (37.8 万 km2 ) の11.9 倍 世界 (1 億 3,43
目で見る ASEAN -ASEAN 経済統計基礎資料 - 1.ASEAN 概要 1 2.ASEAN 各国経済情勢 9 3. 我が国と ASEAN との関係 13 平成 29 年 8 月 アジア大洋州局地域政策課 1.ASEAN 概要 (1) 現在の ASEAN(216 年 ) 加盟国 (1カ国: ブルネイ カンボジア インドネシア ラオス マレーシア ミャンマー フィリピン シンガポール タイ ベトナム
地域別世界のエアコン需要の推定について 年 月 一般社団法人 日本冷凍空調工業会 日本冷凍空調工業会ではこのほど 年までの世界各国のエアコン需要の推定結果を まとめましたのでご紹介します この推定は 工業会の空調グローバル委員会が毎年行 なっているもので 今回は 年から 年までの過去 ヵ年について主
世界のエアコン需要推定 2017 年 4 月 地域別世界のエアコン需要の推定について 年 月 一般社団法人 日本冷凍空調工業会 日本冷凍空調工業会ではこのほど 年までの世界各国のエアコン需要の推定結果を まとめましたのでご紹介します この推定は 工業会の空調グローバル委員会が毎年行 なっているもので 今回は 年から 年までの過去 ヵ年について主要な国ごとに まとめました * ここでのエアコンは 住宅
コーポレートガバナンス CORPORATE GOVERNANCE 当社のコーポレート ガバナンスの状況は以下のとおりです MUTO SEIKO CO. 最終更新日 :2011 年 6 月 28 日ムトー精工株式会社代表取締役社長田中肇問合せ先 : 管理部門長竹林隆証券コード :7927 http;//www.muto.co.jp/ Ⅰ コーポレート ガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成 企業属性その他の基本情報
2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision E 2.11 中計 中計 (2nd STAGE / 2012~ 年度 ) の成果 - Vision E における 11 中計の位置づけと成果 - 1
2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 Vision-2020 3E 3rd STAGE 時代の変化への適応と事業成長の加速 2015 年 5 月日本信号株式会社 2015 年度 ~2017 年度中期経営経営計画 14 中計 1. 当社が目指すもの企業理念と Vision-2020 3E 2.11 中計 中計 (2nd STAGE / 2012~2014 2014 年度 ) の成果
<4D F736F F F696E74202D A F95BD90AC E31308C8E8AFA5F8C888E5A90E096BE89EF81408DC58F4994C530362E70707
目次 1. 2015 年 10 月期連結業績 2. 2016 年 10 月期業績予想 3. 今後の展開 Copyright 2015 Kanamoto Co., Ltd. All Rights Reserved. 22 BULL55 Build UpaLegendaryL d Leading company plan for the 55th 現状把握と課題認識新長期ビジョン数値目標 Copyright
H25見える化 Ⅰ
資本市場における女性の活躍状況の 見える化 促進に関する調査等業務報告書 Ⅰ. 総論 1. 委託事業の概要 1. 1 件名資本市場における女性の活躍状況の 見える化 促進に関する調査等業務 1. 2 目的人口減少と少子高齢化の進展により 社会を支える生産年齢人口が減少していく中 政府においては 日本経済を活性化させる原動力として 女性の活躍促進に取り組んでいる 内閣府では 上記取組の一環として 平成
地域別世界のエアコン需要の推定について 2016 年 4 月一般社団法人日本冷凍空調工業会日本冷凍空調工業会ではこのほど 2015 年までの世界各国のエアコン需要の推定結果をまとめましたのでご紹介します この推定は 工業会の空調グローバル委員会が毎年行なっているもので 今回は 2010 年から 2015 年までの過去 6 ヵ年について主要な国ごとにまとめました * ここでのエアコンは 住宅 ビル等に用いられるエアコンの合計で
各位 平成 30 年 11 月 27 日 株式会社池田泉州ホールディングス 当社及び当社子会社における本部組織の一部変更について 株式会社池田泉州ホールディングス ( 社長鵜川淳 ) 及び株式会社池田泉州銀行 ( 頭取鵜川淳 ) は 第 4 次中期経営計画で掲げた 地域への弛まぬ貢献 と パラダイム
各位 平成 30 年 11 月 27 日 株式社池田泉州ホールディングス 当社及び当社子社における本部組織の一部変更について 株式社池田泉州ホールディングス ( 社長鵜川淳 ) 及び株式社池田泉州銀行 ( 頭取鵜川淳 ) は 第 4 次中期経営計画で掲げた 地域への弛まぬ貢献 と パラダイムシフト の遂行をより確実なものとするため 平成 31 年 1 月 1 日付で下記のとおり本部組織を一部変更することを決定いたしましたので
品質マニュアル（サンプル）｜株式会社ハピネックス
文書番号 QM-01 制定日 2015.12.01 改訂日 改訂版数 1 株式会社ハピネックス (TEL:03-5614-4311 平日 9:00~18:00) 移行支援 改訂コンサルティングはお任せください 品質マニュアル 承認 作成 品質マニュアル 文書番号 QM-01 改訂版数 1 目次 1. 適用範囲... 1 2. 引用規格... 2 3. 用語の定義... 2 4. 組織の状況... 3
統合報告書2018：財務セクション
の の 事業 事業概況 財 セ シ ン 財務セクション 1 年間の主要財務データ 85 財務分析事業環境営業概況セグメント別概況キャッシュ フローの状況設備投資等の概要研究開発財政状態配当政策 今期 ( 219 年 3 月期 ) の見通し 87 87 87 88 9 91 91 92 93 94 連結財務諸表連結財政状態計算書連結損益計算書連結包括利益計算書連結持分変動計算書連結キャッシュ フロー計算書
2019 年 6 月 26 日 各 位 会社名 代表者名 問合せ先 株式会社スターフライヤー代表取締役社長執行役員松石禎己 ( コード番号 :9206 東証第二部 ) 取締役常務執行役員柴田隆 (TEL ) コーポレートガバナンス方針 の改定について 当社は 2019 年 6
2019 年 6 月 26 日 各 位 会社名 代表者名 問合せ先 株式会社スターフライヤー代表取締役社長執行役員松石禎己 ( コード番号 :9206 東証第二部 ) 取締役常務執行役員柴田隆 (TEL 093-555-4500) コーポレートガバナンス方針 の改定について 当社は 2019 年 6 月 12 日開催の取締役会において コーポレートガバナンス方針 の改定について 決定致しました なお
ブック 1.indb
21 1211 27 11 27 12 16 20 11 27 10 20 28 29 30 12 10 11 12 30 13 30 14 10 30 15 11 16 12 17 13 18 14 19 15 20 16 10 21 11 27 106 21 107 108 109 110 21 111 28 112 28 10 113 29 11 11421 30 12 11521 32 13
CSR報告書2005 (和文)
A 250 200 150 100 50 0 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0 1,000 800 600 400 200 0 168 14 14 27 54 60 2000 16,975 1,314 1,207 8,977 5,477 2000 698 112 115 292 178 2000 223 24 28
https://www.online4.tdnet.info/onre/jsp/tdzz.download?uji.verb=
コーポレートガバナンス CORPORATE GOVERNANCE 当社のコーポレート ガバナンスの状況は以下のとおりです DAIUN CO., LTD. 最終更新日 :2015 年 11 月 17 日株式会社大運代表取締役社長高橋健一問合せ先 :06-6532-4101 証券コード :9363 http://www.daiunex.co.jp Ⅰ コーポレート ガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成
2017年第3四半期 スマートフォンのグローバル販売動向 - GfK Japan
Press release 2017 年第 3 四半期スマートフォンのグローバル販売動向 2017 年 10 月 24 日 お問い合わせ GfK ジャパン 広報グループ TEL 03-5350-4623 info.jp@gfk.com www.gfk.com/jp 概要 平均価格は 四半期で過去最高の上昇 中南米 中央 東ヨーロッパがグローバルの市場成長をけん引 2017 年第 3 半期 (7-9
Microsoft PowerPoint - 決算説明資料２(日）.ppt
NSG グループ 2013 年 3 月期第 2 四半期決算報告 (2012 年 4 月 1 日 ~9 月 30 日 ) 日本板硝子株式会社 2012 年 10 月 31 日 2 吉川恵治 代表執行役社長兼 CEO クレメンス ミラー 代表執行役副社長兼 COO マーク ライオンズ 代表執行役 CFO 3 2013 年 3 月期第 2 四半期決算報告 (2012 年 4 月 1 日 ~9 月 30 日
